Συνέντευξη Υπουργού Εθνικής Άμυνας Νίκου Δένδια στην εφημερίδα «Παραπολιτικά»

Κ. ΠΑΠΑΧΛΙΜΙΝΤΖΟΣ: – Κύριε Υπουργέ το διάστημα που βρίσκεστε στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας έχετε προχωρήσει σε ένα μπαράζ αλλαγών. «Ατζέντα 2030», Νέα Δομή Ενόπλων Δυνάμεων, Εξοπλιστικό, Υγειονομικό Νομοσχέδιο, «Ασπίδα του Αχιλλέα», Ελληνικό Κέντρο Αμυντικής Καινοτομίας, Οικιστικό κ.ά. Πόσο αναγκαίες ήταν οι αλλαγές και τι απαντάτε στις αντιδράσεις που υπάρχουν, όπως π.χ. στο κλείσιμο στρατοπέδων;

Ν. ΔΕΝΔΙΑΣ: Οι μεταρρυθμίσεις στις οποίες προχωράμε δεν είναι μία δυνητική επιλογή της χώρας. Είναι όρος εθνικής επιβίωσης μετά τις τεράστιες αλλαγές που έχουν συμβεί την τελευταία δεκαετία τόσο σε γεωπολιτικό όσο και σε τεχνολογικό επίπεδο. Είναι γνωστό ότι οι πολεμικές συγκρούσεις διεξάγονται πλέον με ένα εντελώς διαφορετικό τρόπο σε σχέση με αυτόν που γνωρίζαμε, την ίδια ώρα που η χώρα αντιμετωπίζει διακηρυγμένη απειλή πολέμου για την άσκηση της κυριαρχίας και των κυριαρχικών δικαιωμάτων της από χώρα με πολλαπλάσιο πληθυσμό. Οφείλουμε συνεπώς να ανταποκριθούμε σε αυτές τις συνθήκες μέσω μίας ολιστικής – και όχι αποσπασματικής – προσέγγισης, με μία σειρά μεταρρυθμίσεων που ξεκινούν από τη Στολή και τον εξοπλισμό του Σύγχρονου Μαχητή και φτάνουν στην ανάπτυξη καινοτόμων μέσων και στο 20ετές ουσιαστικά Εξοπλιστικό Πρόγραμμα (12+8 ετών). Οι προκλήσεις της σύγχρονης εποχής δεν αντιμετωπίζονται με εκατοντάδες στρατόπεδα που φυτοζωούν, αλλά με συγχωνεύσεις και αύξηση πληρότητας. Το ίδιο ισχύει και για τις υπόλοιπες αλλαγές. Δεν με πτοεί το πολιτικό κόστος και είμαι πρόθυμος να το αναλάβω. Οι αλλαγές όμως θα προχωρήσουν σε όλα τα επίπεδα. Ας μην ξεχνάμε ότι σημαντικό μέρος των μεταρρυθμίσεων αφορά τη μέριμνα για το προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων, τον κύριο πολλαπλασιαστή ισχύος μας. Το Οικιστικό, οι αυξήσεις στις αποδοχές μετά από 15 χρόνια, οι μεγάλες βελτιώσεις στην υγειονομική περίθαλψη, είναι ένα μέρος αυτής της μέριμνας, η οποία εντάσσεται επίσης στην «Ατζέντα 2030».

Κ. ΠΑΠΑΧΛΙΜΙΝΤΖΟΣ: – Τι μας «διδάσκει» ο πόλεμος στην Ουκρανία σε επίπεδο γεωπολιτικό, αλλά και επιχειρησιακό; Στο δεύτερο σκέλος, μήπως τελικά τα μη επανδρωμένα αεροσκάφη παίζουν σημαντικότερο ρόλο από τα μαχητικά τελευταίας γενιάς;

Ν. ΔΕΝΔΙΑΣ: Ο πόλεμος στην Ουκρανία απέδειξε ότι η στρατιωτική υπεροχή στον 21ο αιώνα δεν κρίνεται από τον αριθμό των οπλικών συστημάτων, αλλά από τη συνδυαστική τους χρήση, την ταχύτητα ανταπόκρισης και την επίγνωση του πεδίου. Τα μη επανδρωμένα συστήματα – εναέρια και επίγεια – προσφέρουν ακρίβεια, ευελιξία και αρκετές φορές επιχειρησιακό πλεονέκτημα. Δεν αναιρούν την αξία των μαχητικών αεροσκαφών τελευταίας γενιάς. Την ενισχύουν. Ενδεικτικό είναι ότι στο πλαίσιο της λειτουργίας του Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας (ΕΛΚΑΚ), 4 από τα 10 προγράμματα έρευνας και ανάπτυξης αφορούν την ανάπτυξη μη επανδρωμένων συστημάτων. Παράλληλα, η Πολεμική μας Αεροπορία αναβαθμίζεται μέσω της ένταξης των Αεροσκαφών Rafale, της συνέχισης της αναβάθμισης των F-16 Block 50 σε Viper και κυρίως της ένταξης της Ελλάδας στο πρόγραμμα των F- 35. H συμμετοχή μας μάλιστα στο συγκεκριμένο πρόγραμμα είναι ένα τεχνολογικό και επιχειρησιακό άλμα προς το μέλλον. Δεν πρόκειται απλώς για αεροσκάφη. Πρόκειται για πλατφόρμες μάχης, πλήρως ενταγμένες σε δικτυοκεντρικά συστήματα διοίκησης, ελέγχου και επικοινωνιών. Η επιλογή αυτή εντάσσεται στο νέο εθνικό δόγμα αποτροπής, το οποίο έχει ως πυρήνα την «Ασπίδα του Αχιλλέα» – έναν πολυεπίπεδο θόλο αντιαεροπορικής, αντιβαλλιστικής, anti-drone, αντιπλοϊκής και ανθυποβρυχιακής προστασίας. Πρόκειται για μια ενοποιημένη αρχιτεκτονική που επιτρέπει την πλήρη αξιοποίηση των επιχειρησιακών δυνατοτήτων κάθε συστήματος, σε ξηρά, θάλασσα και αέρα. Τα νέα αεροσκάφη και τα πολεμικά πλοία αποδεσμεύονται από την χωρική υπεράσπιση, αποκτώντας πλέον στρατηγικό ρόλο. Όλα τα παραπάνω λειτουργούν συνδυαστικά. Πρόκειται για επένδυση στη συνέργεια.

Κ. ΠΑΠΑΧΛΙΜΙΝΤΖΟΣ: – Έχετε εξαγγείλει ένα οικιστικό πρόγραμμα για τις Ένοπλες Δυνάμεις. Θα μπορέσει να καλύψει τις ανάγκες για στέγαση των στελεχών;

Ν. ΔΕΝΔΙΑΣ: Η προσήλωση της Πολιτείας στην αποστολή των Ενόπλων Δυνάμεων πρέπει να μετουσιώνεται σε μέριμνα για το στέλεχος που φορά με υπερηφάνεια τη στολή. Το οικιστικό πρόγραμμα των Ενόπλων Δυνάμεων ξεκίνησε τον Αύγουστο του 2023, με την καταγραφή των υφιστάμενων οικημάτων, την αποτύπωση των αναγκών και την εκπόνηση των απαραίτητων μελετών. Παράλληλα ολοκληρώθηκε η ανέγερση 357 οικημάτων ανά την Επικράτεια. Τον Μάιο του 2024 εξασφαλίστηκε η χρηματοδότηση συνολικού ποσού 100 εκατομμυρίων ευρώ από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, των πρώτων δύο κατασκευαστικών Φάσεων του Οικιστικού Προγράμματος, για την ανέγερση 702 κατοικιών σε 54 κτιριακά συγκροτήματα στην Θράκη και τα νησιά του κεντρικού και ανατολικού Αιγαίου. Περιοχές δηλαδή με αυξημένο επιχειρησιακό βάρος και οξύ στεγαστικό πρόβλημα. Αξίζει να αναφερθεί ότι το σύνολο των έργων της Α΄ και Β΄ Φάσης βρίσκεται σε εξέλιξη και οι κατοικίες – με τις οποίες ο συνολικός αριθμός θα ανέλθει στις 1.059 – αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί και παραδοθεί προς χρήση εντός του 2026. Υπενθυμίζω ότι μέρος των νέων διαμερισμάτων (ποσοστό 10 – 15%) θα διατεθεί προς χρήση σε κρίσιμες κατηγορίες μετακινούμενων δημοσίων λειτουργών, όπως γιατροί και εκπαιδευτικοί, στηρίζοντας το εθνικό δίκτυο κοινωνικής συνοχής.

Επιπλέον, το Υπουργείο έχει σχεδιάσει τις επόμενες Φάσεις του Οικιστικού Προγράμματος, εστιάζοντας στις παραμεθόριες περιοχές. Έχουμε ήδη υποβάλλει σχετική πρόταση χρηματοδότησης 200 εκατομμυρίων ευρώ για την κατασκευή πρόσθετων 1.500 κατοικιών στα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου και στο Νομό Έβρου. Ο στόχος είναι η κάλυψη του 35% των υφιστάμενων στεγαστικών αιτημάτων έως το 2027, με τελικό ορίζοντα τον αριθμό των 4.000 διαμερισμάτων σε όλη την επικράτεια έως το 2030. Επίσης, σχεδιάζουμε εξοικονομήσεις που θα μας επιτρέψουν την κατασκευή επιπλέον κατοικιών.

Κ. ΠΑΠΑΧΛΙΜΙΝΤΖΟΣ: – Ποιο θα είναι το νέο μοντέλο για τη στρατιωτική θητεία και από πότε θα εφαρμοστεί;

Ν. ΔΕΝΔΙΑΣ: Οι διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες στις οποίες προαναφέρθηκα δημιουργούν νέες απαιτήσεις σε έναν Στρατό που δεν είναι όπως σε άλλες χώρες αμιγώς επαγγελματικός και βασίζεται, ορθώς, στη συμμετοχή του Έλληνα πολίτη – οπλίτη. Η θητεία όμως πρέπει να εξελιχθεί, ώστε να υπηρετεί τις σύγχρονες ανάγκες ασφάλειας της Πατρίδας μας και παράλληλα να είναι χρήσιμη για τους νέους. Στην κατεύθυνση αυτή σχεδιάζεται η αναβάθμιση της βασικής εκπαίδευσης, όπως και της εκπαίδευσης ειδικότητας. Θα αποτελούν πλέον ολοκληρωμένες διαδικασίες απόκτησης εκτεταμένων επιχειρησιακών γνώσεων. Μετά τη βασική εκπαίδευση, οι οπλίτες που το επιθυμούν, θα μπορούν επίσης να συμμετέχουν σε πιστοποιημένα προγράμματα απόκτησης γνώσεων και ανάπτυξης δεξιοτήτων που θα τους βοηθήσουν στη μετέπειτα ζωή τους και στην επαγγελματική τους πορεία. Σχεδιάζεται επίσης η αυστηροποίηση του θεσμικού πλαισίου αναβολών και απαλλαγών το οποίο σήμερα είναι ελαστικό. Εκτός από τα παραπάνω προωθούμε αλλαγές στην εφεδρεία, με τον συμπληρωματικό θεσμό του ενεργού εφέδρου. Στόχος είναι μέχρι το 2030 να υπάρχει μια δύναμη 150.000 ενεργών εθελοντών εφέδρων, που να μπορούν να καλύψουν άμεσα επιχειρησιακές ανάγκες, αν χρειαστεί. Συνεχίζεται επίσης ο σχεδιασμός της εθελοντικής θητείας γυναικών, η εφαρμογή της οποίας θα αποτελέσει μία μεγάλη τομή, παρέχοντας πρόσβαση των Ενόπλων Δυνάμεων σε ένα σημαντικότατο ανθρώπινο κεφάλαιο

Κ. ΠΑΠΑΧΛΙΜΙΝΤΖΟΣ: – Ακούμε πολλές φορές ότι το κράτος δεν γνωρίζει πλήρως την περιουσία του. Οι Ένοπλες Δυνάμεις γνωρίζουν πόσα και ποια ακίνητα διαθέτουν; Υπάρχει πλάνο αξιοποίησής τους;

Ν. ΔΕΝΔΙΑΣ: Η στρατιωτική περιουσία δεν αποτελεί αδρανές κεφάλαιο. Είναι λειτουργικός και ιστορικός πόρος, του οποίου η διαχείριση πρέπει να είναι θεσμικά κατοχυρωμένη και να γίνεται με πλήρη διαφάνεια. Το αμέσως επόμενο διάστημα πρόκειται να κατατεθεί νομοσχέδιο για την αξιοποίηση του συνόλου της ακίνητης περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων. Ξεκινώντας από την καταγραφή της ακίνητης περιουσίας και την ανάπτυξη ενός πλήρους ψηφιακού μητρώου ακινήτων, ώστε καμία υποδομή, κανένα κτίσμα, κανένα τεμάχιο γης να μην παραμένει εκτός εποπτείας. Η διαδικασία θα επικαιροποιείται διαρκώς, ώστε η Πολιτεία να γνωρίζει, να αξιολογεί και να αποφασίζει με συγκεκριμένα κριτήρια και ανεπίληπτο τρόπο. Στην κατεύθυνση αυτή προχωράμε στη δημιουργία θεσμοθετημένου φορέα για την ενιαία διαχείριση της στρατιωτικής περιουσίας. Ο φορέας αυτός δεν θα λειτουργεί ως κερδοσκοπικός μηχανισμός “Real Estate”, αλλά ως επιχειρησιακός βραχίονας για την παραγωγική αξιοποίηση της περιουσίας υπέρ του προσωπικού όλων των κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων, χρηματοδοτώντας το Οικιστικό Πρόγραμμα. Επιπροσθέτως, θα συνεργάζεται με την Αυτοδιοίκηση καθιστώντας δυνατή την αξιοποίηση από την ίδια ή από κοινού με το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας ανενεργών στρατοπέδων, προς όφελος των τοπικών κοινωνιών. Η αξιοποίηση της περιουσίας δεν είναι σκοπός. Είναι μέσο. Σκοπός παραμένει η υποστήριξη της αποστολής των Ενόπλων Δυνάμεων, η αναβάθμιση των συνθηκών διαβίωσης του προσωπικού και η ενίσχυση της διαρκούς διασύνδεσης μεταξύ της ελληνικής κοινωνίας και των Ενόπλων Δυνάμεων, που αποτελούν τμήμα της αλλά και αρωγό της.

Κ. ΠΑΠΑΧΛΙΜΙΝΤΖΟΣ: – Στη γειτονική Τουρκία, η εγχώρια αμυντική βιομηχανία καλύπτει πάνω από το 80% των αναγκών των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας. Στην Ελλάδα ποιο είναι το αντίστοιχο ποσοστό και πόσο μπορεί ρεαλιστικά να ανέβει;

Ν. ΔΕΝΔΙΑΣ: Η ενίσχυση της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας αποτελεί στρατηγική επιλογή. Είναι γεγονός ότι η σημερινή συνεισφορά της εγχώριας βιομηχανίας στις ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων είναι πολύ χαμηλή. Το νέο Μακροπρόθεσμο Πρόγραμμα Αμυντικών Εξοπλισμών (ΜΠΑΕ) προβλέπει ρητά ότι οι εξοπλιστικές συμβάσεις θα περιλαμβάνουν μεσοσταθμικά συμμετοχή ελληνικής προστιθέμενης αξίας σε ποσοστό 25%. Στην κατεύθυνση της ανάπτυξης της αμυντικής τεχνολογίας στη χώρα μας σημαντικός είναι επίσης ο ρόλος του Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας (ΕΛΚΑΚ), το οποίο αποτελεί τον δίαυλο με το επιχειρησιακό πεδίο. Στόχος μας σε κάθε περίπτωση είναι η Ελλάδα να διεκδικήσει παρουσία στις τεχνολογικές εξελίξεις και η αμυντική μας βιομηχανία να συμβάλλει στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και στην αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού της χώρας. Φιλοδοξούμε η Ελλάδα να μην είναι πια μια χώρα που ξοδεύει δισεκατομμύρια για την άμυνά της και δεν κρατά τίποτα για την παραγωγή της. Οι Ένοπλες Δυνάμεις μας θα είναι πλέον όχι μόνο αγοραστές, αλλά και συντελεστές ανάπτυξης τεχνολογίας. Άλλωστε, η εγχώρια παραγωγή δεν είναι μόνο οικονομική επένδυση. Δημιουργεί τεχνογνωσία, εξωστρέφεια και θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης. Αυτό είναι το πραγματικό περιεχόμενο της στρατηγικής μας: Άμυνα με ελληνική υπογραφή.

Κ. ΠΑΠΑΧΛΙΜΙΝΤΖΟΣ: – Πώς μπορεί η Ελλάδα να πείσει μια άλλη ευρωπαϊκή χώρα, που κρίνει ότι την συμφέρει να προμηθευτεί συγκεκριμένους εξοπλισμούς από την Τουρκία, να μην το πράξει;

Ν. ΔΕΝΔΙΑΣ: Το ζητούμενο δεν είναι να επιβάλουμε μία απόφαση σε μία άλλη χώρα, αλλά να αναδείξουμε τις ευρύτερες συνέπειες μιας τέτοιας επιλογής, οι οποίες ενδεχομένως υπερβαίνουν τα στενά οικονομικά ή τεχνικά οφέλη. Οφείλουμε να κινηθούμε με πειθώ και να καταστήσουμε σαφές ποιος είναι ο βαθύτερος κίνδυνος μιας τέτοιας απόφασης. Όταν μια χώρα εισάγει οπλικά συστήματα από κράτη που δεν συμμετέχουν στην ΕΕ και δεν ενστερνίζονται τις ίδιες αξίες και αρχές και τον ίδιο σεβασμό στο Διεθνές Δίκαιο, τότε διατρέχει τον κίνδυνο όχι μόνο να λειτουργήσει υπονομευτικά απέναντι στο σύστημα αξιών που εκφράζει σήμερα η Ενωμένη Ευρώπη, αλλά και να βρεθεί αντιμέτωπη με πολιτική ή στρατηγική πίεση. Ο κύριος κίνδυνος πίσω από αυτό είναι η μεταφορά εξελιγμένου know-how στην Τουρκία. Δεν πρέπει επίσης να ξεχνάμε τον στόχο της στρατηγικής αυτονομίας της Ε.Ε. στον τομέα της Άμυνας και της στήριξης της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας των κρατών-μελών της. Η Ασφάλεια στην Ευρώπη είναι συλλογική υπόθεση. Ως κράτος που βρίσκεται στα εξωτερικά σύνορα της Ένωσης και φέρει σημαντικό αμυντικό βάρος, η Ελλάδα έχει το θεσμικό και ηθικό έρεισμα να ζητήσει από τους εταίρους της να ενισχύουν, και όχι να διαβρώνουν, το ευρωπαϊκό σύστημα ασφάλειας.

Κ. ΠΑΠΑΧΛΙΜΙΝΤΖΟΣ: – Χαρακτηρίσατε ως «σαφή όρο πολιτικής επιβίωσης για την κυβέρνηση το να χυθεί απόλυτο φως στην υπόθεση των Τεμπών»; Πως μπορεί στην πράξη να γίνει αυτό; Δεν είναι ζήτημα που αφορά τη Δικαιοσύνη πλέον;

Ν. ΔΕΝΔΙΑΣ: Το ζήτημα της υπόθεσης των Τεμπών σαφώς αφορά και τη Δικαιοσύνη. Όπως ανέφερα άλλωστε στη Βουλή, είναι εξαιρετικά επικίνδυνο αν η ελληνική κοινωνία πάψει να έχει εμπιστοσύνη σε αυτήν. Είναι ένα ζήτημα όμως από το οποίο κρίνεται και το πολιτικό σύστημα στο σύνολό του. Ως Κυβέρνηση οφείλουμε να πείσουμε ότι θα χυθεί άπλετο φως και θα διερευνηθεί κάθε πτυχή των αιτίων που οδήγησαν στο δυστύχημα, διαλύοντας άπαξ διά παντός τα επιχειρήματα περί δήθεν συγκάλυψης. Είναι το ελάχιστο χρέος μας στις οικογένειες των θυμάτων, όπως και στην ιστορία της παράταξής μας ως διαχρονικής πολιτικής δύναμης υπευθυνότητας. Η τραγωδία αυτή που συγκλόνισε και εξακολουθεί να συγκλονίζει την ελληνική κοινωνία συμπυκνώνει διαχρονικές παραλείψεις και αστοχίες της λειτουργίας του Κράτους. Με αυτήν την οπτική οφείλει να αντιμετωπίζει τη διερεύνηση του δυστυχήματος και η Αντιπολίτευση. Όχι σαν «αίτημα για την πτώση της Κυβέρνησης». Ο ελληνικός λαός είναι σαφές ότι δεν ανέχεται μια απόπειρα τυχόν συγκάλυψης, αλλά δεν συνυπογράφει και την απόπειρα εργαλειοποίησης. Παράλληλα, οφείλουμε να παραδεχθούμε ότι τα μέτρα που λαμβάνονται από την Κυβέρνηση για να αποκτήσει επιτέλους η Ελλάδα έναν σύγχρονο σιδηρόδρομο είναι στη σωστή κατεύθυνση.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Όταν είπαμε ότι θα συναντηθούμε στις 14.00 έξω από τον Πύργο των Αθηνών, δεν πίστευα ότι θα είναι στην ώρα της. Βλέπετε, θεωρούσα ότι ένας άνθρωπος που έχει γράψει κι υπογράψει εμβληματικές ταινίες του κινηματογράφου και τηλεοπτικές σειρές που κέντρισαν το ενδιαφέρον του κοινού, θα κουβαλούσε έστω και λίγο την υπεροψία της κορυφής και τον βεντετισμό του πρώτου! Τόσα και τόσα έχουμε δει κι ακούσει.

Η σκέψη μου αποδείχτηκε απολύτως λανθασμένη. Η Κατερίνα Μπέη ήταν εκεί πριν από εμένα! Κι ήταν κανονικός άνθρωπος! Χωρίς ίχνος έπαρσης, χωρίς κομπορρημοσύνη, χωρίς αλαζονεία. Ναι, ήταν, είναι η απόλυτη προσωποποίηση του ταπεινού ανθρώπου, ενός από εμάς. Κι ας είναι συνώνυμο της επιτυχίας, της δημοσιότητας με τα πολλά φώτα…

Σκέφτομαι, ότι αυτή η γυναίκα έχει γράψει έξι αριστουργηματικά βιβλία, μα κυρίως τα σενάρια για τις ταινίες  «Θηλυκή εταιρεία» , «Φούσκα», «η Λίζα κι όλοι οι άλλοι», σε σκηνοθεσία Νίκου Περάκη, «Ευτυχία», σε σκηνοθεσία Άγγελου Φραντζή, «Φόνισσα» , σε σκηνοθεσία Εύας Νάθενα και εσχάτως της ταινίας «Υπάρχω», σε σκηνοθεσία Γιώργου Τσεμπερόπουλου. Μάλιστα, πέρασαν αστραπιαία από το μυαλό μου και σκηνές από τις ταινίες που έχουν μείνει αποτυπωμένες στην ψυχή μου.

«Πεινάω», είπα καθώς περπατούσαμε και κούνησε καταφατικά το κεφάλι. Η κατάληξη ήταν στο γνωστό κουτούκι με τους μεζέδες, πίσω από τον πύργο των Αθηνών.

Πριν καλά καλά καθίσουμε, τη ρωτώ πώς τόλμησε κι άφησε τη δημοσιογραφία για να ασχοληθεί με τα σενάρια….

Το σινεμά, κι η μυθοπλασία γενικότερα, ήταν πάντα κάτι που υπήρχε στην άκρη του μυαλού μου. Από μικρή -παιδάκι ακόμη- πήγαινα σινεμά κάθε Σαββατοκύριακο. Φανταζόμουν τον εαυτό μου να δουλεύω στο σινεμά. Δούλεψα στα περιοδικά μια εποχή που το κείμενο είχε προσωπική σφραγίδα. Στην ουσία αρθρογραφούσαμε δεν δημοσιογραφούσαμε. Δεν ψάχναμε την είδηση αλλά την άποψη. Ζητούμενο στο κείμενο, ήταν να έχει ρυθμό, χιούμορ, ανατροπή. Μπορεί να έχουν ενοχοποιηθεί τα περιοδικά, εκείνα τα χρόνια, αλλά για μας που τα ζούσαμε ήταν μια πολύ δημιουργική κι έντονη περίοδος .

Όταν έκανες τη μετάβαση, στόχευες στο παρακάτω; Φοβόσουν το τέλμα;

Έγινε σχεδόν δέκα χρόνια μετά, ένιωσα ότι δεν είχα κάτι άλλο να πάρω από τον χώρο των περιοδικών, ναι ήθελα να πάω παρακάτω. Είχα διαβάσει βιβλία για το πως γράφεται ένα σενάριο και είχα κάνει και κάποιες-αστείες- απόπειρες, που έμειναν απόπειρες ευτυχώς. Η πρώτη μου δουλειά πάνω στο σενάριο ήταν στους διαλόγους της «Θηλυκής εταιρίας», του Νίκου Περάκη. Είχαμε γνωριστεί και πίστεψε πως μπορούσα να γράψω διαλόγους γυναικών αρχικά. Μετά έγραψα μια σειρά για τη ΝΕΤ και τότε ήταν που σταμάτησα εντελώς από τα περιοδικά.

Χρειάζεται ιδιαίτερη τέχνη το σενάριο; Μου φαίνεται μικροχειρουργική….

Το σενάριο έχει αρκετούς τεχνικούς περιορισμούς και πρώτα από όλα την «κινηματογραφική» γλώσσα. Πρέπει οι πληροφορίες να δείχνονται περισσότερο ή αν δεν είναι εφικτό, να λέγονται. Πρέπει να βρίσκουμε τρόπους να οπτικοποιούμε την σκέψη και τα συναισθήματα των ηρώων μας. Αυτό είναι μια από τις τεχνικές δυσκολίες. Χρειάζεται επίσης μια ισορροπία στην αφήγηση, διαλόγου-δράσης, εσωτερικών- εξωτερικών χώρων, πολυπρόσωπων- ολιγοπρόσωπων σκηνών… Υπάρχει ανάγκη ρυθμού, εναλλαγής συναισθημάτων κι ανατροπών. Αν σε όλα αυτά προσθέσουμε πως γράφοντας πρέπει να έχει κάποιος στο μυαλό του και την παραγωγή: να γκρουπάρει χώρους, να μην ξεφεύγει το μπάτζετ με ανέφικτες σκηνές, όντως μπαίνουν αρκετοί περιοριστικοί παράγοντες στην εξίσωση που υπαγορεύουν τον τρόπο που αντιμετωπίζεις το σενάριο, προκειμένου αυτό που γράφεις να είναι εφικτό.

Ποιο σενάριο είναι προτιμητέο; Της ταινίας ή της τηλεοπτικής σειράς; Έχεις γράψει αρκετές τέτοιες, νομίζω η τελευταία ήταν «τα καλύτερά μας χρόνια»…

Κάθε τι που έχω γράψει το έχω κάνει στο 100% με τη ψυχή μου, οπότε δεν μπορώ να πω προτίμηση για το σενάριο καθαυτό. Από κει και πέρα, επειδή οι ταινίες και οι σειρές είναι ομαδικές δουλειές, μπορεί μια δουλειά να αγαπηθεί περισσότερο ή όχι, σε σχέση με την διαδικασία, με τους συνεργάτες, τη δυσκολία, το αποτέλεσμα.

Ξέρεις…. Νιώθω ότι ο (η) σεναριογράφος είναι σαν τον στιχουργό στα τραγούδια. Αδικημένος. Κανένας δεν λέει η ταινία της Μπέη αλλά λέει η ταινία του τάδες σκηνοθέτη. Κανένας δεν λέει το τραγούδι του τάδε στιχουργού, λένε όλοι του συνθέτη και κυρίως του τραγουδιστή. Δεν είναι άδικο αυτό;

Αυτή είναι μια αλήθεια, αλλά ούτε οι στιχουργοί σταμάτησαν να γράφουν στίχους ούτε οι σεναριογράφοι, σενάρια.  Στο σινεμά καλώς ή κακώς οι ταινίες θεωρούνται του σκηνοθέτη και δεν είναι λάθος αυτό, όταν ο σκηνοθέτης είναι εκείνος που φροντίζει για τη χρηματοδότησή της ταινίας, έχει το όραμα που υπαγορεύει το σενάριο και καλείται να εμπνεύσει όλη την ομάδα που εργάζεται . Όμως κατά τη γνώμη μου, το πράγμα αλλάζει, όταν το όραμα και η ιδέα είναι του παραγωγού ή του σεναριογράφου, όταν δηλαδή δεν είναι ο σκηνοθέτης η κινητήρια δύναμη για να στηθεί η ταινία . Στην τηλεόραση τα πράγματα είναι ίσως πιο δίκαια. Υπάρχουν σειρές που φέρουν τη σφραγίδα του σκηνοθέτη και άλλες του σεναριογράφου, ανάλογα ποιος είναι η κινητήρια δύναμη.  Στο τέλος της μέρας όμως, ένας τίτλος είναι ένας τίτλος. Ο καθένας ξέρει μέσα του τι έχει πραγματικά προσφέρει κι αυτό είναι και πρόβλημα εσωτερικής κατανάλωσης . Από εκεί και πέρα, όσο περισσότεροι άνθρωποι ταυτίζονται με μια δουλειά τόσο καλύτερο για τη δουλειά.

Ταυτίζεσαι με τους χαρακτήρες των σεναρίων σου;

Όταν γράφω δεν νιώθω Φόνισσα ή Καζαντζίδης. Ταυτίζομαι όμως με την έννοια ότι γίνομαι οι χαρακτήρες μου, αλλά προσπαθώ να τους κατανοήσω, να τους καταλάβω και να τους συμπονέσω. Αυτή είναι η πρώτη δουλειά που κάνω: αναλύω τους χαρακτήρες, πέρα από τα χαρακτηριστικά τους, βρίσκω τα τραύματά τους και τα όνειρά τους, την δύναμη που τους ωθεί να κάνουν ότι κάνουν: τα απωθημένα τους.

Αναρωτιέμαι Κατερίνα, πώς στο καλό «ακουμπά» κάποιος τον Παπαδιαμάντη για να γράψει τη «Φόνισσα»

Με  μεγάλο ενθουσιασμό, ευγνωμοσύνη και χαρά που του δίνεται αυτή η ευκαιρία. Αν κάτι μου αρέσει εστιάζω στην τύχη μου παρά στον φόβο μου. Δεν μπορείς να κάνεις αυτή τη δουλειά με φόβο, ανασφάλειες και αναστολές. Αντιμετωπίζω όλες τις δουλειές με σεβασμό και αφοσίωση και κάνω ότι καλύτερο μπορώ. Δεν μπορώ να κάνω κάτι άλλο.

Έβαλες στον Παπαδιαμάντη δικά σου λόγια για περιγράψεις τι θέλει να πει κι όχι τι ακριβώς γράφει;

 Η προσπάθειά μας ήταν να ερμηνεύσουμε τη Φόνισσα και να αναδείξουμε και πράγματα που λέει ο Παπαδιαμάντης, αλλά κι αυτά που δεν λέει. Να βρούμε την καρδιά της ιστορίας και να την μεταφέρουμε με όρους όσο γίνεται σημερινούς…

Διάβασα σε μια συνέντευξή σου ότι θεωρείς τον Παπαδιαμάντη φεμινιστή.

Δεν είναι δική μου θεωρία. Αρκετοί είναι οι μελετητές του έχουν καταλήξει σ’ αυτό το συμπέρασμα και δεν τους αδικώ. Τι άλλο θα μπορούσε να είναι ένας άντρας, που ασχολείται το 1900 με τη θέση της γυναίκας και αναδεικνύει τις άθλιες συνθήκες της ζωής της και τον βασανισμό της από την πατριαρχία; Που καταδεικνύει τον θεσμό της προίκας εν τέλει δημιουργεί μια ηρωίδα,  που σκοτώνει θηλυκά βρέφη για να τα λυτρώσει από την άθλια μοίρα τους;

Και πώς από την εμβληματική γυναίκα, την Ευτυχία Παπαγιαννοπούλου, μπαίνει κάποιος στη μαυρίλα μιας άρρωστης «Φόνισσας»;

Όπως θα έμπαινε οπουδήποτε αλλού. Και στη ζωή τα συναισθήματα έχουν μια διαδοχή και αυτό την κάνει συναρπαστική κι απρόβλεπτη…

Δεν ξέρω τι να πω… Μου φαίνεται βουνό…Να σε ρωτήσω κάτι άλλο;

Πριν ξεκινήσεις να γράφεις κάτι, κάνεις νοητικό και κάθε άλλου είδους επανεκκίνηση; Αυτό που λέμε restart;

Διαβάζω για την εποχή και για τη συνθήκη που γράφω. Κάνω έρευνα στους χαρακτήρες και ακούω μουσική, βλέπω ταινίες, διαβάζω… συγκεντρώνω ότι υλικό μπορεί να με συνδέσει με τους ήρωές μου. Και κρατάω σημειώσεις. Το ονειρεύομαι πριν ξεκινήσω. Όταν ξεκινήσω, είναι σαν το έχω πια όλο στο μυαλό μου. Πέφτω επάνω με εμμονή και τελειώνω το πρώτο draft πολύ γρήγορα. Αυτό για μένα είναι η πολλή δουλειά: το πρώτο draft. Βέβαια ακολουθούν πολλές γραφές, σκηνές μπαίνουν, βγαίνουν, μικραίνουν, μεγαλώνουν, αλλάζουν, αλλά τα θεμέλια μπαίνουν στο πρώτο σενάριο.

Γράφονται ταυτοχρόνως  διαφορετικά σενάρια; Κι αν ναι, δεν βιομηχανοποιείται λίγο το έργο ή η τηλεοπτική σειρά;

Προσωπικά μου αρέσει κιόλας. Σαν να με ξεκουράζει το ένα από το άλλο. Το βλέπω σαν ποικιλία παρά σαν άγχος. Οτιδήποτε βιομηχανοποιείται ή όχι, αν είναι αυτή η πρόθεση. Εγώ δεν ξεχωρίζω τις δουλειές και είτε είναι τηλεόραση είτε σινεμά δίνω την ίδια ενέργεια. Οι συνθήκες σαφώς είναι πιο σκληρές και απαιτητικές στην τηλεόραση-λιγότερος χρόνος και μπάτζετ- αλλά το βλέπω σαν πρόκληση. Νομίζω πως η τηλεόραση σε ενηλικιώνει με κάποιον τρόπο, σε κάνει αναγκαστικά «επαγγελματία» με την έννοια ότι πρέπει να ανταπεξέλθεις σε μια ρουτίνα  που έχει τα χαρακτηριστικά «κανονικής» δουλειάς, όπως τα deadlines ή οι παραγωγικοί περιορισμοί κι άλλα τέτοια…

Με τις ιδιαιτερότητες που λέγεται ότι έχουν οι σκηνοθέτες, πώς τα πας;

Όλοι οι άνθρωποι έχουν ιδιαιτερότητες κι αυτό μπορεί να είναι και ωραίο. Αυτό που με ενδιαφέρει κάθε φορά είναι να καταλάβω τον λόγο που γίνονται τα πράγματα. Αυτό που με αποσυντονίζει και με απογοητεύει είναι όταν υπάρχει από πίσω εγωκεντρισμός κι όχι φροντίδα για τη δουλειά…

Αναρωτιέμαι τι σκεφτόσουν όταν ο Περάκης σου ζήτησε να  τη «Θηλυκή εταιρεία»…. Υπήρχε δέος απέναντι στον καλλιτέχνη που είχε κάνει ήδη τις τεράστιες επιτυχίες με το «Λούφα και παραλλαγή», «ΒΙΟΣ+παραλλαγή» και «Προστάτης Οικογενείας»;

Υπήρχε πολύ μεγάλη χαρά κι ενθουσιασμός. Θαύμαζα τη δουλειά του πριν τον γνωρίσω. Θεωρούσα και θεωρώ τον «Βίο και Πολιτεία» από τις καλύτερες ελληνικές ταινίες που έχουν γίνει. Επιπλέον η σκηνοθεσία του είναι πολυεπίπεδη και ο χειρισμός του στη θεματολογία του μοναδικός. Είχα μεγάλη ευγνωμοσύνη και χαρά που πρακτικά θα μάθαινα δίπλα σε έναν από τους καλύτερους που έχουμε.

Όταν είδα την «Ευτυχία», εκτός από όλα τα άλλα σπουδαία, αναρωτήθηκα πώς μπήκες στα παπούτσια της  σπουδαίας μα κι ενίοτε παρακμιακής προσωπικότητας της Μπέλου. Υποθέτω, ότι εκτός από το δικό σου διάβασμα και πληροφόρηση, έπαιξε ρόλο κι ο Φραντζής….

Με ενδιέφερε να φτιάξω μια συνάντηση ανάμεσα στην Ευτυχία και τη Μπέλλου τις δυο εμβληματικές γυναίκες εκείνης της εποχής που μοιράζονταν το κοινό τους πάθος για τα χαρτιά και τίποτα άλλο. Στην ουσία δεν συμπαθιόντουσαν. Αυτό όμως δεν με εμπόδισε να γράψω τη σκηνή που συναντιούνται, παίζουν μαζί και ο διάλογός τους γίνεται έμπνευση για το εμβληματικό τραγούδι «Όλα είναι ένα ψέμα»! Θεώρησα πως άξιζε να δούμε σε αυτήν την ταινία και την Μπέλλου, μιας που ζούσε μια παράλληλη ζωή με την Ευτυχία, τόσο στα επαγγελματικά της όσο και ως προς το πάθος τους. Ο Άγγελος έπαιξε πολύ σημαντικό ρόλο σε όλη την ταινία. Η ευαισθησία, η διαύγεια κι η φροντίδα του ανέδειξαν με τον καλύτερο τρόπο κάθε πτυχή του σεναρίου. Ήταν τύχη που σκηνοθέτησε την «Ευτυχία»!

Στα «καλύτερά μας χρόνια», δεν δημιουργούσε ένταση το συνεχές, το γράψιμο χωρίς σταματημό;

 Η τηλεόραση έχει άλλους ρυθμούς κι αυτό είναι ένα γεγονός που αν δεν μπορείς να το αντέξεις, δεν μπορείς να κάνεις τηλεόραση. Από κει και μετά παρότι η συγκεκριμένη δουλειά είχε αρκετές δυσκολίες αλλά ήταν πολύ αγαπημένη μου δουλειά. Πολλοί από την ομάδα την αγαπήσαμε και την φροντίσαμε όσο περνούσε από το χέρι μας

Το «Υπάρχω», η βιογραφία του Καζαντζίδη, έχει ήδη κάνει ρεκόρ

εισιτηρίων. Αναμενόμενο ίσως, όταν ένας λαϊκός ήρωας μιας ολόκληρης εποχής που δεν έφυγε ακόμη, έρχεται πάλι και ξυπνά μνήμες ή και μαθαίνει στους μικρότερους…

Κοίτα, οι βιογραφίες είναι το πιο δύσκολο είδος, όχι μόνο γιατί έχεις να περιγράψεις μια μεγάλη χρονική περίοδο και να ενώσεις τις ιστορίες με ακολουθία ταινίας, αλλά κι επειδή έχεις να αναμετρηθείς με τις πεποιθήσεις που ακολουθούν τον ήρωά σου. Ο Καζαντζίδης ήταν ένας σπουδαίος καλλιτέχνης αλλά κι ένας αμφιλεγόμενος άνθρωπος. Έπρεπε να βρεθεί η ισορροπία κι ο τρόπος που θα παρουσιαζόντουσαν κάποια πράγματα κι αυτό δεν ήταν εύκολο….

Που υπήρξαν οι μεγαλύτερες δυσκολίες στο σενάριο; Γράφηκαν

πράγματα που πετάχτηκαν ή χρειάστηκε να προστεθούν άλλα;

Εννοείται γράφτηκαν πράγματα που πετάχτηκαν και ξαναγράφτηκαν κι άλλα που επινοήθηκαν. Δυσκολία υπάρχει στις ισορροπίες, στο τι θα δείξεις, πόσα θα αποκαλύψεις, πόσα θα αφήσεις να εννοηθούν. Πως δεν θα προδώσεις την αλήθεια και ταυτόχρονα θα φτιάξεις κινηματογραφικούς ήρωες. Επίσης με τι τρόπο θα βάλεις τα «συστατικά» της ταινίας ώστε να υπάρχουν ανατροπές, κορύφωση κτλ: αυτά που είναι αναγκαία για μια ταινία, αλλά στην ζωή συμβαίνουν άναρχα, χωρίς δραματουργία.

Ο Μάστορας αποκάλυψη, ε;

Ο Χρήστος μας εντυπωσίασε όλους από το πρώτο δοκιμαστικό. Είχε μια

αλήθεια και μια αυθεντικότητα, αφοπλιστική. Όταν ακούσαμε και την ερμηνεία του, δεν πιστεύαμε στην τύχη μας. Κανείς δεν περίμενε να τα καταφέρει τόσο καλά. Αν προσθέσεις και την απήχηση που έχει, στο νεανικό κοινό-που ενδεχομένως αγνοούσε τον Καζαντζίδη- η ταινία πιστεύω του χρωστάει μεγάλο ποσοστό της εμπορικότητάς της.

Συζητώντας για τον Μάστορα προκύπτει η ερώτηση για τους και τις ηθοποιούς που ερμήνευσαν τα λόγια των σεναρίων σου. Από ποιον ή ποια ή και περισσότερους έφυγες από τα γυρίσματα και κουβαλούσες μαζί το ταλέντο, την προσωπικότητα και το ειδικό βάρος τους;

Σε γενικές γραμμές είμαι πολύ ευχαριστημένη από τους ηθοποιούς που

συνεργαστήκαμε. Η διαδικασία των γυρισμάτων είναι ούτως ή άλλως η πιο «χαρούμενη» διαδικασία ειδικά για τον σεναριογράφο που πρακτικά έχει τελειώσει την δουλειά του κι απολαμβάνει να παίρνουν σάρκα και οστά τα γραπτά του. Δεν θα ξεχωρίσω κάποιον, γιατί η χαρά είναι χαρά, δεν την βάζω σε ζύγι.

Συζητάς για την επόμενη ημέρα; Για τα σχέδια ή τις σκέψεις που θέλεις να μετουσιωθούν σε κάτι χειροπιαστό που θα φτάσει σ’ εμάς; Το λέω μη τυχόν και κλέψω κάτι από αυτά που ετοιμάζεις…

Κάθε μέρα είναι η επόμενη μέρα. Αλλιώς δεν θα γίνει τίποτα. Η δουλειά αυτή έχει μεγάλους χρόνους: από τη στιγμή που γράφεται το σενάριο μέχρι να βγει η ταινία στην αίθουσα, είναι στην καλύτερη περίπτωση δύο με δυόμιση χρόνια. Μπορεί και πέντε. Μπορεί και ποτέ. Κάθε χρόνο γίνονται γύρω στις 25 ελληνικές ταινίες. Διανομή στις αίθουσες δεν παίρνουν ούτε οι μισές. Οπότε πρέπει πάντα να είσαι με το ένα πόδι στην επόμενη δουλειά. Τον Ιούνιο ξεκινάμε, με την Τanweer πάντα, γυρίσματα για μια ταινία δράσης, εμπνευσμένη από πραγματικά γεγονότα. Το φθινόπωρο θα πάμε γύρισμα αν όλα πάνε καλά, σε μια κομεντί. Κι ακολουθούν δυο πολύ ενδιαφέρουσες βιογραφίες. Αυτά σε δύο, τρία χρόνια βέβαια.

Αλήθεια, με τα βιβλία τι γίνεται; Τα ξέχασες;

Προς το παρόν τα έβαλα στην άκρη. Το βιβλίο θέλει αφοσίωση και παίρνει πολύ χρόνο μέχρι να τελειώσει. Είναι μοναχική δουλειά και παίρνεις επάνω σου 100% την ευθύνη του αποτελέσματος.  Κι αυτό είναι και καλό και κακό. Φυσικά και θα ξαναγράψω μυθιστόρημα, αλλά όχι άμεσα, όπως το βλέπω.

Το να συζητά κάποιος με την Κατερίνα Μπέη είναι ισχυρή απόλαυση πολιτισμού. Άλλωστε αποτελεί σημαντικότατη προσωπικότητα του ελληνικού σινεμά και της τηλεόρασης και τα σενάριά της «μιλάνε» στις ψυχές των θεατών! Χώρια που ότι γράφει φαίνεται να έχει το άγγιγμα του Μίδα.

Έχει ήδη σουρουπώσει όταν κάνω τις τελευταίες σκέψεις. Απλά, αλληλοϋποσχόμαστε ότι σύντομα θα βρεθούμε και θα τα πούμε πάλι…

Ως τότε, την ευχαριστώ για το σήμερα…

ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΥΠΟΥ ΤΗΣ 18/5/2025

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ: «Όλοι υπέρ της άρσης μονιμότητας»

REAL NEWS:  «Σφίγγει ο κλοιός στο μεταναστευτικό»

ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ: «Τα 5 ατού της οικονομίας και τα μέτρα στήριξης»

ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ: «142 εκατ. ευρώ στην τσέπη των αγροτών»

Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ: «ΑΝΑΖΗΤΟΥΝ ΝΕΕΣ ΓΕΩΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΔΙΟΔΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Στο στόχαστρο των ΗΠΑ τα λιμάνια »

Documento: «Η Αρχή για τα τρένα δεν αναγνωρίζει το πόρισμα Καρώνη»

EΣΤΙΑ: «Προς δραματική συρρίκνωση η εθνική κυριαρχία στο Αιγαίο»

ΤΟ ΒΗΜΑ: «ΟΤΑΝ ΟΙ ΝΟΜΟΙ ΚΑΙ Η «ΑΥΣΤΗΡΟΠΟΙΗΣΗ» ΜΕΝΟΥΝ ΣΤΑ ΧΑΡΤΙΑ Αυστηρώς ανεφάρμοστο»

ΜΠΑΜ στο ρεπορτάζ: «ΑΣΥΛΙΑ ΣΤΙΣ ΜΠΙΖΝΕΣ του Ασύλου Ανιάτων »

KONTRANEWS: «Τρεις υπουργούς και δύο υφυπουργούς βγάζει στη σέντρα το ΠΑΣΟΚ»

Η ΑΥΓΗ: «Ο χάρτης αλλάζει κι ο Μητσοτάκης απουσιάζει»

ΤΟ ΠΑΡΟΝ: «ΧΩΡΙΣ ΣΥΜΜΑΧΟΥΣ απέναντι στην Τουρκία»

Ο ΛΟΓΟΣ: «Ασθμαίνει το 75% της ελληνικής οικογένειας  – ΠΡΩΤΑΣΗ ΤΟΥ ΠΑΣΟΚ ΓΙΑ ΤΕΜΠΗ Κακουργηματικές ευθύνες σε Καραμανλή, Κεφαλογιάννη, Καραγιάννη, Παπαδόπουλο και στο «βάθος» …Σπίρτζης»

ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ: «Ο ΗΡΩΑΣ ανοίγει την καρδιά του!»

Συνελήφθη ένα άτομο στη Χαλκιδική για ληστεία σε βάρος ηλικιωμένων

Συνελήφθη σήμερα (17 Μαΐου 2025) τις πρώτες πρωινές ώρες σε περιοχή της Χαλκιδικής από αστυνομικούς του Αστυνομικού Τμήματος Καλλικράτειας, ένας ημεδαπός άνδρας, για το αδίκημα της ληστείας.

Ειδικότερα, ο προαναφερόμενος άνδρας το απόγευμα της προηγούμενης ημέρας, προσέγγισε έναν ηλικιωμένο ημεδαπό και μία ηλικιωμένη ημεδαπή στις οικίες τους και με απειλές τους εξανάγκασε να επιβιβαστούν σε όχημα που οδηγούσε και μεταβήκανε σε Α.Τ.Μ. τράπεζας, όπου οι δύο ηλικιωμένοι προέβησαν σε αναλήψεις μετρητών 700 και 900 ευρώ αντίστοιχα, τα οποία στη συνέχεια τους απέσπασε.

Από την περαιτέρω έρευνα προέκυψε ότι τον προηγούμενο μήνα, απειλώντας την ηλικιωμένη γυναίκα στην οικία της, της απέσπασε το χρηματικό ποσό των 200 ευρώ.

Από την κατοχή του συλληφθέντα κατασχέθηκε το χρηματικό ποσό των 1.600 ευρώ.

Ο συλληφθείς, με τη δικογραφία που σχηματίσθηκε σε βάρος του οδηγήθηκε στον Εισαγγελέα Πρωτοδικών Χαλκιδικής και τον παρέπεμψε στον Ανακριτή.