Ο Πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ-Κινήματος Αλλαγής, Νίκος Ανδρουλάκης, αύριο μετά το μεσημέρι θα μιλήσει στην Ολομέλεια της Βουλής.

Η ενίσχυση, η διαφάνεια και η απλοποίηση των διαδικασιών για την επιχειρηματική δραστηριότητα και τις επενδύσεις είναι το τρίπτυχο του νέου πολυνομοσχεδίου του υπουργείου Ανάπτυξης που ψηφίζεται την Πέμπτη στην ολομέλεια της Βουλής, όπως τόνισε ο υπουργός Ανάπτυξης, Τάκης Θεοδωρικάκος, μιλώντας σήμερα στον ΣΚΑΪ 100,3.

«Υπάρχει διάταξη που αναφέρει ότι όποιος έχει πάρει χρήματα και δεν τα έχει αξιοποιήσει για να υλοποιήσει την επένδυσή του, δεν θα μπορεί πλέον να ενταχθεί σε κάποιο καθεστώς του Αναπτυξιακού Νόμου. Μάλιστα, ήδη έχουν επιστρέψει 120 εκατ. ευρώ στα δημόσια ταμεία από 145 επενδυτικά σχέδια παλαιότερων αναπτυξιακών νόμων που δεν ολοκληρώθηκαν ποτέ. Θα κυνηγήσουμε και το τελευταίο ευρώ του Έλληνα φορολογούμενου για να πάνε σε πραγματικές επενδύσεις. Γι’ αυτό το θέμα, η αντιπολίτευση δεν έχει πει κουβέντα», σημείωσε χαρακτηριστικά.

Ο κ. Θεοδωρικάκος υπογράμμισε πως «υπάρχει επίσης μια σημαντική μεταρρύθμιση με την οποία καταγράφουμε, αναδεικνύουμε και προστατεύουμε τα ελληνικά προϊόντα και τις γεωγραφικές ενδείξεις. Οποιοδήποτε προϊόν έχει τοπική προέλευση, θα πιστοποιείται από τον Οργανισμό Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας. Αυτό αφορά χειροτεχνήματα και βιομηχανικά προϊόντα. Ο κάθε πολίτης θα γνωρίζει την προέλευσή τους και με αυτόν τον τρόπο προστατεύουμε τους καταναλωτές μας και την αγορά μας. Τα προϊόντα μας που θα εξάγονται στο εξωτερικό, θα είναι περισσότερο ανταγωνιστικά. Δυναμώνουμε και εκσυγχρονίζουμε την ελληνική ποιότητα και το σήμα Made in Greece στο σύνολο των προϊόντων. Αυτό θα βοηθήσει σημαντικά και την περιφερειακή ανάπτυξη».

Ο υπουργός Ανάπτυξης έκανε ειδική μνεία στη δημιουργία ενός ενιαίου «one stop shop» για τις Στρατηγικές Επενδύσεις στη Γενική Γραμματεία Ιδιωτικών Επενδύσεων, με τη συγκέντρωση όλων των διαδικασιών στο Υπουργείο Ανάπτυξης και την εξάλειψη χρονοβόρων διαδρομών μεταξύ διαφορετικών υπηρεσιών. Επιπλέον, όπως επισήμανε, απλοποιείται με ουσιαστικό τρόπο το πλαίσιο για τον εκσυγχρονισμό των βιομηχανικών μονάδων, με ταχύτερες διαδικασίες και χωρίς περιττά διοικητικά εμπόδια.

Ο κ. Θεοδωρικάκος ανέφερε ότι επαναπροκηρύχθηκαν τρία βασικά καθεστώτα του Αναπτυξιακού Νόμου για τη Μεταποίηση, τις Μεγάλες Επενδύσεις και τις Περιοχές Ειδικής Ενίσχυσης, συνολικού προϋπολογισμού 450 εκατ. ευρώ. «Τα επενδυτικά σχέδια μπορούν να κατατεθούν ως τις 30 Ιουνίου. Οι αξιολογήσεις κρατούν 90 ημέρες και το κάναμε πράξη όπως άλλωστε είχαμε δεσμευτεί. Δίνουμε το βάρος σε πραγματικές επενδύσεις στις παραμεθόριες περιοχές, με πιο διαφανείς και απλές διαδικασίες, προκειμένου να συμβάλλουμε στη μείωση των περιφερειακών ανισοτήτων», τόνισε χαρακτηριστικά.

Για τον θεσμό του υπαίθριου εμπορίου και των λαϊκών αγορών, υπογράμμισε ότι εκσυγχρονίζεται το πλαίσιο με απλοποίηση διαδικασιών, ψηφιοποίηση των αδειών και ενίσχυση της διαφάνειας και του υγιούς ανταγωνισμού προς όφελος του καταναλωτή και του Έλληνα παραγωγού. «Θέλουμε να υπάρχει ανταγωνισμός, διότι αυτό σημαίνει καλύτερη ποιότητα στα προϊόντα και καλύτερες τιμές», σημείωσε ο υπουργός Ανάπτυξης.

Ο κ. Θεοδωρικάκος υπογράμμισε στη συνέχεια ότι στο δρόμο προς τις εκλογές θα κυριαρχήσουν δύο μεγάλα θέματα: η οικονομία και η ασφάλεια. «Η οικονομία όσον αφορά στο πώς επιδρά συνολικά στη ζωή των ανθρώπων και η ασφάλεια με την ευρεία έννοια για τις πρωτοβουλίες της κυβέρνησης μέσα σε ένα διεθνές κλίμα ρευστότητας και αβεβαιότητας. Είναι δύο θέματα που η ΝΔ έχει προσφέρει έργο με απτά αποτελέσματα. Στις δικές μας απαντήσεις για το πώς θα πείσουμε την κοινωνία ότι έχουμε ένα αξιόπιστο σχέδιο για την Ελλάδα του 2030 που θα αφορά τους πάντες, δεν βρίσκω προς το παρόν εναλλακτικές προτάσεις από την αντιπολίτευση», είπε χαρακτηριστικά.

Για τις δημοσκοπήσεις τόνισε πως αυτό που αποτυπώνουν σήμερα δεν θα έχει σχέση με τα αποτελέσματα των εκλογών σε έναν χρόνο. «Θα υπάρξει μεγάλη διαφοροποίηση σε σχέση με αυτό που βλέπουμε σήμερα, διότι τότε θα τεθούν με σαφήνεια τα πραγματικά διλήμματα, στα οποία θα κληθούν να απαντήσουν οι πολίτες. Η δική μας υποχρέωση ως παράταξη και ως Κυβέρνηση είναι να βλέπουμε στρατηγικά τα πράγματα, να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε με σοβαρότητα και με σχέδιο για τη χώρα και να κυνηγήσουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα που δικαιούμαστε. Θυμίζω ότι και το 2023, εν μέσω δύσκολων καταστάσεων, κανείς δεν πίστευε ότι η ΝΔ θα έχει αυτοδυναμία και πήραμε δύο φορές 41%», όπως ανέφερε.

Ο κ. Θεοδωρικάκος επισήμανε ότι πριν 15 χρόνια η Ελλάδα πτώχευσε, την στιγμή που «οι αντίπαλοί μας υπόσχονταν ότι με έναν νόμο και ένα άρθρο θα έσκιζαν τα μνημόνια και θα μας έσωζαν. Εκείνη την εποχή κόπηκαν στη μέση οι μισθοί και οι συντάξεις και σε αυτή την κατάσταση αντιμετωπίσαμε το πληθωριστικό κύμα εξαιτίας του κορωνοϊού και του πολέμου στην Ουκρανία. Η κυβέρνηση υποσχέθηκε 950 ευρώ κατώτατο μισθό και 1.500 ευρώ μέσο μισθό στον ιδιωτικό τομέα ως το 2027 και θα το πετύχει».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Την περιοχή του Κρυονερίου επισκέφθηκε σήμερα ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου, προκειμένου να παραλάβει τα ολοκληρωμένα αντιδιαβρωτικά έργα που υλοποιήθηκαν προς αποκατάσταση του φυσικού περιβάλλοντος της περιοχής, μετά τις καταστροφικές πυρκαγιές του περασμένου καλοκαιριού.

Όπως έγινε γνωστό από το ΥΠΕΝ, τα έργα υλοποιήθηκαν από την τσιμεντοβιομηχανία ΤΙΤΑΝ και το Ίδρυμα Παύλου και Αλεξάνδρας Κανελλοπούλου, ως ιδιωτών αναδόχων, υπό τον συντονισμό και την επίβλεψη των δασικών υπηρεσιών της γενικής γραμματείας Δασών του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, όπως αυτά σχεδιάστηκαν από τη γενική διεύθυνση Δασών και Δασικού Περιβάλλοντος.

Η καταστροφική πυρκαγιά της 26ης Ιουλίου 2025 στη θέση «Κρυονέρι-Δροσοπηγή» κατέκαψε συνολική έκταση 2.265,21 στρεμμάτων. Οι παρεμβάσεις έγιναν σε επιλεγμένα τμήματα της περιοχής, με έμφαση σε ζώνες υψηλού κινδύνου διάβρωσης. Η περιοχή εντάσσεται στο ευρύτερο οικοσύστημα της Πάρνηθας, το οποίο χαρακτηρίζεται από πλούσια πανίδα και ιδιαίτερα σημαντική ορνιθοπανίδα 158 ειδών πτηνών. Παράλληλα, η εγγύτητα της καμένης έκτασης με οικιστικές και παραγωγικές δραστηριότητες ενισχύει την ανάγκη άμεσης υλοποίησης αντιδιαβρωτικών και αντιπλημμυρικών παρεμβάσεων, για την προστασία τόσο του φυσικού περιβάλλοντος όσο και των υποδομών και των εν λόγω περιοχών.

Όπως έγινε γνωστό, η συνολική δαπάνη του έργου ανήλθε σε 1.085.539,31 ευρώ, συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ, ενώ η μελέτη εκπονήθηκε και εγκρίθηκε από τη Δασική Υπηρεσία, σύμφωνα με τις προβλεπόμενες διαδικασίες. Στην αυτοψία συμμετείχαν εκπρόσωποι της πολιτικής ηγεσίας, της τοπικής αυτοδιοίκησης, της Δασικής Υπηρεσίας, καθώς και της εταιρείας ΤΙΤΑΝ και του Ιδρύματος Παύλου και Αλεξάνδρας Κανελλοπούλου.

Σε δήλωσή του, ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, κ. Σταύρος Παπασταύρου ανέφερε: «Βρισκόμαστε σήμερα εδώ να παραλάβουμε τα αντιδιαβρωτικά έργα. Στις 26 Ιουλίου του 2025, η περιοχή εδώ, ανάμεσα σε τρεις δήμους -Αφιδνών, Διονύσου και Ωρωπού- δοκιμάστηκε. Σε λιγότερο από έναν χρόνο, έχουμε καταφέρει να αποκαταστήσουμε τη φύση. Ήρθαμε εδώ όχι για λόγια και υποσχέσεις, αλλά για να δούμε συγκεκριμένα αποτελέσματα. Αποτελέσματα, τα οποία προστατεύουν ανθρώπινες ζωές, περιουσίες και το φυσικό περιβάλλον. Η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος δεν είναι μια πολυτέλεια. Ούτε είναι μια θεωρητική, γενική, αφηρημένη έννοια.

Είναι μια υποχρέωση της Πολιτείας προς την Πατρίδα μας, προς τα παιδιά μας, προς τις επόμενες γενιές. Και για να μπορέσουμε να κάνουμε αυτά τα έργα, υπήρχε αγαστή συνεργασία μεταξύ Πολιτείας, Τοπικής Αυτοδιοίκησης -και οι τρεις δήμοι συνεργάστηκαν άψογα-, εθελοντών -πολύ σημαντικό-, κοινωνίας των πολιτών και ιδιωτικού τομέα. Θέλω να τους ευχαριστήσω όλους και ιδιαίτερα και την βιομηχανία ΤΙΤΑΝ και το Ίδρυμα Παύλος και Αλεξάνδρα Κανελλοπούλου, οι οποίοι βοήθησαν να μπορέσουμε να υλοποιήσουμε αυτά τα έργα. Στις προκλήσεις απαντάμε με συγκεκριμένα και απτά αποτελέσματα».

Ο Νέλλος Κανελλόπουλος, πρόεδρος της ΑΕ Τσιμέντων ΤΙΤΑΝ και πρόεδρος του Ιδρύματος Παύλου και Αλεξάνδρας Κανελλοπούλου, υπογράμμισε: «Στο Ίδρυμα Παύλου και Αλεξάνδρας Κανελλοπούλου θεωρούμε αυτονόητη τη συμμετοχή μας στην εθνική προσπάθεια για την ανασυγκρότηση περιοχών που επλήγησαν από τις δασικές πυρκαγιές των τελευταίων ετών. Μαζί με τον Τιτάνα, και σε συνεργασία με το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας και τους αρμόδιους φορείς, αναλάβαμε την εκτέλεση αντιδιαβρωτικών έργων στο Κρυονέρι, που επλήγη από τις καταστροφικές πυρκαγιές του καλοκαιριού του 2025. Έργα που συμβάλλουν στη συγκράτηση του εδάφους, στον περιορισμό της διάβρωσης, και στη μείωση των κινδύνων πυρκαγιάς και πλημμυρών. Θωρακίζεται, έτσι, μια σημαντική δασική έκταση, επιτρέποντας τη φυσική αναγέννηση και ανάπλαση της περιοχής προς όφελος των κοινοτήτων και του περιβάλλοντος».

Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν ο γενικός γραμματέας Δασών, Στάθης Σταθόπουλος, ο γενικός διευθυντής Δασών,  Βαγγέλης Γκουντούφας, οι δήμαρχοι Διονύσου, Κατερίνα Μαϊχόσογλου και Ωρωπού Γώργος Ασημάκης, ο γενικός διευθυντής της Επιθεώρησης Εφαρμογής Δασικής Πολιτικής Αττικής, Αθανάσιος Ρέππας και οι δασάρχες Καπανδριτίου, Αναστασία Κιούση, Πάρνηθας, Αλεξάνδρα Λυκούδη και Πεντέλης, Θόδωρος Κολοβός.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

«Οι άνθρωποι της γενιάς μου θέλουμε να κάνουμε ακόμη περισσότερα, ακόμη γρηγορότερα και ακόμη καλύτερα», ανέφερε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης, σε ομιλία του χθες το βράδυ στην εκδήλωση της Stanton Chase με θέμα «Leadership in the New Era».

   Ο υπουργός έκανε λόγο για τέσσερις παγκόσμιες δυναμικές που επικαθορίζουν το πλαίσιο μέσα στο οποίο, είτε μιλάμε για πολιτικούς, είτε μιλάμε για στελέχη των επιχειρήσεων, καλούμαστε να λάβουμε αποφάσεις που έχουν αυτή την «ηγετική υπεραξία», αυτό το πρόσημο του μετασχηματισμού στον πυρήνα τους. Σύμφωνα με τον κ. Πιερρακάκη, οι εν λόγω δυναμικές είναι: Η πρώτη αφορά σε μία μετατόπιση ισχύος παγκοσμίως από την Δύση προς την Ανατολή.

Η δεύτερη είναι ότι υπάρχει μία διάχυση ισχύος, με την παραδοσιακή έννοια, από το κράτος συνολικότερα, εσωτερικά μέσα στις χώρες, προς τον ιδιωτικό τομέα, τις μη κυβερνητικές οργανώσεις, τις πρωτοβουλίες πολιτών, τον κάθε πολίτη συνολικότερα. Η τρίτη μεγάλη αλλαγή είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η μεγάλη ταχύτητα των τεχνολογικών αλλαγών. Και η τέταρτη μεγάλη μεταβολή είναι μια βίαια επιστροφή της γεωπολιτικής.

Αναλυτικά, στην ομιλία του ο υπουργός είπε τα εξής:

«Ευχαριστώ πολύ για την θερμή υποδοχή και για τα σχόλιά σας. Βέβαια, δεν θα πω τίποτα από όλα αυτά υπό την εξής έννοια: το θέμα είναι η ηγεσία και το να καλείς κάποιον που ασκεί ή βρίσκεται σε δημόσιο αξίωμα να μιλήσει για ηγεσία είναι λίγο σαν να καλείς έναν αθλητή να μιλήσει για το άθλημά του θεωρητικά ή έναν ποδοσφαιριστή να μιλήσει για το ποδόσφαιρο. Η δουλειά μας είναι να το κάνουμε και όχι να μιλάμε για αυτό. Παρ’ όλα αυτά, έχω παραβιάσει τον κανόνα που μόλις έθεσα και θα μοιραστώ μαζί σας κάποιες σκέψεις, με αφορμή το θέμα της ομιλίας. Έχω ένα πολύ καλό φίλο διαφημιστή ο οποίος μου έχει κολλήσει μια φράση που λέει «content is king, context is queen»: το περιεχόμενο είναι «βασιλιάς», το πλαίσιο είναι «βασίλισσα».

Και νομίζω ότι για να κάνουμε την οποιαδήποτε συζήτηση περί ηγεσίας στην εποχή στην οποία βρισκόμαστε, είναι αδύνατον να μην σχολιάσει κανείς το πλαίσιο. Δηλαδή τις μεγάλες παγκόσμιες δυναμικές που επικαθορίζουν το πλαίσιο μέσα στο οποίο, είτε μιλάμε για πολιτικούς, είτε μιλάμε για στελέχη των επιχειρήσεων, καλούμαστε να λάβουμε αποφάσεις που έχουν αυτή την «ηγετική υπεραξία», αυτό το πρόσημο του μετασχηματισμού στον πυρήνα τους.

Και εγώ θα σταχυολογούσα τέσσερις (δυναμικές):

Η πρώτη είναι ότι έχουμε μία μετατόπιση ισχύος παγκοσμίως από την Δύση προς την Ανατολή. Η δεύτερη είναι ότι έχουμε μία διάχυση ισχύος, με την παραδοσιακή έννοια, από το κράτος συνολικότερα, εσωτερικά μέσα στις χώρες, προς τον ιδιωτικό τομέα, τις μη κυβερνητικές οργανώσεις, τις πρωτοβουλίες πολιτών, τον κάθε πολίτη συνολικότερα, καταλύτες της οποίας είναι η τρίτη μεγάλη αλλαγή, ο μεγαλύτερος ίσως των μετασχηματισμών: ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η μεγάλη ταχύτητα των τεχνολογικών αλλαγών, όχι μόνο εντός αυτού που θα περιγράφαμε αμιγώς ως ψηφιακή σφαίρα, αλλά συνολικότερα, αλλαγές οι οποίες καθορίζουν, από τις μεγάλες μεταβολές στη Τεχνητή Νοημοσύνη- δείτε, για παράδειγμα τις τελευταίες εξελίξεις με το Anthropic Mythos και πως πλέον μιλάμε με όρους εβδομάδας στις τεχνολογικές αλλαγές, όχι απλώς με όρους ετών ή μηνών, ή ακόμη και τις πολύ μεγάλες αλλαγές στην βιοτεχνολογία, στα φάρμακα.

Αυτή είναι μια τεράστια τάση, η οποία εκτυλίσσεται εκθετικά. Βέβαια πάντα η τεχνολογία αλλάζει με εκθετικό μηχανισμό, αλλά το ανθρώπινο μυαλό λειτουργεί γραμμικά και τα πολιτικά συστήματα συνήθως είναι υπο-γραμμικά. Έχουμε δηλαδή δυσκολία ανταπόκρισης σε σχέση ακόμη και με αυτό το οποίο αντιλαμβανόμαστε. Και εδώ η τεράστια διαφορά είναι το ότι η εκθετική καμπύλη κινείται με ακόμη μεγαλύτερες ταχύτητες.

Και η τέταρτη μεγάλη μεταβολή είναι αυτό το οποίο στην πολιτική θα περιγράφαμε ως μια βίαια επιστροφή της γεωπολιτικής. Την βλέπουμε τώρα στα στενά του Ορμούζ. Εγώ θα σας έλεγα, όμως, ότι την βλέπουμε συνολικότερα.

Αναφερθήκατε στη νέα μου ιδιότητα του πρόεδρου του Eurogroup και πλέον αισθάνομαι σε κάθε συνεδρίαση ότι έχουμε και μια νέα κρίση να διαχειριστούμε. Υπάρχει μια τέτοια πυκνότητα γεγονότων πλέον, αλλά ας το δούμε και συνολικότερα. Στο πλαίσιο και της κυβέρνησης την οποία εκπροσωπώ και της οποίας είμαι μέλος, πόσα πράγματα κληθήκαμε να διαχειριστούμε από το 2019 και μετά. Αν μου τα περιέγραφε κανείς πριν να αναλάβω τη θέση του υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης το 2019, ομολογώ ότι δεν θα το πίστευα: ότι θα έχουμε παγκόσμια πανδημία, εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία, ενεργειακή κρίση, υβριδική κρίση στα ελληνικά σύνορα, ενεργειακές προκλήσεις μπροστά μας…

Ήταν πάρα πολλά τα γεγονότα και έπρεπε εμείς ως χώρα και ως κυβέρνηση να ανταποκριθούμε με έναν ιδιαίτερο δυισμό σε αυτά. Γιατί από τη μία δεν είχαμε λύσει ιστορικές εκκρεμότητες που έπρεπε να επιλυθούν, όπως την πάταξη της φοροδιαφυγής. Ήταν ο πανευρωπαϊκός τίτλος για την Ελλάδα. Μη κρατικά πανεπιστήμια… Θέματα τα οποία είχαν λύσει όλες οι χώρες σε όλο τον κόσμο. ‘Αρα έπρεπε απ’ τη μία να λύνεις αυτά και απ’ την άλλη να έχεις την ανταποκρισιμότητα, την ταχύτητα και την νοοτροπία να μπορείς να ανταποκρίνεσαι με μεγάλες ταχύτητες και σε όλες αυτές τις προκλήσεις τις οποίες δεν θα μπορούσες να έχεις προβλέψει.

Έτσι μιλώντας γενικά με όλους και σταχυολογώντας από εμπειρίες και από μαθήματα, κάποιες πρώτες σκέψεις που μου έρχονται στο μυαλό είναι οι εξής:

Πρώτον, μιλώντας για το πλαίσιο, στα μαθήματα ηγεσίας υπάρχει ένα πολύ μεγάλο δίλημμα: ποιος είναι ο ρόλος του ατόμου μέσα στην ιστορία; Τη διαφορά την κάνουν τα πρόσωπα ή την κάνουν οι συνθήκες; Ο Μαρξ λέει ότι όλα είναι συνθήκες, ότι κινούμαστε μέσα σε συνθήκες που μας κληροδοτήθηκαν, ότι υπάρχει ο ρόλος του ατόμου μέσα στην ιστορία, αλλά βασικά είναι «υλοποιητής» κοινωνικών συνθήκων. Ο Καρλάιλ αρχίζει την ιστορία της Γαλλικής Επανάστασης με μια φράση «All histories but the history of great men»- με το μη συμπεριληπτικό λεξιλόγιο εκείνης της εποχής. Αυτό όμως θέλει να πει ότι έχουμε δύο σχολές σκέψης: Τη διαφορά την κάνουν τα άτομα ή τα άτομα έρχονται να υλοποιήσουν γενικές μηχανικές. Λέει ο Μπίσμαρκ για τον ρόλο των ηγετών, των «statesmen»: «Ο ρόλος του ηγέτη είναι να ακούει τα βήματα του Θεού μέσα στην ιστορία και να τραβηχτεί για λίγο από το ρούχο του», άρα να διαβάσεις τη μεγάλη ιστορική εξέλιξη και να κινηθείς εκεί.

Και μέσα σε αυτό το δίλημμα, αναφερθήκατε και πριν στον ρόλο που παίζουν οι συνθήκες, ακόμη και σε μια εταιρεία και συνολικότερα… Εγώ θα έλεγα ότι αυτό το δίλημμα είναι πάρα πολύ ζωντανό και πάρα πολύ ισχυρό σε κάθε μεγάλη κοινωνική συνθήκη που καλούμαστε να διαβάσουμε ή να ανταποκριθούμε σε αυτήν, είτε μιλάμε για τη μακρο-κλίμακα, είτε για τη μικρότερη.

Λέει μια πολύ γνωστή φράση ότι ο ρόλος του ηγέτη είναι να συγχρονίζει το ιστορικό του ρολόι με το ρολόι της ιστορίας. Θυμάμαι όμως και τον Κωνσταντίνο Καραμανλή που έλεγε ότι όταν ανέλαβε πρωθυπουργός αισθανόταν ότι έπρεπε να κουνάει με το δάχτυλό του και το ρολόι και τις άκρες του ρολογιού για να μπορέσει σε αυτή τη χώρα να κάνει την οποιαδήποτε αλλαγή.

Νομίζω ότι ισχύουν και τα δύο. Δηλαδή ισχύει ότι είμαστε σε ένα πλαίσιο που δεν είναι πάρα πολύ σφιχτό, ότι πρέπει να μπορείς να το διαβάσεις, γι’ αυτό και ξεκίνησα μιλώντας για τέσσερις μακροαλλαγές, αλλά από την άλλη, ο ρόλος του ατόμου είναι πάρα πολύ μεγάλος και ο ρόλος του ατόμου γίνεται ακόμα μεγαλύτερος όταν μιλάμε για ομάδες, το αναφέρατε και πριν. Σαν χώρα πρέπει να μάθουμε ακόμη περισσότερο να λειτουργούμε μέσα σ’ αυτές, να κινούμαστε μέσα σ’ αυτές.

Θυμάμαι πολλές χαρακτηριστικές ιστορίες τις οποίες θα μπορούσα να μοιραστώ από του βήματος. Αλλά θα κάνω το εξής πείραμα. Ο Αντώνης Τζωρτζακάκης, μου στείλε πριν ένα μήνυμα- Αντώνη αν είσαι εδώ σήκωσε το χέρι σου. Ο κύριος Τζωρτζακάκης, λοιπόν, ήταν γενικός γραμματέας Τηλεπικοινωνιών, όταν ήμουν υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Και θυμάμαι χαρακτηριστικά στο πρώτο lockdown, ο πρωθυπουργός μάς είχε καλέσει στο γραφείο του και μας είχε πει ότι, όπως η Γαλλία μπήκε σε lockdown, εντός εικοσιτετράωρου θα έμπαινε και η Ελλάδα.

Η Γαλλία τότε έφτιαχνε, αν θυμάστε από τα ρεπορτάζ, ένα φύλλο χαρτί στο οποίο γράφανε «ονομάζομαι Κυριάκος Πιερρακάκης και θα βγω από το σπίτι μου για τον τάδε λόγο- για να πάω βόλτα τον σκύλο» και έτσι και θα χρησιμοποιούσαν τόνους χαρτιού. Ο πρωθυπουργός έκανε την εξής ερώτηση σε εμένα, έχοντας μόλις αναλάβει το υπουργείο:  Μπορούμε να σκεφτούμε κάτι άλλο, γιατί δεν θα ήθελα να καταναλώνουμε τόνους χαρτιού και δεν μου φαίνεται και πολύ ωραία λύση; Γυρνώντας λοιπόν στο υπουργείο, ο κύριος Τζωρτζακάκης, ο οποίος είναι στην αίθουσα, είχε μία σκέψη: μήπως να χρησιμοποιήσουμε έναν πενταψήφιο αριθμό, ο οποίος απλά θα κάνει bounce back το περιεχόμενο το οποίο θα στέλνουμε; Και έτσι φτιάχτηκε το 13033 από αυτόν τον άνθρωπο.

Ευχαριστώ. Το αναφέρω γιατί θέλει, νομίζω, πολύ καλή αντίληψη για να μπορεί κανείς να χτίζει ομάδες με τέτοιους ανθρώπους. Κι εγώ προσωπικά ήμουν πάρα πολύ τυχερός με τον Αντώνη σε αυτή την ομάδα.

Αλλά δεν μπορούσε κανείς να προβλέψει ότι θα είχαμε πανδημία. Όμως ξέρεις ότι όταν θέλεις να μετασχηματίσεις ψηφιακά την Ελλάδα, χρειάζεσαι τους καλύτερους ανθρώπους γύρω σου. Είτε είναι αυτό το διακύβευμα είτε είναι το οποιοδήποτε άλλο μεγάλο διακύβευμα το οποίο εκκρεμεί γενικά για πάρα πολλά χρόνια σε αυτή τη χώρα.

Τρίτη παρατήρηση. Το τι γράφει η business card δεν παίζει και πολύ μεγάλο ρόλο. Δεν παίζουν και πάρα πολύ μεγάλο ρόλο οι τίτλοι στη ζωή. Θυμάμαι ανεκδοτολογικά μία ιστορία, που έχει πάει ο Ταλιράνδος, πολύ γνωστός Γάλλος υπουργός εξωτερικών των Ναπολεόντιων χρόνων στο θέατρο και έχει καθίσει στις πίσω θέσεις και του λέει η ταξιθέτις, «κύριε υπουργέ, γιατί δεν έρχεστε να καθίσετε στις θέσεις των επισήμων;» και απαντάει: «με συγχωρείτε, αλλά εκεί που κάθομαι είναι οι θέσεις των επισήμων». Εννοώντας ότι η δύναμη είναι εκεί που η δύναμη πάει, όπως λέει ένας πολύ γνωστός συγγραφέας, ο Ρόμπερντ Κάμερ.

Τι θέλω να πω με αυτό. Οι άνθρωποι που έχουν καταφέρει να αλλάξουν είτε εταιρείες είτε κυβερνήσεις είτε χώρες είτε οικογένειες είτε οτιδήποτε, δεν παίζει και τόσο πολύ μεγάλο ρόλο ποιος είναι ο τίτλος τους. Παίζει τεράστιο ρόλο το τι πραγματικά νιώθουν, πιστεύουν και είναι σε θέση να υλοποιήσουν μαζί με άλλους. Και ειδικά για πολιτικούς, εγώ θα έλεγα ότι αυτό απαιτεί να μπορεί κανείς να αντιλαμβάνεται πώς μπορεί να συσσωρεύει δυνατότητες, τις οποίες μετά να μπορεί να ξοδεύει σε πάρα πολλές ευεργετικές αλλαγές.

Είναι, αν θέλετε, το currency, το νόμισμα της πολιτικής, πώς συσσωρεύεις ισχύ, την οποία ισχύ μετά ξοδεύεις όμως για να πετύχεις πολύ μεγάλα κοινωνικά αποτελέσματα, τα οποία έρχονται και τοκίζονται μέσα στον χρόνο γιατί δρουν ευεργετικά.

Αναφερθήκατε πριν στο πώς έχει πετύχει η ελληνική οικονομία. Και θέλω να σας πω ότι αυτό ως υπουργός Οικονομικών πλέον το βιώνω και ως πρόεδρος του Eurogroup. Έπαιξε μεγάλο ρόλο ως αναγνώριση του τι έχει πετύχει η χώρα να μπορέσει να εκλεγεί κάποιος από την Ελλάδα σε αυτή τη θέση. Αλλά στο τέλος της ημέρας αν  δει κανείς τι πετύχαμε αυτά είναι πράγματα τα οποία πριν από 10 χρόνια ήταν τα απόλυτα διακυβεύματα.

Στην πρώτη συνεδρίαση στην οποία μετείχα με την ιδιότητα του προέδρου του Eurogroup, με ενημέρωσαν οι άνθρωποι των θεσμών, που βρίσκονταν, εκεί ότι ήταν η ίδια αίθουσα στην οποία συναντιόμασταν, στην οποία -παρά λίγο- το 2015 η χώρα να φύγει από την ευρωζώνη. Και μου έλεγαν με συγκίνηση, «δες 10 χρόνια μετά, την απόσταση που έχετε καλύψει, όχι εσύ, η χώρα και οι πολίτες της». Και αυτό από μόνο του κάτι δείχνει και κάτι λέει για το πώς οι συλλογικές προσπάθειες βρίσκουν μία αντανάκλαση.

Βέβαια, εδώ επιτρέψτε μου να πω ότι σε πάρα πολύ μεγάλο βαθμό ισχύει ένας κανόνας που μου έμαθε έναν δάσκαλός μου στην πολιτική όταν σπούδαζα στην Αμερική. Μου είχε πει ότι το πιο πολιτικό μάθημα στον κόσμο, το πιο πολιτικό παιχνίδι μπορείς να το αντλήσεις από το Tetris. Και όταν ρωτάγαμε γιατί το Tetris είναι πολιτικό παιχνίδι, έλεγε ότι έχει υπερδύναμη, είναι το θεμελιώδες πολιτικό μάθημα. Οι επιτυχίες εξαφανίζονται, τα λάθη συσσωρεύονται. Και επιτρέψτε μου να πω ότι είχε δίκιο, γιατί αυτή ακριβώς είναι η διπλή εικόνα την οποία βιώνω με την ιδιότητα του υπουργού των Οικονομικών πλέον.

Γιατί στο εξωτερικό και στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, το οποίο αναφέρατε πριν, κυριαρχεί η εικόνα της Ελλάδας, ως μια χώρα που αποκλιμακώνει το χρέος της γρηγορότερα από οποιαδήποτε άλλη στον κόσμο. Η οποία έχει πρωτογενή πλεονάσματα, όπως αυτό το οποίο θα ανακοινώσουμε και αύριο, μεγαλύτερο από το αναμενόμενο και συνολικά πλεονάσματα, της οποίας ο ρυθμός ανάπτυξης είναι διπλάσιος από τον ευρωπαϊκό, η ανεργία είναι έτοιμη να φτάσει στο ιστορικό χαμηλό -θα το πετύχει πάρα πολύ σύντομα με το καλό. Και που ταυτοχρόνως όμως στον δημόσιο διάλογο κυριαρχούν και τα προβλήματα.

Δεν σας λέω ότι το ένα οφείλει να αναιρέσει το άλλο. Ούτε ότι το ένα οφείλει να υπερκαλύψει το άλλο. Αλλά πρέπει να μπορεί κανείς να δει και τη μεγάλη εικόνα και τη μικρή, να κάνει και zoom in και zoom out. Να σταθεί στις κατακτήσεις και για κάθε μία από αυτές να ξέρει ότι υπάρχουν ακόμη εκκρεμότητες τις οποίες θα λύσει. Ναι, θα γίνουν και λάθη. Κομμάτι του να μπορείς να ασκείς δημόσιο ηγετικό ρόλο σωστά, κατά τη γνώμη μου, είναι να μπορείς να τα παραδέχεις με ειλικρίνεια και να χρησιμοποιείς και την ορολογία «λάθος» και «συγγνώμη». Αλλά θεμελιώδες είναι να διδάσκεσαι από αυτά. Και ακόμα πιο θεμελιώδες είναι να μπορείς να μεταβολίζεις σε καλύτερη πρακτική.

Νομίζω ότι αυτό τα τελευταία χρόνια ως χώρα το έχουμε δείξει. Και αν θέλουμε να δούμε τη χώρα με όρους 2019 ή 2015, θα διαπιστώσουμε ότι έχουμε διανύσει πάρα- πάρα, πολύ μεγάλη απόσταση. Είτε μιλάμε για το ποια είναι τα δημόσια μέτρα οικονομικά είτε μιλάμε για το πώς έχει μετασχηματιστεί ψηφιακά το κράτος  είτε μιλάμε για αλλαγές στην Παιδεία και σε άλλους τομείς, στην Υγεία.

Έχουμε ακόμη τεράστιες εκκρεμότητες. Απαιτείται όμως, αν θέλετε, η πεποίθηση, η βούληση, η διάθεση να τις υπερβούμε. Και ο μόνος τρόπος να μπορέσεις να το κάνεις αυτό είναι να μπορείς να αντιλαμβάνεσαι τον κόσμο με θετικό πρόσημο και με τη θεμελιώδη πεποίθηση ότι μπορείς να το πετύχεις εντέλει. Όχι με μικροψυχία και μιζέρια, αλλά λέγοντας έχω πετύχει αυτά, αυτό είναι το μάθημα, αυτή είναι η προίκα μου, έχω κάνει και αυτά τα λάθη. Και πάνω στα καλά θα χτίσω και θα διορθώσω τα λάθη ένα- ένα. Γιατί στο τέλος της ημέρας, ειδικά για εμάς που βρισκόμαστε στην πολιτική, και αυτό είναι το τέταρτο και τελευταίο μάθημα που θα έλεγα ότι προσωπικά έχω προσπαθήσει να αφομοιώσω και να αφουγκραστώ είναι ότι το λεξιλόγιο, οι ομιλίες και οι πολλές συζητήσεις για εμάς τους πολιτικούς είναι από δευτερεύουσες έως και περιττές.

Η στρατηγική πρέπει να γίνει συνώνυμο του να παραδίδεις, του να κάνεις αλλαγές και να κάνεις πράγματα στο πεδίο. Στα αγγλικά θα λέγαμε “strategies delivery”. Πρέπει να μπορέσεις να κάνεις τη λέξη «να» συνώνυμο της λέξης «τα». Και αυτό από μόνο του είναι κάτι το οποίο συνολικά αποτελεί δυνητική κατάκτηση, δεν έχει ακόμα κατακτηθεί, ή για την Ελλάδα και για την Ευρώπη, αλλά σίγουρα σε ό, τι αφορά στη χώρα μας μπορώ να σας πω ότι έχουμε λάβει το μάθημά μας. Σίγουρα η γενιά μου το έχει λάβει. Και σίγουρα θέλουμε να μπορέσουμε να κάνουμε ακόμη περισσότερα, ακόμη γρηγορότερα και ακόμη καλύτερα. Και νομίζω ότι μπορούμε».

ΑΠΕ-ΜΠΕ