Το 10^ο ειδικό σχολείο Αθηνών επισκέφθηκε ο Πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ-Κινήματος Αλλαγής Νίκος Ανδρουλάκης ανήμερα της παγκόσμιας ημέρας ατόμων με αναπηρία.

Ο κ. Ανδρουλάκης συζήτησε με τον διευθυντή του σχολείου, τους εκπαιδευτικούς και τον σύλλογο γονέων και κηδεμόνων για τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο τομέας της ειδικής αγωγής, όπου το εκπαιδευτικό σύστημα εμφανίζεται ελλειμματικό και άνισο.

Η Πρώιμη Παρέμβαση υπολειτουργεί. Τμήματα Ένταξης υπάρχουν μόνο σε κάποια σχολεία. Στην Παράλληλη Στήριξη έχουμε σημαντική υποστελέχωση. Τα Ειδικά Σχολεία συχνά στεγάζονται σε ακατάλληλες αίθουσες.

«Η σημερινή ημέρα μας δίνει την ευκαιρία να δούμε τον καθρέπτη της κοινωνίας μας. Γιατί πάνω απ’ όλα είναι μία ημέρα λογοδοσίας. Είμαστε μια κοινωνία που γυρνάει την πλάτη σε αυτές τις μεγάλες αδικίες ή τις βάζει στο επίκεντρο του διαλόγου για να αναληφθούν πρωτοβουλίες;», σημείωσε χαρακτηριστικά προσθέτοντας ότι σε αυτον τον τομέα το κοινωνικό κράτος δείχνει τον πραγματικό του χαρακτήρα.

«Είναι θέμα όλης της κοινωνίας. Δείχνει κατά πόσο σεβόμαστε τα ανθρώπινα δικαιώματα, τα δικαιώματα στην πρόσβαση, στην αυτονομία, στην εκπαίδευση» επισήμανε ο κ. Ανδρουλάκης. Παρέθεσε μάλιστα ένα προσωπικό βίωμα.

«Ό,τι χειρότερο έχω συναντήσει στα χρόνια που είμαι πρόεδρος, είναι η αγωνία νέων ανθρώπων 40-45 ετών “τι θα κάνουν τα παιδιά μας με αναπηρία, αφού πεθάνουμε”. Δηλαδή, όταν βλέπεις έναν άνθρωπο ο οποίος είναι τόσο νέος να σκέφτεται τι θα κάνει το παιδί του με το πέρας της δικής του ζωής, αυτό είναι μία τραγωδία για την κοινωνία μας. Για αυτό, θα κάνουμε ό,τι περνά από το χέρι μας για να βελτιωθούν τα πράγματα» κατέληξε.

Τον Πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ συνόδευσαν ο υπεύθυνος Κ.Τ.Ε. Παιδείας Στέφανος Παραστατίδης, ο υπεύθυνος Κ.Τ.Ε. Ατόμων με Αναπηρία Πέτρος Παππάς, ο Γραμματέας του Δικτύου Ατόμων με αναπηρία Βασίλης Κουλούρης και η Αναπληρώτρια Γραμματέας του τομέα Παιδείας Σοφία Πουλοπούλου.

Η Πανωραία έχει ετοιμαστεί. Οι απαραίτητες σημειώσεις, η τσάντα της, κινητό φορτισμένο, όλα εντάξει. Βγαίνει από το δωμάτιό της, μπαίνει στο ασανσέρ και κατεβαίνει στο ισόγειο. 

 Αυτή θα μπορούσε να είναι η περιγραφή για κάθε φοιτητή ή φοιτήτρια που ετοιμάζεται να μεταβεί στο κτίριο όπου πραγματοποιούνται οι διαλέξεις ή τα εργαστήρια. Στην περίπτωση της Πανωραίας, η πρόσβαση από το ένα σημείο στο άλλο έχει μία επιπλέον παράμετρο: το αμαξίδιό της.

 Έξω από την εστία, την περιμένει το ειδικό βανάκι του πανεπιστημίου, που θα τη μεταφέρει στο τμήμα Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών του ΕΚΠΑ, όπου κάνει το μεταπτυχιακό της.

 Το ΑΠΕ-ΜΠΕ μίλησε με την Πανωραία, με αφορμή τη σημερινή Διεθνή Ημέρα Ατόμων με Αναπηρία, όπως επίσης και με ανθρώπους που βρίσκονται πίσω από τη λειτουργία της Μονάδας Προσβασιμότητας του ΕΚΠΑ, η οποία θα κλείσει αισίως τα είκοσι χρόνια λειτουργίας την ερχόμενη χρονιά.

 «Το πρώτο μου πτυχίο είναι από το Τμήμα Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών του ΕΚΠΑ. Αυτή τη στιγμή φοιτώ στο ΔΠΜΣ«Διοίκηση και Οικονομική των Τηλεπικοινωνιακών Δικτύων και Πληροφοριακών Συστημάτων», επίσης του Τμήματος Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών του ΕΚΠΑ, που αποτελεί μια φυσική συνέχεια των σπουδών μου και μου δίνει την ευκαιρία να συνδυάσω τις τεχνικές γνώσεις με πιο διοικητικές και οικονομικές προσεγγίσεις», λέει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ για τις σπουδές της.

 Η Πανωραία Τσόλκα, μιλώντας για την εμπειρία της στο πανεπιστήμιο, ανέφερε ότι πέραν του υψηλού ακαδημαϊκού επίπεδου και των ευκαιριών που προσφέρονται, οι καθηγητές «στηρίζουν πραγματικά τους φοιτητές τους».

 Από τον πρώτο χρόνο ως προπτυχιακή φοιτήτρια, η Πανωραία έχει εγγραφεί στη Μονάδα Προσβασιμότητας του πανεπιστημίου. «Η εμπειρία μου έχει βελτιωθεί αισθητά χάρη στη Μονάδα», σημείωσε και πρόσθεσε ότι είναι μία υπηρεσία που «πραγματικά διευκολύνει την καθημερινότητα».

 Η Πανωραία, εκτός από τη μετακίνηση από και προς το πανεπιστήμιο —μια υπηρεσία που παρέχεται σε κάθε φοιτητή με αναπηρία, με βάση το πρόγραμμά του— κάνει επίσης χρήση της υπηρεσίας εθελοντικής υποστήριξης φοιτητών για την παροχή σημειώσεων, σε συνεννόηση πάντα με την Μονάδα, καθώς επίσης και της προσαρμογής του χρόνου για την ολοκλήρωση των εργασιών και την εξετάσεων.

 Όπως είπε, η προσαρμογή στο περιβάλλον του πανεπιστημίου ήταν ορισμένες φορές απαιτητική. «Κυρίως στα πρώτα χρόνια, όταν ακόμη προσπαθούσα να προσαρμοστώ στους ρυθμούς της σχολής, όπως συμβαίνει σε όλους».

 Στο πρόγραμμά της, πάντως, δεν είναι μόνο τα μαθήματα, αλλά και η άθληση. «Η Μονάδα έχει φροντίσει για τη δημιουργία αθλητικού τμήματος για τους ΦμεΑ  όπου εγώ συμμετέχω τόσο στο κολυμβητήριο όσο και στο πανεπιστημιακό γυμναστήριο», ανέφερε η Πανωραία και πρόσθεσε: «Αυτό έχει βοηθήσει σημαντικά στο να αισθάνομαι ακόμη πιο άνετα και ανεξάρτητη».

Εξατομικευμένες παρεμβάσεις και αυτονομία  

Η Πανωραία είναι μία από τους συνολικά 1.948 φοιτητές και φοιτήτριες με αναπηρία και με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες που είναι εγγεγραμμένοι στα τμήματα και τις σχολές του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και εκ των 800 φοιτητών και φοιτητριών που εξυπηρετεί η Μονάδα Προσβασιμότητας του πανεπιστημίου.

 Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, από το σύνολο των ΦμεΑ και ΕΕΑ, οι 225 φοιτητές έχουν κινητικές αναπηρίες, οι 177 μαθησιακές δυσκολίες, οι 114 σοβαρές παθήσεις, οι 79 τύφλωση ή χαμηλή όραση και οι 78 κώφωση ή βαρηκοΐα.

 «Το κάθε άτομο με αναπηρία και ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες έχει τις δικές του αδυναμίες και τις δικές του δυνατότητες, οι οποίες δεν μπορούν να μπουν σε ένα κουτί. Το σημαντικό είναι ότι γίνεται εξατομικευμένη και προσωποποιημένη αξιολόγηση και είναι εξατομικευμένες οι παρεμβάσεις που δίνονται στο κάθε άτομο», ανέφερε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η Νικολέττα Ιακωβίδου, καθηγήτρια Παιδικής Νεογνολογίας της Ιατρικής του ΕΚΠΑ, διευθύντρια της Νεογνολογικής Κλινικής του ΕΚΠΑ στο Αρεταίειου και Πρόεδρος της Επιτροπής Ισότιμης Πρόσβασης ΑμεΑ και ΕΕΑ του ΕΚΠΑ.

 «Το εντυπωσιακότερο είναι ότι η δομή της Μονάδας είναι έτσι οργανωμένη, ούτως ώστε όλοι να είναι κρίκοι σε μία αλυσίδα: Μονάδα, εργαζόμενοι, Σύμβουλοι Καθηγητές Προσβασιμότητας, αρμόδια στελέχη στις γραμματείες κάθε Τμήματος των Σχολών. Στο κέντρο του κρίκου ο κάθε φοιτητής που είναι μια ξεχωριστή οντότητα», πρόσθεσε.

 Όταν μιλάμε σήμερα για εξατομικευμένες προσαρμογές, αξίζει να σημειωθεί ότι αυτές δεν είναι σταθερές για κάθε φοιτητή, ούτε παραμένουν ίδιες όλη την πορεία του στο πανεπιστήμιο. Τροποποιούνται ανάλογα με τις καινούριες προκλήσεις που αντιμετωπίζει κάθε φορά, όσο εξοικειώνεται συνεχώς με τα εργαλεία και τις υπηρεσίες. Μάλιστα, ανά εβδομάδα δίνεται αναφορά προς τη Μονάδα για το εάν και πώς δουλεύουν οι προσαρμογές που έχουν εγκριθεί.

Η πληροφορική «φέρνει» λύσεις

Η Μονάδα Προσβασιμότητας του ΕΚΠΑ ιδρύθηκε και λειτουργεί από το 2006, μετά από σχετικές αποφάσεις της Συγκλήτου και του Πρυτανικού Συμβουλίου. Ωστόσο, οι προβλέψεις για την πρόσβαση στο πανεπιστήμιο Αθηνών των φοιτητών με αναπηρία είχαν αρχίσει πολύ νωρίτερα, από το 1998, μέσω του Εργαστηρίου Φωνής και Προσβασιμότητας, υπό τη διεύθυνση του Γιώργου Κουρουπέτρογλου, ομότιμου —πλέον— καθηγητή στο τμήμα Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών.

 Τότε, η προσβασιμότητα ήταν ακόμα μία έννοια κυρίως αναφερόμενη ερευνητικά, οι προσωπικές εμπειρίες του καθηγητή όμως, έμελλαν να αλλάξουν την εμπειρία των φοιτητών με αναπηρία στα ελληνικά πανεπιστήμια. Με αφορμή προσωπικές εμπειρίες του κ. Κουρουπέτρογλου, καθώς και ανάγκες φοιτητών του ΕΚΠΑ, άρχισαν να προτείνονται λύσεις με βάση την πληροφορική. Σήμερα, ένας από τους τρεις βασικούς πυλώνες της αποστολής της Μονάδας αφορά στην πληροφορική.

 «Η αποστολή της Μονάδας έχει τρεις πυλώνες: την προσαρμογή στο φυσικό περιβάλλον, τις υπηρεσίες πρόσβασης και τις υποστηρικτικές τεχνολογίες πληροφορικής», ανέφερε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο κ. Κουρουπέτρογλου.

 Βασικά εμπόδια και περιορισμοί που συναντούν οι φοιτητές στους οποίους απευθύνεται και στα οποία καλείται να επέμβει η Μονάδα Προσβασιμότητας, είναι η πρόσβαση από τη διαπροσωπική επικοινωνία με τα μέλη της ακαδημαϊκής κοινότητας και τις πανεπιστημιακές κτιριακές εγκαταστάσεις, μέχρι το εκπαιδευτικό υλικό (έντυπο και ηλεκτρονικό), τον πίνακα και τις προβολές της αίθουσας διδασκαλίας. Από τη συγγραφή σημειώσεων, εργασιών και το περιεχόμενο του Διαδικτύου και τις εφαρμογές πληροφορικής, μέχρι τις γραπτές εξετάσεις.

 «Η πληροφορική μπορεί να δώσει λύσεις λειτουργικότητας εκεί που σταματά η Ιατρική. Ο τυφλός μπορεί να διαβάσει, να πάρει πληροφορίες και να γράψει, όχι με ιατρικές λύσεις, αλλά με εργαλεία πληροφορικής», σημείωσε.

 «Η πρόσβαση έχει να κάνει με το πώς θα έρθει ο φοιτητής —πρόσβαση στο κτίριο—, πώς θα έχει πρόσβαση στον πίνακα, να παρακολουθήσει στο μάθημα, πώς θα έχει πρόσβαση στις εξετάσεις και να συμμετέχει ισότιμα με τους υπόλοιπους, πώς θα έχει πρόσβαση στο εκπαιδευτικό υλικό που θα διαβάσει στο σπίτι του, στο διαδίκτυο, στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες. ‘Αρα, η πληροφορική παίζει έναν πολύ σημαντικό ρόλο και δίνει λύσεις», εξήγησε.

Τα πανεπιστήμια οδηγοί στην καλλιέργεια κουλτούρας συμπερίληψης

Αξίζει να σημειωθεί ότι η εν λόγω Μονάδα του ΕΚΠΑ και ο τρόπος οργάνωσης και λειτουργίας της, αποτέλεσε το μοντέλο με βάση το οποίο καταρτίστηκαν αργότερα οι προβλέψεις του νόμου 4957/2022 για τα ‘Ατομα με Αναπηρία και τα ‘Ατομα με Ειδικές Εκπαιδευτικές  Ανάγκες. Επιπλέον, το μοντέλο αυτό έχει υλοποιηθεί σε 26 πανεπιστήμια από 8 χώρες, μεταξύ των οποίων η Αλβανία, το Μαυροβούνιο, το Μαρόκο, και η Ιορδανία. Παράλληλα, έχει μεταφέρει τεχνογνωσία για την οργάνωση για λειτουργία των Μονάδων Προσβασιμότητας σε άλλα 14 ελληνικά ΑΕΙ. Μεταξύ αυτών, το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

 Η Μονάδα Ισότιμης Πρόσβασης (ΜΙσΠ) ατόμων με αναπηρία και ατόμων με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΟΠΑ) ιδρύθηκε το 2025. Η Μονάδα ήδη παρέχει υπηρεσία μεταφοράς σε φοιτητές με βαριά κινητική αναπηρία και συγκεντρώνει τα αιτήματα σε ένα θεσμικά οργανωμένο πλαίσιο. Μόνο στους πρώτους τέσσερις μήνες λειτουργίας της, 14 φοιτητές ζήτησαν υποστήριξη, ενώ 3 αξιοποιούν τη νέα υπηρεσία μεταφοράς.

«Τα στοιχεία επιβεβαιώνουν πόσο αναγκαία ήταν η ίδρυσή της», σχολίασε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η Ελεάννα Γαλανάκη, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια, Αντιπρύτανις Οικονομικού Προγραμματισμού και Υποδομών και Συντονίστρια της Επιτροπής Ισότιμης Πρόσβασης του ΟΠΑ.

Πέραν της άμεσης ενίσχυσης της καθημερινότητας των φοιτητών με δυσκολίες πρόσβασης και των οικογενειών τους, η κα. Γαλανάκη επεσήμανε ότι μακροπρόθεσμα, η συνεισφορά της λειτουργίας της Μονάδας θα είναι ακόμη μεγαλύτερη: «Απομακρύνοντας τα εμπόδια σήμερα, βοηθά να καλλιεργηθεί μια κουλτούρα ποικιλομορφίας και συμπερίληψης, που ωφελεί το σύνολο των φοιτητών, την κοινωνία και την οικονομία. Ένα πανεπιστήμιο ανοιχτό σε όλους προετοιμάζει μια κοινωνία χωρίς εμπόδια, πολίτες χωρίς στερεότυπα και ηγέτες που αναγνωρίζουν την αξία της διαφορετικότητας», τόνισε η κα. Γαλανάκη.

Οι προκλήσεις από εδώ και πέρα

Αν και η νομοθεσία πλέον μπορεί να θεωρηθεί ένα πολύ σημαντικό βήμα, θα πρέπει να σημειωθεί ότι από το αυτονόητο στο κεκτημένο υπάρχει ακόμη δρόμος. Η εκπαίδευση και ωρίμανση του προσωπικού, καθώς επίσης και η οργάνωση και λειτουργία Μονάδων Προσβασιμότητας σε όλα τα ΑΕΙ απαιτεί χρόνο και πόρους.

«Η βασική μας ανησυχία αφορά τη συνέχιση της χρηματοδότησης σε βάθος χρόνου, αφού τα σημερινά προγράμματα στελέχωσης έχουν τριετή ορίζοντα. Η διατήρηση αυτών των δομών δεν είναι πολυτέλεια· είναι προϋπόθεση για ένα σύγχρονο, δημόσιο πανεπιστήμιο που στηρίζει πραγματικά όλους τους φοιτητές του», επεσήμανε η κα. Γαλανάκη.

 Από την πλευρά της, η κα. Ιακωβίδου σημείωσε ότι η δράση των Μονάδων έχουν όρια. «Ο ρόλος της Μονάδας περιορίζεται στο να στρώσει τον δρόμο μέσα στο πανεπιστήμιο για να μπορέσει να αποκτήσει αυτό που έχει βάλει ως στόχο και όνειρο το κάθε άτομο. Από εκεί και πέρα, για την ένταξή τους στην κοινωνία, βάσει των προσόντων που ενδεχομένων αποκτούν και μέσα από την εκπαιδευτική διαδικασία, δε μπορεί να υποκαταστήσει η Μονάδα την Πολιτεία. Χρειάζεται ισχυρή πολιτική βούληση για να εντάσσονται ισότιμα αυτά τα άτομα στην κοινωνία».

Αναφορές για την προσβασιμότητα στα ΑΕΙ στη νομοθεσία

Η πρώτη αναφορά σε νόμο για θέματα ΑμεΑ στην Ανώτατη Εκπαίδευση έγινε το 2007. Επρόκειτο για μία γενική αναφορά του ν. 3549/2007, που προέβλεπε τη λειτουργία —μέσω του Εσωτερικού κανονισμού του κάθε ΑΕΙ— σε κάθε Τμήμα «η σύσταση και λειτουργία υπηρεσίας υποστήριξης φοιτητών και σπουδαστών με σκοπό την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών προς αυτούς για την ομαλή μετάβαση από τη δευτεροβάθμια στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, την υποστήριξη φοιτητών και σπουδαστών με αναπηρία ή φοιτητών και σπουδαστών που αντιμετωπίζουν δυσκολίες και την επιτυχή περάτωση των σπουδών τους».

 Ακολούθησαν κάποιες επιπλέον αναφορές στον ν. 4009/2011 (επονομαζόμενος και ως «νόμος Διαμαντοπούλου», για τη διευκόλυνση της φοίτησης των φοιτητών με αναπηρία, αναφορικά με θέματα φοιτητικές μέριμνας, τον τρόπο εξέτασης και τις προβλέψεις για το ανώτατο όριο φοίτησης. Επίσης, στον ν. 4485/2017 (επονομαζόμενος και ως «νόμος Γαβρόγλου» για τα ΑΕΙ) προστέθηκαν αρκετές αναφορές για τη μέριμνα της ισότιμης μεταχείρισης των φοιτητών και την πρόσβαση σε συγγράμματα.

 Ωστόσο, καθεαυτό το ζήτημα της προσβασιμότητας στα ελληνικά ΑΕΙ, καθώς και ο τρόπος με τον οποίο θα μπορούν τα Ανώτατα Ιδρύματα να εντάσσουν τους φοιτητές με αναπηρία στην ακαδημαϊκή κοινότητα ήρθε στο προσκήνιο με τον ν. 4957/2022, επονομαζόμενος και ως «νόμος Κεραμέως» για τα ΑΕΙ.

 Πιο συγκεκριμένα, ο νόμος προβλέπει την υποχρεωτική οργάνωση και λειτουργία Μονάδας Ισότιμης Πρόσβασης Ατόμων με Αναπηρία και ατόμων με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες σε κάθε ΑΕΙ, τη σύσταση αρμόδιας Επιτροπής για την Πρόσβαση Ατόμων με Αναπηρία και ατόμων με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες, όπως και την κατάρτιση σχετικού Σχεδίου.

Αναλυτικότερα, η Επιτροπή αποτελεί συμβουλευτικό όργανο του πανεπιστημίου και έχει ως αποστολή την υποβολή εισηγήσεων στα αρμόδια όργανα για τη χάραξη και την εφαρμογή της πολιτικής ισότιμης πρόσβασης των ατόμων με αναπηρία και ατόμων με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες. Μεταξύ άλλων, καταρτίζει το Σχέδιο για την ισότιμη πρόσβαση, όπου προβλέπονται όλα τα αναγκαία μέτρα.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Η Παγκόσμια Ημέρα Ατόμων με Αναπηρία, που καθιερώθηκε από τον ΟΗΕ το 1992, δεν αποτελεί μια τυπική επέτειο. Είναι μια υπενθύμιση για το ποιοι είμαστε ως κοινωνία. Μας καλεί να αναστοχαστούμε τον βαθμό ανθρωπιάς και πολιτισμού μας, που αντανακλάται στον τρόπο με τον οποίο φροντίζουμε, ώστε όλοι, χωρίς εξαιρέσεις, να έχουν χώρο, φωνή και προοπτική.

Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η ευθύνη να οικοδομήσουμε μια κοινωνία ισότητας, συμπερίληψης και αλληλεγγύης είναι κοινή. Μια κοινωνία όπου κάθε άνθρωπος, ανεξαρτήτως δυσκολιών, έχει τη δυνατότητα να αναπτύξει τις δεξιότητές του και να συμμετέχει ισότιμα στην οικονομική και κοινωνική ζωή.

Η ΔΥΠΑ με επίκεντρο τον άνθρωπο

Η ΔΥΠΑ έχει θέσει ως σταθερή προτεραιότητα την υπεράσπιση των δικαιωμάτων των Ατόμων με Αναπηρία (ΑμεΑ) και την καταπολέμηση των διακρίσεων.

Η στρατηγική μας εστιάζει στη δημιουργία πραγματικών ευκαιριών απασχόλησης – όχι θεωρητικών δεσμεύσεων, αλλά απτών αποτελεσμάτων. Αυτό υπηρετούμε καθημερινά, με συνέπεια και πράξεις.

Προγράμματα με ουσιαστικό αντίκτυπο

Ενίσχυση της επαγγελματικής ένταξης

Τα τελευταία χρόνια, η ΔΥΠΑ υλοποιεί στοχευμένα προγράμματα που ανοίγουν νέους δρόμους για την απασχόληση των ΑμεΑ:

– Πρόγραμμα επιχορήγησης 10.000 ανέργων ευάλωτων ομάδων

Προϋπολογισμός 112 εκατ. ευρώ, παραμένει ανοιχτό και το 2025.

568 προσλήψεις ΑμεΑ μέχρι σήμερα, απόδειξη ότι η αγορά εργασίας ανταποκρίνεται.

– Ειδικό Πρόγραμμα Απασχόλησης 1.000 ΑμεΑ στους δήμους (2024)

Η επιτυχία του οδήγησε σε διπλασιασμό:

2.000 θέσεις, προϋπολογισμός 27 εκατ. ευρώ.

Ήδη, το 2025, έχουν καταγραφεί 1.778 προσλήψεις, ενώ έχουν δρομολογηθεί επιπλέον 500 νέες θέσεις για ‘Ατομα με Αναπηρία στους δήμους όλης της χώρας το 2ο τρίμηνο του 2026.

Στήριξη δεξιοτήτων – όχι μόνο θέσεων εργασίας

Η ένταξη δεν εξαρτάται μόνο από τις θέσεις, αλλά και από τις δυνατότητες των ίδιων των ανθρώπων:

– Εκπαίδευση εργασιακών συμβούλων σε συνεργασία με το ΕΚΠΑ.

– Ομάδες Συμβουλευτικής Ανέργων ΑμεΑ, με δύο συναντήσεις τον μήνα, που παρέχουν εξατομικευμένη υποστήριξη, ενδυνάμωση, προετοιμασία συνέντευξης και επαγγελματικό προσανατολισμό.

Συμμαχίες για μια κοινωνία δικαιωμάτων

Η ΔΥΠΑ υιοθέτησε τα τελευταία χρόνια μια στρατηγική εξωστρέφειας, που έχει ως στόχο όχι μόνο τη στήριξη των ΑμεΑ, αλλά και τη διαμόρφωση μιας νέας κουλτούρας ισότητας και σεβασμού.

Μνημόνια συνεργασίας

– Με την Ομοσπονδία Κωφών Ελλάδας για την εργασιακή ένταξη κωφών και βαρήκοων συμπολιτών μας.

– Με το Εργαστήριο Ειδικής Αγωγής «ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ» για κοινές δράσεις σχετικά με νοητική αναπηρία και νευροαναπτυξιακές διαταραχές.

Ψηφιακή προσβασιμότητα χωρίς εμπόδια

Η ΔΥΠΑ δημιούργησε την πρώτη πλατφόρμα WCAG 2.1 AAA στην Ελλάδα: prosvasis.dypa.gov.gr. Μια καινοτόμα, πραγματικά συμπεριληπτική ψηφιακή πύλη.

Κοινωνικές δράσεις με ουσία

Ο κοινωνικός τουρισμός και τα κατασκηνωτικά προγράμματα με αυξημένη μοριοδότηση για ΑμεΑ στηρίζουν κάθε χρόνο χιλιάδες οικογένειες, ενισχύοντας την κοινωνική συμμετοχή και την ποιότητα ζωής.

2026: Νέα, πιο στοχευμένα προγράμματα

Η νέα χρονιά φέρνει ενίσχυση και επέκταση της προσπάθειας:

– Πρόγραμμα για ανέργους 30+ ευπαθών ομάδων

Συνολική ωφέλεια: 3.040 άτομα, εκ των οποίων 553 ΑμεΑ.

– Πρόγραμμα για ηλικίες 18-29 ετών

Αφορά 370 ωφελούμενους, εκ των οποίων 90 ΑμεΑ.

Σε αμφότερα προγράμματα, η επιχορήγηση για τα ΑμεΑ φτάνει τα 1.000 ευρώ/μήνα για 18 μήνες, εξασφαλίζοντας βιώσιμες θέσεις εργασίας και ουσιαστική στήριξη εργαζομένων και επιχειρήσεων.

Η δέσμευσή μας συνεχίζεται

Για τη ΔΥΠΑ, το δικαίωμα των Ατόμων με Αναπηρία στη ζωή, στην εργασία και στην αξιοπρέπεια δεν αποτελεί τυπική υποχρέωση. Είναι αξιακός πυρήνας της αποστολής μας.

Το 2026 συνεχίζουμε να επενδύουμε:

– σε πολιτικές ίσων ευκαιριών,

– στο ανθρώπινο πρόσωπο του κράτους,

– σε δράσεις που δίνουν πραγματικό νόημα στον όρο «συμπερίληψη».

Με συνέπεια, σχέδιο και σεβασμό, εργαζόμαστε για μια κοινωνία:

– που βλέπει,

– που ακούει,

– που αγκαλιάζει όλους τους ανθρώπους της.

Μια κοινωνία που κανέναν δεν αφήνει πίσω.

Μια κοινωνία που προχωράει μαζί.

* Η Γιάννα Χορμόβα είναι Διοικήτρια της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ)

ΑΠΕ-ΜΠΕ