Αρχική Blog Σελίδα 12674

Δήλωση του Υφυπουργού παρά τω Πρωθυπουργώ και Κυβερνητικού Εκπροσώπου Στέλιου Πέτσα

Ο Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ και Κυβερνητικός Εκπρόσωπος Στέλιος Πέτσας, απαντώντας στο ΣΥΡΙΖΑ, έκανε την ακόλουθη δήλωση:

 «Αξιωματική Αντιπολίτευση, ή fake Αντιπολίτευση; Ο ΣΥΡΙΖΑ επιλέγει το δεύτερο. Επιλέγει να υιοθετεί οτιδήποτε ψεύτικο διακινούν τα trolls των 0,60 ευρώ του διαδικτύου.

Τελευταίο ατόπημα ο εναγκαλισμός του ΣΥΡΙΖΑ με τα ψέματα ότι η καμπάνια του Υπουργείου Τουρισμού, του ΕΟΤ και των φορέων του τουρισμού μέσω της Marketing Greece θα κοστίσει δήθεν 32 εκατ. ευρώ. Μα δεν μπορούν να δουν ότι όλος ο Προϋπολογισμός του ΕΟΤ είναι 32 εκατ. ευρώ; Δεν καταλαβαίνουν ότι αυτογελοιοποιούνται; Κρίμα, γιατί η Δημοκρατία μας έχει ανάγκη σοβαρής Αντιπολίτευσης.

Επί της ουσίας, για τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στην προβολή της χώρας μας αυτό το Καλοκαίρι:

– Η εποπτεία και η αρμοδιότητα ανήκει και παραμένει στον ΕΟΤ και η στρατηγική του μάρκετινγκ στο Υπουργείο Τουρισμού.

– Η Marketing Greece δεν είναι ιδιωτική διαφημιστική εταιρία. Είναι μη κερδοσκοπική εταιρεία, θυγατρική του ΣΕΤΕ, ενός από τους κοινωνικούς εταίρους, και του ΞΕΕ.

– Η Marketing Greece αποφάσισε να υλοποιήσει την παραγωγή της καμπάνιας με δικά της έξοδα και να δώσει όλα τα πνευματικά δικαιώματα στον ΕΟΤ. Δεν κοστισε λοιπόν στο Ελληνικό Δημόσιο ούτε ένα ευρώ.

– Η μόνη ανάθεση που έχει κάνει ο ΕΟΤ στην Marketing Greece είναι 99 χιλιάδες ευρώ πλέον ΦΠΑ, για πληρωμή της διαφήμισης του “GreeceFromHome” στο Facebook και Instagram κάτι που δεν είχε νομική δυνατότητα να κάνει ο ΕΟΤ. Ενώ η Marketing Greece όχι μόνο δε θα έχει όφελος, αλλά θα προσθέσει άλλα 15 χιλ. ευρώ στον ιδιο σκοπό, για μια δράση που έχει ανάγκη ο τουρισμός της χώρας.

Επομένως, τα υποτιθέμενα 32 εκατ. ευρώ αποτελούν μια από τις πλέον επιπόλαιες προσπάθειες κατασκευής fake news από την πλευρά του ΣΥΡΙΖΑ. Οι πολίτες βλέπουν και κρίνουν. Η Κυβέρνηση, πιστή στις προεκλογικές της δεσμεύσεις προωθεί τη συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα. Και θα συνεχίσει να κινητοποιεί όλες τις δημιουργικές δυνάμεις του τόπου προς όφελος των πολιτών και της χώρας. Δημιουργία και συνέπεια που είναι άγνωστες λέξεις για τον ΣΥΡΙΖΑ».

Ματαίωση του Seli mountain running 25km & vertical race 1.25km

Maketa 3

Η οργανωτική επιτροπή της διοργάνωσης ‘’Seli mountain running & vertical race’’ που ήταν προγραμματισμένη να γίνει στις  22 & 23 Αυγούστου 2020, 

ανακοινώνει την ματαίωση του αγώνα  λόγω των μέτρων απαγόρευσης συνωστισμού και μαζικών εκδηλώσεων που αφορούν τον covid-19 .

Παραμένουμε συντονισμένοι και θα επανέλθουμε του χρόνου το προτελευταίο Σαββατοκύριακο του Αυγούστου 2021

Ματαιωση selimountainrunning1
Maketa 3

Anna Michelle Asimakopoulou: ‘Open strategic autonomy’-A vision for Europe’s raw materials future

Looking ahead, we should be equally worried that the raw materials necessary to the Green Deal and the digital transition are today mostly sourced from other regions.

Europe’s “green recovery” will be based on industrial leadership in the production of computers, batteries, electric vehicles, and wind turbines, writes Anna-Michelle Asimakopoulou.

Anna-Michelle Asimakopoulou is a Greek Member of the European Parliament affiliated to the European People’s Party (EPP).

European Commission President Ursula von der Leyen has unveiled a bold and ambitious €750 billion recovery instrument to help the EU recover from the COVID-19 pandemic and strengthen its resilience.

Open strategic autonomy must be at the heart of the EU’s response to the crisis. Ensuring the “Next Generation EU” has strategic autonomy for its key raw materials would mean that we continue the founding principles of Europe, set out by Robert Schuman 70 years ago.

The Schuman Declaration of 1950 brought Europeans together around the need to manage critical resources like steel and coal, then the two locomotives of the economy. Today the COVID-19 pandemic has forced us to stop and re-evaluate interconnections in the global economy. The lesson is that Europe’s strategic autonomy for raw materials must again be brought to the forefront.

COVID-19’s disruption of worldwide supply chains has revealed the European Union’s problematic dependence on third countries for its active pharmaceutical ingredients and medical supplies. Looking ahead, we should be equally worried that the raw materials necessary to the Green Deal and the digital transition are today mostly sourced from other regions. Coal is no longer part of Europe’s economic future, but steel and other key metals are more critical than ever.

Europe’s “green recovery” will be based on industrial leadership in the production of computers, batteries, electric vehicles, and wind turbines. But we are increasingly reliant on China and other regions for supplying the metals and minerals required by those technologies in higher volumes – from critical raw materials (cobalt, lithium, rare earths) to those where Europe has a sustainable industrial base (aluminium, copper, nickel).

All these materials and their supply chains have long been considered as strategic by Beijing, and are encompassed in far-reaching industrial strategies. This has meant massive subsidies for sectors like steel and aluminium, and restrictions on exports of rare-earths and other critical elements, which are then diverted to domestic industries.

Europe waking up to raw materials ‘criticality’

Access to critical raw materials used in digital and clean technologies was labelled as “a strategic security question” in a European Green Deal unveiled today (11 December). A new industrial policy is expected to complete the picture next year.

One shocking statistic: Five Chinese firms received over 85% of the subsidies dealt out to global aluminium companies from 2013-2017, amounting to $70bn according to the OECD.

All of this is done at the expense of the European Union, where one third of primary aluminium smelters have closed in the last decade.

It is baffling that we are only just waking up to our reliance on what the European Commission calls “a systemic rival” – and a far cry from the Schuman Declaration’s vision of our continent united around its “common foundations for economic development”.

It is an opportune moment for the European Commission to pursue its geopolitical objective and defend its industrial leadership. As President von der Leyen has stated, Europe should aim for an open strategic autonomy that balances our need for supply resilience while always championing multilateral, free and value-based trade.

We need policies that safeguard and grow our industries against Chinese unfair competition and President Trump’s out-of-control tariff diplomacy. Strategic sectors must not only survive the COVID-19 crisis but attract the investment they need for thriving in the years to come.

There is huge unexploited potential for Europe to domestically and sustainably produce and recycle more of the raw materials needed for its energy transition. This potential is waiting to be harnessed.

Global supply chains will remain central. We must ensure our businesses reap the benefits of economic growth in Asia and other regions, while diversifying in a way that does not make them uncompetitive. Ambitious EU trade policies should pursue an improved level playing field, facilitate diversification of supplies, and reinforce our defences against unfair trade practices.

Reengineering our supply chains in this way will likely be a long and complex process and will need significant support. But it is a challenge the European Union simply can’t afford to ignore.

Strategic industries have been at the heart of the European project for the last 70 years. Robert Schuman had originally envisioned a Europe “built through concrete achievements which first create a de facto solidarity”. The COVID-19 pandemic is an opportunity to realise Schuman’s vision to unite European nations this time around the goal of open strategic autonomy. That will enable us to reposition our Union as a true geopolitical actor.

Η Ελληνική Ανθοπαραγωγή μετά κοροναϊό

Πραγματοποιήθηκε η πρώτη διαδικτυακή δημόσια συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του

Αγροτικού Ανθοπαραγωγικού Συνεταιρισμού Αθηνών την 27/5/2020, με την χρήση της πλατφόρμας του Skywalker.

Στην δημόσια συνεδρίασε, που μπορούσε να την παρακολουθήσει κάθε ένας μέσω του facebook, συμμετείχαν από τον χώρο τους: Α. Κελμάγερ (Πρόεδρος, ΑΑΣΑ), Κ. Ηρειώτης (Ταμίας, ΑΑΣΑ), Α. Μόσχος (Αντιπρ. ΑΑΣΑ, Μενίδι), Σ. Κιτάντης (Γραμματέας ΑΑΣΑ, Μαραθώνας), Α. Σούχλας (ΑΑΣΑ, Πόρος), Χ. Φλεριανός (ΑΑΣΑ, Αθήνα) & οι προσκεκλημένοι: Μ. Βορίδης (Υπουργός ΑΑΤ, Αθήνα), Γ. Στρατάκος (ΓΓ ΥπΑΑΤ, Αθήνα), Ν. Θυμάκης (Πρόεδρος ΙΓΕ, Μαρούσι), Σ. Σούχλας (Αντιδήμαρχος, Τροιζήνα), Κ. Καρκάλη (Ανθέμπορος, Θεσσαλονίκη), Γ. Αναγνωστόπουλος (Ανθοπαραγωγός, Γαλατάς), Α. Μπακούρος (Οικονομολόγος, Ν. Ηράκλειο), Ν. Σηφάκης (Ανθοπαραγωγός, Ιεράπετρα), Μ. Σηφάκης (Ανθοπαραγωγός, Ιεράπετρα), Ν. Παπαγιαννάκης (Ανθοπαραγωγός, Ιεράπετρα) & Μ. Γαρουφαλής (Ανθοπαραγωγός, Σάμος), με Τεχνική βοήθεια από την κα Ε. Καλαρούτη (Skywalker) και συντονιστή στην πλατφόρμα τον κ Δ. Μιχαηλίδη (ΑγροΝέα).

Στην δίωρη συνεδρίαση συμμετείχαν τα έξη μέλη του ΔΣ ΑΑΣΑ, οι 12 προσκεκλημένοι, και πέραν των παραπάνω, 100 πολίτες με έγκριση συμμετοχής (skywalker), 110 (ΑΝΘΑΓΟΡΑ ΑΘΗΝΩΝ) και 3.000 ακόμα, όπως έδειξε η πλατφόρμα skywaker, που υπέβαλαν γραπτά ερωτήματα και τοποθετήσεις.

Ανάμεσα σε όσα ακούστηκαν επισημαίνουμε ότι στην μετά κοροναϊό εποχή οι οργανωμένοι στον ΑΑΣΑ ανθοπαραγωγοί πρέπει να προσανατολισθούν:

  1. Στην έρευνα & ανάπτυξη εφαρμογών καινοτομιών στην Ελληνική Ανθοκομία με εστίαση και στα αυτόχθονα ελληνικά φυτά.
  2. Στην προώθηση της ενσωμάτωσης των ανθέων στην καθημερινότητα της ζωής των συμπολιτών μας
  3. Στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή με ανάγκες ψύξης και φροντίδα για μείωση του πολύ υψηλού κόστους παραγωγής
  4. Στην συγκρότηση οργανωμένης εξαγωγικής δραστηριότητας με ποιότητα και δημοπρατήριο.
  5. Στην οργάνωση ΔΙΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ δομημένου διαλόγου.

1.Η έρευνα & ανάπτυξη εφαρμογών καινοτομιών στην Ελληνική Ανθοκομία των δρεπτών ανθέων έχει εγκαταλειφτεί εδώ και πάρα πολλά χρόνια, εδώ και δεκαετίες. Την τελευταία πανεπιστημιακή εργασία στο ΓΠΑ, αλλά και σε ΤΕΙ τις βρήκαμε στο 2004 και 2007.

Είναι επιτακτική ανάγκη να ανατεθούν διπλωματικές και πτυχιακές εργασίες στα Πανεπιστήμια μας για τα δρεπτά άνθη.

Είναι επιτακτική η ανάγκη να εγκριθούν προγράμματα εφαρμοσμένης καινοτομίας για τα δρεπτά άνθη.

Ο Αγροτικός Ανθοπαραγωγικός Συνεταιρισμός έχει επεξεργασθεί την τελευταία πενταετία προτάσεις για υποστήριξη της καινοτομίας στα δρεπτά άνθη, τόσο με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου (Τμήμα Ανθοκομίας Καλαμάτας), όσο και με τον ΕΛΓΟ ΔΗΜΗΤΡΑ (Ινστιτούτο αυτοφυών & ανθοκομικών ειδών, Θέρμης). Πήγαμε και από εκεί με Επισκέψεις Μελέτης των μελών μας, και πολλές ακόμα καλά προετοιμασμένες επαφές και συναντήσεις.

Η ανάπτυξη δρεπτών ανθέων από αυτοφυή ενδημικά ελληνικά φυτά είναι μια ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, που θα δημιουργήσει φυτά μοναδικά και χωρίς ανταγωνισμό σε όλο τον κόσμο, αξιοποιώντας την μοναδική ελληνική βιοποικιλότητα. ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ καινοτομία μόνο η πληροφορική και τα κομπιούτερ, της εικονικής πραγματικότητας.

2.Το γκρίζο του τσιμέντου και του ατσαλιού μπορεί να αλλάξει «βάζοντας τα λουλούδια στην ζωή μας». Όλοι οι αγρότες-ανθοπαραγωγοί έχουν την διάθεση να βοηθήσουν τους συμπολίτες μας να προσεγγίσουν μια πιο ευχάριστη στάση γα την ζωή.

Μπορούν να διατεθούν οι εγκαταστάσεις των ανθοπαραγωγών για οργανωμένες επισκέψεις στους λουλουδένιους κόσμους. Μπορούν να οργανωθούν εκδηλώσεις με δρεπτά άνθη, όπως το λουλουδένιο χαλί στην Grand Place των Βρυξελλών.

Μπορούν να βοηθήσουν στην ανθοδετική και στους στολισμούς με άνθη.

Μπορούν να προσφέρουν την ανάπτυξη αισθημάτων στους μαθητές σχολείων με οργανωμένες εκπαιδεύσεις προσέγγισης του κόσμου των λουλουδιών.

Πρέπει να γίνει επαναπροσέγγιση των ανθρώπων με την φύση, με το πιο όμορφο κομμάτι της φύσης, με τα λουλούδια. Άλλωστε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε προχθές στις 20/5/2020 την στρατηγική της ΕΕ για επαναφορά της φύσης στη ζωή μας με ορίζοντα το 2030.

3.Οι αγρότες, οι άνθρωποι που φροντίζουμε την φύση, πλέον ξέρουν ότι οι ημέρες με ΟΛΙΚΟ ΚΑΥΣΩΝΑ ετησίως γίνανε περισσότερες από τις ημέρες με ΠΑΓΩΝΙΑ. Το κλίμα στην Ελλάδα αλλάζει. Πλέον δεν χρειάζονται θερμοκήπια αλλά «ψυχοκήπια» και νέες επενδύσεις για να αναπτυχθούν τα δρεπτά άνθη.

Η επιβίωση και το μέλλον της Ελληνικής ανθοκομίας βρίσκεται στα εγκλιματισμένα ελληνικά αυτόχθονα ανθοκομικά λουλούδια και σε νέες σύγχρονες εγκαταστάσεις που θα εξασφαλίζουν την δροσιά.

Και για αυτές τις επενδύσεις προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή, που πολλοί λένε ότι οφείλεται στις σύγχρονες απαιτήσεις πολυτέλειας και άνεσης των συμπολιτών μας κατοίκων των πόλεων, απαιτείται μια έκτακτη δράση.

Το μέλλον της Ελληνικής Ανθοκομίας απαιτεί προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή, με επενδύσεις που πρέπει να συνεκτιμηθούν από όλους μαζί, και να συναποφασισθούν από όλους.

4.Με την πανδημία του κοροναϊού έγιναν συγκλονιστικές αλλαγές στις προτεραιότητες μας στην ζωή και στις αξίες όλων μας. Παντού στους έλληνες καταναλωτές διακρίνεις μια διάθεση για περισσότερη Ελλάδα. Ιδιαίτερα μετά τις πολύ εχθρικές συμπεριφορές ορισμένων κρατών.

Ο κάθε ένας Έλληνας καταναλωτής θέλει να ντύνεται, να τρώει, να κάνει τουρισμό, να καλύπτει όλες του τις ανάγκες ΕΛΛΗΝΙΚΑ. Μήπως θα μπορούσε να προβλεφτεί ότι όσοι αιτούνται βοήθεια ή ενίσχυση, από το Ελληνικό Κράτος, θα πρέπει να αξιοποιούν αγαθά και υπηρεσίες κυρίως από την Ελλάδα?

5.Υπάρχει επιτακτική ανάγκη να αντιμετωπισθούν τα Ελληνικά Άνθη & Φυλλώματα (δρεπτά & γλαστρικά) ενιαία με μια διεπαγγελματική προσέγγιση, τόσο για μια νέα εξαγωγική προσπάθεια, όσο και για ένα δομημένο & οργανωμένο διάλογο με τους φορείς της πολιτείας και της διεθνούς αγοράς.

6.Η συλλογική οργάνωση της έρευνας & εφαρμογών ανθέων, η συλλογική οργάνωση στο ελληνικό  πολλαπλασιαστικό υλικό των ανθέων & φυλλωμάτων, η συλλογική-συνεταιριστική διακίνηση πρώτων υλών & εφοδίων ανθέων, η συλλογική υποστήριξη των προδιαγραφών της καλλιέργειας και των μετασυλλεκτικών τεχνικών ανθέων & φυλλωμάτων, η συλλογική εξαγωγική προσπάθεια, η συλλογική αξιοποίηση των υπολειμμάτων, ακόμα και η συνεταιριστική αντιμετώπιση της φορολόγησης των περισσεμάτων του Συνεταιρισμού για να διανεμηθούν στα μέλη, ανάλογα με την συνεισφορά τους, ώστε να αντιμετωπίζονται ως αυτοτελώς φορολογηθέντα, είναι επιβεβλημένη.

7.Στα περισσότερα ερωτήματα εντοπίσθηκε η ανάγκη να προσδιορισθεί η έννοια «ποιότητα» στα άνθη και φυλλώματα. Γενικά ο όρος ποιότητα σημαίνει την ικανοποίηση των νόμιμων και ηθικών προσδοκιών του πελάτη. Επομένως η ποιότητα είναι άμεσα εξαρτώμενη έννοια από τον εκάστοτε πελάτη-καταναλωτή, και από την μόρφωσή και συμπεριφορά του όσον αφορά τις προσδοκίες του.

Είναι σαφές  ότι άλλο η ποιότητα, και άλλο η εξαπάτηση παρουσιάζοντας ως ελληνικά αγροτικά προϊόντα, μη ελληνικά αγαθά.

8.Ακούστηκαν και μερικές σκέψεις για την μη δόκιμη διοργάνωση των λεγομένων «ανθοεκθέσεων», οι οποίες καταστρέφουν την τοπική αγορά και απλά προσφέρουν ευκαιριακές δυνατότητες για «business» παρά φύση …

9.Ενδιαφέρουσα ήταν και η άποψη για εξειδίκευση στα κύρια αντικείμενα του κάθε ενός εμπλεκόμενου στην αλυσίδα αξίας των ανθέων & φυλλωμάτων. Πχ οι παραγωγοί να παράγουν κυρίως. Οι έμποροι να εμπορεύονται κυρίως. Τα καταστήματα πώλησης να πωλούν λιανική. Οι ανθοδέτες & στολιστές να ασχολούνται κύρια με την καλλιτεχνική πλευρά.

Το Διοικητικό Συμβούλιο του Αγροτικού Ανθοπαραγωγικού Συνεταιρισμού Αθηνών (Ανθέων 21, Άνω Πατήσια) αναλαμβάνει πρωτοβουλία να προσκαλέσει σε τυπικό οργανωμένο διάλογο όσους εμπλέκονται και θέλουν την σύσταση ΔΙΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΘΕΩΝ.

Στις 4/6/2020, στις 14.00 (έως 16.00) ο πρόεδρος του ΑΑΣΑ κ Α. Κελμάγερ θα συμμετέχει σε τηλεδιάσκεψη της πρωτοβουλίας ΒΓΑΙΝΟΥΜΕ ΜΠΡΟΣΤΑ με τίτλο «Είμαστε όλοι startups», στα πλαίσια της επιχειρηματικής συνάντησης GR-Bossible, του skywalker, της μεγαλύτερης πλατφόρμας αναζήτησης εργασίας.

Σημειωτέον ότι το skywalker έχει δημιουργήσει ειδική εφαρμογή για την δωρεάν εξεύρεση εργασίας στον αγροτικό τομέα.

Στις 5/6/2020, όπως ενημέρωσε ο γραμματέας κ Σταύρος Κιτάντης, προσκαλούνται όλα τα μέλη του Συνεταιρισμού στην Τακτική Ετήσια Γενική Συνέλευση του ΑΑΣΑ και σε Επαναληπτική στις 12/6/2020, στις 12.00.

Ο Πρόεδρος του ΑΑΣΑ κ Αθανάσιος Κελμάγερ προσκάλεσε όλους την Τετάρτη, στις 17/6/2020, στις 12.00 στα γραφεία του Αγροτικού Ανθοπαραγωγικού Συνεταιρισμού Αθηνών (Ανθέων 21, Άνω Πατήσια) στην παρουσίαση της «ΑΝΘΟΚΟΜΙΑΣ: δηλαδή της καλλιέργειας και των μετασυλλεκτικών τεχνικών ανθέων & φυλλωμάτων» από τον καθ Αναστάσιο Δάρρα (Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, Καλαμάτα). Η εκδήλωση θα μεταδίδεται μέσω facebook σε οποιοδήποτε επιθυμεί, με μορφή webinar (δηλαδή σεμιναρίου μέσω διαδικτύου) με υποστήριξη του skywalker.

Για την καταγραφή, Δημήτριος Μιχαηλίδης, ΑγροΝέα

2020 6 17 anthokomia teliki IMG 1686 Voridi Thanos Kelmager

Συνελήφθη ένας ημεδαπός στις Σέρρες για μεταφορά ναρκωτικών ουσιών

Με τη συνδρομή του αστυνομικού σκύλου ανίχνευσης ναρκωτικών («’Ατλας») εντοπίστηκαν καλά κρυμμένα περισσότερα από 160 γραμμάρια ηρωίνης

Για μεταφορά και κατοχή ναρκωτικών ουσιών συνελήφθη χθες (5 Ιουνίου 2020) το απόγευμα στις Σέρρες, ένας ημεδαπός άνδρας, μετά από συντονισμένες ενέργειες των αστυνομικών του Τμήματος Δίωξης Ναρκωτικών της Υποδιεύθυνσης Ασφάλειας Σερρών.

Ειδικότερα, ο προαναφερόμενος εντοπίστηκε να κινείται με όχημα σε περιοχή των Σερρών και σε έρευνα που πραγματοποιήθηκε με τη συνδρομή και του αστυνομικού σκύλου ανίχνευσης ναρκωτικών («Άτλας») της Διεύθυνσης Αστυνομίας Σερρών, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν:

  • 164,6 γραμμάρια ηρωίνης σε 3 συσκευασίες, που ήταν κρυμμένες κάτω από το κάθισμα του συνοδηγού,
  • μία ηλεκτρονική ζυγαριά ακριβείας,
  • μία μεταλλική σπάτουλα,
  • μία λεπίδα που χρησιμοποιούσε για τεμαχισμό – διαχωρισμό της ηρωίνης και
  • ένα κινητό τηλέφωνο.

Σε έρευνα που ακολούθησε στην οικία του σε περιοχή των Σερρών βρέθηκαν και κατασχέθηκαν 21,5 ναρκωτικά δισκία, που κατείχε χωρίς την απαιτούμενη ιατρική συνταγή.

Ο συλληφθείς με τη δικογραφία που σχηματίσθηκε σε βάρος του θα οδηγηθεί στον Εισαγγελέα Πρωτοδικών Σερρών.

Για την υπόθεση έχει αναρτηθεί βιντεοληπτικό υλικό στην επίσημη σελίδα της Γενικής Περιφερειακής Αστυνομικής Διεύθυνσης Κεντρικής Μακεδονίας στο facebook, στον παρακάτω σύνδεσμο:

https://www.facebook.com/watch/?v=309691606709753

Κατάσχεση ηρωίνης ΥΑ Σερρών

 

Εντοπίστηκε φορτηγό στις Σέρρες με «πειραγμένο» ταχογράφο

astynomia-astynomia

Μέσω σύγχρονου συστήματος που ήταν κρυμμένο σε χώρο του φορτηγού παραποιούνταν τα δεδομένα του ταχογράφου 

Στο πλαίσιο στοχευμένων δράσεων για την ενίσχυση της οδικής ασφάλειας, αστυνομικοί της Ομάδας Ελέγχου και Πρόληψης Τροχαίων Ατυχημάτων (ΟΕΠΤΑ) της Διεύθυνσης Αστυνομίας Σερρών, εντόπισαν φορτηγό σε περιοχή των Σερρών, όπου με σύγχρονη μέθοδο παραποιούνταν τα δεδομένα του ταχογράφου.

Συγκεκριμένα διαπιστώθηκε να είναι κρυμμένη μαγνητική συσκευή στον χώρο αποσκευών του φορτηγού, μέσω της οποίας ήταν δυνατή η σύγχρονη επέμβαση στα ηλεκτρονικά συστήματα του φορτηγού και στον ταχογράφο, παραποιώντας τα δεδομένα και τις πληροφορίες.

Τα δεδομένα που παραποιούνταν αφορούσαν την ταχύτητα του οχήματος, τις ώρες οδήγησης, τα διανυθέντα χιλιόμετρα κ.α.

Επιβλήθηκαν τα προβλεπόμενα διοικητικά πρόστιμα τόσο στον οδηγό, όσο και στην ιδιοκτήτρια εταιρεία.

Το φορτηγό που έφερε ξένες πινακίδες κυκλοφορίας μεταφέρθηκε σε συνεργείο για την αποκατάσταση του ταχογράφου.

Οι έλεγχοι των αστυνομικών συνεχίζονται με αμείωτη ένταση με στόχο την ασφαλή κυκλοφορία πεζών και οχημάτων.

Παραποίηση ταχογράφου

ΑRISTON, Βούτυρο τύπου Κερκύρας!

Mόνο οι αγνότερες και διαλεγμένες κρέμες μπορούν να παράξουν ένα φρέσκο προϊόν. To ΑRISTON, ΒΟΥΤΥΡΟ ΤΥΠΟΥ ΚΕΡΚΥΡΑΣ παρασκευάζεται και συσκευάζεται στο ίδιο σημείο, από υψηλής ποιότητας βούτυρο και παστεριωμένη κρέμα σε μεταβαλλόμενη αναλογία ανάλογα με την εποχή, γεγονός που εγγυάται τα πλούσια αρώματα βουτύρου χωρίς οποιοδήποτε πρόσθετο.

Σημαντικό ρόλο στην παραγωγή μας διαδραματίζει η τοποθεσία άμελξης, καθώς τα προϊόντα μας παράγονται μόνο από υψηλής ποιότητας γάλα ,που συλλέγουμε από πιστοποιημένες ορεινές φάρμες.

Η συνταγή ξεκίνησε 200 χρόνια πριν, στις παράγκες του Antipiano di Asiago και εξελίχθηκε τεχνολογικά, κρατώντας πάντα τις παραδοσιακές τεχνικές και στοχεύοντας πάντα στις καλύτερες ποιοτικά κρέμες.

Η ανάδυση της κρέμας στην παραγωγή μας είναι μία φυσική διαδικασία και όχι μια διαδικασία που επισπεύδεται μηχανικά. Περιμένουμε όσο χρειάζεται, ώστε η καλύτερη κρέμα να αναδυθεί, για να προσφέρουμε στους καταναλωτές μας την μέγιστη απόλαυση και υγεία.

Οι απίστευτες περιπέτειες του Ιντιάνα Τζόουνς 5, ο κορονοϊός και η πτώση

Όταν το 2016 ανακοινώθηκε ότι το 2019 θα είναι έτοιμη η πέμπτη συνέχεια του Ιντιάνα Τζόουνς, πολλοί είχαν διερωτηθεί για την επιτυχία του δημοφιλούς κινηματογραφικού φραντσάιζ, καθώς η προηγούμενη ταινία (η τέταρτη) ήταν μετριότατη, αλλά και ότι όλοι οι βασικοί συντελεστές -Σπίλμπεργκ, Λούκας, Φορντ- είχαν περάσει τα 70 τους χρόνια.

Πριν 40 χρόνια, όταν ξεκίνησε η απίστευτη επιτυχία των ταινιών με τον τυχοδιώκτη αρχαιολόγο το 1981, όλοι ήταν στην ακμή της σταδιοδρομίας τους. Ο Τζορτζ Λούκας απολάμβανε τις επιτυχίες του “Πολέμου των Άστρων”, μαζεύοντας πολλές εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια, ο Σπίλμπεργκ έμπαινε στο κάδρο με τους μεγάλους σκηνοθέτες, ανανεώνοντας το κινηματογραφικό σύμπαν για εκατομμύρια νέους σε όλο τον κόσμο, ενώ ο ανερχόμενος Χάρισον Φορντ θα έκανε το μπαμ και θα του έδινε την ευκαιρία να πρωταγωνιστήσει στο “Μπλέιντ Ράνερ”.

Αναβολή στην Αναβολή

Έτσι, δώδεκα χρόνια μετά τον τέταρτο “Ιντιάνα Τζόουνς και το Βασίλειο του Κρυστάλλινου Κρανίου”, μία αποτυχία για τα δεδομένα του Σπίλμπεργκ, και τέσσερα χρόνια μετά την ανακοίνωση για έναν ακόμη “Ίντι”, ακόμη είναι άγνωστο πότε θα αρχίσουν τα γυρίσματα.

Ήδη, η Disney, που έχει αναλάβει την παραγωγή της ταινίας, μετά από ήδη δύο αναβολές, έχει μεταφέρει για το 2022 την πρεμιέρα, λόγω κορονοϊού και μάλιστα για τις 22 Ιουλίου, αν και μάλλον η ανακοίνωση της ακριβούς ημερομηνίας μοιάζει πλέον με μαύρο χιούμορ.

Μπορεί να αγνοούμε πότε θα αρχίσουν τα γυρίσματα, αλλά έχουμε ορισμένα σίγουρα στοιχεία για την ταινία. Πρώτον, ο Λούκας εγκατέλειψε την παρέα, στραβώνοντας από το σενάριο του Ντέιβιντ Κεπ. Αρχικά ο Σπίλμπεργκ είχε υποσχεθεί στον Φορντ, που θέλει να επιστρέψει, αν και πλησιάζει τα 80, στο ρόλο που τον έκανε διάσημο, ότι θα αναλάβει τη σκηνοθεσία, αλλά σύντομα την έκανε κι αυτός, παραχωρώντας τη θέση του στον Τζέιμς Μάνγκολντ του “Ford V Ferrari”. Ωστόσο, θα παραμείνει στην παραγωγή της ταινίας, αφού ακόμη και μία μέτρια αποδοχή της ταινίας, γνωρίζει ότι θα του αποφέρει πολλά εκατομμύρια δολάρια.

Φήμες, που σύντομα έγιναν βεβαιότητες, θέλουν τον Τζόναθαν Κάσνταν, γιο του φημισμένου σεναριογράφου Λόρενς Κάσνταν που είχε υπογράψει το σενάριο του πρώτου Ιντιάνα, να ξαναγράφει το σενάριο, ενώ ο μόνος σίγουρος από τους συντελεστές είναι ο θρυλικός 88χρονος Τζον Γουίλιαμς, που θα αναλάβει τη μουσική επένδυση της ταινίας.

Με ευκαιρία τις περιπέτειες του τελευταίου Ιντιάνα Τζόουνς, ας θυμηθούμε την πορεία των προηγούμενων τεσσάρων ταινιών, που σκηνοθέτησε ο Στίβεν Σπίλμπεργκ.

Ο πρώτος, ο κλασικός

Το 1981 ο δημιουργός των “Στενών Επαφών Τρίτου Τύπου” θα μας παρουσιάσει τον θρυλικό αρχαιολόγο που τα βάζει με τους Ναζί, σπάζοντας όλα τα ρεκόρ και φτιάχνοντας έναν νέο κινηματογραφικό ήρωα που ήρθε για να μείνει. Ο Σπίλμπεργκ, πάνω στην αρχική ιδέα του Λούκας και το άψογο σενάριο του Κάσνταν θα στήσει με μοναδική μαεστρία μία από τις πιο επιτυχημένες ψυχαγωγικές περιπέτειες όλων των εποχών, εκπλήσσοντας με την έμπνευσή του και τα κατορθώματα του ήρωά του, τον οποίο ερμήνευσε ιδανικά και με τρομερό κέφι ο Χάρισον Φορντ. Η ταινία έφερε στα ταμεία το 1981 πάνω από 400 εκατομμύρια δολάρια παγκοσμίως.

Ο δεύτερος…

Το 1984, ο Σπίλμπεργκ θα κάνει το σίκουελ του Ιντιάνα Τζόουνς, σαφώς κατώτερο από το αρχικό, βάζοντας και την επόμενη κυρία Σπίλμπεργκ, Κέιτ Κάπσοου δίπλα στον Χάρισον Φορντ. Η ταινία θα μπορούσε να χαρακτηριστεί άνιση, δίχως την έμπνευση της πρώτης αν και το πρώτο εικοσάλεπτο στο κινέζικο καμπαρέ -ένας φόρος τιμής στα μιούζικαλ της δεκαετίας του ’30- ήταν εκπληκτικό και θα γράψει τη δική του ιστορία. Πάντως έφερε ακόμη 335 εκατομμύρια στους παραγωγούς.

Ο καλύτερος…

Το 1989, ο δαιμόνιος σκηνοθέτης θα μας χαρίσει ίσως την καλύτερη ταινία από τις τέσσερις που έχει γυρίσει με τον Ιντιάνα, ξαναβρίσκοντας την έμπνευσή του και ανανεώνοντας το μύθο του θρυλικού αρχαιολόγου, βάζοντας δίπλα του τον κινηματογραφικό του πατέρα, τον επιβλητικό Σον Κόνερι. Τεράστια εμπορική επιτυχία που επανέφερε τον Σπίλμπεργκ στην κορυφή του ψυχαγωγικού κινηματογράφου, καθώς είχε αρχίσει να προσπαθεί για το πολυπόθητο Όσκαρ και την επιχείρηση γοητείας των μελών της Αμερικανικής Ακαδημίας Κινηματογράφου. Οι εισπράξεις ξεπέρασαν τα 470 εκατομμύρια.

Ο αποτυχημένος…

Το 2008, δυστυχώς υπήρξε η απομυθοποίηση του Ιντιάνα Τζόουνς, σε μία αχρείαστη συνέχεια, με την τέταρτη ταινία. Το πρόβλημα δεν ήταν τόσο το αμφιλεγόμενο στόρι, που παρέπεμπε σαφώς στις ψυχροπολεμικές ταινίες των δεκαετιών ‘50 και ‘60, αλλά στο ισχνό σενάριο. Επιπλέον ο Φορντ είχε βαρύνει και η είσοδος του κινηματογραφικού του γιου (Σάια Λαμπέφ) δεν “πέρασε” στο κοινό. Μακράν η χειρότερη ταινία από τις τέσσερις, που δικαιολογημένα έμοιαζε με ένα άδοξο τέλος για τον Ιντιάνα Τζόουνς. Οι εισπράξεις έφτασαν τα 780 εκατομμύρια, αλλά και ο προϋπολογισμός της ταινίας είχε δεκαπλασιαστεί από την πρώτη ταινία φτάνοντας τα 185 εκατομμύρια δολάρια….

Ο πέμπτος και ο… κορονοϊός

Τώρα, περιμένοντας την πέμπτη συνέχεια του κινηματογραφικού φραντσάιζ όλα δείχνουν ότι δύσκολα θα υπάρξει ένα τέλος με το οποίο θα φύγει με το κεφάλι ψηλά ο Χάρισον Φορντ, ο πιο φανατικός για το γύρισμα της ταινίας. Πάντως, αν ο κορονοϊός ή τα προβλήματα της παραγωγής σταθούν ανυπέρβλητα εμπόδια για την ολοκλήρωση του σχεδίου, μια καλή ιδέα είναι να γυριστεί ταινία για τις απίστευτες περιπέτειες ολοκλήρωσης του κινηματογραφικού φραντσάις, που θα αναδεικνύει και την κρίση στη βιομηχανία του Χόλιγουντ….

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ραντεβού στα θερινά σινεμά

Κάτω από τον έναστρο ουρανό, με άρωμα γιασεμιού, ίσως κοντά στη θάλασσα αλλά σίγουρα, με παρέα τους μεγάλους αστέρες της 7ης Τέχνης, οι θερινοί κινηματογράφοι περιμένουν και αυτό το καλοκαίρι, σε κάθε γωνιά της Ελλάδας και παρά τον κορονοϊό, να μας ταξιδέψουν μέσα από το λευκό πανί της μεγάλης οθόνης.

Σε παλαιότερες εποχές ήταν μια από τις αγαπημένες εξόδους του καλοκαιριού και ίσως μοναδική διέξοδος για να ικανοποιηθεί η λαχτάρα των σινεφίλ.

Πολλοί λιγότεροι πλέον σε λειτουργία, αποτελούν πάντα μια αγαπημένη καλοκαιρινή συνήθεια που συνδυάζει την απόλαυση που προσφέρει ο κινηματογράφος, το μαγικό περιβάλλον αλλά και το social distancing που επιβάλλουν λόγω κορονοϊού οι μέρες…

Σε κάποιους από αυτούς τους θερινούς κινηματογράφους – πιστή συντροφιά στις καλοκαιρινές νύχτες – και με τα απαραίτητα μέτρα ασφάλειας, μας ταξιδεύουν οι ανταποκριτές του ΑΠΕ-ΜΠΕ.

Σε πόλεις όπως ο Βόλος και το Λουτράκι, οι κινηματογράφοι «Εξωραϊστική» και «Ηλέκτρα» αντίστοιχα, έχουν αντέξει στον χρόνο και παραμένουν ανοιχτοί από τη δεκαετία του 1930. Νεότεροι αλλά με μεγάλη ιστορία, ο δημοτικός θερινός κινηματογράφος του Αγρινίου «Ελληνίς» που άνοιξε το 1951 και ο «Αττικόν» ή «Open Air» όπως είναι πιο γνωστός, που λειτουργεί από το 1964 στη Σκιάθο.

Ο μοναδικός θερινός κινηματογράφος στην Πάτρα, βρίσκεται στην περιοχή του Ρίου, ενώ δίπλα στο κύμα είναι το θερινό σινεμά «Χρήστος Νέγκας» στην πόλη της Ζακύνθου. Ο θερινός δημοτικός κινηματογράφος των Τρικάλων είναι ψηφιακός, ενώ στον δημοτικό θερινό κινηματογράφο στην Καρδίτσα τα μηχανήματα προβολής και ήχου είναι από τα πιο σύγχρονα. Το ενδιαφέρον του κόσμου για τον «Σινέ Μύλος – Μπαρμπής Βαζαλής» στη Λάρισα παραμένει κάθε καλοκαίρι μεγάλο και λίγο πιο νότια στο Ηράκλειο της Κρήτης στον θερινό κινηματογράφο «Βηθλεέμ» για να νιώθει το δικό του κοινό ακόμη πιο ασφαλές σε λίγες ημέρες η έκδοση των εισιτηρίων θα γίνεται και ηλεκτρονικά. Άρρηκτα συνδεδεμένοι με την ιστορία της πόλης των Χανίων ο δημοτικός κινηματογράφος «Κήπος» και ο θερινός κινηματογράφος «Αττικόν». Στο ειδικά  διαμορφωμένο προαύλιο του Πολιτιστικού Πολυχώρου «Δ. Χατζής», δίπλα στη λίμνη, για όλο το καλοκαίρι οι Γιαννιώτες και οι επισκέπτες, θα έχουν την ευκαιρία για «νύχτες με φεγγάρι», στο θερινό σινεμά των Ιωαννίων.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Life: Διάσημοι στη λίστα με τα περισσότερα κέρδη

Αν και το Forbes δημοσίευσε πρόσφατα ότι η Κάιλι Τζένερ έχει υπερβάλει σε μεγάλο βαθμό όσον αφορά την ιδιότητά της ως δισεκατομμυριούχος, τώρα το περιοδικό ανακοίνωσε ότι είναι η διασημότητα με τα υψηλότερα κέρδη το 2020 – χάρη στα τεράστια έσοδα από την πώληση της μάρκας καλλυντικών Kylie Cosmetics.

Η σταρ, που κέρδισε πάνω από 500 εκατομμύρια δολάρια από την πώληση, άφησε πίσω τους Κάνιε Γουέστ, επαγγελματίες αθλητές και ηθοποιούς και βρίσκεται στην κορυφή της λίστας.

Η Κάιλι Τζένερ πούλησε το 51% των μετοχών της Kylie Cosmetics πέρυσι στον όμιλο Coty Inc, στον οποίο ανήκουν τα brand προϊόντων ομορφιάς πολυτελών εμπορικών σημάτων, όπως οι Marc Jacobs και Gucci, καθώς και Covergirl και Max Factor εισπέπραξε 600 εκατομμύρια δολάρια, με φόρους, 540 εκατομμύρια δολάρια που προστέθηκαν στην περιουσία της, η οποία ανέρχεται σε 900 εκατομμύρια δολάρια.

Στη λίστα των 10 πλουσιότερων διάσημων την Κάιλι Τζένερ ακολουθούν ο γαμπρός της, ράπερ Κάνιε Γουέστ (170 εκατ. δολάρια), οι αθλητές Ρότζερ Φέρερερ (106, 3 εκατ. δολάρια), Κριστιάνο Ρονάλντο (105 εκατ. δολάρια), Λιονέλ Μέσι (104 εκατ. δολάρια) και ακολουθούν Τάιλερ Πέρι (97 εκατ. δολάρια), Νεϊμάρ (95,5 εκατ. δολάρια), Χάουαρντ Στερν (90 εκατ. δολάρια), ΛεΜπρον Τζέιμς (88,2 εκατ. δολ.) και Ντουέιν The Rock Τζόνσον (87,5 εκατ. δολάρια).

Πρόσφατα, το Forbes καθαίρεσε την Κάιλι Τζένερ από τη λίστα των δισεκατομμυριούχων διευκρινίζοντας ότι η περιουσία της είναι μικρότερη απ’ ότι την παρουσιάζει η οικογένειά της, η γνωστή από τηλεοπτικό ριάλιτι σόου οικογένεια Καρντάσιαν-Τζένερ.

Σύμφωνα με τη λίστα τρεις αστέρες κέρδισαν συνολικά 300 εκατ. δολάρια, ο Ράιαν Ρέινολντς, στη θέση 18 της λίστας με 71,5 εκατ. δολάρια, η Μπίλι Άιλις, στη θέση 43 με 53 εκατ. δολάρια και ο Τζέρι Σάινφελντ στη θέση 46 με 51 εκατ. δολάρια.

Στη λίστα συμπεριλαμβάνονται και τρεις καλλιτέχνες από την rock και metal κοινότητα. Οι Metallica κατέχουν τη θέση 78 με ετήσια έσοδα 40,5 εκατ. δολάρια, οι Bon Jovi στη θέση 87 με κέρδη στα 38 εκατ. δολάρια και οι Kiss στην θέση 95 με 36,5 εκατ. δολάρια.

ΑΠΕ-ΜΠΕ