Σύμφωνα με ενημέρωση της Hellenic Train αναμένεται σταδιακή ομαλοποίηση της κυκλοφορίας και των δρομολογίων στο δίκτυο του Προαστιακού Σιδηροδρόμου Θεσσαλονίκης – Λάρισας – Θεσσαλονίκης.
Ο πρωθυπουργός ανέφερε ότι μία ημέρα μετά την κηδεία της Βάγιας Νέστορα η Πολιτεία έκανε πράξη τη δέσμευσή της να μην αφήσει τις υποθέσεις αυτές στο σκοτάδι, σημειώνοντας ότι με τη σύλληψη των υπόπτων γίνεται ένα καθοριστικό βήμα για την απόδοση Δικαιοσύνης και την εκπλήρωση της υποχρέωσης απέναντι στα θύματα του εμπρησμού της Marfin, τις οικογένειες και τους συναδέλφους τους. Τόνισε ότι η απάντηση μιας δημοκρατικής Πολιτείας απέναντι στη βία είναι οι θεσμοί, η νομιμότητα και η αποτελεσματική δράση των αρχών, ενώ υπογράμμισε πως πλέον τον λόγο έχει η Δικαιοσύνη. Παράλληλα, επισήμανε ότι απέναντι στην τρομοκρατία δεν χωρούν συμψηφισμοί και αστερίσκοι, αλλά ένα κοινό μέτωπο χωρίς πολιτικά άλλοθι.
Αναφερόμενος στη Σύνοδο Κορυφής του ΝΑΤΟ, ο Κυριάκος Μητσοτάκης τόνισε ότι η Ελλάδα παραμένει σταθερός και αξιόπιστος σύμμαχος χωρίς να υποχωρεί από τις εθνικές της θέσεις. Επισήμανε ότι η χώρα πέτυχε ήδη από το 2026 τον στόχο αμυντικών δαπανών στο 3,5% του ΑΕΠ και υλοποιεί πρόγραμμα εκσυγχρονισμού των Ενόπλων Δυνάμεων ύψους 28 δισ. ευρώ. Ανέφερε ακόμη ότι η ισχύς της Συμμαχίας δεν κρίνεται μόνο από τους εξοπλισμούς αλλά και από τον σεβασμό των αρχών της, υπογραμμίζοντας ότι οι σχέσεις καλής γειτονίας δεν μπορούν να συνυπάρχουν με το διαχρονικό casus belli της Τουρκίας, το οποίο χαρακτήρισε ιστορική ανορθογραφία. Παράλληλα, σημείωσε ότι η Ελλάδα επιδιώκει τον διάλογο, χωρίς όμως η ειρήνη και η συνεργασία να συμβιβάζονται με απειλές πολέμου. Για τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή και το Ιράν, υπογράμμισε την ανάγκη να επικρατήσει η διπλωματία, επισημαίνοντας ότι η σταθερότητα στην περιοχή αποτελεί προϋπόθεση και για την προστασία των πολιτών από νέες ανατιμήσεις στην ενέργεια και στο κόστος ζωής.
Ο πρωθυπουργός ανακοίνωσε ακόμη νέα παρέμβαση για την αντιμετώπιση των αυξήσεων στα καύσιμα, σημειώνοντας ότι σε συνεργασία με τα δύο ελληνικά διυλιστήρια έως το τέλος Αυγούστου η τιμή της βενζίνης θα μειωθεί κατά 10 λεπτά το λίτρο και του ντίζελ κατά 5 λεπτά, ενώ οι λεπτομέρειες εφαρμογής θα ανακοινωθούν τις επόμενες ημέρες. Ανέφερε ότι η πρωτοβουλία συμπληρώνει τα ήδη υπάρχοντα μέτρα, όπως το Fuel Pass και τη στήριξη στο ντίζελ, με στόχο την απορρόφηση μέρους των διεθνών ανατιμήσεων χωρίς να τίθεται σε κίνδυνο η δημοσιονομική σταθερότητα.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στη συμμετοχή της Ελλάδας ως ιδρυτικού μέλους της Παγκόσμιας Τράπεζας για την ‘Αμυνα και Ασφάλεια (DSRB), σημειώνοντας ότι ο νέος οργανισμός θα κινητοποιεί ιδιωτικά και δημόσια κεφάλαια για επενδύσεις στην άμυνα, στις νέες τεχνολογίες και στις κρίσιμες υποδομές. Όπως ανέφερε, η συμμετοχή της χώρας δημιουργεί νέες προοπτικές χρηματοδότησης για την ελληνική αμυντική βιομηχανία και ιδιαίτερα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενισχύοντας τις επενδύσεις και τη δημιουργία θέσεων εργασίας υψηλής εξειδίκευσης.
Στον τομέα των μεταφορών, ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε στην παραλαβή του πρώτου από τα 25 νέα υβριδικά τρένα στο πλαίσιο της συμφωνίας με την Ιταλία. Ανέφερε ότι οι νέοι συρμοί διαθέτουν προηγμένα συστήματα διαχείρισης κυκλοφορίας και θα τεθούν σε λειτουργία μετά την ολοκλήρωση των δοκιμών και της πιστοποίησης, στο πλαίσιο του συνολικού σχεδιασμού για έναν σύγχρονο ελληνικό σιδηρόδρομο.
Για την οδική ασφάλεια, επισήμανε ότι τα στοιχεία του πρώτου εξαμήνου δείχνουν μείωση των θυμάτων από τροχαία δυστυχήματα σε 213 έναντι 313 το 2019, σημειώνοντας ωστόσο ότι δεν υπάρχει κανένα περιθώριο εφησυχασμού. Ανέφερε ακόμη ότι οι έλεγχοι της Τροχαίας ενισχύονται και ότι η βεβαίωση των παραβάσεων θα γίνεται πλέον μέσω 390 smartphones ψηφιακών κλήσεων, εκ των οποίων 250 διατέθηκαν στην Αττική, 60 στη Θεσσαλονίκη και τα υπόλοιπα στην ‘Αμεση Δράση.
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης στάθηκε επίσης στην εκτόξευση του ελληνικού μικροδορυφόρου «Hyperion GR-1», σημειώνοντας ότι πρόκειται για τον 18ο ελληνικό μικροδορυφόρο σε τροχιά και ότι κατασκευάστηκε από την ελληνική εταιρεία Open Cosmos Aegean στην Παλλήνη. Όπως ανέφερε, η εξέλιξη αυτή αποδεικνύει ότι η χώρα μπορεί να παράγει τεχνολογία υψηλής προστιθέμενης αξίας, επενδύοντας στη γνώση και στην καινοτομία.
Αναφερόμενος στις θεσμικές παρεμβάσεις, ο πρωθυπουργός σημείωσε ότι το Δημόσιο σταματά να διεκδικεί αγροτικές εκτάσεις που το ίδιο είχε παραχωρήσει σε πολίτες, ακόμη και από την εποχή του Ελευθερίου Βενιζέλου, με κατάργηση των εκκρεμών δικών και αυτόματες διορθώσεις στο Κτηματολόγιο. Παράλληλα, ανέφερε ότι το Υπουργείο Δικαιοσύνης προετοιμάζει έως το τέλος του έτους νέο Κώδικα για τη συνιδιοκτησία και τις πολυκατοικίες, με στόχο την απλούστευση των διαδικασιών για επισκευές, ενεργειακές αναβαθμίσεις και κοινόχρηστα.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στη λειτουργία του νέου Δικαστικού Χάρτη και του JustStat, σημειώνοντας ότι ο μέσος χρόνος έκδοσης πρωτόδικης απόφασης μειώθηκε από τις 774 στις 357 ημέρες, ενώ το πρώτο τρίμηνο του 2026 περιορίστηκε στις 309 ημέρες. Τόνισε ακόμη ότι πλέον τα δικαστήρια εκκαθαρίζουν περισσότερες υποθέσεις από όσες εισάγονται, με στόχο έως το 2030 η Ελλάδα να βρίσκεται στις πέντε ταχύτερες χώρες της Ευρώπης στην απονομή της Δικαιοσύνης.
Ο πρωθυπουργός ανακοίνωσε επίσης νέο κύκλο χρηματοδοτήσεων ύψους 66,4 εκατ. ευρώ για 61 έργα ύδρευσης, άρδευσης και αποχέτευσης σε 31 δήμους, τα οποία προστίθενται σε ακόμη 42 έργα που είχαν δρομολογηθεί στα τέλη του 2025. Συνολικά, όπως ανέφερε, χρηματοδοτούνται 103 έργα σε 63 δήμους με σχεδόν 142 εκατ. ευρώ, με στόχο την εξασφάλιση ασφαλούς και ποιοτικού νερού.
Ξεχωριστή αναφορά έκανε στη Δυτική Μακεδονία, σημειώνοντας ότι θεσπίζεται ειδική ρήτρα προστασίας για τις περιοχές Δίκαιης Μετάβασης, ώστε κάθε νέος νόμος ή χρηματοδοτικό πρόγραμμα να προβλέπει ειδική μέριμνα για αυτές. Παράλληλα, ανακοίνωσε δέκα νέες δράσεις που αφορούν, μεταξύ άλλων, τους πρώην εργαζόμενους της ΔΕΗ, την εξοικονόμηση ενέργειας, τη στήριξη της γούνας, την αναβάθμιση της Σχολής Αστυφυλάκων Καστοριάς και έργα υποδομών, υπενθυμίζοντας ότι ήδη υλοποιούνται έργα ύψους 3,7 δισ. ευρώ στην περιοχή.
Για το Ναυάγιο της Ζακύνθου, ανέφερε ότι η διαχείρισή του περνά στον Δήμο Ζακύνθου, ενώ σε συνεργασία με το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο προχωρά η αποκατάσταση της ακτής και, μέσω του προγράμματος Interreg, η συντήρηση του ιστορικού πλοίου «Παναγιώτης», με στόχο την ασφαλή επαναλειτουργία της περιοχής.
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης σημείωσε ακόμη ότι στο Αγαθονήσι παραδόθηκε το 33ο μουσείο που κατασκευάζεται ή ανακαινίζεται από το 2019, τονίζοντας ότι η Πολιτεία στηρίζει έμπρακτα τα ακριτικά νησιά και την πολιτιστική τους ταυτότητα.
Κλείνοντας την ανασκόπησή του με την οικονομία, ο πρωθυπουργός ανέφερε ότι, σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Σταθερότητας, η Ελλάδα συγκαταλέγεται στις χώρες που μείωσαν περισσότερο χρέος και ελλείμματα μετά την πανδημία, γεγονός που περιορίζει τις δημοσιονομικές πιέσεις της επόμενης δεκαετίας. Παράλληλα, σημείωσε ότι σύμφωνα με την ετήσια έκθεση της Διάσκεψης των Ηνωμένων Εθνών για το Εμπόριο και την Ανάπτυξη, οι άμεσες ξένες επενδύσεις έφτασαν το 2025 τα 13 δισ. δολάρια, καταγράφοντας ιστορικό ρεκόρ 35ετίας και αύξηση 69,4% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, την ώρα που στην υπόλοιπη Ευρώπη μειώθηκαν. Ανέφερε ακόμη ότι από το 2023 οι Έλληνες που επιστρέφουν στη χώρα είναι περισσότεροι από όσους φεύγουν, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΟΟΣΑ.
Τέλος, τόνισε ότι το Ταμείο Ανάκαμψης εξελίσσεται εντός χρονοδιαγράμματος, με την Ελλάδα να έχει ήδη εισπράξει 24,6 δισ. ευρώ, να έχει ολοκληρώσει 256 ορόσημα και να φτάνει με την επόμενη δόση στο 82% του συνολικού προγράμματος. Όπως σημείωσε, έχουν ήδη διοχετευθεί στην οικονομία 15,5 δισ. ευρώ, ενώ έξι στις δέκα δανειακές συμβάσεις αφορούν μικρές, πολύ μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, συμβάλλοντας, μεταξύ άλλων, στην ψηφιοποίηση του κράτους, στην ενεργειακή μετάβαση και στη μετατροπή της Ελλάδας σε εξαγωγέα καθαρής ηλεκτρικής ενέργειας.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
«Η όπερα μού αρέσει κάθε στιγμή και περισσότερο, γιατί είναι ένας χώρος όπου μπορώ να μοιραστώ το πάθος, αλλά και την ανησυχία και το άγχος της σκηνής με τους συναδέλφους μου», εξηγεί, μιλώντας στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, και προσθέτει πως «πάντα, πριν ανέβω στη σκηνή, υπάρχει αυτή η ανησυχία, αυτή σχεδόν η ανασφάλεια, για να αποδείξω την αξία μου όχι μόνο στον κόσμο, αλλά και στον εαυτό μου».
«Η ενέργεια που δημιουργούμε μαζί είναι τόσο σαγηνευτική, που καταφέρνουμε κάθε βράδυ να συνεπάρουμε το κοινό σε ένα παράλληλο σύμπαν, όπου θεοί και δαίμονες υπάρχουν και, όταν οι άνθρωποι περνούν μια τραγωδία, τραγουδούν επί επτά λεπτά τα συναισθήματά τους», λέει χαρακτηριστικά.
Η αγάπη της Ισμήνης για τη μουσική ξεκίνησε από τα μαθητικά της χρόνια στο Μουσικό Σχολείο Γιαννιτσών, όπου διδάχθηκε δυτική και βυζαντινή μουσική θεωρία, ενώ παράλληλα ασχολήθηκε με το πιάνο και το βιολοντσέλο. Οι βάσεις που απέκτησε εκεί αποδείχθηκαν καθοριστικές για την εξέλιξή της και την οδήγησαν σε μια διεθνή ακαδημαϊκή και καλλιτεχνική πορεία. Η μεγάλη αποκάλυψη, όμως, ήρθε στην εφηβεία, όταν ανακάλυψε τις δυνατότητες της φωνής της.
«Μέχρι τα δεκαπέντε μου χρόνια δεν νομίζω να είχα ιδέα ότι θα μπορούσα να δημιουργήσω μελίσματα που συγκινούν τον κόσμο με τη φωνή μου. Η μεγαλύτερή μου ερμηνεία μάλλον θα ήταν να τραγουδάω την αγαπημένη μου Έλενα Παπαρίζου στην κουζίνα, ενώ βοηθούσα τη μαμά μου να μαγειρέψει ή να πλύνει πιάτα. Ξεκίνησα μαθήματα τελείως τυχαία, επειδή δεν μπόρεσα να βρω καθηγητή τσέλου όταν μετακόμισα στην Αγγλία, και κατέληξα να κάνω μάθημα τραγουδιού από περιέργεια. Εννοείται ότι από τότε άλλαξε όλος μου ο κόσμος», σημειώνει η νεαρή σοπράνο.
Από εκεί και πέρα, η πορεία της ήταν μονόδρομος. Έβαλε για τα καλά την όπερα στη ζωή της και από τα Γιαννιτσά βρέθηκε στο Ηνωμένο Βασίλειο, όπου ολοκλήρωσε τις σπουδές της στο Long Road Sixth Form College, με κατεύθυνση στη Μουσική, τα Μαθηματικά και τα Οικονομικά. Σήμερα σπουδάζει στο Πανεπιστήμιο του Κάρντιφ, στο πρόγραμμα Bachelor of Music (BMus), παρακολουθώντας μαθήματα ερμηνείας, εθνομουσικολογίας, μουσικής ιστορίας, θεωρίας και μουσικής επιχειρηματικότητας.
Η ακαδημαϊκή της πορεία απέκτησε, μάλιστα, ακόμη πιο διεθνή χαρακτήρα με την επιλογή της για ετήσιο πρόγραμμα ανταλλαγής φοιτητών στο ιστορικό Πανεπιστήμιο της Σορβόννης, στο Παρίσι, για το ακαδημαϊκό έτος 2025-2026, στο Τμήμα Μουσικολογίας.
«Οι ευκαιρίες που μου δίνονται στο Κάρντιφ είναι απίστευτες. Λατρεύω το ότι μπορώ να λάβω μέρος σε τόσα πολλά πρότζεκτ και να μαθαίνω συνέχεια, είτε από βιβλία και αίθουσες διδασκαλίας είτε από εμπειρίες. Για παράδειγμα, το “Überzeugung” ήταν κάτι εντελώς καινούριο για μένα. Η μουσική ήταν τόσο σύγχρονη, αλλά ήμουν ενθουσιασμένη που το τραγούδησα. Για μένα, όμως, οι πιο ευτυχισμένες στιγμές είναι όταν έχω την ευκαιρία να βρίσκομαι πάνω στη σκηνή. Στο Dorset αλλά και στο Hauts-de-Seine είχα εκπληκτικές ευκαιρίες να γνωρίσω όχι μόνο συνομηλίκους μου, αλλά και επαγγελματίες με πολύ μεγαλύτερη εμπειρία. Ελπίζω κάποια στιγμή να ακολουθήσω τα βήματά τους», σημειώνει.
Η Ισμήνη Τσιντονίδου δεν περιορίζεται μόνο στις πανεπιστημιακές αίθουσες. Η καλλιτεχνική της δράση είναι ιδιαίτερα έντονη, με συμμετοχές σε χορωδιακά σύνολα, συναυλίες και παραγωγές όπερας. Σημαντική εμπειρία για τη νεαρή σοπράνο αποτέλεσε και η συμμετοχή της στο Φεστιβάλ Όπερας του Ντόρσετ το 2025, όπου έλαβε μέρος στις παραγωγές «Cavalleria Rusticana» και «Suor Angelica», ενώ συμμετείχε και στην παραγωγή του «Rigoletto». Την ίδια χρονιά βρέθηκε και στο Εργαστήριο Όπερας Hauts-de-Seine στη Γαλλία, συμμετέχοντας σε παραγωγή του «Μαγικού Αυλού» του Μότσαρτ, υπό τη μουσική διεύθυνση του Λοράν Μπρακ.
Με σταθερά βήματα, διεθνείς σπουδές, καλλιτεχνική δραστηριότητα και πολλή αγάπη για τη μουσική, η Ισμήνη Τσιντονίδου συνεχίζει να κυνηγά το όνειρό της. Ανυπομονεί να ερμηνεύσει όπερα στην ιδιαίτερη πατρίδα της, τα Γιαννιτσά, μπροστά σε μια κατάμεστη αίθουσα, αλλά και να ανέβει στις μεγάλες λυρικές σκηνές της Ευρώπης, ερμηνεύοντας τις μεγάλες άριες του λυρικού ρεπερτορίου.
*Τις φωτογραφίες παραχώρησε η κ. Τσιντονίδου ΑΠΕ-ΜΠΕ
Η Τεχνητή Νοημοσύνη έχει περάσει από τη φάση του εντυπωσιασμού στη φάση της εφαρμογής.
Οι επιχειρήσεις αναζητούν πλέον λύσεις που δεν περιορίζονται στην αυτοματοποίηση απλών διαδικασιών, αλλά αξιοποιούν τα δεδομένα για να εντοπίζουν τάσεις, να αναγνωρίζουν μοτίβα και να υποστηρίζουν ταχύτερες και αποτελεσματικότερες αποφάσεις. Το ζητούμενο δεν είναι πλέον αν η Τεχνητή Νοημοσύνη θα αλλάξει τον χώρο εργασίας, αυτό ήδη συμβαίνει.
Το κρίσιμο ερώτημα είναι πώς θα εξελιχθεί αυτή η μετάβαση και ποιος θα είναι ο ρόλος του ανθρώπου σε ένα περιβάλλον όπου οι μηχανές αναλαμβάνουν ολοένα και πιο σύνθετες εργασίες.
Στην Ελλάδα, η συζήτηση αποκτά ιδιαίτερη σημασία. Οι επιχειρήσεις καλούνται να διαχειριστούν ταυτόχρονα τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την έλλειψη εξειδικευμένων δεξιοτήτων, τις αυξημένες απαιτήσεις των πελατών και την ανάγκη για μεγαλύτερη παραγωγικότητα. Παράλληλα, εργαζόμενοι και στελέχη αναρωτιούνται αν η τεχνολογία θα αποτελέσει εργαλείο ενίσχυσης ή παράγοντα ανατροπής της εργασιακής πραγματικότητας.
Ποια είναι, όμως, η πραγματική θέση της Τεχνητής Νοημοσύνης στον σύγχρονο χώρο εργασίας; Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις και ποιες αλλαγές βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη; Μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο επικεφαλής της Cloud Office Ελλάδας, που πρόσφατα διακρίθηκε ως Google Cloud Partner of the Year 2026 για την περιοχή της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης στο πλαίσιο του Google Cloud Partner Awards, Κωνσταντίνος Καλογεράκης, επισημαίνει ότι η αγορά έχει αφήσει πίσω της τη φάση του θεωρητικού πειραματισμού και εισέρχεται πλέον στην εποχή της μαζικής εφαρμογής.
«Η εποχή του Agentic AI είναι επισήμως εδώ. Μεταβαίνουμε από τα απλά chatbots σε αυτόνομους “πράκτορες” Τεχνητής Νοημοσύνης που παράγουν αποτέλεσμα. Έχουμε μετακινηθεί από τα tokens στις εργασίες (tasks). Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν προτείνει πλέον απλώς κείμενο ή απαντά σε ερωτήματα• εκτελεί σύνθετες ροές εργασίας πολλών βημάτων, διαχειρίζεται εισερχόμενα και αυτοματοποιεί διαδικασίες back-end. Στην Cloud Office βλέπουμε ότι οι επιχειρήσεις δεν ενδιαφέρονται πλέον πρωτίστως για την ίδια την τεχνολογία. Ξεκινούν από το επιχειρηματικό πρόβλημα που θέλουν να λύσουν και στη συνέχεια επιλέγουν την κατάλληλη λύση. Παράλληλα, ζητούν μετρήσιμη απόδοση της επένδυσής τους (ROI), γεγονός που δείχνει ότι η αγορά έχει πλέον ωριμάσει σημαντικά.»
Οι ελληνικές επιχειρήσεις κλείνουν το ψηφιακό χάσμα
Αναφερόμενος στην πορεία των ελληνικών επιχειρήσεων, ο κ. Καλογεράκης εκτιμά ότι σημειώνουν σημαντική πρόοδο και κλείνουν σταδιακά το ψηφιακό χάσμα με τις πιο ώριμες αγορές. Ωστόσο, επισημαίνει ότι αρκετοί οργανισμοί επιχειρούν να υιοθετήσουν λύσεις Τεχνητής Νοημοσύνης χωρίς να έχουν ολοκληρώσει τα βασικά στάδια του ψηφιακού μετασχηματισμού. Όπως εξηγεί, οι τρεις βασικές προϋποθέσεις είναι η σύγχρονη υποδομή cloud, τα ενοποιημένα και αξιόπιστα δεδομένα και ένα σαφές πλαίσιο διακυβέρνησης δεδομένων. Η Τεχνητή Νοημοσύνη, τονίζει, δεν αποτελεί μια αυτόνομη επένδυση, αλλά μέρος μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής ψηφιακού μετασχηματισμού, στην οποία ο αυτοματισμός και η αξιοποίηση των δεδομένων έχουν κεντρικό ρόλο.
Σε παγκόσμιο επίπεδο, μόλις το 14% των επιχειρήσεων έχει φτάσει στο απαιτούμενο επίπεδο ωριμότητας cloud ώστε να αξιοποιήσει αποτελεσματικά την Τεχνητή Νοημοσύνη. Το υπόλοιπο 86% εξακολουθεί να λειτουργεί με κατακερματισμένες ή παλαιές υποδομές, γεγονός που περιορίζει τις δυνατότητές του.
«Σήμερα η ελληνική αγορά περνά από τη δοκιμή έξυπνων εργαλείων στην ανάπτυξη ασφαλών και ολοκληρωμένων εφαρμογών. Για να αξιοποιήσουν πραγματικά την Τεχνητή Νοημοσύνη, οι επιχειρήσεις πρέπει πρώτα να μετατρέψουν τα κατακερματισμένα δεδομένα τους σε δομημένα, ασφαλή και αξιοποιήσιμα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία (cloud assets) και να δημιουργήσουν την κατάλληλη υποδομή», σημειώνει.
Από την αυτοματοποίηση στην πρόβλεψη
Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν χρησιμοποιείται πλέον μόνο για την αυτοματοποίηση διαδικασιών, αλλά και για την πρόβλεψη εξελίξεων, από τη συμπεριφορά των πελατών έως πιθανές διαταραχές στις αγορές. Ποιες δυνατότητες αναμένεται να αποκτήσουν τη μεγαλύτερη σημασία τα επόμενα χρόνια; Ο κ. Καλογεράκης εκτιμά ότι η μεγαλύτερη αξία θα προέλθει από τέσσερις βασικούς άξονες. Tις ομάδες αυτόνομων AI Agents (Agentic AI Teams), τις πολυτροπικές αλληλεπιδράσεις σε πραγματικό χρόνο, την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας μέσω Τεχνητής Νοημοσύνης και την ενοποίηση δεδομένων μεταξύ διαφορετικών περιβαλλόντων cloud.
«Οι Agentic AI Teams είναι αυτόνομοι φορείς Τεχνητής Νοημοσύνης που συνεργάζονται μεταξύ τους και εκτελούν σύνθετες εργασίες με ελάχιστη ανθρώπινη παρέμβαση. Παράλληλα, οι πολυτροπικές αλληλεπιδράσεις θα επιτρέψουν στην Τεχνητή Νοημοσύνη να κατανοεί και να ανταποκρίνεται μέσω φωνής, εικόνας και κειμένου, μεταμορφώνοντας κλάδους όπως τα logistics, η μεταποίηση και η ναυτιλία.
Εξίσου σημαντική θα είναι η αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης στην κυβερνοασφάλεια, μέσω αυτόνομων μηχανισμών προστασίας από ολοένα πιο σύνθετες κυβερνοαπειλές, αλλά και η ενοποίηση δεδομένων μεταξύ πολλαπλών cloud, ώστε οι επιχειρήσεις να αξιοποιούν αναλύσεις και μοντέλα χωρίς εξάρτηση από έναν μόνο πάροχο.»
Η πρόκληση δεν είναι η τεχνολογία, αλλά η εφαρμογή της
Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις, σύμφωνα με τον κ. Καλογεράκη, δεν είναι πλέον η δημιουργία μοντέλων Τεχνητής Νοημοσύνης, αλλά η αποτελεσματική ενσωμάτωσή τους στην καθημερινή λειτουργία των επιχειρήσεων. «Τα σημαντικότερα εμπόδια αφορούν την τεχνολογία, την επιχειρηματική στρατηγική, τους ανθρώπους και τη διακυβέρνηση. Πολλοί οργανισμοί εξακολουθούν να λειτουργούν με κατακερματισμένα δεδομένα, παλαιά πληροφοριακά συστήματα και εφαρμογές που δεν επικοινωνούν μεταξύ τους, γεγονός που δυσκολεύει τη δημιουργία μιας αξιόπιστης βάσης για την αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης.
Ταυτόχρονα, συχνά υπάρχει απόσταση ανάμεσα στις υψηλές προσδοκίες και στα πραγματικά αποτελέσματα. Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν αποτελεί αυτοσκοπό. Η επένδυση αποκτά αξία μόνο όταν υπηρετεί συγκεκριμένους επιχειρηματικούς στόχους και εντάσσεται σε μια μακροπρόθεσμη στρατηγική με μετρήσιμα οφέλη.»
Εξίσου κρίσιμος είναι, όπως επισημαίνει, ο ανθρώπινος παράγοντας. Η αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης προϋποθέτει εκπαίδευση των εργαζομένων, επανασχεδιασμό διαδικασιών και αλλαγή κουλτούρας σε ολόκληρο τον οργανισμό. Παράλληλα, ιδιαίτερη βαρύτητα αποκτά η διακυβέρνηση των δεδομένων και η ασφάλεια. Οι οργανισμοί καλούνται να αντιμετωπίσουν ζητήματα κυβερνοασφάλειας, πνευματικής ιδιοκτησίας και κανονιστικής συμμόρφωσης, ενώ ταυτόχρονα πρέπει να περιορίσουν και το φαινόμενο του Shadow AI, δηλαδή της ανεξέλεγκτης χρήσης εφαρμογών Τεχνητής Νοημοσύνης από τους εργαζομένους χωρίς την έγκριση ή τον έλεγχο της επιχείρησης.
Ο κ. Καλογεράκης επισημαίνει ακόμη ότι ελάχιστες επιχειρήσεις διαθέτουν στο εσωτερικό τους όλη την τεχνογνωσία που απαιτεί μια τόσο σύνθετη μετάβαση. «Η επιλογή του κατάλληλου συνεργάτη είναι καθοριστική. Ένας έμπειρος και πιστοποιημένος συνεργάτης μπορεί να προσφέρει στρατηγική καθοδήγηση, να σχεδιάσει την κατάλληλη αρχιτεκτονική και να υλοποιήσει λύσεις που επιτρέπουν την ασφαλή και αποτελεσματική ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης στις επιχειρηματικές λειτουργίες.»
Η Ελλάδα μπορεί να επιταχύνει
Ερωτηθείς πώς διαμορφώνεται η θέση της Ελλάδας σε σχέση με άλλες αγορές, ο κ. Καλογεράκης εμφανίζεται αισιόδοξος. «Οι προϋποθέσεις είναι ιδιαίτερα ευνοϊκές και η χώρα τοποθετείται σταδιακά ως μια περιφερειακή ψηφιακή πύλη για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Το ενδιαφέρον των ελληνικών επιχειρήσεων είναι έντονο, ενώ στις αρχές του 2026 το 20,8% του πληθυσμού σε ηλικία εργασίας χρησιμοποιούσε ήδη εφαρμογές Γενετικής Τεχνητής Νοημοσύνης, ποσοστό υψηλότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο. Παράλληλα, οι μεγάλες επενδύσεις σε δίκτυα οπτικών ινών, υποδομές edge computing, hyperscale data centers και στον υπερυπολογιστή “Δαίδαλος” δημιουργούν μια ισχυρή ψηφιακή βάση. Το μεγάλο στοίχημα πλέον είναι οι ελληνικές επιχειρήσεις να αποκτήσουν τις κατάλληλες υποδομές cloud και δεδομένων, ώστε να αξιοποιήσουν αυτή τη δυναμική.»
Η συμβουλή προς τους επικεφαλής των επιχειρήσεων
Αν έπρεπε να δώσει μία μόνο συμβουλή σε έναν διευθύνοντα σύμβουλο που εξετάζει τα πρώτα βήματα στην Τεχνητή Νοημοσύνη, ο Κωνσταντίνος Καλογεράκης είναι ξεκάθαρος. «Μην αντιμετωπίζετε την Τεχνητή Νοημοσύνη ως ένα αυτόνομο έργο τεχνολογίας. Εντάξτε την στον επιχειρηματικό σας σχεδιασμό και ξεκινήστε από ένα απλό ερώτημα: “Ποιο επιχειρηματικό πρόβλημα θέλω να λύσω;”.
Στη συνέχεια, βεβαιωθείτε ότι υπάρχουν οι απαραίτητες προϋποθέσεις: σύγχρονη υποδομή cloud, αξιόπιστα και ενοποιημένα δεδομένα και ισχυρή κυβερνοασφάλεια. Αν δεν υπάρχουν, δημιουργήστε πρώτα αυτές τις βάσεις. Παράλληλα, επενδύστε στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων των ανθρώπων σας και συνεργαστείτε με έναν έμπειρο, πιστοποιημένο συνεργάτη που μπορεί να σας καθοδηγήσει με ασφάλεια σε αυτή τη μετάβαση. Όπως λέμε πάντα, η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν θα αντικαταστήσει τους ανθρώπους. Θα τους αντικαταστήσουν όμως οι επαγγελματίες που γνωρίζουν να αξιοποιούν αποτελεσματικά την Τεχνητή Νοημοσύνη.»
Από εργαλείο παραγωγικότητας σε στρατηγικό πλεονέκτημα
Η Τεχνητή Νοημοσύνη έχει πλέον περάσει από τη θεωρία στην πράξη και μετατρέπεται σταδιακά σε εργαλείο στρατηγικής σημασίας για τις επιχειρήσεις. Η επιτυχία, ωστόσο, δεν θα κριθεί από το ποιος θα υιοθετήσει πρώτος μια νέα τεχνολογία, αλλά από το ποιος θα καταφέρει να τη συνδυάσει με αξιόπιστα δεδομένα, κατάλληλες υποδομές και ανθρώπους με τις δεξιότητες να τη χρησιμοποιήσουν αποτελεσματικά. Για τις επιχειρήσεις, η επόμενη ημέρα δεν αφορά μόνο την τεχνολογία, αλλά κυρίως τον τρόπο με τον οποίο θα μετατρέψουν την καινοτομία σε πραγματική επιχειρηματική αξία.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Στον κλάδο των διυλιστηρίων, που είναι παραδοσιακά εξαγωγικός, οι ισχυρές επιδόσεις συνεχίστηκαν και το 2025. Η Helleniq Energy, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν στη γενική συνέλευση των μετόχων, εξήγαγε την τελευταία τριετία κατά μέσο όρο 8 εκατ. τόνους ετησίως. Ειδικά στη ΝΑ Ευρώπη οι εξαγωγές ξεπερνούν τα 2 εκατ. τόνους ετησίως (Μαυροβούνιο: 288 εκατ., Σερβία: 123 εκατ., Βουλγαρία: 245 εκατ., Κύπρος: 449 εκατ. και Βόρεια Μακεδονία 953 εκατ., όπου εξέλιξη αποφασιστικής σημασίας ήταν η επανέναρξη λειτουργίας του αγωγού Θεσσαλονίκης – Σκοπίων VARDAX για την μεταφορά ντίζελ κίνησης με προορισμό την τοπική αλλά και την ευρύτερη αγορά της περιοχής.
H Motor Oil εξήγαγε το 2025 8,8 εκατ. μετρικούς τόνους καυσίμων ενώ οι πωλήσεις στην εσωτερική αγορά πλησίασαν τα 4 εκατ. μτ. Όπως σημειώνεται στην ετήσια οικονομική έκθεση, από την ανάλυση των στοιχείων όγκου των πωλήσεων της Εταιρείας διαφαίνεται ο έντονα εξαγωγικός χαρακτήρας της καθώς οι πωλήσεις εξωτερικού συμπεριλαμβανομένης και της ναυτιλίας ανήλθαν για το 2025 στο 74,17% επί του συνολικού όγκου των πωλήσεων έναντι 80,58% το 2024. Ο όμιλος εξάγει σε περισσότερες από 65 χώρες ενώ έχει παρουσία στη λιανική αγορά μεταξύ άλλων σε Κύπρο, Σερβία, Βόρεια Μακεδονία, Μαυροβούνιο, Αλβανία και Κροατία.
Στην ηλεκτρική ενέργεια καταγράφεται εντυπωσιακή μεταστροφή του συστήματος από εισαγωγικό σε εξαγωγικό με επιδόσεις που συγκαταλέγονται στις κορυφαίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης ακόμα και σε απόλυτες τιμές. Σύμφωνα με τα δεδομένα που έχει παρουσιάσει ο υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Νίκος Τσάφος, το 2019 η χώρα εισήγαγε περίπου 10 TWh (18% των αναγκών της). Το 2024 η Ελλάδα έγινε οριακά καθαρός εξαγωγέας, το 2025 οι εξαγωγές έφθασαν σε 3 TWh και το 2026 η χώρα μας είναι σε απόλυτους αριθμούς, ο 5ος μεγαλύτερος καθαρός εξαγωγέας ηλεκτρικής ενέργειας στην Ευρώπη.
Σε χρηματικούς όρους το 2014-2019, η Ελλάδα ξόδευε περίπου 300 εκατ. Ευρώ το χρόνο για να εισάγει ηλεκτρική ενέργεια. Το 2025 το έλλειμμα μετατράπηκε σε εμπορικό πλεόνασμα ύψους 262 εκατ. ευρώ και στο πρώτο τετράμηνο του 2026 το πλεόνασμα έφθασε στα 341 εκατ., δηλαδή έχει ήδη ξεπεράσει την επίδοση όλης της προηγούμενης χρονιάς.
Στο φυσικό αέριο οι εξαγωγές μέσω του ελληνικού συστήματος το 2025 τριπλασιάστηκαν σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, φθάνοντας στις 8,6 τεραβατώρες. Προηγήθηκε το ρεκόρ του 2023 με 16,7 τεραβατώρες (αλλά και σημαντική κάμψη το 2024 στις 2,9 τεραβατώρες). Σημαντική είναι και η ανάπτυξη το 2026 καθώς στο πρώτο εξάμηνο οι εξαγωγές τριπλασιάστηκαν , φθάνοντας τις 8,72 TWh έναντι 2,86 TWh την αντίστοιχη περσινή περίοδο.
Η εξαγωγική δραστηριότητα στον τομέα του φυσικού αερίου υποστηρίζεται από την στρατηγική ανάπτυξης του «κάθετου διαδρόμου» εφοδιασμού της περιοχής με φυσικό αέριο που εισάγεται στη χώρα μας σε υγροποιημένη μορφή, αεριοποιείται και εξάγεται στις χώρες της περιοχής. Εξέλιξη κομβικής σημασίας ήταν η συμφωνία που επιτεύχθηκε το Μάρτιο μεταξύ των Διαχειριστών των συστημάτων μεταφοράς Ελλάδας, Βουλγαρίας, Ρουμανίας, Μολδαβίας και Ουκρανίας με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, συμφωνία που οδήγησε σε μείωση του κόστους μεταφοράς και βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του διαδρόμου. Ήδη στις δημοπρασίες που πραγματοποιήθηκαν την περασμένη εβδομάδα για τη δέσμευση δυναμικότητας εξαγωγών τα επόμενα χρόνια, οι ενδιαφερόμενες εταιρίες δέσμευσαν σχεδόν τη μισή δυναμικότητα μέχρι το 2030.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Μετά τη διαδικασία υποβολής των Μηχανογραφικών, θα «ανοίξει» ο δρόμος για την ανακοίνωση των βάσεων εισαγωγής βάζοντας τέλος στην αγωνία των συνολικά 89.032 υποψηφίων που συμμετείχαν στις Πανελλαδικές, διεκδικώντας μία από τις 68.788 διαθέσιμες θέσεις στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση για το ερχόμενο ακαδημαϊκό έτος, 2026-27.
Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που ακολουθείται από το υπουργείο Παιδείας, η ανακοίνωση θα πραγματοποιηθεί κατά το τελευταίο δεκαήμερο του Ιουλίου.
Σύμφωνα με τα δεδομένα που είναι διαθέσιμα μέχρι τώρα, δεν αναμένεται να υπάρξουν ιδιαίτερες μεταβολές στην πλειονότητα των περιπτώσεων. Ειδικότερα, εκτιμάται ότι οι στο 1ο και το 4ο (Ανθρωπιστικών Σπουδών και Σπουδών Οικονομίας και Πληροφορικής) επιστημονικό πεδίο θα υπάρξουν πτωτικές τάσεις, ενώ στο 2ο και το 3ο Επιστημονικό Πεδίο (Θετικών Σπουδών και Σπουδών Υγείας) οι βάσεις αναμένεται να κινηθούν ανοδικά.
10 + 1 Βήματα και βασικές συμβουλές για τη συμπλήρωση του Μηχανογραφικού
Ειδικότερα, για την εισαγωγή σε ορισμένη σχολή, τμήμα ή εισαγωγική κατεύθυνση λαμβάνονται υπόψη κατά σειρά:
α) η ΕΒΕ του ειδικού μαθήματος ή των ειδικών μαθημάτων ή των μουσικών μαθημάτων ή πρακτικών δοκιμασιών ανά σχολή, τμήμα ή εισαγωγική κατεύθυνση, εάν συντρέχει τέτοια περίπτωση,
β) η ΕΒΕ ανά σχολή, τμήμα ή εισαγωγική κατεύθυνση και
γ) το σύνολο των μορίων που συγκεντρώνει ο υποψήφιος από τα πανελλαδικά εξεταζόμενα μαθήματα και τους συντελεστές βαρύτητας για κάθε σχολή, τμήμα ή εισαγωγική κατεύθυνση του οικείου Επιστημονικού Πεδίου (ΕΠ).
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Με βάση με τον σχεδιασμό της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων, τις επόμενες ημέρες θα εμφανιστεί στην πλατφόρμα myAADE η σχετική επιλογή (Ρυθμίσεις οφειλών – Αίτηση ρύθμισης οφειλών ν.5313/2026), η οποία θα μπορεί να παράγει ρυθμίσεις με βάση τον νέο «νόμο Πιερρακάκη» για το ιδιωτικό χρέος. Σύμφωνα με τον υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών «αυτή είναι μια πολιτική δεύτερης ευκαιρίας. Αλλά ουσιαστικά είναι μια πολιτική οικονομικής επανένταξης».
Η νέα ρύθμιση έως 72 δόσεων για φορολογικές οφειλές, θα «τρέχει» παράλληλα με εκείνη για χρέη στον e-ΕΦΚΑ από ασφαλιστικές εισφορές. Και οι δύο αφορούν παλαιές οφειλές, που έχουν δημιουργηθεί έως το τέλος του 2023. Σε συνδυασμό όμως, με την πάγια ρύθμιση για τα νεότερα χρέη, μπορούν να μειώσουν σχεδόν στο μισό τη μηνιαία δόση, για εκατοντάδες χιλιάδες οφειλέτες.
Πώς επιλέγουν δόση
Όταν ανοίξει η εφαρμογή για αιτήσεις στην πλατφόρμα myAADE, θα δείχνει στον οφειλέτη πώς διαμορφώνεται η οφειλή και το «δοσολόγιο» το οποίο καλείται να πληρώνει. Όσο περισσότερους μήνες αποπληρωμής επιλέγει, τόσο μειώνεται η μηνιαία δόση που προκύπτει. Όσο λιγότερους μήνες όμως επιλέγει, τόσο μειώνονται οι τόκοι που θα τον βαρύνουν.
Η νέα ρύθμιση είναι έκτακτη και θα παραμείνει ανοιχτή έως τις 31 Δεκεμβρίου 2026. Απευθύνεται σε όσους έχουν παλαιές αρρύθμιστες οφειλές προς εφορία, τελωνεία και ασφαλιστικά ταμεία και αναζητούν έναν πιο ρεαλιστικό τρόπο αποπληρωμής. Ειδικά για χρέη στην εφορία, το ποσό της πρώτης δόσης θα πρέπει να καταβληθεί μέσα σε τρεις ημέρες από την υποβολή της αίτησης (ενώ για χρέη σε τελωνεία ή ΚΕΑΟ/ΕΦΚΑ ως το τέλος του επόμενου μήνα) κάτι που σημαίνει ότι ο οφειλέτης πρέπει να είναι προετοιμασμένος και ταμειακά πριν προχωρήσει.
Ποιους και πώς ωφελεί
Το βασικό χαρακτηριστικό της νέας ρύθμισης είναι ότι δεν καλύπτει όλα τα χρέη με τον ίδιο τρόπο. Οφειλές που δημιουργήθηκαν έως τις 31 Δεκεμβρίου 2023 μπορούν να ενταχθούν στις 72 δόσεις. Αντιθέτως, όσα χρέη προέκυψαν (ή έχουν μπει εκ νέου σε διακανονισμό) από 1η Ιανουαρίου 2024 και μετά, θα συνεχίσουν να ρυθμίζονται με την πάγια ρύθμιση των 24 δόσεων.
Ο διαχωρισμός αυτός μπήκε ώστε να μη δημιουργηθεί κίνητρο μαζικής εγκατάλειψης των ενεργών πάγιων ρυθμίσεων. Από την άλλη πλευρά, περιορίζει τις προσδοκίες όσων περίμεναν μια ενιαία ρύθμιση για όλα τα χρέη, χωρίς χρονικούς διαχωρισμούς και με ακόμη περισσότερες δόσεις.
Ωστόσο με βάση τα στοιχεία του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, από τη νέα ρύθμιση μπορούν να επωφεληθούν πάνω από 1,5 εκατομμύριο φυσικά και νομικά πρόσωπα που βαρύνονται ακόμα με παλαιές αρρύθμιστες οφειλές προ του 2024.
Η νέα ρύθμιση δεν καταργεί την πάγια, αλλά λειτουργεί συμπληρωματικά. Για τους οφειλέτες, το αποτέλεσμα είναι πρακτικά μια πιο χαμηλή συνολική μηνιαία δόση, επειδή το παλαιότερο μέρος του χρέους απλώνεται σε έξι χρόνια, ενώ το νεότερο παραμένει στη 24μηνη ρύθμιση.
Στην πράξη, η νέα ρύθμιση μπορεί να αποδειχθεί ιδιαίτερα χρήσιμη για τρεις βασικές κατηγορίες οφειλετών.
«Κέρδος» μισή μηνιαία δόση
Το βασικό πλεονέκτημα της νέας ρύθμισης είναι ακριβώς αυτό: μειώνει τη μηνιαία δόση στα παλιά χρέη και κάνει τη συνολική επιβάρυνση πιο διαχειρίσιμη. Για τους οφειλέτες, η μείωση της μηνιαίας καταβολής μπορεί έτσι να φτάσει περίπου στο 30% έως 50%, ανάλογα με το πόσο μεγάλο μέρος της οφειλής έχει δημιουργηθεί πριν από το 2024.
Για παράδειγμα:
Με άλλα λόγια, η νέα ρύθμιση δεν αποτελεί μια γενική λύση για όλα τα χρέη. Είναι όμως ένα εργαλείο που, σε συνδυασμό με την πάγια ρύθμιση, μπορεί να κάνει την αποπληρωμή πιο ρεαλιστική για πολλούς οφειλέτες. Το κρίσιμο σημείο είναι να γίνει σωστός διαχωρισμός των οφειλών και να υπολογιστεί εκ των προτέρων αν η νέα, χαμηλότερη δόση είναι πράγματι βιώσιμη σε βάθος χρόνου.
«Ξέρουμε καλά ότι για πολλούς συμπολίτες μας, για επαγγελματίες και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι εκκρεμότητες του παρελθόντος εξακολουθούν να βαραίνουν το παρόν και να περιορίζουν το μέλλον», ανέφερε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης παρουσιάζοντας τη νέα παρέμβαση. «Υπάρχουν άνθρωποι που δεν αρνούνται τις υποχρεώσεις τους. Θέλουν να ρυθμίσουν. Θέλουν να είναι συνεπείς. Θέλουν να ξαναμπούν στην κανονική οικονομική ζωή. Αλλά χρειάζονται ένα ρεαλιστικό πλαίσιο για να το πράξουν. Χρειάζονται ένα κράτος που τους δίνει το χέρι και που δεν τους κουνάει το δάχτυλο. Σε αυτούς απευθυνόμαστε. Όχι στους στρατηγικούς κακοπληρωτές. Αλλά σε όσους προσπαθούν. Σε όσους θέλουν να σταθούν ξανά στα πόδια τους», όπως τονίζει ο υπουργός.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Το διοικητήριο των αμερικανικών ενόπλων δυνάμεων που είναι αρμόδιο για την περιοχή της Μέσης Ανατολής (U.S. Central Command ή CENTCOM) ανακοίνωσε ότι εξαπέλυσε νέο κύμα επιθέσεων εναντίον του Ιράν «μετά την απροκάλυπτη επίθεση των Φρουρών της Ισλαμικής Επανάστασης εναντίον του M/V GFS Galaxy, υπό κυπριακή σημαία πλοίου μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων που έπλεε στα Στενά του Ορμούζ».
Σύμφωνα με την ενημέρωση από τη CENTCOM, «ένα μέλος του πληρώματος αγνοείται και το πλοίο δεν είναι σε θέση να συνεχίσει το ταξίδι του λόγω της πυρκαγιάς που ξέσπασε και της σημαντικής ζημιάς στο μηχανοστάσιο».
Τα Στενά του Ορμούζ θα παραμείνουν κλειστά μέχρι νεωτέρας, λένε οι Φρουροί της Επανάστασης
Οι Φρουροί της Επανάστασης του Ιράν ανέφεραν σήμερα ότι τα Στενά του Ορμούζ θα παραμείνουν κλειστά μέχρι νεωτέρας, αφότου έριξαν προειδοποιητικά πυρά εναντίον πλοίου που φέρεται να επιχείρησε να διέλθει από μη εγκεκριμένη διαδρομή.
Σύμφωνα με την ιρανική κρατική τηλεόραση, ύστερα από το συγκεκριμένο επεισόδιο αποφασίστηκε το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ μέχρι νεωτέρας και «έως ότου σταματήσει η αμερικανική παρέμβαση στην περιοχή». Υπογραμμίζεται επίσης ότι δεν θα επιτραπεί σε κανένα πλοίο να περάσει από τα Στενά του Ορμούζ και ότι εάν ο εχθρός χρησιμοποιήσει ως πρόσχημα το συμβάν για να εξαπολύσει νέες επιθέσεις εναντίον της Ισλαμικής Δημοκρατίας, τότε θα λάβει «σκληρή απάντηση».
(Με πληροφορίες από ynet)
Πιτ Χέγκσεθ: «Το Ιράν έκανε μια κακή επιλογή» και «τώρα πληρώνει» το τίμημα
Ο υπουργός Άμυνας των ΗΠΑ Πιτ Χέγκσεθ δήλωσε σήμερα ότι «το Ιράν έκανε μια κακή επιλογή», ανοίγοντας πυρ εναντίον εμπορικού πλοίου στα Στενά του Ορμούζ, και ότι «τώρα πληρώνει» το τίμημα.
Ιρανικά μέσα ενημέρωσης μεταδίδουν πως εκρήξεις ακούστηκαν σε αρκετές τοποθεσίες στο νότιο Ιράν, αναφέροντας μεταξύ άλλων τις περιοχές Μπαντάρ Αμπάς, Σιρίκ, Μπουσέρ, Τσαμπαχάρ και το νησί Κεσμ.
Το διοικητήριο των αμερικανικών ενόπλων δυνάμεων που είναι αρμόδιο για την περιοχή της Μέσης Ανατολής (U.S. Central Command ή CENTCOM) ανακοίνωσε ότι εξαπέλυσε νέο κύμα επιθέσεων εναντίον του Ιράν «μετά την απροκάλυπτη επίθεση των Φρουρών της Ισλαμικής Επανάστασης εναντίον του M/V GFS Galaxy, υπό κυπριακή σημαία πλοίου μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων που έπλεε στα Στενά του Ορμούζ».
Σύμφωνα με την ενημέρωση από τη CENTCOM, «ένα μέλος του πληρώματος αγνοείται και το πλοίο δεν είναι σε θέση να συνεχίσει το ταξίδι του λόγω της πυρκαγιάς που ξέσπασε και της σημαντικής ζημιάς στο μηχανοστάσιο».
Νωρίτερα, οι Φρουροί της Επανάστασης του Ιράν είχαν διαμηνύσει πως τα Στενά του Ορμούζ θα παραμείνουν κλειστά μέχρι νεωτέρας, υποστηρίζοντας πως έριξαν προειδοποιητικά πυρά εναντίον πλοίου που επιχειρούσε να διέλθει από μη εγκεκριμένη διαδρομή.
Σύμφωνα με την ιρανική κρατική τηλεόραση, ύστερα από το συγκεκριμένο επεισόδιο αποφασίστηκε το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ «μέχρι νεωτέρας» και «έως ότου σταματήσει η αμερικανική παρέμβαση στην περιοχή». Υπογραμμίζεται επίσης ότι δεν θα επιτραπεί σε κανένα πλοίο να περάσει από τα Στενά του Ορμούζ και ότι εάν ο εχθρός χρησιμοποιήσει ως πρόσχημα το συμβάν για να εξαπολύσει νέες επιθέσεις εναντίον της Ισλαμικής Δημοκρατίας, τότε θα λάβει «σκληρή απάντηση».
Συναγερμός για ιρανικές επιθέσεις σε Κατάρ-Μπαχρέιν
Συναγερμός σήμανε τα ξημερώματα σε Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Κατάρ και Μπαχρέιν για ιρανικές επιθέσεις με πυραύλους και μη επανδρωμένα αεροσκάφη.
Το υπουργείο Άμυνας των ΗΑΕ ανακοίνωσε πως ενεργοποιήθηκε η αντιαεροπορική άμυνα για την αναχαίτιση πυραύλων και drones που εκτοξεύτηκαν από το Ιράν.
Εκρήξεις ακούστηκαν στην πρωτεύουσα του Κατάρ, όπου δημοσιογράφος του Γαλλικού Πρακτορείου Ειδήσεων (AFP) είδε αναχαιτίσεις βλημάτων και οι κάτοικοι έλαβαν στα κινητά τηλέφωνά τους μήνυμα από τις αρχές προκειμένου να παραμείνουν στα σπίτια τους.
Σειρήνες συναγερμού ήχησαν στο Μπαχρέιν, όπου το υπουργείο Εσωτερικών κάλεσε τους πολίτες να παραμείνουν ψύχραιμοι και να αναζητήσουν ασφαλή καταφύγια.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Ρεπορτάζ: Στέλιος Νίκας
Σύμφωνα με πληροφορίες η φωτιά είχε εκδηλωθεί αρκετά μέτρα νωρίτερα πριν το σιδηροδρομικό σταθμό Πλατέος στο σύστημα πέδησης και στις μπαταρίες με αποτέλεσμα στο σημείο της μηχανής να εκδηλωθεί φωτιά.
Στο σημείο έσπευσαν δυνάμεις του Πυροσβεστικού Κλιμακίου Αλεξάνδρειας, οι οποίες έθεσαν άμεσα τη φωτιά υπό έλεγχο και την κατέσβησαν, αποτρέποντας την επέκτασή της στα ξερά χόρτα που βρίσκονται κατά μήκος της σιδηροδρομικής γραμμής.
Αναμένεται η άφιξη τεχνικού συνεργείου για την αποκατάσταση της γραμμής και την απομάκρυνση της αμαξοστοιχίας για να μπορέσει να αποδοθεί η γραμμή στην κυκλοφορία.
Σύμφωνα με ενημέρωση της Hellenic Train:
– Η αμαξοστοιχία που εκτελεί το δρομολόγιο 1590 (Λάρισα – Θεσσαλονίκη) παραμένει στον Σταθμό Λιτόχωρο, ενώ οι αμαξοστοιχίες που εκτελούν τα δρομολόγια 1591 (Θεσσαλονίκη – Λάρισα) και 1592 (Λάρισα – Θεσσαλονίκη) παραμένουν στους Σταθμούς Θεσσαλονίκης και Λάρισας, αντίστοιχα.
– Λόγω του ανωτέρω συμβάντος, επηρεάζονται δρομολόγια του Προαστιακού Σιδηροδρόμου Θεσσαλονίκης, με καθυστερήσεις, τροποποιήσεις στη διεξαγωγή τους και υποκαταστάσεις τμημάτων των διαδρομών με λεωφορεία της Hellenic Train.
– Η αμαξοστοιχία που εκτελεί το δρομολόγιο IC51 (Θεσσαλονίκη – Αθήνα), με 200 επιβάτες, θα υποκατασταθεί με λεωφορεία για την εξυπηρέτηση των επιβατών της.
Η Hellenic Train βρίσκεται σε συνεχή συντονισμό με τον ΟΣΕ και τις αρμόδιες αρχές, με στόχο την ταχύτερη δυνατή αποκατάσταση της κυκλοφορίας, ενώ αναμένεται νεότερη ενημέρωση για την πορεία της κατάστασης.
Πολλές φορές ο γονιός τρέχει να λύσει κάθε δυσκολία πριν ακόμη το παιδί προλάβει να την αντιμετωπίσει. Μιλά στη θέση του, παρεμβαίνει σε κάθε σύγκρουση, ανησυχεί υπερβολικά όταν στενοχωριέται, προσπαθεί να απομακρύνει κάθε πιθανή απογοήτευση από τον δρόμο του. Την ώρα που το κάνει, νιώθει ότι το προστατεύει. Χωρίς να το καταλαβαίνει, όμως, μπορεί να του περνά ένα διαφορετικό μήνυμα.
«Ο κόσμος είναι πολύ επικίνδυνος.»
«Εσύ δεν μπορείς ακόμη να τα καταφέρεις μόνος σου.»
Ένα παιδί δεν ακούει μόνο αυτά που του λέμε.
Διαβάζει και αυτά που του δείχνουμε με τη στάση μας. Αν κάθε φορά που δυσκολεύεται εμφανίζεται αμέσως κάποιος να το σώσει, είναι πιθανό να αρχίσει να πιστεύει ότι πράγματι δεν μπορεί να αντιμετωπίσει μόνο του τις δυσκολίες της ζωής. Και κάπως έτσι, η προστασία μετατρέπεται άθελά της σε περιορισμό. Βέβαια, είναι εύκολο να κρίνουμε έναν υπερπροστατευτικό γονιό. Είναι πολύ δυσκολότερο να αναρωτηθούμε τι συμβαίνει μέσα του.
Γιατί πίσω από την υπερπροστασία δεν βρίσκεται μόνο η αγάπη. Συχνά βρίσκεται ο φόβος. Ο φόβος μήπως το παιδί πληγωθεί όπως πληγώθηκε ο ίδιος. Ο φόβος μήπως αποτύχει, μήπως απογοητευτεί, μήπως νιώσει μόνο του, μήπως συμβεί κάτι που ο γονιός αισθάνεται ότι δεν θα αντέξει. Έτσι, χωρίς να το συνειδητοποιεί, δεν προστατεύει μόνο το παιδί του. Προσπαθεί να προστατεύσει και τον εαυτό του από το να το βλέπει να δυσκολεύεται.
Όμως η ζωή δεν μπορεί να γίνει απολύτως ασφαλής. Και ίσως αυτό να είναι από τα δυσκολότερα μαθήματα της γονεϊκότητας. Δεν μπορούμε να αφαιρέσουμε όλες τις δυσκολίες από τον δρόμο των παιδιών μας. Μπορούμε όμως να τους δώσουμε την εμπιστοσύνη ότι διαθέτουν τις δυνάμεις για να τις αντιμετωπίσουν. Αυτό δεν σημαίνει ότι τα αφήνουμε μόνα τους. Σημαίνει ότι είμαστε δίπλα τους χωρίς να παίρνουμε συνεχώς τη θέση τους. Τα ενθαρρύνουμε να δοκιμάσουν, ακόμη κι αν αποτύχουν. Τα στηρίζουμε όταν πέφτουν, αντί να προσπαθούμε να μην πέσουν ποτέ. Τα βοηθάμε να πιστέψουν περισσότερο στις δυνατότητές τους παρά στους φόβους τους.
Ίσως η πιο δύσκολη αποστολή ενός γονιού να μην είναι να προστατεύει διαρκώς το παιδί του. Ίσως να είναι να αντέχει να το βλέπει να μεγαλώνει. Να αντέχει ότι θα κάνει λάθη, θα στενοχωρηθεί, θα απογοητευτεί και κάποιες φορές θα πάρει αποφάσεις διαφορετικές από εκείνες που ο ίδιος θα επέλεγε. Αυτό δεν σημαίνει ότι ο γονιός χάνει τη θέση του. Σημαίνει ότι το παιδί αποκτά σιγά σιγά τη δική του.
Και ίσως εκεί να βρίσκεται η μεγαλύτερη έκφραση αγάπης. Όχι στο να κρατάμε για πάντα το παιδί από το χέρι, αλλά στο να του το αφήνουμε σταδιακά, με την ήρεμη βεβαιότητα ότι μπορεί να περπατήσει και μόνο του. Γιατί ο στόχος της γονεϊκότητας δεν είναι να μεγαλώσουμε παιδιά που θα μας χρειάζονται για πάντα. Είναι να μεγαλώσουμε ανθρώπους που, γνωρίζοντας ότι η αγάπη μας θα είναι πάντα εκεί, θα αποκτήσουν το θάρρος να σταθούν στα δικά τους πόδια και να χαράξουν τον δικό τους δρόμο.
Γράφει ο Ψυχολόγος-Οικογενειακός Σύμβουλος Γιάννης Ξηντάρας
