Η Εurobank Factors, 100% θυγατρική της Eurobank, βραβεύτηκε ως η Καλύτερη Εταιρεία Παγκοσμίως στον τομέα του Εξαγωγικού Factoring και 3η καλύτερη στην Ευρώπη στο Διεθνές (Εισαγωγικό – Εξαγωγικό) Factoring, για το 2022, στο πλαίσιο της αξιολόγησης της FCI.
Τα βραβεία αυτά ήρθαν να προστεθούν σε μια σειρά από αντίστοιχα βραβεία που έχει λάβει η εταιρεία στο παρελθόν στα πλαίσια του ίδιο θεσμού, γεγονός που την κατατάσσει στις εταιρείες με την μεγαλύτερη αναγνώριση στο δίκτυο της FCI.
Τα βραβεία ανακοινώθηκαν κατά τη διάρκεια του 54ου Ετήσιου Διεθνούς Συνεδρίου της FCI, που πραγματοποιήθηκε στο Μαρακές (Μαρόκο, Νοέμβριος 2023). Σταθερά πρώτη στις υπηρεσίες factoring στην Ελλάδα, η Eurobank Factors συγκέντρωσε την καλύτερη βαθμολογία, για το Εξαγωγικό Factoring και αξιολογήθηκε ως Excellent. Η βαθμολογία προκύπτει βάσει ποιοτικών και ποσοτικών κριτηρίων, όπως την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, τον αριθμό λαμβανόμενων ψήφων, τους όγκους συναλλαγών.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος τηςEurobank Factors, κ. Γιώργος Καραγιαννόπουλος, δήλωσε: «Για μια ακόμη χρονιά επιβραβεύεται η προσήλωση της EurobankFactors στην παροχή ποιοτικών υπηρεσιών προς τους πελάτες και συνεργάτες της και ιδιαίτερα σε εκείνους με εξαγωγικό προσανατολισμό. Ως εκπρόσωποι του Ομίλου Eurobankκαι της χώρας μας, είμαστε υπερήφανοι που πετυχαίνουμε τις υψηλότερες παγκόσμιες διακρίσεις στο χώρο του factoring.».
Η FCI είναι ο μεγαλύτερος και πιο αντιπροσωπευτικός παγκόσμιος οργανισμός της βιομηχανίας του factoring με 400 περίπου μέλη σε περισσότερες από 90 χώρες και με παρουσία 50 και πλέον ετών στη διεθνή αγορά._
«Ανακαινίσεις και Εκσυγχρονισμός Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών των Νοσοκομειακών Μονάδων της Περιφερειακής Ενότητας Ημαθίας αρμοδιότητας της 3ης Υγειονομικής Περιφέρειας Μακεδονίας»
Στις 13.11.2023 παρουσία του Υπουργού Υγείας κου Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, του Υφυπουργού Υγείας κου Δημήτριου Βαρτζόπουλου και του εντεταλμένου Συμβούλου του ΤΑΙΠΕΔ κου Παναγιώτη Σταμπουλίδη, υπεγράφη σύμβαση μεταξύ του Διοικητή της 3ης Υγειονομικής Περιφέρειας Μακεδονίας κου Παναγιώτη Μπογιατζίδη και του Νόμιμου Εκπροσώπου της Αναδόχου Εταιρείας «ΑΤΡΑΠΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» που αφορά υλοποίηση των έργων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας» στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών δύο (2) Νοσοκομειακών Μονάδων της Περιφερειακής Ενότητας Ημαθίας, αρμοδιότητας της 3ης Υγειονομικής Περιφέρειας Μακεδονίας στο πλαίσιο της δράσης «Ανακαινίσεις και Εκσυγχρονισμός Νοσοκομείων σε Ολόκληρη την Ελλάδα» RRF 16795 αρμοδιότητας του Υπουργείου Υγείας.
Συγκεκριμένα τα έργα είναι τα εξής:
«ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ – ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ – ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΔΙΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΕΠΕΙΓΟΝΤΩΝ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ (Τ.Ε.Π.) ΔΥΟ (2) ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΗΣ 3ης Υ.ΠΕ.:
Η Δ.Ε.Υ.Α Αλεξάνδρειας ανακοινώνει ότι στις 15/11/2023 ημέρα Τετάρτη και ώρα από 09:00 π.μ έως και 13:00 μ.μ ο συνοικισμός Τριλοφιάς δεν θα έχει νερό λόγω αποκατάστασης βλάβης ύδρευσης από τα τεχνικά συνεργεία της επιχείρησης.
Το ανελέητο και συνεχιζόμενο από όλες τις κυβερνήσεις διαχρονικά φοροχαράτσωμα του λαού ακολουθεί κατά πόδας και η διοίκηση του Δήμου Βέροιας.
Πιο συγκεκριμένα στην τελευταία συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Βέροιας στις 6/11, ο Δήμαρχος Βέροιας κ. Βοργιαζίδης προανήγγειλε αύξηση των δημοτικών τελών, την οποία μάλιστα , αφού πρώτα την απέκρυψε από τους δημότες την προεκλογική περίοδο, την εμφάνισε ως μονόδρομο, με πρόσχημα το πρόστιμο για την ταφή των απορριμμάτων.
Επισημαίνουμε πως τα λαϊκά στρώματα στενάζουν από την ακρίβεια που τσακίζει κόκαλα, τους πετσοκομμένους μισθούς, τα ημερομίσθια και τις συντάξεις πείνας, τη μακροχρόνια ανεργία αλλά και τη φοροληστεία, αφού το 95% των φόρων προέρχεται από τη φορολόγηση των λαϊκών οικογενειών και μόνο το 5% από τη φορολόγηση του μεγάλου κεφαλαίου. Οι δε εφοπλιστές μάλιστα με τις ψήφους ΝΔ-ΣΥΡΙΖΑ-ΠΑΣΟΚ φορολογούνται σε εθελοντική βάση!
Μονόδρομους στη λαϊκή φορολόγηση βλέπουν όσοι – όπως η δημοτική αρχή του κ. Βοργιαζίδη – στο πολιτικό τους DNA δεν περιλαμβάνουν τον αγώνα και τη διεκδίκηση πόρων αλλά την υποταγή και την πιστή εφαρμογή της κυρίαρχης πολιτικής.
Για τη Λαϊκή Συσπείρωση Βέροιας μονόδρομος δεν είναι η αύξηση των δημοτικών τελών, την οποία καταγγέλλουμε και ζητάμε την απόσυρσή της, αλλά ο αγώνας του λαού μας για την ανατροπή των αντιλαϊκών πολιτικών όλων των αστικών κυβερνήσεων και των τοπικών διοικήσεων σε δήμους και περιφέρειες που τις εφαρμόζουν.
Οι κύριοι πυλώνες στρατηγικής ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς του, καθώς και καινοτόμα εργαλεία και ενδεδειγμένες δράσεις σε αυτή την κατεύθυνση, ήταν τα κύρια θέματα που αναλύθηκαν κατά τη διάρκεια εκδήλωσης που συνδιοργάνωσαν το Σάββατο 11 Νοεμβρίου, ο ΣΕΤΕ, το ΙΝΣΕΤΕ και η Marketing Greece στο πλαίσιο της 38ης διεθνούς τουριστικής έκθεσης Philoxenia.
Κατά τη διάρκεια της ομιλίας του, ο Εντεταλμένος Σύμβουλος του ΣΕΤΕ, κ. Αλέξανδρος Θάνος επεσήμανε ότι ο ελληνικός τουρισμός βρίσκεται αντιμέτωπος με νέες προκλήσεις και ευκαιρίες. Σε αυτό το πλαίσιο, ο ΣΕΤΕ, με βάση την Εθνική Στρατηγική για τον Τουρισμό – Σχέδια Δράσης 2030, εστιάζει σε πέντε κύριους πυλώνες στρατηγικής ανάπτυξης του τομέα: επενδύσεις, υποδομές, διαχείριση προορισμών, αγορά εργασίας και βιωσιμότητα. Παράλληλα, υπογράμμισε τη σημασία της συνεργασίας με την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τον ιδιωτικό τομέα προσθέτοντας ότι ο Σύνδεσμος με τους επιχειρησιακούς του βραχίονες, το ΙΝΣΕΤΕ και τη Marketing Greece, εργάζονται συστηματικά για την ενίσχυση επιχειρήσεων και προορισμών.
Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, παρουσιάστηκε από το ΙΝΣΕΤΕ σε πιλοτική μορφή η πλατφόρμα Greek Tourism Analytics Dashboard (GTAD) που στην πλήρη της ανάπτυξη θα αποτελέσει το πρώτο ολοκληρωμένο data hub για τον ελληνικό τουρισμό. Το Ινστιτούτο, σε συνεργασία με την εταιρεία Quantos και τον Όμιλο Επιχειρήσεων ΑΠΟΨΗ, δημιουργεί ένα σύγχρονο και έξυπνο σύστημα ανάλυσης στατιστικών δεδομένων από διάφορες πηγές, open data και big data που απαντά σε εξατομικευμένες ανάγκες για δεδομένα, τα οπτικοποιεί και τα μετατρέπει σε εύληπτη πληροφόρηση για λήψη αποφάσεων βασισμένη σε στοιχεία της αγοράς, για ένα εύρος επιχειρησιακών θεμάτων όπως η τμηματοποίηση της αγοράς, η πρόβλεψη της ζήτησης, η βελτιστοποίηση των ενεργειών marketing, ο σχεδιασμός των επενδύσεων κλπ. Επιπλέον, στη νέα αυτή πλατφόρμα, που θα αναρτηθεί το επόμενο χρονικό διάστημα, ενοποιούνται όλα τα εργαλεία επιχειρηματικής ευφυΐας του Ινστιτούτου.
O Επιστημονικός Διευθυντής του Ινστιτούτου, κ. Άρης Ίκκος, υπογράμμισε ότι το ΙΝΣΕΤΕ επενδύει συστηματικά στην αξιοποίηση των δεδομένων για τεκμηριωμένη πληροφόρηση σημειώνοντας ότι στόχος του έργου είναι η δημιουργία ενός χώρου ανάλυσης και σύνθεσης δεδομένων με πολλαπλές χρήσεις όπως για παράδειγμα ο εθνικός, περιφερειακός και τοπικός σχεδιασμός και η υποστήριξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Στην τοποθέτησή του, ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στο ότι το GTAD στηρίζεται σε μια σύνθετη και σύγχρονη βάση δεδομένων και ενσωματώνει τεχνολογία αιχμής (π.χ. εφαρμογή Αλγορίθμων Μηχανικής Μάθησης, Τεχνητής Νοημοσύνης/ΑΙ), διεθνή πρότυπα παρουσίασης δεδομένων, καθώς και τις αρχές της πλήρους προσβασιμότητας του περιεχομένου από όλους τους χρήστες. Μια επίδειξη σε πραγματικό χρόνο του GTAD πραγματοποίησε η κ. Nυμφοδώρα – Μαρία Ραυτοπούλου, Project Manager – Data Analyst του Ομίλου Επιχειρήσεων ΑΠΟΨΗ προβάλλοντας την «έξυπνη» εμπειρία χρήσης, τις εξατομικευμένες λειτουργικότητες και τις δυνατότητες της πλατφόρμας να παράγει βελτιστοποιημένες αναφορές τόσο στην ελληνική, όσο και στην αγγλική γλώσσα.
Ο Γενικός Διευθυντής της Marketing Greece, κ. Νίκος Διαμαντόπουλος, παρουσιάζοντας τις δράσεις και πρωτοβουλίες που σχεδιάζει και υλοποιεί η εταιρεία τόνισε την ανάγκη για επανατοποθέτηση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος σημειώνοντας πως «Οι προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει ο ελληνικός τουρισμός είναι και αυτές που θα τον οδηγήσουν στην νέα του εποχή. Είναι ζητούμενο να κεφαλοποιήσουμε την τεχνογνωσία που έχει αποκτήσει ο ελληνικός τουρισμός, να διαμοιραζόμαστε γνώσεις, αλλά και να ενώνουμε δυνάμεις όλοι με όλους. Αυτός είναι ο δρόμος για να επιτύχουμε τους στόχους μας και να δώσουμε στον ελληνικό τουρισμό την απαραίτητη ώθηση για να προχωρήσει στα επόμενα δυναμικά βήματά του.».
Τον συντονισμό της εκδήλωσης πραγματοποίησε η Σύμβουλος Προέδρου του ΣΕΤΕ, κ. Μάρθα Κεσίσογλου.
Ο Εντεταλμένος Σύμβουλος του ΣΕΤΕ, κ. Αλέξανδρος Θάνος συμμετείχε σε πάνελ του Philoxenia Forum 2023 με θέμα «Τι είναι στην πραγματικότητα ο Υπερ-Τουρισμός και πως αντιμετωπίζεται. Eπίσης, έλαβε μέρος σε ζήτηση που διοργάνωσε η Alpha Marketing με το Business Future Institute σχετικά με το πως επηρεάζονται και ανταποκρίνονται στο δυναμικά μεταλλασσόμενο περιβάλλον οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης, οι λοιποί δημόσιοι και ιδιωτικοί φορείς καθώς και οι τουριστικές επιχειρήσεις.
Η Γενική Διευθύντρια τουΣΕΤΕ, κ. Μαρία Γάτσου, συμμετείχε σε συζήτηση στρογγυλής τραπέζης με θέμα «Smart Tourism: Έξυπνες Καινοτομίες προς το 2030» στο πλαίσιο ημερίδας που συνδιοργάνωσαν το Διεθνές Πανεπιστήμιο Ελλάδος, ο Οργανισμός Τουρισμού Θεσσαλονίκης Thessaloniki Tourism και το Bournemouth University.
Ο Γενικός Διευθυντής της Marketing Greece, Νίκος Διαμαντόπουλος τοποθετήθηκε στο Συμβούλιο Προέδρων Ενώσεων της ΠΟΞ και πραγματοποίησε ομιλία στο 3ο Bike Friendly Forum.
ΟΣΕΤΕ είχε παρουσία στην έκθεση στο Stand No Β13, Περίπτερο 15.
Ρεαλιστικό, ισοσκελισμένο, εφαρμόσιμο και αναπτυξιακό χαρακτήρισε τον προϋπολογισμό της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας για το 2024 ο Περιφερειάρχης Απόστολος Τζιτζικώστας, στην ομιλία του στη σημερινή συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Κεντρικής Μακεδονίας, με αποκλειστικό θέμα την έγκριση του προϋπολογισμού για το 2024».
Όπως τόνισε ο κ. Τζιτζικώστας, «καταθέτουμε και φέτος έναν προϋπολογισμό, τον οποίο διέπουν οι αρχές και οι αξίες της ειλικρίνειας, της διαφάνειας, της χρηστής διοίκησης, της συνετής διαχείρισης των πόρων και της αποτελεσματικότητας. Γι’ ακόμα μια χρονιά, κάτω από ιδιαίτερα κρίσιμες και δύσκολες συνθήκες ως διοίκηση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας καταρτίσαμε έναν προϋπολογισμό, με συγκεκριμένες προτεραιότητες, βασισμένες στις πραγματικές ανάγκες των συμπολιτών μας και του τόπου μας. Έναν προϋπολογισμό με υπευθυνότητα, διαφάνεια, ρεαλισμό και προοπτική, που περιλαμβάνει ιεράρχηση των δεσμεύσεών μας απέναντι στους συμπολίτες μας και απαντήσεις στις σύγχρονες προκλήσεις. Στόχος μας είναι να παράγουμε μετρήσιμο έργο για κάθε συμπολίτη μας, για κάθε περιοχή της Κεντρικής Μακεδονίας, να υλοποιήσουμε έργα που βελτιώνουν την καθημερινότητα και την ποιότητα ζωής, που αντιμετωπίζουν πραγματικά προβλήματα, αλλά ταυτόχρονα δίνουν αναπτυξιακή ώθηση στην οικονομία και στον τόπο. Σταθερός στόχος μας όλα αυτά τα χρόνια, που αποτυπώνεται και στον προϋπολογισμό του 2024 είναι να μην αφήσουμε κανέναν συμπολίτη μας μόνο, κανέναν πίσω, σε αυτή την πορεία μας προς τη Μακεδονία του 2030, την οποία χτίζουμε με κάθε πρωτοβουλία μας, με κάθε παρέμβασή μας, με κάθε δράση μας, με κάθε έργο μας. Μια Περιφέρεια σύγχρονη, έξυπνη, πράσινη και ανθρώπινη».
Όπως χαρακτηριστικά επισήμανε ο κ. Τζιτζικώστας, «ο προϋπολογισμός της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας για το 2024 είναι ένας ρεαλιστικός, ισοσκελισμένος, εφαρμόσιμος, και αναπτυξιακός προϋπολογισμός, με απόλυτο σεβασμό στα χρήματα και τις ανάγκες των συμπολιτών μας, που διασφαλίζει τη σωστή λειτουργία των υπηρεσιών της Περιφέρειας και αποτυπώνει την αναπτυξιακή δυναμική της Κεντρικής Μακεδονίας. Είναι ένας προϋπολογισμός, που συνεχίζει να επενδύει στην αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της Κεντρικής Μακεδονίας. Ένας προϋπολογισμός χωρίς αποκλεισμούς, με σαφή προτεραιότητα: Τον πολίτη και τον τόπο».
Ο προϋπολογισμός της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας για το 2024 ήταν εμπρόθεσμος, παρά τις καθυστερήσεις από τις εκλογικές αναμετρήσεις του 2023, αξιολογήθηκε και εγκρίθηκε, από το Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας των ΟΤΑ και τηρεί τις οδηγίες και τα κριτήρια της αξιολόγησης, ενώ είναι εναρμονισμένος και με τις αποφάσεις των Υπουργείων Οικονομικών και Εσωτερικών, από όπου μάλιστα έλαβε τα εύσημα για το ποιοτικό αποτέλεσμα της δουλειάς που έγινε και επιπλέον εγκρίθηκε από την Οικονομική Επιτροπή.
Ο προϋπολογισμός για το 2024 συντάχθηκε με οικονομική ενοποίηση και διαχειριστική αυτοτέλεια των επτά Περιφερειακών Ενοτήτων της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας.
Όπως υπογράμμισε η Αντιπεριφερειάρχης Οικονομικών και Προγραμματισμού και Πρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής της Περιφέρειας, Αθηνά Αηδονά, «η ενεργειακή κρίση που πλήττει καίρια εδώ και καιρό οργανισμούς, επιχειρήσεις και νοικοκυριά παγκοσμίως, ιδιαίτερα αυτήν την περίοδο λόγω των συρράξεων στην Μέση Ανατολή οδηγεί τις τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος σε ακόμη υψηλότερα επίπεδα. Για παράδειγμα, τον τρέχοντα μήνα παρατηρείται μια αύξηση 10, 20 έως και 40% στα τιμολόγια ρεύματος, όπως, επίσης στις τιμές του φυσικού αερίου που είναι άμεσα ‘εκτεθειμένο’ στη ροή και την τροπή των τραγικών γεγονότων του πολέμου. Συνεπακόλουθο όλων αυτών αποτελεί το ράλι στις τιμές βασικών προϊόντων με την ακρίβεια, σύμφωνα με μια τελευταία δημοσκόπηση να αποτελεί για το 52,2% των καταναλωτών το μείζον πρόβλημα και τον πληθωρισμό τον Οκτώβριο να αγγίζει το 4%, με αυξητικές τάσεις συγκριτικά με τον Σεπτέμβριο. Αν συνυπολογίσουμε τις τιμές του πετρελαίου θέρμανσης και τον δύσκολο χειμώνα που έχουμε μπροστά μας, κατανοούμε πλήρως ότι τα νοικοκυριά και οι επιχειρήσεις ασφυκτιούν, λαμβάνοντας υπόψη και το υψηλό κόστος παραγωγής προϊόντων. Μέσα σε αυτόν τον κυκεώνα καταστάσεων, οι οποίες επηρεάζουν ήδη σε μεγάλο βαθμό τη ζωή και την καθημερινότητά μας, σ’ αυτήν την αλληλουχία εναλλαγών και προκλήσεων σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο, εμείς, ως διοίκηση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας συνεχίζουμε το έργο μας.Για την κοινωνία και τους πολίτες με στόχο την πρόοδο του τόπου. Με ξεκάθαρα μηνύματα και πολιτικές που αποδίδουν. Έργα – και όχι λόγια – που εισπράττουν οι πολίτες και που επιβεβαίωσαν με τις επιλογές τους στις πρόσφατες αυτοδιοικητικές εκλογές. Τους ευχαριστούμε θερμά γι’ αυτό».
Τα βασικά στοιχεία του προϋπολογισμού του 2024 είναι:
-Το σύνολο των εσόδων του προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2024 ανέρχεται σε 399.986.989,63 ευρώ, αυξημένο κατά 89,9 εκατ. περίπου σε σχέση με πέρσι.
-Το σύνολο των εξόδων αυτού σε 567.141.227,29 ευρώ, ποσό που παρουσιάζεται επίσης αυξημένο κατά περίπου 95 εκατ. ευρώ, λόγω κυρίως των συγχρηματοδοτούμενων έργων (ΠΤΑ,ΤΑΑ, ELENA). –Το λογιστικό έλλειμμα των 167.154.237,66 ευρώ είναι ουσιαστικά το ταμειακό υπόλοιπο έτους 2023, που προβλέπεται να προκύψει από την εκτέλεση του προϋπολογισμού τρέχοντος έτους και το οποίο είναι κατά 5,1 εκατ. ευρώ μεγαλύτερο σε σχέση με τα περσινά επίπεδα. –Στο αναπτυξιακό σκέλος, όπου συμπεριλαμβάνονται οι πρωτοβουλίες της διοίκησης της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας για βιώσιμη, σταθερή πορεία προς τα εμπρός, προκύπτουν τα ακόλουθα:
-Οι καταχωρημένες πιστώσεις των έργων του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων που υλοποιούνται από την Περιφέρεια με υπόλογο διαχειριστή το Περιφερειακό Ταμείο Ανάπτυξης εκτιμώνται στο ποσό των 162.000.000,00 ευρώ από περίπου 145 εκατ. ευρώ που είχαν προβλεφθεί πέρσι, δηλαδή 17 εκατ. ευρώ υψηλότερα.
–Συνολικά, σύμφωνα με την κατανομή των εξόδων για επενδύσεις, προμήθεια κεφαλαιουχικού εξοπλισμού, απαλλοτριώσεις κ.λπ. προβλέπονται πιστώσεις ύψους 344.565.544,94 ευρώ, αυξημένες κατά 103 εκατ. ευρώ περίπου σε σχέση με την περσινή περίοδο.
-Σε κατηγορίες που αφορούν στην καθημερινή, εύρυθμη λειτουργία της Περιφέρειας, τα έσοδα από ΚΑΠ για τη μισθοδοσία προσωπικού ανέρχονται σε 47,1 περίπου εκ.ευρώ αυξημένα κατά 300.000 ευρώ.
-Τα έσοδα για την μεταφορά μαθητών ανέρχονται σε 27,7 εκ. ευρώ, όπως και στον περσινό προϋπολογισμό, 13,4 εκ. ευρώ περίπου προορίζονται για λειτουργικές δαπάνες, συμπεριλαμβανομένων και αυτών για την καταβολή αντιμισθίας στα αιρετά όργανα, στα περσινά επίπεδα ενώ, οι συμψηφιστικές εγγραφές είναι αυξημένες σε σχέση με το 2023 και διαμορφώνονται στα 29,1 εκ. ευρώ.
Ο κ. Τζιτζικώστας ευχαρίστησε και συνεχάρη την κ. Αηδονά και όλα τα στελέχη των αρμόδιων υπηρεσιών της Περιφέρειας για το σπουδαίο έργο τους και την εξαιρετική δουλειά τους, όπως και τις Παρατάξεις της Αντιπολίτευσης του Περιφερειακού Συμβουλίου Κεντρικής Μακεδονίας γιατί όπως σημείωσε στο σύνολό του το Περιφερειακό Συμβούλιο λειτουργεί με ενότητα και υπευθυνότητα σε όφελος των πολιτών, πέρα και πάνω από τις όποιες διαφορές.
Ο προϋπολογισμός υπερψηφίστηκε από το Περιφερειακό Συμβούλιο Κεντρικής Μακεδονίας
Συνεχίζοντας το «Οδοιπορικό για την Παιδεία» στην Ευρυτανία
Ο υπεύθυνος Κ.Τ.Ε. Παιδείας του ΠΑΣΟΚ – Κινήματος Αλλαγής και βουλευτής Κιλκίς, Στέφανος Παραστατίδης, ο Γραμματέας του Τομέα Νίκος Τσούλιας και το μέλος του Τομέα Γιώργος Γεωργακόπουλος συνέχισαν το «Οδοιπορικό Παιδείας» στην Ευρυτανία.
Αναδείχτηκαν τα πιο κρίσιμα τοπικά εκπαιδευτικά προβλήματα. Έγινε πλούσιος διάλογος. Αναπτύχθηκαν προτάσεις και ιδέες για την επίλυση των προβλημάτων. Θεωρούμε πως η ζωντανή και δημιουργική συζήτηση των θεμάτων της παιδείας είναι καθοριστικός παράγοντας για την ουσιαστική και ολιστική θεώρηση τους.
Σημαντικό στοιχείο της πρωτοβουλίας μας είναι η διαμόρφωση ψηφιακών δυνατοτήτων για τη συνεχή διάδρασή μας με τα σχολεία και τους εκπαιδευτικούς. Εγκαταλείπουμε το παραδοσιακό μοντέλο. Αλλάζουμε το «παράδειγμα» του εκπαιδευτικού διαλόγου.
Στο Γυμνάσιο με Λυκειακές τάξεις Ραπτόπουλου, σχολείο των απέραντων βουνών, των πολλαπλών και έντονων ανισοτήτων, διαπιστώθηκαν: σοβαρή έλλειψη εκπαιδευτικού προσωπικού, με αποτέλεσμα οι μαθητές να μην διδάσκονται κάθε χρόνο όλα τα μαθήματα (!), παντελής απουσία καλλιτεχνικής και πολιτιστικής παιδείας, μη μόνιμοι εκπαιδευτικοί από χρονιά σε χρονιά, πρόβλημα στέγασης, σίτισης και μετακίνησης των εκπαιδευτικών. Απαιτούνται: άμεσα μέτρα οικονομικής στήριξης των εκπαιδευτικών, αύξηση επιδόματος απομακρυσμένων περιοχών, σίτιση σε λέσχες, επίδομα μετακίνησης, προγράμματα επιμόρφωσης.
Το 1ο Γυμνάσιο Καρπενησίου υπολείπεται των στοιχειωδών και βασικών προϋποθέσεων. Παρουσιάζει μόνιμη έλλειψη ειδικού εκπαιδευτικού και βοηθητικού προσωπικού – που να ικανοποιεί τις ανάγκες ένταξης μαθητών ειδικών ομάδων – και απουσία κατάρτισης των εκπαιδευτικών στην ειδική αγωγή. Η Συμπερίληψη είναι κενή περιεχομένου – μαγική εικόνα.
Απαιτούνται: α) ανάγκη ίδρυσης και λειτουργίας ΕΝΕΕΓΥΛ για τη φοίτηση των μαθητών, που αυτή τη στιγμή παρά τις γνωματεύσεις του ΚΕΔΑΣΥ, φοιτούν σε σχολεία Γενικής Παιδείας δημιουργώντας σοβαρά προβλήματα στην όλη λειτουργία του σχολείου, β) άμεση οικονομική στήριξη των εκπαιδευτικών που συμπληρώνουν ωράριο σε τρία ή και περισσότερα σχολεία σε μεγάλες και δύσκολες αποστάσεις, και διευκολύνσεις στις μετακινήσεις των εκπαιδευτικών – ιδιαίτερα αυτών που δεν διαθέτουν αυτοκίνητο.
Το 3ο Δημοτικό Σχολείο Καρπενησίου είναι σχολείο εξωστρέφειας και πρωτοβουλιών. Συμβάλλει στη δημιουργική διάθεση μαθητών και εκπαιδευτικών, διαμορφώνει ευχάριστο μαθησιακό κλίμα, καλλιεργεί την ομαδοσυνεργατικότητα και την καινοτομία. Είναι σχολείο εξωστρεφές. Υλοποιεί πολλά ευρωπαϊκά προγράμματα, αναπτύσσει μορφωτικές και εκπαιδευτικές ευκαιρίες στους μαθητές. Έχει κατάλληλες υποδομές – τα νερά της βροχής όμως «κάνουν παρέα» στους εκπαιδευτικούς και στους μαθητές…
Παράλληλα, σε ευρύτερη συνάντηση, αναπτύχθηκε γενικότερος διάλογος για το δημογραφικό, για τα ζητήματα της εκπαίδευσης, για την αναγκαία ορθολογική αναμοριοδότηση των σχολείων κλπ, για τα προβλήματα των φοιτητών (σίτισης, έλλειψης καθηγητών για την πλήρη κάλυψη του Προγράμματος Σπουδών).
Θεωρούμε ιδιαίτερα σημαντικό τον ρόλο των εκπαιδευτικών, που προσπαθούν σε αντίξοες συνθήκες να αντιμετωπίσουν τις ελλείψεις της ηγεσίας του Υπουργείου Παιδείας. Τα σχολεία είναι σε εγκατάλειψη. Η πολιτεία απουσιάζει. Η Ευρυτανία έχει και τις δικές ανισότητες μέσα στις γενικότερες ανισότητες. Απ’ εδώ – και από τις υπόλοιπες υποβαθμισμένες περιοχές της χώρας – πρέπει να ξεκινήσει η φροντίδα. Εδώ είναι η απόλυτη προτεραιότητα!
Έχοντας ξεκινήσει από την 1η Νοεμβρίου που έχει καθιερωθεί ως η “Παγκόσμια Ημέρα του Ξινόμαυρου”, το Κτήμα ΚΥΡ-ΓΙΑΝΝΗ αφιερώνει όλο τον μήνα σε δράσεις που προβάλλουν αυτή την μοναδική ερυθρή ποικιλία της Βόρειας Ελλάδας.
Οι επισκέπτες του Κτήματος στο Γιαννακοχώρι θα έχουν την ευκαιρία να ανακαλύψουν όλες τις πτυχές και «αποχρώσεις» του Ξινόμαυρου, μέσα από θεματικές γευσιγνωσίες επιλεγμένων ετικετών ΚΥΡ-ΓΙΑΝΝΗ από τους αμπελώνες στη Νάουσα και το Αμύνταιο.
Από την διεθνώς πολυβραβευμένη ΡΑΜΝΙΣΤΑ που για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά περιλαμβάνεται στη λίστα των “50 GREATGREEKWINES”, τον διαγωνισμό που διοργανώνει ο Γιάννης Καρακάσης MW με κριτική επιτροπή αποκλειστικά από 7 Masters of Wine του εξωτερικού, σε κρασιά με αξιοσημείωτη πορεία εντός και εκτός Ελλάδας όπως η ΔΙΑΠΟΡΟΣ, καθώς και νεότερες προτάσεις του Κτήματος όπως το ροζέ ΑΓΚΑΘΩΤΟ.
Η ΑΤΖΕΝΤΑ ΤΟΥ ΝΟΕΜΒΡΊΟΥ ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ
Κάθε μέρα του μήνα:
«Γευστικοί Συνδυασμοί με τα Crus της Ράμνιστας»
Τα συλλεκτικά «Crus της Ράμνιστας» –«Κυκλάμινα», «Λίμνη» και Σινιάκι»- από τα ομώνυμα blocks Ξινόμαυρου του αμπελώνα του Κτήματος ΚΥΡ-ΓΙΑΝΝΗ στο Γιαννακοχώρι, σε ένα ξεχωριστό food and wine pairing.
Τιμή: 35 ευρώ /άτομο
«Αποχρώσεις του Ξινόμαυρου»
Θεματικές γευσιγνωσίες με ροζέ και ερυθρές ετικέτες από την βορειοελλαδίτικη ποικιλία.
Ροζέ: ΑΚΑΚΙΕΣ SPARKLING 2022, ΑΚΑΚΙΕΣ 2022, L’ ESPRIT DU LAC 2022, ΑΓΚΑΘΩΤΟ 2022
Κυριακή, 12 Νοεμβρίου 2023 – «Παγκόσμια Ημέρα Οινοτουρισμού»
Το Κτήμα ΚΥΡ-ΓΙΑΝΝΗ στη Νάουσα συμμετέχει σε αυτή τη μεγάλη γιορτή με γευσιγνωσίες αφιερωμένες στο Ξινόμαυρο.
Ωράριο: 11:00-17:00
Κυριακή, 19 Νοεμβρίου 2023 – «SpecialXinomavroPairing»
Η Σεφ του Κτήματος, Κυριακή Φωτοπούλου, ετοιμάζει ένα ειδικό μενού 5 πιάτων σε απόλυτη αρμονία με επιλεγμένες ετικέτες Ξινόμαυρου.
Τιμή: 50 ευρώ /άτομο.
Σάββατο, 25 και Κυριακή, 26 Νοεμβρίου – «Πεζοπορία και Ζωγραφική στον Αμπελώνα»
Ακολουθούμε τις περιπατητικές διαδρομές μέσα στον αμπελώνα του Κτήματος στη Νάουσα και ζωγραφίζουμε αποτυπώνοντας τα χρώματα του τέλους του Φθινοπώρου.
Με την υποστήριξη των Εικαστικών Εργαστηρίων Νάουσας
Ωράριο: Ωράριο: 11:00-17:00
Ελεύθερη συμμετοχή
Ωράριο Κτήματος ΚΥΡ-ΓΙΑΝΝΗ
Τρίτη έως Κυριακή: 11:00 – 18:00
(last call κουζίνας 16:30)
Δευτέρα κλειστά.
Διατίθεται δωρεάν πάρκινγκ.
Προσβασιμότητα για ΑΜΕΑ.
*Αναλυτικά τα μενού και τα πακέτα γευσιγνωσίας στο www.kiryianni.gr
ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ, Η ΚΡΑΤΗΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ.
«Εθνικό Δίκτυο Μονάδων Αυξημένης Φροντίδας για την αντιμετώπιση ασθενών με Αγγειακά Εγκεφαλικά Επεισόδια». (ΟΛΟΜΕΛΕΙΑ)
Κύριοι του Υπουργείου, κυρίες και κύριοι συνάδελφοι, ερχόμαστε πάλι σε ένα καυτό κοινωνικό ζήτημα που έχει να κάνει με την υγεία, έχει να κάνει με τη ζωή των συμπολιτών μας και με τη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Μιλάμε βέβαια για τις Μονάδες Αυξημένης Φροντίδας που είναι μια συνέχεια από τις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας. Όμως, αυτές οι Μονάδες θέλουν εξειδικευμένο προσωπικό, θέλουν καταγραφή σε ό,τι αφορά τα ζωτικά όργανα, τη φαρμακευτική αγωγή, ενδοφλέβια πρέπει να έχουν τους ορούς, άρα λοιπόν χρειάζεται μια οργάνωση, μια ευταξία σε ό,τι αφορά το πώς θα λειτουργήσουμε.
Κύριοι της Κυβέρνησης, βλέπουμε ότι χωρίς εξειδικευμένο προσωπικό δεν μπορούν να αποδώσουν αυτά, δεν μπορούν να υλοποιηθούν. Πρέπει να γίνουν προσλήψεις. Είναι αδήριτη ανάγκη. Δεν μπορείς με το υπάρχον ήδη ιατρονοσηλευτικό προσωπικό να πληρώσεις αυτές τις θέσεις που απαιτούνται για τη λειτουργία των Μονάδων Αυξημένης Φροντίδας και μάλιστα απέναντι στα εγκεφαλικά που λόγω και του πληθυσμού που ηλικιακά και βιολογικά έχει ανέβει, τα εγκεφαλικά είναι η δεύτερη αιτία παγκοσμίως για θανάτους.
Τα εγκεφαλικά επεισόδια έχουν και άλλες δυσμενείς κοινωνικές παραμέτρους. Δημιουργούν οικογένειες με πολλά προβλήματα, δηλαδή δημιουργούν οικογένειες που επωμίζονται αυτόν τον συναισθηματικό και οικονομικό πόνο, διότι θα περίμενε κανείς να είναι άρρηκτα συνδεδεμένα με τα κέντρα αποκατάστασης.
Σήμερα τα κέντρα αποκατάστασης στην Ελλάδα δεν επαρκούν. Είναι καθαρά ιδιωτικά, να μην κρυβόμαστε. Υπάρχει ιδιωτικοποίηση της υγείας για τον Έλληνα φορολογούμενο, ο οποίος αν δεν έχει να πληρώσει, δεν μπορεί να θεραπευτεί.
Μια πρόχειρη άγραφη μελέτηλέει ότι αν δεν υπάρχει μετρητό στην άκρη 10.000 με 15.000 -βρείτε μια μέση ελληνική οικογένεια που να μπορεί να το έχει- για μία απλή πάθηση να πάει, θα χρειαστούν αυτά τα χρήματα για να μην περιμένει στα δημόσια νοσοκομεία.
Τι να πω τώρα ως Βουλευτής του νομού Σερρών;Ένας νομός από τους μεγαλύτερους πληθυσμιακά εν Ελλάδι, η «Μέκκα» του Καραμανλισμού για τη «γαλάζια» κυβέρνηση και δεν έχει αναισθησιολόγο, δεν έχει ουρολόγο, δύο σε ένα, γίνεται σύμπτυξη κλινικών, η ουρολογική με την οφθαλμολογική. Δεν υπάρχει αξονικός τομογράφος, ούτε μαγνητική. Πάνε σε ιδιώτη. Αντιλαμβάνεστε πού έχουμε φτάσει; Δεν μιλάμε καν για τις κτιριακές υποδομές.
Έλλειψη νοσηλευτικού προσωπικού. Πάτε σε Μονάδες Αυξημένης Φροντίδας χωρίς να έχετε επιλύσει το πρόβλημα σύνθεσης πληρώματος του ΕΚΑΒ και χωρίς να χαίρουν ισονομίας και ισοπολιτείας οι νοσηλευτές. Γιατί; Όσοι προσλήφθηκαν προ του 2009 δεν είναι ενταγμένοι στα βαρέα και ανθυγιεινά. Είναι οι μετέπειτα. Άρα, δηλαδή, μιλάμε για πληβείους και πατρικίους. Μιλάμε για δύο κατηγορίες εργαζομένων στο νοσηλευτικό προσωπικό. Μπορεί να υπάρχει σύμπνοια, συνέργεια, ομαδικό πνεύμα,συμφιλίωση όταν αυτοί ξεχωρίζουν, όταν ο ένας χαίρει προνομίων και ο άλλος όχι;
Να πάμε στο ΕΚΑΒ που δεν το ξέρετε; Επειδή πέρασα από ιδιωτική κλινική, πέρα από δημοσιογράφος, τα θέματα για τους νεφροπαθείς, για τη μονάδα αυτή, μπορούμε να τα αναλύσουμε. Αλλά στο ΕΚΑΒ; Στο ΕΚΑΒ ο ένας στο πλήρωμα, στη σύνθεση του ασθενοφόρου είναι καλυμμένος σε περίπτωση συμβάντος –χτύπα ξύλο-με 150.000 για την οικογένειά του ασφαλιστική κάλυψη και εξοπλισμό στα ρούχα και ο άλλος δεν είναι. Γιατί; Διότι ξεκίνησε πιλοτικά η σύνθεση πληρώματος του ΕΚΑΒ επειδή δεν υπήρχαν θέσεις. Δείτε το. Εκεί, λοιπόν, υπάρχει μια αδικία, ένας διαχωρισμός ανάμεσα στο πλήρωμα του ΕΚΑΒ. Θα περιμέναμε από μια Κυβέρνηση να δώσει βαρύτητα όχι μόνο στο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.
Εμείς στην Ελληνική Λύση προτείνουμε και στο πρόγραμμά μας,αλλά δείτε τι γίνεται και σε χώρες της περιβόητης Ενωμένης Γηραιάς, που όταν θέλετε την ευαγγελίζεστε και όταν δεν θέλετε δεν την φέρνετε ως απτό παράδειγμα. Πού χωλαίνουν τα νοσοκομεία σήμερα; Δεν το ξέρει ο Υπουργός ότι ευθύνεται και αυτό που οι Άγγλοι λένε administration, δηλαδή η διοίκηση; Υπάρχει σήμερα στη διοίκηση των νοσοκομείων εξειδικευμένο προσωπικό; Έχουν αποφοιτήσει άνθρωποι από τη διοίκηση επιχειρήσεων που είναι ειδικοί για κλινικές. Δεν γίνονται τέτοιες προσλήψεις.
Ξέρετε, για ένα νοικοκύρεμα στα νοσοκομεία παίζει πάρα πολύ μεγάλο ρόλο το διοικητικό προσωπικό. Ο διοικητής του νοσοκομείου δεν είναι απαραίτητο να είναι γιατρός. Να είναι καλός μάνατζερ, υπό ποία έννοια; Να φέρει τα πράγματα σε μια σειρά, να τα βάλει σε μια σειρά. Το προσωπικό όμως για να διεκπεραιώσει ανάγκες των πολιτών για μια καλή οργανωτική δομή ενός νοσοκομειακού ιδρύματος, πρέπει να έχει εξειδίκευση. Αυτό δεν το ακούμε πουθενά. Σίγουρα υπάρχουν ελλείψεις σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Δεν τις αρνείται κανείς. Αλλά στο διοικητικό προσωπικό άραγε μπήκαν σωστά κριτήρια επιλογής ανθρώπων για να μπορούν να διεκπεραιώνουν γραφειοκρατικά και να μην κωλυσιεργούμε, για να υπερκεράσουν άλλου είδους εμπόδια; Έγινε ποτέ αυτό; Από εκεί ξεκινάς για ένα καλό νοικοκύρεμα.
Να πάμε στο θέμα ότι μετατρέψαμε τα νοσοκομεία όλα αυτά τα χρόνια σε κέντρο διερχομένων ιατρικών επισκεπτών; Δεν το ξέρετε εσείς αυτό; Το θέμα είναι ότι οι ίδιοι οι ιατρικοί επισκέπτες συναλλάσσονται με γιατρούς. Το «επίσταμαι» τι δουλειά έχει πάνω σε αυτό; Το «επίσταμαι» του γιατρού εννοώ. Ογιατρός θα συνδιαλέγεται με ιατρικούς επισκέπτες, που άφηναν τις κλινικές τους και σχηματιζόταν ουρά απ’ έξω για το ποιος θα μπει μέσα να κλείσει τη δουλειά; Μπίζνα δηλαδή θα κάνουμε;
Και μιλάτε τώρα για μονάδες αυξημένης φροντίδας που σίγουρα θα μειώσουν και τις μέρες νοσηλείας ανθρώπων στο νοσοκομείο. Αυτό είναι καλό. Το θέμα είναι χωρίς προσωπικό;Χωρίς εξειδίκευση; Δηλαδή θέλει απλή λογική. Θέλετε να κάνετε ως προέκταση των μονάδων εντατικής θεραπείας τις μονάδες αυξημένης φροντίδας χωρίς τους επαΐοντες. Γίνεται; Εγώ αύριο θέλω να γίνω πιλότος μαχητικού. Παίρνω δηλαδή το μαχητικό χωρίς τον πιλότο.
Αυτά είναι λίγο επιδερμικά, ξέρετε, όταν ξεκινάς κάτι καλό που το έχει ανάγκη ο κόσμος, διότι και τα στοιχεία τα έδωσε ηΕλληνική Λύση. Τα ξέρετε βέβαια, δεν χρειάζεται να τα παρουσιάζουμε. Αλλά όταν έχεις πενήντα επτά χιλιάδες επεισόδια ετησίως, έντεκα χιλιάδες τριακόσια θανατηφόρα και οι ανάπηροι είναι δεκατέσσερις χιλιάδες από τα εγκεφαλικά, δημιουργείς προβλήματα πραγματικά, σοβαρά στον παραγωγικό ιστό της κοινωνίας. Διότι όταν ένας άνθρωπος θα πάθει εγκεφαλικό και πρέπει να είναι στο καροτσάκι -και έχω πάει σε περιπτώσεις παλαιότερα, όταν πέρασα και από αυτό το πόστο-, όλη η οικογένεια ζει ένα δράμα και κάποιοι στερούνται και να παράξουν στην ελληνική κοινωνία. Δεν μπορούν να δουλέψουν, γιατί πρέπει να είναι κάποιος στο σπίτι.
Όταν, λοιπόν, έρχεται ένα νομοσχέδιο κοινωνικού χαρακτήρα -που εμείς στην Ελληνική Λύση θα συμφωνήσουμε, είναι για το καλό της κοινωνίας- το θέμα είναι να το κάνεις σωστά, να το θεμελιώσεις σωστά, με σωστές περγαμηνές. Δεν μπορείάλλα να συμβαίνουν και άλλα να οραματιζόμαστε και να παρουσιάζουμε.
Εδώ μιλάμε για μία κατάσταση τραγική από ελλείψεις σοβαρών ειδικοτήτων. Για χειρουργούς δεν το συζητάω. Περιμένει ο άλλος για μια χολοκυστεκτομήδύο χρόνια. Το καταλαβαίνετε; Και πρέπει να πάρει τονΒουλευτή τηλέφωνο για να κάνει ο άνθρωπος χολοκυστεκτομή. Ο άλλος παθαίνει τροχαίο και τρέχεις να του βάλουν «Λεβάιν» και δεν έχουν. Το καταλαβαίνετε τι γίνεται;
Καλές αυτές οι μονάδες, σίγουρα, συμφωνούμε αλλά με προσωπικό, με υποδομή υλικοτεχνική. Διότι εδώ έχουν γίνει μεταστάσεις στο «καρκίνωμα» στο θέμα της υγείας, έχει γίνει διείσδυση, έχουν πάει στους λεμφαδένες. Θα χρησιμοποιήσω, χωρίς να είμαι γιατρός, τέτοιους όρους. Και πάτε να σώσετε μια κατάσταση μόνο για να λέτε ότι κάνουμε αυτές τις μονάδες; Και αφήνετε τις Κυκλάδες απ’ έξω υποστελεχωμένες; Αφήνετε, δεν ξέρουμε,τα Δωδεκάνησα να πηγαίνουν στα τούρκικα παράλια, στα μικρασιατικά μας παράλια; Και αφήνετε μια Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας,τη δεύτερη πληθυσμιακά, τη μεγαλύτερη γεωγραφικά εν Ελλάδι, με δύο μονάδες μόνο στη Θεσσαλονίκη;
Πάντα ακόμη και στο επιτελικό κράτους -το έχετε χούι, ρε παιδί μου, στη γαλάζια κυβέρνηση- βλέπετε τον πυρήνα, βλέπετε το Κολωνάκι -δεν έχω κάτι με τη γειτονιά- και αφήνετε απ’ έξω την περιφέρεια. Ε, λοιπόν, νομοτελειακά ο πυρήνας χωρίς το δορυφόρο που λέγεται επαρχία δεν μπορεί να λειτουργήσει. Σε μια χώρα που είναι λάθος δομημένη, με πάνω από τον μισό πληθυσμό σε ένα αστικό κέντρο, με χίλια μύρια σύνθετα προβλήματα, μην αφήνουμε και μια επαρχία, όπου για να λειτουργήσει το σώμα πρέπει να οξυγονωθεί και αυτή.
Είναι ένα νομοσχέδιο τύποις. Συγγνώμη. Αυτό λέμε εμείς. Παρατηρήσεις πολλές. Καλό κοινωνικά, υλοποιήσιμο όμως δεν μπορεί να είναι χωρίς τις ειδικότητες, χωρίς την οργάνωση, χωρίς το οργανόγραμμα που απαιτείται για να έχει απτά αποτελέσματα. Είναι μία ακόμη τρύπα, αν όχι στο νερό -να μη χρησιμοποιήσω αυτό- που δεν θα ευοδώσειγια τους λόγους που στοιχειοθετούμε και βολιδοσκοπούμε στην Ελληνική Λύση.
Κατασχέθηκαν 28 δενδρύλλια κάνναβης και περισσότερα από 640 γραμμάρια κάνναβης
Συνελήφθη χθες (13 Νοεμβρίου 2023) το μεσημέρι σε περιοχή της Χαλκιδικής, μετά από συντονισμένες ενέργειες των αστυνομικών της Ομάδας Δίωξης Ναρκωτικών του Τμήματος Ασφάλειας Πολυγύρου, ημεδαπός άνδρας, για καλλιέργεια δενδρυλλίων κάνναβης.
Ειδικότερα, σε ειδικά διαμορφωμένο υπόγειο χώρο οικίας του σε περιοχή της Χαλκιδικής, διαπιστώθηκε να καλλιεργεί σε γλάστρες 28 δενδρύλλια κάνναβης ύψους έως 90 εκατοστών, τα οποία εκριζώθηκαν και κατασχέθηκαν, όπως και ο εξοπλισμός που χρησιμοποιούσε για την καλλιέργειά τους (λαμπτήρες, εξαερισμός κ.α.)
Επίσης, στην παραπάνω οικία, καθώς και σε δεύτερη οικία που χρησιμοποιούσε σε περιοχή της Θεσσαλονίκης, μεταξύ άλλων, διαπιστώθηκε να αποκρύπτει:
9 συσκευασίες με ποσότητες κάνναβης συνολικού βάρους 641,6 γραμμαρίων,
1 συσκευασία με κοκαΐνη βάρους 4,2 γραμμαρίων,
1 συσκευασία με κατεργασμένη κάνναβη (σοκολάτα) βάρους 2,6 γραμμαρίων,
1 τριμμένο ναρκωτικό δισκίο ECSTASY και
2 ηλεκτρονικές ζυγαριές ακριβείας,
τα οποία επίσης κατασχέθηκαν.
Επιπλέον, κατασχέθηκε ένα κινητό τηλέφωνο, που βρέθηκε στην κατοχή του.
Ο συλληφθείς, με τη δικογραφία που σχηματίστηκε σε βάρος του, θα οδηγηθεί στον Εισαγγελέα Πρωτοδικών Θεσσαλονίκης.
