ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΕ ΒΙΝΤΕΟ – Μυτιλήνη: Διαμαρτυρία από τους κτηνοτρόφους της Λέσβου για τις αδιάθετες ποσότητες γάλακτος

Δείτε την είδηση – πλάνα στο βίντεο:

Διαμαρτυρία από τους κτηνοτρόφους της Λέσβου για τις αδιάθετες ποσότητες γάλακτος

Αργά το απόγευμα του Σαββάτου 21 Μαρτίου έληξε ο αποκλεισμός του λιμανιού της Μυτιλήνης, μετά τις ανακοινώσεις του προέδρου της Ένωσης Τυροκόμων Ιγνάτη Θυμέλη ότι θα ξεκινήσουν τα τυροκομεία της Λέσβου να παραλαμβάνουν το γάλα, δίνοντας περιθώριο μέχρι το μεσημέρι της ερχόμενης Δευτέρας. Κτηνοτρόφοι της Λέσβου απέκλεισαν τις εισόδους στο λιμάνι της Μυτιλήνης παρεμποδίζοντας την επιβίβαση ταξιδιωτών σε σκάφη με προορισμό την Τουρκία, εκφράζοντας τη διαμαρτυρία τους για τις ποσότητες γάλακτος που παραμένουν αδιάθετες. Ο γενικός περιφερειακός αστυνομικός διευθυντής Βορείου Αιγαίου, υποστράτηγος Μιχαήλ Σεβδυνίδης, βρέθηκε στο λιμάνι.

ΑΠΕ-ΜΠΕ/ΗΛΙΑΣ ΜΑΡΚΟΥ

 

ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΕ ΒΙΝΤΕΟ: Δεξιοτεχνία, υπομονή και μεράκι, στα εργαστήρια κατασκευής παραδοσιακών οργάνων

Δείτε την είδηση – πλάνα στο βίντεο:

Δεξιοτεχνία, υπομονή και μεράκι, στα εργαστήρια κατασκευής παραδοσιακών οργάνων

Ο ιδιαίτερος χαρακτήρας και η ταυτότητα της παραδοσιακής μουσικής δεν εξαρτάται μόνο από τα δημιουργήματά της και τη θεματογραφία της, αλλά -ίσως και κυρίως- από τα όργανά της.Και πολύ περισσότερο, όταν το μουσικό όργανο είναι και χειροποίητο, με στολίδια μοναδικά κι ανεπανάλητα, τότε η ποιότητά και του ήχου και του αντικειμένου καθαυτού, είναι ακόμη μεγαλύτερη. Το ΑΠΕ-ΜΠΕ επισκέφθηκε ιδιαίτερους κατασκευαστές παραδοσιακών, χειροποίητων, οργάνων και συνομίλησε μαζί τους για τη μοναδικότητα και τα μυστικά αυτής της τέχνης. Στον πεζόδρομο της Βαλτετσίου στα Εξάρχεια, βρίσκεται το εργαστήριο του Νικόλα Μπρας. Γνωστό σε όλη την Ελλάδα για την εξειδίκευσή του, κυρίως στα βιολιά, αλλά και σε άλλα έγχορδα όργανα. Ο γιος του Σωκράτης, ένας από τους ιδιοκτήτες και κατασκευαστές που λειτουργούν το εργαστήριο του Νικόλα Μπρα, μίλησε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ. Ο Παναγιώτης Καφετζόπουλος, που πλέον είναι συνταξιούχος, αλλά συνεχίζει να ανοίγει το εργαστήριό του, ως γραφείο μόνο κι ως «εντευκτήριο» είναι ένας ιδιαίτερος και μοναδικός στο είδος του οργανοποιός. Ο Παναγιώτης Τουλίκας, που διατηρεί οργανοποιείο στην οδό Διδότου από το 2017 μας λέει πως τον επισκέπτονται «και επαγγελματίες, αλλά και νέοι. Ο Σάκης Καρακάσης κατασκευάζει κανονάκια. Όργανα απαιτητικά στην κατασκευή τους.

ΡεπορτάΖ: Γιώργης-Βύρων Δάβος. 

ΑΠΕ-ΜΠΕ/ΧΑΡΗΣ ΑΚΡΙΒΙΑΔΗΣ

Κυρ. Μητσοτάκης: Η Ευρώπη πρέπει να είναι έτοιμη σε περίπτωση που δεχθεί επίθεση

«Καλημέρα σε όλες και όλους. Ο Μάρτιος αυτός επιβεβαιώνει τη φράση του λαού μας, «Μάρτης γδάρτης». Εκεί που λέγαμε ότι ήρθε η ‘Ανοιξη, ο καιρός μας τα χάλασε λίγο αυτήν την εβδομάδα.

Πάμε όμως στα δικά μας, γιατί τα θέματα που τρέχουν είναι πολλά και σημαντικά», αναφέρει ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στην ανάρτησή του με την εβδομαδιαία ανασκόπηση. Σε αυτή υπογραμμίζει ότι εξελίξεις που συμβαίνουν χιλιάδες χιλιόμετρα μακριά μας επηρεάζουν άμεσα: από τις γεωπολιτικές εντάσεις και την ενεργειακή αβεβαιότητα μέχρι τις αλλαγές στην οικονομία, την εργασία και τη λειτουργία του κράτους, όλα συνδέονται μεταξύ τους και διαμορφώνουν ένα νέο περιβάλλον προκλήσεων, αλλά και ευκαιριών. Ως σημαντική είδηση της εβδομάδας ξεχωρίζει τη νέα Συλλογική Σύμβαση Εργασίας που υπογράφηκε στον τομέα του επισιτισμού, αλλά και τη νέα ρύθμιση που επίκειται για όσους υπάγονται στον εξωδικαστικό μηχανισμό.

«Ξεκινώ από τα διεθνή, καθώς η παρατεταμένη γεωπολιτική ένταση στη Μέση Ανατολή δεν είναι μια μακρινή κρίση. Έχει ήδη προκαλέσει ένα ισχυρό ενεργειακό σοκ, με άμεσες επιπτώσεις σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις σε όλη την Ευρώπη. Στη Σύνοδο του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου στις Βρυξέλλες, συζητήσαμε όλο το φάσμα των επιπτώσεων της κρίσης, στις τιμές της ενέργειας, στους καταναλωτές και στις επιχειρήσεις, αλλά και στο μεταναστευτικό. Απαιτούνται στοχευμένες εθνικές παρεμβάσεις. Την ίδια στιγμή, η Ευρώπη οφείλει να διαθέτει μια συγκεκριμένη εργαλειοθήκη, ικανή να προσφέρει προσωρινή και στοχευμένη στήριξη σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις. Είναι η άλλη όψη της ανταγωνιστικότητας για την οποία συζητήσαμε επί μακρόν στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο, ώστε να μην βρεθούμε αντιμέτωποι με μια ενεργειακή κρίση. Οι πρόσφατες επιθέσεις σε κρίσιμες ενεργειακές εγκαταστάσεις σε χώρες της περιοχής επιβαρύνουν περαιτέρω την παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα και επηρεάζουν τις τιμές ενέργειας διεθνώς. Σε αυτό το πλαίσιο, η Ελλάδα, μαζί με τη Γαλλία, υποστήριξε την πρόταση για μορατόριουμ επιθέσεων σε ενεργειακές υποδομές ως βασικό βήμα αποκλιμάκωσης. Ταυτόχρονα, προχωράμε στη θωράκιση της Ευρώπης. Συζητήσαμε πώς θα δώσουμε ουσιαστικό περιεχόμενο στη ρήτρα αμοιβαίας συνδρομής της ΕΕ. Η αλληλεγγύη που επέδειξε η Ελλάδα και άλλα κράτη- μέλη της ΕΕ προς την Κύπρο απέδειξε ότι η Ευρώπη μπορεί να είναι ενωμένη. Πρέπει, όμως, να είναι και έτοιμη – να έχουμε έναν σαφή και εφαρμόσιμο οδικό χάρτη σε περίπτωση που δεχτεί επίθεση ευρωπαϊκό έδαφος. Παράλληλα, η ελληνική συνεισφορά από το 2021 με μια συστοιχία Patriot στη Σαουδική Αραβία ενισχύει την προστασία κρίσιμων υποδομών, στο πλαίσιο της στρατηγικής συνεργασίας μας. Η Ελλάδα συνεχίζει να δρα με υπευθυνότητα, ενισχύοντας τη σταθερότητα και την ασφάλεια στην περιοχή.

Από την πρώτη ημέρα του πολέμου, η Ελληνική Πολιτεία στάθηκε με συνέπεια και επαγγελματισμό δίπλα στους Έλληνες που βρέθηκαν εγκλωβισμένοι σε εμπόλεμες ζώνες. Το υπουργείο Εξωτερικών διαχειρίστηκε περισσότερα από 10.000 αιτήματα και οργάνωσε, σε εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες, μια σύνθετη επιχείρηση εκκένωσης. Περισσότεροι από 2.000 συμπολίτες μας επέστρεψαν με ασφάλεια από χώρες της περιοχής, με συνδυασμό χερσαίων μέσων, μισθωμένων πτήσεων και πτήσεων της Πολεμικής Αεροπορίας. Μάλιστα, στην τελευταία πτήση επαναπατρισμού από το ‘Αμπου Ντάμπι και παρά τους αυστηρούς σχετικούς περιορισμούς στην περιοχή, το υπουργείο Εξωτερικών εξασφάλισε ειδικούς όρους για την επιβίβαση και ζώων συντροφιάς. Έτσι, επέστρεψαν 45 κατοικίδια με τους ιδιοκτήτες τους. Πρόκειται για τη μοναδική πτήση που έλαβε χώρα από εμπόλεμη ζώνη με τη συμμετοχή μεγάλου αριθμού ζώων συντροφιάς. Η χώρα μας, πρωτοπορώντας για μια ακόμη φορά, ανέδειξε ένα νέο υπόδειγμα αξίας της κάθε ζωής», αναφέρει ο πρωθυπουργός.

Υπογραμμίζει ότι «αυτή η ικανότητα του κράτους να λειτουργεί με σχέδιο, ταχύτητα και ενσυναίσθηση στις κρίσεις, είναι η ίδια που θέλουμε να διέπει και την καθημερινή μας λειτουργία. Γιατί η διεθνής αξιοπιστία που κερδίζουμε έξω, πρέπει να συμβαδίζει με ένα κράτος που γίνεται καθημερινά πιο γρήγορο και αποτελεσματικό στο εσωτερικό του. Και αυτό φαίνεται στην πράξη από τον τρόπο που η οικονομία μας προσελκύει πλέον κεφάλαια. Από το 2019, η χώρα μας έχει βελτιωθεί εντυπωσιακά στο πεδίο της επιτάχυνσης των επενδύσεων. Όμως θέλουμε περισσότερα. Με το νέο πλαίσιο του υπουργείου Ανάπτυξης, συγκεντρώνουμε όλες τις σχετικές αρμοδιότητες σε ένα σημείο, στη Γενική Γραμματεία Ιδιωτικών Επενδύσεων, για να υπάρχει ταχύτητα και, κυρίως, περισσότερη διαφάνεια και λιγότερη γραφειοκρατία. Σημαντική αλλαγή αποτελεί και ο έλεγχος των κρατικών ενισχύσεων, που πλέον θα γίνεται από την αρχή της διαδικασίας, ενισχύοντας την προβλεψιμότητα για τους επενδυτές. Το νέο πλαίσιο ενσωματώνει προτάσεις της επιχειρηματικής κοινότητας και, τις επόμενες ημέρες, θα ακολουθήσουν πρόσθετες παρεμβάσεις για τη στήριξη της βιομηχανίας και την αντιμετώπιση του ενεργειακού κόστους».

Ο πρωθυπουργός προσθέτει ότι «παράλληλα με το ‘νοικοκύρεμα’ στις επενδύσεις, συνεχίζουμε και το ‘νοικοκύρεμα’ των οικονομικών μας. Στόχος μας είναι έως το 2030 η Ελλάδα να μην έχει το υψηλότερο δημόσιο χρέος στην Ευρώπη. Γι’ αυτό και προχωράμε στην πρόωρη εξόφληση των δόσεων από το δάνειο των 52,9 δισ. ευρώ που είχε λάβει η χώρα το 2010 από τις χώρες της Ευρωζώνης. Τον προσεχή Ιούνιο θα καταβληθούν επιπλέον 7 δισ. ευρώ από τα 26,3 δισ. που απομένουν, ενώ οι υπόλοιπες δόσεις θα καλυφθούν με περίπου 5 δισ. ευρώ ετησίως τα επόμενα τέσσερα χρόνια. Έτσι, το χρέος μειώνεται όχι μόνο ως ποσοστό του ΑΕΠ, αλλά και σε απόλυτα νούμερα: από τα 364,95 δισ. το 2024, πέσαμε στα 362,8 δισ. στο τέλος του 2025».

Στο σημείο αυτό αναφέρει ότι θεωρεί πως «η πιο σημαντική είδηση της εβδομάδας είναι η νέα Συλλογική Σύμβαση Εργασίας που υπογράφηκε, αυτήν τη φορά στον επισιτισμό, που καλύπτει περίπου 400.000 εργαζόμενους σε ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων από ξενοδοχειακές μονάδες μέχρι ταβέρνες και επιχειρήσεις αρτοποιίας. Έχει διετή διάρκεια και προβλέπει αυξημένες απολαβές από 6% έως 25% για όλες τις ειδικότητες. Οι βασικοί μισθοί θα διαμορφωθούν μεταξύ 930 και 1.100 ευρώ μεικτά ανάλογα με την ειδικότητα και θα επηρεαστούν προς τα πάνω επιδόματα τριετιών, γάμου, σπουδών, ανθυγιεινής εργασίας και εποχικής απασχόλησης. ‘Αλλη μία σημαντική συμφωνία στον χώρο της εργασίας.

Ιδιαίτερα σημαντική θεωρώ, επίσης, τη νέα ρύθμιση που πρόκειται να περάσουμε για όσους υπάγονται στον εξωδικαστικό μηχανισμό. Τι θα κάνουμε εκεί; Για πρώτη φορά θα δώσουμε τη δυνατότητα σε έναν οφειλέτη να διαχωρίσει την κύρια κατοικία του από την υπόλοιπη περιουσία του, έχοντας τη δυνατότητα να επιτευχθεί έτσι μεγαλύτερο «κούρεμα» και χαμηλότερη μηνιαία δόση. Να δώσω ένα παράδειγμα: αν ένας οφειλέτης με δάνειο 200.000 έχει σπίτι αξίας 120.000 και εξοχικό αξίας 80.000, μέχρι σήμερα λαμβάνονταν υπόψη η αξία και των δύο ακινήτων και ο αλγόριθμος έβγαζε μηδέν κούρεμα και αρκετές δόσεις. Με την καινούργια ρύθμιση, δηλώνοντας ότι επιθυμεί τη διάσωση μόνο της κύριας κατοικίας, θα ληφθεί υπόψη μόνο η αξία των 120.000 ευρώ και θα «κουρεύεται» η οφειλή αμέσως, ρευστοποιώντας το εξοχικό. Στόχος είναι μια πιο αποτελεσματική και λειτουργική διαδικασία, που θα δίνει πραγματική δυνατότητα ρύθμισης οφειλών και προστασίας της κύριας κατοικίας», τονίζει.

«Αυτήν την εβδομάδα παρουσιάσαμε και τον οδικό χάρτη για την καθολική εφαρμογή της απαγόρευσης πώλησης καπνικών προϊόντων και αλκοόλ σε ανήλικους. Η απαγόρευση γίνεται καθολική και η ευθύνη για τον έλεγχο της ηλικίας περνά πλέον στον πωλητή, με τη βοήθεια ενός νέου ψηφιακού συστήματος επαλήθευσης μέσω των εφαρμογών Gov.grWallet και Kids Wallet. Η παραβίαση του πλαισίου αποτελεί ποινικό αδίκημα και οι παραβάσεις τιμωρούνται με τριετή φυλάκιση και χρηματικό πρόστιμο. Κεντρικό εργαλείο του νέου πλαισίου αποτελεί το Ψηφιακό Μητρώο Ελέγχου Προϊόντων Καπνού, Αλκοόλ και λοιπών μη καπνικών προϊόντων (alto.gov.gr), στο οποίο εγγράφονται υποχρεωτικά όλα τα φυσικά και νομικά πρόσωπα που πωλούν τα προϊόντα αυτά σε όλα τα σημεία πώλησης σε όλη τη χώρα, ενώ ενισχύεται η εποπτεία της αγοράς, με ειδικό τμήμα του ΕΟΔΥ. Απαγορεύεται, επίσης, η είσοδος και παραμονή ανηλίκων σε αμιγή μπαρ και κέντρα νυχτερινής διασκέδασης. Θα επιτρέπεται μόνο υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις η διεξαγωγή ιδιωτικών εκδηλώσεων, εφόσον έχουν προηγουμένως δηλωθεί στην ηλεκτρονική πλατφόρμα events.gov.gr», επισημαίνει.

Περνώντας σε ένα άλλο θέμα ο πρωθυπουργός αναφέρει: «Επίσης, υπογράψαμε σύμβαση δωρεάς ύψους 3,8 εκ. ευρώ για την προμήθεια ενός νέου συστήματος επικοινωνίας για τον έλεγχο εναέριας κυκλοφορίας, που θα χρησιμοποιείται στα Κέντρα Ελέγχου Αθηνών και Μακεδονίας. Προκειμένου να κερδίσουμε χρόνο για την απόκτηση αυτού του νευραλγικής σημασίας συστήματος, απευθυνθήκαμε στον ιδιωτικό τομέα που ανταποκρίθηκε αμέσως και έτσι η δαπάνη θα καλυφθεί εξ ολοκλήρου μέσω δωρεάς από τις εταιρείες Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών, Fraport Περιφερειακά Αεροδρόμια της Ελλάδας A, Fraport Περιφερειακά Αεροδρόμια της Ελλάδας B, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Aegean Airlines και Sky Express.

Έγιναν και άλλα όμως.

Όπως, η παρουσίαση του Κόμβου Παρακολούθησης Επιδόσεων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Για πρώτη φορά, το κράτος σταματά να κρύβεται πίσω από γενικότητες και συγκεντρώνει, επεξεργάζεται και δημοσιοποιεί με συστηματικό τρόπο συγκρίσιμα δεδομένα για το σύνολο σχεδόν των δήμων της χώρας. Κάθε πολίτης -και σας προτρέπω να το κάνετε- μπορεί να μπει στο deiktesota.gov.gr, να συγκρίνει και να δει την αλήθεια για τον δήμο του: πόσο καθαρή είναι η πόλη; Πόσο γρήγορα γίνονται οι ψηφιακές εξυπηρετήσεις; Πώς πάει η κοινωνική πολιτική; Οι επιδόσεις δήμων όπως η Θεσσαλονίκη, τα Τρίκαλα, ο Βόλος, οι Αμπελόκηποι-Μενεμένη και το Περιστέρι δείχνουν ότι η πρόοδος είναι εφικτή όταν υπάρχει σχέδιο, συνέπεια και λογοδοσία. Βέβαια, αυτή είναι μόνο η αρχή. Γιατί το πρώτο έτος ανέδειξε και πραγματικές δυσκολίες: στην καταγραφή της περιουσίας, στη χαρτογράφηση υποδομών, στην παρακολούθηση ενεργειακών δεδομένων. Όμως ακριβώς αυτή η αποτύπωση είναι η βάση για να γίνουμε καλύτεροι. Με την αξιοποίηση σύγχρονων υποδομών δεδομένων και τη συνεργασία των αρμόδιων φορέων, οικοδομούμε ένα νέο πρότυπο διοίκησης: ένα κράτος που μετρά για να βελτιώνεται και που συγκρίνει για να προοδεύει.

Αυτή η ψηφιακή επανάσταση όμως δεν αφορά μόνο τη διοίκηση, αλλά φτάνει πλέον άμεσα στην ίδια την αξία της περιουσίας μας, θέτοντας σε πιλοτική λειτουργία την Ψηφιακή Τράπεζα Γης. Ευλόγως θα με ρωτήσετε τι είναι αυτό, και θα σας απαντήσω: είναι μια νέα ψηφιακή πλατφόρμα στο https://www.gov.gr/ που δίνει τη δυνατότητα σε ιδιοκτήτες που δεν μπορούν να αξιοποιήσουν το ακίνητό τους, για παράδειγμα επειδή είναι διατηρητέο, να μεταφέρουν αυτό το δικαίωμα αλλού, αντί να το χάνουν. Πρόκειται για ένα εργαλείο που συμβάλλει τόσο στην προστασία του περιβάλλοντος και των κοινόχρηστων χώρων, όσο και σε έναν πιο οργανωμένο χωρικό σχεδιασμό, μέσα από ένα διαφανές και αξιόπιστο πλαίσιο. Ταυτόχρονα, το Κτηματολόγιο παρουσίασε μια νέα ψηφιακή υπηρεσία στο maps.ktimatologio.gr, η οποία, μέσω διασύνδεσης με το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας και τον Ενιαίο Ψηφιακό Χάρτη, ενσωματώνει για πρώτη φορά κτηματολογικά και πολεοδομικά δεδομένα σε ένα ενιαίο περιβάλλον, επιτρέποντας σε πολίτες, μηχανικούς και επενδυτές να βλέπουν άμεσα βασικούς όρους δόμησης (όπως χρήσεις γης, συντελεστή δόμησης, κάλυψη, ύψος και αρτιότητα οικοπέδου) για κάθε γεωτεμάχιο».

Ξεχωριστή μνεία κάνει στη συνέχεια στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής αναφέροντας ότι κατατέθηκε στην Ευρωπαϊκή Ένωση η ελληνική πρόταση για την αξιοποίηση των πόρων του Κοινωνικού Κλιματικού Ταμείου, ύψους 5,3 δισ. ευρώ. «Έχουμε σχεδιάσει 25 παρεμβάσεις για 1,5 εκ. νοικοκυριά και 70.000 πολύ μικρές επιχειρήσεις για την αντιμετώπιση του ενεργειακού κόστους, την ενίσχυση της οικοδομής και βελτίωση των κτηρίων, την προστασία του περιβάλλοντος και τον εκσυγχρονισμό των δημόσιων μεταφορών. Έμφαση δίνεται στις οικογένειες, άτομα με αναπηρία, νοικοκυριά που δυσκολεύονται να τα βγάλουν πέρα με την ενέργεια και τις μεταφορές, αλλά και σε μικρές επιχειρήσεις. Το Ταμείο αυτό είναι ένα από τα βασικά εργαλεία για την επόμενη ημέρα της οικονομίας και είναι μια ευκαιρία που θα αξιοποιήσουμε πλήρως και χωρίς καθυστερήσεις.

Παράλληλα, σε άλλους έξι δήμους της χώρας -Ορεστιάδας, Σουφλίου, Γρεβενών, Παιονίας, Ιστιαίας-Αιδηψού και Αίγινας- επεκτείνουμε το Πρόγραμμα Σχολικών Γευμάτων. Στην πράξη, αυτό σημαίνει 4.680 επιπλέον παιδιά που θα έχουν κάθε μέρα ένα ποιοτικό γεύμα στο σχολείο, από ένα πρόγραμμα που ήδη στηρίζει 179.000 μαθητές σε όλη τη χώρα. Θεωρώ ότι είναι μια απλή αλλά πολύ ουσιαστική παρέμβαση που φτάνει από τα πιο απομακρυσμένα σημεία μέχρι τα νησιά και τις περιοχές όπου υπάρχει μεγαλύτερη ανάγκη».

Κλείνοντας ο πρωθυπουργός αναφέρεται στην πολιτιστική συνταγογράφηση. «Ο όρος ίσως ξενίζει, αλλά η ουσία του είναι απλή: ο πολιτισμός ως θεραπεία. Και είμαι ιδιαίτερα περήφανος που η χώρα μας προχωρά στην εφαρμογή αυτής της πρακτικής. Πλέον, ο γιατρός θα μπορεί να συνταγογραφεί μέσω της ΗΔΙΚΑ τη συμμετοχή σε θέατρο, μουσεία ή συναυλίες ως μέρος της φροντίδας για την ψυχική υγεία, με αποζημίωση από τον ΕΟΠΥΥ. Είναι μια προσέγγιση που έχει δοκιμαστεί διεθνώς και δείχνει ότι η ψυχική υγεία δεν αφορά μόνο τη θεραπεία, αλλά και τη συμμετοχή, την έκφραση και τη σύνδεση με την κοινωνία.

Αυτός είναι, τελικά, ο στόχος όλων των προσπαθειών που περιέγραψα: ένα κράτος που εκσυγχρονίζεται, που νοικοκυρεύεται και που αναπτύσσεται, όχι για τους αριθμούς, αλλά για να επιστρέφει αυτή την πρόοδο με κάθε τρόπο στην καθημερινότητα και την ποιότητα ζωής του κάθε πολίτη. Καλή Κυριακή σε όλες και όλους!».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Χαλκιδική – Κατασκήνωση για παιδιά με διαβήτη: Μια εμπειρία ζωής με 30 χρόνια ιστορίας

Μια μοναδική εμπειρία για πολλά παιδιά με σακχαρώδη διαβήτη, που ξεκινά με δισταγμό και καταλήγει σε δάκρυα αποχωρισμού, προσφέρει εδώ και 30 χρόνια η κατασκήνωση που διοργανώνεται στον Άγιο Νικόλαο Σιθωνίας, με τη συνεργασία της Παιδοενδοκρινολογικής Μονάδας της Γ’ Παιδιατρικής Κλινικής του ΑΠΘ και της ΧΑΝΘ.

Η κατασκήνωση για παιδιά και εφήβους με σακχαρώδη διαβήτη αποτελεί ένα ζωντανό παράδειγμα του πώς η φροντίδα, η γνώση και, κυρίως, η ομαδικότητα μπορούν να αλλάξουν την καθημερινότητα ενός διαβητικού παιδιού. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα που στοχεύει στην πλήρη ενσωμάτωση και υποστήριξη παιδιών με διαβήτη σε ένα περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς, γεμάτο δραστηριότητες. Η φιλοσοφία του δεν περιορίζεται στην ιατρική παρακολούθηση, αλλά επεκτείνεται στην ενίσχυση της αυτοπεποίθησης και της αυτονομίας των παιδιών.

Με αφορμή εκδήλωση με θέμα «Όταν η κατασκήνωση αλλάζει τη ζωή ενός παιδιού με διαβήτη. Η εμπειρία 30 ετών, το παρόν και το μέλλον», που διοργανώνει η Ένωση Γονέων Παιδιών και Νέων με Διαβήτη σε συνεργασία με τη Γ’ Παιδιατρική Κλινική του ΑΠΘ και τη ΧΑΝΘ, στο πλαίσιο του Money Show, μίλησαν στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, από την πλευρά της ΧΑΝΘ ο διευθυντής του κατασκηνωτικού προγράμματος Γ’ περιόδου Πάνος Γκουλιαμτζής, από τη Γ’ Παιδιατρική του ΑΠΘ η επιστημονικά υπεύθυνη του προγράμματος Κυριακή Τσιρουκίδου, αλλά και πρώην κατασκηνωτές που σήμερα είναι επαγγελματίες υγείας και μέλη της ομάδας του κατασκηνωτικού προγράμματος.

Το ξεκίνημα το 1995 και οι επιφυλάξεις

Όταν ξεκίνησε το πρόγραμμα, τον Αύγουστο του 1995, κάποιος παιδίατρος είχε πει: «Θα είναι ένα εφιαλτικό 10ήμερο. Μέσα σε 10 μέρες οι περισσότεροι θα έχουν αρρωστήσει», ενώ κάποιος πατέρας συμπλήρωσε: «Το τελευταίο πράγμα που θέλω να κάνει το παιδί μου στις διακοπές του είναι να τις περάσει με ένα σωρό άγνωστα παιδιά που θα ζητούν απελπισμένα τους γονείς τους».

Παρά την αρχικά απογοητευτική αντιμετώπιση, η απόφαση πάρθηκε και ένα αυγουστιάτικο πρωινό του καλοκαιριού του 1995 η περιπέτεια ξεκίνησε στις εγκαταστάσεις της κατασκήνωσης της ΧΑΝΘ στον Άγιο Νικόλαο Χαλκιδικής.

Οι πρώτες μέρες κύλησαν δύσκολα. Οι γονείς ζητούσαν απεγνωσμένα να επικοινωνήσουν τηλεφωνικά με οποιονδήποτε θα μπορούσε να τους βεβαιώσει ότι τα παιδιά είναι υγιή και περνούν καλά. Ήταν ζήτημα χρόνου. Το «μαγικό φίλτρο» της κατασκήνωσης δεν άργησε να επιδράσει στους κατασκηνωτές. Το «όπλο» της και το σπουδαιότερο χαρακτηριστικό της κατασκήνωσης ήταν η ομαδική ζωή. Η εμπειρία των παιδιών διέψευσε τους ενδοιασμούς που διατυπώθηκαν αρχικά. Και έτσι πέρασαν 30 χρόνια και κάποιοι από τους κατασκηνωτές επέστρεψαν σήμερα ως επαγγελματίες υγείας, μεταδίδοντας στα διαβητικά παιδιά τη δική τους εμπειρία από την κατασκήνωση.

Συμμετοχή χωρίς διακρίσεις

Πλέον, κάθε χρόνο περίπου 50 παιδιά με διαβήτη από όλη την Ελλάδα συμμετέχουν ισότιμα μαζί με περίπου 300 παιδιά χωρίς διαβήτη, ζώντας μια κοινή καθημερινότητα γεμάτη δραστηριότητες. Από κανό και ιστιοπλοΐα μέχρι πεζοπορίες με διανυκτέρευση, όλα είναι προσβάσιμα, χωρίς περιορισμούς, με τη διαφορά ότι πίσω από κάθε δραστηριότητα υπάρχει μια αόρατη αλλά συνεχής επιστημονική υποστήριξη.

«Το πρόγραμμα φιλοξενίας παιδιών με διαβήτη ξεκίνησε το 1995. Αν και αρχικά υπήρξαν αμφιβολίες για τη δυνατότητα των παιδιών να ανταπεξέλθουν, η διαχρονική επιτυχία του έχει διαψεύσει αυτές τις ανησυχίες», αναφέρει ο διευθυντής του κατασκηνωτικού προγράμματος Γ’ περιόδου Πάνος Γκουλιαμτζής, σημειώνοντας παράλληλα ότι η επιτυχής λειτουργία του οφείλεται στην άριστη συνεργασία μεταξύ των επαγγελματιών και εθελοντών της ΧΑΝΘ και μιας εξειδικευμένης ιατρικής ομάδας.

Το πρόγραμμα διασφαλίζει την πλήρη ένταξη των παιδιών με διαβήτη από όλη την Ελλάδα. Αντί να τροποποιούνται οι δραστηριότητες, όπως αναφέρει ο κ. Γκουλιαμτζής, προσαρμόζονται οι συνθήκες, επιτρέποντας σε αυτά τα παιδιά να συμμετέχουν κανονικά σε όλες τις δραστηριότητες, να μένουν στις ίδιες σκηνές με τα άλλα παιδιά και να απολαμβάνουν την κατασκήνωση σαν να μην έχουν καμία διαφορά. Οι νέοι κατασκηνωτές μπορεί να δυσκολεύονται αρχικά με τον αποχωρισμό από τους γονείς τους, ωστόσο, στο τέλος κάθε περιόδου είναι τόσο ευτυχισμένοι και έχουν περάσει τόσο όμορφα που κλαίνε επειδή δεν θέλουν να φύγουν, προσθέτει.

Η ιατρική υποστήριξη στην πράξη

«Στην κατασκήνωση, τα παιδιά με διαβήτη υποστηρίζονται από μια ιατρική ομάδα 22 έως 24 ατόμων, η οποία έχει ως βασικό ρόλο τη ρύθμιση των επιπέδων σακχάρου, καθώς η αυξημένη δραστηριότητα μεταβάλλει τις ανάγκες σε ινσουλίνη», εξηγεί η παιδοενδοκρινολόγος-παιδιαβητολόγος Κυριακή Τσιρουκίδου, η οποία είναι υπεύθυνη της Ενδοκρινολογικής Μονάδας της Γ’ Παιδιατρικής Κλινικής του ΑΠΘ και επιστημονικά υπεύθυνη του κατασκηνωτικού προγράμματος.

Η κατασκήνωση προσφέρει ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, συμπεριλαμβανομένων πολλών αθλημάτων και extreme sports (κανό, ιστιοπλοΐα, πεζοπορία με διανυκτέρευση), τα οποία είναι πλήρως προσβάσιμα στα παιδιά με διαβήτη, προσθέτει η κ. Τσιρουκίδου, σημειώνοντας ότι τα παιδιά μπορούν να τρώνε και να συμμετέχουν σε όλα τα προγράμματα, με την ιατρική ομάδα να προσαρμόζει την ινσουλινοθεραπεία.

Υπάρχουν μέλη της ιατρικής ομάδας κοντά στα παιδιά σε όλες τις δραστηριότητες (θαλάσσια σπορ, βουνό, γήπεδα), εξοπλισμένα με όλα τα απαραίτητα (ινσουλίνες, χυμούς για υπογλυκαιμία) για άμεση παρέμβαση.

Πριν από κάθε γεύμα γίνονται μετρήσεις, υπολογίζονται οι ανάγκες και προσαρμόζεται η ινσουλινοθεραπεία, ενώ μέλη της ομάδας βρίσκονται διαρκώς δίπλα στα παιδιά -στη θάλασσα, στο βουνό, στα γήπεδα-, εξοπλισμένα για άμεση παρέμβαση. Το πρόγραμμα καλύπτει όλα τα θεραπευτικά σχήματα, από αντλίες ινσουλίνης έως πένες και συστήματα καταγραφής.

Η ουσία: αυτονομία και ενδυνάμωση

Η ουσία, όμως, δεν βρίσκεται μόνο στην ασφάλεια. Βρίσκεται στη μεταμόρφωση. Τα παιδιά μαθαίνουν, με βιωματικό τρόπο, να διαχειρίζονται τον διαβήτη τους σε πραγματικές συνθήκες. Κυρίως, όμως, συνειδητοποιούν ότι δεν είναι μόνα τους. Η κατασκήνωση λειτουργεί ως μια μικρή κοινωνία, όπου η διαφορετικότητα παύει να είναι εμπόδιο. Τα παιδιά με διαβήτη μοιράζονται εμπειρίες, εκπαιδεύουν τους συνομηλίκους τους και καταρρίπτουν φόβους· τόσο τους δικούς τους όσο και των άλλων παιδιών.

«Είναι μια μοναδική εμπειρία, που ενισχύει την αυτοπεποίθηση και την αισιοδοξία τους και τους δείχνει ότι μπορούν να κάνουν τα πάντα», σημειώνει η κ. Τσιρουκίδου. Παράλληλα, προσθέτει ότι η εμπειρία αυτή δίνει στα διαβητικά παιδιά την ευκαιρία για δραστηριότητες που ίσως να μην μπορούσαν να βιώσουν αλλού. Επίσης, συμβάλλει στην κοινωνικοποίηση και την κατανόηση, ενώ τα παιδιά βλέπουν ότι δεν είναι μόνα τους και μπορούν να κάνουν τα πάντα, εκπαιδεύοντας παράλληλα και τα άλλα παιδιά για την πάθησή τους. Επιπλέον, μέσα από το παιχνίδι, η ιατρική ομάδα τους διδάσκει πώς να υποστηρίζουν τη διαχείριση του διαβήτη σε διαφορετικές συνθήκες.

Οι εμπειρίες των κατασκηνωτών

Ο νοσηλευτής στην Παιδοενδοκρινολογική Μονάδα της Γ’ Παιδιατρικής Κλινικής του ΑΠΘ, Αντώνης Μπογιατζόγλου, περιγράφοντας την εμπειρία που είχε ως παιδί με διαβήτη από την κατασκήνωση, λέει: «Ήταν ένα πρόγραμμα μαγικό. Μπορείς να μαθαίνεις να προσαρμόζεις τον διαβήτη σου σωστά και να συμβιώνεις με παιδιά, τα οποία δεν έχουν διαβήτη. Οπότε είναι κάτι πρωτοποριακό, γιατί τα παιδιά όταν πρωτοδιαγνωστούν θεωρούν πως η ζωή τους θα αλλάξει και θα έχουν κάτι διαφορετικό να αντιμετωπίσουν. Ενώ, μέσω του προγράμματος της κατασκήνωσης αντιλαμβάνεσαι ότι δεν αλλάζει κάτι στην καθημερινότητά σου, ότι η ζωή σου παραμένει ίδια ακόμη και μετά τη διάγνωση και ότι μπορείς να κάνεις δραστηριότητες. Το κυριότερο είναι η μάθηση». Παράλληλα σημειώνει ότι, μεγαλώνοντας, επέστρεψε στην κατασκήνωση για να προσφέρει σε παιδιά με διαβήτη τη μάθηση και τις εμπειρίες που αποκόμισε όταν ήταν παιδί.

Η Μαρία Τουρμάκη, φοιτήτρια Διατροφολογίας και μέλος της ιατρικής ομάδας του κατασκηνωτικού προγράμματος, η οποία επίσης συμμετείχε ως διαβητικό παιδί στην κατασκήνωση, αναφέρει: «Είναι μια πάρα πολύ όμορφη εμπειρία, ειδικά για τα παιδιά με διαβήτη, γιατί νιώθουν ότι ανήκουν σε μια ομάδα, ότι δεν διαφέρουν από τα άλλα παιδιά. Μαθαίνουν πώς να διαχειριστούν μόνα τους τον διαβήτη και βλέπουν ότι δεν είναι μόνοι». Ο λόγος που η ίδια επέστρεψε στο πρόγραμμα ήταν η επιθυμία της να βοηθήσει άλλα παιδιά να ενταχθούν στην ομάδα.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Βία ανηλίκων: Η συνεργασία θεσμών, εκπαιδευτικών και γονέων, το «κλειδί» για την πρόληψη

Την αναγκαιότητα στενότερης συνεργασίας θεσμών, εκπαιδευτικών, γονέων και ειδικών ψυχικής υγείας, καθώς επίσης και της αποδοχής και ενίσχυσης του συστήματος υποστήριξης της σχολικής κοινότητας με ψυχολόγους και κοινωνικούς λειτουργούς αναδεικνύουν τα περιστατικά βίας και εκφοβισμού που έχουν δει το φως της δημοσιότητας το τελευταίο χρονικό διάστημα, με θύτες, κυρίως, ανήλικους μαθητές.

Οι εκπαιδευτικές ομοσπονδίες δασκάλων και καθηγητών (ΔΟΕ, ΟΛΜΕ) σε πρόσφατες ανακοινώσεις τους τόνισαν την ανάγκη ενίσχυσης των σχολείων με μόνιμη και σταθερή παρουσία ψυχολόγων και κοινωνικών λειτουργών σε κάθε σχολείο, από την αρχή της χρονιάς, «για την ουσιαστική παρέμβαση προς όφελος των μαθητών και των εκπαιδευτικών».

Η αύξηση του αριθμού ψυχολόγων και κοινωνικών λειτουργών στα σχολεία αποτελεί μέρος της Εθνικής Στρατηγικής για την Πρόληψη της Βίας και την Αντιμετώπιση της Παραβατικότητας Ανηλίκων, ενώ ήδη από το 2020 και έπειτα έχει τεθεί στις προτεραιότητες του υπουργείου Παιδείας η στελέχωση των σχολείων με τις ειδικότητες αυτές.

Σύμφωνα με στοιχεία του υπουργείου Παιδείας, κατά το διάστημα 2022-2025 έχουν γίνει προσλήψεις 631 μόνιμων ψυχολόγων, εκ των οποίων οι 326 πραγματοποιήθηκαν το 2025. Μαζί με τον αριθμό των αναπληρωτών ψυχολόγων που προσλήφθηκαν κατά την τρέχουσα σχολική χρονιά, 2025-26, υπηρετούν συνολικά 1.977 ψυχολόγοι σε νηπιαγωγεία, δημοτικά σχολεία, γυμνάσια και λύκεια.

Οι αρμοδιότητες των σχολικών ψυχολόγων

Οι αρμοδιότητες ενός σχολικού ψυχολόγου είναι παιδαγωγικές. Όπως εξήγησε, μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, η Σύμβουλος Ψυχολόγων του Ινστιτούτου Εκπαιδευτικής Πολιτικής και εκπαιδευτική ψυχολόγος, Μαρία Κουλιανού, η πρώτη βασική του αρμοδιότητα αφορά την πλαισίωση της επικοινωνίας με το εκπαιδευτικό προσωπικό και με τους μαθητές και τους γονείς, ακολουθώντας την αρχή της δεοντολογίας του απορρήτου. Στη συνέχεια, οι αρμοδιότητες του περιλαμβάνουν τη διεπιστημονική συνεργασία με όλους τους εκπαιδευτικούς του σχολείου και την υποστηρικτική πλαισίωση των παιδιών που φοιτούν σε αυτό.

Όσο για το πώς μπορεί να παρέμβει ένας ψυχολόγος, τόνισε ότι, όταν φτάσει σχετικό αίτημα από τον διευθυντή του σχολείου και τον σύλλογο διδασκόντων, οι χρόνοι παρέμβασης είναι τρεις:

  1. Πριν την οποιαδήποτε διάγνωση, η διερεύνηση του ψυχολογικού, παιδαγωγικού και εκπαιδευτικού προφίλ του παιδιού, με σκοπό την πρώιμη και έγκαιρη ανίχνευση των δυσκολιών που μπορεί να εμφανίζει το παιδί στο σχολικό πλαίσιο.
  2. Η δημιουργία ενός υποστηρικτικού πλαισίου μαζί με τον εκπαιδευτικό του τμήματος ένταξης, μέσα από εξατομικευμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης, με βάση τις δυσκολίες που έχουν ανιχνευθεί.
  3. Η δημιουργία υποστηρικτικού πλαισίου σε σχέση με τον μαθητή και την οικογένεια του. Να πλαισιωθεί, δηλαδή, η οικογένεια, για να μπορεί να υποστηρίξει τον μαθητή στο σχολείο αλλά και στις υπόλοιπες δραστηριότητες που συνοδεύουν τη ζωή του παιδιού και εκτός σχολείου.

Αναγκαία παρουσία, αλλά όχι αρκετή

Αυτή τη στιγμή, η αναλογία ψυχολόγων ανά σχολική μονάδα είναι 1 προς 5, σύμφωνα με τα στοιχεία της Εθνικής Στρατηγικής. Όπως σημείωσε η κ. Κουλιανού, το αίτημα για την αύξηση του αριθμού ψυχολόγων στα σχολεία είναι πάγιο, καθώς «δεν αρκεί ένας ψυχολόγος σε ένα σχολείο για μία ημέρα την εβδομάδα».

«Η παρουσία του ψυχολόγου στο σχολείο είναι μία αναγκαία συνθήκη, αλλά δεν είναι πάντα από μόνη της μία επαρκής συνθήκη», ανέφερε η κ. Κουλιανού, «γιατί το φαινόμενο της βίας είναι ένα ευρύτερο κοινωνικό φαινόμενο».

«Επομένως, το παζλ, το οποίο διαμορφώνεται γύρω από την περιγραφή των περιστατικών της παιδικής ή εφηβικής βίας απαρτίζεται από πάρα πολλά κομμάτια, που ένα πολύ σημαντικό κομμάτι είναι η παρουσία ψυχολόγου στο σχολείο. Όμως, ο ψυχολόγος για να μπορέσει να φέρει μία νέα δυναμική στα πράγματα, θα πρέπει να πλαισιώνεται αντίστοιχα από μία συνεχή παρουσία στο σχολείο, από μία συχνή και καλή επικοινωνία με τον σύλλογο διδασκόντων, για να προλαβαίνει να ενημερώνεται εγκαίρως. Και να έχει πολύ καλή και έγκαιρη επικοινωνία με τους γονείς», πρόσθεσε.

Σημαντική εξέλιξη, σε σχέση με τη βελτίωση των συνθηκών αμεσότερη δράσης, αποτελεί η αύξηση των σχολείων που εντάχθηκαν σε δίκτυο συνεργασιών, κατά 600. Πρόκειται για όμορα σχολεία, στα οποία δεν έχει τοποθετηθεί ψυχολόγος, και τα οποία μετά από αίτηση στο οικείο ΚΕΔΑΣΥ (Κέντρο Διεπιστημονικής Αξιολόγησης, Συμβουλευτικής και Υποστήριξης), μπορεί να επισκέπτεται ο ψυχολόγος γειτονικού σχολείου και να αναπτύξουν συνεργασία.

Τι προτείνεται στην Εθνική Στρατηγική για την πρόληψη και αντιμετώπιση της ενδοσχολικής βίας

Η Εθνική Στρατηγική για την Πρόληψη της Βίας και την Αντιμετώπιση της Παραβατικότητας Ανηλίκων 2025-2030 περιλαμβάνει συνολικά 29 πολιτικές και 69 μέτρα, κάνοντας μία πρόταση συγκροτημένης ολιστικής αντιεγκληματικής πολιτικής, με επικέντρωση στην πρόληψη.

«Ολιστική προσέγγιση σημαίνει ότι, και σε θεωρητικό και σε πρακτικό επίπεδο, δεν βλέπουμε τη σχολική βία αποκομμένη από άλλες μορφές βίας που μπορεί να υπάρχουν στην οικογένεια ή την κοινότητα», ανέφερε σχετικά στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η Βασιλική Αρτινοπούλου, καθηγήτρια Εγκληματολογίας στο Πάντειο Πανεπιστήμιο και πρόεδρος της Επιστημονικής Επιτροπής που εκπόνησε τη Στρατηγική.

Όπως σημείωσε η κ. Αρτινοπούλου, υπάρχει η βούληση από την κυβέρνηση για την εφαρμογή της στρατηγικής και ήδη αρκετά υπουργεία έχουν ενσκήψει και έχουν αρχίσει να εφαρμόζουν αρκετά από τα βήματα που προτείνονται στη Στρατηγική.

Ειδικότερα για την ενδοσχολική βία, στα όσα προτείνονται για τη βελτίωση των ήδη υλοποιούμενων από το υπουργείο Παιδείας πολιτικών είναι και η πλήρης κάλυψη όλων των σχολικών μονάδων με σχολικό ψυχολόγο και σταδιακή βελτίωση αναλογίας σχολικού ψυχολόγου και σχολικών μονάδων. Όπως σημείωσε η κ. Αρτινοπούλου, προτείνεται η αναλογία ψυχολόγων ανά σχολική μονάδα, από 1 προς 5 που είναι αυτή τη στιγμή, να γίνει 1 προς 3 και, μακροπρόθεσμα, 1 προς 2 σχολεία.

Αξίζει να σημειωθεί, ότι στις νέες πολιτικές που προτείνονται περιλαμβάνεται η εκπαίδευση μη βίαιων πολιτών, μέσω της υποχρεωτικής εκπαίδευσης των μαθητών και των μαθητριών στην ειρηνική επίλυση των συγκρούσεων, τη διαμεσολάβηση, και την υποχρεωτική «κοινωνική εργασία» στο σχολείο για τους μαθητές που εκφοβίζουν.

Επιπλέον, προτείνεται η ενίσχυση των εκπαιδευτικών με την ενίσχυση του ρόλου των αρμόδιων συμβούλων εκπαίδευσης, με καθιέρωση υποχρεωτικής παρουσίας τους στα σχολεία δικαιοδοσίας τους τρεις φορές την εβδομάδα.

Ακόμη, η ενδυνάμωση της συνεργασίας σχολείου-οικογένειας-κοινότητας έχει σημαντική θέση στην Εθνική Στρατηγική. Προτείνεται η καθιέρωση υποχρεωτικής ενδοσχολικής συνεκπαίδευσης εκπαιδευτικών, μαθητών και γονέων/ασκούντων την επιμέλεια την 11η Δεκεμβρίου, Παγκόσμια Ημέρα του Παιδιού και, μάλιστα, μέσω νομοθετικής ρύθμισης των συναρμόδιων υπουργείων, προκειμένου να παρέχεται στους γονείς και κηδεμόνες των παιδιών δικαιολογημένη άδεια από την εργασία τους. Στο ίδιο πλαίσιο, προτείνεται και η υποχρεωτική διασύνδεση τουλάχιστον δύο όμορων σχολείων για την υλοποίηση κοινών δράσεων.

Βαρύτητα στη συναισθηματική ισορροπία έναντι της ακαδημαϊκής επιτυχίας

Τη σημασία αλλαγής της φιλοσοφίας των οδηγών σπουδών υπογράμμισε, μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ και η Ελίνα Κατσαδούρη, σχολική ψυχολόγος. Όπως σημείωσε, υπάρχουν σχετικοί οδηγοί από τους αρμόδιους φορείς, οι οποίοι διαθέτουν υποστηρικτικές πληροφορίες και συμβουλευτικές κατευθύνσεις για την άσκηση του έργου των σχολικών ψυχολόγων. «Οι οδηγοί που αφορούν το ελληνικό πλαίσιο, κατευθύνουν και υπαγορεύουν λεπτομερώς τα καθήκοντα του σχολικού ψυχολόγου», ανέφερε η κ. Κατσαδούρη, ωστόσο τόνισε ότι στην πράξη «αποτυγχάνουν να διερευνήσουν και να εφαρμόσουν τον -ουσιαστικό- ρόλο της διασύνδεσης μεταξύ των διάφορων υπηρεσιών, που αφορούν την υποστήριξη του μαθητή».

Όπως παρατήρησε, στους αντίστοιχους οδηγούς, της Αυστραλίας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δίνεται βαρύτητα στη συνολική ψυχική ευεξία και συναισθηματική ισορροπία των μαθητών, έναντι της ακαδημαϊκής επιτυχίας και καθορίζονται με σαφή τρόπο οι διαδικασίες που αφορούν την πορεία των συμβουλευτικών αιτημάτων, που εκκινούν από το σχολικό περιβάλλον και χρήζουν εμπλοκής και άλλων ειδικοτήτων. «Η όλη διαδικασία υποστηρίζεται και συντονίζεται σχεδόν αυτόματα από κρατικούς μηχανισμούς», εξήγησε.

Από τη μεριά της, η Σύμβουλος Ψυχολόγων του ΙΕΠ, κ. Κουλιανού επιβεβαίωσε ότι ένας οδηγός σπουδών που δεν θα είναι προσανατολισμένος μόνο γνωστικά, θα πρέπει να είναι ο στόχος της πολιτικής για την πρόληψη και αντιμετώπιση της βίας και της παραβατικότητας των ανηλίκων.

«Μία πολιτική, η οποία ενθαρρύνει και ενισχύει τη συνεργασία στα σχολεία, που περιέχει επιμορφώσεις, οδηγούς, επιμορφωτικό υλικό, και ένα νέο πρόγραμμα σπουδών, το οποίο θα επενδύει στη διαμόρφωση και καλλιέργεια αξιών, σε εμπειρίες των παιδιών εντός και εκτός σχολείου (με τη φύση, με κοινωνικά παραδείγματα και ερεθίσματα, με μουσεία, με άθληση), που θα ενσωματώνονται σε έναν οδηγό σπουδών, ο οποίος δεν θα είναι μόνο γνωστικά προσανατολισμένος, αλλά θα μπορεί να δίνει ποικιλόμορφες και πολιτισμικές ευκαιρίες στα παιδιά, όλα αυτά μαζί μάς κάνουν να πιστεύουμε και να ελπίζουμε ότι θα μπορέσουμε να δράσουμε σε επίπεδο όχι μόνο αντιμετώπισης, αλλά πρώτιστα σε επίπεδο πρόληψης», κατέληξε η κ. Κουλιανού.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Υγεία: Κατ’ οίκον φροντίδα, οι άνθρωποι που καλύπτουν μια αθέατη ανάγκη

Μια σοβαρή ασθένεια ανάγκασε την 66χρονη Ευαγγελία Μαύραινα να αφήσει τη ζωή της στη Σάμο, για να μπορέσει να συνεχίσει τη θεραπεία της στην Αθήνα. Μαζί με τον σύζυγό της, εγκατέλειψαν το σπίτι και την εργασία τους, προκειμένου να βρεθούν κοντά σε ιατρικές υπηρεσίες που δεν ήταν διαθέσιμες στο νησί. Ακόμη και στην Αθήνα όμως, οι δυσκολίες ήταν πολλές, καθώς δεν μπορούσε να μετακινηθεί εύκολα, ενώ το κόστος κατ’ οίκον φροντίδας ήταν απαγορευτικό.

Η ιστορία της Ευαγγελίας Μαύραινα είναι μία από τις πολλές ιστορίες ανθρώπων που δίνουν καθημερινά αυτή τη μάχη. Ζουν μια πραγματικότητα όπου η σοβαρή ασθένεια δεν επηρεάζει μόνο τον ασθενή αλλά ολόκληρη την οικογένεια. Αυτή ακριβώς η πραγματικότητα οδήγησε, από το 2001, μια ομάδα γιατρών και νοσηλευτών να ξεκινήσει εθελοντικά επισκέψεις σε σπίτια ασθενών, θέτοντας τις βάσεις για μια ολιστική μορφή φροντίδας και να δημιουργήσουν τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό «Νοσηλεία».

IMG 7952

 «Μέσα στο πρόβλημά μου, φανερώθηκαν αυτοί οι άνθρωποι και μου έδειξαν αγάπη και φροντίδα και εγώ το εκτιμώ πολύ αυτό. Με βοήθησαν πάρα πολύ. Είναι εξαιρετικοί άνθρωποι στη δουλειά τους, αλλά πάνω απ’ όλα, καλοί άνθρωποι. Αν δεν είχα βρει τη “Νοσηλεία”, δεν θα μπορούσα να ανταποκριθώ στα έξοδα. Ήταν πάρα πολλά τα χρήματα και η θεραπεία κράτησε για πάρα πολύ καιρό», επισημαίνει η Ευαγγελία Μαύραινα, μιλώντας στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο και θέλοντας να εκφράσει την ευγνωμοσύνη της σημειώνει, «ευχαριστώ τον Θεό που βρέθηκαν αυτοί οι άνθρωποι μπροστά μου».

«Πολλοί ασθενείς με σοβαρές ή απειλητικές ασθένειες παίρνουν εξιτήριο από το νοσοκομείο και μένουν στη συνέχεια αβοήθητοι», υπογραμμίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η Fundraiser Executive της Νοσηλείας Κατερίνα Παράσχου και διευκρινίζει πως «η ανακουφιστική φροντίδα, επικεντρώνεται στην κάλυψη όλων των αναγκών του ασθενούς σωματικών, ψυχικών, κοινωνικών και πνευματικών και δεν έρχεται να αντικαταστήσει τη θεραπευτική αγωγή· αντίθετα, τη συμπληρώνει, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τόσο των ασθενών όσο και των οικογενειών τους».

IMG 7954

Ολιστική φροντίδα πέρα από την ιατρική πράξη

Ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της «Νοσηλείας» Δρ Ιωάννης Κωνσταντινίδης, υπογραμμίζει πως «σήμερα, σε μεγάλο βαθμό, η φροντίδα των ανθρώπων με σοβαρές και απειλητικές ασθένειες στηρίζεται σχεδόν αποκλειστικά στις οικογένειες, σε ανθρώπους που προσπαθούν να ανταποκριθούν σε κάτι πολύ απαιτητικό, συχνά χωρίς γνώση και χωρίς υποστήριξη».

Ο ίδιος τονίζει πως η ανακουφιστική φροντίδα δεν μπορεί να θεωρείται πολυτέλεια και εξηγεί ότι, «ανακουφιστική φροντίδα δεν μπορεί να παραμένει ένα κενό που καλύπτεται αποσπασματικά. Είναι ένα βασικό δικαίωμα. Η κατ’ οίκον ανακουφιστική φροντίδα μπορεί να αλλάξει ουσιαστικά αυτή την πραγματικότητα. Είναι η πιο ανθρώπινη λύση για τον ασθενή, που μπορεί να παραμείνει στο οικείο του περιβάλλον, αλλά ταυτόχρονα είναι και μια πιο βιώσιμη προσέγγιση για ένα σύστημα υγείας που ήδη λειτουργεί στα όριά του».

Αναφερόμενη στη σημασία της κατ’ οίκον φροντίδας, η κ. Παράσχου επισημαίνει ότι «το 95% των ασθενών που χρειάζονται ανακουφιστική φροντίδα θα μπορούσε να τη λαμβάνει στο σπίτι του. Οι ασθενείς νιώθουν καλύτερα στο σπίτι τους, αποφεύγονται οι άσκοπες μετακινήσεις και μειώνεται ο κίνδυνος ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων», παράλληλα υπογραμμίζει και τη σημασία για το σύστημα υγείας, καθώς «αποφεύγεται η σπατάλη πόρων για περιττές μετακινήσεις και νοσηλείες».

IMG 7955

Η «Νοσηλεία» όπως εξηγεί η ίδια, στηρίζει ενήλικες που πάσχουν από κάποια σοβαρή και απειλητική ασθένεια, αντιμετωπίζουν σοβαρές οικονομικές δυσκολίες και προβλήματα κινητικότητας που καθιστούν ανέφικτη τη συχνή μετάβασή τους στις δημόσιες δομές υγείας, ακόμη και στο φαρμακείο της γειτονιάς. Οι ασθενείς είναι άνθρωποι που πάσχουν από καρκίνο, ALS, καρδιαγγειακές, νευρολογικές ή άλλες παθήσεις, σε ποσοστό μεγαλύτερο του 60% είναι άνω των 65 ετών, σε ποσοστό μεγαλύτερο του 70% είναι γυναίκες, ζουν κατά μέσο όρο με 400 ευρώ/μηνιαίως και σε ποσοστό 20% είναι ανασφάλιστοι.

«Τεράστιο είναι επίσης το θέμα της σπατάλης των πόρων του ΕΣΥ. Φανταστείτε έναν κλινήρη ασθενή με καρκίνο του προστάτη, ο οποίος φέρει καθετήρα που πρέπει να αλλάζει κάθε περίπου τρεις εβδομάδες. Εάν ο ασθενής δεν έχει τους πόρους ώστε να καλέσει ιδιώτη γιατρό στο σπίτι του, τότε, για μία τόσο απλή πράξη όπως είναι η αλλαγή καθετήρα, θα πρέπει κάθε τρεις εβδομάδες ο ασθενής να καλεί το ΕΚΑΒ για να τον μεταφέρει στο νοσοκομείο. Η “Νοσηλεία” δεν απαντά μόνο σε αυτή την ανάγκη. Αγκαλιάζει αυτόν τον ασθενή», διευκρινίζει.

IMG 7956

Η καθημερινότητα των ασθενών – Η αξία της ανθρώπινης επαφής

Η κ. Παράσχου στάθηκε ιδιαίτερα στην κοινωνική διάσταση της ασθένειας: «Πίσω από την ασθένεια υπάρχει έντονη μοναξιά, κοινωνικός αποκλεισμός και ένα βαθύ αίσθημα εγκατάλειψης. Πολλοί ασθενείς ζουν με ελάχιστους πόρους, ενώ ακόμη και βασικά είδη, όπως πάνες ή υποσέντονα, αποτελούν σημαντικό οικονομικό βάρος». Υπογράμμισε επίσης, τον ρόλο των φροντιστών, λέγοντας ότι «συχνά σηκώνουν ένα πολύ μεγάλο βάρος, σωματικά και συναισθηματικά».

«Για πολλούς ασθενείς, αυτή είναι η μόνη σταθερή ανθρώπινη επαφή μέσα στην εβδομάδα τους», όπως εξηγεί η ίδια, «η φροντίδα δεν περιορίζεται σε ιατρικές πράξεις, αλλά περιλαμβάνει και την ανθρώπινη διάσταση. Υπάρχει κάποιος να ακούσει, να καθοδηγήσει και να στηρίξει» και σημειώνει πως, «η Ελλάδα είναι ήδη μία από τις πιο “γηρασμένες” χώρες στην Ευρώπη. Ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού δυσκολεύεται να καλύψει βασικές ανάγκες και η ανάγκη για φροντίδα στο σπίτι δεν είναι πλέον μεμονωμένη, αλλά αφορά ολοένα και περισσότερους ανθρώπους. Στην πράξη δεν υπάρχουν ακόμη οι απαραίτητες δημόσιες δομές που να καλύπτουν αυτές τις ανάγκες».

«Η κατ’ οίκον ανακουφιστική φροντίδα αποτελεί βασικό στοιχείο αξιοπρέπειας. Το να μπορεί ένας άνθρωπος να παραμείνει στο σπίτι του, με υποστήριξη, κάνει πραγματική διαφορά. Το ζητούμενο είναι να διασφαλιστεί ότι κανείς δεν θα είναι μόνος απέναντι στην ασθένειά του», καταλήγει η Κατερίνα Παράσχου.

Αλεξάνδρα Χατζηγεωργίου
Προέλευση φωτογραφιών: ΜΚΟ «Νοσηλεία»
ΑΠΕ-ΜΠΕ

Σπύρος Σαπουνάς: Σε αυξημένη ετοιμότητα ο ΕΟΦ για πιθανές ελλείψεις φαρμάκων, λόγω του πολέμου στη Μέση Ανατολή

Σε αυξημένη επιφυλακή βρίσκονται ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (EMA) και οι εθνικοί οργανισμοί φαρμάκων, λόγω των γεωπολιτικών εντάσεων στη Μέση Ανατολή, που ενδέχεται να επηρεάσουν την εφοδιαστική αλυσίδα φαρμάκων στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Αν και μέχρι στιγμής δεν καταγράφονται σοβαρές ελλείψεις, οι καθυστερήσεις στις μεταφορές και η αύξηση του κόστους προκαλούν ανησυχία για το επόμενο διάστημα. Η κατάσταση χαρακτηρίζεται ιδιαίτερα δυναμική, με τους ειδικούς να προειδοποιούν για κίνδυνο ελλείψεων εάν οι διαταραχές παραταθούν.

Στην Ελλάδα, η εικόνα παραμένει σταθερή με επαρκή αποθέματα, και δεν υπάρχει  λόγος ανησυχίας για τους ασθενείς που βρίσκονται σε θεραπεία, τονίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο Σπύρος Σαπουνάς MD, Phd Ενδοκρινολόγος-Διαβητολόγος Πρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων (ΕΟΦ). Σημειώνει ότι λόγω της κατάσταση που επικρατεί στη Μέση Ανατολή ο ΕΟΦ  βρίσκεται σε επίπεδο αυξημένης  ετοιμότητας,  επισημαίνοντας ότι έχουν πραγματοποιηθεί συσκέψεις στο υπουργείο Υγείας και εξετάζονται μέτρα εφόσον χρειαστεί.

Η εικόνα στην Ευρώπη-Χρόνος παράδοσης και κόστος

«Η κατάσταση στην Ευρώπη παραμένει υπό στενή επιτήρηση. Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (EMA) και η αρμόδια επιτροπή για τις ελλείψεις MSSG, παρακολουθούν καθημερινά τις επιπτώσεις των γεωπολιτικών εντάσεων. Αυτή τη στιγμή, η συνολική εικόνα δεν δείχνει κρίσιμες ελλείψεις που να οφείλονται αποκλειστικά στη σύρραξη, ωστόσο η πίεση στην εφοδιαστική αλυσίδα δεν είναι απίθανη», αναφέρει ο κ. Σαπουνάς.

Προσθέτει ότι «οι εισαγωγές έχουν επηρεαστεί κυρίως στον χρόνο παράδοσης και στο κόστος, καθώς η αναδρομολόγηση των αεροπορικών και θαλάσσιων μεταφορών (αποφυγή των κόμβων του Κόλπου) προσθέτει καθυστερήσεις. Οι πρώτες ύλες (APIs) που προέρχονται από την Ασία αντιμετωπίζουν παρόμοια προβλήματα logistics, γεγονός που απαιτεί από τις φαρμακοβιομηχανίες συνεχή επανασχεδιασμό των δρομολογίων τους».

Σταθερή η εικόνα στην Ελλάδα

Ο πρόεδρος του ΕΟΦ  δηλώνει ότι δεν υπάρχουν αναφορές για ελλείψεις στην Ελλάδα που να συνδέονται με την κατάσταση στη Μέση Ανατολή.

«Στην Ευρώπη δεν καταγράφονται μεμονωμένες διακοπές εφοδιασμού, κυρίως λόγω αυξημένης ζήτησης ή κατασκευαστικών ζητημάτων, και λιγότερο λόγω των γεωπολιτικών. Στην Ελλάδα, η αγορά παρουσιάζει μια σταθερή εικόνα με τις συνήθεις εποχικές ελλείψεις. Ως ΕΟΦ, έχουμε εντοπίσει περιορισμένη διαθεσιμότητα σε περίπου 80 κωδικούς, οι οποίοι όμως αφορούν κυρίως σκευάσματα για τα οποία έχουν ήδη ληφθεί μέτρα, όπως η απαγόρευση των εξαγωγών. Δεν έχουμε επίσημες αναφορές για ελλείψεις που να συνδέονται άμεσα και αποκλειστικά με το κλείσιμο των κόμβων στη Μέση Ανατολή, αλλά παραμένουμε σε εγρήγορση για τυχόν καθυστερήσεις στις παραλαβές».

Που εντοπίζεται ο μεγαλύτερος κίνδυνος

«Ο μεγαλύτερος κίνδυνος εντοπίζεται σε φάρμακα με σύντομη ημερομηνία λήξης ή σε αυτά που απαιτούν «ψυχρή εφοδιαστική αλυσίδα» (cold chain), όπως ορισμένα εμβόλια και βιολογικοί παράγοντες. Εάν οι εντάσεις παραταθούν, ενδέχεται να δούμε περιορισμένη διαθεσιμότητα σε σκευάσματα που εξαρτώνται από δευτερεύοντα υλικά (όπως πλαστικά συστατικά ορών ή πώματα φιαλιδίων), τα οποία διακινούνται μέσω των πληγεισών περιοχών. Ο κίνδυνος για τα κρίσιμα φάρμακα παραμένει διαχειρίσιμος όσο υπάρχουν εναλλακτικές διαδρομές, αλλά η αύξηση του κόστους μεταφοράς και η μείωση της διαθέσιμης χωρητικότητας φορτίου (cargo capacity) αποτελούν παράγοντες αβεβαιότητας», τονίζει  ο κ. Σαπουνάς.

Η Ελλάδα διαθέτει επαρκή αποθέματα

Ο κ. Σαπουνάς  τονίζει  ότι η επάρκεια  φαρμάκων είναι  εξασφαλισμένη, και δεν υπάρχει λόγος ανησυχίας για τους ασθενείς που βρίσκονται σε εξέλιξη θεραπευτικών πρωτοκόλλων.

«Για τα αντικαρκινικά φάρμακα και τα μονοκλωνικά αντισώματα, όπως και όλα τα κρίσιμα προϊόντα, η Ελλάδα διαθέτει επαρκή αποθέματα για να καλύψει τις ανάγκες των ασθενών για τους επόμενους μήνες. Τα νοσοκομεία και οι φαρμακαποθήκες λειτουργούν με βάση τον προγραμματισμό ασφαλείας. Παρά το γεγονός ότι αυτά τα προϊόντα είναι ευαίσθητα στις μεταφορές, οι εταιρείες έχουν ήδη ενεργοποιήσει εναλλακτικά κανάλια διανομής μέσω Ευρώπης».

Τα μέτρα που εξετάζονται σε περίπτωση επιδείνωσης της κατάστασης

«Ο ΕΟΦ βρίσκεται σε επίπεδο μέγιστης ετοιμότητας. Ήδη με εντολή του Υπουργού Υγείας, κ. Γεωργιάδη έχουν πραγματοποιηθεί συσκέψεις με αυτό το θέμα και τα μέτρα που εξετάζουμε περιλαμβάνουν:

  • ⁠ ⁠Παράταση ή επέκταση της απαγόρευσης παράλληλων εξαγωγών για κάθε σκεύασμα που δείχνει σημάδια πίεσης.
  • ⁠ ⁠Επίσπευση των διαδικασιών έκτακτης εισαγωγής μέσω του ΙΦΕΤ, εάν παραστεί ανάγκη καθώς και διασφάλιση των προϊόντων μόνιμης κάλυψης μέσω εισαγωγής μεγαλύτερων ποσοτήτων.
  • ⁠ ⁠Συχνή επικοινωνία με τους Κατόχους ‘Αδειας Κυκλοφορίας (ΚΑΚ) για την παρακολούθηση των αποθεμάτων τους.
  • ⁠ ⁠Συνεργασία με τον ΕΜΑ για την κοινή ευρωπαϊκή προμήθεια κρίσιμων πρώτων υλών.

Η ψηφιοποίηση της παρακολούθησης των αποθεμάτων μας επιτρέπει να δρούμε προληπτικά και όχι κατασταλτικά, διασφαλίζοντας ότι κανένας Έλληνας πολίτης δεν θα στερηθεί τη θεραπεία του».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ξεκινά η λειτουργία του ΜΙΔΑ – Τι είναι το νέο Ψηφιακό Μητρώο Ακινήτων της ΑΑΔΕ και τι αλλάζει για τους ιδιοκτήτες

Επί δεκαετίες η εικόνα των ακινήτων στη χώρα μας παρέμενε διάσπαρτη και κατακερματισμένη. Εκατομμύρια ιδιοκτήτες καλούνταν ξανά και ξανά να υποβάλλουν παντού δηλώσεις για το ακίνητό τους: άλλοτε στην εφορία για το Ε9 ή το E2 και το myProperty, άλλοτε στο Υποθηκοφυλακείο ή στο Κτηματολόγιο για τη μεταγραφή, άλλοτε στον δήμο για την οικοδομική άδεια. Αγροτικά και βιομηχανικά ακίνητα δηλώνονται διαρκώς επίσης σε πολλούς φορείς και βάσεις δεδομένων, συνθέτοντας ένα πολυδαίδαλο δίκτυο διαφορετικών συστημάτων που δεν επικοινωνούσαν μεταξύ τους, αποτυπώνοντας πολλές «εικόνες» ακινήτων που σχεδόν καμία δεν συμφωνούσε με όλες τις άλλες.

Μέσα στις επόμενες ημέρες, όμως, αυτό αλλάζει. Ως το τέλος Μαρτίου η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων αναμένεται να θέσει σε λειτουργία το Μητρώο Ιδιοκτησίας και Διαχείρισης Ακινήτων (ΜΙΔΑ), την ψηφιακή πλατφόρμα που θα συγκεντρώνει και θα ενοποιεί σε ένα μόνο σημείο, όλα όσα έχουν δηλώσει κατά καιρούς για τα ακίνητά τους οι ιδιοκτήτες, σε διάφορους φορείς και υπηρεσίες. Και θα τους καλεί για ακόμα μία φορά να ελέγξουν, να επιβεβαιώσουν και -εφόσον χρειαστεί- να διορθώσουν την εικόνα της περιουσίας τους.

Ωστόσο η πλατφόρμα δεν είναι “ακόμα μία” δηλωτική υποχρέωση. Θα είναι το εργαλείο με το οποίο το κράτος αποκτά για πρώτη φορά πλήρη και διαρκή εικόνα του κτιριακού αποθέματος της χώρας, προκειμένου να μπορεί να χαράσσει πολιτική για τη φορολογία, τη στέγαση και την ανάπτυξη. Ενώ ενδεχομένως να αποκαλυφθούν και ακίνητα που δεν είχαν δηλωθεί ποτέ πουθενά από τους ιδιοκτήτες τους.

Τι θα βλέπουν στην οθόνη οι πολίτες

Με την έναρξη λειτουργίας του ΜΙΔΑ, πάνω από 7,1 εκατομμύρια ιδιοκτήτες (φυσικά και νομικά πρόσωπα) θα κληθούν να κάνουν είσοδο στη νέα ενοποιημένη βάση δεδομένων. Κάθε ιδιοκτήτης, συνδεόμενος με τους προσωπικούς κωδικούς πρόσβασης στο myAADE, θα δει να εμφανίζονται αυτόματα όλα τα ακίνητά του.

Αρχικά, για καθένα ξεχωριστά θα βλέπει ​στην οθόνη τού υπολογιστή του παράλληλα τρεις​ ξεχωριστές καρτέλες​, προσυμπληρωμένες με στοιχεία που τον αφορούν για να ελέγξει και να επιλέξει τι τελικώς ισχύει.

Στη μία θα βρίσκει τα στοιχεία και τη χρήση των ακινήτων όπως έχουν δηλωθεί στην εφορία (ΑΤΑΚ, επιφάνεια, χρήση, ηλεκτροδότηση), σε άλλη​ θα δει την εικόνα βάσει Κτηματολογίου (ΚΑΕΚ, εμβαδόν, δικαιώματα), ενώ σε τρίτη θα βρει τα ​ ​δεδομένα από άλλες πηγές ​από όπου η ΑΑΔΕ​ αντλεί πληροφόρηση -και οι οποίες σταδιακά στα επόμενα χρόνια θα εμπλουτίζονται συνεχώς μέσω διασύνδεσης με περισσότερες.​

Κάθε ακίνητο θα εμφανίζεται ξεχωριστά και ο ιδιοκτήτης καλείται να συσχετίσει τον Αριθμό Ταυτότητας Ακινήτου (ΑΤΑΚ) -δηλαδή τον ενδεκαψήφιο ​”μοναδικό” κωδικό που αποδίδεται από την ΑΑΔΕ σε κάθε ακίνητο που δηλώνεται στο Ε9- με τον δωδεκαψήφιο ​”μοναδικό” Κωδικό Αριθμό Εθνικού Κτηματολογίου (ΚΑΕΚ) τον οποίο αποκτά το ακίνητο κατά τη κτηματογράφηση.

Η πλατφόρμα θα επισημαίνει στον ιδιοκτήτη πού υπάρχουν αποκλίσεις κατά την αντιστοίχιση και εκείνος θα επιλέγει ποια στοιχεία είναι ορθά, καταχωρίζοντας τη διόρθωση.

Τι πρέπει να δηλωθεί

Για κάθε ακίνητο πρέπει να επιβεβαιωθούν η ταυτότητά του, η διεύθυνση, το ποσοστό και το είδος δικαιώματος (πλήρης κυριότητα, ψιλή κυριότητα, επικαρπία) καθώς και τα βασικά τεχνικά χαρακτηριστικά του (κατηγορία, επιφάνεια, τεχνικά στοιχεία).

Ιδιαίτερη προσοχή απαιτείται στα τετραγωνικά μέτρα: στο ΜΙΔΑ θα αποκαλυφθούν διαφορές από δηλώσεις που έχουν κατά καιρούς γίνει σε φορολογικές δηλώσεις Ε9/ΕΝΦΙΑ, στο Κτηματολόγιο, σε ρυθμίσεις τακτοποίησης ή νομιμοποίησης, στους δήμους κ.λπ.

Επιπλέον θα απαιτηθεί έλεγχος στα στοιχεία που αντλούνται από άλλους δημόσιους φορείς, όπως αριθμοί παροχής ηλεκτροδότησης από ΔΕΔΔΗΕ κ.λπ.

Κρίσιμη θεωρείται η ορθή δήλωση της πραγματικής χρήσης του ακινήτου, η οποία είναι υποχρεωτική και ο ιδιοκτήτης πρέπει να επιλέξει πάνω από 60 διαφορετικές περιπτώσεις (βιομηχανικές, αγροτικές, οικιστικές κ.ά.). Κάθε ακίνητο θα πρέπει να χαρακτηριστεί ρητά ως ιδιοκατοικούμενο, ενοικιαζόμενο (σε μακροχρόνια ή βραχυχρόνια μίσθωση), κενό, δωρεάν παραχωρούμενο, επαγγελματικός χώρος, καλλιεργούμενη έκταση κλπ.

Αν το ακίνητο δηλώνεται ως μισθωμένο, θα πρέπει να καταγραφούν και τα στοιχεία του μισθωτή, το ποσό του μισθώματος, η διάρκεια και το είδος μίσθωσης. Τυχόν ασυμφωνίες με φορολογικά δεδομένα θα επισημαίνονται αυτόματα. Ωστόσο προβλέπεται ιδιαίτερη ελαστικότητα -στην αρχή τουλάχιστον- καθώς παράλληλα «τρέχουν» και άλλες φορολογικές υποχρεώσεις ιδιοκτητών προς την ΑΑΔΕ, όπως δηλώσεις εισοδημάτων 2025 ή του αριθμού τραπεζικού λογαριασμού στον οποίο από 1ης Απριλίου πρέπει να καταβάλλονται τα ενοίκια.

Αποκλίσεις, όχι παράβαση

Στο οικονομικό επιτελείο γνωρίζουν ήδη ότι η ενοποίηση διαφορετικών ή παρωχημένων βάσεων δεδομένων, αναπόφευκτα θα αναδείξει αποκλίσεις στα τετραγωνικά, στους χαρακτηρισμούς χώρου ή στην περιγραφή ακινήτων. Ωστόσο αυτές δεν συνιστούν κατ’ ανάγκη αδήλωτη περιουσία. ΑΑΔΕ και Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών αναγνωρίζουν ότι στην πλειονότητά τους αποτελούν «κληρονομιά» δεκαετιών κατά τις οποίες τα συστήματα λειτουργούσαν ασύνδετα ή χειρόγραφα.

Για τον λόγο αυτό δημιουργείται και το Ψηφιακό Μητρώο Ακινήτων, προκειμένου οι ιδιοκτήτες να διορθώσουν «με μία κίνηση» σε μία ενιαία βάση ό,τι αναγράφεται λάθος εδώ και χρόνια σε διαφορετικές υπηρεσίες. Ενώ έχουν διενεργήσει και εκτεταμένες διασταυρώσεις Ε9 και Κτηματολογίου με βάση τον ΚΑΕΚ, προκειμένου να περιοριστούν κατά το δυνατόν τα εσφαλμένα δεδομένα του παρελθόντος, πριν η πλατφόρμα ανοίξει πλήρως για όλους.

Ιδιαίτερα προβληματική αναμένεται η εικόνα που θα αποκαλυφθεί στα αγροτεμάχια. Σε πολλές περιοχές (κυρίως σε Κρήτη, νησιά Αιγαίου ή Βόρεια Ελλάδα) η «δια λόγου» παραχώρηση ή άτυπη ανταλλαγή καλλιεργούμενων εκτάσεων χωρίς επίσημη δήλωση και τίτλους θεωρείται «θεσμός» και κοινή πρακτική. Στο εξής, όμως, τα στοιχεία των αγροτεμαχίων μέσω του ΜΙΔΑ θα χρησιμοποιούνται στον υπολογισμό των αγροτικών επιδοτήσεων το φθινόπωρο και στον σχεδιασμό του νέου ηλεκτρονικού συστήματος ΟΣΔΕ/AGRI SNAP.

Επαρκής χρόνος για όλους… με μία εξαίρεση

Το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας έχει καταστήσει σαφές ότι σκοπός της πλατφόρμας είναι η ορθή αποτύπωση των ακινήτων και όχι άλλη μία γραφειοκρατική υποχρέωση με αυστηρές προθεσμίες που θα αποτελέσουν αφορμή ταλαιπωρίας και επιβολής πρόστιμων.

Για τον λόγο αυτό, μετά την επίσημη έναρξη του ΜΙΔΑ, οι ιδιοκτήτες θα λάβουν ειδοποίηση και θα τους δοθεί εύλογος χρόνος για διορθώσεις, με δυνατότητα παράτασης αν κριθεί αναγκαίο. Οι λεπτομέρειες θα εξειδικευθούν με απόφαση του διοικητή της ΑΑΔΕ.

Ωστόσο ανακύπτει μία ειδική και άμεση υποχρέωση δήλωσης στο ΜΙΔΑ, ακόμα και πριν την πάροδο της γενικής προθεσμίας: κάθε νέα μίσθωση ακινήτου (ακινήτου ή αγροτεμαχίου) θα πρέπει από τον Απρίλιο να καταχωρίζεται με πλήρη στοιχεία. Το ίδιο θα ισχύει για μεταβολές χρήσης, όπως μετάβαση σε ιδιοκατοίκηση, κένωση ή παραχώρηση.

Πώς θα χρησιμοποιηθούν τα στοιχεία

Τα δεδομένα του ΜΙΔΑ δεν θα παραμείνουν κλεισμένα σε ένα αρχείο, αλλά θα μεταβάλλονται δυναμικά. Αφού δηλωθούν και συγκεντρωθούν, θα επικαιροποιούνται διαρκώς και θα αξιοποιηθούν για ελέγχους αδήλωτων εισοδημάτων από ενοίκια, αυτόματη προσυμπλήρωση φορολογικών δηλώσεων, εντοπισμό κενών και αναξιοποίητων ακινήτων, αλλά και για ουσιαστική χάραξη νέας στεγαστικής και φορολογικής πολιτικής από τα αρμόδια υπουργεία.

Για τους συνεπείς ιδιοκτήτες, το σύστημα θα λειτουργήσει ως ευκαιρία τακτοποίησης συσσωρευμένων σφαλμάτων δεκαετιών. Για όσους αγνοήσουν την κλήση για δηλώσεις και διορθώσεις, οι συνέπειες -φορολογικές και διοικητικές- θα είναι αναπόφευκτες. Και αυτό διότι στόχος του ΜΙΔΑ δεν είναι απλώς η ψηφιακή αναβάθμιση των φορολογικών ελέγχων των ιδιοκτητών, αλλά η πρώτη πραγματική καταγραφή του συνόλου της ακίνητης περιουσίας ολόκληρης της χώρας.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ιράν: Η Τεχεράνη είναι έτοιμη να συνεργαστεί για την ασφάλεια της ναυσιπλοΐας στον Κόλπο, δήλωσε ο Ιρανός εκπρόσωπος στον ΙΜΟ

Ο Αλί Μουσαβί, εκπρόσωπος του Ιράν στον Διεθνή Ναυτιλιακό Οργανισμό του ΟΗΕ, δήλωσε σήμερα ότι η Τεχεράνη είναι έτοιμη να συνεργαστεί με τον ΙΜΟ προκειμένου να βελτιώσει την ασφάλεια και να προστατεύσει τους ναυτικούς στον Κόλπο, μετέδωσε το ιρανικό πρακτορείο Mehr.

Σύμφωνα με τον Μουσαβί, το Στενό του Χορμούζ είναι παραμένει ανοικτό για τη ναυσιπλοΐα, με εξαίρεση τα πλοία που συνδέονται με τους «εχθρούς του Ιράν», ενώ πρόσθεσε ότι η διέλευση από το Στενό είναι εφικτή μέσω του συντονισμού με την Τεχεράνη για διευθετήσεις ασφαλείας.

«Η διπλωματία παραμένει προτεραιότητα του Ιράν. Ωστόσο η πλήρης παύση της επίθεσης καθώς και η αμοιβαία εμπιστοσύνη και σιγουριά είναι πιο σημαντικές», τόνισε ο Ιρανός, καταγγέλλοντας ότι οι επιθέσεις του Ισραήλ και των ΗΠΑ αποτελούν «τη ρίζα της τρέχουσα κατάστασης στο Στενό του Χορμούζ».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Λάρισα: Ξεκινά την ερχόμενη Δευτέρα η δίκη για το σιδηροδρομικό δυστύχημα στα Τέμπη – Στο εδώλιο 36 άτομα

Ξεκινά αύριο στη Λάρισα στην ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα του Συνεδριακού Κέντρου του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας στο συγκρότημα «ΓΑΙΟΠΟΛΙΣ» (πρώην Τ.Ε.Ι. Λάρισας) η δίκη για το σιδηροδρομικό δυστύχημα στα Τέμπη το βράδυ της 28ης Φεβρουαρίου του 2023.

Εκείνο το βράδυ και περί ώρα 23:18 συγκρούστηκαν μετωπικά στο ύψος της περιοχής του Ευαγγελισμού Τεμπών Λάρισας, η επιβατική αμαξοστοιχία Intercity 62 που εκτελούσε το δρομολόγιο Αθήνα-Θεσσαλονίκη με την εμπορική αμαξοστοιχία που εκτελούσε το δρομολόγιο Θεσσαλονίκη – Αθήνα με αποτέλεσμα τον θάνατο 57 ανθρώπων, η πλειονότητα των οποίων 15 έως 25 ετών, και τον τραυματισμό εκατοντάδων εκ των οποίων τουλάχιστον 32 σοβαρά.

Κατηγορούμενοι στο Τριμελές Εφετείο Κακουργημάτων Λάρισας είναι 36 άτομα ενώ οι μάρτυρες ξεπερνούν τους 352. Τουλάχιστον 230 πρόσωπα, φυσικά και νομικά, όπως συγγενείς θυμάτων, επιζώντες, Δικηγορικοί Σύλλογοι και Σωματεία, αναμένεται να παρασταθούν προς υποστήριξη της κατηγορίας.

Οι κατηγορούμενοι είναι από όλο το φάσμα του ελληνικού σιδηροδρόμου ΟΣΕ, ΕΡΓΟΣΕ,την Εποπτική Αρχή και την Hellenic Train, από το 2016 μέχρι τον Φεβρουάριο του 2023. Οι 33 από τους 36 παραπέμφθηκαν για το αδίκημα της «επικίνδυνης παρέμβασης στη συγκοινωνία μέσων σταθερής τροχιάς με ενδεχόμενο δόλο με επικίνδυνες για την ασφάλεια της συγκοινωνίας πράξεις, από την οποία μπορούσε να προκύψει κοινός κίνδυνος για ξένα πράγματα και κίνδυνος για ανθρώπους, η οποία πράξη είχε ως αποτέλεσμα: α) τον θάνατο μεγάλου αριθμού ανθρώπων,β) τη βαριά σωματική βλάβη περισσότερων ανθρώπων και γ) τη σημαντική βλάβη σε εγκαταστάσεις κοινής ωφέλειας,τελεσθείσα και κατ’ εξακολούθηση και από κοινού».

Η συγκεκριμένη κακουργηματική πράξη επιφέρει ποινή μέχρι ισόβια κάθειρξη. Επίσης, οι 33 κατηγορούνται και για τα πλημμελήματα της ανθρωποκτονίας από αμέλεια κατά συρροή, της βαριάς σωματικής βλάβης από αμέλεια απο υπόχρεο κατά συρροή και της απλής σωματικής βλάβης από αμέλεια από υπόχρεο κατα συρροή.

Τα 33 αυτά πρόσωπα είναι ο σταθμάρχης της νυχτερινής βάρδιας και οι δύο συνάδελφοί του σταθμάρχες της απογευματινής βάρδιας στον Σιδηροδρομικό Σταθμό Λάρισας την 28η Φεβρουαρίου του 2023, ο τότε προϊστάμενος του Τμήματος Επιθεώρησης Λάρισας της Υπηρεσίας Υποστήριξης Κυκλοφορίας Κεντρικής και Νοτίου Ελλάδας της Διεύθυνσης Κυκλοφορίας του ΟΣΕ, και άλλα δέκα στελέχη του ΟΣΕ όπως πρώην πρόεδροι και διευθύνοντες σύμβουλοι του Οργανισμού, διευθυντές Διευθύνσεων Σιδηροδρομικών Συστημάτων και γενικοί διευθυντές Γενικής Διεύθυνσης Δικτύου. Επίσης, για το συγκεκριμένο κακούργημα παραπέμπονται 16 στελέχη της ΕΡΓΟΣΕ από το 2016 μέχρι την ημέρα της σύγκρουσης και συγκεκριμένα τρεις πρώην πρόεδροι, αντιπρόεδροι και διευθύνοντες σύμβουλοι ένας διευθυντής Έργων, δύο προϊστάμενοι Διεύθυνσης Έργων, επιβλέποντες μηχανικοί και επιβλέποντες σιδηροδρομικών συστημάτων, ενώ από την ΡΑΣ παραπέμφθηκε η πρώην πρόεδρος και από το υπουργείο Μεταφορών ένας πρώην προϊστάμενος της Γενικής Διεύθυνσης Μεταφορών και η τότε προϊσταμένη της Διεύθυνσης Σιδηροδρομικών Μεταφορών.

Δύο στελέχη της Hellenic Train, o τότε διευθύνων σύμβουλος και ο τεχνικός διευθυντής της ιταλικής εταιρείας, παραπέμπονται για τα πλημμελήματα της ανθρωποκτονίας και των βαριών και απλών σωματικών βλαβών από αμέλεια και μια υπάλληλος του ΟΣΕ παραπέμφθηκε μόνο για το πλημμέλημα της παράβασης καθήκοντος τελεσθείσα και από κοινού μαζί με δύο στελέχη του ΟΣΕ, οι οποίοι ωστόσο αντιμετωπίζουν και όλες τις προηγούμενες κατηγορίες.

Τι αφορούν οι κατηγορίες

Η έρευνα του ειδικού εφέτη ανακριτή Σωτήρη Μπακαΐμη διήρκεσε σχεδόν 2.5 χρόνια από τις 14 Μαρτίου του 2023 έως τις 29 Αυγούστου του 2025 οπότε και ανακοινώθηκε η περάτωση της κύριας ανάκρισης. Στα 2.5 αυτά χρόνια από το «μικροσκόπιο» των δικαστικών αρχών εξετάστηκαν διάφορα ζητήματα που είχαν να κάνουν με τη λειτουργία και την ασφάλεια του σιδηροδρομικού δικτύου πέρα από τους χειρισμούς του σταθμάρχη που σύμφωνα με το κατηγορητήριο, έστειλαν την επιβατική αμαξοστοιχία στη γραμμή καθόδου αντί για τη γραμμή ανόδου με αποτέλεσμα να συγκρουστεί μετωπικά με την εμπορική.

Έτσι, σε πρώτη φάση μαζί με τον σταθμάρχη της βραδινής βάρδιας κατηγορούνται και οι δύο συνάδελφοι του από την απογευματινή βάρδια, οι οποίοι έφυγαν νωρίτερα από το πόστο τους αφήνοντας μόνο του τον σταθμάρχη να ρυθμίσει την κυκλοφορία, ο προϊστάμενος της Επιθεώρησης που τον τοποθετησε στη συγκεκριμένη βάρδια και ενώ, σύμφωνα με το κατηγορητήριο, γνώριζε ότι ήταν άπειρος για ένα τέτοιο πόστο αλλά και δύο μέλη επιτροπής και ο πρόεδρος του ΟΣΕ που ενέκριναν τη μετάταξη του σταθμάρχη στο πλαίσιο της κινητικότητας και ενώ ο ίδιος ξεπερνούσε το ηλικιακό όριο που είχε τεθεί.

Οι κατηγορίες που αποδίδουν οι δικαστικές αρχές στα δέκα στελέχη του ΟΣΕ αφορούν μεταξύ άλλων, την παράλειψη επισκευής των βλαβών που αφορούσαν τη λειτουργία της σηματοδότησης και τηλεδιοίκησης στο επίδικο τμήμα του σιδηροδρομικού δικτύου μεταξύ Σιδηροδρομικού Σταθμού Λαρισας και Σιδηροδρομικού Σταθμού Νέων Πόρων, την παράλειψη επιβολής εγκυκλίου βραδυπορίας για τον περιορισμό της ταχύτητας των αμαξοστοιχιών στο συγκεκριμένο τμήμα αλλά και την παράλειψη ορισμού δύο σταθμαρχών στην βραδινή βάρδια του ΣΣ Λάρισας.

Για τα στελέχη της ΕΡΓΟΣΕ το κατηγορητήριο καταλογίζει ευθύνες για τη μη ολοκλήρωση της σύμβασης 717 που είχε ως αντικείμενο την «Ανάταξη και Αναβάθμιση του συστήματος Σηματοδότησης- Τηλεδιοίκησης και Αντικατάστασης 70 Αλλαγών Τροχιάς σε Εντοπισμένα Τμήματα του Άξονα Αθήνα – Θεσσαλονίκη – Προμαχώνας (πλην τμήματος Τιθορέα – Δομοκός)».

Οι δύο Ιταλοί της Hellenic Train κατηγορούνται για την μη λειτουργία του συστήματος ραδιοεπικοινωνίας GSM-R στις αμαξοστοιχίες ενώ για τα στελέχη του υπουργείου και την πρόεδρο της ΡΑΣ, οι παραλείψεις έχουν να κάνουν με την εποπτεία για την ασφαλή λειτουργία του σιδηροδρόμου και την επιβολή μέτρων για εκείνο το κομμάτι του σιδηροδρομικού δικτύου μεταξύ ΣΣ Λάρισας και ΣΣ Νέων Πόρων που αντιμετώπιζε προβλήματα με την σηματοδότηση.

Η αίθουσα

Η δίκη θα διεξαχθεί στην ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα του Συνεδριακού Κέντρου του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας στο συγκρότημα ΓΑΙΟΠΟΛΙΣ. Η κύρια δικαστική αίθουσα με την έδρα του Δικαστηρίου, τα έδρανα των δικηγόρων και τις θέσεις των κατηγορουμένων καλύπτει έναν χώρο 283,75 τ.μ. ενώ οθόνες θα υπάρχουν και σε άλλα μέρη του κτιρίου που χαρακτηρίζονται ως ακροατήριο για την παρακολούθηση των συνεδριάσεων. Επίσης, υπάρχουν βοηθητικοί χώροι για δημοσιογράφους, δικηγόρους και αίθουσα για τη σύσκεψη των δικαστών. Περιμετρικά του κτιρίου έχει τοποθετηθεί περίφραξη από το καλοκαίρι του 2025.

ΑΠΕ-ΜΠΕ