Αρχική Blog Σελίδα 3075

Η Εφορεία Αρχαιοτήτων Ημαθίας γιορτάζει τις Ευρωπαϊκές Ημέρες Συντήρησης 2024

Η Εφορεία Αρχαιοτήτων Ημαθίας με χαρά ανακοινώνει σε μια σειρά εκδηλώσεων, που αναδεικνύουν την πλούσια πολιτιστική κληρονομιά της περιοχής μας, τη συμμετοχή της στον εορτασμό των Ευρωπαϊκών Ημερών Συντήρησης 2024.

Ο εορτασμός είναι ένας θεσμός της Ευρωπαϊκής Συνομοσπονδίας Συλλόγων Συντηρητών (ECCO). Στόχος του είναι η γνωριμία του κοινού με την επιστήμη της συντήρησης και το επάγγελμα του συντηρητή αρχαιοτήτων & έργων τέχνης, καθώς και η ευαισθητοποίηση του στην ανάγκη συντήρησης της πολιτιστικής μας κληρονομιάς.

Ανακαλύψτε την Τέχνη της Συντήρησης

Από τις 14 έως τις 20 Οκτωβρίου 2024, η Εφορεία διοργανώνει  βιωματικές δράσεις, προσφέροντας στο κοινό την ευκαιρία να γνωρίσει από κοντά τις τεχνικές συντήρησης και την ιστορία ορισμένων εκκλησιαστικών μνημείων της Βέροιας.

Πρόγραμμα Δράσεων:

 

  • Δευτέρα 14 & Πέμπτη 17 Οκτωβρίου, 17:30

Ι.Ν. Αγίου Νικολάου του Μοναχού Ανθίμου

Δύο κόσμοι συναντιούνται στο τέμπλο του Αγίου Νικολάου του Μοναχού Ανθίμου
Παρουσίαση των εργασιών αποκάλυψης του διακόσμου στο τέμπλο του ναού. Το τέμπλο είναι χαρακτηριστικό για την όσμωση επιρροών από το Βυζάντιο και το Ισλάμ στη ζωγραφική του 16ου αιώνα. Θα πραγματοποιηθεί επιτόπια βιωματική δράση συντήρησης του τέμπλου του ναού του Αγίου Νικολάου του Μοναχού Ανθίμου.

  • Τρίτη 15 & Κυριακή 20 Οκτωβρίου, 17:30

Ι.Ν. Χριστού Παντοκράτορος

  Το παλίμψηστο του Χριστού Παντοκράτορα: Οι εργασίες      αποκατάστασης εμφανίζουν τα κρυμμένα μυστικά του

Παρουσίαση των εργασιών προστασίας και συντήρησης του συνολικού ζωγραφικού διακόσμου του μνημείου, ιδιαίτερα μετά από τις εργασίες αποκάλυψης ζωγραφικών στρωμάτων υποκείμενων του κυρίαρχου ζωγραφικού στρώματος του 16ου αιώνα στον κυρίως ναό και στο βόρειο κλίτος.

  • Τρίτη 15 Οκτωβρίου, 10:30-12:30

Υπόγειο της Μνήμης, Βυζαντινό Μουσείο Βέροιας

Το νήμα της ζωής: Προστατεύοντας υφάσματα καιρών αλλοτινών

Εργαστήριο για τη συντήρηση υφασμάτων. Εισαγωγή στις τεχνικές μεταχείρισης και αποθήκευσης υφασμάτινων αντικειμένων πολιτιστικής κληρονομιάς, και βιωματικό εργαστήριο εξοικείωσης με τα κατάλληλα υλικά και τις ορθές τεχνικές προστασίας τους (σε μη-ιστορικά, υφασμάτινα αντικείμενα).

  • Παρασκευή 18 Οκτωβρίου, 17:30

Αγία Άννα Ενορίας Αγίου Παταπίου

Πως εμφανίζονται τα λουλούδια και τα σπίτια κάτω από την αιθάλη; Η συντήρηση του τέμπλου της Αγίας Άννας

Παρουσιάζεται η αποκάλυψη και συντήρηση της ζωγραφικής του ξύλινου νταμπλαδωτού τέμπλου, η οποία χαρακτηρίζεται από κοσμικές επιρροές ανάλογες του διακόσμου των αρχοντικών του 18ου-19ου αιώνα. Θα πραγματοποιηθεί επιτόπια βιωματική δράση συντήρησης του τέμπλου του ναού της Αγίας Άννας.

Σας περιμένουμε στις εκδηλώσεις μας!

Συντελεστές δράσης:

Γενικός Συντονισμός: Δρ Γεωργία Στρατούλη, Αναπλ. Προϊσταμένη της Εφορείας Αρχαιοτήτων Ημαθίας

Επιμέλεια και εμψύχωση δράσης από τους συντηρητές: Ελπίδα Χριστοφορίδου, ΜΔΕ Conservation of Textiles – Προϊσταμένη Τμήματος Συντήρησης, Κωνσταντίνος Τζίμπουλας, Ιάκωβος Σαριόγλου

Επιστημονική υποστήριξη: Δρ Μαρία Χειμωνοπούλου

Γραφιστική Επιμέλεια: Μερόπη Χατζημιχάλη, Αρχιτέκτων ΜΔΕ

Πολιτιστική Διαχείριση – Επικοινωνία: Δρ Θέμις Βελένη

Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας στο 2331029737 Δευτέρα – Παρασκευή 08:00-12:00.

Στοιχεία Επικοινωνίας Σελίδες Πληροφόρησης για τις δράσεις μας

Εφορεία Αρχαιοτήτων Ημαθίας

Ρήγα Φεραίου 16 -18, Τ.Κ. 59132 Βέροια, τηλ.23310 29737, e-mail: efahma@culture.gr

          Websites       www.aigai.gr

                    www.byzantine-museum-veria.gr

ΕΣΥΝΤ 3

Παγκόσμια Ημέρα Θρόμβωσης: Η θρόμβωση προλαμβάνεται και θεραπεύεται

Η νοσοκομειακή θρόμβωση, που προκαλείται από τη δημιουργία θρόμβων αίματος κατά τη διάρκεια της νοσηλείας, είναι κύριος παράγοντας κινδύνου για την ανάπτυξη φλεβικής θρομβοεμβολικής νόσου (ΦΘΕ).

‘Εως και το 60& των περιστατικών φλεβικής θρομβοεμβολικής νόσου (ΦΘΕ), συμβαίνουν κατά τη διάρκεια ή εντός 90 ημερών από τη νοσηλεία, καθιστώντας την τη βασικότερη αιτία ενδονοσοκομειακών θανάτων παγκοσμίως, που θα μπορούσε όμως να προληφθεί, αναφέρει ο καθηγητής Αγγειοχειρουργικής Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, Μιλτιάδης Ματσάγκας, Πρόεδρος του Ινστιτούτου Μελέτης στη Θρόμβωση και την Αντιθρομβωτική Αγωγή (ΙΜΕΘΑ), με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Θρόμβωσης (13 Οκτωβρίου).

Το ΙΜΕΘΑ με την υποστήριξη 18 επιστημονικών εταιρειών και του Υπουργείου Υγείας, συνεχίζει για 11η συνεχή χρονιά την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση ιατρών, επαγγελματιών υγείας και κοινού σχετικά με τη θρόμβωση που μπορεί να εμφανιστεί κατά τη διάρκεια της νοσηλείας.

Οι ασθενείς που παραμένουν σε ακινησία λόγω κατάκλισης ή ανάρρωσης από χειρουργικές επεμβάσεις, καθώς και όσοι έχουν τραύματα στα αιμοφόρα αγγεία, διατρέχουν αυξημένο κίνδυνο θρόμβωσης. Η εφαρμογή πρωτοκόλλων αξιολόγησης του κινδύνου ΦΘΕ και η λήψη προληπτικών μέτρων είναι καθοριστική για τη μείωση των θανάτων που προκαλούνται από τη θρόμβωση, αναφέρει ο κ. Ματσάγκας.

Στη θρόμβωση, σύμφωνα με τον Πρόεδρο του ΙΜΕΘΑ , οφείλονται κυρίως οι τρεις πρώτες καρδιαγγειακές αιτίες θανάτου παγκοσμίως: το οξύ καρδιακό έμφραγμα, το αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο και η φλεβική θρομβοεμβολική νόσος (ΦΘΝ).

Ένα πολύ σημαντικό και ελπιδοφόρο μήνυμα της Παγκόσμιας Ημέρας Θρόμβωσης είναι ότι η θρόμβωση προλαμβάνεται και θεραπεύεται, τόνισε ο Δημήτρης Ρίχτερ,  Αντιπρόεδρος και εισερχόμενος Πρόεδρος του ΙΜΕΘΑ.

Η πρόληψη της  νοσοκομειακής θρόμβωσης είναι καίριας σημασίας για την προστασία των ασθενών. Οι γιατροί και οι νοσηλευτές θα πρέπει να αξιολογούν τον θρομβοεμβολικό κίνδυνο κάθε ασθενή κατά την εισαγωγή του στο νοσοκομείο. Τα προληπτικά μέτρα περιλαμβάνουν την προώθηση της κίνησης των ασθενών, τη χρήση αντιπηκτικών φαρμάκων και την εφαρμογή καλτσών συμπίεσης για τη βελτίωση της ροής του αίματος. Με αυτά τα μέτρα, μπορεί να μειωθεί σημαντικά ο κίνδυνος θρόμβωσης και να αποτραπούν σοβαρές επιπλοκές.

Η πρόληψη, η έγκαιρη διάγνωση και θεραπεία της θρόμβωσης θα οδηγήσει στη μείωση των θανάτων από θρόμβωση και στη σημαντική ελάττωση των συνολικών ποσοστών θνησιμότητας, αλλά και θα βελτιώσει την ποιότητα ζωής παγκοσμίως, τονίζει ο κος Ρίχτερ.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Αυξημένες οι νέες ρυθμίσεις στον εξωδικαστικό μηχανισμό τον Σεπτέμβριο – Τι πρέπει να γνωρίζουν οι ενδιαφερόμενοι

Σημαντικά αυξημένες οι νέες ρυθμίσεις στον εξωδικαστικό μηχανισμό τον Σεπτέμβριο του τρέχοντος έτους, σύμφωνα με στοιχεία που δόθηκαν στην δημοσιότητα την εβδομάδα που μας πέρασε από το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών.

Ποιες όμως είναι οι εκτιμήσεις για την αύξηση του αριθμού των αιτήσεων; Οφείλεται στη σταδιακή ενημέρωση σε βάθος των ενδιαφερομένων;

Σε σχετική ερώτηση του ΑΠΕ/ΜΠΕ η Θεώνη Αλαμπάση, γενική γραμματέας Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, επισημαίνει ότι  οι οφειλέτες βλέπουν ότι λειτουργεί ένα εργαλείο με πολύπλευρα οφέλη και απτά αποτελέσματα. Και αυτό διότι μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού, οι οφειλέτες λαμβάνουν ένα ευνοϊκό ρυθμιστικό πλαίσιο αφενός διότι παρέχεται δοσολόγιο για το σύνολο των οφειλών με μεγάλη διάρκεια αποπληρωμής προς δημόσιους και ιδιώτες πιστωτές, που κατά μέσο όρο φτάνει τα 17 και 18 χρόνια αντίστοιχα, και αφετέρου διότι πραγματοποιείται «κούρεμα» οφειλής και αναστέλλεται κάθε καταδιωκτικό μέτρο.

Ο μέσος όρος διαγραφής οφειλής ανέρχεται στο 27% για τις οφειλές προς χρηματοδοτικούς φορείς και 15,5% για το Δημόσιο

Ο μέσος όρος διαγραφής οφειλής ανέρχεται στο 27% για τις οφειλές προς χρηματοδοτικούς φορείς και 15,5% Δημόσιο, επισημαίνει η κ.Αλαμπάση.

Σε αυτή την εξέλιξη, αναφέρει η γενική γραμματέας, συνέβαλε σημαντικά και η πρόσφατη καμπάνια ενημέρωσης του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών, καθώς έγιναν κατανοητά και εύκολα προσβάσιμα τα εργαλεία που έχουν στη διάθεσή τους οι οφειλέτες μέσω της ιστοσελίδας kratametospitimas.gov.gr. Έκτοτε βλέπουμε σταθερά ανεβασμένα νούμερα στις νέες αιτήσεις και νέες υποβολές κάθε μήνα, 4.200 και 2.800 αντίστοιχα. Αυτές οι αιτήσεις που εισέρχονται στην πλατφόρμα, σε συνδυασμό με την εγκρισιμότητα από πλευράς των χρηματοδοτικών φορέων, που αυξάνεται προς τον στόχο του 80% στον οποίο έχουν δεσμευτεί οι χρηματοδοτικοί φορείς, μας δίνουν και την πεποίθηση ότι η δυναμική αυτή θα συνεχιστεί ακόμα με μεγαλύτερο ρυθμό τους επόμενους μήνες, προσθέτει.

Πανελλαδική εξυπηρέτηση με βιντεοκλήση ή τηλεφωνικά κατόπιν ραντεβού μέσω της πλατφόρμας

Αναμφίβολα, στην αύξηση του αριθμού των αιτήσεων έχει συμβάλλει και η υποστήριξη που παρέχουμε μέσω της υπηρεσίας Myegdixlive σε πολίτες και συμβούλους. Όπως αναφέρει η Θεώνη Αλαμπάση, η εμπιστοσύνη τους στην υπηρεσία αυτή αποτυπώνεται και στα τελευταία στοιχεία που έχουμε στη διάθεσή μας: από την έναρξη λειτουργίας της πλατφόρμας τον Δεκέμβριο 2022 έχουν πραγματοποιηθεί περισσότερα από 67.500 ραντεβού, ενώ ο μέσος όρος για το 2024 μέχρι στιγμής διαμορφώνεται σε 4.200 ραντεβού μηνιαίως, ενώ η πλειοψηφία των εξυπηρετούμενων ραντεβού αφορούσε στον εξωδικαστικό μηχανισμό με ποσοστό 84%.  Αξιοσημείωτο επίσης είναι το ποσοστό που απεικονίζει την ικανοποίηση των πολιτών από την παρεχόμενη υπηρεσία, που φθάνει σχεδόν στο 95%.

Τα ραντεβού κλείνονται είτε μέσω του τηλεφωνικού κέντρου στο 213.212.5730 είτε μέσω της ψηφιακής πύλης myEGDIX.live.gov.gr και δύνανται να πραγματοποιηθούν μέσα σε μία ώρα από τη στιγμή του αιτήματος. Πλούσιο επίσης ενημερωτικό υλικό είναι διαθέσιμο στην ιστοσελίδα της Γενικής Γραμματείας www.keyd.gov.gr.

‘Ανοδος 52,2% στις νέες αιτήσεις – Στα 7,9 δισ. ευρώ οι ρυθμισμένες αρχικές οφειλές

Σημαντική άνοδο κατέγραψαν τον Σεπτέμβριο τόσο οι νέες αιτήσεις όσο και οι ρυθμίσεις οφειλών μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού ρύθμισης οφειλών συγκριτικά με τον ίδιο μήνα του 2023. Πιο συγκεκριμένα, τα νέα αιτήματα οφειλετών στον εξωδικαστικό μηχανισμό διαμορφώθηκαν σε 5.522 και έγιναν συνολικά 1.504 νέες ρυθμίσεις για οφειλές άνω των 383 εκατ. ευρώ.

Πρόκειται για αύξηση 52,2% στις νέες αιτήσεις από τις 3.628 του Σεπτεμβρίου του 2023 και 75,7% στις νέες ρυθμίσεις οφειλών συγκριτικά με τις 856 το ίδιο διάστημα το περασμένο έτος.

Συνολικά καταγράφονται 23.713 επιτυχείς ρυθμίσεις για αρχικές οφειλές ύψους 7,9 δισ. ευρώ που έχουν ρυθμιστεί μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού έως τα τέλη Σεπτεμβρίου σημαντικά αυξημένες από τις 8.804 επιτυχείς ρυθμίσεις ύψους αρχικών οφειλών 3,26 δισ. ευρώ έως τα τέλη Σεπτεμβρίου 2023.

Το 47,3% των ρυθμίσεων προς χρηματοπιστωτικούς φορείς έλαβε κούρεμα, βάσει οφειλών, που ξεπερνάει το 30% με το συνολικό ποσό της διαγραφής να ανέρχεται σε 2,43 δισ. ευρώ. Σε υψηλό ποσοστό 71,1% κατά μέσο όρο κυμαίνεται η έγκριση των αιτήσεων από τους χρηματοδοτικούς φορείς.

Παράλληλα, δημοσιεύονται στοιχεία για τις διμερείς ρυθμίσεις που πραγματοποιήθηκαν τον μήνα Αύγουστο, ύψους 150 εκατ. ευρώ για 2.608 οφειλέτες και που αντιστοιχούν στις μεγαλύτερες εταιρείες διαχείρισης δανείων. Η μικρή μείωση στους δείκτες αυτούς οφείλεται στο γεγονός ότι κατά τον μήνα Αύγουστο αναστέλλεται η ροή διαδικασιών για τα εμπλεκόμενα μέρη.

Η θετική πορεία του ιδιωτικού χρέους στον τραπεζικό τομέα αποτυπώνεται και στα τελευταία επίσημα στοιχεία που δημοσίευσε η Τράπεζα της Ελλάδος σύμφωνα με τα οποία, τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια των ελληνικών τραπεζών (σε ατομική βάση)  κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2024 μειώθηκαν σε 10,43 δισ. ευρώ από 11,10 δισ. ευρώ το πρώτο τρίμηνο. Επιπλέον, τα ίδια στοιχεία δείχνουν μείωση του ποσοστού των μη εξυπηρετούμενων δανείων στις ελληνικές τράπεζες, κλείνοντας το δεύτερο τρίμηνο του 2024 σε 6,9% από 7,5% το πρώτο τρίμηνο. Σημειώνεται ότι τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στο σύνολο του χρηματοπιστωτικού τομέα (Τράπεζες και Servicers) έχουν παρουσιάσει αξιοσημείωτη υποχώρηση την τελευταία 5-ετία, αφού από 92,2 δισ. ευρώ το 2019 διαμορφώνονται σε 69,9 δισ. ευρώ τον Ιούνιο του 2024.

Με στόχο την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση των διαθέσιμων εργαλείων ρύθμισης οφειλών, η Γενική Γραμματεία Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους παρέχει πανελλαδική εξυπηρέτηση με βιντεοκλήση ή τηλεφωνικά κατόπιν ραντεβού μέσω της πλατφόρμας (https://www.gov.gr/ipiresies/polites-kai-kathemerinoteta/ex-apostaseos-exuperetese-politon/exuperetese-me-telediaskepse-kai-telephonike-epikoinonia-apo-ten-eidike-grammateia-diakheirises-idiotikou-khreous-egdikh

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Εν αναμονή των εξελίξεων στη Μέση Ανατολή η αγορά πετρελαίου – Τι θα γίνει εάν κλείσουν τα Στενά του Ορμούζ

Από ενδεχόμενη κλιμάκωση της αντιπαράθεσης μεταξύ Ισραήλ – Ιράν αλλά και τη συνέχιση των επιθέσεων των Χούτι, θα εξαρτηθούν σημαντικά το επόμενο διάστημα οι αγορές πετρελαίου που προς το παρόν διαθέτουν πλεονάζουσα παραγωγή η οποία συμβάλλει εν μέρει σε σταθεροποίηση των τιμών.

Το λιμάνι του κόλπου της Τάμπα στη Φλόριντα  φαίνεται να έχει επιβιώσει από τον τυφώνα Μίλτον με ελάχιστες ζημιές, διαλύοντας τους φόβους ότι θα μπορούσε να διαταχθεί μια βασική πύλη για τις παραδόσεις καυσίμων. Αλλά και το λιμάνι του Progreso στο Μεξικό προσπαθεί να ανοίξει ξανά αφού δέχθηκε πλήγμα από την καταιγίδα.

Το Ιράν μπορεί και παράγει σήμερα περίπου 4 εκατομμύρια βαρέλια πετρελαίου ημερησίως (Mb/d), εκ των οποίων τα 2 Mb/d εξάγονται, κυρίως στην Κίνα.

Παράλληλα μέρος του  διακινείται σε μεγάλο βαθμό από το σκοτεινό στόλο, που μπορεί  είναι εκτός αγοράς, αλλά επηρεάζει τις τιμές.

Επίσης ο αριθμός της παραγωγής μειώθηκε χάρη στη Λιβύη που την διέκοψε  για ένα μήνα τον Σεπτέμβριο. Η Λιβύη παρήγαγε 1,2 εκατ. βαρέλια ημερησίως, με 460.000 βαρέλια ημερησίως προς εξαγωγή, σύμφωνα με στοιχεία της Kpler.

-Τιμές και ναύλοι-

Η τιμή του αργού πετρελαίου διαμορφωνόταν το βράδυ της περασμένης Πέμπτης 10 Οκτωβρίου στα 79,65 δολ. το βαρέλι. Τα συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης του αργού τύπου Brent αυξήθηκαν κατά 37 σεντς (0,5%) στα 76,95 δολάρια ανά βαρέλι. Επίσης τα συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης του West Texas Intermediate (WTI) αυξήθηκαν κατά 35 σεντς (επίσης 0,5%) στα 73,59 δολάρια ανά βαρέλι.

Σύμφωνα με ναυλομεσίτες, οι τιμές των VLCC έχουν σε μεγάλο βαθμό αυξηθεί εδώ και αρκετές εβδομάδες, καθώς από το χαμηλό του 2024 των 26.257 δολαρίων ανά ημέρα στις 30 Αυγούστου έφτασαν τα 41.226 δολάρια, καθώς η αγορά βγαίνει από την καλοκαιρινή ύφεση και οι εντάσεις μεταξύ Ιράν και Ισραήλ δημιουργούν αβεβαιότητα στην αγορά.

Εξάλλου και οι επιθέσεις των Χούτι εναντίον δεξαμενοπλοίων στην Ερυθρά Θάλασσα καλλιεργούν και αυτές την έντονη  ανησυχία της αγοράς.

Η Κοινή Ομάδα Ασφάλειας JISG (Joint International Security Group) του ναυτιλιακού κλάδου (BIMCO, Διεθνές Ναυτιλιακό Επιμελητήριο, CLIA, INTERCARGO, INTERTANKO, OCIMF και IMCA) εξέδωσε νέες επικαιροποιημένες οδηγίες σχετικά με τη νότια Ερυθρά Θάλασσα και τον Κόλπο του ‘Αντεν.

“Ο περιορισμός των πληροφοριών στα πεδία δεδομένων του Αυτόματου Συστήματος Αναγνώρισης  AIS ή η απενεργοποίηση του μπορεί να καταστήσει δυσκολότερο τον εντοπισμό ενός πλοίου, αλλά είναι απίθανο να αποτρέψει μια επίθεση», αναφέρουν οι κατευθυντήριες γραμμές.

“Είναι, ωστόσο, πιθανό τα πλοία να παρακολουθούνται από πολλαπλές πηγές και η απενεργοποίηση του AIS από μόνη της δεν θα αποτρέψει τον εντοπισμό τους από τους Χούθι” τονίζεται .

Η JSIG επισημαίνει επίσης ότι θα μπορούσε επίσης να εξεταστεί ο περιορισμός των δεδομένων AIS στα υποχρεωτικά πεδία και η παράλειψη του επόμενου λιμένα προσέγγισης . Ωστόσο, έχοντας ενεργοποιημένο το AIS, οι Χούθι μπορούν να αποκτήσουν την οριστική θέση του πλοίου σε πραγματικό χρόνο.

Η ομάδα συμβουλεύει εξάλλου τα πλοία με απενεργοποιημένο AIS να εξετάσουν το ενδεχόμενο αλλαγής της πορείας και της ταχύτητας για να καταστήσουν τη διαδρομή τους λιγότερο προβλέψιμη με «νεκρό υπολογισμό».

«Ο νεκρός υπολογισμός χρησιμοποιείται από τους Χούθι ιδίως όταν αναπτύσσουν βαλλιστικούς πυραύλους κατά πλοίων, οι οποίοι έχουν κακή τελική καθοδήγηση και στοχεύουν σε μεγάλο βαθμό σε μια γεωγραφική συντεταγμένη.

Η ένωση ασφάλειας προειδοποίησε επίσης ότι οι Χούθι μπορεί να αποφασίσουν ότι ένα πλοίο ταιριάζει στο προφίλ στόχευσης που έχουν επιλέξει με βάση ξεπερασμένες πληροφορίες ιδιοκτησίας και διαχείρισης, ενώ ο συχνά λανθασμένος στόχος των μαχητών έχει οδηγήσει σε αποτυχία των πυραύλων να χάσουν τον προβλεπόμενο στόχο τους και να χτυπήσουν ένα κοντινό πλοίο, υπογραμμίζοντας τη σημασία της διατήρησης της απόστασης από άλλα πλοία. “Η απόσταση μεταξύ των πλοίων χρειάζεται προσεκτική εξέταση” τονίζεται στις κατευθυντήριες γραμμές.

Σημειώνεται ότι τέσσερις εβδομάδες μέσα στον Σεπτέμβριο, οι διελεύσεις μέσω του στενού Bab el Mandeb, ήταν 851, μειωμένες από 871 κατά την προηγούμενη περίοδο τεσσάρων εβδομάδων. Τα στοιχεία για ολόκληρο τον μήνα θα δείξουν αν η καταστροφική επίθεση στο πλοίο Σούνιο είχε ουσιαστικό αντίκτυπο στις διελεύσεις.

Σημειώνεται ότι το ελληνόκτητο τάνκερ ρυμουλκήθηκε προς το Σουέζ από το ναυαγοσωστικό πλοίο ΑΙΓΑΙΟΝ ΠΕΛΑΓΟΣ αφού πρώτα έγινε η πλήρης κατάσβεση των 18 εστιών φωτιάς που είχαν προκληθεί από εκρηκτικά των Χούθι. Στο ελληνικό τάνκερ αναμένεται να διενεργηθεί μετάγγιση του φορτίου του (σσ 150.000 τόνοι ιρακινού αργού πετρελαίου)  σε άλλο δεξαμενόπλοιο.

Πηγές από το υπουργείο Ναυτιλίας ανέφεραν ότι η κατάσβεση πραγματοποιήθηκε από εξειδικευμένη ναυαγοσωστική ομάδα 27 ατόμων με την υποστήριξη του ναυαγοσωστικού πλοίου σε αγκυροβόλιο της Ερυθραίας.

Υπενθυμίζεται ότι η ένοπλη ομάδα των Χούτι χτύπησε το πλοίο στην Ερυθρά Θάλασσα στις 21 Αυγούστου, ενώ τοποθέτησαν και εκρηκτικά που προκάλεσαν τις πυρκαγιές οι οποίες μαίνονταν μέχρι την κατάσβεσή τους.

Στο μεταξύ αναλυτές της Poten & Partners αναφερόμενοι στις εξελίξεις στην αγορά Μαύρου Χρυσού επισημαίνουν ότι η κατάσταση θα μπορούσε να γίνει δυσκολότερη, στην περίπτωση που το Ιράν έκλεινε  τα στενά του Ορμούζ, το πιο σημαντικότερο σημείο διέλευσης πετρελαίου στο κόσμο. Μια τέτοια απόφαση θα διέκοπτε τις ροές πετρελαίου και από άλλους παραγωγούς της Μέσης Ανατολής ενώ θα ήταν επιζήμια και για την αγορά των δεξαμενοπλοίων.  Επίσης κάτι τέτοιο θα προκαλούσε αύξηση τιμών και εμπλοκή και άλλων υπερδυνάμεων στη σύγκρουση.

-Οι κρίσεις στο Σουέζ-

Υπενθυμίζεται το προηγούμενο της κρίσης του Σουέζ το 1956-1957 οπότε ο τότε Αιγύπτιος πρόεδρος, Γκαμάλ Άμπντελ Νάσερ, εθνικοποίησε τη διώρυγα του Σουέζ και την έκλεισε για πέντε μήνες αναγκάζοντας τα δεξαμενόπλοια για πρώτη φορά να ταξιδεύουν γύρω από το Ακρωτήριο της Καλής Ελπίδας.  Επίσης η Διώρυγα του Σουέζ έκλεισε και πάλι μετά τον πόλεμο των Έξι Ημερών το 1967 για οκτώ χρόνια.  Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, οι επιχειρήσεις δεξαμενόπλοιων ανέπτυξαν εναλλακτικές διαδρομές και οι πλοιοκτήτες κατασκεύαζαν όλο και μεγαλύτερα πλοία για να μεγιστοποιήσουν τις οικονομίες κλίμακας. Αυτό προκάλεσε τη στροφή προς τα VLCC (Very Large Crude Carriers) και ULCC (Ultra Large Crude Carriers).

 Όταν η διώρυγα του Σουέζ άνοιξε επιτέλους, τα μεγάλα αυτά πλοία δεν μπορούσαν να περάσουν λόγω της περιορισμούς μεγέθους της διώρυγας, καθιστώντας πολλές από τις αλλαγές στο εμπορικών διαδρομών μόνιμες.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Κυριάκος Μητσοτάκης: Προτεραιότητα μας η στήριξη του δημοσίου συστήματος Υγείας

Με τα μέτρα που λαμβάνονται για την προσέλκυση νέων για σταδιοδρομία στις Ένοπλες Δυνάμεις, το προσχέδιο του προϋπολογισμού για το 2025 που κατατέθηκε στη Βουλή αλλά και τα στοιχεία του Economist Intelligence Unit, την αναγνώριση και επιβράβευση του ψηφιακού μετασχηματισμού, την ολοκλήρωση πληρωμών των ειδικών σχημάτων στήριξης σε Θεσσαλία και Έβρο, την στροφή στις θερμοκηπιακές καλλιέργειες και τις προοπτικές τους αλλά και τις ενισχύσεις στους λογαριασμούς ρεύματος για τον Οκτώβριο, την ολοκλήρωση του φετινού Κατασκηνωτικού Προγράμματος του υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, την στήριξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας, τις πρωτοβουλίες ενθάρρυνσης Ελλήνων να επαναπατρισθούν, την επαναλειτουργία δημοτικού πρατηρίου καυσίμων στο Αγαθονήσι, την απώλεια του Μίμη Πλέσσα, τη βράβευση του Κύπριου Ντ. Χασάμπη με το Νόμπελ Χημείας και τέλος τη νίκη της Εθνικής Ποδοσφαίρου, ασχολείται ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης στην εβδομαδιαία ανασκόπησή του. Μάλιστα κλείνει την ανάρτησή του με μία φωτογραφία της Εθνικής Ποδοσφαίρου που όπως αναφέρει «μας συγκίνησε όλους, προς τιμήν του Τζορτζ Μπάλντοκ που έφυγε από τη ζωή».

«Ακόμα μία εβδομάδα με σημαντικές κυβερνητικές πρωτοβουλίες ήταν η εβδομάδα που μας πέρασε. Από τις Ένοπλες Δυνάμεις, την ενίσχυση του ΕΣΥ, μέχρι και το ακριτικό Αγαθονήσι, ας δούμε τι ξεχώρισε αυτήν την εβδομάδα.

Με μεγάλη προσοχή εξακολουθούμε να παρακολουθούμε τις  εξελίξεις στα θερμά μέτωπα της περιοχής μας, συμμετέχοντας ταυτόχρονα σε όλες τις Συνόδους Κορυφής που έγιναν τις τελευταίες ημέρες -με διαφορετικές συνθέσεις στο Ντουμπρόβνικ και την Πάφο- για την επισκόπηση της κατάστασης αλλά και τη στήριξη των διπλωματικών προσπαθειών να μπει ένα τέλος στις πολεμικές συγκρούσεις που πέρα από τις μεγάλες και οδυνηρές ανθρώπινες απώλειες, κρατούν ψηλά τον δείκτη της αβεβαιότητας στο διεθνές οικονομικό περιβάλλον», αναφέρει εισαγωγικά ο Κυριάκος Μητσοτάκης στην ανάρτησή του.

«Περνάω στα αμιγώς εσωτερικά μας, ξεκινώντας από τις Ένοπλες Δυνάμεις μας και την έμφαση που δίνουμε στην προσέλκυση αξιόμαχου προσωπικού. Η μεγάλη πτώση του αριθμού των εισερχομένων στις ανώτατες στρατιωτικές σχολές της χώρας μας μας προβλημάτισε και μας κινητοποίησε. Και γι’ αυτό ζήτησα συγκεκριμένες λύσεις από τα δυο αρμόδια Υπουργεία Εθνικής ‘Αμυνας και Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, οι οποίες λύσεις παρουσιάστηκαν την Πέμπτη. Ανακοινώνουμε, λοιπόν, ότι διευρύνουμε σε 3 τα πεδία (2ο, 3ο και 4ο) από τα οποία μπορούν να εισέρχονται στις στρατιωτικές σχολές οι υποψήφιοι φοιτητές, αναγνωρίζοντας ειδική ποσόστωση 10% και για τους αποφοίτους των επαγγελματικών λυκείων. Επιπλέον τετραπλασιάζουμε τη μηνιαία αποζημίωση των φοιτητών από τα 165 στα 609 ευρώ και διπλασιάζουμε την αποζημίωση για τους υπαξιωματικούς. Επενδύουμε σχεδόν 40 εκ. ευρώ σε αναβάθμιση των κτιριακών υποδομών των σχολών, ενώ καθιερώνουμε νέες δυνατότητες για μετεκπαίδευση και επαγγελματική αριστεία για τους αποφοίτους των σχολών. Προσφέρουμε τέλος έως το 2030 ένα πιο αναβαθμισμένο πακέτο παροχών στους ενστόλους μας και τις οικογένειές τους που περιλαμβάνει δωρεάν στέγη, παιδικούς σταθμούς, βελτιωμένη ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, ειδικές δομές για άτομα με αναπηρία και μονάδα φροντίδας αποστράτων. Στόχος μας είναι οι ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις να γίνουν ένας ελκυστικός προορισμός σταδιοδρομίας, ώστε να διαθέτουν στελέχη στην πρώτη γραμμή με υψηλό φρόνημα και ηθικό», επισημαίνει.

«Παρά το ταραγμένο διεθνές περιβάλλον, η ελληνική οικονομία αποδεικνύεται ανθεκτική και θα σας πω δύο στοιχεία που το επιβεβαιώνουν. Το πρώτο είναι το προσχέδιο του προϋπολογισμού για το 2025 που κατατέθηκε στην αρμόδια επιτροπή της Βουλής με τρεις πολύ σημαντικές θετικές «ειδήσεις»: την αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματος των πολιτών, την ταχύτερη ανάπτυξη από τον μέσο όρο της Ε.Ε και την αποκλιμάκωση του δημοσίου χρέους. Για να γίνω πιο συγκεκριμένος, κάνει «καλό στην τσέπη μας» διότι περιλαμβάνει 12 αυξήσεις αποδοχών και 12 μειώσεις φόρων, νοικοκυρεύει κι άλλο το δημόσιο χρέος, κάνει πιο ισχυρή και ανθεκτική την οικονομία μας, κλείνοντας παράλληλα το επενδυτικό κενό που άφησε στη χώρα μας η κρίση. Είναι ένας προϋπολογισμός με κοινωνικό πρόσημο: οι παρεμβάσεις μόνιμου χαρακτήρα το 2025 σε σχέση με το 2024 θα είναι αυξημένες κατά 1,1 δισ. ευρώ και συμπληρώνονται από σειρά θεσμικών μέτρων που εστιάζουν στη στήριξη του διαθέσιμου εισοδήματος, στην ενίσχυση των επενδύσεων και της καινοτομίας, στην αντιμετώπιση του δημογραφικού και του στεγαστικού ζητήματος, στις δαπάνες για την Εθνική ‘Αμυνα, καθώς και στην αντιμετώπιση των προκλήσεων της κλιματικής αλλαγής. Ταυτόχρονα είναι ένας προϋπολογισμός δημοσιονομικά υπεύθυνος, εναρμονισμένος με το νέο ευρωπαϊκό πλαίσιο οικονομικής διακυβέρνησης όπως αποτυπώνεται και στο Μεσοπρόθεσμο Δημοσιονομικό Σχέδιο που καταθέσαμε στην ΕΕ. Επιδίωξή μας είναι η διασφάλιση της ισχυρής ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, η περαιτέρω αναβάθμιση του αξιόχρεου της χώρας και η ευημερία των πολιτών. Γι’ αυτό, η διοχέτευση των πεπερασμένων δημοσιονομικών πόρων γίνεται με σύνεση αλλά και με τη μέγιστη δυνατή οικονομική και κοινωνική αποτελεσματικότητα.

Το δεύτερο στοιχείο είναι μια ακόμη διάκριση που έλαβε η πατρίδα μας από την έγκυρη διεθνή έκδοση του Economist Intelligence Unit, ο οποίος μας τοποθετεί μεταξύ των 10 χωρών που θα δουν παγκοσμίως τη μεγαλύτερη βελτίωση του επιχειρηματικού τους περιβάλλοντος μέσα στην επόμενη 5ετία. Σύμφωνα με τον Economist αυτό συμβαίνει χάρη στις μεταρρυθμίσεις που υλοποίησε η κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας εδώ και 5 χρόνια, για μια Ελλάδα πιο φιλική στις επενδύσεις. Η Ελλάδα ξεχωρίζει μαζί με την Ινδία και την Κένυα και η διάκρισή μας αυτή είναι ιδιαίτερα σημαντική αν σκεφτούμε πως ο Εconomist διαβάζεται από όλους τους σοβαρούς θεσμικούς επενδυτές ανά τον κόσμο που σχεδιάζουν και λαμβάνουν αποφάσεις για τις επόμενες επενδύσεις τους», τονίζει ο πρωθυπουργός.

Αναφέρει στη συνέχεια ότι «η περασμένη εβδομάδα ήταν εβδομάδα διακρίσεων για τη χώρα μας και σε άλλα πεδία. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του ελληνικού κράτους αναγνωρίζεται πλέον και επιβραβεύεται διεθνώς. Πρόσφατο παράδειγμα τα βραβεία που λάβαμε στα «ψηφιακά όσκαρ» από τον παγκόσμιο οργανισμό WITSA Global Innovation & Tech Excellence Awards 2024 για το ψηφιακό πορτοφόλι του gov.gr  το wallet που δημιούργησε η Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων και Ψηφιακής Διακυβέρνησης του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, υπό τον Δημοσθένη Αναγνωστόπουλο. Επειδή όμως η ψηφιακή καινοτομία είναι και γένους θηλυκού, το ειδικό βραβείο για την κορυφαία γυναίκα επικεφαλής φορέα ψηφιοποίησης παγκοσμίως, το κέρδισε η δική μας Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΗΔΙΚΑ ΑΕ, Νίκη Τσούμα, η οποία έχει συμβάλλει αποφασιστικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό της Υγείας, της Κοινωνικής Ασφάλισης και της Πρόνοιας. Στην ίδια διοργάνωση, διάκριση απέσπασε και μια ελληνική εταιρεία του ιδιωτικού Τομέα, η  Intracom Telecom, για την επιτυχή χρήση της τεχνητής νοημοσύνης στην ενεργειακή αποδοτικότητα των δικτύων 5G. Θέλω να συγχαρώ και να ευχαριστήσω όλη την ομάδα του Υπουργείου Ψηφιακής διακυβέρνησης για τη δουλειά που κάνει υπό τον Δημήτρη Παπαστεργίου, και αναμένουμε κι άλλες πολλές εφαρμογές που θα κάνουν ευκολότερη τη ζωή μας -και γιατί όχι θα φέρουν κι άλλα βραβεία».

Η ολοκλήρωση των πληρωμών των ειδικών σχημάτων στήριξης στη Θεσσαλία και στον Έβρο που υλοποιήθηκαν μέσα από την πλατφόρμα της ΑΑΔΕ, «mybusinesssupport», είναι το επόμενο θέμα της ανασκόπησης. Όπως αναφέρει ο πρωθυπουργός «αφορούσαν επιχειρήσεις πλην αγροτικών εκμεταλλεύσεων που υπέστησαν οικονομικές απώλειες από τις πλημμύρες του Daniel στη Θεσσαλία και τις πυρκαγιές στον Έβρο. Διατέθηκαν σχεδόν 13 εκ. ευρώ σε 1.314 επιχειρήσεις των δύο περιοχών. Η επιχορήγηση ήταν από 3.000 έως 300.000 ευρώ».

Περνά ακολούθως στην αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου της οικονομίας και στον καταλυτικό ρόλο που «μπορεί να παίξει ο αγροτικός τομέας, ο πιο ευάλωτος στην κλιματική κρίση. Η στροφή στις θερμοκηπιακές καλλιέργειες, ένα πεδίο στο οποίο υστερούμε ως χώρα παρά τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα, μπορεί να κάνει τη γεωργία μας να αυξήσει την παραγωγικότητα της κατά 10 φορές και να μειώσει τις ανάγκες κατανάλωσης νερού στο 1/10. Με άλλα λόγια, τα θερμοκήπια μπορούν να στηρίξουν και τα αγροτικά εισοδήματα αλλά και το περιβάλλον. Και πιστεύω ότι το μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 600 εκ. ευρώ που εξήγγειλα στη ΔΕΘ, θα συμβάλει καθοριστικά στη μαζική επέκταση των θερμοκηπίων στη χώρα. Το 50% της χρηματοδότησης θα προέρχεται από ίδια κεφάλαια με φθηνό δανεισμό, ενώ το υπόλοιπο 50% θα αποτελείται από κρατικές επιχορηγήσεις προς επιχειρήσεις, συνεταιριστικά σχήματα ή μεμονωμένους αγρότες που θα επενδύσουν στις θερμοκηπιακές καλλιέργειες. Προς αυτήν την κατεύθυνση κινείται και ο τραπεζικός τομέας, ο οποίος παρουσίασε πρόσφατα στη Λάρισα ένα ανάλογο πρόγραμμα που διευκολύνει τους Έλληνες παραγωγούς να επενδύσουν σε θερμοκηπιακές εγκαταστάσεις μεγάλης κλίμακας. Συμβαίνει ήδη σε αρκετές περιοχές, αλλά ξεχωρίζει το πρώτο semi-closed θερμοκήπιο που ξεκίνησε να δημιουργεί μια ελληνική εταιρεία, η Wonderplant στην Πετρούσα Δράμας, ένα έργο πρωτοποριακό όχι μονο λόγω μεγέθους του, αλλά και εξαιτίας της προηγμένης τεχνολογίας που εφαρμόζεται για πρώτη φορά και σε τόσο μεγάλη κλίμακα στην Ελλάδα. εξασφαλίζοντας τις ιδανικές συνθήκες καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, ανεξαρτήτως εξωτερικών περιβαλλοντικών αλλαγών. Το θερμοκήπιο, το μεγαλύτερο της χώρας, θα εξασφαλίζει ιδανικές συνθήκες όλο το χρόνο, ανεξάρτητα από τις εξωτερικές περιβαλλοντικές αλλαγές, και θα καλύπτει μεγάλο μέρος των αναγκών της ελληνικής αγοράς σε ντομάτες υψηλής ποιότητας. Πρόκειται για μια καινοτόμα επένδυση με σημαντικά οφέλη για την τοπική κοινωνία, την αγορά εργασίας και την ελληνική γεωργία».

Επισημαίνει ακόμη: «Περνάω στις ενισχύσεις στους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος του Οκτωβρίου για 700.000 ευάλωτα νοικοκυριά. Το συνολικό κόστος ανέρχεται σε 4,8 εκ. ευρώ και καλύπτεται από το Ταμείο Ενεργειακής Μετάβασης. Δικαιούχοι της στήριξης είναι τα νοικοκυριά που είναι ενταγμένα στο Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο και με την παρέμβασή μας απορροφάται σχεδόν το σύνολο του αυξημένου κόστους, όπως αυτό προκύπτει από τις προ κρίσεως τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος».

Αναφέρει επίσης ότι το φετινό Κατασκηνωτικό Πρόγραμμα του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας ολοκληρώθηκε με μεγάλη επιτυχία στις 30 Σεπτεμβρίου. «Αυξήσαμε τον προϋπολογισμό στα 4 εκ. ευρώ, επιτρέποντας σε περισσότερα παιδιά, άτομα με αναπηρία και ηλικιωμένους να συμμετέχουν. Συνολικά, 7.414 άνθρωποι βρήκαν φιλοξενία στις 14 παιδικές εξοχές και κατασκηνώσεις, από τους οποίους 1.742 ήταν άτομα με αναπηρία και 1.044 ηλικιωμένοι, ενώ φροντίσαμε να διευρύνουμε τις κατασκηνωτικές περιόδους με υποχρεωτικό έλεγχο της λειτουργίας τους μια φορά ανά περίοδο. Δόθηκαν επίσης κονδύλια στους δήμους για να βελτιώσουν τις υποδομές τους και να ανοίξουν και άλλες παιδικές εξοχές. Από τώρα μπορώ να πω ότι το κατασκηνωτικό πρόγραμμα του 2025 θα είναι ακόμα μεγαλύτερο ώστε να ωφεληθούν ακόμα περισσότερα άτομα!».

Η στήριξη του Εθνικού Συστήματος Υγείας που όπως τονίζει «είναι για εμάς προτεραιότητα», είναι το επόμενο θέμα αναφερόμενος μεταξύ άλλων και σε ένα από τα «αθέατα θαύματα» του ΕΣΥ. «Χωρίς να κρύψουμε ποτέ τα πολλά προβλήματα που το ταλανίζουν και στα οποία εγκύψαμε από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε, πιστεύω ότι το ΕΣΥ αλλάζει. Η συνολική ανάταξη του γίνεται με βάση ένα στρατηγικό σχέδιο τετραετίας με πολύ σημαντικές παρεμβάσεις και στις υποδομές, αξιοποιώντας πόρους από το Ταμείο Ανάκαμψης αλλά και ιδιωτικές χορηγίες. Ενδεικτικό παράδειγμα τα έργα ανακαίνισης και αναβάθμισης στο Νοσοκομείο «Αγία Σοφία», το μεγαλύτερο αυτή τη στιγμή παιδιατρικό νοσοκομείο της χώρας. Κατά την επίσκεψή μου την περασμένη Πέμπτη είδα από κοντά τις εντυπωσιακές αλλαγές, καθώς το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών μετατρέπεται σε πρότυπο ΤΕΠ, ένα έργο ύψους 1,26 εκ. που θα ολοκληρωθεί τους επόμενους μήνες. Η βελτίωση των υποδομών του δεν θα σταματήσει εκεί: όπως επισήμανε ο Υπουργός Υγείας, μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης θα αγοραστεί ένας υπερσύγχρονος γραμμικός επιταχυντής για τις παιδικές νεοπλασίες κόστους 2,5 εκ. ευρώ, ακριβώς διότι θέλουμε να δώσουμε στο νοσοκομείο αυτό μία τεχνολογική υπεροχή ώστε να προσφέρουμε στα παιδιά ό,τι καλύτερο υπάρχει για την περίθαλψή τους.

Θα σας μιλήσω για ένα από τα «αθέατα θαύματα» του ΕΣΥ: το Πρόγραμμα για την Πρόληψη και τον Έλεγχο των Νοσοκομειακών Λοιμώξεων και της Μικροβιακής Αντοχής, που ξεκίνησε το 2021 σε 10 νοσοκομεία με ενθαρρυντικά αποτελέσματα. Μέσα σε λιγότερο από ενάμιση χρόνο, εκτιμάται ότι αποφεύχθηκαν τουλάχιστον 60 θάνατοι, 500 περιστατικά λοιμώξεων και πάνω από 5.000 ημέρες νοσηλείας. Το πρόγραμμα, χρηματοδοτούμενο από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, εφαρμόστηκε από τον Οργανισμό Διασφάλισης της Ποιότητας στην Υγεία από το CLEO και με τη συμβολή και του έγκυρου στον τομέα του Institute for Healthcare Improvement. Ξεκίνησε με ψηφιακή καταγραφή των πιο συχνών λοιμώξεων σε 10 νοσοκομεία (σε Αττική, Θεσσαλονίκη, Αλεξανδρούπολη, Λάρισα, Ρίο και Ηρακλειο), στη συνέχεια δόθηκαν οι οδηγίες στο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, έγινε η κατάλληλη εκπαίδευση και μετά από ένα εύλογο χρονικό διάστημα μετρήθηκε το αποτέλεσμα αυτής της προσπάθειας. Το πρόγραμμα λήγει το 2026 και θα επιδιώξουμε να επεκταθεί σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας με στόχο οι καλές πρακτικές, αυτό το σωτήριο πρωτόκολλο στη διαχείριση των ασθενών να εδραιωθεί παντού. Κάθε ζωή μετράει», τονίζει ο κ. Μητσοτάκης.

«Έχω αναφερθεί και σε πρόσφατη κυριακάτικη ανασκόπηση στις πολιτικές μας για να επαναπατρίσουμε Έλληνες του εξωτερικού προκειμένου να εργαστούν εδώ, αξιοποιώντας τις επενδυτικές και εργασιακές ευκαιρίες που προσφέρει η οικονομική ανάπτυξη. Οι πολιτικές αυτές φέρνουν αποτέλεσμα. Μία στις τέσσερις επιχειρήσεις έχουν προσλάβει Έλληνες και Ελληνίδες που επέστρεψαν στη χώρα την τελευταία τριετία. Ιδιαίτερα χρήσιμη έχει αποδειχθεί η πλατφόρμα Rebrain Greece του Υπουργείου Εργασίας, μέσω της οποίας οι εταιρείες του ιδιωτικού τομέα δημοσιοποιούν τις θέσεις εργασίας που θέλουν να καλύψουν και Έλληνες που ζουν στο εξωτερικό υποβάλλουν αίτηση για μια θέση απασχόλησης ανάλογη των προσόντων τους. Στον έναν χρόνο λειτουργίας της, 200 επιχειρήσεις προσέφεραν 450 θέσεις εργασίας και υπήρξαν 1.500 αιτήσεις ενδιαφέροντος. Αντιστοίχως, έγιναν 2.100 εγγραφές αναζήτησης θέσεων εργασίας στην Ελλάδα, στη συντριπτική πλειονότητα τους με «γερό» βιογραφικό και υψηλές δεξιότητες. Θα συνεχίσουμε τις προσπάθειες για να θα φέρουμε πίσω το πολύτιμο ανθρώπινο κεφάλαιο υψηλής εξειδίκευσης που έφυγε στα χρόνια της κρίσης, ενισχύοντας έτσι όχι μόνο τις ελληνικές εταιρείες, αλλά τελικά την ίδια τη χώρα», λέει ο πρωθυπουργός.

«Από τα μικρά που όμως κάνουν τη διαφορά: στο ακριτικό Αγαθονήσι, ένα πανέμορφο κομμάτι ελληνικής γης στο Ανατολικό Αιγαίο, θα επαναλειτουργήσει το δημοτικό πρατήριο καυσίμων, υψίστης σημασίας υποδομή για τη διαβίωση των ντόπιων κατοίκων, τον τουρισμό, αλλά και την Εθνική ‘Αμυνα. Από τον Ιούλιο που είχε λήξει η μίσθωση του πρατηρίου, όποιος χρειαζόταν καύσιμα έπρεπε να πάει στην κοντινή Σάμο για να προμηθευτεί. Ο δήμαρχος Αγαθονησίου Ευάγγελος Κόττορος πήρε ζεστά το θέμα και με τη συνδρομή του Υφυπουργού Εσωτερικών βρέθηκε λύση. Υπογράφηκε νέα μίσθωση και είναι θέμα χρόνου να ανοίξει πάλι το δημοτικό πρατήριο», επισημαίνει.

Ολοκληρώνοντας την ανασκόπηση ο Κυριάκος Μητσοτάκης αναφέρει ότι «Με λύπη αποχαιρετήσαμε την Τετάρτη τον Μίμη Πλέσσα, ένα εκλεκτό μέλος από το πάνθεον των Ελλήνων δημιουργών, σπουδαίο μουσικοσυνθέτη, επιστήμονα και γλυκό άνθρωπο. Μας άφησε παρακαταθήκη υπέροχες μελωδίες που άφησαν εποχή στο θέατρο και τον κινηματογράφο, κερδίζοντας μια θέση στην καρδιά μας.

Εναλλαγή συναισθημάτων. Μεγάλη χαρά -και με αυτό θα κλείσω την σημερινή ανασκόπηση- μας έδωσε η ανακοίνωση της βράβευσης του -κατά το ήμισυ- Κύπριου Ντέμη Χασάμπη με το φετινό Νόμπελ Χημείας για την ανακάλυψή του στη δομή των πρωτεϊνών με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης. Αυτό είναι το δεύτερο Νόμπελ της Κύπρου, με τον Χριστόφορο Πισσαρίδη να έχει προηγηθεί στον τομέα των Οικονομικών. Μας θύμισαν τα δικά μας δύο Νόμπελ, με τον Σεφέρη το 1963 και τον Ελύτη το 1979. Μακάρι στο μέλλον να ακολουθήσουν κι άλλα.

Δεν το συνηθίζω αλλά, όπως θα διαπιστώσατε, αυτή η ανασκόπηση έχει και μια φωτογραφία. Μια φωτογραφία της Εθνικής μας που μας συγκίνησε όλους, προς τιμήν του Τζορτζ Μπάλντοκ που έφυγε από τη ζωή. Παρά τον πόνο της απώλειας, οι διεθνείς μας επικράτησαν της Αγγλίας, σε έναν αγώνα που δεν ήταν απλά για το αποτέλεσμα, αλλά για τη μνήμη του συμπαίκτη τους. Μεγαλείο ψυχής.

Κάπου εδώ θα σας αφήσω. Να περάσατε μια όμορφη Κυριακή, ό,τι κι αν κάνετε!»

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Άνοιξαν οι κάλπες για τον β’ γύρο των εσωκομματικών εκλογών στο ΠΑΣΟΚ – Κίνημα Αλλαγής. Αντίπαλοι Νίκος Ανδρουλάκης – Χάρης Δούκας

Στις 7 το πρωί άνοιξαν οι κάλπες για τον δεύτερο γύρο των εσωκομματικών εκλογών στο ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής, για την εκλογή προέδρου του κόμματος, στον οποίο αντιμέτωποι είναι ο νυν πρόεδρος Νίκος Ανδρουλάκης και ο δήμαρχος Αθηναίων, Χάρης Δούκας. Ο κ. Ανδρουλάκης,  στο πρώτο γύρο της περασμένης Κυριακής, ήρθε πρώτος με  29,64% ενώ κ. Δούκας πέρασε οριακά δεύτερος, με 21,41% έναντι του Παύλου Γερουλάνου με 21,12%, μετά το πολύωρο θρίλερ της καταμέτρησης των ψήφων.

Η σημερινή ψηφοφορία θα διαρκέσει μέχρι τις 7 το απόγευμα κι λίγη ώρα αργότερα θα γίνει γνωστός ο νικητής. Σημαντικό ρόλο θα παίξει η συμμετοχή η οποία στο β΄ γύρο αναμένεται να είναι μειωμένη περίπου κατά 30%, σύμφωνα με τα δεδομένα των προηγούμενων εκλογών του 2021.

Δικαίωμα συμμετοχής στη σημερινή ψηφοφορία έχουν οι 303.000 που ψήφισαν την περασμένη Κυριακή. Επίσης δεν χρειάζεται να καταβάλουν εκ νέου το αντίτιμο των 3 ευρώ καθώς η διαδικασία της ψηφοφορίας εκλογής ολοκληρώνεται σήμερα.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Επισημάνσεις και συστάσεις για τη συγκομιδή της ελιάς από τον επιστημονικό σύμβουλο του ΣΕΔΗΚ

Με πολλούς προβληματισμούς πλησιάζει η συγκομιδή της ελιάς, με την ανομβρία να καθυστερεί την έναρξη, ενώ σοβαρά προβλήματα συνοδεύουν την πρόωρη συγκομιδή, σύμφωνα με τον Νίκο Μιχελάκη, Δρ. Γεωπόνο, πρώην Δ/ντή του Ινστιτούτου Ελιάς Χανίων και Επιστημονικό Σύμβουλο του ΣΕΔΗΚ (Σύνδεσμος Ελαιοκομικών Δήμων Κρήτης).

Σύμφωνα με τον κ. Μιχελάκη, σε ένα περίπου μήνα, μέσα Νοέμβρη, αρχίζει συνήθως υπό φυσιολογικές συνθήκες η συγκομιδή της ελιάς στην Κρήτη και λίγο αργότερα στις άλλες περιοχές της χώρας. Ωστόσο φέτος οι καιρικές συνθήκες και η κατάσταση του ελαιοκάρπου προβληματίζουν σοβαρά τους παραγωγούς. Παρά τις άφθονες και ίσως καταστροφικές βροχές σε  ορισμένες περιοχές της Βόρειας Ελλάδας, στην Νότια Ελλάδα και  ιδίως στην Κρήτη, η ανομβρία συνεχίζεται.

Ο σύμβουλος του ΣΕΔΗΚ επισημαίνει πως σε μερικές μάλιστα περιοχές, ιδίως στην Ανατολική Κρήτη, οι ξερικές ελιές έχουν σοβαρά καταπονηθεί. Ο συρρικνωμένος καρπός τους άρχισε να πέφτει και τα φύλλα έχουν αλλάξει χρώμα προς το καφέ  και ήδη ετοιμάζονται να πέσουν.

Κάπως καλύτερη χαρακτηρίζει την κατάσταση στην Κεντρική και Δυτική Κρήτη και την Δυτική Πελοπόννησο όπου είχαμε, όπως αναφέρει κάποιες βροχές το Σεπτέμβριο .

Γνωστοποιώντας τα μειονεκτήματα της  πρόωρης συγκομιδής ο κ. Μιχελάκης λέει ότι κάποιοι παραγωγοί έχουν αρχίσει όπως κάθε χρόνο την συγκομιδή επιδιώκοντας διάφορους ειδικούς σκοπούς. Στην Κρήτη για να βγάλουν «αγουρόλαδο», στην Πελοπόννησο για να συγκομίσουν την πρώιμη «Μαυρελιά» κ.α. Ωστόσο, σε όλες τις περιπτώσεις η πρόωρη συγκομιδή μπορεί να έχει και κάποιες σοβαρές συνέπειες. Μια από αυτές είναι η σίγουρη πολύ χαμηλή απόδοση σε ελαιόλαδο, η οποία μπορεί να φτάσει ακόμα και κάτω από 10%, δηλαδή στο μισό περίπου της κανονικής. Μια άλλη, εξίσου σοβαρή, με την χαμηλή απόδοση, είναι και η εμφάνιση οργανοληπτικών προβλημάτων όπως αψάδας, γεύσης ξύλου κ.α. εξαιτίας της συρρίκνωσης του καρπού από την ξηρασία και της αυξημένης αναλογίας ξύλου προς σάρκα.

Και οι δυο αυτές πιθανές συνέπειες, βέβαια, οδηγούν σε μείωση της συνολικής αξίας του πρόωρα συλλεγόμενου ελαιόκαρπου, η οποία δεν μπορεί να αντισταθμιστεί από ανάλογη αύξηση των τιμών.

Επομένως, αναφέρει, όσοι σχεδιάζουν πρόωρη συγκομιδή καλό είναι να τις έχουν υπόψη.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Θ. Κοντογεώργης: Ανάπτυξη για όλους

Περιγράφοντας τους στόχους της δεύτερης κυβερνητικής θητείας ο υφυπουργός παρά τω πρωθυπουργώ, Θανάσης Κοντογεώργης – σε συνέντευξή του στην ιστοσελίδα “www.libre.gr” – σημειώνει πως σε αυτήν την τρέχουσα θητεία «η κυβέρνηση συνεχίζει απρόσκοπτα την υλοποίηση της μεταρρυθμιστικής ατζέντας, την ενασχόληση με εμμένοντα προβλήματα και, κυρίως, με την αναζήτηση ακόμα πιο δυναμικής τροχιάς για την κοινωνία και την οικονομία. Θέλουμε οι πολίτες να βλέπουν την αλλαγή τώρα και να μας εμπιστεύονται σε όσα απαιτούν περισσότερο χρόνο να αλλάξουν», αναφέρει χαρακτηριστικά. Εκφράζει δε, τη βαθιά – όπως λέει – πεποίθηση, ότι «η πολιτική μας θα αποδώσει δουλεύοντας εντατικά και με σχέδιο, και οι πολίτες θα αποτιμήσουν θετικά αυτή την προσπάθεια στο τέλος της τετραετίας».

Όσον αφορά τα φαινόμενα δια-περιφερειακής ανισότητας μέσα στη χώρα, «η κυβέρνηση προχωρά με τη βεβαιότητα ότι η ισόρροπη ανάπτυξη θα αποτελέσει κλειδί για περισσότερη και πιο βιώσιμη ανάπτυξη μεσο-μακροπρόθεσμα. Δεν υπηρετούμε βραχύπνοες λύσεις που αφορούν λίγες, μεγάλες πόλεις και ακόμα λιγότερους κλάδους της οικονομίας», διαβεβαιώνει, αντιθέτως «μένουμε σταθεροί στην αρχική δέσμευση του Πρωθυπουργού, το 2019, για μία ανάπτυξη που αφορά και περιλαμβάνει όλους».

Ειδικότερα, «αυτό που τώρα επιχειρείται είναι μία νέα διαδικασία παραγωγής πολιτικής με στενή συνεργασία του πολιτικού κέντρου με την τοπική αυτοδιοίκηση. Επιδίωξή μας είναι στη νέα Εθνική Στρατηγική για την Περιφερειακή και Τοπική Ανάπτυξη να ενσωματώσουμε την οπτική των κατοίκων των περιοχών στο μέγιστο εφικτό βαθμό. Επίσης σημαντικό, δεν μένουμε μόνο στο επίπεδο της περιφέρειας αλλά εμβαθύνουμε στις περιφερειακές ενότητες όπου έχουμε καλύτερη ορατότητα στα ζητούμενα των πόλεων, των κοινοτήτων, της υπαίθρου και των τοπικών οικονομιών».

Εξειδικεύοντας, μάλιστα, τους κυβερνητικούς στόχους, ο Θ. Κοντογεώργης υπογραμμίζει ότι «η κυβέρνηση είναι προσανατολισμένη σε μία Ελλάδα παραγωγική και δίκαιη, περιβαλλοντικά βιώσιμη, σύγχρονη, ψηφιακή και πάνω από όλα ισχυρή. Αυτό συνοψίζει ένα συνολικό κυβερνητικό πρόγραμμα που πλέον υποστηρίζεται από εκατοντάδες πολιτικές. Οι προτεραιότητες που βρίσκονται στην κορυφή της λίστας της κυβέρνησης είναι η διατηρήσιμη ανάπτυξη και αύξηση των εισοδημάτων, η μεγάλη επένδυση στις υποδομές και τις πολιτικές της δημόσιας υγείας, το καλύτερο και αποτελεσματικότερο δημόσιο με ικανότερα στελέχη και αξιοκρατικές διαδικασίες, η στήριξη της νέας γενιάς και της οικογένειας π.χ. με πολιτικές στέγης και, φυσικά, η ισχυροποίηση της Ελλάδας σε διεθνές επίπεδο αλλά και στο εσωτερικό της».

Ταυτόχρονα, συνεχίζει, «ο στόχος της διπλής σύγκλισης, δηλαδή της Ελλάδας με τον πυρήνα της Ευρώπης, και της ελληνικής περιφέρειας με το κέντρο, διατρέχει οριζόντια τις πολιτικές μας και ενσωματώνει τις βασικές “οργανωσιακές” αλλαγές στη χώρα, όπως ο δικαστικός και ο υγειονομικός χάρτης, ο νέος χωροταξικός και πολεοδομικός σχεδιασμός σε συνδυασμό με τους δασικούς χάρτες και το κτηματολόγιο κ.α.».

Όσον αφορά τη συνεργασία, τέλος, του Μεγάρου Μαξίμου με τους βουλευτές της Νέας Δημοκρατίας, ο υφυπουργός παρά τω πρωθυπουργώ την χαρακτηρίζει «παραγωγική και εντατική ειδικά για τα θέματα που απασχολούν τις τοπικές κοινωνίες». Είναι, επιπλέον, «αυτονόητο η Προεδρία της Κυβέρνησης να συζητά μαζί τους για τα μεγάλα ζητούμενα των Περιφερειών, πολλά από τα οποία οι ίδιοι καταθέτουν και θεσμικά, με τη διαδικασία του κοινοβουλευτικού ελέγχου».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Τα λάθη των ομάδων με τους τραυματισμούς παικτών – Γράφει ο Δημήτρης Τσούκας

Έχει  συχνά αναφερθεί ότι η αιτία των συχνών τραυματισμών ιδίως των μυϊκών, σε μία ομάδα ποδοσφαίρου είναι πολυπαραγοντική. Οφείλονται στον τρόπο προπόνησης, στην κατάσταση των γηπέδων, στον τρόπο ζωής εκτός γηπέδου, στη διατροφή, σε προηγούμενους ελλιπώς αποκατασταθέντες τραυματισμούς, στη συχνότητα και συνεχή ένταση των αγώνων , στη ψυχολογική κατάσταση του παίκτη, στην ηλικία , στη μη ανίχνευση μυϊκών ανισορροπιών και πολλά άλλα.

Δημήτρης Τσούκας
Γράφει ο Δημήτρης Τσούκας

Πάντα η επιλογή ενός προπονητή από μια ομάδα, συνοδεύεται κι από την πρόσληψη του επιτελείου του. Κανείς προπονητής φέρνει μαζί του ένα γυμναστή που προηγουμένως δεν έχει συνεργαστεί μαζί του και δεν έχουν αγαστή συνεργασία και καλά αποτελέσματα. Όμως, σχεδόν ποτέ προπονητής και γυμναστής έχουν συνεργαστεί με το ιατρικό επιτελείο της ομάδας. Κι αυτό είναι το μεγάλο λάθος των διοικήσεων των ομάδων.

Ποιος επιλέγει το ιατρικό επιτελείο και με ποια αντικειμενικά κριτήρια; Με ποια γνώση του αντικειμένου;  Πως κρίνεται και πως αξιολογείται;

Τα τελευταία χρόνια έχει επικρατήσει στην Ελλάδα η ατυχής συνήθεια να μην υπάρχει κάποιος έμπειρος γιατρός στα επιτελεία, έμπειρος και με εξελιγμένες χειρουργικές ικανότητες , αλλά κάποιος που είναι με την ομάδα σχεδόν όλο το 24ωρο και με πενιχρή αμοιβή. Δηλαδή ένας γιατρός που δεν ασκεί την ορθοπεδική επισταμένως και σε μεγάλα νοσοκομειακά συγκροτήματα. Άλλωστε ο εξιδεικευμένος, ο έμπειρος γιατρός δεν μπορεί να είναι μόνο στην ομάδα αφού έχει ιατρείο, χειρουργεία κλπ.

Σε μια ομάδα, ο προπονητής κι ο γυμναστής -ως άρτιοι επαγγελματίες-  αντιλαμβάνονται αμέσως τις ελλείψεις και την ανασφάλεια του ιατρού της ομάδας που δεν διαθέτει την απόλυτη επάρκεια. Όμως, μη επιθυμώντας να έρθουν σε διένεξη ή και ρήξη με τις διοικήσεις των ΠΑΕ απαιτώντας αλλαγή ή βελτίωση του ιατρικού επιτελείου, περιχαρακώνουν τη δουλειά τους αφήνοντας ουσιαστικά εκτός τον γιατρό της ομάδας κι ενίοτε και τους φυσικοθεραπευτές. Έτσι, είναι μοιραίο, ότι χωρίς τη βαθιά κι ουσιαστική συνεργασία του επιτελείου μιας ομάδας και χωρίς την παρουσία ικανού, αξιόπιστου, έμπειρου και έμπιστου ιατρού οι τραυματισμοί και κυρίως οι υποτροπές και οι μη αποτελεσματικές χειρουργικές επεμβάσεις, να διαδέχονται το ένα το άλλο!

Συμπέρασμα: Οι διοικήσεις, ενώ επενδύουν ένα σωρό χρήματα για ποδοσφαιριστές και προπονητές, δεν πράττουν το ίδιο αναφορικά με τα ιατρικά επιτελεία. Οι ιδιοκτήτες, ενώ έχουν αυστηρά κριτήρια για την επιλογή κορυφαίων στελεχών στις επιχειρήσεις τους, δεν πράττουν το ίδιο για το κορυφαίο στέλεχος μιας ποδοσφαιρικής ομάδας (μετά τον προπονητή), όπως είναι ο υπεύθυνος γιατρός.

Κι όμως. Η επιλογή του ορθοπεδικού αρχιάτρου μιας ομάδας, οφείλει να αποτελεί κορυφαία πράξη.

Α. Για να έχει συχνότατη -αν όχι καθημερινή- παρουσία στις προπονήσεις και αγώνες της ομάδας χωρίς να αποκοπεί όμως από το κλινικό και νοσοκομειακό του έργο. Άλλωστε, αυτό το τελευταίο, μόνο οφέλη μπορεί να προσδίδει στην κάθε ομάδα.

Β. Να εξετάζει τους πιο σοβαρούς τραυματισμούς και σε συνεργασία με τον ιατρό που θα βρίσκεται συνέχεια με την ομάδα, αθλίατρο η ορθοπεδικό, να γνωρίζει ιατρικά ακριβώς τι γίνεται καθημερινά.

Γ. Να διενεργεί  τα χειρουργεία της ομάδας ή στις λίγες περιπτώσεις ξένων παικτών να παρακολουθήσει το χειρουργείο του ιατρού που θα επιλέξει ο παίκτης στο εξωτερικό και να συνθέσουν μαζί το πρόγραμμα αποκατάστασης.

Δ. Να επιλέξει εκείνος όλα τα μέλη του ιατρικού επιτελείου, ιατρό  που θα είναι συνέχεια με την ομάδα, φυσικοθεραπευτές, μασέρ, διαιτολόγο, εργοφυσιολόγο κλπ.

Τα τελευταία χρόνια, το επίπεδο του πρωταθλήματος ποδοσφαίρου έχει ανέβη σημαντικά και παρακολουθούμε συχνά συναρπαστικούς αγώνες. Έρχονται στη χώρα μας εξαιρετικοί προπονητές, σημαντικοί παίκτες, έρχονται ακόμη και κορυφαία πρόσωπα σε διοικητικές θέσεις ομάδων. Καιρός να γίνουν βήματα-αν όχι άλματα- και στο πεδίο των ιατρικών επιτελείων, με συνεργασίες κορυφαίων γιατρών που στη διαδρομή τους καταγράφουν χιλιόμετρα αξιοσύνης κι εμπειριών. Άλλωστε, έτσι λειτουργούν όλες οι μεγάλες ομάδες του εξωτερικού. Θεμέλιος λίθος στα επιτελεία τους, αποτελεί κάποιος έμπειρος κλινικά και χειρουργικά ορθοπεδικός.

Ο γράφων, με την εμπειρία του στη διαδικασία επιλογής αρχιάτρου σε μια από τις κορυφαίες Βρετανικές ομάδες, την  Chelsea, καταθέτει την εμπειρία του.

Στην  Chelsea λοιπόν, οι θέσεις του ιατρικού επιτελείου προκηρύσσονται επίσημα.

Εκδίδεται ένα «βιβλιαράκι» με ό,τι αφορά τη συγκεκριμένη θέση: αμοιβή, μπόνους, υποχρεώσεις, ωράρια, παροχές προς την οικογένειά του, κανονισμός της ομάδας κλπ. Αρχικά επιλέγονται 5 πρόσωπα, τα οποία στη συνέχεια ακολουθούν διάφορες διαδικασίες και στο τέλος -μετά και την συνέντευξη- αποφασίζει ο αρχίατρος της ομάδας, σχετικά με την τελική επιλογή.

Μπορούμε αυτό να το εισαγάγουμε στην δική μας πραγματικότητα; Μπορούμε, αρκεί οι ιδιοκτήτες των ΠΑΕ να αλλάξουν οπτική επί του θέματος και να το αποφασίσουν.

Όπως και νάχει, όποιος επιθυμεί το καλύτερο αποτέλεσμα αλλά και την προστασία των έμψυχων περιουσιακών στοιχείων της κάθε ΠΑΕ, δεν υπάρχει καλύτερος τρόπος από την επιλογή αρίστων και δη μέσα από ένα ξεκάθαρο και διαφανές πλαίσιο.

*Ο Δημήτρης Τσούκας είναι ορθοπεδικός, Διευθυντής της Ε’ Ορθοπεδικής Αρθροσκοπικής Αθλητιατρικής & Αναγεννητικής Χειρουργικής, του Νοσοκομείου «Μητέρα».

Ραψωδία με μαέστρο τον Ιβάν

Ένας καλός φίλος απ’ τα παλιά, μου έστειλε ένα μήνυμα που έγραφε την λέξη «Έπος», μόλις τελείωσε το νικηφόρο παιγνίδι της εθνικής μας ομάδας με την Αγγλία στο Ουέμπλεϊ. Του απάντησα ότι έπος ήταν αυτό της Αλβανίας, αλλά κατανόησα πλήρως τον μεταφορικό τρόπο που το εξέφρασε.

Νίκος Σακελλαρόπουλος
Γράφει ο συνεργάτης του Έμβολος δημοσιογράφος Νίκος Γ. Σακελλαρόπουλος

Σκέφτηκα ότι το ποδόσφαιρο είναι ένα άθλημα που ενδυναμώνει ανθρώπινες και κοινωνικές σχέσεις, καθιστά όμοιους τους ομόδοξους αθλητικά, είτε είναι στο Πλατύ Ημαθίας είτε στην Εκάλη, συμπληρώνει και καλύπτει ψυχικά χάσματα κι ενίοτε δίνει νόημα σε ζωές ανθρώπων. Ναι, το ποδόσφαιρο!

Όσα συνέβησαν στο Ουέμπλεϊ (τώρα πια θα το μνημονεύουμε για δυο κι όχι για έναν λόγο) αποτελούν πεδίο … μεταφυσικής έρευνας. Έπαιξαν τόσο καλά οι ποδοσφαιριστές της εθνικής  για να πούνε το τελευταίο αντίο στον φίλο και συμπαίκτη τους Τζωρτζ Μπάλντοκ;; Έχει μεταφέρει ο Γιοβάνοβιτς στην εθνική την αύρα της σοβαρότητάς και της ικανότητάς του; Ποιος ξέρει; Μάλλον και τα δυο μαζί. Άλλωστε στα αποδυτήρια μιας ομάδας και στο γήπεδο, έχουν θέση τα πάντα.

Ναι, το ποδόσφαιρο είναι το μοναδικό γεγονός που μπορεί να «θρέψει» χαμόγελα ακόμη κι επάνω στα συντρίμμια μιας τραγωδίας. Το είδαμε! Είδαμε παιδιά να πανηγυρίζουν και ταυτοχρόνως να κλαίνε. Είδαμε παιδιά να σηκώνουν τη φανέλα του Μπάλντοκ και να μας «λένε» ότι αυτή η ποδοσφαιρική ραψωδία ήταν αφιερωμένη στον φίλο κι αδελφό τους.

Στην Αγγλία και στο Ουέμπλεϊ, η μεγάλη προσωπικότητα ήταν ο Ιβάν Γιοβάνοβιτς. Μπορεί στον Παναθηναϊκό να τους «ξίνιζε», αλλά ο Γιοβάνοβιτς με απλές κινήσεις έπεισε την εξαιρετική φουρνιά διεθνών που διαθέτει σήμερα το ποδόσφαιρό μας, πόσο είχαν αδικήσει τους εαυτούς τους. Ίσως κι από την ελλιπή καθοδήγηση προηγούμενων καταστάσεων. Κι ύστερα έκανε το ακόμη πιο απλό. Έβαλε τους παίκτες στις σωστές θέσεις. Η εθνική πια, έχει αρχή- μέση και τέλος. Οι παίκτες έχουν ρόλους, ξέρουν τι θα κάνει ο καθένας.

Για σκεφτείτε: Ιωαννίδης, Κωνσταντέλιας, Παυλίδης, Τζόλης, Βαγιαννίδης, Ρότα, Μαυροπάνος, Τσιμίκας, Κουλιεράκης. Παιδιά που θρέφουν νιάτα και ταλέντο. Τόσο ταλέντο που -ας με συμπαθάνε- δεν είχαν τα παιδιά του 2004.

Κι ο Ιβάν μπροστάρης. Άλλος στη θέση του, προχθές στο Ουέμπλεϊ, όταν έφτανε το 60ο λεπτό κι ήταν μπροστά στο σκορ, θα διέτασσε …φουλ άμυνα. Θα έβαζε τρίτο στόπερ, θα έστηνε πούλμαν μπροστά στην εστία κι άλλα παρόμοια παλαιολιθικά. Μα εκείνος με μαεστρικές αλλαγές (που στον Παναθηναϊκό έλεγαν ότι… αργεί) και με επιθετικό πνεύμα ακόμη κι όταν δέχθηκε απρόσμενα την ισοφάριση, έδειξε τον δρόμο. Η Εθνική του Γιοβάνοβιτς δεν έκλεψε αποτέλεσμα. Το πήρε στα ίσια, από τη φιναλίστ του Euro, το προηγούμενο καλοκαίρι.

Ναι, οι παίκτες κι ο Γιοβάνοβιτς «ξεφτίλισαν» τους Άγγλους μέσα στο σαλόνι τους. Οι ίδιοι το παραδέχονται.  Οι Έλληνες τους έβαλαν πέντε (5) γκολ (ασχέτως αν τα τρία ακυρώθηκαν για λίγους πόντους offside), δείγμα της μπάλας που έπαιξαν. Χώρια που δεν τους επέτρεψαν να κάνουν κανονική ευκαιρία.

Ναι, υπόκλιση στους παίκτες και στον Ιβάν. Η συναισθηματική τους διαχείριση υπήρξε υποδειγματική! Κι έφερε μια βραδιά που δεν θα ξεχάσουμε ποτέ.

Ναι, υπόκλιση στους παίκτες και στον Ιβάν. Προσέφεραν στον Μπάλντοκ το ένδοξο αντίο που του άξιζε.