Ποινική δίωξη για πέντε κακουργήματα και μεταξύ αυτών για ανθρωποκτονία με ενδεχόμενο δόλο- τετελεσμένη και σε απόπειρα, αλλά και τρομοκρατική οργάνωση, άσκησε η εισαγγελέας, εις βάρος των τριών συλληφθέντων για την εμπρηστική επίθεση στο σπίτι της οικογένειας της Αφροδίτης Νέστορα, τα ξημερώματα της 1ης Ιουλίου, στη Θεσσαλονίκη, από την οποία έχασε τη ζωή της η μητέρα της, Βάγια Νέστορα, ενώ τραυματίστηκαν η πολιτεύτρια της Νέας Δημοκρατίας, ο πατέρας της και ακόμη δύο ένοικοι της πολυκατοικίας.
Πιο συγκεκριμένα, οι κακουργηματικές πράξεις που τους αποδίδονται είναι τρομοκρατική οργάνωση, ανθρωποκτονία με ενδεχόμενο δόλο- τετελεσμένη και σε απόπειρα, έκρηξη, εμπρησμός και παράβαση του νόμου περί όπλων (περιλαμβάνει την κατοχή εκρηκτικών υλών).
Η παραπάνω δίωξη είναι in rem, δηλαδή δεν είναι προσωποποιημένη, ενώ την προσωποποίηση θα αναλάβει η ανακρίτρια στην οποία παραπέμφθηκαν να απολογηθούν. Οι τρεις κατηγορούμενοι πήραν προθεσμία για την επόμενη εβδομάδα και μέχρι τότε παραμένουν υπό κράτηση.
Όπως έγινε γνωστό, κατηγορούμενοι είναι δύο άνδρες, ηλικίας 29 και 24 ετών, και μία 26χρονη γυναίκα. Σύμφωνα με την έρευνα της Αντιτρομοκρατικής Υπηρεσίας, ο 29χρονος και η 26χρονη φέρονται να ταυτοποιήθηκαν, από το προανακριτικό και βιντεοληπτικό υλικό, ως φυσικοί αυτουργοί της φονικής εμπρηστικής επίθεσης. Ο 24χρονος κατηγορείται ότι παραχώρησε το σπίτι του ως «ορμητήριο» και «κρησφύγετο» στους δύο συγκατηγορουμένους του.
Κατά τις Αρχές, το σπίτι βρίσκεται σε μικρή απόσταση από την οικία της οικογένειας Νέστορα και χρησιμοποιήθηκε τόσο πριν όσο και μετά την επίθεση. Ειδικότερα, οι δύο φερόμενοι ως φυσικοί αυτουργοί παρέμειναν εκεί το προηγούμενο 24ωρο, κατοπτεύοντας την περιοχή, ενώ επέστρεψαν μετά την εμπρηστική ενέργεια, όπου άλλαξαν ρουχισμό πριν αποχωρήσουν.
Ο 29χρονος είναι γνωστός στις Αρχές για τη δράση του στον αντιεξουσιαστικό χώρο, έχοντας προσαχθεί κατά το παρελθόν δύο φορές. Η 26χρονη, η οποία κατάγεται από την Αθήνα και διαμένει στη Θεσσαλονίκη, είχε προφυλακιστεί το Φεβρουάριο του 2022 για υπόθεση που αφορούσε την αποδιδόμενη συμμετοχή της στην «Οργάνωση Αναρχική Δράση», τα μέλη της οποίας είχαν κατηγορηθεί για σειρά εμπρηστικών επιθέσεων με γκαζάκια. Μετά την επίθεση της 1ης Ιουλίου η ίδια μετέβη στα Χανιά, όπου εντοπίστηκε και συνελήφθη.
Τα στελέχη της Αντιτρομοκρατικής Υπηρεσίας εκτιμούν πως στις τρεις εμπρηστικές επιθέσεις που σημειώθηκαν την ίδια μέρα στη Θεσσαλονίκη, μέσα σε χρονικό διάστημα μικρότερο των 20 λεπτών, έδρασαν δύο ομάδες. Η πρώτη ευθύνεται για την επίθεση στο σπίτι της οικογένειας Νέστορα, για την οποία συνελήφθησαν τα τρία παραπάνω πρόσωπα, ενώ για τις επιθέσεις στις κατοικίες του προέδρου της Διοικούσας Επιτροπής της Νέας Δημοκρατίας Θεσσαλονίκης, Ζήση Ιωακείμοβιτς, και του πρώην βουλευτή Σάββα Αναστασιάδη, οι έρευνες συνεχίζονται για τον εντοπισμό και τη σύλληψη των εμπλεκομένων.
Στις συλλήψεις των τριών ατόμων από την Αντιτρομοκρατική Υπηρεσία για την έκρηξη αυτοσχέδιου εκρηκτικού – εμπρηστικού μηχανισμού σε πολυκατοικία στη Θεσσαλονίκη, που είχε ως αποτέλεσμα τον θανάσιμο τραυματισμό της Βάγιας Νέστορα, μητέρας της πολιτεύτριας της Νέας Δημοκρατίας Αφροδίτης Νέστορα και τον τραυματισμό της ίδιας, του πατέρα της και δύο ενοίκων της πολυκατοικίας αναφέρεται ανακοίνωση του Αρχηγείου της Ελληνικής Αστυνομίας.
Συγκεκριμένα επισημαίνεται ότι από αστυνομικούς της Υποδιεύθυνσης Αντιμετώπισης Ειδικών Εγκλημάτων Βίας Βορείου Ελλάδος (Αντιτρομοκρατική Υπηρεσία), συνελήφθησαν χθες το πρωί τρία άτομα, μετά από την ενδελεχή διερεύνηση της υπόθεσης. Κατά τις τρεις εμπρηστικές επιθέσεις σε εξωτερικούς χώρους πολυκατοικιών, που έγιναν τις πρώτες πρωινές ώρες της 1ης Ιουλίου, σε διαφορετικές περιοχές στη Θεσσαλονίκη, στις οποίες διαμένουν στελέχη και πολιτευτές της Νέας Δημοκρατίας προκλήθηκαν εκτεταμένες υλικές ζημιές στις πόρτες των εισόδων των πολυκατοικιών και σε χώρους πυλωτής, φθορές σε τρία οχήματα και δύο μοτοσυκλέτες, ενώ προκλήθηκε πυρκαγιά ακόμα και σε εγκαταστάσεις μέτρησης φυσικού αερίου. Οι τέσσερις τραυματίες έφεραν εγκαύματα και παρουσίαζαν αναπνευστικά προβλήματα, ενώ το υψηλό θερμικό φορτίο και τα παραγόμενα αέρια πυρκαγιάς είχαν ως αποτέλεσμα τον θανάσιμο τραυματισμό της Βάγιας Νέστορα.
Στο πλαίσιο της προανάκρισης, κατά τη διενέργεια αυτοψιών στους χώρους των επιθέσεων, βρέθηκαν και κατασχέθηκαν τμήματα των τριών Αυτοσχέδιων Εκρηκτικών – Εμπρηστικών Μηχανισμών, ενώ από τις επακόλουθες έρευνες, ταυτοποιήθηκαν τα στοιχεία των τριών κατηγορούμενων. Πρόκειται για τους δύο φυσικούς αυτουργούς (29χρονο και 26χρονη), καθώς και για έναν 24χρονο, ο οποίος φέρεται να παραχώρησε το διαμέρισμά του στους δράστες ως κρησφύγετο, πριν και μετά την τοποθέτηση του Αυτοσχέδιου Εκρηκτικού – Εμπρηστικού Μηχανισμού.
Οι συλληφθέντες οδηγήθηκαν στην αρμόδια εισαγγελική Αρχή, ενώ οι έρευνες για την ταυτοποίηση και σύλληψη των δραστών των έτερων εμπρηστικών επιθέσεων συνεχίζονται.
Γιατρός καταδικάστηκε σε συνολική κάθειρξη 7 ετών και 3 μηνών, καθώς κρίθηκε ένοχος για τον θάνατο της 14χρονης Γεωργίας από την Επανομή Θεσσαλονίκης, ύστερα από χειρουργική επέμβαση τοποθέτησης γαστρικού δακτυλίου, τον Ιούνιο του 2021.
Ύστερα από πολύμηνη ακροαματική διαδικασία, το Μικτό Ορκωτό Δικαστήριο (ΜΟΔ) Γιαννιτσών τον έκρινε ένοχο για κακουργηματική θανατηφόρα έκθεση και πλαστογραφία (πλημμεληματική), ενώ τον αθώωσε για το πλημμέλημα της υπεξαγωγής εγγράφου. Οι δύο τελευταίες πράξεις συνδέονταν αφενός με την υπογραφή της ανήλικης την οποία φέρεται να πλαστογράφησε ενόψει του χειρουργείου και αφετέρου με το οπτικό υλικό (βίντεο) από την επέμβαση, όταν αυτό ζητήθηκε από τους γονείς της ενόψει της προσφυγής τους στην Ποινική Δικαιοσύνη.
Το Δικαστήριο δεν του αναγνώρισε κανένα ελαφρυντικό, ενώ αποφάσισε η έφεση να έχει αναστέλλουσα δύναμη στην εκτέλεση της ποινής, υπό τους όρους της καταβολής εγγυοδοσίας ύψους 10.000 ευρώ και της απαγόρευσης άσκησης οποιασδήποτε διενέργειας ιατρικών πράξεων. Επιπλέον, ως παρεπόμενη ποινή του επιβλήθηκε η απαγόρευση άσκησης επαγγέλματος για ένα έτος.
Απολογούμενος ο χειρουργός γιατρός αρνήθηκε τις εις βάρος του αποδιδόμενες πράξεις, ενώ ισχυρίστηκε ότι ενήργησε σύμφωνα με τους κανόνες της ιατρικής επιστήμης, επικαλούμενος την εμπειρία του σε τέτοιους είδους επεμβάσεις.
Ο ίδιος είχε καταδικαστεί άλλες δύο φορές σε ποινές φυλάκισης (με 3ετή αναστολή) για παρόμοιες υποθέσεις θανάτων ισάριθμων ασθενών, έπειτα από ανάλογα χειρουργεία- και οι δύο αποφάσεις έχουν καταστεί αμετάκλητες.
Τις δύο αυτές καταδίκες φαίνεται πως είχε συνεκτιμήσει το Συμβούλιο Πλημμελειοδικών Θεσσαλονίκης, όταν παραπέμποντας τον γιατρό σε δίκη για τον θάνατο της 14χρονης, του επέβαλε ως περιοριστικό όρο (μεταξύ άλλων) να μην συμμετάσχει σε χειρουργικές επεμβάσεις μέχρι την εκδίκασης της επίδικης υπόθεσης.
Ολοκληρώθηκε η δημόσια διαβούλευση για το νομοσχέδιο του υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας
Ολοκληρώθηκε σήμερα η δημόσια ηλεκτρονική διαβούλευση για το νομοσχέδιο του υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας «Προσωπικός Βοηθός, Πρώιμη Παρέμβαση και λοιπές ενεργητικές πολιτικές για άτομα με αναπηρία, ρυθμίσεις στεγαστικής πολιτικής και άλλες διατάξεις».
Σύμφωνα με το υπουργείο, τα σχόλια πολιτών, φορέων, επιστημόνων και επαγγελματιών μελετήθηκαν, αξιολογήθηκαν και οδήγησαν σε στοχευμένες αλλαγές στο τελικό κείμενο του νομοσχεδίου, που κάνουν τις ρυθμίσεις πιο λειτουργικές και πιο χρήσιμες για τα άτομα με αναπηρία, τα παιδιά και τις οικογένειές τους.
Στον Προσωπικό Βοηθό, αποτυπώθηκε με σαφήνεια η επέκταση και η καθιέρωση του Προγράμματος «Προσωπικός Βοηθός για Άτομα με Αναπηρία» ως μόνιμης υπηρεσίας εθνικής εμβέλειας. Παράλληλα, ενισχύθηκε η περιγραφή του πεδίου εφαρμογής της προσωπικής βοήθειας και προστέθηκε ρητή πρόβλεψη ότι η υπηρεσία οργανώνεται και τελεί υπό τον έλεγχο του ίδιου του χρήστη. Με βάση τα σχόλια που κατατέθηκαν στη διαβούλευση, το ανώτατο ηλικιακό όριο επιλεξιμότητας αυξήθηκε από τα 65 στα 67 έτη, ενώ διατηρήθηκε η ειδική πρόβλεψη δυνατότητας ένταξης έως τα 75 έτη για την κατηγορία δικαιούχων που ήδη προβλεπόταν.
Παράλληλα, διασφαλίστηκε ότι η συμμετοχή στο Πρόγραμμα δεν συνεπάγεται απώλεια συντάξεων, προσαυξήσεων συντάξεων ή άλλων παροχών αναπηρίας που λαμβάνει ο δικαιούχος από φορείς κύριας ασφάλισης ή από οποιονδήποτε άλλο φορέα του δημόσιου τομέα. Η σχετική διάταξη διαμορφώθηκε αναλόγως, ώστε το πλαίσιο να είναι σαφές για τους δικαιούχους και τις οικογένειές τους.
Επιπλέον, προστέθηκε η ειδικότητα του λογοθεραπευτή στις Ειδικές Επιτροπές Αξιολόγησης στο πλαίσιο του Προγράμματος «Προσωπικός Βοηθός για Άτομα με Αναπηρία», ενισχύοντας τη διεπιστημονική σύνθεση των επιτροπών και την πληρέστερη αξιολόγηση των αναγκών υποστήριξης των ωφελουμένων.
Στην Πρώιμη Παιδική Παρέμβαση, υιοθετήθηκαν προτάσεις που ενισχύουν την ποιότητα, την επιστημονική επάρκεια και τη συνέχεια των υπηρεσιών προς τα παιδιά και τις οικογένειές τους. Ενισχύθηκε το πλαίσιο εκπαίδευσης, επιμόρφωσης και εποπτείας των επαγγελματιών και των παρόχων υπηρεσιών Πρώιμης Παιδικής Παρέμβασης, ενώ βελτιώθηκε η σύνθεση της διεπιστημονικής ομάδας με πρόσθετες εξειδικευμένες επιστημονικές ειδικότητες, ώστε να καλύπτονται πληρέστερα οι ανάγκες ειδικών κατηγοριών ωφελουμένων, μεταξύ των οποίων και των κωφών και βαρήκοων παιδιών.
Στο τελικό πλαίσιο συνεκτιμήθηκαν επίσης παρατηρήσεις φορέων της αναπηρίας για την ομοιόμορφη εφαρμογή του οικογενειοκεντρικού μοντέλου, την ενιαία ποιότητα των υπηρεσιών, τη συνεχή επιστημονική υποστήριξη των παρόχων και την ενίσχυση της συνεργασίας των υπηρεσιών υγείας, εκπαίδευσης και κοινωνικής προστασίας.
Για την ομαλή μετάβαση στο νέο πλαίσιο και τη συνέχεια στην παροχή των υπηρεσιών, θεσπίστηκαν μεταβατικές ρυθμίσεις για την αυτοδίκαιη ένταξη των ήδη λειτουργούντων παρόχων στο Μητρώο Παρόχων, υπό τις προϋποθέσεις και τις εξαιρέσεις που προβλέπονται στις σχετικές διατάξεις.
Η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, Δόμνα Μιχαηλίδου, δήλωσε: «Ακούσαμε τους πολίτες, τους φορείς, τους επιστήμονες και τους επαγγελματίες και ενσωματώσαμε προτάσεις που κάνουν το νομοσχέδιο πιο σαφές και πιο λειτουργικό στην εφαρμογή του. Στον Προσωπικό Βοηθό αποτυπώσαμε με μεγαλύτερη ακρίβεια τον μόνιμο χαρακτήρα και την εθνική εμβέλεια της υπηρεσίας, ενισχύσαμε τον ρόλο του ίδιου του χρήστη, διευρύναμε την πρόσβαση, διασφαλίσαμε ότι η συμμετοχή στο Πρόγραμμα δεν επηρεάζει τις παροχές των δικαιούχων και ενισχύσαμε τη σύνθεση των Ειδικών Επιτροπών Αξιολόγησης. Στην Πρώιμη Παιδική Παρέμβαση ενισχύσαμε την ποιότητα, την εποπτεία και τη συνέχεια των υπηρεσιών προς τα παιδιά και τις οικογένειές τους. Τα σχόλια που κατατέθηκαν στη διαβούλευση έγιναν συγκεκριμένες αλλαγές στο νομοσχέδιο. Με σχέδιο, κανόνες και διάλογο, χτίζουμε πολιτικές που απαντούν στις ανάγκες των ατόμων με αναπηρία, των παιδιών και των οικογενειών τους».
Σημειώνεται ότι το πλήρες κείμενο του νομοσχεδίου και τα σχόλια της δημόσιας διαβούλευσης παραμένουν αναρτημένα στο opengov.gr.
Στη Λήμνο περιοδεύει από το πρωί ο Πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ-Κινήματος Αλλαγής, Νίκος Ανδρουλάκη
Πρώτος σταθμός ήταν το νοσοκομείο του νησιού, όπου σε δηλώσεις του μεταξύ άλλων σημείωσε:
«Θέλω να ευχαριστήσω γιατρούς και νοσηλευτές εδώ στο νοσοκομείο της Λήμνου για την ενημέρωση που μου έκαναν σχετικά με τη μερική ανακαίνιση του κτηρίου, αλλά και για τις πολύ σοβαρές ελλείψεις σε γιατρούς.
Θέση του ΠΑΣΟΚ είναι η Αυτόνομη Υγειονομική Περιφέρεια Αιγαίου, η παροχή ουσιαστικών κινήτρων, -οικονομικών, φορολογικών, εκπαιδευτικών-, για όλους τους υγειονομικούς σε όλα τα νησιά της χώρας καθώς και μια ολοκληρωμένη στεγαστική πολιτική. Η στέγαση είναι και αυτή ένα πολύ σοβαρό κίνητρο.
Πρέπει, όμως, να επενδύσουμε και στην αναβάθμιση της πρωτοβάθμιας φροντίδας, να στελεχώσουμε όλα τα περιφερειακά ιατρεία αλλά και να αποκτήσουμε ένα εθνικό δίκτυο τηλεϊατρικής που θα παρέχει υψηλές υπηρεσίες στους μόνιμους κατοίκους.
Τέλος, έχουμε χρέος να στηρίξουμε το ΕΚΑΒ, με βάσεις, προσωπικό, εναέρια και πλωτά μέσα.
Για το ΠΑΣΟΚ, η αναβάθμιση του ΕΣΥ είναι πολιτική προτεραιότητα. Εμείς δημιουργήσαμε το Εθνικό Σύστημα Υγείας.
Εμείς γνωρίζουμε πως θα το κάνουμε ισχυρό σε όλη την Ελλάδα».
Στη συνέχεια ο κ. Ανδρουλάκης επισκέφθηκε την Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Λήμνου.
Δεν φορούν κράνος πιλότου και δεν βρίσκονται μέσα σε αεροσκάφος. Τα χέρια τους όμως είναι συνεχώς πάνω στο χειριστήριο και τα μάτια τους παρακολουθούν την εικόνα που μεταδίδεται από ψηλά. Είναι οι νέοι χειριστές Συστημάτων Μη Επανδρωμένων Αεροσκαφών (ΣΜΗΕΑ), γνωστά ευρύτερα ως drones (ντρόουνς), του Ελληνικού Στρατού. Είναι τα στελέχη που εκπαιδεύονται για να επιχειρούν σε ένα πεδίο όπου η τεχνολογία αλλάζει καθημερινά τους κανόνες της μάχης.
Δείτε το βίντεο:
Η εκπαίδευση αυτή δεν αφορά απλώς τον χειρισμό ενός drone. Αφορά τη δημιουργία μιας νέας επιχειρησιακής ικανότητας, όπου η ακρίβεια των κινήσεων, η ψυχραιμία υπό πίεση και η ταχύτητα λήψης αποφάσεων συνδυάζονται με τις δυνατότητες της σύγχρονης τεχνολογίας.
Στο Κέντρο Επιχειρήσεων Προσομοίωσης (ΚΠΕ) «ΙΑΝΟΣ», οι εκπαιδευόμενοι ξεκινούν από τον εξομοιωτή και τα εμπορικά διαθέσιμα συστήματα και σταδιακά περνούν σε πιο σύνθετες πλατφόρμες, ακόμη και σε ΣΜΗΕΑ που αναπτύσσονται και κατασκευάζονται από τον Ελληνικό Στρατό.
Το κέντρο παρέχει εκπαίδευση υψηλού επιπέδου, προκειμένου τα στελέχη να προσαρμοστούν στις απαιτήσεις μιας νέας εποχής. Μιας εποχής, όπου η τεχνολογία δεν αποτελεί απλώς υποστηρικτικό εργαλείο, αλλά μέρος του ίδιου του τρόπου με τον οποίο σχεδιάζονται και εκτελούνται οι σύγχρονες επιχειρήσεις.
Η επίσκεψη του ΑΠΕ-ΜΠΕ στο στρατόπεδο όπου διεξάγονται σχολεία εκπαίδευσης χειριστών ΣΜΗΕΑ, αποτυπώνει το νέο, διαφορετικό πρόσωπο του σύγχρονου Ελληνικού Στρατού. Έναν στρατό που επενδύει συστηματικά στην τεχνολογία, στην εκπαίδευση και στην ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων.
Κατά την υποδοχή και ενημέρωση στο Κέντρο, ο εκπρόσωπος Τύπου της ΑΣΔΙΘ, Αντισυνταγματάρχης (ΠΒ) Παναγιώτης Μιχαηλίδης, παρουσίασε το πλαίσιο μέσα στο οποίο εντάσσεται η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών από τις Ένοπλες Δυνάμεις, αλλά και τη σημασία της προσαρμογής στις νέες απαιτήσεις.
Όπως εξηγεί στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο διευθυντής του Κέντρου, «στόχος μας είναι να προετοιμάσουμε τον χειριστή όσο το δυνατόν πιο ολοκληρωμένα, ώστε, όταν επιστρέψει στη μονάδα του, να μπορεί να επιχειρεί με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα, ανταποκρινόμενος στις απαιτήσεις των σύγχρονων επιχειρήσεων».
Στη σχολή πραγματοποιούνται σχολεία χειριστών ΣΜΗΕΑ Κλάσης Ι, ενώ παράλληλα οργανώνονται και πιο εξειδικευμένα σχολεία. Ένα από αυτά αφορά συστήματα που διαθέτουν υποβοήθηση χειρισμού και ένα δεύτερο τα ΣΜΗΕΑ τύπου FPV (First Person View). Εδώ, ο χειριστής, φοράει ειδικά γυαλιά και βλέπει σε πραγματικό χρόνο την εικόνα που καταγράφει η κάμερα του ΣΜΗΕΑ, σαν να βρίσκεται ο ίδιος μέσα σε αυτό, οπότε απαιτείται ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο δεξιοτήτων.
Η επιλογή των εκπαιδευόμενων γίνεται από τις μονάδες όπου υπηρετούν, ανάλογα με τις επιχειρησιακές ανάγκες και το επίπεδο ετοιμότητας. Οι υποψήφιοι αξιολογούνται όχι μόνο ως προς τις γνώσεις τους, αλλά και ως προς τις προσωπικές τους δεξιότητες. «Ο χειρισμός ενός ΣΜΗΕΑ αποτελεί μια ιδιαίτερη ικανότητα και δεν ανταποκρίνονται όλοι με τον ίδιο τρόπο στις απαιτήσεις της εκπαίδευσης», αναφέρει ο διευθυντής του ΚΠΕ «ΙΑΝΟΣ», εξηγώντας ότι η αξιολόγηση αποτελεί βασικό μέρος της όλης διαδικασίας.
Η μεγαλύτερη πρόκληση, όπως εξηγεί, είναι ο χειρισμός να γίνει δεύτερη φύση για τον εκπαιδευόμενο. «Δεν πρέπει να απασχολεί το μυαλό του το πώς θα στρίψει, πώς θα απογειώσει ή πώς θα προσγειώσει το ΣΜΗΕΑ. Όλες αυτές οι κινήσεις πρέπει να είναι αυτόματες, να έχουν γίνει δεύτερη φύση, ώστε η προσοχή του να είναι αποκλειστικά προσανατολισμένη στην αποστολή», επισημαίνει.
Εκείνο που πρέπει να τονιστεί είναι πως η χρήση ενός drone από έναν μη στρατιωτικό για ψυχαγωγικούς σκοπούς ή για λήψη εικόνων και βίντεο δεν έχει ουσιαστικά καμία σχέση με τις απαιτήσεις που συνοδεύουν τον χειρισμό ενός στρατιωτικού ΣΜΗΕΑ.
Στην πρώτη περίπτωση, πρόκειται για μια δραστηριότητα αναψυχής, όπου ο χρήστης καλείται κυρίως να εξοικειωθεί με τον χειρισμό και τους κανόνες ασφαλούς πτήσης. Αντίθετα, ο χειριστής στον στρατό καλείται να επιχειρήσει σε ένα περιβάλλον αυξημένων απαιτήσεων, όπου το ΣΜΗΕΑ αποτελεί επιχειρησιακό μέσο και ο χειρισμός του συνδέεται με την εκτέλεση συγκεκριμένης αποστολής.
Η ανάγκη για ακρίβεια, ταχύτητα αντίδρασης, αξιολόγηση δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, διαχείριση πίεσης και αντιμετώπιση απρόβλεπτων παραγόντων μετατρέπει τον χειρισμό σε μια ιδιαίτερα απαιτητική στρατιωτική δεξιότητα.
Τα στάδια εκπαίδευσης των χειριστών
Η εκπαίδευση των χειριστών ακολουθεί συγκεκριμένα στάδια. Αρχικά οι εκπαιδευόμενοι έρχονται σε επαφή με τα βασικά συστήματα και τις αρχές ασφαλούς πτήσης, ενώ στη συνέχεια περνούν σε πιο απαιτητικές διαδικασίες.
Ένας από τους πιο έμπειρους εκπαιδευτές, περιγράφει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ μια διαδικασία που ξεκινά από τα βασικά. «Η πρώτη επαφή γίνεται μέσω του εξομοιωτή. Εκεί, ο εκπαιδευόμενος εξοικειώνεται με το χειριστήριο και το περιβάλλον πτήσης», υπογραμμίζει.
Ακολουθούν πραγματικές πτήσεις με μικρά εμπορικά ΣΜΗΕΑ, τα οποία διαθέτουν προστατευτικά στους έλικες και χαμηλό κόστος συντήρησης. Η επιλογή αυτή επιτρέπει στους εκπαιδευόμενους να αποκτήσουν εμπειρία χωρίς μεγάλο οικονομικό κόστος. Βασικός στόχος είναι η ανάπτυξη της λεγόμενης «μυϊκής μνήμης». Το ίδιο χειριστήριο χρησιμοποιείται σε όλα τα στάδια, ώστε οι βασικές κινήσεις να γίνουν αυτοματοποιημένες.
«Όσο καλύτερα μάθει κάποιος να χρησιμοποιεί το χειριστήριο, τόσο πιο αποτελεσματικός θα είναι στον χειρισμό οποιουδήποτε συστήματος», σημειώνει χαρακτηριστικά ο εκπαιδευτής. Στη συνέχεια, η εκπαίδευση περνά στα ΣΜΗΕΑ FPV, τα οποία αποτελούν μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις. Τα συγκεκριμένα συστήματα δεν διαθέτουν τα βοηθήματα που υπάρχουν σε άλλα ΣΜΗΕΑ, όπως σταθεροποίηση ή GPS Assist.
Η εκπαίδευση συνεχίζεται στον ειδικά διαμορφωμένο στίβο εμποδίων, όπου οι χειριστές καλούνται να πραγματοποιήσουν πτήσεις ακριβείας, να κινηθούν μέσα από εμπόδια και να αντιμετωπίσουν τις επιδράσεις των καιρικών συνθηκών. Ακολούθως, η διαδικασία μεταφέρεται στο πεδίο βολής, όπου χρησιμοποιούνται μεγαλύτερα συστήματα, πολλά από τα οποία κατασκευάζονται πλέον από τον Ελληνικό Στρατό.
Οι νέοι άνθρωποι πίσω από τα χειριστήρια
Πίσω από κάθε σύστημα βρίσκεται ο άνθρωπος που καλείται να το αξιοποιήσει. Οι εκπαιδευόμενοι χειριστές περιγράφουν στο ΑΠΕ-ΜΠΕ μια ιδιαίτερα απαιτητική διαδικασία, που προϋποθέτει συγκέντρωση, ψυχραιμία και συνεχή εξάσκηση.
Εικοσάχρονη εκπαιδευόμενη, ΕΠ.ΟΠ. Στρατιώτης, επέλεξε να ασχοληθεί με τα ΣΜΗΕΑ λόγω του συνδυασμού τεχνολογίας και επιχειρησιακής δράσης. «Δεν πρόκειται απλώς για ένα μέσο επιτήρησης, αλλά για ένα ολοκληρωμένο σύστημα που μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στην εκτέλεση μιας αποστολής», αναφέρει. Για την ίδια, το πιο απαιτητικό στάδιο ήταν τα FPV συστήματα. «Στην αρχή», υπογραμμίζει, «ο βαθμός δυσκολίας φαίνεται μεγάλος, όμως με συνεχή εξάσκηση και σωστή εκπαίδευση ο χειρισμός γίνεται σταδιακά φυσικός».
Εικοσιτετράχρονος εκπαιδευόμενος, ΕΠ.ΟΠ. Στρατιώτης, υπογραμμίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ την ευθύνη που συνοδεύει τον χειρισμό ενός στρατιωτικού ΣΜΗΕΑ. «Οι φίλιες δυνάμεις βασίζονται στις πληροφορίες και στην υποστήριξη που τους παρέχουμε, ώστε να μπορέσουν να ολοκληρώσουν με επιτυχία την δική τους αποστολή», αναφέρει χαρακτηριστικά.
Όπως εξηγεί, η ενασχόλησή του από μικρή ηλικία με βιντεοπαιχνίδια και κονσόλες τον βοήθησε στην ανάπτυξη αντανακλαστικών και συντονισμού κινήσεων, στοιχεία που αποδείχθηκαν χρήσιμα στην εκπαίδευση.
Η τεχνολογία που αλλάζει τις πολεμικές επιχειρήσεις
Η εξέλιξη των ΣΜΗΕΑ αποτελεί ένα από τα πιο χαρακτηριστικά παραδείγματα της ταχύτητας, με την οποία μεταβάλλεται το σύγχρονο επιχειρησιακό περιβάλλον. Ο εκπαιδευτής Επιλοχίας Κ.Μ. επισημαίνει ότι η τεχνολογία των ΣΜΗΕΑ αλλά και των αντιμέτρων εξελίσσεται συνεχώς. «Σχεδόν κάθε δύο μήνες βλέπουμε σημαντικές αλλαγές στο σύγχρονο πεδίο επιχειρήσεων», επισημαίνει.
Τα σύγχρονα ΣΜΗΕΑ χρησιμοποιούνται για αναγνώριση, επιτήρηση και στοχοποίηση, ενώ πλέον αντιμετωπίζονται ως συστήματα που μπορούν να επηρεάσουν ουσιαστικά την εξέλιξη μιας επιχείρησης. Για τον λόγο αυτό, όπως σημειώνει ο διευθυντής του ΚΠΕ, «η ανάγκη για συνεχή εκπαίδευση είναι δεδομένη Όπως συμβαίνει με κάθε δεξιότητα, απαιτείται συνεχής εξάσκηση. Υπάρχει σχεδιασμός ώστε οι χειριστές να διατηρούν διαρκή επαφή με το αντικείμενο και να βελτιώνουν συνεχώς τις ικανότητές τους».
Η εικόνα που αποτυπώνεται είναι πλέον αυτή ενός σύγχρονου στρατού που προσαρμόζεται στις απαιτήσεις της εποχής. Η τεχνολογία, η εκπαίδευση και η ανθρώπινη ικανότητα συνδέονται σε ένα νέο μοντέλο επιχειρησιακής προετοιμασίας, όπου τα drones δεν αποτελούν απλώς ένα νέο εργαλείο, αλλά μια νέα αντίληψη για τον τρόπο με τον οποίο διεξάγονται οι σύγχρονες επιχειρήσεις.
Τι κάνει διαφορετικό το ούζο που παράγεται στη Λέσβο; Άλλοι λένε το νερό του τόπου παραγωγής, άλλοι η μυστική οικογενειακή συνταγή, άλλοι «το βράσιμο», ο τρόπος του καζανιάσματος, της απόσταξής του δηλαδή. Όλοι όμως, συμφωνούν όταν μιλούν για τον γλυκάνισο. Το κοινό «μυστικό» της παραγωγής του ούζου της Λέσβου, της μισής δηλαδή και πάνω ποσότητας του Ελληνικού ούζου, είναι ο γλυκάνισος των χωραφιών του Λισβορίου στο νότιο τμήμα της κεντρικής χερσονήσου του νησιού. Ενός από τα κύρια αρωματικά συστατικά που χρησιμοποιούνται για την παρασκευή ούζου!
Δείτε το βίντεο:
Η παραγωγή ούζου άρχισε να ανθίζει στη Λέσβο τον 19ο αιώνα. Την εποχή εκείνη το λιμάνι της Μυτιλήνης ήταν μεγάλο διαμετακομιστικό κέντρο με ανθηρό εξαγωγικό εμπόριο, από όπου εξάγονταν μεγάλες ποσότητες ούζου στην Κωνσταντινούπολη. Μετά το 1880 τα αποστακτήρια που λειτουργούσαν στο νησί έφταναν τα 18 στον αριθμό, ενώ στους επίσημους καταλόγους του κράτους για την περίοδο 1917-1918 καταγράφονται 17 αποστακτήρια. Η προέλευση της κουλτούρας της παρασκευής ούζου εντοπίζεται στους Έλληνες μετανάστες και πρόσφυγες που εγκαταστάθηκαν στην Ελλάδα προερχόμενοι είτε από την περιοχή της Μαύρης Θάλασσας είτε από τις μικρασιατικές ακτές. Παραδοσιακά το ούζο της Λέσβου είναι προϊόν απόσταξης γεωργικής αλκοόλης που εμπλουτίζεται με γλυκάνισο και μυρωδάτους σπόρους φυτών, με κάθε αποστακτήριο να έχει τη δική του συνταγή που μεταδίδεται από γενιά σε γενιά.
Ο Θοδωρής Χατζηπαναγιώτης, είναι πρόεδρος της Κοινότητας Λισβορίου εδώ και πάνω από 20 χρόνια. Ενός χωριού του Δήμου Δυτικής Λέσβου με μόλις 160 κατοίκους. Μας υποδέχεται στον αύλειο χώρο του κλειστού από το 2011 δημοτικού σχολείου, «λόγω έλλειψης παιδιών» λέει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ.
«Τα παιδιά, όσα παιδιά έχουμε, μεταφέρονται για δημοτικό, γυμνάσιο, λύκειο στον Πολιχνίτο, στο ΕΠΑΛ της Καλλονής και ορισμένα στη Μυτιλήνη» λέει. Και συνεχίζει: «Οι μόνιμοι κάτοικοι εδώ, μη βλέπετε την απογραφή που μιλά για 350 κατοίκους, είναι γύρω στους 160. Βέβαια, το καλοκαίρι από 20 Μαΐου μέχρι 20 Σεπτεμβρίου πληθαίνουμε και καλώς κάνουμε και πληθαίνουμε. Έρχονται άνθρωποι που γεννήθηκαν εδώ, που μεγάλωσαν εδώ και τώρα διαβιούν σε μεγάλες πόλεις, στην Αθήνα, στη Θεσσαλονίκη, σε άλλες πόλεις της Ελλάδος και στο εξωτερικό».
Ο κ. Χαζηπαναγιώτης περιγράφει το δημογραφικό πρόβλημα του χωριού του σαν το μεγαλύτερο πρόβλημα. «Φθίνουμε. Υπάρχουν πολλοί λόγοι γι’ αυτό, γι’ αυτή τη φθίνουσα πληθυσμιακή κατάσταση. Ευτυχώς, ενσωματώθηκαν και κάποιοι μετανάστες, κυρίως Αλβανοί οι οποίοι έχουν κάνει οικογένειες εδώ, έχουν παιδιά… Εγώ θεωρώ ότι είναι πλέον Έλληνες διότι η πατρίδα είναι εκεί που γεννιέσαι εκεί που μεγαλώνεις εκεί που έχεις τα παιδικά σου βιώματα».
Ο τόπος του γλυκάνισου
Παραγωγός ο ίδιος γλυκανίσου περιγράφει τη μοναδική στην Ελλάδα διαδικασία παραγωγής του αρωματικού φυτού.
«Το αγοράζουν οι ποτοποιίες της Λέσβου κυρίως του Πλωμαρίου αλλά και της Μυτιλήνης. Επίσης, ποτοποιίες έχουν αγοράσει εδώ χωράφια και καλλιεργούν και αυτές για λογαριασμό τους. Θεμιτό».
Σύμφωνα με τον κ. Χατζηπαναγιώτη, «το χώμα μας είναι διαφορετικό. Οι μεγάλοι επιχειρηματίες παραγωγής ούζου έχουν κάνει αναλύσεις, έχουν κάνει μετρήσεις, έχουν δει όλες τις παραμέτρους και αυτή τη στιγμή το γλυκάνισό μας δεν είναι τυχαίο ότι πωλείται στη τιμή των 15 ευρώ το κιλό περίπου».
Το ξένο προϊόν, ο εισαγόμενος γλυκάνισος ή αυτός που παράγεται σε άλλες περιοχές της Ελλάδας έχει τη μισή τιμή από το γλυκάνισο του Λισβορίου. «Καταλαβαίνετε ότι για να δίνει ο επιχειρηματίας τα 15 ευρώ σημαίνει ότι είναι ένα προϊόν που αξίζει τα λεφτά του. Βέβαια, συμπληρώνει ο κ. Χατζηπαναγιώτης, έχει και μεγάλο κόστος παραγωγής».
Η διαδικασία παραγωγής του γλυκάνισου πάει στους κατοίκους του Λισβορίου από τους γονείς στα παιδιά. «Θυμάμαι από παιδί. Καλλιεργούσαν και οι γονείς μου γλυκάνισο και τότε ήταν ακόμη πιο δύσκολα τα πράγματα. Τώρα, η συλλογή γίνεται με μηχανικά μέσα. Τότε ήταν οι καλλιεργητικές φροντίδες και το βασικό κόστος το εργατικό. Το ξεχορτάριασμα. Να μπούνε οι γυναίκες μέσα στο χωράφι να το ξεχορταριάσουν για να αναπτυχθεί το φυτό. Τότε το έβγαζαν με το χέρι, οι γυναίκες το κάνανε ματσάκια το δένανε, το κάναν θυμωνιά, το στήνανε και το τρίβανε με την παντόφλα. Βάζανε κάτω μια πέτρα και το τρίβανε. Αυτό τώρα γίνεται με μηχανικό τρόπο οπότε έχει μειωθεί κάπως το κόστος» λέει ο κ. Χατζηπαναγιώτης. Όπως υποστηρίζει «η παραγωγή γλυκάνισου για λόγους κουλτούρας, για λόγους πολιτισμού έχει συνδεθεί με το χωριό μας. Εγώ θυμάμαι από το 1975 όταν άρχισα να καταλαβαίνω τα πράγματα πώς έχουν κι έμπαινα κι εγώ στη διαδικασία της γνώσης και μάλιστα της πρακτικής γνώσης γιατί μας έπαιρναν οι γονείς για να δούμε και να βοηθήσουμε τρυπούσαν τα αγκάθια τα χέρια μας. Πονούσαμε και μας λέγαν οι γονείς μας ότι τώρα μπαίνει η τέχνη, μαθαίνεις τη τέχνη».
Σήμερα, στο Λισβόρι καλλιεργούνται γύρω στα 200 με 250 στρέμματα γλυκάνισο. Η σπορά γίνεται Ιανουάριο με Φεβρουάριο, η κατεργασία του εδάφους ξεκινάει από Ιούλιο ή και αρχές Αυγούστου. «Όποια χωράφια επιλέξουν οι παραγωγοί για να τα καλλιεργήσουν τα σηκώνουν που λέμε, το όργωμα, το βαθύ το όργωμα είναι κι αυτό στο πλαίσιο της ηλιοαπολύμανσης, “να το φα ο ήλιος”, “να ξεροφά” που λέμε» λέει ο κ. Χατζηπαναγιώτης περιγράφοντας την επίπονη διαδικασία της παραγωγής του γλυκάνισου.
«Βέβαια, συνεχίζει, συνεργαζόμαστε με πολλούς γεωπόνους, ακούμε τις γνώμες τις διαφορετικές, τα βλέπουμε όλα και στην πράξη. Ξεκινάει η κατεργασία περίπου Ιούλιο όταν θερίσει το χωράφι και συνήθως ο παραγωγός παίρνει χωράφια μετά από καλλιέργεια βίκου που αφήνει υπολείμματα αζώτου και άλλων συστατικών στο έδαφος. Ξεκινάει τότε, γίνεται δεύτερο χέρι με καλλιεργητή που λέμε, με το τρακτέρ βέβαια και συνεχίζουμε έτσι και περιμένουμε τις πρώτες βροχές Οκτώβριο, Νοέμβριο και Δεκέμβριο. Και ετοιμαζόμαστε να σπείρουμε τον σπόρο τέλος Ιανουαρίου με αρχές Φεβρουαρίου. Είναι ιδανική εποχή. Βέβαια δεν μπορούμε να τα βάλουμε ούτε με τον Θεό ούτε με τη λεγόμενη κλιματική αλλαγή διότι άλλοτε έχουμε βροχές κι άλλοτε δεν έχουμε. Θέλουμε να σπείρουμε Γενάρη μπορεί να έχει βροχές, μπορεί να έχει πολύ νερό, το χωράφι δεν δουλεύετε όπως πρέπει.
Είναι μια διαδικασία που απαιτεί καλή συγκυρία, καλή ενέργεια που λέμε για να μπορέσει να αποδώσει και να προσφέρει το εισόδημα που πρέπει και πρέπει να αμειφθεί αυτός που το κάνει. Διότι το σπέρνουμε καλώς εχόντων των πραγμάτων τότε, τέλος του Γενάρη πρέπει να μπουν Φεβρουάριο με Μάρτιο μέσα οι γυναίκες να βγάλουν τα πολλά τα χόρτα να αφήσουν να αναπτυχθεί να ψηλώσει να μεγαλώσει ο γλυκάνισος. Και μετά να ξαναμπούν για δευτερογενή καθαρισμό ή και το λεγόμενο κουμπαρά, το λεγόμενο πολύανδρο που αλλού το καλλιεργούν, εμείς δεν το θέλουμε μέσα στο γλυκάνισο, δεν το θέλουν οι ποτοποιίες. Είναι ένα φυτό κι αυτό, αλλού καλλιεργείται και χρησιμοποιείται σε άλλες παραγωγές. Και περιμένουμε πρώτα ο Θεός, τέλος Ιουνίου, 25 Ιουνίου. Παρακαλάμε βέβαια να μην κάνει και καύσωνα και το πιάσει το φυτό πάνω στην ανθοφορία… Είναι χίλια δυο για να μπορέσουμε να έχουμε το αποτέλεσμα και να μείνουμε ικανοποιημένοι. Δουλεύουν γυναίκες στα κτήματα, τα μεροκάματα είναι στα 40 ευρώ αυτή τη στιγμή. Δίκαιο γιατί δουλεύουν οι γυναίκες οκτάωρο και δεν μπορείς να πεις ότι είναι ένα μεροκάματο εύκολο. Απλώς πρέπει όλοι να μείνουν ικανοποιημένοι.».
Και μετά έρχεται η ώρα της συλλογής. «Κόβεται με μηχάνημα, το αφήνουμε το φυτό δυο τρεις μέρες, ξεραίνεται, το κάνουν σειρές και μπαίνει η πομπίνα και παίρνει τον καρπό, “το αποκεφαλίζει”. Δεν τελειώνουμε όμως εκεί. Μετά συνεχίζουμε τον δευτερογενή καθαρισμό για να γίνει ένα προϊόν έτοιμο να τσακιστεί και να παραδοθεί στις ποτοποιίες ή σε όποιον άλλο το θέλει. Το παίρνουν και για τσίπουρα, το παίρνουν φούρνοι που κάνουν παξιμάδια γλυκανίσου ή οποιοσδήποτε άλλος το θέλει» καταλήγει την περιγραφή της παραγωγής του γλυκανίσου ο κ. Χατζηπαναγιώτης.
Δύσκολη χρονιά
Η χρονιά φέτος δεν ήταν καλή. Οι βροχές έκαναν τον παραγωγό να σπείρει αργά το χωράφι. Οι βροχές άρχισαν περίπου 30 Σεπτεμβρίου του 2025. «Τις περιμέναμε, λένε στο Λισβόρι. Τις θέλαμε, ήταν μάνα εξ ουρανού για όλη τη Λέσβο και για τη λειψυδρία και για τα δένδρα. Είμαστε ένα χωριό που καλλιεργεί και ελιά, εμείς έχουμε τον κάμπο που καλλιεργούμε τις εαρινές καλλιέργειες εκτός από το γλυκάνισο. Πιάσαμε εδώ στο χωριό μετά από πολλά χρόνια 37 ίντσες. Αυτό σημαίνει 945 τόνους νερό ανά στρέμμα. Το νερό ήταν πολύ. Φέτος έτρεξαν ρυάκια που είχαν να τρέξουν χρόνια. Έβγαλαν οι μάνες, τα μάτια τα λέμε εμείς, σε χωράφια που δεν τα είχαμε δει. Λέγαμε τί στο καλό, μήπως έσπασε καμιά σωλήνα, όχι ήταν από τις πολλές βροχές. Ευχαριστούμε τον Θεό και μακάρι να συνεχίσει έτσι. Πέσαν λίγο μαζεμένες, τα χωράφια σπαρθήκαν λίγο αργά, και αυτό είχε σαν αποτέλεσμα το φυτό να μην έχει τον χρόνο να αναπτυχθεί όπως πρέπει και όταν πρέπει».
Οι παραγωγές γλυκάνισου φέτος ήταν μικρές. Όταν ένα χωράφι αποδώσει μπορεί να δώσει 120 και 140 κιλά το στρέμμα. Με 50 ή 60 ή 70 κιλά το στρέμμα δεν καλύπτεις τα έξοδά σου. «Είσαι στο όριο. Με 60 ή 70 τα κιλά καλύπτεις τα έξοδά σου, ενοίκιο του χωραφιού, καλλιέργεια με το τρακτέρ, σπορά, λίπανση, λίγη λίπανση όμως δεν μπορώ να πω φυτοφάρμακα, δεν χρησιμοποιούν οι παραγωγοί φυτοφάρμακα» καταλήγει ο κ. Χατζηπαναγιώτης.
Γιατί ο γλυκάνισος είναι ένα φυσικό βιολογικό προϊόν «χωρίς πιστοποίηση όμως».
Μήνυμα για την απομάκρυνση των κατοίκων της περιοχής Περιβολάκι προς τον Λαγκαδά εστάλη από το 112.
Στην περιοχή ξέσπασε φωτιά λίγο πριν τις 3 το μεσημέρι. Επί τόπου επιχειρούν 65 πυροσβέστες με 2 ομάδες πεζοπόρων της 2ης ΕΜΟΔΕ και 20 οχήματα, ενώ από αέρος επιχειρούν 2 ελικόπτερα και 2 αεροσκάφη.
Στην επιχείρηση συνδράμουν υδροφόρες της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Η πυρκαγιά εξελίσσεται κοντά σε αρδευτικό κανάλι σε χαμηλή βλάστηση και σε απορρίμματα κοντά στον οικισμό. Το Ανακριτικό Κλιμάκιο Αντιμετώπισης Εγκλημάτων Εμπρησμού Θεσσαλονίκης μετέβη στην περιοχή της πυρκαγιάς για την διερεύνηση των αιτίων της.
O υφυπουργός Εξωτερικών, αρμόδιος για την Οικονομική Διπλωματία και την Εξωστρέφεια, Χάρης Θεοχάρης συμμετείχε sτο 30ό Ετήσιο Government Roundtable του Economist, και ειδικότερα στη θεματική ενότητα «A steady compass in a shifting investment landscape».
Κατά την τοποθέτησή του, ο κ. Θεοχάρης επισήμανε ότι, σε ένα διεθνές περιβάλλον γεωπολιτικών εντάσεων, ανακατατάξεων στο παγκόσμιο εμπόριο, τεχνολογικών εξελίξεων και χρηματοοικονομικής αβεβαιότητας, οι επενδυτικές αποφάσεις δεν καθορίζονται πλέον μόνο από τις αποδόσεις, αλλά και από την εμπιστοσύνη, την ανθεκτικότητα, τη θεσμική αξιοπιστία και την ικανότητα μιας χώρας να παρέχει σταθερότητα και προβλεψιμότητα.
Όπως υπογράμμισε, η Ελλάδα έχει αφήσει πίσω της την περίοδο της διαχείρισης κρίσεων και έχει εισέλθει σε μια νέα φάση, με επίκεντρο την αξιοπιστία, την ανάπτυξη και τον παραγωγικό μετασχηματισμό. Σήμερα, όπως ανέφερε, η χώρα αναγνωρίζεται ως μια σταθερή ευρωπαϊκή δημοκρατία, αξιόπιστος σύμμαχος, περιφερειακός κόμβος συνδεσιμότητας και επενδυτική πύλη για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη και την Ανατολική Μεσόγειο. Στη συζήτηση που ακολούθησε, ο υφυπουργός σημείωσε ότι η επενδυτική ανάκαμψη της Ελλάδας αποτελεί προϊόν μιας συνεκτικής πολιτικής που στηρίζεται στη δημοσιονομική σταθερότητα, στις μεταρρυθμίσεις, στον ψηφιακό μετασχηματισμό, στην εξυγίανση του τραπεζικού συστήματος, στην αποτελεσματική αξιοποίηση των ευρωπαϊκών πόρων και στην ενίσχυση της οικονομικής διπλωματίας.
Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στην ανάγκη προσέλκυσης επενδύσεων υψηλής προστιθέμενης αξίας, οι οποίες ενισχύουν την παραγωγικότητα, δημιουργούν ποιοτικές θέσεις εργασίας, προάγουν την καινοτομία, αναβαθμίζουν τις υποδομές και εντάσσουν τη χώρα ακόμη πιο δυναμικά στις διεθνείς αλυσίδες αξίας.
Αναφερόμενος στο Στρατηγικό Σχέδιο Εξωστρέφειας 2026-2030, ο κ. Θεοχάρης τόνισε ότι αυτό διαμορφώνει ένα νέο, πιο στοχευμένο και μετρήσιμο πλαίσιο οικονομικής διπλωματίας, με ενισχυμένο ρόλο για το υπουργείο Εξωτερικών, τα Γραφεία Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων (ΟΕΥ), την Enterprise Greece και την Export Credit Greece.
«Η Ελλάδα χτίζει ένα νέο μοντέλο εξωστρέφειας, όπου οι εξαγωγές, οι επενδύσεις, η παραγωγική αναβάθμιση και η οικονομική διπλωματία λειτουργούν συντονισμένα», τόνισε.
Ολοκληρώνοντας την παρέμβασή του, υπογράμμισε ότι, σε μια περίοδο διεθνών αναταράξεων, η Ελλάδα φιλοδοξεί να αποτελέσει όχι μόνο έναν ασφαλή επενδυτικό προορισμό, αλλά και μια σταθερή πυξίδα για επενδυτές, εταίρους και την ευρύτερη περιοχή.
Την ψηφιακή μετάβαση της ελληνικής φορολογικής διοίκησης και τη στροφή σε στοχευμένους, «data-driven» ελέγχους, αναδεικνύει η ετήσια έκθεση Annual Report on Taxation 2026 της Γενικής Διεύθυνσης Φορολογίας και Τελωνειακής Ένωσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.
Στο επίκεντρο βρίσκεται το myDATA, το οποίο η Κομισιόν παρουσιάζει ως βασικό εργαλείο για την ενίσχυση της δήλωσης εισοδήματος επιχειρήσεων και αυτοαπασχολουμένων, αλλά και για την καλύτερη φορολογική αξιοποίηση των δεδομένων.
Η έκθεση επισημαίνει ότι το νέο πλαίσιο επιτρέπει τη διαβίβαση και τη φορολογική αξιοποίηση των δεδομένων και εκτιμά ότι η πλήρης εφαρμογή του συμβάλλει στην καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και στη βελτίωση της φορολογικής συμμόρφωσης.
Παράλληλα, καταγράφεται η ανάπτυξη προηγμένων, data-driven εργαλείων για την αξιολόγηση κινδύνων φορολογικής συμμόρφωσης και τη στοχευμένη διενέργεια φορολογικών ελέγχων. Η προσέγγιση αυτή επιτρέπει την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση των διαθέσιμων δεδομένων και τον καλύτερο προσανατολισμό των ελεγκτικών πόρων στις υποθέσεις υψηλότερου κινδύνου.
Η έκθεση αναφέρεται επίσης:
• Στη συμμετοχή της Ελλάδας σε ευρωπαϊκό έργο που περιλάμβανε αξιολόγηση TADAT και ανάπτυξη στρατηγικού σχεδίου για αποτελεσματικότερη είσπραξη των φόρων και καλύτερη εξυπηρέτηση των φορολογουμένων
• Στην τεχνική υποστήριξη για την εφαρμογή του PillarTwo, την ανταλλαγή των σχετικών πληροφοριών και την ανάπτυξη συνεκτικής μεθοδολογίας ανάλυσης κινδύνου
• Στη συμβολή της ψηφιοποίησης στη μείωση του διοικητικού βάρους για πολίτες, επιχειρήσεις και φορολογική διοίκηση
• Στην ανάγκη συνδυασμού των αποτελεσματικών ελέγχων με απλούστερες διαδικασίες, φορολογική βεβαιότητα και καλύτερη υποστήριξη των φορολογουμένων
Ως προς τα φορολογικά έσοδα, η Ελλάδα καταγράφει τη μεγαλύτερη αύξηση μεταξύ των κρατών μελών στη συμμετοχή του ΦΠΑ στο συνολικό φορολογικό μείγμα κατά την περίοδο 2014-2024, με άνοδο κατά 3,1 εκατοστιαίες μονάδες. Η εξέλιξη αυτή αποτυπώνει τη σημαντική ενίσχυση της σχετικής βαρύτητας των εσόδων ΦΠΑ.
Ο Διοικητής της ΑΑΔΕ, Γιώργος Πιτσιλής, δήλωσε: «Η έκθεση καταγράφει τη σταθερή μετάβαση της ελληνικής φορολογικής διοίκησης σε ένα σύγχρονο, ψηφιακό και data-driven μοντέλο λειτουργίας. Με εργαλεία όπως το myDATA, την αξιοποίηση των δεδομένων και τη στοχευμένη ανάλυση κινδύνου, ενισχύουμε την αποτελεσματικότητα των ελέγχων, περιορίζουμε τη φοροδιαφυγή και μειώνουμε τα διοικητικά βάρη για τις συνεπείς επιχειρήσεις και τους πολίτες. Στόχος μας είναι μια φορολογική διοίκηση, που συνδυάζει την αποτελεσματική εποπτεία με την απλότητα, τη φορολογική βεβαιότητα και την καλύτερη εξυπηρέτηση. Μια διοίκηση δίκαιη, αξιόπιστη και αντάξια της εμπιστοσύνης των πολιτών».
Χρησιμοποιούμε cookies για να σας προσφέρουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία στη σελίδα μας. Εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε τη σελίδα, θα υποθέσουμε πως είστε ικανοποιημένοι με αυτό.
