Κορυφώθηκαν   οι εκδηλώσεις Μνήμης  της Γενοκτονίας των Ελλήνων του Πόντου, από την Εύξεινο Λέσχη Βέροιας την Κυριακή 24  Μαΐου 2026, στην πλατεία Νίκου Καπετανίδη. 

Η εκδήλωση μνήμης  ξεκίνησε απευθείας  στην κατάμεστη πλατεία Ν. Καπετανίδη χωρίς μνημόσυνο  αφού η μητρόπολη Βεροίας  αποφάσισε ότι μόνο στην Παναγία Σουμελά  μπορούν να κάνουν οι σύλλογοι σήμερα το μνημόσυνο των προγόνων τους, υπό την  εποπτεία και καθοδήγηση της.

Κατά την έναρξη και πριν την κύρια ομιλία  χαιρετισμό πραγματοποίησε ο πρόεδρος της Λέσχης κ. Νικόλαος Τουμπουλίδης, ο οποίος  αναφέρθηκε  στα  τρέχοντα  γεγονότα αλλά  και στην μνήμη και τιμή που πρέπει στους παππούδες μας.

Έτσι λοιπόν η κύρια εκδήλωση μνήμης και τιμής των αδικοχαμένων προγόνων μας  έγινε στην πλατεία Καπετανίδη με κύριο ομιλητή τον καταξιωμένο ιστορικό και δημοσιογράφο, Γεώργιο Παναγιωτίδη <<ενώ στίχους από την Καμπάνα του  Πόντου>> απήγγειλε η Παναγιώτα Κελεσίδου.

Την ιστορική αναφορά του ομιλητή επένδυσε μουσικά με λύρα και τραγούδι ο Κωνσταντίνος Καπουρτίδης και στο νταούλι ο Άκης Στολτίδης οι οποίοι συνόδευσαν  μουσικά και το τμήμα  των πυρριχιστών  της Λέσχης οι οποίοι  απέδωσαν  τον χορό ΄΄Σέρα΄΄ μπρος στον αγέρωχο πόντιο Ακρίτα,μετά το τέλος της ομιλίας. Η εκδήλωση έληξε  κρατώντας σιγή ενός λεπτού και απαγγέλοντας τον εθνικό ύμνο από όλους τους παρευρισκόμενους.

Στην εκδήλωση συμμετείχαν  δεκατέσσερεις σύλλογοι   και όλοι οι συμμετέχοντες μαζί δώσαμε την υπόσχεση: <<δεν ξεχνάμε και απαιτούμε τη διεθνή αναγνώριση της γενοκτονίας των Ελλήνων του Πόντου, την δημόσια συγγνώμη από τους απογόνους των θυτών και των συνεργατών τους και δηλώνουμε επίσης ότι ο αγώνας αυτός δεν έχει ημερομηνία λήξης και θα περνάει από γενιά σε γενιά μέχρι την τελική δικαίωση>>.

Ευχαριστούμε  τους συλλόγους,τους εκπροσώπους κομμάτων και αρχών και  τους  πολλούς  φίλους που  συμμετείχαν στην εκδήλωση.

ΑΘΑΝΑΤΟΙ

 Με τιμή,

για το Διοικητικό Συμβούλιο

                      Ο Πρόεδρος                                           Η Γ. Γραμματέας

Νικόλαος Τουμπουλίδης                        Ευαγγελία Τογκουσίδου

Η Πανελλήνια Ένωση Καππαδοκικών Σωματείων (Π.Ε.Κ.Σ.), σε συνεργασία με τον Πολιτιστικό Σύλλογο Κυψέλης Ημαθίας «Απόστολος Βεσυρόπουλος» και υπό την αιγίδα του Οικουμενικού Πατριαρχείου, διοργανώνουν:

ΔΩΡΕΑΝ ΙΑΤΡΙΚΟ ΕΛΕΓΧΟ

ΚΥΡΙΑΚΗ 24/5/2025

Από τις 10:00 π.μ. έως τις 13:30 μ.μ.

ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΚΥΨΕΛΗΣ ΗΜΑΘΙΑΣ

Οι εξετάσεις που θα πραγματοποιηθούν είναι:

* Από Γενικό Ιατρό, Χειρουργό, Αγγειοχειρουργό, Γαστρεντερολόγο.

* Από Οδοντίατρο – Ορθοδοντικό, Ωτορινολαρυγγολόγο.

* Από Οφθαλμίατρο, Νευροχειρουργό, Γυναικολόγο.

* Από Δερματολόγο, Διατροφολόγο, Ψυχολόγο.

Κλινική εκτίμηση (Πνεύμονες, καρδιά, μέτρηση αρτηριακής πίεσης, εκτίμησης κοιλίας, ψηλάφηση – ακρόαση αρτηριών με χρήση μηχανημάτων doppler αγγείων)

Προσδιορισμός σακχάρου αίματος, καταγραφή φαρμάκων και έλεγχος των χορηγούμενων φαρμάκων.

ΘΑ ΤΗΡΗΘΕΙ ΣΕΙΡΑ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΥΑΙΣΘΗΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ.

ΘΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΕΙ ΟΡΘΟΔΟΝΤΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΕ ΠΑΙΔΙΑ.

Η κοινωνική αλληλεγγύη είναι η έκφραση της ανθρωπιάς και εμείς πάνω από όλα είμαστε άνθρωποι.

Η εκδήλωση είναι αφιερωμένη στους συγχωριανούς που έφυγαν πρόωρα από τη ζωή.

Συνελήφθη χθες (23 Μαΐου 2026) το βράδυ σε περιοχή της Χαλκιδικής, από αστυνομικούς του Τμήματος Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Πολυγύρου, ένας αλλοδαπός άνδρας για διακίνηση και κατοχή ναρκωτικών ουσιών.

Ειδικότερα, μετά από συντονισμένες ενέργειες των αστυνομικών της Ομάδας Δίωξης Ναρκωτικών, εντοπίστηκε ο προαναφερόμενος άνδρας και από την κατοχή του κατασχέθηκε 1 συσκευασία με κοκαΐνη, βάρους 1 γραμμαρίου, το χρηματικό ποσό των 120 ευρώ και 1 κινητό τηλέφωνο.

Από 2 οικίες που χρησιμοποιούσε σε περιοχές της Χαλκιδικής και της Θεσσαλονίκης κατασχέθηκαν:

• 6 συσκευασίες με ακατέργαστη κάνναβη, συνολικού βάρους 106 γραμμαρίων,
• 1 συσκευασία με κατεργασμένη κάνναβη, βάρους 1,5 γραμμαρίων,
• 1 φιαλίδιο που περιείχε μεθαδόνη, βάρους 26,6 γραμμαρίων,
• 2 συσκευασίες με κοκαΐνη, συνολικού βάρους 5,9 γραμμαρίων,
• 1 συσκευασία με ηρωίνη, βάρους 1,4 γραμμαρίων,
• 3 συσκευασίες με κρυσταλλική αμφεταμίνη (MDMA), συνολικού βάρους 4,1 γραμμαρίων,
• 3 ναρκωτικά δισκία και
• 1 ηλεκτρονική ζυγαριά ακριβείας.

Ο συλληφθείς, με τη δικογραφία που σχηματίστηκε σε βάρος του, θα οδηγηθεί στον Εισαγγελέα Πρωτοδικών Χαλκιδικής.

Η προσπάθεια σύνδεσης των νέων εξοπλιστικών προγραμμάτων με την ελληνική αμυντική βιομηχανία εξελίσσεται πλέον σε ένα από τα μεγαλύτερα επιχειρηματικά στοιχήματα των επόμενων ετών, με ελληνικούς και ξένους ομίλους να επιδιώκουν ισχυρή θέση σε έργα δισεκατομμυρίων ευρώ. Στο επίκεντρο βρίσκεται η κυβερνητική στόχευση για συμμετοχή της εγχώριας βιομηχανίας σε ποσοστό τουλάχιστον 25% στα νέα εξοπλιστικά προγράμματα, μια πρόβλεψη που, σύμφωνα με την αγορά, αλλάζει σταδιακά το μοντέλο με το οποίο η Ελλάδα προσεγγίζει τις αμυντικές προμήθειες.

Το θέμα βρίσκεται πλέον ψηλά στην ατζέντα τόσο της κυβέρνησης όσο και των επιχειρηματικών ομίλων του κλάδου, με τη συζήτηση να επικεντρώνεται στις δυνατότητες του ελληνικού αμυντικού οικοσυστήματος να απορροφήσει σημαντικό μέρος των νέων επενδύσεων στην ευρωπαϊκή άμυνα.  Ο υπουργός Εθνικής ‘Αμυνας, Νίκος Δένδιας, έχει επανειλημμένα αναφέρει ότι στόχος είναι κάθε νέα μεγάλη εξοπλιστική σύμβαση να περιλαμβάνει ουσιαστική ελληνική συμμετοχή, τόσο σε επίπεδο παραγωγής όσο και σε επίπεδο τεχνικής υποστήριξης και συντήρησης. Παράλληλα, έχει τονίσει ότι το εγχώριο αμυντικό οικοσύστημα θα μπορούσε να διεκδικήσει έργα άνω των 10 δισ. ευρώ μέσα από τα νέα ευρωπαϊκά αμυντικά προγράμματα και τις αυξημένες στρατιωτικές δαπάνες της Ευρώπης.

Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, το κρίσιμο στοιχείο είναι ότι για πρώτη φορά η συμμετοχή της ελληνικής βιομηχανίας δεν περιορίζεται στη λογική των παραδοσιακών «αντισταθμιστικών ωφελημάτων», αλλά επιχειρείται να συνδεθεί με πραγματική παραγωγή, συμπαραγωγή, τεχνογνωσία και μακροχρόνια υποστήριξη συστημάτων.

Η νέα στρατηγική αφορά ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων:

• ηλεκτρονικά συστήματα,
• λογισμικό,
• οπτικά και αισθητήρες,
• drones και anti-drone εφαρμογές,
• στρατιωτικά οχήματα,
• ναυπηγικά έργα,
• καθώς και υπηρεσίες follow-on support και maintenance.

Στην αγορά θεωρούν ότι το μεγάλο «παιχνίδι» θα παιχτεί τα επόμενα δύο με τρία χρόνια, καθώς ενεργοποιούνται ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες όπως το SAFE, το EDF και το ReArm Europe, ενώ ταυτόχρονα οι γεωπολιτικές εξελίξεις ωθούν τα κράτη-μέλη της ΕΕ σε αυξημένες αμυντικές δαπάνες. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, αρκετές ελληνικές εταιρείες επιχειρούν να ενισχύσουν τη θέση τους είτε μέσω στρατηγικών συνεργασιών είτε μέσω εξαγορών και επενδύσεων.

Ένα από τα πλέον χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι η THEON International του Κρίστιαν Χατζημηνάς, η οποία τα τελευταία χρόνια έχει εξελιχθεί σε έναν από τους πιο ισχυρούς ελληνικούς αμυντικούς ομίλους με διεθνή παρουσία στον τομέα των συστημάτων νυχτερινής όρασης και των οπτικών συστημάτων. Η πρόσφατη συμφωνία της THEON για την εξαγορά του 80% της MERIO SAS θεωρείται από την αγορά ως στρατηγική κίνηση για την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας της εταιρείας στην ευρωπαϊκή αμυντική βιομηχανία. Σύμφωνα με τις σχετικές ανακοινώσεις, η MERIO αναμένεται να εμφανίσει το 2026 έσοδα άνω των 15 εκατ. ευρώ και EBIT άνω των 3,5 εκατ. ευρώ.

Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι η THEON επιχειρεί να μετασχηματιστεί από εξειδικευμένος κατασκευαστής συστημάτων νυχτερινής όρασης σε ευρύτερο ευρωπαϊκό «παίκτη» στον χώρο των αμυντικών οπτικών, των αισθητήρων και των τεχνολογιών επιτήρησης.

Αυξημένη κινητικότητα καταγράφεται και γύρω από την EFA GROUP, η οποία τα τελευταία χρόνια ενισχύει τη θέση της σε τομείς όπως τα αεροπορικά συστήματα, τα ηλεκτρονικά και οι τεχνολογίες επιτήρησης, ενώ πρόσφατα προχώρησε και στην εξαγορά του 90% της Superior Air, διευρύνοντας την παρουσία της σε υπηρεσίες συντήρησης, εκπαίδευσης και εξειδικευμένων αεροπορικών εφαρμογών.

Ταυτόχρονα, αυξημένη κινητικότητα καταγράφεται και στον χώρο των στρατιωτικών οχημάτων. Η ELVO βρίσκεται σε διαδικασία αναβάθμισης των συνεργασιών της με ξένους ομίλους, με επίκεντρο τη συνεργασία με τη Rheinmetall και τη MAN για στρατιωτικά φορτηγά και ειδικά οχήματα. Στην αγορά εκτιμούν ότι η συγκεκριμένη συνεργασία θα μπορούσε να ενισχύσει τη βιομηχανική παραγωγή στην Ελλάδα και να δημιουργήσει νέα παραγωγική δραστηριότητα γύρω από στρατιωτικά οχήματα και υποσυστήματα.

Παράλληλα, ενδιαφέρον συγκεντρώνουν και οι κινήσεις της METLEN στον χώρο της αμυντικής βιομηχανίας και της στρατηγικής μεταλλουργίας, με την εταιρεία να επιχειρεί να ενισχύσει τη θέση της σε κρίσιμες ευρωπαϊκές αλυσίδες εφοδιασμού. Στην αγορά εκτιμούν ότι η δραστηριότητα της METLEN γύρω από τα κρίσιμα μέταλλα, αλλά και οι επενδύσεις που σχετίζονται με το γάλλιο και τη βιομηχανική παραγωγή, συνδέονται άμεσα με τη νέα ευρωπαϊκή στρατηγική για τεχνολογική και αμυντική αυτονομία, καθώς τα συγκεκριμένα υλικά θεωρούνται κομβικά για εφαρμογές σε ηλεκτρονικά συστήματα, αισθητήρες, ημιαγωγούς και σύγχρονες αμυντικές τεχνολογίες.

Έντονο ενδιαφέρον καταγράφεται και στον ναυπηγικό τομέα. Η συμμετοχή ελληνικών ναυπηγείων σε διεθνείς αμυντικές αλυσίδες παραγωγής θεωρείται από κυβερνητικούς και επιχειρηματικούς παράγοντες κρίσιμο βήμα για την επαναφορά της ελληνικής ναυπηγικής βιομηχανίας σε πιο ενεργό ρόλο. Το τελευταίο διάστημα, μάλιστα, ιδιαίτερη συζήτηση προκάλεσε η συμμετοχή των Ναυπηγεία Σαλαμίνας στην κατασκευή τμημάτων της γαλλικής φρεγάτας FDI “Amiral Louzeau”, γεγονός που παρουσιάστηκε ως η πρώτη φορά που πλοίο ξένου στόλου φέρει τμήματα κατασκευασμένα στην Ελλάδα.

Στο επιχειρηματικό ραντάρ παραμένει και η ONEX του Πάνου Ξενοκώστα, με την αγορά να παρακολουθεί στενά τις κινήσεις της εταιρείας τόσο στον τομέα των ναυπηγείων όσο και στις εργασίες υποστήριξης αμυντικών συστημάτων και πλοίων.

Την ίδια στιγμή, σημαντική κινητικότητα εμφανίζεται και στον χώρο των μικρότερων ελληνικών defense tech εταιρειών. Οι εξελίξεις γύρω από drones, τεχνητή νοημοσύνη, κυβερνοασφάλεια και anti-drone τεχνολογίες έχουν αυξήσει το ενδιαφέρον τόσο ξένων ομίλων όσο και επενδυτικών κεφαλαίων για ελληνικές επιχειρήσεις που διαθέτουν εξειδικευμένη τεχνογνωσία.

Παράγοντες του κλάδου εκτιμούν ότι το επόμενο διάστημα θα ενταθούν:

• οι στρατηγικές συνεργασίες,
• οι κοινοπραξίες ελληνικών και ξένων εταιρειών,
• αλλά και οι κινήσεις εξαγοράς μικρότερων τεχνολογικών εταιρειών από μεγαλύτερους αμυντικούς ομίλους.

Ωστόσο, στελέχη της αγοράς επισημαίνουν ότι το μεγάλο ζητούμενο παραμένει η δυνατότητα της ελληνικής βιομηχανίας να περάσει από τον ρόλο του υπεργολάβου σε πιο ουσιαστική συμμετοχή με παραγωγή υψηλής προστιθέμενης αξίας και εξαγωγικό προσανατολισμό.

Όπως σημειώνουν, η συγκυρία θεωρείται ιδιαίτερα κρίσιμη, καθώς η Ευρώπη αναζητά πλέον μεγαλύτερη στρατηγική αυτονομία στον τομέα της άμυνας, την ώρα που οι γεωπολιτικές εξελίξεις επαναφέρουν την αμυντική βιομηχανία στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής βιομηχανικής πολιτικής.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

«Πρέπει να μπορέσουμε να ξαναχτίσουμε τη σχέση των νέων με τη θάλασσα με ειλικρινή και ουσιαστικό τρόπο, καθώς η νεολαία μπορεί να καταλάβει πότε κάποιος της μιλά με ειλικρίνεια», τονίζει σε συνέντευξή του στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο πρόεδρος του Ιδρύματος Ευγενίδου, Λεωνίδας Δημητριάδης – Ευγενίδης.

Με αφορμή τη συμπλήρωση 70 ετών από την ίδρυση του Ιδρύματος, ο κ. Δημητριάδης επισημαίνει ότι η θάλασσα μπορεί να αποτελέσει για τους νέους έναν εξαιρετικό δρόμο δημιουργίας, υπογραμμίζοντας παράλληλα ότι η κοινωνία αναγνωρίζει τη σημασία της ναυτιλίας για την οικονομία και τη διεθνή θέση της χώρας.

Προσθέτει ακόμη ότι το Ίδρυμα  έχει συμβάλλει ουσιαστικά στη διαμόρφωση στελεχών της ελληνικής ναυτιλίας, καθώς δεν περιορίστηκε μόνο στην έκδοση εκπαιδευτικών βιβλίων, αλλά επένδυσε διαχρονικά στην αναβάθμιση των εκπαιδευτικών μέσων, ναυτικών προσομοιωτών, σύγχρονων εργαστηρίων και τεχνικών εκδόσεων.

«Για επτά δεκαετίες, χιλιάδες αξιωματικοί, μηχανικοί και στελέχη της ναυτιλίας εκπαιδεύτηκαν», σημειώνει ο πρόεδρος του Ιδρύματος, τονίζοντας ότι ο αείμνηστος Ευγένιος Ευγενίδης είχε αντιληφθεί κάτι βαθιά ουσιαστικό: πως η δύναμη της ελληνικής ναυτιλίας δεν βρίσκεται μόνο στα πλοία της, αλλά κυρίως στους ανθρώπους της — στη γνώση, στην κρίση, στην υπευθυνότητα και στην ικανότητά τους να ανταποκρίνονται σε δύσκολες συνθήκες. Το Ίδρυμα προσπάθησε διαχρονικά να υπηρετήσει ακριβώς αυτή τη φιλοσοφία αναφέρει ο ίδιος.

Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της συνέντευξης στον δημοσιογράφο του ΑΠΕ-ΜΠΕ Πάρη Τσιριγώτη.

-Πώς αποτυπώνεται σήμερα η διαχρονική προσφορά του Ιδρύματος Ευγενίδου στη ναυτική εκπαίδευση της χώρας;

Λεωνίδας Δημητριάδης Ευγενίδης: Η προσφορά του Ιδρύματος Ευγενίδου αποτυπώνεται κυρίως στους ανθρώπους της ελληνικής ναυτιλίας. Για επτά δεκαετίες, χιλιάδες αξιωματικοί, μηχανικοί και στελέχη εκπαιδεύτηκαν με βιβλία, εργαστήρια, προσομοιωτές και εκπαιδευτικά μέσα του Ιδρύματος. Από την πρώτη στιγμή, ο Ευγένιος Ευγενίδης είχε αντιληφθεί κάτι πολύ ουσιαστικό: ότι η δύναμη της ελληνικής ναυτιλίας δεν βρίσκεται μόνο στα πλοία της αλλά στους ανθρώπους της. Στη γνώση, στην κρίση, στην υπευθυνότητα και στην ικανότητά τους να ανταποκρίνονται σε δύσκολες συνθήκες. Το Ίδρυμα προσπάθησε διαχρονικά να υπηρετήσει ακριβώς αυτή τη φιλοσοφία. Να προσφέρει σύγχρονη τεχνική εκπαίδευση, χωρίς ποτέ να χάνει τον ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα της ναυτοσύνης. Γιατί η ναυτιλία αλλάζει, η τεχνολογία εξελίσσεται, αλλά στο τέλος της ημέρας ο άνθρωπος παραμένει αυτός που παίρνει την ευθύνη της απόφασης.

-Ποιο ήταν το αρχικό όραμα του Ιδρύματος και γιατί παραμένει επίκαιρο μέχρι σήμερα;

Λεωνίδας Δημητριάδης Ευγενίδης: Το όραμα του Ιδρύματος ήταν από την αρχή βαθιά συνδεδεμένο με την παιδεία και την πρόοδο της χώρας. Ο Ευγένιος Ευγενίδης πίστευε ότι η Ελλάδα δεν μπορεί να προχωρήσει χωρίς ισχυρή τεχνική και επιστημονική εκπαίδευση, ιδιαίτερα σε τομείς όπου διαθέτει ιστορικό και στρατηγικό πλεονέκτημα, όπως η ναυτιλία. Αυτό το όραμα παραμένει σήμερα ίσως ακόμη πιο επίκαιρο. Ζούμε σε μια εποχή μεγάλων τεχνολογικών και γεωπολιτικών αλλαγών. Η ναυτιλία μετασχηματίζεται με νέα καύσιμα, ψηφιακά συστήματα, αυστηρότερους περιβαλλοντικούς κανόνες και αυξημένες απαιτήσεις ασφάλειας. Όμως πίσω από όλες αυτές τις εξελίξεις υπάρχει πάντα η ίδια ανάγκη: άνθρωποι καλά εκπαιδευμένοι, με γνώσεις αλλά και χαρακτήρα. Και αυτό είναι κάτι που δεν αλλάζει με την τεχνολογία.

-Με ποιους τρόπους συνέβαλε το Ίδρυμα στη διαμόρφωση γενεών στελεχών της ελληνικής ναυτιλίας;

Λεωνίδας Δημητριάδης Ευγενίδης: Το Ίδρυμα Ευγενίδου συνέβαλε ουσιαστικά στη διαμόρφωση γενεών στελεχών της ελληνικής ναυτιλίας μέσα από μια σταθερή και μακρόχρονη επένδυση στη γνώση, στην τεχνική κατάρτιση και στην ποιότητα της εκπαίδευσης.

Δεν περιορίστηκε μόνο στην έκδοση εκπαιδευτικών βιβλίων ή στη δημιουργία υποδομών. Δημιούργησε ένα συνολικό περιβάλλον ναυτικής εκπαίδευσης που ακολούθησε και συχνά προηγήθηκε των εξελίξεων της διεθνούς ναυτιλίας. Οι ναυτικοί προσομοιωτές, τα εργαστήρια, οι τεχνικές εκδόσεις, η συνεχής αναβάθμιση των εκπαιδευτικών μέσων και η στενή συνεργασία με τη ναυτιλιακή και ακαδημαϊκή κοινότητα συνέβαλαν καθοριστικά στην εκπαίδευση ανθρώπων με υψηλό επίπεδο γνώσεων και επαγγελματισμού.

Ωστόσο, πιστεύω ότι η σημαντικότερη συμβολή του Ιδρύματος βρίσκεται ίσως σε κάτι βαθύτερο. Στη ναυτιλία η γνώση είναι απαραίτητη, αλλά από μόνη της δεν αρκεί. Η θάλασσα απαιτεί κρίση, υπευθυνότητα, πειθαρχία, αντοχή και ικανότητα λήψης αποφάσεων σε συνθήκες πίεσης. Αυτές είναι αξίες που δεν μεταδίδονται μόνο μέσα από την τεχνική εκπαίδευση· διαμορφώνονται μέσα από μια συνολικότερη παιδεία και επαγγελματική κουλτούρα.

Η ελληνική ναυτιλία διατήρησε διαχρονικά τη διεθνή της θέση επειδή επένδυσε στους ανθρώπους της. Και το Ίδρυμα Ευγενίδου υπήρξε μέρος αυτής της διαδρομής, υπηρετώντας σταθερά την αντίληψη ότι η πραγματική δύναμη της ναυτιλίας βρίσκεται τελικά στην ποιότητα των ανθρώπων που τη στελεχώνουν.

-Πώς βλέπετε σήμερα τη σχέση των νέων με τη θάλασσα και ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση για την προσέλκυσή τους στη ναυτιλία;

Λεωνίδας Δημητριάδης Ευγενίδης: Η σχέση των νέων με τη θάλασσα έχει αλλάξει πολύ σε σχέση με το παρελθόν. Κάποτε η θάλασσα ήταν μέρος της καθημερινής ζωής πολλών ελληνικών οικογενειών, ιδιαίτερα στα νησιά και στις παραθαλάσσιες περιοχές. Υπήρχε μια φυσική και βιωματική σχέση με τη ναυτοσύνη. Σήμερα πολλά παιδιά μεγαλώνουν σε ένα περισσότερο αστικό και ψηφιακό περιβάλλον, χωρίς ουσιαστική επαφή με τη θάλασσα. Αυτό δημιουργεί μεγαλύτερη απόσταση, αλλά δεν σημαίνει ότι χάνεται το ενδιαφέρον. Η πραγματική πρόκληση είναι να μπορέσουμε να ξαναχτίσουμε αυτή τη σχέση με τρόπο ουσιαστικό και ειλικρινή.

Η θάλασσα δεν είναι για όλους — και δεν πρέπει να παρουσιάζεται έτσι. Είναι ένας απαιτητικός χώρος, με δυσκολίες, ευθύνες και ιδιαίτερες συνθήκες ζωής και εργασίας. Όμως για ορισμένους νέους ανθρώπους μπορεί να αποτελέσει έναν εξαιρετικό δρόμο δημιουργίας, εξέλιξης και προσωπικής ωρίμανσης. Το σημαντικό είναι να μπορέσουμε να φτάσουμε σε αυτούς τους νέους ανθρώπους εγκαίρως, να τους καταλάβουμε και να μας καταλάβουν κι εκείνοι.

Πιστεύω ότι αυτό απαιτεί έναν πιο αληθινό και ουσιαστικό τρόπο να μιλάμε για τη θάλασσα και τη ναυτιλία. Όχι υπερβολές, όχι ωραιοποίηση, αλλά ούτε και δραματοποίηση. Οι νέοι καταλαβαίνουν πολύ εύκολα πότε κάποιος τους μιλά με ειλικρίνεια. Χρειάζεται λοιπόν να παρουσιάζουμε τη ναυτιλία όπως πραγματικά είναι: ένα απαιτητικό αλλά και δημιουργικό επάγγελμα, που προσφέρει γνώσεις, εμπειρίες, ευθύνες και δυνατότητες εξέλιξης.

Για να γίνει αυτό, χρειάζεται συνεχής και οργανωμένη παρουσία ανθρώπων που γνωρίζουν πραγματικά τη θάλασσα, που την έχουν ζήσει και που μπορούν να μεταδώσουν στους νέους τις εμπειρίες τους, τα βιώματά τους και την αγάπη τους για τη ζωή κοντά στη θάλασσα. Ανθρώπων που μπορούν να μιλήσουν με αλήθεια τόσο για τις δυσκολίες όσο και για τη μοναδική εμπειρία που προσφέρει η ναυτική ζωή.

Αυτή η προσπάθεια πρέπει να φτάσει παντού: στα νησιά, στις παραθαλάσσιες περιοχές της χώρας που δοκιμάζονται οικονομικά, αλλά και στα μεγάλα αστικά κέντρα, όπου πολλά παιδιά μεγαλώνουν σήμερα χωρίς ουσιαστική επαφή με τη θάλασσα. Και αυτό πρέπει να γίνεται με σύγχρονο τρόπο, οργανωμένα και με συνέχεια. Γιατί η σχέση της Ελλάδας με τη θάλασσα δεν αφορά μόνο όσους προέρχονται από ναυτικές οικογένειες. Είναι μέρος της ιστορίας, της ταυτότητας και της πορείας της χώρας.Και αν θέλουμε οι νέες γενιές να παραμείνουν κοντά στη θάλασσα, πρέπει πρώτα να τους μεταδώσουμε την αλήθεια, τις αξίες και την ανθρώπινη πλευρά της ναυτικής ζωής.

-Πώς μπορεί η ναυτική εκπαίδευση να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της νέας εποχής;

Λεωνίδας Δημητριάδης Ευγενίδης: Η ναυτική εκπαίδευση πρέπει να εξελίσσεται διαρκώς, γιατί και η ίδια η ναυτιλία αλλάζει με μεγάλη ταχύτητα. Η πράσινη μετάβαση, τα νέα καύσιμα, η ψηφιοποίηση, η κυβερνοασφάλεια και η τεχνητή νοημοσύνη δημιουργούν νέες απαιτήσεις.

Αυτό σημαίνει ότι χρειάζονται σύγχρονες υποδομές, προσομοιωτές, τεχνολογικά εργαλεία και στενή συνεργασία με τη ναυτιλιακή βιομηχανία. Όμως δεν πρέπει να κάνουμε το λάθος να πιστέψουμε ότι η τεχνολογία αρκεί από μόνη της. Στις κρίσιμες στιγμές, εκείνο που μετρά είναι η ανθρώπινη κρίση, η ψυχραιμία και η αίσθηση ευθύνης. Η μεγάλη πρόκληση είναι να συνδυάσουμε την τεχνολογική πρόοδο με τις διαχρονικές αξίες της ναυτοσύνης. Αυτό είναι το πραγματικό στοίχημα της εποχής μας.

-Πιστεύετε ότι η ελληνική κοινωνία έχει πλήρη επίγνωση της σημασίας της ναυτικής παιδείας;

Λεωνίδας Δημητριάδης Ευγενίδης: Νομίζω ότι η ελληνική κοινωνία αναγνωρίζει τη σημασία της ναυτιλίας για την οικονομία και τη διεθνή θέση της χώρας. Ίσως όμως δεν συνειδητοποιούμε πάντα αρκετά ότι πίσω από αυτή τη δύναμη βρίσκεται η παιδεία.

Η ελληνική ναυτιλία δεν έγινε παγκόσμια δύναμη τυχαία. Δημιουργήθηκε μέσα από γενιές ανθρώπων με γνώσεις, εμπειρία, αντοχή και προσαρμοστικότητα. Γι’ αυτό θεωρώ ότι η ναυτική παιδεία δεν είναι ένα στενά επαγγελματικό ζήτημα. Είναι μέρος της εθνικής μας συνέχειας και της δυνατότητας της χώρας να παραμένει ισχυρή σε έναν τομέα όπου διαχρονικά πρωταγωνιστεί. Εβδομήντα χρόνια παρουσίας και προσφοράς

Το 2026 αποτελεί έτος-ορόσημο για το Ίδρυμα Ευγενίδου, καθώς συμπληρώνει 70 χρόνια συνεχούς παρουσίας και ουσιαστικής προσφοράς στην εκπαίδευση, τη γνώση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων των νέων στην Ελλάδα. Εδώ και επτά δεκαετίες, το Ίδρυμα έχει συνδέσει τη διαδρομή του με την εκπαιδευτική και τεχνολογική εξέλιξη της χώρας, διατηρώντας τη γνώση ανοιχτή, ζωντανή και προσβάσιμη για μαθητές, εκπαιδευτικούς, επιστήμονες, τεχνικούς και επαγγελματίες. Μέσα από τις δράσεις και τις υποδομές του συνέβαλε καθοριστικά στη δημιουργία νέων προοπτικών και στη διαμόρφωση ενός σύγχρονου πλαισίου εκπαίδευσης και κατάρτισης. Με κεντρικό μήνυμα ότι «το μέλλον δεν έρχεται απλώς, αλλά διαμορφώνεται συλλογικά», το Ίδρυμα εισέρχεται στη νέα εποχή έχοντας σχεδιάσει για το επετειακό έτος ένα ευρύ πρόγραμμα εκδηλώσεων, διεθνών συνεργασιών και νέων πρωτοβουλιών, με στόχο την ενίσχυση της τεχνικής εκπαίδευσης, της καινοτομίας και της βιώσιμης ανάπτυξης. Στο πλαίσιο αυτό, το 2026 αναμένεται να εξελιχθεί σε μια χρονιά εξωστρέφειας και δημόσιου διαλόγου, με το Ίδρυμα Ευγενίδου να λειτουργεί ως σημείο συνάντησης επιστημόνων, εκπαιδευτικών, επαγγελματιών και πολιτών γύρω από τις μεγάλες προκλήσεις του μέλλοντος. Σύμφωνα με τη διοίκηση του Ιδρύματος, οι δράσεις του επετειακού έτους αναπτύσσονται γύρω από τέσσερις βασικούς άξονες: τη μνήμη και την ιστορική παρακαταθήκη, τη διεθνή επιστήμη, τις δεξιότητες και τον δημόσιο διάλογο για το μέλλον. Με σεβασμό στο όραμα του ιδρυτή, Ευγένιος Ευγενίδης, το Ίδρυμα επιδιώκει να συνεχίσει να ανοίγει νέους δρόμους γνώσης και δημιουργίας για τη νέα γενιά και την ελληνική κοινωνία συνολικά.

Προέλευση συνημμένων φωτογραφιών Ίδρυμα Ευγενίδου
ΑΠΕ-ΜΠΕ