Η Howden, ο μεγαλύτερος μεσίτης ασφαλειών στην Ελλάδα και στην Κύπρο, μέλος του Παγκόσμιου Ομίλου Howden, ο οποίος ξεπερνά τα $38 δις. υπό διαχείριση ασφάλιστρα, με δραστηριότητα σε περισσότερες από 50 χώρες και 16.000 εργαζόμενους διεθνώς, ανακοινώνει την ένταξη του Σάββα Μυρίδη στο δυναμικό της.

Μέσω αυτής της συνεργασίας σε συνδυασμό με την εξαγορά της Triton Marine S.A. που είχε πραγματοποιηθεί τον Οκτώβριο του 2023, η Howden Hellas ενισχύει σημαντικά τη θέση της στον τομέα του Marine και καθίσταται ένας από τους πιο σημαντικούς παίκτες στον αγορά.

Ο κος Σάββας Μυρίδης, αναφερόμενος στην νέα αυτή συμφωνία που πραγματοποίησε με την Howden, δήλωσε: «Η ένταξή μου στην Howden αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς όφελος των πελατών μας οι οποίοι θα συνεχίσουν να απολαμβάνουν υπηρεσίες υψηλής ποιότητας μέσω ενός Παγκόσμιου Ομίλου όπως η Howden, η οποία διαθέτει 300 στελέχη Marine Specialists, 40 Marine Claims Brokers και πάνω από 25 χρόνια τεχνογνωσίας που την κατατάσσουν σε παγκόσμιο επίπεδο στις πρώτες θέσεις στο Marine. Μέσα από αυτή την συνεργασία θα διευρύνουμε την δραστηριότητά μας προσφέροντας καινοτόμες υπηρεσίες και προϊόντα».

Από την πλευρά του, ο κ. Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, CEO Howden Greece & Cyprus, ανέφερε: «Μετά από την κατάκτηση του τίτλου ως ο μεγαλύτερος μεσίτης ασφαλειών στην χώρα, δεσμευτήκαμε να ηγηθούμε και στον κλάδο του Marine. Ένας κλάδος κομβικής σημασίας για την χώρα μας και την οικονομία. Η Howden Hellas είναι ο πρώτος πιστοποιημένος Lloyd’s Broker στην Ελλάδα και ως εκ τούτου αποτελεί δέσμευσή μας να διακριθούμε και στο χώρο του Marine, προσελκύοντας τους καλύτερους επαγγελματίες της αγοράς και προσφέροντας στους πελάτες μας ένα ολιστικό service από εξειδικευμένα στελέχη σε κάθε κλάδο».

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ HOWDEN ΕΛΛΑΔΑΣ

Η HOWDEN είναι ο μεγαλύτερος επιχειρηματικός μεσίτης ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων στην Ελλάδα, με εμπειρία είκοσι χρόνων σε όλους τους κλάδους της επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Με γραφεία σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ιωάννινα και Ηράκλειο Κρήτης, καθώς και περισσότερα από 220 εξειδικευμένα στελέχη και τεχνικούς, η Howden στην Ελλάδα προσφέρει στους πελάτες της το σύνολο των υπηρεσιών ασφάλισης, διαχείρισης κινδύνων και αποζημιώσεων με ταχύτητα, υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση και βαθιά τεχνογνωσία.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ HOWDEN GROUP

O Όμιλος Howden, ένας από τους μεγαλύτερους ασφαλιστικούς brokers παγκοσμίως, ο οποίος ξεπερνά τα $38 δις. υπό διαχείριση ασφάλιστρα, με δραστηριότητα σε περισσότερες από 50 χώρες και 16.000 εργαζόμενους διεθνώς, αποτελεί ηγετική δύναμη στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση Μεγάλων Επιχειρήσεων και σε όλους τους κλάδους ασφάλισης, αντασφάλισης και διαχείρισης κινδύνων.

Η Howden Group εκπροσωπεί τέσσερις βασικές αρχές: προτεραιότητα στους ανθρώπους, επιχειρηματικό πνεύμα, κοινωνική υπευθυνότητα και παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών εφαρμόζοντας ένα μοναδικό επιχειρηματικό μοντέλο αριστείας που ενθαρρύνει την καινοτομία και την επιχειρηματική βιώσιμη ανάπτυξη.

Την απόφαση του να κάνει πράξη κάθε δέσμευση που έχει αναλάβει απέναντι στους παραγωγούς για την προώθηση των κρητικών προϊόντων επαναβεβαίωσε χθες ο Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης Λευτέρης Αυγενάκης στην διάρκεια του συνεδρίου που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του 3^ου Παγκρήτιου Forum Κρητικών προϊόντων, με θέμα «Γευθείτε την Κρήτη».

Ο Λευτέρης Αυγενάκης κάλεσε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς σε συνεργασία επισημαίνοντας ότι μόνο αν όλοι εργασθούν από κοινού θα επιτευχθεί ο στόχος για να προωθηθούν τα κρητικά προϊόντα σε ολόκληρο τον κόσμο. Παρότρυνε μάλιστα τους μετέχοντες σε συνεργασία λέγοντας: «Η γιαγιά μου έλεγε πως πιο πολύ ψωμί τρώγεται με το μέλι παρά με το ξύδι».

Από την πλευρά τους οι ομιλητές του συνεδρίου αφού ευχαρίστησαν τον κ. Αυγενάκη για την διαχρονική στήριξη που παρέχει στον πρωτογενή τομέα της Κρήτης, πολύ περισσότερο τώρα από την θέση του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, και συμφώνησαν μαζί του για την ανάγκη ενίσχυσης της εξωστρέφειας.

Ως προς την επίλυση χρόνιων ζητημάτων του κλάδου, υπογράμμισαν, ότι ο ΥπΑΑΤ πολύ πριν την ανάληψη του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, είχε δώσει απτά δείγματα γραφής για την θέρμη και την αποφασιστικότητα με την στηρίζει τα τοπικά αγαθά και προϊόντα της Κρητικής γης.

Στην διάρκεια του συνεδρίου συζητήθηκαν οι προοπτικές ανάπτυξης του ελαιολάδου, των  γαλακτοκομικών προϊόντων με ιδιαίτερη έμφαση στη γραβιέρα Κρήτης ΠΟΠ, της αμπελουργίας, του μελιού και των υποπροιόντων του, ενώ τέλος συζητήθηκε και το θέμα του αγροτουρισμού.

Όπως παρατήρησαν αρκετοί ομιλητές εδώ και αρκετούς μήνες με πρωτοβουλία του κ. Αυγενάκη έχουν ανοίξει όλα τα μεγάλα θέματα που απασχολούν τους αγρότες και τους κτηνοτρόφους της Κρήτης και όχι μόνον, ενώ ταυτόχρονα καταγράφεται μια συνεχή κινητοποίηση του ΥΠΑΑΤ ως προς την παρακολούθηση της εξέλιξης τους.

Ο κ. Αυγενάκης από την πλευρά του ευχαρίστησε τους Προέδρους των Επιμελητηρίων της Κρήτης, την Περιφέρεια του νησιού, αλλά και τους Προέδρους και εκπροσώπους των αγροτικών και κτηνοτροφικών φορέων της για την καθοριστική και ουσιαστική συμβολή τους στις προσπάθειες που καταβάλει το ΥΠΑΑΤ για την προώθηση των ζητημάτων που τους απασχολούν.

Επίσης τόνισε όλοι στην Κρήτη πρέπει να αφήσουν στην άκρη τα μικρά και να συνεργαστούν για τα μεγάλα θέματα και δήλωσε αποφασισμένος να προχωρήσει μπροστά.

Ειδικότερα στην διάρκεια του συνεδρίου χαιρετισμούς απηύθυναν οι:

– Ι. Χρυσουλάκης, Γενικός Γραμματέας Απόδημου Ελληνισμού και Δημόσιας Διπλωματίας.

– Γ. Μαρινάκης, Πρόεδρος ΕΔΕΥΑ και Πρόεδρος ΠΕΔ Κρήτης.

– Μ. Αλιφιεράκης, Πρόεδρος Επιμελητηρίου Ηρακλείου.

– Ν. Ηλιάκης, Οικονομικός Επόπτης Επιμελητηρίου Χανίων.

– Γ. Γιακουμάκης, Πρόεδρος Επιμελητηρίου Ρεθύμνου.

– Α. Λυκουρέντζος, Πρόεδρος ΕΛΓΑ.

– Ι. Μαρκάκης, Αντιπρόεδρος ΕΦΕΤ.

– Π. Σατολιάς, Πρόεδρος ΕΘΕΑΣ.

– Ε. Χουδετσανάκη, Πρόεδρος Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Περιφέρειας Κρήτης.

– Λ. Ζερβός, Αντιπρόεδρος ΟΠΕΚΕΠΕ.

– Ν. Βιδάκης, Αντιπρόεδρος ΕΛΓΟ – ΔΗΜΗΤΡΑ.

– Σταύρος Τζεδάκης, Αντιπεριφερειάρχης Κρήτης.

– Μιχάλης Βαμβουκάς, Αντιπεριφερειάρχης Κρήτης.

Στο ελαιόλαδο Κρήτης και στην μοναδική θρεπτική αξία του αναφέρθηκαν οι:

– Αρ. Κεφαλογιάννης, Αντιπρόεδρος της OleaFortiusIKE,

– Γ. Ανδρεαδάκης, Πρόεδρος τυποποιητών ελαιολάδου Κρήτης

– Α. Καλαμπόκης, Πρόεδρος Συνδέσμου Εξαγωγέων Κρήτης

– Μ. Χαιρέτης, Μέλος Δ.Σ. Συνδέσμου Ελαιοκομικών Δήμων Κρήτης

– Β. Γούναρης, Πρόεδρος του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου.

Για τα γαλακτοκομικά προϊόντα και ιδιαίτερα για τη γραβιέρα Κρήτης Π.Ο.Π. μίλησαν οι:

 –  Ι. Φασουλάς, Πρόεδρος ΕΔΟΤΟΚΚ

–  Γ. Βερυκάκης, Πρόεδρος Κτηνοτροφικού Συλλόγου Χανίων

–  Γ. Μανουσάκης, Πρόεδρος Κτηνοτροφικού Συλλόγου Αμαρίου

 – Γ. Παπαδάκης, Πρόεδρος Κτηνοτροφικού Συλλόγου Μυλοποτάμου

–  Γ. Γλεντζάκης, Πρόεδρος Αγροτικού Συνεταιρισμού Ρεθύμνου

Για τα αμπέλια και το κρασί της Κρήτης μίλησαν οι :

– Μ. Χιλετζάκης, Πρόεδρος Μικρών Συνεταιρισμών ΕΘΕΑΣ

– Σ. Ζαχαριουδάκης, Μέλος Δικτύου οινοποιών Κρήτης

Για το μέλι και την διατροφική του αξία μίλησε ο :

– Κ. Λεονταράκης, Πρόεδρος Ομοσπονδίας Μελισσοκομικών Συλλόγων Ελλάδας.

Τέλος, στον αγροτουρισμό και τη συμβολή του τοπική οικονομία», αναφέρθηκε ο :

– Ν. Στειακάκης, Chief Operating Officer at SFDO.

Συντονιστής του συνεδρίου ήταν ο Δημοσιογράφος Χάρης Ντιγριντάκης

Η AEGEAN επενδύει σε 4 νέα Airbus A321neo με σημαντικά μεγαλύτερη εμβέλεια και νέα ειδικά διαμορφωμένη καμπίνα επιβατών, για εξυπηρέτηση αγορών εκτός Ε.Ε. και διάρκειας πτήσεων 4 έως 7,5 ωρών

Η AEGEAN ανακοινώνει τη στρατηγική της απόφαση να επενδύσει σε, αρχικά, τέσσερα (4) αεροσκάφη μιας «ειδικά διαμορφωμένης», αναβαθμισμένης, έκδοσης των A321neo, με δυνατότητα πτήσεων μεγαλύτερης εμβέλειας, που θα μπορούν να φτάσουν και να εξυπηρετήσουν αγορές εκτός Ε.Ε., που βρίσκονται κυρίως στα νότια αλλά και νοτιοανατολικά της Ελλάδας. Αυτά τα νέα και ειδικά διαμορφωμένα αεροσκάφη θα διαθέτουν μεγαλύτερη χωρητικότητα καυσίμων, παρέχοντας αυτονομία για πτήσεις διάρκειας έως και 7,5 ωρών.

Παράλληλα η διαμόρφωση της καμπίνας τους θα είναι αναβαθμισμένη, προκειμένου να παρέχει ένα εντελώς διαφορετικό, υψηλότερο, επίπεδο άνεσης τόσο για τους επιβάτες της Οικονομικής όσο και της Διακεκριμένης Θέσης (Business Class), με αντίστοιχα σημαντικά μικρότερο αριθμό θέσεων (λιγότερες από 180), σε σχέση με την τυπική έκδοση των A321neo της AEGEAN (220 θέσεις). Πρόσθετα χαρακτηριστικά των αεροσκαφών αυτών περιλαμβάνουν δορυφορική Wi-Fi σύνδεση, οθόνες ψυχαγωγίας (IFE) σε κάθε κάθισμα αλλά και ένα εξαιρετικά αναβαθμισμένο προϊόν για την Business Class με καθίσματα οριζόντιας ανάκλισης (lie flat seats). H AEGEAN θα οργανώσει σχετικό media event, εντός του δευτέρου τρίμηνου του 2024, για την παρουσίαση των χαρακτηριστικών των νέων αυτών αεροσκαφών.

Στόχος της AEGEAN, μέσα από την επένδυση στα νέα ειδικά διαμορφωμένα αεροσκάφη, είναι να παρέχει αναβαθμισμένες υπηρεσίες σε υπάρχοντες αλλά και νέους προορισμούς εκτός Ε.Ε. και με διάρκεια πτήσεων από 4 έως και 7,5 ώρες. Συγκεκριμένα, η χρήση τους θα αφορά προορισμούς στην περιοχή του Κόλπου, που περιλαμβάνονται ήδη στο δίκτυο της (π.χ. Ριάντ, Τζέντα, Ντουμπάι), είτε αποτελούν πιθανές, νέες, προσθήκες στην περιοχή (π.χ. Μπαχρέιν, Ντόχα, Ομάν) αλλά και νέους δυνητικούς προορισμούς στην Κεντρική Αφρική (π.χ. Λάγος, Ναϊρόμπι, Αντίς Αμπέμπα) ή και στην Ασία με δυνατότητα κάλυψης προορισμών όπως το Δελχί και η Βομβάη, στην Ινδία ή το Αλμάτι στο Καζακστάν.

Αυτοί οι προορισμοί εκτός Ε.Ε., με χρόνους πτήσεων μεταξύ 4 έως 7,5 ώρες εξυπηρετούνται από ευρωπαϊκές μητροπόλεις από αερομεταφορείς που χρησιμοποιούν συνήθως αεροσκάφη με καμπίνες που διασφαλίζουν μεγαλύτερη άνεση και μικρότερη πυκνότητα θέσεων σε σχέση με την «τυπική» διαμόρφωση καμπίνας (για τους ίδιους αερομεταφορείς) για εντός Ευρώπης πτήσεις μικρότερης διάρκειας. Με τη νέα αυτή επένδυση στα «ειδικού σκοπού» αεροσκάφη αλλά και την ποιότητα των πληρωμάτων της AEGEAN θα παρουσιαστεί ένα ιδιαίτερα αναβαθμισμένο προϊόν για τις ανάγκες των αγορών αυτών. Τα νέα αυτά αεροσκάφη αναμένεται να παραδοθούν και να ενταχθούν στο στόλο της AEGEAN το 2026 και το 2027.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της AEGEAN, Δημήτρης Γερογιάννης δήλωσε: «Πιστεύουμε στην ευκαιρία ανάπτυξης για την AEGEAN αλλά και τη χώρα μας σε αγορές πέρα από την Ε.Ε., στην περιοχή του Κόλπου, στην Κεντρική Αφρική αλλά και σε περιοχές της Ασίας που λόγω της γεωγραφικής μας θέσης, στο νοτιανατολικό άκρο της Ευρώπης, μπορούν να εξυπηρετηθούν με μια μεγαλύτερης εμβέλειας έκδοση των A321neo αεροσκαφών. Αναγνωρίζουμε επίσης ότι η μεγαλύτερη διάρκεια πτήσης απαιτεί αναβαθμισμένο επίπεδο άνεσης και συνολικής εμπειρίας των επιβατών μας.

Προχωράμε σε μια σημαντική επένδυση σε αρχικά τέσσερα (4) αεροσκάφη μεγαλύτερης εμβέλειας αλλά και ενός εντελώς νέου επιπέδου άνεσης και εμπειρίας, δίνοντας στους ανθρώπους μας το κατάλληλο εργαλείο για να αναδείξουν τις αξίες της AEGEAN και σε αυτές τις αγορές. Η κίνησή μας αυτή αποτελεί ένα ακόμα σημαντικό βήμα για τη διεύρυνση των δυνατοτήτων μας, τόσο ποιοτικά όσο και σε γεωγραφική κάλυψη και ανυπομονούμε να καλωσορίσουμε τους επιβάτες μας, και από αυτές τις αγορές, στις πτήσεις μας μέσα στα επόμενα χρόνια».

Σημειώνεται ότι στα τέλη του 2023, η AEGEAN άσκησε το δικαίωμα (Option) που προέβλεπε η συμφωνία με την Airbus για την αγορά τριών (3) επιπλέον αεροσκαφών A321neo, καθώς και την μετατροπή πέντε (5) αρχικών παραγγελιών αεροσκαφών A320neo, στα μεγαλύτερα A321neo. Σε συνέχεια αυτών των κινήσεων, ο συνολικός αριθμός των αεροσκαφών neo της οικογένειας A320/321 που έχουν ήδη παραληφθεί ή έχουν παραγγελθεί, έφτασε τα πενήντα (50), εκ των οποίων τα είκοσι εννιά (29) είναι πλέον A321neo. Από τα είκοσι εννιά (29) συνολικά Α321neo, τα τέσσερα (4) αρχικά θα αφορούν την ειδική έκδοση μεγαλύτερων αποστάσεων. Συνολικά είκοσι οχτώ (28) αεροσκάφη neo έχουν ήδη παραδοθεί μέχρι σήμερα, ενώ άλλα είκοσι δύο (22) πρόκειται να παραληφθούν στο διάστημα 2024‑2028.

Η διοργάνωση ενός γάμου αποτελεί σίγουρα πρόκληση τόσο για την υπομονή σου όσο και για την τσέπη σου.

Τους περισσότερους τους πιάνει πονοκέφαλος, πανικός με τα υπέρογκα έξοδα και καταλήγουν να θέλουν να εγκαταλείψουν στα μισά της προετοιμασίας (χωρίς όμως να μπορούν, αφού έχουν κλείσει την εκκλησία).

Το Pricefox, ο σύμβουλός σου στην εξοικονόμηση και η πλατφόρμα εύρεσης φθηνής ασφάλειας αυτοκινήτου, σου δίνει 6 τρόπους για να εξοικονομήσεις χρήματα κατά τη διοργάνωση του γάμου σου (χωρίς να στερηθείς τις μικρές χαρές της γιορτής).

Πάμε να δούμε πώς.

Παντρευτείτε μία καθημερινή ημέρα.

Ποιος λέει ότι πρέπει να παντρευτείτε Σάββατο;

Η διοργάνωση ενός γάμου την Παρασκευή ή κάποια άλλη μέρα μέσα στην εβδομάδα μπορεί να σου εξοικονομήσει εκατοντάδες ευρώ όσον αφορά στις τιμές του χώρου.

Ναι, ίσως υπάρχει περισσότερο τρέξιμο, αλλά παντρευόμενοι την Παρασκευή εξασφαλίζεις ότι οι καλεσμένοι δεν θα φύγουν επειδή την επόμενη δουλεύουν.

Στείλε το προσκλητήριο σε ηλεκτρονική μορφή.

Αυτή η πρόταση δεν είναι για όσους θέλουν να κάνουν εντύπωση.

Από την άλλη, η επιτυχία του γάμου δεν κρίνεται από την ομορφιά του προσκλητηρίου.

Όταν πρόκειται για την επιλογή προσκλητηρίου, το χαρτί που θα διαλέξεις είναι ένα από τα στοιχεία που θα μπορούσαν να αυξήσουν το κόστος του γάμου σας. Μην ξεχνάς όμως ότι μόλις τελειώσει ο γάμος σας (στην καλύτερη) όλοι οι καλεσμένοι θα το πετάξουν στην ανακύκλωση.

Μπορεί η ηλεκτρονική μορφή να μην εντυπωσιάζει τόσο όσο ένα χειροπιαστό προσκλητήριο, ωστόσο υπάρχουν τρόποι να κάνεις την πρόσκληση μοναδική και προσωπική ταυτόχρονα, ακόμη και ηλεκτρονικά.

Άσε που αυξάνεις την πιθανότητα να το κρατήσουν, αφού δεν πιάνει χώρο.

Αγόρασε το νυφικό σου σε bazaar.

Οι περισσότεροι οίκοι διοργανώνουν bazaar νυφικών μία φορά το χρόνο.

Είναι η καλύτερη περίοδος για να αγοράσεις το νυφικό σου, καθώς θα το βρες σε εξαιρετικά χαμηλότερη τιμή από την αρχική του. Βέβαια, αυτό προϋποθέτει να έχεις αρκετό χρόνο ώστε να προγραμματίσεις το γάμο και να επισκεφθείς ένα τέτοιο bazaar.

Για να διαβάζεις όμως αυτό το άρθρο, ξέρεις ότι ένα επιτυχημένο γαμήλιο τραπέζι απαιτεί μήνες οργάνωσης.

Αγόρασε το κοστούμι στις εκπτώσεις.

Ελάχιστοι από τους γαμπρούς ξαναφοράνε το γαμπριάτικο κοστούμι τους.

Φρόντισε να το αγοράσεις στις εκπτώσεις της αντίστοιχης σεζόν που είναι ο γάμος για να είναι μοντέρνο και φθηνό. Σκέψου ότι μπορεί να το βρεις ακόμη και στη μισή τιμή.

Επίσης, προτείνουμε να το φορέσεις και σε άλλες (κατάλληλες) εκδηλώσεις.

Μείωσε τους καλεσμένους.

Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να εξοικονομήσεις χρήματα είναι να μειώσεις τη λίστα των καλεσμένων.

Η διαλογή είναι πάντα δύσκολη κι επίπονη. Κάλεσε μόνο τους πολύ κοντινούς σου ανθρώπους και απόλαυσε το καλύτερο πάρτι της ζωής σου με τα αγαπημένα σου πρόσωπα.

Ίσως να μην παρεξηγηθεί όσο φοβάσαι ο θείος που έχεις δει δυο φορές στη ζωή σου, αν δεν τον καλέσεις. Ίσως πάλι και να μη σε νοιάζει.

Μειώνοντας τη λίστα των καλεσμένων, μάλιστα, μπορείς να εξοικονομήσεις χρήματα για να κάνεις το πάρτι πιο πλούσιο και ευχάριστο!

Φτιάξτε μόνοι σας τις μπομπονιέρες.

Οι επαγγελματίες στο χώρο του γάμου μπορεί να κάνουν εξαιρετική δουλειά, ωστόσο εκμεταλλεύονται την πιο σημαντική ημέρα της ζωής σας και χρεώνουν αρκετά για το οτιδήποτε.

Ακόμη κι αν δεν πιάνουν τα χέρια σου, δεν είναι καθόλου δύσκολο να τυλίξεις πέντε κουφέτα σε ένα κομμάτι τούλι και μετά να τα συσκευάσεις σε ένα κομμάτι ύφασμα ή σε ένα σακουλάκι με έναν ωραίο φιόγκο. Εξάλλου, κι αυτά στην ανακύκλωση θα καταλήξουν αφότου φαγωθούν τα κουφέτα.

Το Pricefox.gr σας βοηθά με έξυπνες συμβουλές να ζείτε οικονομικά, ενώ ταυτόχρονα μπορείτε να εξοικονομήσετε έως και 40% στην ασφάλεια του αυτοκινήτου ή του σπιτιού σας, αλλά και να βρείτε την πιο συμφέρουσα επιλογή πακέτου ενέργειας για το σπίτι.

Κορυφαίοι επιστήμονες (Νόμπελ Φυσικής 2022, σύμβουλοι Προέδρων ΗΠΑ, κλπ) μιλούν στο CLIMATE: THE MOVIE (The Cold Truth), που έκανε παγκόσμια πρεμιέρα στις 21/3/2024 και από 15/4/2024 είναι διαθέσιμη και με Ελληνικούς υπότιτλους.

Την ταινία διακινεί πλέον το Clintel.org, μια διεθνής ομάδα 1917 (μέχρι στιγμής) επιστημόνων από 61 χώρες, (οι 31 Ευρωπαϊκές), που έχουμε υπογράψει την Παγκόσμια Διακήρυξη “Δεν υπάρχει Κλιματική Κρίση“.

Στο BITCHUTE: https://www.bitchute.com/video/JDkqq4lkDCXm/

Στο Rumble: https://rumble.com/v4pr0r0-climate-the-movie-.html

στο Odysee: https://odysee.com/@Clintelfoundation:2/Climate-The-Movie—2GB_burn-in_2048x1080_x264_GR:e

Την Τετάρτη 17 Απριλίου, πραγματοποιήθηκε πανελλαδική γενική απεργία την οποία προκήρυξαν η Γενική Συνομοσπονδία Εργατών Ελλάδος (ΓΣΕΕ), το Εργατικό Κέντρο Αθηνών (ΕΚΑ) και το Πανεργατικό Αγωνιστικό Μέτωπο (ΠΑΜΕ), συνδικαλιστική οργάνωση που πρόσκειται στο Κομμουνιστικό Κόμμα Ελλάδος.

Σε αυτό το πλαίσιο, δύναται να αναφέρουμε πως οι «βασικοί ιμάντες»[1] της απεργιακής κινητοποίησης ήσαν συνδικαλιστικές οργανώσεις, δευτεροβάθμιες (ΕΚΑ) και τριτοβάθμιες (ΓΣΕΕ), για να παραπέμψουμε στην ανάλυση των Rudig & Karyotis, πράγμα που σημαίνει πως όχι μόνο εξακολουθούν να υφίστανται οι τάσεις που παρατηρήθηκαν εν καιρώ πανδημικής κρίσης, όταν οι διάφορες συνδικαλιστικές οργανώσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους (κυρίως όμως του δημόσιου τομέα), ήσαν αυτές που οργάνωναν κατά κύριο λόγο απεργιακές δράσεις, αλλά, ενισχύονται κιόλας.

 Υπό αυτό το πρίσμα, θα στραφούμε στο σχήμα της «πολιτικής διαδικασίας που εστιάζει τόσο στις πολιτικές ευκαιρίες όσο και στις απειλές που παρέχει το πολιτικοθεσμικό πλαίσιο όσο και στα ρεπερτόρια δράσης»,[2] κατά την ανάλυση των Κατσούδα, Παπανικολόπουλου, Κόλλια & Δερμάνη, τονίζοντας πως η διεξαγωγή των επικείμενων ευρωεκλογών της 9^ης Ιουνίου εξελήφθη ως ευκαιρία από τις ηγεσίες των συνδικαλιστικών οργανώσεων ώστε να οργανώσουν μία γενική απεργία δύο μήνες πριν από τις ευρωπαϊκές εκλογές, στοχεύοντας κατά κύριο λόγο, όχι στο να πείσουν ή αλλιώς, να ‘εξαναγκάσουν’ την κυβέρνηση να υπαναχωρήσει και να προχωρήσει για παράδειγμα, στην εκ νέου αύξηση του κατώτατου μισθού.

Αλλά, στο να καταφέρουν να πείσουν τις ηγεσίες των κομμάτων της αντιπολίτευσης (κυρίως Συνασπισμός της Ριζοσπαστικής Αριστεράς, Πανελλήνιο Σοσιαλιστικό Κίνημα και ΚΚΕ), να ενσωματώσουν στην προεκλογική τους ρητορική και συνθηματολογία, βασικά αιτήματα τους. Χρήζει βέβαια επισήμανσης το γεγονός πως ο τρέχων πολιτικός-εκλογικός κύκλος εμπεριέχει εντός του την έννοια της «δημοσιονομικής εξάντλησης»,[3] για να δανεισθούμε την ορολογία του Jack Goldstone.

Και τι σημαίνει κάτι τέτοιο; Σημαίνει πως εντός αυτής της συγκυρίας, η κυβέρνηση δεν έχει την δυνατότητα (βλέπε και την στάση της απέναντι στους αγρότες που ήσαν διατεθειμένοι να κλιμακώσουν τις κινητοποιήσεις τους), να προβεί σε παροχές και σε αυξήσεις, κάτι που το γνωρίζουν καλά οι ηγεσίες των συνδικαλιστικών οργανώσεων.

Το γεγονός αυτό τους επιτρέπει να επενδύσουν πόρους πάνω στο ‘χαρτί’ της διαμαρτυρίας και δη της ανέξοδης αντι-κυβερνητικής διαμαρτυρίας, δίχως όμως να έχουν την δυνατότητα να επηρεάσουν την εκλογική συμπεριφορά πολλών πολιτών και λόγω του χαμηλού βαθμού κοινωνικής νομιμοποίησης που διαθέτουν.

Ο κινηματικός και ο εκλογικός-πολιτικός κύκλος δεν τέμνονται ιδιαίτερα,  ακριβώς διότι δεν υπάρχει αυτή την περίοδο, κάποιος κινηματικός ‘κύκλος’. Και γεγονότα όπως αυτά (απεργιακή δράση), όπως έχει αποδειχθεί στο πρόσφατο παρελθόν, δεν λειτουργούν ως έναυσμα για την διάνοιξη ενός νέου κινηματικού-συγκρουσιακού ‘κύκλου’. Μπορούμε να σταθούμε στο πολύνεκρο σιδηροδρομικό δυστύχημα των Τεμπών και στη διαχείριση του. Η δημιουργία μίας επιτροπής στην οποία πρωτοστατεί η γιατρός στο επάγγελμα Μαρία Καρυστιανού, και, σε ένα δεύτερο επίπεδο η θεσμική στροφή που αυτή η επιτροπή επιχειρεί, όπως την επιχειρεί, έχουν στερήσει την δυνατότητα από κινήματα και συνδικαλιστικές οργανώσεις να ‘αξιοποιήσουν’ το δυστύχημα και να καλέσουν σε μαζικές πορείες διαμαρτυρίας κατά της κυβέρνησης, αφιερωμένες στη μνήμη των νεκρών.

 Και αυτή την δυνατότητα την διέθεταν τις πρώτες ημέρες μετά το πολύνεκρο σιδηροδρομικό δυστύχημα, όταν και είχαν λάβει χώρα κινητοποιήσεις διαμαρτυρίας, οι οποίες όμως δεν διαδραμάτισαν κανέναν ρόλο στην μετέπειτα συγκρότηση της περιώνυμης επιτροπής της οποίας ηγείται η Μαρία Καρυστιανού.

Η έντονη δραστηριοποίηση της επιτροπής και της Μαρίας Καρυστιανού, θέτει εμπόδια και στην εκδήλωση αυτού που ο Almeida προσδιορίζει ως «κομματικό κινηματισμό».[4]

Τα κόμματα της αντιπολίτευσης απλά ακολουθούν, μη έχοντας την δυνατότητα τα ίδια να καλέσουν σε κάποια κινητοποίηση διαμαρτυρίας για τα Τέμπη. Διαφορετικά ειπωμένο, δεν επιθυμούν να πράξουν κάτι τέτοιο προκειμένου να μην φανεί πως προσπαθούν να ‘καπελώσουν’ το έργο της επιτροπής και των μελών της.

 Σε ‘κομματικό κινηματισμό’ εξακολουθεί να επιδίδεται ο ΣΥΡΙΖΑ και επί προεδρίας Στέφανου Κασσελάκη, με διακύβευμα την δημιουργία ενός κοινωνικού μετώπου κατά της κυβέρνησης.

Σε αυτού του τύπου τις πορείες διαμαρτυρίας, δεν παρατηρούμε την ύπαρξη του φαινομένου της ‘μετακίνησης’: Δηλαδή, ένας συμμετέχων στην απεργιακή συγκέντρωση της ΓΣΕΕ, δεν μπορεί να εγκαταλείψει το μπλοκ στο οποίο βρίσκεται και να σπεύσει να ενταχθεί σε αυτό του ΠΑΜΕ. Ουδείς επιθυμεί κάτι τέτοιο.

Και ακόμη και αν βρίσκονταν άτομα που το επιθυμούσαν, το οργανωμένο μπλοκ του ΠΑΜΕ δεν θα τους επέτρεπε να ενταχθούν στις τάξεις του. Οι συνδικαλιστικές ταυτότητες είναι παγιωμένες και δύσκολα μεταβάλλονται. Η απεργιακή δράση της 17^ης Απριλίου, θα περάσει ως εάν να μην ‘συνέβη.’[5] Η συμμετοχή βουλευτών του Πανελληνίου Σοσιαλιστικού Κινήματος-Κινήματος Αλλαγής στην απεργιακή συγκέντρωση της ΓΣΕΕ, αποδεικνύει πως η ηγεσία του κόμματος αποδίδει μεγάλη έμφαση στον επαναπροσδιορισμό της σχέσης του κόμματος με το συνδικαλιστικό κίνημα και με την ΓΣΕΕ (εκεί όπου η ΠΑΣΚΕ έχει την πλειοψηφία). Παράλληλα, η πρωτοβουλία αυτή επιβεβαιώνει πως η πρόσφατη ριζοσπαστικοποίηση του πολιτικού λόγου του κόμματος δεν συνιστά συγκυριακό φαινόμενο.

[1] Για τον μελετητή της συλλογικής δράσης και των κοινωνικών κινημάτων Κώστα Κανελλόπουλου, τα συνδικάτα, την περίοδο της βαθιάς κοινωνικής, πολιτικής και οικονομικής κρίσης, υπήρξαν «η μονάδα εσωτερικής διακυβέρνησης» της κατά τους Παπανικολόπουλο, Κατσούδα, Κόλλια και Δερμάνη, «αντιμνημονιακής εκστρατείας». Σύμφωνα με τους ίδιους, χωρίς την «προκήρυξη γενικής απεργίας ήταν δύσκολο να οργανωθούν μεγάλα γεγονότα διαμαρτυρίας». Κινούμενοι θεωρητικά, δεν θα διστάσουμε να διαφωνήσουμε με την ως άνω εκτίμηση. Το κίνημα των ‘Αγανακτισμένων’ (με τα χαρακτηριστικά που αυτό προσέλαβε), οργανώθηκε και αναπτύχθηκε δίχως την συμβολή των μεγάλων συνδικαλιστικών οργανώσεων και επίσης, δίχως να έχει προηγηθεί η πρώτα η πραγματοποίηση μίας μεγάλης «γενικής απεργίας». Συν τοις άλλοις, η δυναμική που αποκτούσαν ενίοτε «γεγονότα διαμαρτυρίας» υπερέβαιναν τις δυνατότητες των μεγάλων συνδικαλιστικών οργανώσεων και των μελών τους στο να τα ελέγξουν. Εάν όντως τα συνδικάτα ήσαν η «μονάδα εσωτερικής διακυβέρνησης της αντιμνημονιακής εκστρατείας», τότε γιατί δεν είδαν το κεφάλαιο και την επιρροή τους να αυξάνεται την περίοδο της βαθιάς κοινωνικής και πολιτικής κρίσης; Οφείλουμε να είμαστε ιδιαίτερα προσεκτικοί θεωρητικά και να μην διστάζουμε να εξετάζουμε κάθε συνδικαλιστική δράση, κάθε μεγάλη συνδικαλιστική δράση, ξεχωριστά, ώστε να έχουμε πλήρη εικόνα του πως κινήθηκαν σε αυτή τα διάφορα συνδικάτα. Βλέπε σχετικά, Βλέπε σχετικά, Kanellopoulos, Kostas, et al., ‘Competing modes of coordination in the Greek anti-austerity campaign, 2010-2012,’ Social Movement Studies, 16, 1, 2017. Βλέπε και, Rudig, Wolfgang.,  and Karyotis,  Georgios.,  «Who protests in Greece? Mass opposition to austerity,’  British Journal of Political Science 44, 3, 2013. Και, Κατσορίδας, Δημήτριος., Παπανικολόπουλος, Δημήτριος., Κόλλιας, Γιώργος., & Δερμάνη, Βίκυ., ‘Το απεργιακό φαινόμενο στην Ελλάδα Καταγραφή των απεργιών κατά την περίοδο 2011-2017,’ Ινστιτούτο Εργασίας, Γενική Συνομοσπονδία Εργατών Ελλάδος, 2017, Διαθέσιμη στο: Tetradio_48.pdf (inegsee.gr)

[2] Βλέπε σχετικά, Κατσορίδας, Δημήτριος., Παπανικολόπουλος, Δημήτριος., Κόλλιας, Γιώργος., & Δερμάνη, Βίκυ., ‘Το απεργιακό φαινόμενο στην Ελλάδα Καταγραφή των απεργιών κατά την περίοδο 2011-2017…ό.π. Μία ακόμη τάση που προϋπήρχε της πανδημικής κρίσης και αυτή ωσάν ‘καταλύτης’ την ενίσχυση, είναι η τάση της εξατομίκευσης των εργασιακών σχέσεων. Την περίοδο της πανδημικής κρίσης και της καραντίνας, η εισαγωγή του μοντέλου της ‘τηλεργασίας’, συνέβαλε στην περαιτέρω ενίσχυση της διαδικασίας εξατομίκευσης των εργασιακών σχέσεων, εκεί όπου πλέον, ένας εργαζόμενος, και του ευρύτερου δημόσιου τομέα, έχει την δυνατότητα να διαπραγματευτεί την θέση του και την σύμβαση του, από το σπίτι του. Λόγω του ό,τι δεν έχει παρέλθει ακόμη μεγάλο χρονικό διάστημα από την πανδημική κρίση η οποία προσέλαβε πολύ ισχυρό αντίκτυπο και στο πεδίο των εργασιακών σχέσεων (συναδελφικές σχέσεις που είχαν οικοδομηθεί εντός ενός συγκεκριμένου εργασιακού χώρου, ατόνησαν), δεν διαθέτουμε πολλές επιστημονικές έρευνες που να εστιάζουν στο αν και σε ποιον βαθμό η πανδημική κρίση και η καραντίνα που εφαρμόστηκε, επηρέασαν τον δείκτη της συνδικαλιστικής πυκνότητας. Δηλαδή, το κατά πόσον αυξήθηκε ή αντίστοιχα μειώθηκε η παρουσία ή η συμμετοχή των εργαζομένων στα συνδικάτα. Έρευνες που να εστιάζουν στο αν προέκυψαν νέα ρεπερτόρια δράσης (οι ‘μοτοπορείες’ εργαζομένων ή αλλιώς, ντελιβεράδων στον κλάδο της εστίασης, συνιστά έναν νέο τρόπο έκφρασης και προβολής αιτημάτων), στο πως διαμορφώθηκε, για παράδειγμα, η σχέση κυβέρνησης και μεγάλων τριτοβάθμιων συνδικαλιστικών οργανώσεων όπως η ΓΣΕΕ και η ΑΔΕΔΥ, στο πως αναδιαμορφώθηκε ο συσχετισμός δύναμης μεταξύ συνδικάτων του δημοσίου και συνδικάτων του ιδιωτικού τομέα. Εν είδει υποθέσεως εργασίας, θα υποστηρίξουμε πως οι σχέσεις που διαμορφώθηκαν μεταξύ της κυβέρνησης της Νέας Δημοκρατίας και της ΑΔΕΔΥ, ήσαν πολύ περισσότερο ‘συγκρουσιακές’ συγκριτικά με τις σχέσεις μεταξύ κυβέρνησης και ΑΔΕΔΥ. Εμβαθύνοντας περισσότερο, θα πούμε πως η πολιτική κυριαρχία που απέκτησε η Νέα Δημοκρατία του Κυριάκου Μητσοτάκη, δεν συνοδεύθηκε από την αντίστοιχη αύξησης της επιρροής της συνδικαλιστικής παράταξης της ΔΑΚΕ, η οποία, ομνύοντας στην γραμμή της ‘υπευθυνότητας’ εξακολουθεί να πιέζεται από την ΠΑΣΚΕ και από οργανώσεις της κοινοβουλευτικής (ΠΑΜΕ) και της εξω-κοινοβουλευτικής Αριστεράς.

[3] Βλέπε σχετικά, Goldstone, Jack., ‘., ‘Revolution and rebellion in the early modern world,’ Berkley & Los Angeles, University of California Press, 1991, σελ. 35. To κατά Κατσορίδα, Παπανικολόπουλο, Κόλλια & Δερμάνη «έλλειμμα ηγεσίας» των τριτοβάθμιων και όχι μόνο, συνδικαλιστικών οργανώσεων, δεν ήσαν ποτέ πιο εμφανή όσο την περίοδο που διανύουμε. Αντί οι ηγέτες των τριτοβάθμιων (η δομή του εγχώριου συνδικαλιστικού κινήματος είναι ‘πυραμιδική’: Ήτοι, ανεβαίνει από τα κάτω προς τα πάνω, προς την κορυφή), να καταθέτουν δημιουργικές προτάσεις για την αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης, αναλώνονται σε ανέμπνευστες απεργιακές πορείες όπως αυτή της 17^ης Απριλίου, η οποία μάλιστα θα συμπληρωθεί από την τελετουργική-μνημονική πορεία για τον εορτασμό της επετείου της Πρωτομαγιάς. Τότε είναι που τα συνθήματα που ακούστηκαν την Τετάρτη 17 Απριλίου, θα ακουστούν ακόμη πιο δυνατά. Το μόνο που θα αλλάξει ίσως, θα είναι η συμμετοχή του κόσμου. Λόγω του ειδικού ιστορικού βάρους της ημέρας, λόγω του ό,τι η συμμετοχή στην πορεία συνδυάζεται και με έξοδο για μία βόλτα με φίλους, θεωρούμε πως οι συμμετέχοντες στην πορεία για την Πρωτομαγιά θα είναι πολύ περισσότεροι από τους συμμετέχοντες στην απεργιακή κινητοποίηση της 17^ης Απριλίου.

[4] Βλέπε σχετικά, Almeida, Paul., ‘Defensive Mobilization: Popular Movements against economic Adjustment Policies in Latin America,’  Latin American Perspectives 34, 2007. Το φαινόμενο του free riding, για το οποίο έχει επιχειρηματολογήσει πολύ πειστικά ο Olson, δηλαδή το φαινόμενο του «τζαμπατζή», εξακολουθεί να ισχύει στην εγχώρια συνδικαλιστική πραγματικότητα. Και τι εννοούμε λέγοντας κάτι τέτοιο; Εννοούμε πως παρά το ό,τι δεν ισχύει το καθεστώς των συλλογικών συμβάσεων εργασίας, ουκ ολίγοι εργαζόμενοι δεν σπεύδουν να ενταχθούν σε κάποιο συνδικάτο, εκτιμώντας εκ των προτέρων πως όλα και κάποια δικλείδα ασφαλείας θα βρεθεί που στο τέλος θα τους ‘προστατεύσει από την εργοδοτική αυθαιρεσία.’ Ακόμη και αν αυτή η δικλείδα ασφαλείας είναι η συνδικαλιστική-απεργιακή δράση των συναδέλφων τους. Η πανδημική κρίση και οι εξελίξεις που επέφερε στο πεδίο των εργασιακών σχέσεων όρθωσαν εκ νέου ‘τείχη’ μεταξύ των εργαζομένων του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα, τείχη που είχαν αμβλυνθεί σε σημαντικό βαθμό την περίοδο της κοινωνικής και πολιτικής κρίσης. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, η δυσπιστία που εκφράζουν εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα προς τους εργαζομένους του δημόσιου τομέα, συνιστά παράγοντα που εμποδίζει την συμμετοχή των πρώτων σε απεργιακές κινητοποιήσεις: ‘Γιατί εγώ να συμμετάσχω σε μία πορεία μαζί με τους ‘προνομιούχους δημόσιους υπάλληλους; Τι έχω να κερδίσω εγώ; Έτσι κι αλλιώς, αυτοί τα παίρνουν όλα’. Οι διαδοχικές αυξήσεις μισθών στον ιδιωτικό τομέα στις οποίες έχει προχωρήσει η κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας, δεν έχουν συμβάλλει στην άμβλυνσης της διαμορφωθείσας δυσπιστίας. Βλέπε σχετικά, Olson, M., ‘The Free Rider Problem,’ Stanford Encyclopedia of Philosophy, 2003, Διαθέσιμο στο: The Free Rider Problem (Stanford Encyclopedia of Philosophy)

[5] Ακόμη και οι μεγάλες συνδικαλιστικές-απεργιακές κινητοποιήσεις της περιόδου της κρίσης, δεν άφησαν πίσω τους ‘ίχνη’. Οι κινητοποιήσεις εκείνων των ημερών, εξακολουθούν να είναι ‘terra incognita’ για άτομα ηλικίας είκοσι-εικοσιπέντε ετών που αντί της πραγματοποίησης σπουδών, έχουν επιλέξει να ενταχθούν στην αγορά εργασίας. Είτε στον δημόσιο τομέα που αδυνατεί να προσφέρει τα προνόμια του παρελθόντος, είτε στον ιδιωτικό. Την σημερινή περίοδο, δεν διαθέτουν δυναμική ούτε οι κινητοποιήσεις των εργαζομένων στον τουρισμό που έχουν τοπική διάσταση και εποχιακό χαρακτήρα.

Η Ολομέλεια των προέδρων των Δικηγορικών Συλλόγων Ελλάδος κατά τη  συνεδρίασή της στην Αθήνα, προτείνει στους 63 Δικηγορικούς Συλλόγους της χώρας, μια εβδομάδα Πανελλαδική καθολική αποχή, από την ερχόμενη Τρίτη 23.4.2024 μέχρι και την Μεγάλη Τρίτη 30.4.2024,    λόγω του νέου δικαστικού χάρτη.

Αναλυτικότερα, σε ανακοίνωσή της η Ολομέλεια  επαναλαμβάνει «την πάγια θέση της για την διατήρηση όλων των Πρωτοδικείων της Χώρας ως έχουν σήμερα και εκφράζει την έντονη αντίθεσή της στις προωθούμενες ρυθμίσεις για την λειτουργία των «Παράλληλων Πρωτοδικείων», επισημαίνοντας ότι, πέραν της υποβάθμισης των συγκεκριμένων δικαστικών σχηματισμών, σε συνδυασμό με την λειτουργία των Περιφερειακών Πρωτοδικείων, δημιουργούνται μείζονα προβλήματα στη διαδικασία απονομής της Δικαιοσύνης ιδίως ως προς τη λειτουργία της εισαγγελικής αρχής (πρόβλεψη οργανικών θέσεων εισαγγελέων) και την άσκηση των ενδίκων μέσων» και επισημαίνει ότι «τα Πρωτοδικεία Μεσολογγίου, Αιγίου, Αμαλιάδας, Γυθείου, Θηβών, Καλαβρύτων και Κυπαρισσίας πρέπει να παραμείνουν ως έχουν».

Συγκεκριμένα, η ανακοίνωση της Ολομέλειας έχεις ως εξής:

«Η αποτελεσματική άσκηση του δικαιώματος δικαστικής προστασίας των πολιτών και η ορθή και ταχεία απονομή της Δικαιοσύνης αποτελούν κύρια χαρακτηριστικά του Κράτους Δικαίου και βασική προτεραιότητα για το δικηγορικό σώμα.

Η Ολομέλεια θεωρεί ότι η ενοποίηση του πρώτου βαθμού δικαιοδοσίας μπορεί να συμβάλει στην κατεύθυνση της επιτάχυνσης της απονομής της Δικαιοσύνης, υπό την απαραίτητη προϋπόθεση της επέκτασης της ηλεκτρονικής δικαιοσύνης, της κατάλληλης επιμόρφωσης των ειρηνοδικών και της ύπαρξης των απαραίτητων υλικοτεχνικών υποδομών.

Οι λοιπές όμως προωθούμενες ρυθμίσεις ως προς την αναδιάταξη του δικαστικού χάρτη δεν οδηγούν στην επιτάχυνση της Δικαιοσύνης. Χωρίς την προηγούμενη ψηφιοποίηση της Δικαιοσύνης, χωρίς τη δημιουργία των απαραίτητων υλικοτεχνικών υποδομών και χωρίς την πρόσληψη του αναγκαίου αριθμού δικαστικών υπαλλήλων δεν είναι δυνατόν να επιταχυνθεί ο επιδιωκόμενος σκοπός και ο εκσυγχρονισμός της Δικαιοσύνης. Στον τομέα αυτό η Κυβέρνηση δεν έχει επιδείξει μηδαμινή καμία πρόοδο.

Είναι προφανές ότι, υπό τους όρους που προωθείται η αναδιάταξη του δικαστικού χάρτη της χώρας, τη μόνη ανάγκη που ικανοποιεί είναι η συμμόρφωση της χώρας στις επιταγές του Ταμείου Ανάκαμψης για την εκταμίευση των σχετικών πόρων- οι οποίοι σημειωτέων δεν θα κατευθυνθούν στις ανάγκες κάλυψης των ελλείψεων υλικοτεχνικής υποδομής της ελληνικής Δικαιοσύνης.

Η Ολομέλεια επαναλαμβάνει την πάγια θέση της για την διατήρηση όλων των Πρωτοδικείων της Χώρας ως έχουν σήμερα και εκφράζει την έντονη αντίθεσή της στις προωθούμενες ρυθμίσεις για την λειτουργία των «Παράλληλων Πρωτοδικείων», επισημαίνοντας ότι, πέραν της υποβάθμισης των συγκεκριμένων δικαστικών σχηματισμών, σε συνδυασμό με την λειτουργία των Περιφερειακών Πρωτοδικείων, δημιουργούνται μείζονα προβλήματα στη διαδικασία απονομής της Δικαιοσύνης ιδίως ως προς τη λειτουργία της εισαγγελικής αρχής (πρόβλεψη οργανικών θέσεων εισαγγελέων) και την άσκηση των ενδίκων μέσων.

Τα Πρωτοδικεία Μεσολογγίου, Αιγίου, Αμαλιάδας, Γυθείου, Θηβών, Καλαβρύτων και Κυπαρισσίας πρέπει να παραμείνουν ως έχουν.

Η Ολομέλεια εκφράζει επίσης, την έντονη αντίθεσή της στην επιχειρούμενη διάσπαση των Πρωτοδικείων Αθηνών και Πειραιώς με την δημιουργία έξι (6)  Περιφερειακών Πρωτοδικείων στην Αττική (πέραν των υφιστάμενων Πρωτοδικείων Αθηνών και Πειραιά), με αρμοδιότητα Μονομελούς Πρωτοδικείου, στη θέση των καταργούμενων Ειρηνοδικείων, γεγονός που δημιουργεί ιδιαίτερες δυσκολίες έως και αντικειμενική αδυναμία άσκησης του δικηγορικού επαγγέλματος ιδίως στους νέους δικηγόρους και στους δικηγόρους που δεν έχουν την δυνατότητα απασχόλησης συνεργατών.

Η επιχειρούμενη «μεταρρύθμιση» πραγματοποιείται υπό ακόμη χειρότερους όρους από την απόπειρα τριχοτόμησης του Πρωτοδικείου Αθηνών επί Υπουργίας Κοντονή αφενός μεν λόγω της περαιτέρω πολυδιάσπασης των Πρωτοδικείων Αθηνών και Πειραιώς (8 συνολικά δικαστικοί σχηματισμοί) και αφετέρου καθώς τα δημιουργούμενα Περιφερειακά Πρωτοδικεία στερούνται των βασικών υποδομών και προσωπικού, αλλά κυρίως δεν έχει προωθηθεί η ψηφιακή Δικαιοσύνη σε αυτά.

Η αναδιάταξη του δικαστικού χάρτη στην Αττική δεν αφορά μόνο τους Δικηγόρους Αθηνών και Πειραιώς αλλά όλους τους δικηγόρους όλης της χώρας, οι οποίοι,  στο πλαίσιο της ελεύθερης μετακίνησης, ασκούν το επάγγελμά τους και στο λεκανοπέδιο της Αττικής και θα υποστούν τις δυσμενείς συνέπειες της πολυδιάσπασης των Πρωτοδικείων Αθηνών και Πειραιώς.

Κατόπιν αυτών, η Ολομέλεια αποφάσισε να προτείνει στα Διοικητικά Συμβούλια των Δικηγορικών Συλλόγων της χώρας την καθολική αποχή των μελών τους από την Τρίτη 23.42024 μέχρι και την Μεγάλη Τρίτη 30.4.2024.

Ως πλαίσιο της αποχής προτείνεται το ακόλουθο:

‘Αδειες θα χορηγούνται αποκλειστικά και μόνο:

– Σε περιπτώσεις παραγραφών και αποσβεστικών προθεσμιών, συμπεριλαμβανομένων των δικονομικών, σε αστικές, ποινικές και διοικητικές υποθέσεις ενώπιον των Δικαστηρίων, σε περιπτώσεις λήξης των προθεσμιών για άσκηση προσφυγών ενώπιον των Διοικητικών Αρχών, καθώς και σε περιπτώσεις προθεσμιών του Κώδικα Μετανάστευσης (λήξεις αδειών παραμονής, θεωρήσεις εισόδου, κλπ).

– Στις ποινικές υποθέσεις, στα πλημμελήματα συμπληρωμένα έξι (6) έτη στον α’ βαθμό και επτά (7) έτη στον  β’ βαθμό και στα κακουργήματα συμπληρωμένα δεκαπέντε (15) έτη  στον α΄ βαθμό και δεκαοκτώ (18) έτη  στο β’ βαθμό.

– Σε ποινικές δίκες β’ βαθμού με κρατούμενο, συνεπεία πρωτοβάθμιας καταδικαστικής απόφασης.

– Σε περιπτώσεις προσωρινά κρατουμένων, εν’ όψει της συμπλήρωσης προσωρινής κράτησης. Συμπληρωμένοι δέκα μήνες σε περίπτωση δωδεκαμήνου και δεκαπέντε μήνες σε περίπτωση δεκαοκτάμηνου.

– Σε Αναστολές και Ανακοπές κατά πλειστηριασμών όταν επίκειται άμεσα ο πλειστηριασμός.

– Σε Αντιρρήσεις, ενώπιον Διοικητικών Δικαστηρίων, μόνο όταν επίκειται άμεση απέλαση αλλοδαπού και αποδεικνύεται από έγγραφα.

– Σε εκδίκαση προσωρινών διαταγών καταφανώς και άκρως κατεπειγουσών περιπτώσεων.

– Σε ένορκες βεβαιώσεις, μόνο εφόσον υπάρχει κίνδυνος παρόδου προθεσμίας.

– Σε υποχρεωτική αρχική συνεδρία (ΥΑΣ) Διαμεσολάβησης:

i) για τις υποθέσεις στις οποίες έχει ήδη υποβληθεί αίτημα στο Διαμεσολαβητή και

ii) για τις υποθέσεις της νέας τακτικής όπου τίθεται ζήτημα προθεσμίας κατάθεσης προτάσεων και

Ρητά διευκρινίζεται ότι κατά την διάρκεια της αποχής:

– Δεν θα γίνονται καταθέσεις δικογράφων ενδίκων μέσων και βοηθημάτων, εκτός ασφαλιστικών μέτρων όταν σωρεύεται αίτημα χορήγησης προσωρινής διαταγής καταφανώς και άκρως κατεπειγουσών περιπτώσεων.

– Δεν θα χορηγούνται άδειες:

α) Για αιτήσεις αναστολής και

β) Για αυτόφωρα και συνοδείες.

– Δεν θα διενεργούνται επιδόσεις δικογράφων και αποφάσεων και κατασχέσεις εις χείρας τρίτου.

Η αποχή καταλαμβάνει:

– Τα συναινετικά διαζύγια

‘Αδεια δεν απαιτείται:

α) Για την κατάθεση προτάσεων και προσθήκης αντίκρουσης στην τακτική διαδικασία,

β) Για την κατάθεση προτάσεων και συζήτηση μικροδιαφορών και

γ) Για την κατάθεση προσθήκης/αντίκρουσης, σημειώματος, υπομνήματος κλπ, σε υποθέσεις που έχουν συζητηθεί και η προθεσμία λήγει κατά τη διάρκεια της αποχής.

Ως προς τις Αναβολές:

Για την διευκόλυνση των συναδέλφων επιτρέπεται η παράσταση ενώπιον των δικαστηρίων για την υποβολή αιτήματος αναβολής, με την υποχρέωση στην περίπτωση μη παράστασης της πλευράς του αντιδίκου να προβαίνουν αμελλητί και με κάθε πρόσφορο μέσο στην ενημέρωση του απόντος συναδέλφου για την ημερομηνία της νέας δικασίμου. Όπου υπάρχει συνεδρίαση ποινικού δικαστηρίου από διακοπή, θα ζητείται νέα διακοπή προς συζήτηση της υπόθεσης.

Ως προς τις δηλώσεις παράστασης στα Πολιτικά και τα Διοικητικά Δικαστήρια:

Δεν κατατίθενται, άλλως ανακαλούνται, δηλώσεις παράστασης που κατατίθενται έως την προτεραία, καθότι ισοδυναμούν με παράσταση δικηγόρου κατά την εκφώνηση της υπόθεσης. Σημειώνεται ότι το πλαίσιο της αποχής πρέπει να εφαρμόζεται είτε υφίσταται υποχρέωση έκδοσης γραμματίου προείσπραξης εισφορών είτε υπάρχει απαλλαγή από αυτή την υποχρέωση κατά τα αναφερόμενα στο άρθρο 61 παρ. 3 του Κώδικα Δικηγόρων, όπως μεταξύ άλλων τις περιπτώσεις που εκπροσωπούν το δημόσιο, ΟΤΑ, Οργανισμούς Κοινωνικής Ασφάλισης και Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου με σύμβαση πάγιας αντιμισθίας ή εκπροσωπούν δικαιούχους Νομικής Βοήθειας και Ευεργετικής Πενίας.

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ

  Η Ολομέλεια αποφάσισε την οργάνωση του 15ου Πανελλήνιου Συνεδρίου Δικηγορικών Συλλόγων στις 4,5 και 6 Οκτωβρίου 2024 στην Αλεξανδρούπολη για τα μείζονα ζητήματα που αφορούν τη Δικαιοσύνη και τη Δικηγορία και ιδίως τον εκσυγχρονισμό του Κώδικα Δικηγόρων».

ΑΠΕ-ΜΠΕ