Ρεπορτάζ: Βασίλης Σιμόπουλος
Ο διοικητής του ΚΕΑΣ Ταξίαρχος Ευστράτιος Γαϊτανίδης απένειμε πτυχία και διακριτικά ιπτάμενου αεροσκαφών σε τέσσερις αξιωματικούς του Λιμενικού Σώματος (ένας υποπλοίαρχος, τρεις ανθυποπλοίαρχοι).
Παρόντας στην τελετή ήταν ο Διοικητής της ΣΣΑΣ, Υποστράτηγος Γεώργιος Μαντζουράνης.
Ρεπορτάζ: Βασίλης Σιμόπουλος
Για για άγνωστη μέχρι στιγμής αιτία, ο οδηγός έχασε τον έλεγχο του αυτοκινήτου του με συνέπεια να ξεφύγει της πορείας του, να προσκρούσει σε μαντρότοιχο παρακείμενου σπιτιού και ντελαπάροντας να καταλήξει αναποδογυρισμένο στη μέση του δρόμου. Ο οδηγός απεγκλωβίστηκε τραυματίας από άνδρες της Πυροσβεστικής Αλεξάνδρειας. Μεταφέρθηκε με ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ στο Γενικό Νοσοκομείο Βέροιας.
Συνοδευόμενος από υποψήφιους περιφερειακούς συμβούλους της Χαλκιδικής, ο κ. Τζιτζικώστας επισκέφτηκε τη Ν. Καλλικράτεια, τη Ν. Τρίγλια και τα Ν. Μουδανιά, όπου συναντήθηκε με πολίτες, καταστηματάρχες, εμπόρους, επαγγελματίες, εργαζόμενους και επιχειρηματίες στον τουρισμό και την εστίαση και αγρότες, συζητώντας για τα ζητήματα της περιοχής.
Ο επικεφαλής της περιφερειακής παράταξης «Αλληλεγγύη» μετά την επίσκεψή του στις περιοχές του Δήμου Νέας Προποντίδας, επισήμανε τα έργα που έχει ολοκληρώσει και υλοποιεί η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας: «Στα Ν. Μουδανιά αρχίσαμε ήδη τα έργα για την αντιπλημμυρική προστασία του ρέματος της περιοχής Αλμύρας και του ρέματος Διονυσίου. Αξιοποιήσαμε τις υδρευτικές γεωτρήσεις στο Δήμο Νέας Προποντίδας, όπου επίσης έχουμε δημιουργήσει ένα δίχτυ κοινωνικής προστασίας για τους αδύναμους και ευάλωτους συμπολίτες μας, με την αξιοποίηση δημοτικού κληροδοτήματος για τη δημιουργία ΚΗΦΗ, με την ενίσχυση του Κοινωνικού Παντοπωλείου και με την ίδρυση και λειτουργία του Κέντρου Κοινότητας. Στον τομέα της παιδείας, κατασκευάζουμε ήδη το 4ο και 5ο Νηπιαγωγείο Ν. Μουδανιών και το 4ο Νηπιαγωγείο Ν. Καλλικράτειας και παράλληλα προχωράμε άμεσα στην κατασκευή του 3ου Νηπιαγωγείου Ν. Μουδανιών. Ολοκληρώσαμε επίσης σε όλο το Δήμο Νέας Προποντίδας την προμήθεια εξοπλισμού στα ειδικά σχολεία και τμήματα ένταξης. Αντικαταστήσαμε τον αμίαντο στο 2ο Δημοτικό Σχολείο Ν. Μουδανιών, διασφαλίζοντας την υγεία μαθητών και εκπαιδευτικών, ενώ παραδώσαμε σε χρήση το Γενικό Λύκειο Ν. Καλλικράτειας. Στη Ν. Τρίγλια αποκαταστήσαμε τις παλιές χωματερές, προστατεύοντας το περιβάλλον και αναβαθμίζοντας τον οικισμό τουριστικά. Για εμάς η ανάπτυξη της Χαλκιδικής είναι συνυφασμένη με τη συνολική πορεία της Κεντρικής Μακεδονίας, καθώς κύριες παραγωγικές δραστηριότητες της περιοχής είναι ο πρωτογενής τομέας και ο τουρισμός, που αποτελούν βασικούς πυλώνες του αναπτυξιακού μας σχεδίου, μαζί με την επιχειρηματικότητα και την καινοτομία. Εμείς δεν θυμόμαστε τη Χαλκιδική μόνο τα καλοκαίρια, αλλά παλεύουμε όλα αυτά τα χρόνια κάθε μέρα για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Δυναμώνουμε κάθε μέρα τη Χαλκιδική, δυναμώνουμε τη Μακεδονία».
Βίντεο – Αποκλειστικά για χρήση από ιστοσελίδες:
Απόστολος Τζιτζικώστας | Επίσκεψη στη Χαλκιδική | 9 Μαϊου 2019: https://www.youtube.com/watch?v=VW6f14eY61s
Το νέο βιβλίο του Δημήτρη Κατσορίδα που κυκλοφόρησε πριν από λίγο καιρό (Μάρτιος 2019), φέρει τον τίτλο ‘Τοπική αυτοδιοίκηση και αυτοδιαχείριση’[1] και, όπως δεικνύει και ο ίδιος ο τίτλος του, αποτελεί μία περισσότερο σύντομη σύνοψη θεμελιωδών θέσεων που άπτονται της λειτουργίας της Τοπικής αυτοδιοίκησης[2] εν καιρώ κρίσης, θέτοντας στο επίκεντρο συγκεκριμένες πολιτικές εγκλήσεις που δύνανται να προσλάβουν χαρακτηριστικά προταγμάτων, προταγμάτων που καθιστούν έναν Δήμο λειτουργικό όσο και παρεμβατικό, κομβικό όσον αφορά τις πολιτικές που σχεδιάζει και εφαρμόζει, υπό το πρίσμα αυτού που θα αποκαλούσαμε ως ‘κοινωνική χωρικότητα’, ήτοι, εκείνων των πολιτικών που, αφενός μεν συμπεριλαμβάνουν στο σχεδιασμό την αναπαραγωγή και την ευρύτερη κοινωνική παρουσία του μπλοκ των λαϊκών τάξεων και ιδίως των ταξικών μερίδων που έχουν πληγεί περισσότερο από την όλη διαχείριση της βαθιάς οικονομικής κρίσης, και, αφετέρου δε, προσιδιάζουν στη μορφή ενός χωρικού ανασχεδιασμού, ενός ανασχεδιασμού της πόλης με ορίζοντα και προοπτική ‘άμεσης βιωσιμότητας’.
Υπό αυτό το πρίσμα, και διαμέσου της χρήσης σύγχρονων πολιτικών και δημοτικών υποδειγμάτων,[3] τίθενται οι βάσεις για την ανάδειξη ενός δημοτικού-αυτοδιοικητικού ‘φορτίου’,[4] το οποίο ενέχει, όχι τις εκφάνσεις της ‘ποσοτικής αποτελεσματικότητας’, αλλά της στρατηγικού τύπου, δράσης[5] που δια-κρατεί συγκεκριμένες κοινωνικές απευθύνσεις, επανεπινοεί τα πλαίσια άσκησης κοινωνικής πολιτικής, αναφέρει πολιτισμικές και ζωτικές προκείμενες, σημασιοδοτώντας παράλληλα πολιτικές αντιμετώπισης άμεσων προκλήσεων (κλιματική αλλαγή), αναπαράγοντας ένα εμπρόθετο όραμα για την λειτουργία της πόλης στον παροντικό χρόνο.
Η πόλη ως ιδιαίτερη ‘εικόνα’ που εγγράφει στο εσωτερικό της διαφορετικούς ‘χρόνους’, ενέχει στο εσωτερικό της, τις σημάνσεις της απορίας του Αμερικανού γεωγράφου David Harvey, που πρωτίστως είναι απορία που υπερβαίνει την ακόμη και κλιμακούμενη διαχείριση των ζητημάτων: «Το ερώτημα σχετικά με το είδος της πόλης που θέλουμε είναι αδιαχώριστο από τι είδους άνθρωποι θέλουμε να είμαστε».[6] Η κλίμακα ή οι κλίμακες της πόλης, αναγνωρίζονται στις προσδοκίες αυτών που την διαβούν. Η πόλη και ευρύτερα ο δήμος της Αλεξάνδρειας Ημαθίας θα μπορούσε να αποτελέσει πεδίο όπου το συγκεκριμένο ερώτημα του David Harvey, μετεξελίσσεται προς την κατεύθυνση αναζήτησης ενός συγκεκριμένου υποδείγματος δημοτικής-αυτοδιοικητικής δράσης το οποίο και θα εκφράζει την δυνατότητα άσκησης πολιτικών αναβάθμισης του δημόσιου χώρου, εντός αλλά και πέραν της πόλης της Αλεξάνδρειας.
Τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο δήμος και οι δημοτικές κοινότητες που συναποτελούν τον δήμο της Αλεξάνδρειας, συνδέονται ουσιωδώς με αυτό που αποκαλείται, όχι απλά καθημερινότητα, αλλά ‘καθημερινή ζωή’,[7] για να χρησιμοποιήσουμε έναν όρο του Peters Bratsis, όρος που αντιστοιχεί σε μία «χρονική οργάνωση» της ζωής, στον επιμερισμό συγκεκριμένων πρακτικών που φέρουν τον δημότη ενώπιον της πόλης και ως διοικητικής μονάδας, στη σώρευση προβλημάτων.
Εάν δε, προβούμε σε μία κατανομή αυτών των προβλημάτων, θα λέγαμε πως τα σημαντικότερα εξ αυτών καθίστανται το ζήτημα της διαχείρισης, της αποκομιδής-απόθεσης των απορριμμάτων εντός δήμου, η συνακόλουθη παύση της διαλογής ανακυκλώσιμων υλικών (περιβαλλοντικό και φιλο-περιβαλλοντικό πρόσημο), οι μορφές της υποβάθμισης που προσλαμβάνει ο δημόσιος χώρος, η απουσία ενός ευδιάκριτου κοινωνικού-εργατικού προτάγματος (βλέπε ‘Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης’), η μη-χάραξη στρατηγικής (σημαίνον ζήτημα) ως προς την κατεύθυνση λειτουργίας του δήμου της Αλεξάνδρειας. Δίπλα στην διαχείριση και δη στην ορθολογική διαχείριση, ανακύπτει το ζήτημα του δημοτικού-χωρικού οράματος.
[1] Βλέπε σχετικά, Κατσορίδας Δημήτρης, ‘Τοπική αυτοδιοίκηση και αυτοδιαχείριση’, Πρόλογος: Πορτάλιου Ελένη, Εκδόσεις Red Marks, Αθήνα, 2019. Ο πρόλογος της Ελένης Πορτάλιου, προσδιορίζει πολιτικά ιστορικά παραδείγματα κοινοτικής και δημοτικής λειτουργίας που εκκινούν από τις περιώνυμες ‘Κοινότητες’ (Communidades) της Καστίλλης, διαπερνούν το ίδιο πολιτικό συμβάν της Παρισινής ‘Κομμούνας’ (1870-1871) και φθάνουν έως το αυτοδιοικητικό εγχείρημα έτσι όπως εφαρμόστηκε στην ‘Ελεύθερη Ελλάδας’ την περίοδο της ναζιστικής κατοχής της χώρας (1941-1944).
[2] Της σε συγκεκριμένο χωρικό επίπεδο, αρθρωμένης εξουσίας.
[3] Τα υποδείγματα στα οποία και αναφέρεται ο συγγραφέας της μελέτης είναι η περίπτωση του Δήμου του Πόρτο Αλέγκρε στη Βραζιλία, εκεί όπου τέθηκε σε εφαρμογή «ο συμμετοχικός δημοτικός προϋπολογισμός», «όπου οι κάτοικοι των διαφόρων γειτονιών, μέσα από γενική συνέλευση, αποφάσιζαν οι ίδιοι για την κατανομή των χρημάτων του δημοτικού προϋπολογισμού, και η περίπτωση (με ένα ‘φορτισμένο’ κοινωνικό-εργατικό πρόσημο που νοηματοδοτεί διαρκώς την αρχή της ισότητας), του δήμου της Μαριναλέδα που ευρίσκεται στην περιφέρεια της Ανδαλουσίας, στην Ισπανία, με τον εκεί δήμο να συγκροτείται πάνω στον άξονα συνάρθρωσης της αμεσότητας, στη διαδικασία λήψης των αποφάσεων και μία σφαιρικής ή αλλιώς, ολιστικής προσέγγισης που αποδίδει έμφαση στο δια-μοιρασμό του χρόνου και δη του καθημερινού χρόνου: η εργασία και οι επανεπένδυση του παραγόμενου προϊόντος, οι πολιτισμικές πρακτικές (για να παραφράσουμε ελαφρά την Ζηνοβία Λιαλιούτη), και ο αθλητισμός συνιστούν όψεις μίας ευρύτερης, δημοτικής πλαισίωσης που διέπεται από την αρχή της ‘διαρκούς αλληλεπίδρασης’. Βλέπε σχετικά, Κατσορίδας Δημήτρης, ‘Τοπική αυτοδιοίκηση και αυτοδιαχείριση’, Πρόλογος: Πορτάλιου Ελένη…ό.π., σελ. 25-28 & 49-53.
[4] Ο ‘επιθυμητός’ Δήμος για τον Δημήτρη Κατσορίδα, αποδίδει έμφαση στη συμμετοχικότητα και στη διαμόρφωση ‘πυρήνων’ αυτοοργάνωσης (λαϊκές συνελεύσεις, συμμετοχικός προϋπολογισμός), αποτελώντας τμήμα μίας γενικότερης στρατηγικής μετάβασης σε μία «αυτοδιαχειριζόμενη, σοσιαλιστική κοινωνία». Βλέπε σχετικά, Κατσορίδας Δημήτρης, ‘Τοπική αυτοδιοίκηση και αυτοδιαχείριση’, Πρόλογος: Πορτάλιου Ελένη…ό.π., σελ. 56.
[5] Μία δράση που λαμβάνει διαρκώς υπόψη τα γεω-μορφολογικά και οικονομικά-παραγωγικά χαρακτηριστικά της περιοχής.
[6] Βλέπε σχετικά, Κατσορίδας Δημήτρης, ‘Τοπική αυτοδιοίκηση και αυτοδιαχείριση’, Πρόλογος: Πορτάλιου Ελένη…ό.π., σελ. 18.
[7] Για την έννοια της ‘καθημερινής ζωής’ του Peter Bratsis, βλέπε σχετικά, Bratsis Peter, ‘Ο Νίκος Πουλαντζάς και η οντολογική θέση του κράτους στη Μαρξιστική θεωρία’, στο: Ρήγος Άλκης & Τσουκαλάς Κωνσταντίνος, (επιμ.), ‘Η Πολιτική σήμερα. Ο Νίκος Πουλαντζάς και η επικαιρότητα του έργου του’, Ελληνική Εταιρεία Πολιτικής Επιστήμης/ Εκδόσεις Θεμέλιο, Αθήνα, 2001, σελ. 202, μετάφραση κειμένου: Ζολοτάριωφ Νίκος.
διοργανώνει εκδήλωση την Δευτέρα 13 Μαΐου 2019 και ώρα 7:30 μ.μ. στην αίθουσα ΕΡΙΑ, στην οποία θα προβληθεί το βραβευμένο ντοκιμαντέρ του Νίκου Ασλανίδη «Η Μπάντα» και θα παρουσιαστεί το βιβλίο του σκηνοθέτη «Μάρτυρες… 100 χρόνια μετά». Η είσοδος είναι ελεύθερη, ενώ η εκδήλωση πραγματοποιείται με την αρωγή του Δήμου Ηρωικής Πόλεως Νάουσας και με την υλικοτεχνική στήριξη του Κινηματογράφου Νάουσας.
Το ντοκιμαντέρ “Η Μπάντα” βασίζεται στο βιβλίο που έγραψε ο Γιάννης Παπαδόπουλος, από την Κερασούντα. Ήταν μουσικός, μέλος της φιλαρμονικής ορχήστρας της Κερασούντας που “επιστρατεύτηκε” βίαια από τον σφαγέα των Ποντίων Τοπάλ Οσμάν. Η ορχήστρα αυτή αποτελείτο από 13 Έλληνες και 3 Τούρκους. Ήταν υποχρεωμένοι να ακολουθούν τις περιοδείες του Τοπάλ Οσμάν και να παίζουν τουρκικά εμβατήρια την ώρα που οι τσέτες έσφαζαν, βίαζαν και λήστευαν τους Έλληνες. Στο τέλος, ο αιμοσταγής Τούρκος έδωσε εντολή και σφαγιάστηκε όλη η ορχήστρα. Ο μόνος που επέζησε ως εκ θαύματος ήταν ο Γιάννης Παπαδόπουλος, ο οποίος κατάφερε να έρθει στην Ελλάδα, αλλά δεν ξανάπαιξε μουσική… Πρόκειται για δραματοποιημένο ντοκιμαντέρ στο οποίο συμμετέχουν περίπου 80 ηθοποιοί και η φιλαρμονική ορχήστρα του Δήμου Γιαννιτσών. Η δημοσιογραφική έρευνα και η σκηνοθεσία έγινε από τον Νίκο Ασλανίδη, ο οποίος επί 25 χρόνια εργάστηκε στην τηλεόραση. Η επιμέλεια του ντοκιμαντέρ έγινε από τους ιστορικούς Κ. Φωτιάδη, Θ. Κυριακίδη και Λ. Βασιλειάδης.
Το βιβλίο «Μάρτυρες…100 χρόνια μετά» είναι συνεντεύξεις με επιζήσαντες της Γενοκτονίας. Πρόκειται για συνεντεύξεις που πήρα στα 40 χρόνια της δημοσιογραφικής μου πορείας από πρόσφυγες της πρώτης γενιάς. Άλλες δημοσιεύτηκαν σε εφημερίδες και περιοδικά, άλλες ακούστηκαν σε ραδιοφωνικούς σταθμούς και άλλες προβλήθηκαν στην τηλεόραση. Κοινός παρονομαστής είναι ο Πόντος και τα τραγικά γεγονότα της Γενοκτονίας.
Για 3η συνεχόμενη χρονιά το Κοινωφελές Ίδρυμα Κοινωνικού και Πολιτιστικού Έργου (Κ.Ι.Κ.Π.Ε.) συνεχίζει να υποστηρίζει τη λειτουργία της κινητής βιβλιοθήκης της Δημόσιας Κεντρικής Βιβλιοθήκης Βέροιας μέσω του Future Library.
Η Βιβλιοθήκη της Βέροιας έχει μεγάλη παράδοση στη λειτουργία των κινητών Βιβλιοθηκών. Από το 1976 παρείχε υπηρεσίες σε χωριά της Κεντρικής και της Δυτικής Μακεδονίας ενώ το 1994 συμμετέχοντας σε πρόγραμμα με χρηματοδότηση από την Ε.Ε. κατασκεύασε την πρώτη Κινητή Βιβλιοθήκη με ηλεκτρονικό εξοπλισμό. Η εξυπηρέτηση απομακρυσμένων περιοχών αποτελεί πάντα προτεραιότητα για τη Βιβλιοθήκη και με τη δωρεά του ιδρύματος Κ.Ι.Κ.Π.Ε. εξασφαλίζεται για μία ακόμη χρονιά η πρόσβαση για τους κατοίκους των χωριών της Ημαθίας στην εμπλουτισμένη με καινούργια βιβλία συλλογή της Κινητής Βιβλιοθήκης αλλά και η πρόσβαση στο διαδίκτυο για παροχή πληροφοριών.
Από το 2017 έως και το 2018 η κινητή βιβλιοθήκη της Δημόσιας Κεντρικής Βιβλιοθήκης Βέροιας έχει πραγματοποιήσει 155 δρομολόγια σε 86 δανειστικά κέντρα στο Ν. Ημαθίας (δημοτικά σχολεία, νηπιαγωγεία, κέντρο φιλοξενίας προσφύγων, παραθεριστικά κέντρα τους καλοκαιρινούς μήνες) και συνολικά 21.253 δανεισμούς.
Κάθε μήνα η Δημόσια Κεντρική Βιβλιοθήκη Βέροιας αναρτά το πρόγραμμα κίνησης της κινητής βιβλιοθήκης στο διαδικτυακό της ιστότοπο (https://www.libver.gr/) με σκοπό να ενημερώνονται οι πολίτες για την άφιξη της κινητής βιβλιοθήκης στην περιοχή τους.
Ο κύριος Παπαγιάννης ενημερώθηκε από τη Διοίκηση και τους εργαζόμενους και τους συνεχάρη για τη συνεχή ανοδική πορεία του Συνεταιρισμού, τη δημιουργία θέσεων εργασίας, τον εξαγωγικό προσανατολισμό του, ενώ έμεινε εντυπωσιασμένος από τις εγκαταστάσεις των ψυγείων, των διαλογητηρίων και τηε συσκευασίας φρούτων.
“Η Βέροια που παράγει, που μετατρέπει την κρίση σε ευκαιρία, που τολμά και κατακτά τις αγορές του εξωτερικού είναι εδώ”, δήλωσε μετά το τέλος της επίσκεψης ο κύριος Παπαγιάννης για να προσθέσει: “Επενδύοντας στα ποιοτικά χαρακτηριστικά των προϊόντων του τόπου μας ο αγροτικός συνεταιρισμός “Νέος Αλιάκμων” με συγκεκριμένη εξαγωγική στρατηγική, κερδίζει το στοίχημα της εξωστρέφειας και της ανταγωνιστικότητας, λειτουργεί ως πρότυπο και φωτεινό σημείο αναφοράς για το δήμο μας και ολόκληρη την Ημαθία.
Έχουμε ανάγκη από υγιείς επιχειρήσεις.Έχουμε ανάγκη από ανθρώπους που δεν φοβούνται τον ανταγωνισμό, δίνουν δυναμικά το παρών στις διεθνείς αγορές, προσανατολίζονται στην καινοτομία και υλοποιούν παραγωγικές επενδύσεις” συνέχισε ο κύριος Παπαγιάννης.”Από την 1η Σεπτεμβρίου στηρίζουμε έμπρακτα ως δημοτική αρχή την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας. Δημιουργούμε σχετικές Δομές που παρέχουν στις επιχειρήσεις μας συμβουλευτικές υπηρεσίες για την περαιτέρω ανάπτυξη αλλά και την εξωστρέφεια τους. Ακόμη τις βοηθούμε να επεκταθούν και σε νέες αγορές, παρέχοντας τους όλες τις σχετικές πληροφορίες για το κοινωνικό και οικονομικό περιβάλλον στις χώρες για τις οποίες ενδιαφέρονται. Έχουμε όλοι δικαίωμα για νέα Βέροια και θα το διεκδικήσουμε!”, κατέληξε.
Ιωάννης Μ. Παπαγιάννης
Υποψήφιος Δήμαρχος Βέροιας
“Δικαίωμα για νέα Βέροια”
Το μήνυμα του κ. Τζιτζικώστα είναι το εξής:
«Ημέρα της Ευρώπης σήμερα και η Μακεδονία είναι στην καρδιά της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η φωνή μας ακούγεται δυνατά, καθαρά και υπερήφανα. Η Κεντρική Μακεδονία αναδείχθηκε Επιχειρηματική Περιφέρεια της Ευρώπης 2018 και είμαστε στο Προεδρείο των Περιφερειών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Είμαστε η πρώτη Περιφέρεια στην Ελλάδα και μία από τις κορυφαίες στην Ευρώπη σε αξιοποίηση πόρων του ΕΣΠΑ. Και πλέον με το Ευρωπαϊκό Γραφείο της Περιφέρειας στις Βρυξέλλες είμαστε εκεί που λαμβάνονται οι πιο σημαντικές αποφάσεις που μας αφορούν. Συνεχίζουμε και Δυναμώνουμε τη Μακεδονία».
Ο κ. Ναλμπάντης τόνισε στους εκπροσώπους του εμπορικού κόσμου ότι επιθυμεί να έχει τον Εμπορικό Σύλλογο συνομιλητή σε ρόλο θεσμικού συμβούλου, στην προσπάθεια βελτίωσης των υποδομών που θα συμβάλουν στην βελτίωση της εμπορικής ζωής της Αλεξάνδρειας.
Απ την πλευρά του δεσμεύτηκε για την επικαιροποίηση της κυκλοφοριακής μελέτης, με στόχο την απρόσκοπτη τροφοδοσία των καταστημάτων, αλλά και την προσβασιμότητα του καταναλωτικού κοινού.
Η διόρθωση τυχόν αστοχιών, με τεχνικές επεμβάσεις, σε σημεία της αστικής ανάπλασης που έχει γίνει στο παρελθόν, με στόχο τόσο την αισθητική όσο και την λειτουργική βελτίωση του κέντρου της Αλεξάνδρειας, είναι στις προτεραιότητες της παράταξης, επεσήμανε ο κ. Ναλμπάντης.
Κεφαλαιώδες θέμα που απασχολεί όλους τους δημότες σε κάθε γωνιά του Δήμου, αλλά ειδικότερα τους επαγγελματίες της τοπικής αγοράς, είναι η διαχείριση των απορριμμάτων. Όπως τονίσθηκε στην συνάντηση, σήμερα δυστυχώς τα προβλήματα είναι πολλά ακόμα και από το στάδιο της αποκομιδής, γεγονός που προκαλεί σημαντικό πρόβλημα στον εμπορικό κόσμο.
Η δέσμευση του κ. Ναλμπάντη είναι ξεκάθαρη. Το θέμα της διαχείρισης των απορριμμάτων, σε όλα της τα στάδια (αποκομιδή έως διάθεση) θα αντιμετωπισθεί μέσα από την ένταξη του Δήμου σε πρόγραμμα ολοκληρωμένης διαχείρισης σε συνεργασία με κάποιον εκ των Φορέων Διαχείρισης ΟΤΑ που λειτουργούν ήδη με επιτυχία (παράδειγμα Βέροιας). Η σωστή αποκομιδή σε συνδυασμό με την ορθολογική χωροθέτηση νέων κάδων για την καλύτερη εξυπηρέτηση του Εμπορικού κόσμου, αποτελεί ρεαλιστικό σχεδιασμό που θα υλοποιηθεί άμεσα, τόνισε ο υποψήφιος Δήμαρχος.
Η ανάπλαση των δημόσιων χώρων, ώστε να γίνει το εμπορικό κέντρο πιο ελκυστικό και λειτουργικό, επισημάνθηκε επίσης.
Στο κλείσιμο της επίσκεψης ο κ. Ναλμπάντης διαβεβαίωσε ότι ότι ο ίδιος και η παράταξη του, βλέπουν τον εμπορικό κόσμο ως βασικό πυλώνα ζωής για τον τόπο και τους επαγγελματίες, στις πόλεις και τα χωριά, συνεργάτες της δημοτικής αρχής για τον καλύτερο δυνατό σχεδιασμό κάθε έργου και δράσης που θα στοχεύει στην βελτίωση της ποιότητας ζωής όλων.
