Α.Ο. ΝΑΟΥΣΑΣ ΗΡΑΚΛΗΣ: Αγώνες Τραμπολίνο Β Περιφέρειας

ΑΓΩΝΕΣ ΤΡΑΜΠΟΛΙΝΟ Β΄ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

(ΘΕΣΣΑΛΙΑ-ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ-ΘΡΑΚΗ)

ΚΑΜΠΑΝΗΣ (ΚΙΛΚΙΣ) 28-29 ΜΑΡΤΙΟΥ 2026

Ο ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΝΑΟΥΣΑΣ ΗΡΑΚΛΗΣ συμμετείχε στον Προκριματικό Αγώνα Τραμπολίνο Συλλόγων και Ατομικού Α’-Β’-Γ’-Δ’ κατηγοριών 5ου Επιπέδου και στον Περιφερειακό Αγώνα Τραμπολίνο Επιπέδων 1-4, της Β΄ περιφέρειας (Μακεδονία – Θεσσαλία – Θράκη), που πραγματοποιήθηκε στο Δημοτικό Γυμναστήριο του Καμπάνης (Κιλκίς) στις 28-29 Μαρτίου 2026.

Οι αθλήτριες του συλλόγου μας που συμμετείχαν στους αγώνες συνοδεύονταν από την προπονήτριά τους κ. Ευγενία Ζάλιου και κατέκτησαν τις παρακάτω θέσεις στα αντίστοιχα αγωνίσματα.

ΔΙΠΛΟ ΜΙΝΙ ΤΡΑΜΠ – ΕΠΙΠΕΔΑ 1-4

Στο Διπλό Μίνι Τράμπ κοριτσιών οι αθλήτριές μας κατέκτησαν τις παρακάτω θέσεις

Στο επίπεδο 3 : Χατζηιωαννίδου Μανόλια 1η θέση (χρυσό μετάλλιο) με 40.20 βαθμούς. Σουμελίδου Αναστασία 15η με 19,90 βαθμούς.

Στο επίπεδο 2 : Κολτσάκη Αικατερίνη 3η θέση (χάλκινο μετάλλιο)  με 38,20 βαθμούς, Ζαρκάδα Ιωάννα 8η με 33,20 βαθμούς

Στο επίπεδο 1 : Μυτιληναίου Ελένη 4η με 38,10 βαθμούς, Στάνιου Δέσποινα 10η με 37,50 βαθμούς.

ΔΙΠΛΟ ΜΙΝΙ ΤΡΑΜΠ – ΕΠΙΠΕΔΟ 5

Στη δύσκολη κατηγορία του επιπέδου 5, στον Προκριματικό αγώνα στην κατηγορία Παγκορασίδες Β΄ οι αθλήτριές μας Καρυδά Ισαβέλλα (39.10 βαθμούς) και Στάνιου Σταυρούλα (37.50 βαθμούς) κατόρθωσαν να προκριθούν στην τελική φάση των αγώνων.

Το Δ.Σ του «Α.Ο ΝΑΟΥΣΑΣ ΗΡΑΚΛΗΣ» συγχαίρει  την προπονήτρια καθώς και όλες τις αθλήτριες για τις επιτυχίες τους.

Α.Ο. ΝΑΟΥΣΑΣ ΗΡΑΚΛΗΣ 03 Α.Ο. ΝΑΟΥΣΑΣ ΗΡΑΚΛΗΣ 02

Νάουσα: Το «ΝΗΜΑ» της επανεκκίνησης – Πώς μια πόλη ξαναϋφαίνει το μέλλον της κι ένα πείραμα που φιλοδοξεί ν’ αλλάξει την περιφέρεια

Στη Νάουσα, τίποτα δεν είναι άδειο από μνήμη. Ούτε τα κτίρια. Ούτε το ποτάμι. Ούτε τα εγκαταλελειμμένα εργοστάσια. Για δεκαετίες, η πόλη υπήρξε ένας από τους ισχυρότερους βιομηχανικούς πόλους της νοτιοανατολικής Ευρώπης, μια κλωστοϋφαντουργική μηχανή που απασχολούσε χιλιάδες ανθρώπους και καθόριζε την ταυτότητά της.

«Η Νάουσα ήταν το μεγαλύτερο κλωστοϋφαντουργικό κέντρο της νοτιοανατολικής Ευρώπης. Στα τέλη της δεκαετίας του ’80 απασχολούνταν περίπου πέντε χιλιάδες άνθρωποι στα κλωστήρια. Σήμερα ο αριθμός αυτός είναι μηδέν», εξηγεί, μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο δήμαρχος Νίκος Κουτσογιάννης, συμπυκνώνοντας σε μία φράση τη δραματική μετάβαση. Και όμως, μέσα σε αυτά τα κελύφη, κάποιοι βλέπουν όχι το τέλος, αλλά την αρχή.

Κάπως έτσι, γεννήθηκε το «ΝΗΜΑ», που φιλοδοξεί να μην μείνει απλώς ένα ακόμη έργο στα χαρτιά, αλλά να γίνει μια αφήγηση επανεκκίνησης. Ένα πείραμα που επιχειρεί να απαντήσει σε ένα από τα πιο πιεστικά ερωτήματα της σύγχρονης Ελλάδας: μπορεί η περιφέρεια να ξαναγίνει τόπος ζωής, δημιουργίας και μέλλοντος;

Το «ΝΗΜΑ», αυτό το ολιστικό σχέδιο για την αναγέννηση της ελληνικής περιφέρειας μέσω της αποκατάστασης και επανάχρησης του πρώην βιομηχανικού συγκροτήματος της κλωστοϋφαντουργίας «Βαρβαρέσος», που βρίσκεται εντός αστικού ιστού στον δήμο Ηρωικής Πόλεως Νάουσας, θέλει να δείξει τον δρόμο.

IMG 6481

Από τη βιομηχανική κατάρρευση στη δημιουργική επανανοηματοδότηση

Η αποβιομηχάνιση δεν άφησε πίσω της μόνο άδεια κτίρια· άφησε κοινωνικά ρήγματα, δημογραφική συρρίκνωση και μια αίσθηση εγκατάλειψης. Όμως, όπως τονίζει ο κ. Κουτσογιάννης, καθώς μας ξεναγεί σε ό,τι έχει απομείνει από το ιδιόκτητο βιομηχανικό συγκρότημα του Δήμου Νάουσας, συνολικής επιφάνειας 13.000 τ.μ. -με δυνατότητα δόμησης 1.500 τ.μ., εντός οικοπέδου έκτασης 22.000 τ.μ., ο δήμος φιλοδοξεί να ξετυλίξει το νήμα της ανάπτυξης.

«Προσπαθούμε να αξιοποιήσουμε κάθε τι που μπορεί να προσφέρει κάτι καλό στην πόλη», λέει, εξηγώντας πως αυτό το «καλό» είναι το τεράστιο βιομηχανικό απόθεμα που βρίσκεται εντός του αστικού ιστού — ένα σπάνιο πλεονέκτημα για μια πόλη της περιφέρειας. Το «ΝΗΜΑ» επιχειρεί να «πιάσει» την ανάπτυξη από εκεί που σταμάτησε. Όχι αναπαράγοντας το παρελθόν, αλλά μετασχηματίζοντάς το.

«Ο στόχος μας είναι αυτά τα κτίρια, τα οποία βρίσκονται εντός του αστικού ιστού, να αξιοποιηθούν για να δημιουργήσουμε επί της ουσίας ένα κοινωνικο-οικονομικό πείραμα, το οποίο έχει να κάνει με την αναγέννηση της ελληνικής περιφέρειας. Η πρόταση αυτή έχει διαφορετικούς άξονες, οι οποίοι όμως έρχονται να κουμπώσουν μεταξύ τους και να δημιουργήσουν ένα σχέδιο αναπτυξιακό, το οποίο μπορεί να φέρει πολύ θετικά αποτελέσματα, αφενός για την επιβίωση της ελληνικής περιφέρειας και σε δεύτερο πλάνο για την ανάπτυξή της», αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Κουτσογιάννης.

Ένα πρότζεκτ που δεν είναι μόνο πρότζεκτ

Η λέξη «ολιστικό», όπως εξηγεί ο κ. Κουτσογιάννης, σε αυτή την περίπτωση δεν είναι σχήμα λόγου. Όπως λέει, πρόκειται για «ένα ολιστικό αναπτυξιακό σχέδιο» — όχι απλώς επανάχρηση κτιρίων, αλλά ένα σύστημα όπου «διαφορετικοί άξονες κουμπώνουν αρμονικά μεταξύ τους». Το «ΝΗΜΑ» δεν είναι μια απλή ανακαίνιση ενός βιομηχανικού συγκροτήματος. Είναι μια προσπάθεια, όπως εξηγεί, να συνυπάρξουν στον ίδιο χώρο: κατοικία, εργασία, εκπαίδευση, επιχειρηματικότητα, κοινωνική φροντίδα, καινοτομία,ενέργεια. Όλα αυτά σε ένα ενιαίο οικοσύστημα, έναν «ολιστικό χωρικό και λειτουργικό κόμβο δημόσιων πολιτικών» .

Live– Work– Learn (Ζήσε- Εργάσου- Μάθε): μια νέα καθημερινότητα στην περιφέρεια

Στην καρδιά του σχεδίου βρίσκεται μια απλή αλλά ριζοσπαστική, όπως επισημαίνεται, ιδέα: οι άνθρωποι δεν μετακινούνται μόνο για δουλειά. Μετακινούνται για ζωή. Ο κ. Κουτσογιάννης το θέτει ξεκάθαρα: στόχος είναι να προσελκυστούν «νέα ζευγάρια από τα μεγάλα αστικά κέντρα που θέλουν να μετεγκατασταθούν στην περιφέρεια, επιδιώκοντας καλύτερη ποιότητα ζωής».

Έτσι, το «ΝΗΜΑ» δημιουργεί περίπου 40 κατοικίες για νέες οικογένειες, 20 στούντιο για επαγγελματίες και ερευνητές, κοινόχρηστους χώρους και υποδομές καθημερινότητας. Ένα ολοκληρωμένο περιβάλλον ζωής, που -όπως αναφέρεται στο σχέδιο- ενισχύει τη μόνιμη εγκατάσταση και τη δημιουργία βιώσιμων κοινοτήτων.

Τα στούντιο ειδικότερα, σύμφωνα με τον δήμαρχο, «απευθύνονται σε επαγγελματικές ομάδες, όπως οι ειδικευόμενοι γιατροί στο νοσοκομείο μας, δάσκαλοι και καθηγητές που έρχονται ως αναπληρωτές για να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους για μικρό χρονικό διάστημα παραμονής καθώς και στους σπουδαστές της Ακαδημίας Οίνου και στους ερευνητές του ΕΚΕΤΑ, καθώς πρόθεσή μας είναι, στη συνέχεια, σε αυτό το κτίριο να μετεγκατασταθεί κι ένα cluster για τις spin-off επιχειρήσεις, οι οποίες θα προσπαθούν να αξιοποιήσουν εμπορικά το αποτέλεσμα της έρευνας που θα υλοποιείται από το ΕΚΕΤΑ».

Από τα κλωστήρια στις startups

Το δεύτερο κομμάτι αφορά την παροχή εργασίας κι αυτό, όπως επισημαίνει ο κ. Κουτογιάννης, μεταφράζεται σε ένα πολυεπίπεδο σχέδιο: παραχώρηση αγροτεμαχίων σε νέους ανθρώπους, δημιουργία μιας νέας γενιάς σύγχρονων γεωργών με τεχνολογική υποστήριξη, ανάπτυξη startups και spin-offs, κοινόχρηστοι χώροι εργασίας.

«Ο Δήμος θα δώσει σε νέα ζευγάρια, τα οποία θέλουν να απασχοληθούν με τον πρωτογενή τομέα, αγροκτήματα που είναι δημοτική περιουσία -θα παραχωρήσει, δηλαδή, τη χρήση τους- προκειμένου εκεί, με τη συνδρομή και υποστήριξη του Ινστιτούτου Αγροτεχνολογίας και Βιοοικονομίας του ΕΚΕΤΑ να τους καθοδηγήσουμε και να δημιουργήσουμε μια νέα γενικά σύγχρονων γεωργών, οι οποίοι θα αξιοποιούν τη γη σε απόλυτο βαθμό, αξιοποιώντας τις σύγχρονες τεχνολογίες του σήμερα», σημειώνει.

Σε συνεργασία, λοιπόν, με το Εθνικό Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης, η πόλη επιχειρεί να μετατρέψει την έρευνα σε πραγματική οικονομική δραστηριότητα. «Να μπορούν τα νέα παιδιά να αναπτύξουν τις ιδέες τους χωρίς το άγχος των υπέρογκων εξόδων», όπως λέει ο κ. Κουτσογιάννης.

VarvaresosEvagelistria1

Ενέργεια, αυτάρκεια και καινοτομία

Ένα από τα πιο φιλόδοξα στοιχεία του πρότζεκτ είναι η ενεργειακή του φιλοσοφία. «Θέλουμε το κτίριο να έχει το χαμηλότερο δυνατό κόστος λειτουργίας και να καταστεί αυτοχρηματοδοτούμενο», τονίζει ο δήμαρχος. Για αυτό και -βάσει των όσων έχουν σχεδιαστεί- αξιοποιείται υδροηλεκτρικός σταθμός, ενσωματώνονται ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και εφαρμόζονται πρακτικές κυκλικής οικονομίας.

Το αποτέλεσμα είναι ένα σχεδόν ενεργειακά αυτόνομο σύστημα με μηδενικό αποτύπωμα, επισημαίνει.

«Μια νέα μορφή αστικού κοινοτισμού»

Ίσως, όμως, το στοιχείο του «ΝΗΜΑΤΟΣ» με το μεγαλύτερο θετικό πρόσημο να είναι η κοινωνική του πτυχή. Ο κ. Κουτσογιάννης μιλά για «μια νέα μορφή σύγχρονου αστικού κοινοτισμού». Στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι οι κάτοικοι θα συνδιαλέγονται , θα συναποφασίζουν, θα δημιουργούν από κοινού δράσεις.

Το σχέδιο περιγράφει αυτή τη λογική ως «κοινότητα μέσα στην κοινότητα», έναν μηχανισμό κοινωνικής συνοχής και συμμετοχής.

Το μεγάλο στοίχημα: μπορεί να λειτουργήσει;

Με εκτιμώμενο κόστος 30–35 εκατομμύρια ευρώ, το «ΝΗΜΑ» δεν είναι μικρό εγχείρημα. Ο δήμαρχος αναγνωρίζει ότι «το κρίσιμο είναι η χρηματοδότηση», σημειώνοντας ότι βρίσκονται σε εξέλιξη επαφές με εθνικούς και ευρωπαϊκούς φορείς. Ταυτόχρονα όμως υπογραμμίζει ότι πρόκειται για «μια πανευρωπαϊκή καινοτομία» που αξίζει να υποστηριχθεί. Αν πετύχει, δεν θα αφορά μόνο τη Νάουσα. «Αν αυτή η προσπάθεια επιτύχει, θα μπορέσει να αποτελέσει πρότυπο», δηλώνει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο κ. Κουτσογιάννης, εξηγώντας ότι η εξέλιξη αυτή δεν θα αφορά μόνο την Ελλάδα, αλλά εν γένει την ευρωπαϊκή περιφέρεια.

Η Νάουσα φιλοδοξεί να γίνει κάτι περισσότερο από μια πόλη που ανακάμπτει: ένα εργαστήριο εφαρμοσμένης πολιτικής.

Το «ΝΗΜΑ» δεν υπόσχεται επιστροφή στο παρελθόν. Υπόσχεται κάτι πιο δύσκολο: μια νέα συνέχεια. Όπως κάθε νήμα, ξεκινά από κάπου. Περνά από χέρια. Μπλέκεται. Ξετυλίγεται. Και, όπως λέει ο κ. Κουτσογιάννης, αν αντέξει, μπορεί να δείξει τον δρόμο. Στη Νάουσα, αυτό που επιχειρείται, όπως τονίζεται, δεν είναι απλώς μια ανάπλαση, αλλά η ύφανση μιας νέας ταυτότητας.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Κυρ. Μητσοτάκης: Η κυβέρνηση είναι και θα παραμείνει στο πλευρό κάθε Ελληνίδας και κάθε Έλληνα, όπως το έκανε σε κάθε δύσκολη στιγμή μέχρι τώρα

Στις πρωτοβουλίες που ανέλαβε η κυβέρνηση για την στήριξη των εισοδημάτων των πολιτών τα οποία δέχονται ισχυρές πιέσεις λόγω του πολέμου στο Ιράν, αναφέρθηκε μεταξύ άλλων ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στην κυριακάτικη ανασκόπησή του, επισημαίνοντας ότι «η κυβέρνηση είναι και θα παραμείνει στο πλευρό κάθε Ελληνίδας και κάθε Έλληνα, όπως το έκανε σε κάθε δύσκολη στιγμή μέχρι τώρα».

Ο κ. Μητσοτάκης ανέφερε αρχικά ότι οι επιπτώσεις από τα όσα συμβαίνουν στη Μέση Ανατολή, είναι ήδη ορατές στις τιμές των καυσίμων, και τόνισε ότι από την πρώτη στιγμή «έχουμε αναλάβει πρωτοβουλίες ώστε να στηρίξουμε την κοινωνία και τα εισοδήματα απέναντι σε αυτήν την πίεση».

Ο πρωθυπουργός έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση των πολιτών για την αγορά καυσίμων σημειώνοντας ότι καταβάλλεται προσπάθεια ώστε η πλατφόρμα για το Fuel Pass να ανοίξει εντός της ερχόμενης εβδομάδας και να δοθεί επιδότηση πριν τα μέσα του μηνός.

«Ειδικά για τους αγρότες μας, η επιδότηση στις τιμές των λιπασμάτων θα ισχύει αναδρομικά από τις 15 Μαρτίου» επισήμανε.

Ο κ. Μητσοτάκης σημείωσε πως ήδη ισχύει πλαφόν στο περιθώριο κέρδους τόσο στα καύσιμα, όσο και σε δεκάδες προϊόντα του σούπερ μάρκετ που ισχύουν ως το τέλος Ιουνίου και πρόσθεσε:

«Προχωράμε, τώρα, σε μια νέα δέσμη τεσσάρων στοχευμένων μέτρων για τους μήνες Απρίλιο και Μάιο με παρεμβάσεις στις τιμές των καυσίμων (diesel και βενζίνης), των λιπασμάτων και των ακτοπλοϊκών εισιτηρίων. Τα μέτρα έχουν ήδη εξειδικευτεί και, με τα διευρυμένα εισοδηματικά κριτήρια, η στηρίξη θα καλύπτει 3 στα 4 νοικοκυριά, με το όφελος να είναι μεγαλύτερο για τις οικογένειες με παιδιά».

Παράλληλα τόνισε ότι το ύψος του προγράμματος φτάνει περίπου τα 300 εκατ. ευρώ και επειδή -όπως είπε- κανείς δεν ξέρει πόσο θα κρατήσει αυτός ο πόλεμος, η κυβέρνηση διατηρεί εφεδρείες για την περίπτωση που η παγκόσμια οικονομική κατάσταση επιδεινωθεί σημαντικά.

«Το μήνυμά μας, συνεπώς, είναι ένα: η κυβέρνηση είναι και θα παραμείνει στο πλευρό κάθε Ελληνίδας και κάθε Έλληνα, όπως το έκανε σε κάθε δύσκολη στιγμή μέχρι τώρα» επισήμανε ο πρωθυπουργός.

Στη συνέχεια υπογράμμισε ότι πέρα από τα έκτακτα «αναχώματα» για τις κρίσεις, η σταθερή δέσμευση της κυβέρνησης είναι η μόνιμη βελτίωση του εισοδήματος και αναφέρθηκε στην αύξηση του κατώτατου μισθού.

«Έφτασε, λοιπόν, η στιγμή για μια ακόμη αύξηση του κατώτατου μισθού από την 1η Απριλίου -η 6η κατά σειρά από το 2021- για τους υπαλλήλους όλης της χώρας, των οποίων η αμοιβή τους δεν ρυθμίζεται από συλλογική σύμβαση εργασίας και αμείβονται με τον βασικό μισθό. Και πλέον, η αύξηση αυτή αφορά και τους δημόσιους υπαλλήλους που αμείβονται με τον εισαγωγικό μισθό, οι οποίοι, χάρη στη δική μας πρωτοβουλία, ακολουθούν μισθολογικά τον κατώτατο μισθού του ιδιωτικού τομέα. Η πρόταση της κυβέρνησης -με τη σύμφωνη γνώμη του Υπουργικού Συμβουλίου- είναι να ανέβει από τα 880 σε 920 ευρώ. Αν δούμε τη συνολική εικόνα, από το 2019 όπου ο κατώτατος μισθός που παραλάβαμε ήταν 650 ευρώ, έχουν προστεθεί συνολικά τουλάχιστον 4 επιπλέον βασικοί μισθοί στην τσέπη των μισθωτών ή +3.780 ευρώ ετησίως. Σε αυτό προστίθενται και οι μειώσεις φόρων, που ειδικά για τους νέους έως 25 ετών φτάνουν μέχρι και τον μηδενισμό, βελτιώνοντας ακόμη περισσότερο το διαθέσιμο εισόδημα των χαμηλόμισθων» τόνισε.

Για το επίδομα ανεργίας σημείωσε:

«Αναπροσαρμόζεται, επίσης, το επίδομα ανεργίας στα 564,98 ευρώ τον μήνα, όπως και μια σειρά από βοηθήματα και επιδόματα που συνδέονται με τον κατώτατο μισθό. Με την νέα αύξηση, η Ελλάδα ανεβαίνει στη 12η θέση ανάμεσα στα 22 κράτη μέλη της ΕΕ με νομοθετημένο κατώτατο μισθό. Προφανώς δεν πανηγυρίζουμε, γνωρίζουμε ότι έχουμε ακόμη δρόμο να διανύσουμε για να συγκλίνουμε με τους μέσους μισθούς στην ΕΕ. Έχουν γίνει όμως σημαντικά βήματα. Η σωρευτική αύξηση του κατώτατου μισθού από τον Ιούνιο του 2019 ανέρχεται σε 41.5%, που σημαίνει 270 ευρώ τον μήνα ή 3.780 ευρώ το έτος (με 14 καταβολές). Ο στόχος μας για τα 959 ευρώ κατώτατο μισθό έως το 2027 είναι πλέον παραπάνω από εφικτός. Και βεβαίως, να μην ξεχνάμε ότι ήδη από τα τέλη του 2025 πετύχαμε τον στόχο που είχαμε θέσει για το 2027, ο μέσος μισθός πλήρους απασχόλησης να φτάσει ή να υπερβεί τα 1.500 ευρώ»

Δίκη για τα Τέμπη

O κ. Μητσοτάκης αναφέρθηκε στην δίκη των Τεμπών «που ήδη ξεκίνησε στη Λάρισα, υπηρετώντας το αυτονόητο χρέος όλων απέναντι στην αλήθεια και τη μνήμη των θυμάτων: να αποδοθεί δικαιοσύνη σε όσους ευθύνονται για το τραγικό δυστύχημα».

Ευχήθηκε η χώρα μας να μην ξαναζήσει ποτέ ένα τέτοιο δράμα και είπε ότι επιμένει στην έγκαιρη έναρξη της διαδικασίας γιατί «αυτή αποτελεί το κομβικό γεγονός και όχι, δυστυχώς, οι εικόνες ελλιπούς οργάνωσης της πρώτης ημέρας». Ο πρωθυπουργός παραδέχθηκε ότι υπήρξαν αστοχίες και ότι «πράγματι, υπήρξε σοβαρό πρόβλημα συντονισμού τόσο στον έλεγχο εισόδου όσο και στην ταξιθεσία των εκατοντάδων παρισταμένων μέσα στην αίθουσα» και σημείωσε:

«Σε εγκαταστάσεις, μάλιστα, οι οποίες κατασκευάστηκαν ειδικά για αυτήν τη μεγάλη δίκη και είναι από τις πιο λειτουργικές και σύγχρονες της Ευρώπης. Πρόκειται για αστοχίες που οφείλουν να έχουν ξεπεραστεί έως την 1η Απριλίου και όλα, στη συνέχεια, να κυλήσουν ομαλά. Χωρίς να δίνονται περιττές αφορμές σε όσους θέλουν να καθυστερήσουν ή και να ακυρώσουν τη δίκη. Ούτε, όμως, και υποκριτικά επιχειρήματα σε όποιους -για τους δικούς τους λόγους- επιδιώκουν να στρέψουν αλλού το ενδιαφέρον της κοινής γνώμης. Κάτι, άλλωστε, το οποίο αμέσως κατήγγειλαν και οι ίδιες οι ενώσεις των δικαστών. Η υποχρέωσή μας, πλέον, είναι μία: να αφήσουμε τη Δικαιοσύνη να λειτουργήσει ελεύθερη και μακριά από πολιτικές σκοπιμότητες. Με κοινό στόχο να αναδειχθεί η αλήθεια. Και η υπόθεση να διαλευκανθεί πλήρως, ώστε να δοθούν οι απαντήσεις που οφείλονται στην κοινωνία και, πρωτίστως, στις οικογένειες των θυμάτων».

Νομοσχέδιο για συγκοινωνιακό σύστημα

Ο κ. Μητσοτάκης αναφέρθηκε στη συνέχεια στην υπερψήφιση του νομοσχεδίου του Υπουργείου Μεταφορών, στο οποίο -όπως είπε- ενσωματώθηκαν και προτάσεις των κομμάτων της αντιπολίτευσης και το οποίο επιδιώκει να θέσει ενιαίους κανόνες σε κρίσιμους τομείς του συγκοινωνιακού συστήματος, από τις αστικές συγκοινωνίες και την αγορά ταξί έως τον τεχνικό έλεγχο οχημάτων, την ηλεκτροκίνηση και τη βιώσιμη αστική κινητικότητα. Ανέφερε ενδεικτικά την ίδρυση πρότυπης σχολής οδηγών από την ΟΣΥ ΑΕ, τη δυνατότητα επιβολής υποχρεωτικής κοινωφελούς εργασίας σε όσους προκαλούν φθορές σε μέσα μαζικής μεταφοράς, και αυστηρότερα πρόστιμα για την εισιτηριοδιαφυγή. Σε ό,τι αφορά τα ταξί -συνέχισε- επιλύονται χρόνια προβλήματα του κλάδου χωρίς να αλλάζει το ισχύον καθεστώς αδειών, με ταυτόχρονη αντιμετώπιση του αυξημένου πλέον μεταφορικού έργου.

Ο κ. Μητσοτάκης δεν έκρυψε την ικανοποίηση του απο την απόδοση καρπών της στρατηγικής για την Οδική Ασφάλεια.

«Μιας και είμαι στο πεδίο των μεταφορών, με χαρά διαπιστώνουμε ότι η στρατηγική μας για την Οδική Ασφάλεια έχει αρχίσει να αποδίδει καρπούς. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Κομισιόν που δημοσιεύτηκαν την Τρίτη, η Ελλάδα το 2025 κατέγραψε τη δεύτερη μεγαλύτερη μείωση θανάτων, 148 λιγότεροι σε σχέση 2024. Πρόκειται για τον χαμηλότερο αριθμό που έχει καταγραφεί στη χώρα μας από το 1963. Η μείωση αυτή είναι αποτέλεσμα πολλών και διαφορετικών παρεμβάσεων, όπως οι εντατικοί και στοχευμένοι έλεγχοι, τα αλκοτέστ από την Ελληνική Αστυνομία, η αξιοποίηση της τεχνολογίας, η 24ωρη λειτουργία των Μέσων Μαζικής Μεταφοράς κάθε Σάββατο βράδυ αλλά και η αναβάθμιση των υποδομών, μαζί με τη δημιουργία νέων ασφαλέστερων δρόμων, όπως για παράδειγμα ο αυτοκινητόδρομος Πάτρα-Πύργος. Ταυτόχρονα, προχωρούν σημαντικά έργα: σύντομα παραδίδεται ο Ε65, ενώ στον ΒΟΑΚ υλοποιούνται ήδη παρεμβάσεις οδικής ασφάλειας σε επικίνδυνα σημεία. Τα στοιχεία είναι ενθαρρυντικά, αλλά δεν αφήνουν περιθώρια εφησυχασμού. Ο αριθμός των θυμάτων παραμένει υψηλός. Η οδική ασφάλεια είναι εθνική προτεραιότητα. Συνεχίζουμε με στόχο τη δραστική μείωση των τροχαίων, σε ευθυγράμμιση και με τον ευρωπαϊκό στόχο για μείωση κατά 50% έως το 2030» ανέφερε.

Αμυντική θωράκιση

Ο κ. Μητσοτάκης συνέχισε την ανάρτησή του αναφερόμενος στην πρόσφατη συνεδρίαση του ΚΥΣΕΑ που έλαβε, όπως είπε, σημαντικές αποφάσεις για την αμυντική θωράκιση της χώρας. Καταρχάς -σημείωσε ο κ.Μητσοτάκης- προχωρά ο σχεδιασμός για τον αντι-drone, αντιαεροπορικό, αντιβαλλιστικό «θόλο» της πατρίδας μας, ένα πολύ σημαντικό κομμάτι της «Ασπίδας του Αχιλλέα» με τα σχετικά «Command & Control», που σηματοδοτεί τη μετάβαση σε μια νέα εποχή για την άμυνά μας. Παράλληλα εγκρίθηκε, το πρόγραμμα εκσυγχρονισμού -μετά από πολλά χρόνια- των Φρεγατών ΜΕΚΟ που σημαίνει -όπως είπε- ότι θα έχουμε τέσσερα πλοία τα οποία θα μπορούν να ανταποκριθούν στις σύγχρονες συνθήκες. Ο πρωθυπουργός επισήμανε ότι είναι εξίσου σημαντική η δημιουργία των κατάλληλων υποδομών για τα F-35, με το πρώτο εξ αυτών να παραδίδεται το 2028.

«Ακόμη, με την αναβάθμιση των F-16 Block 50 σε F-16 Viper και αθροίζοντας τα Rafale και τα F-35, η ελληνική Πολεμική Αεροπορία θα είναι μια από τις πιο ισχυρές Αεροπορίες στην Ευρώπη. Σημαντικά βήματα γίνονται και στα μεταγωγικά αεροσκάφη, με την έγκριση της συντήρησης των C-27 και του προγράμματος υποστήριξης. Από μια περίοδο που οι δυνατότητες ήταν περιορισμένες, σήμερα διαθέτουμε έναν στόλο που μπορεί να ανταποκριθεί στις ανάγκες. Όλα αυτά είναι ουσιαστικά βήματα ενίσχυσης των Ενόπλων Δυνάμεων, που είχαμε την ευκαιρία να επιβεβαιώσουμε με τα ίδια μας τα μάτια στη λαμπρή παρέλαση των Ενόπλων Δυνάμεών μας στη στρατιωτική παρέλαση της 25ης Μαρτίου» τόνισε ο κ. Μητσοτάκης.

Μετανάστευση και Άσυλο

Ο κ. Μητσοτάκης αναφέρθηκε στη συνέχεια στις πιθανές επιπτώσεις του πολέμου στη Μέση Ανατολή στο μεταναστευτικό και τόνισε ότι όπως συμφωνήθηκε με τους Ευρωπαίους εταίρους μας, δεν πρέπει σε καμία περίπτωση η Ευρώπη να βρεθεί ξανά αντιμέτωπη με μια κρίση όπως εκείνη του 2015. Γι΄ αυτό -σημείωσε- και το Νέο Σύμφωνο Μετανάστευσης και Ασύλου που θα τεθεί σε εφαρμογή από τον προσεχή Ιούνιο, θεσπίζει νέα, υποχρεωτική για όλα τα κράτη-μέλη, διαδικασία για τη διαχείριση της μετανάστευσης σε ομαλές χρονικές περιόδους, καλύπτοντας παράλληλα καταστάσεις κρίσης και φαινόμενα εργαλειοποίησης. Το Νέο Σύμφωνο, υπογράμμισε ο πρωθυπουργός, κατοχυρώνει, στην πράξη, την αλληλεγγύη στις χώρες πρώτης υποδοχής και μαζί με τον Κανονισμό των Επιστροφών, που προβλέπει ίδρυση κέντρων κράτησης εκτός της ΕΕ, εγγυάται  μια αυστηρή και δίκαιη μεταναστευτική πολιτική.

«Στο πρόσφατο Υπουργικό Συμβούλιο παρουσιάστηκε το νομοσχέδιο που περιλαμβάνει όλες τις νέες ρυθμίσεις για τη διαχείριση και την εξομάλυνση της μετανάστευσης μακροπρόθεσμα, παρέχοντας στις χώρες της ΕΕ την ευελιξία να ανταπεξέλθουν στις συγκεκριμένες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν, καθώς και τις απαραίτητες διασφαλίσεις για την προστασία των ατόμων που έχουν ανάγκη. Είναι σημαντικό ότι επικαιροποιήθηκε ο κανονισμός Eurodac για ενίσχυση των ελέγχων στα εξωτερικά σύνορα της ΕΕ και υιοθετείται νέα κοινή διαδικασία για τα κράτη-μέλη όταν άτομα ζητούν διεθνή προστασία. Η Ελλάδα, που αποτελεί πύλη εισόδου, από την πρώτη στιγμή υποστήριξε σθεναρά το νέο Σύμφωνο Μετανάστευσης και Ασύλου, όπως σθεναρά δίνουμε μάχη ενάντια στα εγκληματικά δίκτυα των διακινητών» πρόσθεσε.

Αντιμετώπιση εγκληματικότητας

Ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε επίσης και στο πεδίο της αντιμετώπισης της εγκληματικότητας, όπου, όπως είπε, η Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος κατέγραψε ακόμη μία μεγάλη επιτυχία με την εξάρθρωση πολυδαίδαλου κυκλώματος που φέρεται να διέπραττε απάτες σε βάρος του ΕΦΚΑ και εκτεταμένη φοροδιαφυγή μέσω εικονικών εταιρειών, με την εμπλοκή δεκάδων ατόμων. Από τη δράση του το κύκλωμα -σημείωσε ο κ.Μητσοτάκης- φαίνεται να αποκόμισε τουλάχιστον 5 εκατ. ευρώ, ενώ οι συνολικές οφειλές προς το Δημόσιο υπολογίζονται σε 31 εκατ. ευρώ, ενώ η διάρθρωση της εγκληματικής οργάνωσης ήταν τέτοια που δεν μπορούσε να εντοπιστεί η εκτεταμένη απάτη από τους συνήθεις ελέγχους των αρχών, ωστόσο χάρη στη μεθοδική δουλειά αρχικά της Επιθεώρησης Εργασίας και στη συνέχεια των αξιωματικών του ελληνικού FBI, η δράση τους εξιχνιάστηκε.

Νότες Πολιτισμού

Ο κ. Μητσοτάκης έκλεισε την ανάρτηση με -όπως είπε- νότες πολιτισμού, τονίζοντας ότι η κυβέρνηση προχωρά σε μια σημαντική πρωτοβουλία, στην ίδρυση Ειδικού Φορέα για την προστασία και την ανάδειξη της πλούσιας ενάλιας πολιτιστικής κληρονομιάς της Ελλάδας, μιας από τις πιο σημαντικές και πολυδιάστατες της Μεσογείου. Με το σχετικό νομοσχέδιο -συνέχισε- του Υπουργείου Πολιτισμού, η χώρα μας αποκτά για πρώτη φορά ένα σύγχρονο και συνεκτικό πλαίσιο για τη διαχείριση του υποθαλάσσιου πολιτιστικού της πλούτου: από τους βυθισμένους οικισμούς -κάποιοι εξ αυτών από την προϊστορική εποχή, τα εμπορικά και τα πολεμικά ναυάγια της αρχαιότητας και των χρόνων του Βυζαντίου, τα λιμάνια των αρχαίων πόλεων και τις βυζαντινές λιμενικές εγκαταστάσεις, έως τις νεότερες υποθαλάσσιες υποδομές και τα ναυάγια των δύο Παγκοσμίων Πολέμων. Ο νέος φορέας, με την ονομασία «Hellenic Underwater Cultural Heritage», δεν είναι απλώς μια διοικητική αλλαγή, επισήμανε ο κ. Μητσοτάκης αλλά είναι ένα εργαλείο με αναπτυξιακό και ερευνητικό αποτύπωμα, που ενισχύει τη διεθνή παρουσία της χώρας μας και ανοίγει νέες δυνατότητες για τον πολιτισμό και τον τουρισμό.

«Την ίδια στιγμή, σημαντικές αρχαιότητες -συγκεκριμένα 9 αρχαία αγγεία- επαναπατρίστηκαν από τη Βουδαπέστη στην αργολική γη, άλλο ένα σημαντικό βήμα στην αντιμετώπιση μιας μακρόχρονης υπόθεσης αρχαιοκαπηλίας. Οι συγκεκριμένες αρχαιότητες είχαν κλαπεί από το Αρχαιολογικό Μουσείο του Άργους μεταξύ των ετών 1970-1992 και επιστρέφουν στην πατρίδα μας, μετά από πολυετή προσπάθεια, η οποία ξεκίνησε το 2008, ατόνησε λόγω διάφορων εμποδίων και εντάθηκε τα τελευταία 6 χρόνια. Στο τέλος Ιουνίου ολοκληρώνεται και η ανακαίνιση του Αρχαιολογικού Μουσείου Άργους, όπου τα ευρήματα θα εκτεθούν ξανά, αυτήν τη φορά με καταγεγραμμένη και τη διαδρομή τους. Διεκδικούμε, επίσης, άλλες 13 αρχαιότητες που φαίνεται να προέρχονται από το ίδιο σύνολο. Η προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς δεν είναι πεδίο αντιπαράθεσης, αλλά πεδίο συνεργασίας, όπως απέδειξαν οι αρχές της Βουδαπέστης, αναγνωρίζοντας τη σημασία του ελληνικού πολιτισμού ως έναν από τους θεμέλιους λίθους του ευρωπαϊκού» ανέφερε ο πρωθυπουργός και έκλεισε την ανάρτηση του σημειώνοντας:

«Αυτά ήταν τα κυριότερα της εβδομάδας που πέρασε. Μπαίνουμε σιγά-σιγά σε ρυθμούς Απριλίου και η αντίστροφη μέτρηση για το Πάσχα έχει ήδη ξεκινήσει. Καλή συνέχεια στην Κυριακή σας και καλή δύναμη για τη νέα εβδομάδα που έρχεται. Τα λέμε ξανά την επόμενη Κυριακή».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Κουφάλια Θεσσαλονίκης: Νεκρός 82χρονος στα Κουφάλια – Συνελήφθη η 77χρονη σύζυγός του

περιπολικό

Συνελήφθη η 77χρονη σύζυγος του 82χρονου που βρέθηκε νεκρός στο σπίτι τους στα Κουφάλια Θεσσαλονίκης.

Ο ιατροδικαστής που έσπευσε στο σημείο δεν μπόρεσε να προσδιορίσει ξεκάθαρα αν πρόκειται για εγκληματική ενέργεια ή όχι και θα ακολουθήσει νεκροψία- νεκροτομή προκειμένου να ξεκαθαριστεί από τι έχασε ο ηλικιωμένος τη ζωή του.

Ωστόσο, φαίνεται ότι ο 82χρονος ήταν για ώρες πεσμένος στο σημείο -τουλάχιστον από το μεσημέρι, ενώ η αστυνομία ειδοποιήθηκε στις 7 το απόγευμα από γείτονα- και η 77χρονη δεν αναζήτησε βοήθεια.

Για το λόγο αυτό συνελήφθη για παράληψη προσφοράς βοήθειας (307πκ).

Υπενθυμίζεται ότι μόλις την προηγούμενη ημέρα η 77χρονη είχε δικαστεί με την αυτόφωρη διαδικασία στο Μονομελές Πλημμελειοδικείο Θεσσαλονίκης και κρίθηκε αθώα λόγω αμφιβολιών για υπόθεση ενδοοικογενειακής βίας σε βάρος του συζύγου της.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Η μείωση του δημόσιου χρέους και η ανάπτυξη θα συνεχισθούν παρά το σοκ του πολέμου, εκτιμούν διεθνείς οίκοι πιστοληπτικής αξιολόγησης και το ΔΝΤ

Η πτωτική πορεία του δημόσιου χρέους δεν θα εκτροχιαστεί και η ανάπτυξη της οικονομίας θα συνεχιστεί, ακόμη και σε περιπτώσεις εξωτερικών «σοκ», σύμφωνα με οίκους πιστοληπτικής αξιολόγησης και διεθνείς οικονομικούς οργανισμούς, που δημοσίευσαν εκθέσεις για την Ελλάδα τον Μάρτιο.

Ο Moody’s, ο DBRS και ο Scope επιβεβαίωσαν την επενδυτική βαθμίδα της Ελλάδας και τις προοπτικές του αξιόχρεου της, παρά το δυσμενές διεθνές περιβάλλον από την εκτίναξη των τιμών ενέργειας και άλλων πρώτων υλών που προκαλεί ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή.

Το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο διαπίστωσε ότι «η Ελλάδα είναι σε καλή θέση για να αντιμετωπίσει εξωτερικά σοκ καθώς τα δημόσια οικονομικά συνεχίζουν να ενισχύονται, όπως φαίνεται από την ταχεία μείωση του χρέους ως ποσοστό του ΑΕΠ και η δημοσιονομική πολιτική στρέφεται κατάλληλα στη στήριξη της αγοραστικής δύναμης των νοικοκυριών και της προσιτής απόκτησης κατοικίας». Η βελτίωση των δημόσιων οικονομικών «επιτρέπει στην Ελλάδα να ανταπεξέλθει σε εξωτερικούς αντίθετους ανέμους, στηρίζοντας παράλληλα τη βιώσιμη ανάπτυξη και μειώνοντας περαιτέρω το χρέος της», προσέθεσε.

Ο Moody’s σημείωσε στην έκθεσή του ότι oι δημοσιονομικές επιδόσεις της Ελλάδας μετά την πανδημία συνεχίζουν να υπερβαίνουν τις προσδοκίες και παραμένουν το βασικό ατού στην πιστοληπτική της αξιολόγηση. Τα πρωτογενή πλεονάσματα στον προϋπολογισμό ήταν σημαντικά υψηλότερα από τους στόχους την τελευταία διετία -στο 4,7% του ΑΕΠ το 2024 και στο 4,4% το 2025- ως αποτέλεσμα της ανάπτυξης της οικονομίας με ρυθμό υψηλότερο από 2%, της σταθερής μείωσης της φοροδιαφυγής και του ελέγχου των δημοσίων δαπανών. Τα πλεονάσματα αυτά, σε συνδυασμό με την πρόωρη αποπληρωμή των δανείων από τις χώρες της Ευρωζώνης, στο πλαίσιο του πρώτου μνημονίου την περασμένη 10ετία και τη σημαντική αύξηση του ονομαστικού ΑΕΠ έχουν οδηγήσει στη γρήγορη μείωση του δημόσιου χρέους – από το υψηλό επίπεδο του 210% του ΑΕΠ το 2020 στο 145% το 2025.

Η εκτίμηση των διεθνών οίκων και του ΔΝΤ είναι ότι η πρόοδος στο μέτωπο της φοροδιαφυγής και η σωστή διαχείριση των δημόσιων δαπανών θα οδηγήσουν σε πρωτογενή πλεονάσματα και τα επόμενα χρόνια. To ΔΝΤ βλέπει πρωτογενές πλεόνασμα 3,6% για εφέτος και στο 2,75% μεσοπρόθεσμα, που θα είναι συμβατά με μείωση του δημόσιου χρέους στο 110% του ΑΕΠ το 2031. Ο Moody’s εκτιμά ότι θα υπάρξουν πρωτογενή πλεονάσματα πάνω από 3% το 2026-2027 και μείωση του χρέους στο 140% το 2027.

Ταχεία μείωση του χρέους στο 127% του ΑΕΠ έως το 2030 προβλέπει ο Scope, ενώ εκτιμά ότι στη συνέχεια θα υποχωρεί με βραδύτερο ρυθμό για να φτάσει στο 120% το 2035, λόγω των επιπτώσεων της γήρανσης του πληθυσμού και πιθανής επιβράδυνσης της ανάπτυξης.

«Η μακροοικονομική επίδοση της Ελλάδας παραμένει ισχυρή και γενικά σύμφωνη με τις προσδοκίες μας για βιώσιμη ανάπτυξη με αιχμή τις επενδύσεις», σημείωσε ο Moody’s, προσθέτοντας ότι η σύνθεση της ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας είναι όλο και πιο ευνοϊκή για το αξιόχρεο καθώς οι ιδιωτικές επενδύσεις αποτελούν τον κύριο μοχλό της ανάκαμψης τα τελευταία χρόνια.

Οι οίκοι αξιολόγησης και το ΔΝΤ αναμένουν επιβράδυνση της ανάπτυξης από το 2027 ή το 2028 καθώς θα ολοκληρώνονται οι επενδύσεις και τα προγράμματα του Ταμείου Ανάπτυξης, αλλά θεωρούν ότι το ΑΕΠ θα συνεχίσει να αυξάνεται με έναν ρυθμό που θα διατηρεί την πτωτική τάση του χρέους. Ο DBRS προβλέπει μέσο ρυθμό ανάπτυξης 1,75% έως το 2030, ενώ το ΔΝΤ προβλέπει 1,8% για εφέτος και 1,5% μεσοπρόθεσμα, σημειώνοντας την πρόοδο που έχει υπάρξει πρόσφατα στην αντιμετώπιση χρόνιων διαρθρωτικών εμποδίων στην ανάπτυξη.

Η βασική προσέγγιση των οίκων είναι ότι θα χρειαστεί χρόνος για την αντιμετώπιση χρόνιων διαρθρωτικών προβλημάτων, όπως το χαμηλό ποσοστό απασχόλησης και η μικρή αύξηση της παραγωγικότητας. Στις συστάσεις του, το ΔΝΤ ανέφερε την ενίσχυση του ψηφιακού μετασχηματισμού του ιδιωτικού τομέα, την περαιτέρω μείωση των ρυθμιστικών και διοικητικών βαρών για να ενισχυθεί η ανάπτυξη και η παραγωγικότητα των επιχειρήσεων, τη βελτίωση των κινήτρων για εργασία και στοχευμένες πολιτικές στην αγορά εργασίας και προγράμματα δια βίου μάθησης.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Η αναγέννηση της Δημοτικής Αστυνομίας – Όλο το σχέδιο του υπουργείου Εσωτερικών για την αναβάθμιση της ασφάλειας των πόλεων

smart

Ολική επαναφορά για τη Δημοτική Αστυνομία προωθεί το υπουργείο Εσωτερικών, υλοποιώντας για πρώτη φορά μια ολοκληρωμένη μεταρρυθμιστική παρέμβαση, με στόχο όχι μόνο την επαναστελέχωσή της, αλλά κυρίως τον εκσυγχρονισμό του ρόλου, των δεξιοτήτων και της λειτουργίας της.

Σε συνεργασία με το υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, αλλά και το Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (ΕΚΔΔΑ) έχει δρομολογηθεί ένα πλήρες και συνεκτικό θεσμικό και εκπαιδευτικό πλαίσιο, ώστε τα στελέχη της Δημοτικής Αστυνομίας να διαθέτουν πλέον όλα τα απαραίτητα εχέγγυα για την ανάληψη δράσης. Και αυτό, γιατί η καθημερινότητα στις ελληνικές πόλεις αλλάζει με ταχείς ρυθμούς, ενώ η αύξηση της κινητικότητας, η εντατικοποίηση της οικονομικής δραστηριότητας, η ανάγκη για καλύτερη διαχείριση του δημόσιου χώρου και η ενίσχυση του αισθήματος ασφάλειας των πολιτών δημιουργούν νέες απαιτήσεις για τη λειτουργία των δήμων. Σε αυτό το πλαίσιο, η Δημοτική Αστυνομία επανέρχεται στο προσκήνιο ως ένας κρίσιμος θεσμός πρώτης γραμμής.

«Ζητούμενο υπήρξε η μετάβαση από την αποσπασματικότητα στη συστηματική αναβάθμιση του σώματος με την υιοθέτηση μιας νέας προσέγγισης που διαφοροποιείται ουσιαστικά από το παρελθόν», αναφέρει στο Αθηναϊκό – Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων η υφυπουργός Εσωτερικών Βιβή Χαραλαμπογιάννη. Όπως επισημαίνει, «αντί για αποσπασματικές παρεμβάσεις, το υπουργείο Εσωτερικών προχωρά σε ένα συνεκτικό πλαίσιο πολιτικής που περιλαμβάνει σαφές θεσμικό πλαίσιο αρμοδιοτήτων, ενίσχυση της στελέχωσης μέσω διαγωνιστικών διαδικασιών, συστηματική εκπαίδευση και επιμόρφωση, ανάπτυξη δεξιοτήτων και επαγγελματικής κουλτούρας, καθώς και συνεργασία με άλλους φορείς επιβολής της τάξης».

Η μεταρρύθμιση αυτή εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική για τη βελτίωση των δημόσιων υπηρεσιών και την αναβάθμιση της καθημερινότητας των πολιτών.

Η σύγχρονη Δημοτική Αστυνομία δεν περιορίζεται στην επιβολή προστίμων ή στην τήρηση βασικών κανονισμών. Αντίθετα, καλείται να λειτουργήσει σε ένα πολυεπίπεδο περιβάλλον που συνδυάζει:

-εφαρμογή κανονιστικών αποφάσεων των δήμων,

-διοικητικό έλεγχο και επιβολή κυρώσεων,

-διαχείριση περιστατικών στον δημόσιο χώρο,

-άμεση επικοινωνία με πολίτες και επαγγελματίες,

-συνεργασία με άλλες δημόσιες αρχές.

Οι δημοτικοί αστυνομικοί αποτελούν υπηρεσία «πρώτης γραμμής», με άμεση επαφή με τον πολίτη και ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση της εικόνας της Δημόσιας Διοίκησης.

Εκπαίδευση: ο πυρήνας της μεταρρύθμισης

Κεντρικός άξονας της νέας πολιτικής είναι η εισαγωγική εκπαίδευση των δημοτικών αστυνομικών, η οποία αναβαθμίζεται ριζικά.

Για πρώτη φορά, θεσπίζεται ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης διάρκειας 720 ωρών, που εκτείνεται σε έξι μήνες και περιλαμβάνει τόσο θεωρητική όσο και πρακτική κατάρτιση.

Η εκπαίδευση οργανώνεται σε τρία βασικά σκέλη:

Θεωρητική εκπαίδευση – πρώτο μέρος (Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης)

Υλοποιείται με μικτή μορφή εκπαίδευσης (blended learning), συνδυάζοντας διά ζώσης διδασκαλία, σύγχρονη εξ αποστάσεως εκπαίδευση και ασύγχρονη εξ αποστάσεως εκπαίδευση μέσω ψηφιακών πλατφορμών.

Καλύπτει ένα ευρύ φάσμα θεματικών ενοτήτων, όπως αρμοδιότητες της δημοτικής αστυνομίας, ενίσχυση ψηφιακών δεξιοτήτων, παροχή πρώτων βοηθειών, υγεία και ασφάλεια στην εργασία, αγγλική ορολογία για την δημοτική αστυνομία, καλές πρακτικές στην εξυπηρέτηση πολιτών.

Θεωρητική εκπαίδευση – δεύτερο μέρος (Ελληνική Αστυνομία)

Παρέχεται διά ζώσης και επικεντρώνεται στις ακόλουθες θεματικές:

-στοιχεία δικαίου, συνθετικές εφαρμογές και προσομοιωτικά σενάρια

-θέματα τροχαίας,

-αυτοάμυνα-αυτοπροστασία,

-διαχείριση έκτακτων αναγκών.

Πρακτική εκπαίδευση σε πραγματικές συνθήκες

Οι εκπαιδευόμενοι συμμετέχουν ενεργά σε πραγματικά περιστατικά, όπως ελέγχους, βεβαίωση παραβάσεων και διαχείριση καθημερινών συμβάντων, υπό την καθοδήγηση έμπειρων στελεχών.

Αξιολόγηση και πιστοποίηση

Η εκπαίδευση ολοκληρώνεται με υποχρεωτική διαδικασία αξιολόγησης, η οποία περιλαμβάνει:

-εξετάσεις πιστοποίησης γνώσεων και δεξιοτήτων στο τέλος του πρώτου και δεύτερου μέρους της θεωρητικής εκπαίδευσης,

-αξιολόγηση της απόδοσης κατά την πρακτική άσκηση από επιβλέποντες εκπαιδευτές,

-χορήγηση πιστοποιητικού επιτυχούς ολοκλήρωσης.

Η επιτυχής ολοκλήρωση της εκπαίδευσης αποτελεί προϋπόθεση για τον διορισμό των νέων δημοτικών αστυνομικών.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ανάπτυξη κρίσιμων δεξιοτήτων, όπως προσανατολισμός στον πολίτη, επαγγελματισμός και ακεραιότητα, διαχείριση συγκρούσεων, ομαδική εργασία και επίλυση προβλημάτων.

Το πρόγραμμα ευθυγραμμίζεται με το Ενιαίο Πλαίσιο Δεξιοτήτων του Δημοσίου και ενισχύει τη σύγχρονη διοικητική κουλτούρα.

Ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά της μεταρρύθμισης είναι ότι η εκπαίδευση δεν περιορίζεται σε τεχνικές γνώσεις.

Αντίθετα, επιδιώκει να διαμορφώσει στελέχη που κατανοούν τη λειτουργία του κράτους και της αυτοδιοίκησης, εφαρμόζουν τις αρχές της νομιμότητας και της διαφάνειας και λειτουργούν με αίσθημα ευθύνης και λογοδοσίας.

Η υλοποίηση του προγράμματος βασίζεται στη συνεργασία του υπουργείου Εσωτερικών, των Δήμων, του ΕΚΔΔΑ και της Ελληνικής Αστυνομίας.

«Η νέα Δημοτική Αστυνομία αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς ένα κράτος πιο αποτελεσματικό, πιο σύγχρονο και πιο κοντά στον πολίτη.

Δεν πρόκειται απλώς για έναν μηχανισμό ελέγχου, αλλά για έναν θεσμό που συμβάλλει ουσιαστικά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής και στη διαμόρφωση λειτουργικών, ασφαλών και βιώσιμων πόλεων», τονίζει η κ. Χαραλαμπογιάννη.

Υλοποίηση της εισαγωγικής εκπαίδευσης

Οι νέοι δημοτικοί αστυνομικοί προσελήφθησαν μετά την έκδοση των οριστικών αποτελεσμάτων της 1Κ/2024 προκήρυξης του ΑΣΕΠ.

Προβλέφθηκε συγκεκριμένα η πλήρωση 1.213 θέσεων μόνιμου προσωπικού Πανεπιστημιακής (ΠΕ), Τεχνολογικής (ΤΕ) και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης (ΔΕ).

Εκδόθηκαν τα οριστικά αποτελέσματα για τις 953 θέσεις (187 θέσεις ΠΕ, 191 θέσεις ΤΕ και 575 θέσεις ΔΕ) στις 22.12.2025.

Οι υπολειπόμενες 260 θέσεις της ανωτέρω προκήρυξης (21 θέσεις ΠΕ, 27 θέσεις ΤΕ και 212 θέσεις ΔΕ) θα καλυφθούν εντός του 2026 αμέσως μετά την ολοκλήρωση των προβλεπόμενων Υγειονομικών Εξετάσεων και Αθλητικών και Ψυχοτεχνικών Δοκιμασιών από το ΑΣΕΠ.

Από τις 953 θέσεις, έχει ήδη ολοκληρωθεί η διαδικασία έκδοσης ΦΕΚ για τον διορισμό, ορκωμοσίας και ανάληψης καθηκόντων για 676 θέσεις σε 124 Δήμους. Τις προσεχείς ημέρες αναμένεται να ολοκληρωθούν οι διορισμοί και οι πράξεις ανάληψης καθηκόντων για συνολικά 766 θέσεις.

Για την υλοποίηση της εισαγωγικής εκπαίδευσης του ειδικού ένστολου προσωπικού της δημοτικής αστυνομίας εκδόθηκε Κοινή απόφαση της υφυπουργού Εσωτερικών, του υπουργού Προστασίας του Πολίτη, του αναπληρωτή υπουργού και του υφυπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών.

Ειδικά για τους επιτυχόντες της ανωτέρω προκήρυξης το πρώτο μέρος της θεωρητικής εκπαίδευσης θα γίνει σε δύο διακριτούς κύκλους, όπου ο Α’ Κύκλος θα υλοποιηθεί από το ΕΚΔΔΑ από τη Δευτέρα 30 Μαρτίου 2026 έως και τις 30 Απριλίου 2026, ενώ ο Β’ Κύκλος αναμένεται να υλοποιηθεί τον Οκτώβριο.

Θα ακολουθήσει το δεύτερο μέρος της θεωρητικής εκπαίδευσης από την ΕΛΑΣ το διάστημα 4 – 31 Μαΐου 2026, ενώ από τον Ιούνιο θα εκκινήσει η πρακτική άσκηση των δημοτικών Αστυνομικών.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Naval Group: Διευρύνει τη στρατηγική της παρουσία στην Ελλάδα με επίκεντρο Ναυπηγεία Σαλαμίνας και METLEN

Η παρουσία της Naval Group στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια έχει αποκτήσει στρατηγικό βάθος, υπερβαίνοντας το πλαίσιο μιας τυπικής αμυντικής προμήθειας και εξελισσόμενη σε ένα πολυεπίπεδο βιομηχανικό και τεχνολογικό εγχείρημα. Με αιχμή το πρόγραμμα των φρεγατών FDI HN για το Πολεμικό Ναυτικό αλλά και με ένα διευρυνόμενο δίκτυο συνεργασιών, η γαλλική εταιρεία επιδιώκει να εδραιώσει μια μακροχρόνια παρουσία στη χώρα.

   Κεντρικός άξονας της δραστηριότητας της Naval Group αποτελεί η συνεργασία με τα Ναυπηγεία Σαλαμίνας, τα οποία έχουν ενταχθεί ενεργά στην παραγωγική διαδικασία των φρεγατών. Η συμμετοχή τους περιλαμβάνει την κατασκευή επιμέρους τμημάτων (blocks) των πλοίων, καθιστώντας τα το πρώτο ναυπηγείο εκτός Γαλλίας που εμπλέκεται σε τέτοιου είδους κατασκευαστικό έργο για το συγκεκριμένο πρόγραμμα. Παράλληλα, τα Ναυπηγεία Σαλαμίνας έχουν αναλάβει ρόλο και στην τεχνική υποστήριξη και συντήρηση των πλοίων, μέσω συμφωνιών follow-on support, γεγονός που ενισχύει τη μακροχρόνια συμμετοχή της ελληνικής πλευράς.

   Η διεύρυνση του βιομηχανικού αποτυπώματος της Naval Group στην Ελλάδα αποτυπώνεται και στη συνεργασία με τη METLEN, με την οποία υπεγράφη πρόσφατα μνημόνιο συνεργασίας για έργα που αφορούν τόσο φρεγάτες όσο και υποβρύχια, με προοπτική διεθνούς ανάπτυξης. Η ελληνική εταιρεία ήδη συμμετέχει στην παραγωγή μεταλλικών κατασκευών για τις φρεγάτες FDI, τόσο για την Ελλάδα όσο και για τη Γαλλία, ενώ η νέα συμφωνία ανοίγει τον δρόμο για περαιτέρω ενσωμάτωσή της στην παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα της Naval Group. Η συνεργασία αυτή σηματοδοτεί τη μετάβαση από ένα μοντέλο απλής προμήθειας σε ένα σχήμα βαθύτερης βιομηχανικής σύμπραξης με εξαγωγικό προσανατολισμό.

   Πέραν αυτών των δύο βασικών συνεργασιών, η Naval Group έχει αναπτύξει ένα εκτεταμένο δίκτυο συνεργατών στην Ελλάδα, στο οποίο συμμετέχουν δεκάδες επιχειρήσεις από διαφορετικούς τομείς. Συνολικά, περισσότερες από 60 ελληνικές εταιρείες έχουν ενταχθεί στο πρόγραμμα, με πάνω από 120 επιμέρους συμβάσεις να έχουν υπογραφεί. Οι συνεργασίες αυτές καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, από μεταλλικές κατασκευές και σύνθετα υλικά έως εξειδικευμένες υπηρεσίες και υποστήριξη, ενισχύοντας σημαντικά τη συμμετοχή της ελληνικής βιομηχανίας.

   Παράλληλα, η εταιρεία επενδύει και στη σύνδεση με την ακαδημαϊκή και ερευνητική κοινότητα της χώρας, αναπτύσσοντας συνεργασίες με ιδρύματα όπως το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και το Πανεπιστήμιο Πατρών. Οι συνεργασίες αυτές εστιάζουν σε τομείς υψηλής τεχνολογίας, όπως τα ναυτικά συστήματα, τα υλικά και οι ψηφιακές εφαρμογές, συμβάλλοντας στη μεταφορά τεχνογνωσίας και στην ενίσχυση της εγχώριας καινοτομίας.

   Η ίδρυση της θυγατρικής Naval Group Hellas εντάσσεται επίσης σε αυτή τη στρατηγική, καθώς λειτουργεί ως κόμβος συντονισμού των δραστηριοτήτων της εταιρείας στην Ελλάδα και ενισχύει τη φυσική της παρουσία στη χώρα. Μέσω αυτής, η εταιρεία επιδιώκει να αναπτύξει τοπικές υποδομές υποστήριξης, να απασχολήσει εξειδικευμένο προσωπικό και να διασφαλίσει τη βιωσιμότητα των έργων σε βάθος χρόνου.

   Σε επίπεδο στρατηγικής, η δραστηριότητα της Naval Group στην Ελλάδα συνδέεται με ευρύτερους στόχους που υπερβαίνουν την αμυντική διάσταση. Η ενίσχυση του Πολεμικού Ναυτικού αποτελεί μόνο μία πτυχή. Εξίσου σημαντική είναι η αναβάθμιση της εγχώριας βιομηχανικής βάσης, η δημιουργία θέσεων εργασίας υψηλής εξειδίκευσης και η ενσωμάτωση ελληνικών επιχειρήσεων σε διεθνείς αλυσίδες αξίας.

   Η Ελλάδα, λόγω της γεωγραφικής της θέσης και της ναυτικής της παράδοσης, παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον ως βάση για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων ναυτικής άμυνας στην Ανατολική Μεσόγειο. Η Naval Group φαίνεται να αξιοποιεί αυτά τα χαρακτηριστικά, επενδύοντας σε συνεργασίες και υποδομές που μπορούν να υποστηρίξουν όχι μόνο τα ελληνικά προγράμματα, αλλά και ευρύτερες διεθνείς ανάγκες.

   Υπό αυτό το πρίσμα, η εξέλιξη των συνεργασιών με ελληνικές εταιρείες, όπως τα Ναυπηγεία Σαλαμίνας και η METLEN, καθώς και η διεύρυνση του δικτύου συνεργατών, δείχνουν ότι η Naval Group δεν αντιμετωπίζει την Ελλάδα ως απλό πελάτη, αλλά ως στρατηγικό εταίρο. Στόχος της είναι η δημιουργία ενός σταθερού βιομηχανικού οικοσυστήματος, το οποίο θα μπορεί να υποστηρίξει έργα υψηλής τεχνολογίας και να λειτουργήσει ως περιφερειακός κόμβος.

   Σε αυτή την κατεύθυνση, η Naval Group επιδιώκει να μετατρέψει την Ελλάδα σε κόμβο ναυτικής αμυντικής βιομηχανίας στην Ανατολική Μεσόγειο, συνδυάζοντας αμυντικές ανάγκες, βιομηχανική συνεργασία και γεωπολιτική στρατηγική.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ηλεκτρική ενέργεια: ένας στους τρεις καταναλωτές προστατευμένοι από τις διακυμάνσεις των τιμών

Απόλυτα προστατευμένοι από τις όποιες επιπτώσεις της ενεργειακής κρίσης στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας είναι 1,6-1,7 εκατ. οικιακοί καταναλωτές (περίπου ένας στους τρεις) που έχουν επιλέξει σταθερά (“μπλε”) τιμολόγια. Επί του παρόντος πάντως οι επιπτώσεις είναι συγκρατημένες καθώς, βοηθούσης και της ευνοϊκής συγκυρίας καιρικών συνθηκών και παραγωγής ΑΠΕ, η τιμή χονδρικής το Μάρτιο διαμορφώνεται στα 100 ευρώ ανά μεγαβατώρα, ακριβότερα από το Φεβρουάριο που ήταν 78 ευρώ αλλά φθηνότερα από την περίοδο Οκτωβρίου-Ιανουαρίου οπότε κυμαινόταν στα 110 ευρώ ανά μεγαβατώρα.

Η αντίδραση των προμηθευτών στην αύξηση της τιμής χονδρικής θα φανεί με την ανακοίνωση των τιμολογίων ρεύματος του Απριλίου την ερχόμενη Τετάρτη, οπότε πιθανολογείται ότι πολλοί θα διατηρήσουν το καθεστώς των εκπτώσεων που αποτελεί αντίβαρο στις ανατιμήσεις.

Οι καταναλωτές που έχουν επιλέξει σταθερά τιμολόγια και είναι σε κάθε περίπτωση διασφαλισμένοι από τις όποιες επιπτώσεις, κυμαίνονται τώρα σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της αγοράς σε 1,6-1,7 εκατομμύρια, σε σύνολο 5,9 εκατ. περίπου οικιακών μετρητών (τα τελευταία επίσημα στοιχεία της Ρυθμιστικής Αρχής για τον Οκτώβριο 2025 ανέφεραν 1,5 εκατ. σταθερά τιμολόγια). Από τους υπόλοιπους η πλειονότητα (περί τα 3,5 εκατ.) παραμένουν στα πράσινα ή έχουν επιλέξει τα κίτρινα τιμολόγια, είναι δηλαδή εκτεθειμένοι στις διακυμάνσεις της αγοράς.

Το κίνητρο της επιλογής σταθερών τιμολογίων φαίνεται να περιορίζεται σταδιακά επί του παρόντος καθώς εταιρείες προμήθειας προχωρούν σε επανατιμολόγηση των σταθερών συμβάσεων υπό το πρίσμα των εξελίξεων στον Περσικό Κόλπο και των επιπτώσεών τους στις τιμές της ενέργειας. Σύμμαχος των καταναλωτών πάντως, για το επόμενο δίμηνο Απριλίου-Μαΐου είναι οι ευνοϊκές καιρικές συνθήκες που συνδυάζουν αυξημένη παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές (φωτοβολταϊκά και αιολικά), αυξημένα αποθέματα στους ταμιευτήρες των υδροηλεκτρικών λόγω αυξημένων βροχοπτώσεων και χαμηλή σχετικά ζήτηση ενέργειας. Αυτό σημαίνει ότι η συμμετοχή των μονάδων φυσικού αερίου, που είναι οι ακριβότερες, στην κάλυψη του φορτίου, είναι σχετικά περιορισμένη. Όμως οι συνθήκες θα μεταβάλλονται όσο πλησιάζουμε στο καλοκαίρι οπότε αυξάνεται η ζήτηση για κλιματισμό και μειώνεται η παραγωγή των αιολικών.

Σε αυτό το περιβάλλον λανσάρονται από τον επόμενο μήνα και για τους οικιακούς καταναλωτές τα “πορτοκαλί” (δυναμικά) τιμολόγια ηλεκτρικής ενέργειας τα οποία μεταβάλλονται στη διάρκεια του 24ώρου ακολουθώντας τις διακυμάνσεις των τιμών του ρεύματος στο Χρηματιστήριο. Όπως επισημαίνει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο γενικός διευθυντής του Ελληνικού Συνδέσμου Προμηθευτών Ενέργειας Μίλτος Ασλάνογλου, όφελος από τα νέα τιμολόγια θα μπορούν να αποκομίσουν οι καταναλωτές με σημαντικά φορτία τα οποία έχουν δυνατότητα να μετακινήσουν στις ώρες του 24ώρου που οι τιμές είναι χαμηλότερες.

Για παράδειγμα, καταναλωτές με ηλεκτρικό αυτοκίνητο που θα φορτίζουν το όχημα τις ώρες χαμηλής χρέωσης, αντλία θερμότητας νερού ή και μπαταρία που θα φορτίζει με χαμηλές τιμές και θα καλύπτει τα φορτία τις ώρες που οι τιμές είναι υψηλές. Υπάρχουν πλέον συσκευές με αυτοματισμούς που μπορούν να προγραμματίσουν την παραγωγή και κατανάλωση ενέργειας.

 Προφανώς το όφελος είναι μεγαλύτερο όσο μεγαλύτερες είναι οι διαφορές τιμών εντός του 24ώρου. Κατά την τρέχουσα περίοδο οι τιμές στο Χρηματιστήριο κυμαίνονται από μηδέν (τις μεσημβρινές ώρες με την μέγιστη παραγωγή φωτοβολταϊκών) έως και 300 ευρώ ανά μεγαβατώρα. Σε περιόδους υψηλής ζήτησης οι διαφορές αυτές είναι ακόμα μεγαλύτερες.

Συμβουλές ΡΑΑΕΥ για τα πορτοκαλί τιμολόγια

Η Ρυθμιστική Αρχή εξέδωσε συμβουλές για τους καταναλωτές, ενόψει της πρεμιέρας των δυναμικών τιμολογίων σημειώνοντας τα εξής:

«Τα δυναμικά τιμολόγια δίνουν τη δυνατότητα στους καταναλωτές να πάρουν τον έλεγχο του λογαριασμού ρεύματος στα χέρια τους, δηλαδή να εξοικονομήσουν χρήματα. Προκειμένου να επωφεληθούν οι καταναλωτές από τα δυναμικά τιμολόγια πρέπει να γίνουν ”ενεργοί καταναλωτές”, δηλαδή πρέπει να μπορούν να προσαρμόζουν την κατανάλωση ρεύματος προς τις ώρες κατά τις οποίες το ρεύμα κοστίζει λιγότερο και να αποφεύγουν την κατανάλωση ρεύματος τις ώρες κατά τις οποίες το ρεύμα κοστίζει περισσότερο.

Πώς λειτουργεί το δυναμικό τιμολόγιο στην πράξη;

Βασική προϋπόθεση για την ένταξη καταναλωτή σε δυναμικό τιμολόγιο είναι να υπάρχει εγκατεστημένος έξυπνος μετρητής στην παροχή του πελάτη.

Για κάθε ημέρα, ο προμηθευτής ανακοινώνει 24 διαφορετικές τιμές (μία τιμή για κάθε ώρα της ημέρας) οι οποίες βασίζονται στη χονδρεμπορική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. Οι 24 τιμές της ημέρας αναρτώνται στις 17.00 της προηγούμενης ημέρας στην εφαρμογή που συνδέεται με το κινητό του καταναλωτή.

Οι καταναλωτές πρέπει να προγραμματίσουν την κατανάλωση της επόμενης ημέρας. Για να βγουν κερδισμένοι, θα πρέπει να αποφύγουν τις ώρες κατά τις οποίες οι τιμές είναι υψηλές. Ο προμηθευτής κάθε ημέρα θα στέλνει επίσης και ένα SMS με το οποίο θα ενημερώνει για τις ώρες με τις χαμηλότερες και τις υψηλότερες τιμές της επόμενης ημέρας. Όταν η τιμή της χονδρεμπορικής αγοράς εκτιναχτεί πάνω από τα 180 Euro/MWh, ο προμηθευτής θα στέλνει ένα ειδικό ALERT για να προειδοποιήσει τους καταναλωτές».

Η Αρχή σημειώνει ακόμη ότι:

– Η τιμή που πληρώνει ο καταναλωτής αποτελείται από (α) ένα σταθερό μέρος (το γνωστό πάγιο) και (β) ένα κυμαινόμενο μέρος, δηλαδή 24 διαφορετικές τιμές (ανά kwh) ανά ημέρα. Η τιμές αυτές προκύπτουν από έναν υπολογιστικό τύπο ο οποίος συνδέεται με την ΤΕΑ, δηλαδή την Τιμή Εκκαθάρισης της Αγοράς Επόμενης Ημέρας η οποία βρίσκεται στην ιστοσελίδα του Χρηματιστηρίου Ενέργειας (https://www.enexgroup.gr/el/dynamic-electricity-pricing-contracts-reference-price)

– Στη σύμβαση ο προμηθευτής έχει αναφέρει έναν υπολογιστικό τύπο για την κυμαινόμενη τιμή. Η κυμαινόμενη τιμή είναι το άθροισμα Βασικής Τιμής (Α) και της Δυναμικής Τιμής (Β * ωριαία ΤΕΑ), δηλαδή (Α+Β*ΤΕΑ). Μέσα σε αυτόν τον τύπο εντάσσονται οι 24 τιμές που ανακοινώνει το Χρηματιστήριο Ενέργειας.

– Ο λογαριασμός που εκδίδεται είναι πάντα εκκαθαριστικός (όχι έναντι), εκδίδεται τουλάχιστον κάθε μήνα και περιλαμβάνει αναλυτικά την τιμή προμήθειας και την κατανάλωση για κάθε ώρα της ημέρας. Αποτυπώνεται το πάγιο και οι 24 τιμές ανά ημέρα πολλαπλασιασμένες με τις 24 καταναλώσεις της ημέρας. Δηλαδή στον μηνιαίο λογαριασμό αναφέρονται (α) το πάγιο και (β) για κάθε μία από τις 30 ή 31 ημέρες του μήνα, 24 τιμές πολλαπλασιασμένες με 24 καταναλώσεις.

– Το όφελος για τον καταναλωτή από το δυναμικό τιμολόγιο είναι ότι κερδίζει σε οικονομία, διαφάνεια και ευελιξία. Αν μεταφέρει τις ενεργοβόρες δραστηριότητές του τις ώρες με χαμηλή τιμή, το κόστος του λογαριασμού μειώνεται. Επίσης γνωρίζει τις τιμές από πριν, για να προγραμματίζει σωστά και βοηθά στην προστασία του περιβάλλοντος, ενώ μπορεί να αλλάξει προμηθευτή όποτε το επιθυμεί χωρίς οικονομική επιβάρυνση.

Σύμφωνα πάντα με τη Ρυθμιστική Αρχή, αντίστοιχα το ρίσκο είναι: Αν ο καταναλωτής δεν προγραμματίζει από την προηγούμενη μέρα και καταναλώνει πολλή ενέργεια τις ώρες με τις υψηλές τιμές, ο λογαριασμός του θα επιβαρυνθεί. Η επιτυχία εξαρτάται από τον δικό του προγραμματισμό. Σε περίπτωση που ο καταναλωτής πιστεύει ότι δεν μπορεί να λειτουργήσει ως ένας πράγματι ενεργός καταναλωτής, η ΡΑΑΕΥ προτείνει την επιλογή ενός σταθερού τιμολογίου σύμφωνα με το καταναλωτικό του προφίλ αξιοποιώντας το επίσημο εργαλείο σύγκρισης τιμών της ΡΑΑΕΥ, Energy Cost.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Το Ιράν απειλεί να πλήξει αμερικανικά πανεπιστήμια στη Μέση Ανατολή

Οι Φρουροί της Επανάστασης απείλησαν να βάλουν στο στόχαστρο αμερικανικά πανεπιστήμια στη Μέση Ανατολή, κάνοντας λόγο περί καταστροφής δυο ιρανικών πανεπιστημίων στους αεροπορικούς βομβαρδισμούς των ΗΠΑ και του Ισραήλ.

«Αν η αμερικάνικη κυβέρνηση θέλει τα πανεπιστήμιά της στην περιοχή να μην υποστούν αντίποινα (…) πρέπει να καταδικάσει τον βομβαρδισμό των πανεπιστημίων με επίσημη ανακοίνωσή της ως το μεσημέρι της Δευτέρας 30ής Μαρτίου», διεμήνυσαν οι Φρουροί της Επανάστασης σε ανακοίνωσή τους στην οποία αναφέρθηκαν ιρανικά ΜΜΕ.

Οι Φρουροί της Επανάστασης, ο ιδεολογικός στρατός της Ισλαμικής Δημοκρατίας, συνέστησαν «στους εργαζόμενους, στους καθηγητές και στους φοιτητές των αμερικανικών πανεπιστημίων της περιοχής να απομακρυνθούν ένα χιλιόμετρο» από τις πανεπιστημιουπόλεις, διότι αυτές οι τελευταίες μπορεί να γίνουν στόχοι.

Αρκετά αμερικανικά πανεπιστήμια διαθέτουν πανεπιστημιουπόλεις σε κράτη του Κόλπου, για παράδειγμα το Texas A&M, στο Κατάρ, ή το NYU (New York University), στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.

Τη νύχτα της Παρασκευής προς Σάββατο στους βομβαρδισμούς στην Τεχεράνη χτυπήθηκε ιδίως το πανεπιστήμιο επιστήμης και τεχνολογίας, στο βορειοανατολικό τμήμα της ιρανικής πρωτεύουσας, με αποτέλεσμα να υποστούν εκτεταμένες ζημιές οι εγκαταστάσεις του, χωρίς πάντως να αναφερθούν θύματα, σύμφωνα με ιρανικά ΜΜΕ.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ψυχολογία – Οι γονείς μας μέσα μας: Πώς η σχέση μαζί τους διαμορφώνει τον εαυτό μας – Γράφει ο ψυχολόγος Γιάννης Ξηντάρας

Οι γονείς μας δεν μένουν μόνο στο παρελθόν.
Μένουν μέσα μας.

Γιάννης Ξηντάρας
Γράφει ο ψυχολόγος Γιάννης Ξηντάρας

Στον τρόπο που σκεφτόμαστε.
Στον τρόπο που νιώθουμε.
Στον τρόπο που σχετιζόμαστε: με τους άλλους, αλλά και με τον ίδιο μας τον εαυτό.

Και κάπου εδώ ξεκινάει ένα ενδιαφέρον -και κάπως άβολο- ερώτημα:
πόσα από αυτά που είμαι… είναι πραγματικά «δικά μου»;

Γιατί η αλήθεια είναι λίγο πιο σύνθετη.
Δεν γεννιόμαστε σε κενό.
Γεννιόμαστε μέσα σε ένα σύστημα. Σε μια οικογένεια. Σε μια ατμόσφαιρα.

Και αυτή η ατμόσφαιρα… αφήνει ίχνη.

Δεν θυμόμαστε μόνο

Δεν χρειάζεται να θυμάσαι τα πάντα από την παιδική σου ηλικία για να έχεις επηρεαστεί από αυτήν. Το αντίθετο μάλιστα.

Πολλά από τα πιο σημαντικά πράγματα που κουβαλάς σήμερα δεν τα θυμάσαι καν συνειδητά. Τα έχεις μάθει.

Έμαθες τι σημαίνει «αγάπη».
Έμαθες τι σημαίνει «ασφάλεια».
Έμαθες αν ο κόσμος είναι ένα μέρος που μπορείς να εμπιστευτείς ή όχι.

Όχι μέσα από λόγια.
Μέσα από εμπειρία.

Αν κάποιος σε άκουγε, έμαθες ότι η φωνή σου έχει αξία.
Αν κάποιος σε αγνοούσε, έμαθες να σωπαίνεις.
Αν κάποιος σε επέκρινε συνεχώς, έμαθες να αμφιβάλλεις για τον εαυτό σου.

Και κάπως έτσι, χωρίς να το καταλάβεις, άρχισε να διαμορφώνεται ο τρόπος που βλέπεις εσένα.

Οι «φωνές» που συνεχίζουν να μιλάνε

Έχεις πιάσει ποτέ τον εαυτό σου να σκέφτεται κάτι και να αναρωτιέσαι:
«αυτό το πιστεύω εγώ… ή κάποιος μου το έμαθε;»

Γιατί πολλές από τις σκέψεις που έχουμε δεν είναι ακριβώς δικές μας. Είναι εσωτερικευμένες.

Μια φωνή που λέει «δεν είσαι αρκετός».
Μια άλλη που λέει «πρέπει να προσπαθείς συνέχεια».
Μια τρίτη που ψιθυρίζει «μην εκτίθεσαι, θα πληγωθείς».

Αυτές οι φωνές δεν εμφανίστηκαν τυχαία.
Κάπου τις μάθαμε.

Όχι απαραίτητα επειδή οι γονείς μας ήταν «λάθος».
Αλλά επειδή ήταν άνθρωποι. Με τα δικά τους όρια, τις δικές τους δυσκολίες, τις δικές τους ιστορίες.

Και αυτό είναι ένα σημείο που χρειάζεται προσοχή:
η κατανόηση δεν σημαίνει κατηγορία.

Δεν φταίνε… αλλά επηρεάζουν!

Είναι εύκολο, όταν αρχίζουμε να βλέπουμε αυτές τις επιρροές, να πάμε στο άλλο άκρο. Να κατηγορήσουμε.

«Για όλα φταίνε οι γονείς μου.»

…Όχι.

Αλλά και το «δεν έχουν καμία σχέση» επίσης δεν είναι αλήθεια.

Η πραγματικότητα είναι κάπου στη μέση.
Οι γονείς μας δεν είναι υπεύθυνοι για το ποιοι είμαστε σήμερα, αλλά είναι μέρος της ιστορίας.

Και αν θέλουμε να καταλάβουμε τον εαυτό μας, χρειάζεται να κοιτάξουμε και προς τα εκεί. Όχι για να μείνουμε στο παρελθόν. Αλλά για να δούμε τι κουβαλάμε στο παρόν.

Πώς αυτό επηρεάζει την καθημερινότητά μας

Όλα αυτά δεν είναι θεωρία. Φαίνονται πολύ πρακτικά στην καθημερινότητα.

Στο πώς βάζεις όρια ή δεν βάζεις.
Στο πώς διεκδικείς ή αποφεύγεις.
Στο πώς αντέχεις την απόρριψη ή τη φοβάσαι.

Αν μεγάλωσες σε ένα περιβάλλον όπου η αποδοχή ήταν δεδομένη, πιθανότατα νιώθεις πιο ασφαλής να είσαι ο εαυτός σου.
Αν μεγάλωσες σε ένα περιβάλλον όπου η αγάπη είχε όρους, ίσως ακόμα προσπαθείς να «αποδείξεις» την αξία σου.

Και το πιο δύσκολο;
Συχνά δεν το συνειδητοποιείς.

Απλώς ζεις έτσι.

Η στιγμή που αρχίζεις να ξεχωρίζεις

Κάπου εδώ μπαίνει η ψυχοθεραπεία ή γενικά η διαδικασία της αυτογνωσίας.

Όχι για να αλλάξεις τους γονείς σου.
Αυτό δεν γίνεται.

Αλλά για να αρχίσεις να ξεχωρίζεις:

τι είναι δικό σου
και τι δεν είναι

τι σε εκφράζει
και τι απλώς έμαθες

τι θέλεις σήμερα
και τι ήθελες κάποτε για να ανήκεις

Αυτό δεν γίνεται από τη μια μέρα στην άλλη.
Και δεν είναι πάντα εύκολο.

Γιατί κάποιες φορές σημαίνει να αφήσεις πίσω τρόπους που σε προστάτεψαν… αλλά πλέον σε περιορίζουν.

Και τελικά;

Η σχέση με τους γονείς μας δεν τελειώνει όταν μεγαλώνουμε. Απλώς αλλάζει μορφή.

Από εξωτερική γίνεται εσωτερική.

Και εκεί είναι που αρχίζει η πραγματική δουλειά.

Όχι για να απορρίψουμε ό,τι πήραμε.
Αλλά για να το επεξεργαστούμε.

Να κρατήσουμε αυτό που μας κάνει καλό.
Και να αφήσουμε αυτό που δεν μας χωράει πια.

Δεν είμαστε μόνο αυτό που μας έδωσαν.
Αλλά δεν είμαστε και άσχετοι με αυτό.

Είμαστε κάπου ανάμεσα.

Και ίσως η πιο ώριμη στάση δεν είναι ούτε η άρνηση ούτε η κατηγορία.
Είναι η κατανόηση.

Γιατί όσο καλύτερα καταλαβαίνεις από πού έρχεσαι…
τόσο πιο συνειδητά μπορείς να επιλέξεις πού θέλεις να πας.

Γράφει ο Ψυχολόγος-Σύμβουλος Γάμου Γιάννης Ξηντάρας