Τηλέφωνα επικοινωνίας:
ΚΕΠ Δίου: 2351054054
ΚΕΠ Κονταριώτισσας: 2351352403
ΚΕΠ Λιτοχώρου: 2352350141 – 2352350135
Οι μαθητές ενημερώθηκαν περί του εννοιολογικού προσδιορισμού της βίας, των τρόπων εκδήλωσής αλλά και πρόληψης – αντιμετώπισης του φαινομένου, ενώ αναδείχθηκαν και με διαδραστικά μέσα, θέματα που συζητήθηκαν ανοιχτά μεταξύ των μαθητών και της ομάδας, παρουσία και των εκπαιδευτικών τους.
Αντικείμενο της δράσης, που υλοποιείται από ετών με μεγάλη επιτυχία και αποδοχή, είναι η ευαισθητοποίηση των μαθητών, η μεταξύ τους αλληλεπίδραση, η κατάθεση εμπειριών, η διατύπωση αποριών και ο ανοιχτός διάλογος σε ό,τι αφορά την εκδήλωση των μορφών βίας και των εκφοβισμών (ενδοοικογενειακή, σχολική, οπαδική βία, σχολικός, διαδικτυακός εκφοβισμός κλπ), με σκοπό την απόκτηση γνώσεων και δεξιοτήτων, ώστε να είναι σε θέση οι ίδιοι να αναγνωρίζουν, να αναφέρουν περιστατικά βίας στο περιβάλλον τους, να προστατευτούν και να προστατέψουν.
Η εν λόγω δράση εντάσσεται στο Πρόγραμμα “Κεντρική Μακεδονία 2021-2027″. Η πράξη συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο.
Ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη είναι η πρώτη εταιρεία στον κλάδο του Mobility στην Ελλάδα που από το 2022 έχει θέσει σε εφαρμογή αυτό το πρωτοπόρο και φιλόδοξο εγχείρημα περιβαλλοντικής υπευθυνότητας. Το θεαματικό αποτέλεσμα, σε συνεργασία με την Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία Cigaret Cycle και το #GopaFree project, αποδεικνύει πώς η υπεύθυνη διαχείριση ακόμα και μίας βλαβερής συνήθειας για την υγεία μας όπως το κάπνισμα, μπορεί να συμβάλλει θετικά στο περιβάλλον αρκεί να το κάνουμε πράξη.
Για το διάστημα από 1/1/2025 έως και 31/12/2025, από τους 6 ειδικούς κάδους αντοχής ανακύκλωσης αποτσίγαρων που έχουν τοποθετηθεί από στις εγκαταστάσεις του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη στη Λεωφ. Αθηνών 71, αλλά και από 2 ειδικούς κάδους ανακύκλωσης αποτσίγαρων που τοποθετήθηκαν από τον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη στις κεντρικές εγκαταστάσεις της ΕΛΕΠΑΠ στο πλαίσιο χορηγίας, ανακυκλώθηκαν 65.960 αποτσίγαρα συνολικού βάρους 21,54 kg.
Από την επεξεργασία τους μέσω της ανακύκλωσης προκύπτουν:
O θετικός αντίκτυπος στο περιβάλλον αποτιμάται σε:
Χάρη στην πρωτοβουλία του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη και την υπεύθυνη και συνεπή στάση των ανθρώπων του, των πελατών και των συνεργατών του, κατάφερε να συμβάλλει αποφασιστικά στους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης UNSDGs των Ηνωμένων Εθνών:
Στόχος 6: Καθαρό Νερό και Αποχέτευση
Στόχος 7: Φθηνή και Καθαρή Ενέργεια
Στόχος 9: Βιομηχανία, Καινοτομία και Υποδομές
Στόχος 11: Βιώσιμες Πόλεις και Κοινότητες
Στόχος 12: Υπεύθυνη Κατανάλωση και Παραγωγή
Στόχος 13: Δράση για το Κλίμα
Στόχος 14: Ζωή στο Νερό
Στόχος 15: Ζωή στη Στεριά
Πιστός στη δέσμευσή του για υιοθέτηση και υλοποίηση πρακτικών φιλικών προς το περιβάλλον, μέσω της συνεργασίας με τη Cigaret Cycle, ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη φιλοδοξεί:
Τέτοιες πρωτοβουλίες και δράσεις αποτυπώνουν την προσήλωση του Ομίλου στη βιώσιμη ανάπτυξη και τις αρχές της κυκλικής οικονομίας ανοίγοντας το δρόμο προς την πράσινη κουλτούρα και την υιοθέτηση περιβαλλοντικής συνείδησης.
Αξίζει να σημειωθεί ότι:
Ειδικότερα, ο προαναφερόμενος άνδρας, λίγο νωρίτερα εισήλθε σε ιδιωτική επιχείρηση, έχοντας καλυμμένα τα χαρακτηριστικά του προσώπου του και με την απειλή μαχαιριού εξανάγκασε την υπάλληλο της επιχείρησης να του παραδώσει έναν φάκελο που περιείχε το χρηματικό ποσό των 3.000 ευρώ και στη συνέχεια τράπηκε σε φυγή.
Άμεσα εντοπίστηκε από τους αστυνομικούς έξω από την οικία του σε περιοχή της Πιερίας και στην κατοχή του βρέθηκε ο προαναφερόμενος φάκελος, που περιείχε το χρηματικό ποσό των 900 ευρώ, το οποίο κατασχέθηκε. Ο συλληφθείς, με τη δικογραφία που σχηματίστηκε σε βάρος του, οδηγήθηκε στον Εισαγγελέα Πρωτοδικών Κατερίνης και τον παρέπεμψε στον Ανακριτή.
Ειδικότερα, σε έρευνα που έγινε στην οικία του ανωτέρω άνδρα σε περιοχή της Θεσσαλονίκης, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν:
Ο συλληφθείς, με τη δικογραφία που σχηματίστηκε σε βάρος του, θα οδηγηθεί στον Εισαγγελέα Πρωτοδικών Θεσσαλονίκης.
Η ΕΛΕΤΑΕΝ επισημαίνει ότι ο αποκλεισμός περιοχών με υψηλό αιολικό δυναμικό οδηγεί σε αύξηση του κόστους ενέργειας και πλήττει το εισόδημα των νοικοκυριών και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής βιομηχανίας. Σε μία περίοδο που το ενεργειακό κόστος αποτελεί εθνική προτεραιότητα, η Πολιτεία οφείλει να διασφαλίσει την υλοποίηση των πιο οικονομικών μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας. Αυτές είναι τα αιολικά πάρκα σε θέσεις με πλούσιο αιολικό δυναμικό, που αποτελούν έναν εθνικό πόρο υψηλής αξίας.
Φυσικά, η εγκατάσταση αιολικών πάρκων, ακόμα και σε αυτές τις θέσεις, αξιολογείται στο πλαίσιο της περιβαλλοντικής αδειοδότησης των επενδύσεων και σταθμίζεται σε σχέση με τις πιθανές επιπτώσεις τους. Με τον τρόπο αυτό, η οργανωμένη Πολιτεία μπορεί να αποφασίσει την υλοποίηση ενός έργου που παράγει πολλή και φθηνή καθαρή ενέργεια παρά τις τοπικές του επιπτώσεις, και να απορρίψει ένα άλλο με μικρότερες επιπτώσεις αλλά με χαμηλή παραγωγικότητα.
Αυτή η προφανής διαδικασία αξιολόγησης ακυρώνεται όταν θεσπίζονται οριζόντιοι αποκλεισμοί ενάντια στην αιολική ενέργεια. Το τελευταίο διάστημα έχει ξεκινήσει πάλι η εμφάνιση τέτοιων ιδεών στη δημόσια σφαίρα. Όμως, γενικές απαγορεύσεις σε εκτεταμένες περιοχές της χώρας –όπως ψηλά βουνά ή νησιά ή Ζώνες Ειδικής Προστασίας κλπ.– σημαίνουν ότι δεν μπορεί καν να εξεταστεί η δυνατότητα εγκατάστασης αιολικού πάρκου και να αξιολογηθεί από την Πολιτεία σύμφωνα με τη νομοθεσία. Έτσι, το κράτος απαγορεύει στον εαυτό του να ασκήσει τεκμηριωμένη κρίση ανά συγκεκριμένη περίπτωση.
Μια τέτοια τυφλή προσέγγιση θα έχει συνέπειες στο κόστος ενέργειας: Ένα αιολικό πάρκο σε θέση με άριστο αιολικό δυναμικό μπορεί να παράγει ηλεκτρική ενέργεια με κόστος για τον καταναλωτή έως και 35% χαμηλότερο σε σχέση με το μέσο αιολικό δυναμικό στη χώρα σήμερα. Επιπλέον, η αξιοποίηση των πιο παραγωγικών θέσεων υπηρετεί τη λογική της βιώσιμης αποδοτικότητας, καθώς για την ίδια παραγωγή ενέργειας απαιτούνται λιγότερες ανεμογεννήτριες και άρα μικρότερες τοπικές επιπτώσεις.
Η ΕΛΕΤΑΕΝ τονίζει ότι, εκτός από αντι-οικονομικοί, οι εκτεταμένοι οριζόντιοι αποκλεισμοί δεν συνάδουν με τις ευρωπαϊκές βέλτιστες πρακτικές και είναι αντίθετοι με την ευρωπαϊκή νομοθεσία. Ειδικότερα, η Οδηγία για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (RED III) καθορίζει ότι τα έργα ΑΠΕ υπηρετούν υπέρτατο δημόσιο συμφέρον και πρέπει, υπό προϋποθέσεις, να λαμβάνουν προτεραιότητα κατά τη στάθμισή τους με άλλα αγαθά.
Η διαδικασία αυτή δεν μπορεί να υποκατασταθεί χωρίς τεκμηρίωση από γενικής φύσης μελέτες που καλύπτουν εκτεταμένες περιοχές ή και όλη την Επικράτεια, όπως είναι τα Χωροταξικά Πλαίσια ή οι Ειδικές Περιβαλλοντικές Μελέτες. Η απόφαση για το εάν θα γίνει μια συγκεκριμένη επένδυση παραμένει προϊόν συνεκτίμησης πολλών κριτηρίων, όπως η μείωση στο κόστος ενέργειας, η τοπική ανάπτυξη, τα οφέλη στην τοπική κοινωνία, οι επιπτώσεις στο τοπικό περιβάλλον και τη βιοποικιλότητα, η ενίσχυση της εθνικής άμυνας και ασφάλειας ή οι επιπτώσεις σε αυτή, η συμβολή στην προστασία του κλίματος κλπ.
Όλα τα παραπάνω αναπτύσσονται στο Κείμενο Πολιτικής της ΕΛΕΤΑΕΝ που έχει υποβληθεί στην Κυβέρνηση. Το Κείμενο περιλαμβάνει επίσης αναλυτικές προτάσεις για την επικαιροποίηση του Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τις ΑΠΕ.
Δείτε το Κείμενο Πολιτικής της ΕΛΕΤΑΕΝ για το ΕΧΠ-ΑΠΕ ΕΔΩ
Ακολουθούν τεχνικές σημειώσεις.
Τεχνικές σημειώσεις
1] Η πτώση του κόστους ενέργειας με το αιολικό δυναμικό φαίνεται στο ακόλουθο διάγραμμα.
Ο κάθετος άξονας απεικονίζει το κόστος ενέργειας από ένα τυπικό αιολικό πάρκο σε κάθε θέση, σε σχέση με το κόστος σε μια θέση με το μέσο αιολικό δυναμικό των αιολικών πάρκων που λειτουργούν στην Ελλάδα σήμερα.
Ο οριζόντιος άξονας δείχνει το αιολικό δυναμικό σε μια θέση. Εκφράζεται με το συντελεστή απόδοσης, καλούμενο διεθνώς ως “Capacity Factor” (CF%). O CF% είναι ένα θεωρητικό μέγεθος που δείχνει το ποσοστό των ωρών του έτους που θα έπρεπε να λειτουργεί ένα αιολικό πάρκο στην ονομαστική του ισχύ ώστε να παράξει την ενέργεια που παράγει σε ένα έτος με την κανονική του λειτουργία (είναι δηλαδή το πηλίκο της πραγματικά παραγόμενης ενέργειας προς μέγιστη ενέργεια που μπορεί να παραχθεί θεωρητικά).
Όσο μεγαλύτερο είναι το CF% τόσο πιο καλό το αιολικό δυναμικό, δηλαδή τόσο πιο παραγωγικό το αιολικό πάρκο στη συγκεκριμένη θέση. Για παράδειγμα, μια ανεμογεννήτρια ισχύος 1MW σε θέση με Capacity Factor 27%, παράγει ηλεκτρική ενέργεια ίση με 1MW x [8760h x 27%] = 2.365 ΜWh σε ένα έτος. Η ίδια ανεμογεννήτρια σε θέση με Capacity Factor 40%, παράγει ηλεκτρική ενέργεια ίση με 1MW x [8760h x 27%] = 3.504 ΜWh σε ένα έτος, δηλ. 48% περισσότερη ενέργεια. Αυτή η μεγάλη βελτίωση οφείλεται στο γεγονός ότι η ενέργεια είναι ανάλογη με την τρίτη δύναμη της μέσης ταχύτητας του ανέμου που πνέει σε μια περιοχή.
2] Στην Ελλάδα υπάρχει μια σαφής συσχέτιση τριών παραμέτρων: του αιολικού δυναμικού, του υψομέτρου και του δικτύου Natura. Για αυτό εάν αποκλειστούν οριζόντια όλα τα ψηλά βουνά ή όλες οι περιοχές Natura, θα απαγορευθούν χωρίς να έχουν αξιολογηθεί άριστα αιολικά πάρκα, τα οποία θα προκρίνονταν αν σταθμίζονταν ως προς τις επιπτώσεις τους.
Η συσχέτιση αυτή προκύπτει από μελέτη με χρήση γεωγραφικού συστήματος πληροφοριών και αξιοποίηση στοιχείων αιολικού δυναμικού από το Global Wind Atlas και στοιχείων υψομέτρου ανά την επικράτεια. Τα αποτελέσματα μπορεί να βρεθούν εδώ: https://eletaen.gr/wp-content/uploads/2023/03/2023-03-09-Wind-energy-Natura-Greece-Some-Data.pdf
Συγκεκριμένα:
Συνολικά, το 46% της χερσαίας επιφάνειας της χώρας με υψόμετρο άνω των 500 μέτρων είναι περιοχές εντός ή πλησίον (<1 χλμ.) του δικτύου Natura. Το ποσοστό αυτό είναι 37% στις περιοχές με υψόμετρο 500-1000 μ. και φθάνει το 82% στις περιοχές με υψόμετρο 1500-2000 μ.
Για παράδειγμα, μεταξύ των περιοχών με υψόμετρο 500-1000 μ. μόλις το 12% αυτών έχει ταχύτητες ανέμου πάνω από 7 m/sec. Στα υψόμετρα 1500-2000 μ. το ποσοστό αυτό αυξάνει σε 45%.
Για παράδειγμα, μεταξύ των περιοχών Natura με υψόμετρο 500-1000 μ. το 52% αυτών έχει ταχύτητες ανέμου πάνω από 7 m/sec (από 12% πανελλαδικά). Στα υψόμετρα 1500-2000 μ. το ποσοστό αυτό αυξάνει σε 82% (από 45% πανελλαδικά).
Εκτός από το καθιερωμένο πλέον Κυνήγι Τρούφας, το πρόγραμμα εμπλουτίζεται φέτος με δύο νέες δράσεις: «Κυνήγι Τρούφας με Άλογα» και «Νύχτες στο Μουσείο».
Οι δράσεις θα πραγματοποιηθούν και κατά την περίοδο του τριημέρου της Αποκριάς, στις 21, 22 και 23 Φεβρουαρίου 2026, δίνοντας την ευκαιρία σε μικρούς και μεγάλους να συνδυάσουν την παράδοση της Αποκριάς με βιωματικές εμπειρίες στη φύση και τον πολιτισμό.
Παράλληλα, έχουν ανακοινωθεί οι διαθέσιμες ημερομηνίες για όλη τη διάρκεια του έτους, οι οποίες απευθύνονται σε μεμονωμένους επισκέπτες. Υπάρχει επίσης δυνατότητα διοργάνωσης των δράσεων για ομάδες (γκρουπ), καθώς και σε μορφή private εμπειρίας, κατόπιν συνεννόησης με το Μουσείο.
Οι ημερομηνίες και οι πληροφορίες συμμετοχής είναι διαθέσιμες στην επίσημη ιστοσελίδα του Μουσείου: www.meteoramuseum.gr.
Οι τρεις δράσεις:
Μία ξεχωριστή εμπειρία στο δάσος, με έμπειρο τρουφοκυνηγό, εκπαιδευμένο σκύλο, αναζήτηση τρούφας στη φύση, τρουφομακαρονάδα και ξενάγηση στο Μουσείο.
Μία αυθεντική δράση που συνδυάζει την εξερεύνηση του δάσους με άλογα, την περιπέτεια και τη γαστρονομία, ιδανική για όσους αναζητούν κάτι πραγματικά διαφορετικό.
Μία εμπειρία που μεταμορφώνει την επίσκεψη στο Μουσείο, σε μία ιδιαίτερη εμπειρία εικόνων, αρωμάτων και γεύσεων, σε έναν χώρο γεμάτο ιστορίες της φύσης.
Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επισκεφθείτε τη σελίδα του Μουσείου www.meteoramuseum.gr ή να επικοινωνήσετε με το Μουσείο στο email: info@meteoramuseum.gr και στο τηλέφωνο 24320 24959.
Δείτε τις δράσεις αυτές στα βίντεο που ακολουθούν:
https://www.youtube.com/watch?v=WzjvYD6oHl4
Αναλυτικά η δήλωση:
«Χωρίς αμπέλι, δεν υπάρχει κρασί. Και χωρίς εθνική και ευρωπαϊκή στρατηγική, δεν θα υπάρχει αμπέλι. Ο ελληνικός αμπελώνας καλύπτει περίπου 600.000 στρέμματα. Αποτελείται από πολύ μικρούς κλήρους, με μέσο μέγεθος μόλις 4 στρέμματα. Μικρότερος από το ένα πέμπτο του αμπελώνα του Μπορντώ. Με αμπέλια γερασμένα, μέσης ηλικίας 58 ετών.
Κι όμως, το ελληνικό κρασί σήμερα βρίσκεται στην πιο δυναμική στιγμή της ιστορίας του. Χτίζει διεθνή αναγνωρισιμότητα. Ανοίγει νέες αγορές. Στηρίζει θέσεις εργασίας στην ύπαιθρο. Κρατά ζωντανά τα χωριά μας. Το νέο ευρωπαϊκό πακέτο για το κρασί είναι ένα αναγκαίο και θετικό βήμα. Δίνει μεγαλύτερη ευελιξία απέναντι στην κλιματική κρίση, στις ασθένειες και στις φυσικές καταστροφές. Ξεκαθαρίζει τους κανόνες για τα προϊόντα μειωμένου ή μηδενικού αλκοόλ.
Ενισχύει τον οινοτουρισμό και την προώθηση σε τρίτες χώρες, με ευρωπαϊκή συγχρηματοδότηση έως και 60%. Δίνει εργαλεία στους παραγωγούς, όμως χρειαζόμαστε συνέχεια. Μακροπρόθεσμη στήριξη. Στρατηγική για το αμπέλι, το κρασί και την ελληνική και ευρωπαϊκή ύπαιθρο. Γιατί το κρασί δεν είναι απλώς προϊόν. Είναι πολιτισμός. Είναι ταυτότητα. Είναι ανάπτυξη για τις αγροτικές μας περιοχές.»
Ο κ. Αρναούτογλου υπογράμμισε ότι, για ακόμη μία φορά, η Ευρώπη συζητά την ετοιμότητα των μηχανισμών της αφού η καταστροφή έχει ήδη συμβεί, επισημαίνοντας πως η πρόληψη και η προετοιμασία εξακολουθούν να αποτελούν τον αδύναμο κρίκο της ευρωπαϊκής πολιτικής. Τόνισε ότι η πρόληψη πρέπει να καταστεί πρωταρχικό μέλημα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και ζήτησε τη μετάβαση από τη λογική της εκ των υστέρων διαχείρισης σε έναν υποχρεωτικό, οργανωμένο προληπτικό σχεδιασμό σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Στο πλαίσιο αυτό, πρότεινε τη συστηματική χαρτογράφηση της κλιματικής τρωτότητας και των κινδύνων σε όλες τις περιφέρειες της Ένωσης, με ενσωμάτωση των δεδομένων στον περιφερειακό σχεδιασμό, τεχνική υποστήριξη προς τις τοπικές αρχές και σαφή σύνδεση της ευρωπαϊκής χρηματοδότησης με προληπτικά έργα ανθεκτικότητας. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στον ρόλο των περιφερειακών και τοπικών αρχών, οι οποίες –όπως σημείωσε– βρίσκονται στην πρώτη γραμμή απέναντι στα ακραία καιρικά φαινόμενα, συχνά όμως χωρίς επαρκή εργαλεία, πόρους και θεσμική στήριξη.
Κλείνοντας, ο ευρωβουλευτής του ΠΑΣΟΚ υπογράμμισε ότι οι Ευρωπαίοι πολίτες αναμένουν συγκεκριμένες και αποφασιστικές πολιτικές για την κλιματική ανθεκτικότητα, με έμφαση στην πρόληψη, στις δημόσιες επενδύσεις και στην ουσιαστική ευρωπαϊκή αλληλεγγύη.
Η προσπάθεια της πρώην διοίκησης του Εθνικού Χιονοδρομικού Κέντρου Σελίου να μετακυλήσει τις βαρύτατες ευθύνες της για την πρόσφατη αρνητική εξέλιξη της απένταξης του έργου εκσυγχρονισμού του Χιονοδρομικού Κέντρου, στοχοποιώντας το πρόσωπό μου, συνιστά πράξη πολιτικού θράσους και θεσμικής απρέπειας. Δεν προτίθεμαι όμως να ανεχθώ φαιδρούς ισχυρισμούς περί δήθεν «παρεμπόδισης» ενός έργου για το οποίο μόχθησα και εγώ για την αρχική εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων – μέσα στα πλαίσια του ρόλου μου ως εκπρόσωπος του λαού της Ημαθίας.
Η αλήθεια είναι μία και αμείλικτη: Το έργο απεντάχθηκε όχι επειδή εμποδίστηκε από κάποιον, αλλά επειδή η αρμόδια τότε διοίκηση του Εθνικού Χιονοδρομικού Κέντρου Σελίου – όπως αποδείχθηκε – αδυνατούσε ή ήταν εντελώς ανίκανη να το υλοποιήσει. Καθώς από τις 30 Νοεμβρίου 2023, που υπέβαλε την αίτηση ενίσχυσης του έργου της τεχνητής χιόνωσης από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ) μέχρι και τις 2 Δεκεμβρίου 2025, ήτοι για δύο και πλέον χρόνια, ουδέποτε υπέβαλε το πρώτο αίτημα καταβολής της ενίσχυσης από το ΤΑΑ καίτοι ζήτησε και έλαβε πέντε τρίμηνες παρατάσεις προς τούτο, δηλαδή το μέγιστο που εδικαιούτο για τη μη απένταξη του έργου.
Οφείλουν λοιπόν να αντιληφθούν όσοι ελαφρά την καρδία μεταθέτουν αλλού τις δικές τους ευθύνες, ότι υπάρχουν διακριτοί ρόλοι. Ως Βουλευτής του Νομού Ημαθίας και μέλος της Κυβέρνησης, ένα από τα κύρια καθήκοντά μου είναι να ανοίγω πόρτες, να βρίσκω τρόπους χρηματοδοτήσεων και να πιέζω όπου μπορώ στα αρμόδια κέντρα των αποφάσεων για την ένταξη έργων που έχει ανάγκη ο τόπος μας.
Ωστόσο, η ένταξη των έργων και η αρχική εξασφάλιση της χρηματοδότησης είναι μόνο το ένα σκέλος. Η υλοποίηση, η τήρηση των αυστηρών χρονοδιαγραμμάτων, η ωρίμανση των φακέλων και η διαχειριστική επάρκεια, είναι το άλλο σκέλος. Και η ευθύνη για την πορεία αυτού του δεύτερου σκέλους, βαραίνει αποκλειστικά και μόνον τους φορείς υλοποίησης. Δεν είναι δουλειά του Υφυπουργού να υποκαθιστά τις διοικήσεις, ούτε να διεκπεραιώνει διαδικασίες που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα των διορισμένων μελών τους.
Συνεχίζω να μάχομαι για την Ημαθία, με σοβαρότητα και έργο, μακριά από λαϊκισμούς και επικοινωνιακά πυροτεχνήματα. Οι ευθύνες για την απώλεια του έργου είναι συγκεκριμένες και έχουν ονοματεπώνυμα. Ας αναζητηθούν, λοιπόν, εκεί που πραγματικά ανήκουν. Στον καθρέφτη της πρώην διοίκησης.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ το σχετικό έγγραφο.
