Στους 35.000 ανέρχονται οι φοιτητές που ζήτησαν παράταση σπουδών

Σε εφαρμογή μπαίνει, με το τέλος του 2025, η δεύτερη φάση εφαρμογής του νόμου που αφορά τη διαγραφή ανενεργών φοιτητών από τα ελληνικά δημόσια πανεπιστήμια. Όπως ξεκαθάρισε, μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, η υπουργός Παιδείας, Σοφία Ζαχαράκη, 35.000 φοιτητές αξιοποίησαν τη «δεύτερη ευκαιρία» που δόθηκε με το θεσμικό πλαίσιο που ψηφίστηκε το περασμένο καλοκαίρι, ενώ περίπου 280.000 ανενεργοί φοιτητές θα διαγραφούν.

«Κατανοώ απόλυτα, ότι κάθε αλλαγή σε ένα τόσο ευαίσθητο ζήτημα γεννά ανησυχίες. Θέλω όμως να είμαι ξεκάθαρη: δεν μιλάμε για τιμωρητικές πολιτικές, ούτε για “εκκαθαρίσεις” φοιτητών, αλλά για ένα σύγχρονο, δίκαιο και λειτουργικό πλαίσιο, που βάζει τάξη χωρίς να στερεί ευκαιρίες», επεσήμανε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η κ. Ζαχαράκη.

Η υπουργός εξέφρασε την άποψη ότι το καθεστώς των ανενεργών φοιτητών εδώ και δεκαετίες «αδικούσε τους πάντες: τα Ιδρύματα που δεν μπορούσαν να προγραμματίσουν, τους ενεργούς φοιτητές που κοπίαζαν και κυρίως τους ίδιους τους νέους μας, που έμεναν εγκλωβισμένοι, χωρίς ουσιαστική σύνδεση με τις σπουδές τους».

Η κ. Ζαχαράκη σημείωσε ότι η νομοθετική παρέμβαση που έγινε αποδείχθηκε «αναγκαία», ενώ τόνισε ότι το νέο πλαίσιο «δεν είναι άκαμπτο». «Προβλέπει ρητά εξαιρέσεις και ευελιξία για όσους εργάζονται, για όσους έχουν προβλήματα υγείας ή σοβαρές οικογενειακές και κοινωνικές υποχρεώσεις. Δεν αντιμετωπίζουμε όλους το ίδιο, αλλά τον καθένα δίκαια. Το επόμενο διάστημα θα διαγραφούν περίπου 280.000 ανενεργοί φοιτητές, ενώ για σοβαρούς κοινωνικούς λόγους θα δοθεί η αναγκαία παράταση. Ταυτόχρονα, 35.000 φοιτητές μας αξιοποίησαν τη “δεύτερη ευκαιρία” που θεσπίσαμε, κι αυτό λέει πολλά για το πόσο αναγκαία ήταν αυτή η παρέμβαση», είπε χαρακτηριστικά.

Η κ. Ζαχαράκη επεσήμανε, δε, ότι η φοιτητική ιδιότητα «δεν ισχύει εφ’ όρου ζωής σε κανένα σύγχρονο ευρωπαϊκό πανεπιστήμιο» και πρόσθεσε ότι στόχος είναι τα πτυχία να έχουν αξία και «να αντανακλούν προσπάθεια, ικανότητες και μεράκι».

«Στόχος μας είναι ένα δημόσιο πανεπιστήμιο σύγχρονο, εξωστρεφές και συμπεριληπτικό. Ένα πανεπιστήμιο που στηρίζει τον φοιτητή, χτίζει το μέλλον του και δεν τον αφήνει επ’ αόριστον στο περιθώριο. Δεν κλείνουμε πόρτες, αλλά ανοίγουμε δρόμους σε σπουδές με προοπτική, αξιοπιστία και θεσμική συνέπεια», κατέληξε η υπουργός.

Το νομοθετικό πλαίσιο και οι αριθμοί

Η 31η Δεκεμβρίου 2025 είναι η ημερομηνία, κατά την οποία αυτόματα θα διαγραφούν όσοι έχουν ξεπεράσει την ανώτατη χρονική διάρκεια φοίτησης, σύμφωνα με το ισχύον πλαίσιο.

Το νέο θεσμικό πλαίσιο για την ανώτατη διάρκεια φοίτησης και τις δυνατότητες ολοκλήρωσης σπουδών στα ΑΕΙ, όπως ψηφίστηκε το περασμένο καλοκαίρι, προβλέπει ότι όσοι φοιτητές έχουν ολοκληρώσει το 70% των μαθημάτων ή πιστωτικών μονάδων και έχουν συμμετάσχει σε εξετάσεις τουλάχιστον δύο φορές τα τελευταία δύο χρόνια, είχαν δικαίωμα ολοκλήρωσης σπουδών εντός δύο επιπλέον εξαμήνων, κατόπιν υποβολής αίτησης, εντός 30 ημερών από την έκδοση των βαθμολογίων της εξεταστικής περιόδου του Σεπτεμβρίου κατά την οποία συμπληρώνεται η ανώτατη χρονική διάρκεια φοίτησης.

Όσοι δεν εκκίνησαν τη διαδικασία παράτασης σπουδών, θα διαγραφούν αυτόματα στο τέλος του ημερολογιακού έτους.

Από τη διαγραφή εξαιρούνται τα άτομα με αναπηρία άνω του 50%, ενώ προβλέπεται κατ’ εξαίρεση υπέρβαση της ανώτατης διάρκειας φοίτησης για σοβαρούς λόγους υγείας.

Σημειώνεται ότι η ρύθμιση δεν επηρεάζει ενεργούς φοιτητές, ούτε όσους βρίσκονται εντός του νόμιμου χρονικού πλαισίου σπουδών (4+2 ή 5+3 έτη).

Επιπρόσθετα, η πρόβλεψη για μερική φοίτηση αφορά σε γονείς παιδιών έως 8 ετών, εργαζόμενους (άνω των 20 ωρών εργασίας την εβδομάδα αποδεδειγμένα) και πρωταθλητές και αθλητές με εντατικό πρόγραμμα.

Σύμφωνα με την τελευταία έκθεση της Εθνικής Αρχής Ανώτατης Εκπαίδευσης (ΕΘΑΑΕ), που δημοσιεύθηκε τον περασμένο Ιούνιο, το σύνολο των ενεργών φοιτητών των ΑΕΙ κατά την ακαδημαϊκή χρονιά 2023-24 ήταν 352.099. Παράλληλα, οι εγγεγραμμένοι φοιτητές ήταν συνολικά 703.857, κάτι που συνεπάγεται ότι οι μη ενεργοί φοιτητές, κατά την ίδια περίοδο, ανήλθαν στους 351.758.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Υφυπουργός Υγείας Μ. Θεμιστοκλέους: Ψηφιακός μετασχηματισμός του ΕΣΥ: Θεμέλια το 2025, επιτάχυνση το 2026

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του Εθνικού Συστήματος Υγείας πέρασε από τη θεωρία στην πράξη, με το 2025 να μπαίνουν τα θεμέλια για την εφαρμογή κρίσιμων ψηφιακών έργων.

Από τον Εθνικό Ηλεκτρονικό Φάκελο Υγείας και τα ψηφιακά ραντεβού έως τη μείωση των αναμονών στα Επείγοντα και τη διαφάνεια στη λειτουργία των νοσοκομείων, η τεχνολογία αξιοποιείται πλέον με μετρήσιμα αποτελέσματα, βάζοντας τον ασθενή στο επίκεντρο των αλλαγών.

Σήμερα, μπορούμε να πούμε ότι το ΕΣΥ αλλάζει σελίδα, τονίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους. Οι πολίτες, προσθέτει, χρησιμοποιούν τα ψηφιακά εργαλεία και τα εμπιστεύονται και αυτό αποδεικνύεται από τους αριθμούς. Τον Νοέμβριο προγραμματίστηκαν μέσω του νέου συστήματος 430.000 ραντεβού με γιατρούς του ΕΣΥ, ενώ ο χρόνος αναμονής στα επείγοντα από 9 ώρες μειώθηκε στις 4 ώρες.

Παράλληλα, το 2026 διαγράφεται ως έτος περαιτέρω εμβάθυνσης και επέκτασης των παρεμβάσεων, με στόχο ένα ενιαίο, διασυνδεδεμένο και αποδοτικό ΕΣΥ.

Ακολουθεί η συνέντευξη του Υφυπουργού Υγείας Μάριου Θεμιστοκλέους στην δημοσιογράφο του ΑΠΕ-ΜΠΕ Έφη Φουσέκη

Ερ: Σε ποιο σημείο βρίσκεται σήμερα ο ψηφιακός μετασχηματισμός του ΕΣΥ;

Απ: Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μια αφηρημένη έννοια αλλά σχετίζεται απόλυτα με την αμεσότητα, την ακρίβεια, την ποιότητα και την αποδοτικότητα του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Σημαίνει, δηλαδή, καλύτερη εξυπηρέτηση για τον πολίτη.

Για πρώτη φορά ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν έμεινε σε εξαγγελίες ή πιλοτικές εφαρμογές, αλλά πέρασε στη φάση της καθολικής λειτουργίας. Πρώτον, ο Εθνικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας τέθηκε σε πλήρη εφαρμογή. Oι πολίτες έχουν πλήρη πρόσβαση στον ατομικό φάκελο υγείας τους, όπου συγκεντρώνονται όλες οι διαγνώσεις, συνταγές φαρμάκων, αποτελέσματα εξετάσεων και νοσηλείες, σε ένα σημείο. Οι ιατροί, μέσω της πλατφόρμας, έχουν άμεση πρόσβαση στο πλήρες ιατρικό ιστορικό των ασθενών τους, διευκολύνοντας την παροχή εξατομικευμένων υπηρεσιών υγείας.  Διαγνώσεις, συνταγογραφήσεις, εμβολιασμοί, εργαστηριακά και απεικονιστικά αποτελέσματα, στοιχεία νοσηλειών, συγκεντρώνονται πλέον σε ένα ενιαίο ψηφιακό περιβάλλον.

Δεύτερον, η διαχείριση των ραντεβού εκσυγχρονίστηκε ουσιαστικά, με τρεις εναλλακτικούς τρόπους πρόσβασης, μέσω του 1566, του Myhealth app και του finddoctors.gov.gr, ώστε οι πολίτες να μπορούν με ευκολία να βρίσκουν και να κλείνουν ραντεβού, ισότιμα και με διαφάνεια .

Τρίτον, η λειτουργία της ηλεκτρονικής ιχνηλάτησης βοήθησε στη δραστική μείωση των αναμονών στα Επείγοντα κατά 65%.

Τέλος, στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και η εφαρμογή των DRG στα οικονομικά των νοσοκομείων, μια βαθιά μεταρρύθμιση που φέρνει διαφάνεια, ορθολογική κατανομή πόρων και καλύτερο έλεγχο.

Σήμερα, μπορούμε να πούμε με ειλικρίνεια ότι το ΕΣΥ αλλάζει σελίδα. Αφήνουμε πίσω το παλιό μοντέλο της γραφειοκρατίας, των χαρτιών και της αποσπασματικής πληροφόρησης και περνάμε σε ένα σύστημα σύγχρονο, ψηφιακό και ανθρώπινο. Δεν πανηγυρίζουμε, αλλά δουλεύουμε για το ΕΣΥ με σχέδιο και επιμονή ώστε να εξυπηρετεί τους πολίτες στο 100%.

Ερ: Ένα μεγάλο κεφάλαιο αποτελεί η διαλειτουργικότητα των πληροφοριακών συστημάτων. Πού βρισκόμαστε;

Απ: Αρχικά να σημειώσουμε ότι η διαλειτουργικότητα είναι η ικανότητα επικοινωνίας μεταξύ διαφορετικών συστημάτων. Μέχρι το πρόσφατο παρελθόν υπήρχαν στο ΕΣΥ ξεχωριστές δομές κάτι που προκαλούσε δυσλειτουργίες.

Για πρώτη φορά, το 2025 τέθηκαν οι βάσεις ώστε τα συστήματα των δομών υγείας να αρχίσουν να επικοινωνούν μεταξύ τους με ενιαία πρότυπα και υψηλό επίπεδο ασφάλειας. Υπάρχει, πλέον, ένας ενιαίος τρόπος για το κλείσιμο των ραντεβού, μια ενιαία λίστα χειρουργείων και ένας ενιαίος τρόπος καταγραφής των οικονομικών επιδόσεων στα νοσοκομεία.

Αυτό σημαίνει λιγότερη ταλαιπωρία για τον πολίτη, καλύτερη πληροφόρηση για τον γιατρό, ορθολογική διαχείριση των πόρων.

Πρόκειται για μια διαδικασία που θα συνεχιστεί μέσα στο 2026. Όμως, έχουμε ξεφύγει οριστικά από το μοντέλο όπου κάθε μονάδα λειτουργούσε σαν «νησί». Το ΕΣΥ του αύριο είναι ενιαίο, διασυνδεδεμένο και ικανό να αξιοποιεί τα δεδομένα του. Μόνο έτσι μπορούμε να μιλήσουμε σοβαρά για πρόληψη, ποιότητα και αποδοτικότητα.

Ερ: Πώς αντιμετωπίζεται στην πράξη η ψηφιακή εκπαίδευση και υποστήριξη του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, ώστε τα νέα ψηφιακά εργαλεία να αξιοποιούνται αποτελεσματικά;

Απ: Καμία ψηφιακή μεταρρύθμιση δεν μπορεί να πετύχει χωρίς τους ανθρώπους του ΕΣΥ. Γι’ αυτό και η ψηφιακή εκπαίδευση του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού αποτελεί βασικό πυλώνα του σχεδιασμού μας, σε συνεργασία και με την Ευρωπαϊκή Ένωση και μέρος του Προγράμματος EU4Health. Υλοποιούνται δράσεις εκπαίδευσης και υποστήριξης για τη χρήση του Εθνικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Υγείας, των συστημάτων ραντεβού, των ψηφιακών εργαλείων κλινικής υποστήριξης, αλλά και των νέων συστημάτων διοίκησης και οικονομικής διαχείρισης, όπως τα DRG.

Ο στόχος είναι σαφής: η τεχνολογία να μην προσθέτει βάρος, αλλά να αφαιρεί γραφειοκρατία. Να επιστρέφει χρόνο στον γιατρό και στον νοσηλευτή, ώστε να τον αφιερώνουν στον ασθενή. Η τεχνητή νοημοσύνη, που σταδιακά εντάσσεται στο σύστημα, δεν έρχεται να αντικαταστήσει τον άνθρωπο, αλλά να τον ενισχύσει.

Ερ: Πώς διασφαλίζεται η έγκαιρη και ουσιαστική ενημέρωση των πολιτών, ώστε να μπορούν να χρησιμοποιούν σωστά και ισότιμα τα νέα ψηφιακά εργαλεία του ΕΣΥ;

Απ: Η ενημέρωση των πολιτών γίνεται μέσα από επίσημες ανακοινώσεις, παρουσιάσεις, δημοσιεύσεις στα μέσα ενημέρωσης και μέσα από την ίδια τη χρήση των ψηφιακών εφαρμογών. Εργαλεία όπως το MyHealthApp και ο ψηφιακός βοηθός πολίτη σχεδιάστηκαν με γνώμονα την απλότητα, ώστε να μπορούν να χρησιμοποιηθούν από όλους.

Χωρίς να πραγματοποιηθεί κάποια καμπάνια πληροφόρησης, με τη βοήθεια και των δημοσιογράφων, οι αλλαγές στο ΕΣΥ, τα νέα εργαλεία έγιναν γνωστά. Οι πολίτες αγκάλιασαν τους νέους τρόπους κλεισίματος ραντεβού και συμμορφώθηκαν στις υποδείξεις του προσωπικού των νοσοκομείων. Πιστεύω ότι αυτό συνέβη γιατί είδαν στην πράξη την θετική αλλαγή που συντελέστηκε.

Ερ: Ποιες ψηφιακές παρεμβάσεις θεωρείτε ότι έχουν ήδη αποδώσει μετρήσιμα αποτελέσματα στη βελτίωση της εξυπηρέτησης των ασθενών;

Απ: Εδώ πλέον μιλάμε με αριθμούς. Το σύστημα ραντεβού δείχνει ξεκάθαρα τη δυναμική του: τον Οκτώβριο καταγράφηκαν περίπου 370.000 ραντεβού, ενώ τον Νοέμβριο ο αριθμός αυτός αυξήθηκε σε περίπου 430.000. Αυτό αποδεικνύει ότι οι πολίτες χρησιμοποιούν τα ψηφιακά εργαλεία και τα εμπιστεύονται.

Αναφέρθηκα και πριν για τη μείωση στις αναμονές στα Επείγοντα κατά 65% από τις 9 ώρες στις 4 κατά μέσο όρο μέσα σε λίγους μήνες.

Εξίσου σημαντική είναι η αξιολόγηση των νοσοκομείων από τους ίδιους τους πολίτες. Η βαθμολογία 4,07 στα 5 δεν είναι απλώς ένας αριθμός. Είναι η φωνή των πολιτών που πληρώνουν το ΕΣΥ μέσω της φορολογίας τους και έχουν λόγο και απαιτούν καλύτερες υπηρεσίες. Και αυτή η φωνή λαμβάνεται σοβαρά υπόψη.

Ερ: Ποια νέα ψηφιακά έργα ή επεκτάσεις υφιστάμενων συστημάτων δρομολογούνται για το 2026;

Απ: Το 2026 θα επεκταθεί περαιτέρω η χρήση του DRG για τον υπολογισμό των δαπανών σε όλα τα νοσοκομεία αλλά και η διασύνδεσή τους ώστε να επιτευχθεί η παρακολούθηση των δεικτών.

Ο Εθνικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας θα συνεχίσει να εμπλουτίζεται, ενώ αναμένουμε η τεχνητή νοημοσύνη να ενισχύσει τη λήψη αποφάσεων και την πρόληψη, και η ψηφιακή αναβάθμιση της διοίκησης να κάνει το σύστημα πιο διαφανές και πιο αποδοτικό. Τέλος, μπαίνει σε λειτουργία ο ψηφιακός βοηθός του Πολίτη για την Υγεία και φυσικά γίνονται διορθώσεις σε όποια εφαρμογή χρειάζεται.

Το 2025 μπήκαν γερά θεμέλια ώστε και το 2026 να είναι μια χρονιά ορόσημο για το ΕΣΥ. Ένα ΕΣΥ που αξιοποιεί την τεχνολογία όχι για εντυπώσεις, αλλά για ουσία.

Η υγεία δεν χρειάζεται μιζέρια ούτε στείρα αντιπαράθεση. Χρειάζεται ομοψυχία, σοβαρές προτάσεις, σχέδιο και στρατηγική. Το ΕΣΥ αλλάζει όχι με λόγια, αλλά με δουλειά και μετρήσιμα αποτελέσματα. Και σε αυτή τη διαδρομή, ο γνώμονας παραμένει ένας: ο πολίτης και ο ασθενής.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Η κατάσταση στα μπλόκα των αγροτών σε Μακεδονία και Τρίκαλα

Στο μπλόκο των αγροτών και κτηνοτρόφων στα Μάλγαρα παραμένει κλειστό το ρεύμα προς Αθήνα και οι οδηγοί χρησιμοποιούν παρακαμπτήριους δρόμους. Στο τελωνείο Ευζώνων θα προχωρήσουν σήμερα, Κυριακή, σε δύο τετράωρους αποκλεισμούς και των δύο ρευμάτων, από τις 12.00 μέχρι τις 16.00 και από τις 18.00 μέχρι τις 22.00.

Στα τελωνεία Προμαχώνα και Εξοχής ο αποκλεισμός ισχύει μόνο για τα φορτηγά, ενώ τα επιβατικά οχήματα διέρχονται κανονικά και στα δύο ρεύματα.

Στο Δερβένι, στην Εγνατία οδό, είναι προγραμματισμένο να κλείσουν και τα δύο ρεύματα κυκλοφορίας το μεσημέρι (13.00-14.00).

Τρίκαλα: Παραμένουν στα μπλόκα οι αγρότες της δυτικής Θεσσαλίας

 Στα μπλόκα παραμένουν ανυποχώρητοι οι αγρότες της δυτικής Θεσσαλίας, οι οποίοι τονίζουν πως θα κλιμακώσουν τις κινητοποιήσεις τους το επόμενο χρονικό διάστημα. Με τις καθημερινές συνελεύσεις που πραγματοποιούνται στους χώρους των μπλόκων ενημερώνονται για την πορεία των κινητοποιήσεων, τονίζοντας πως θα συνεχίζουν τον αγώνα τους που αποτελεί γι’ αυτούς θέμα επιβίωσης. «Εμείς θα φύγουμε τελευταίοι», τονίζουν οι αγρότες από το μπλόκο στα διόδια του Ε65 και επισημαίνουν πως «δεν θα μετακινηθούμε, αν δεν δοθούν λύσεις στα προβλήματά μας». Σημειώνεται πως οι αγρότες της Καρδίτσας θα σηκώσουν σήμερα τις μπάρες στα διόδια του Ε65 στους Σοφάδες.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Τριάντα μόνιμες παροχές για μισθωτούς, συνταξιούχους, επαγγελματίες, αγρότες, ενοικιαστές και ιδιοκτήτες ακινήτων του 2025

 Οι 30 μόνιμες παροχές του 2025 για μισθωτούς, συνταξιούχους, επαγγελματίες, αγρότες, ενοικιαστές και ιδιοκτήτες ακινήτων οι οποίες… ήρθαν για να μείνουν και το 2026.

   Το 2025 ήταν από τις εξαιρετικά σπάνιες χρονιές -και πριν τα μνημόνια ακόμα- που μόνο «έδινε» παροχές. Αν δεν είχαν γίνει οι αυξήσεις φόρου στα τουριστικά καταλύματα (τέλος ανθεκτικότητας, Airbnb, τέλος κρουαζιέρας) το 2025 θα έμενε στην Ιστορία ως το έτος όπου δεν μπήκε απολύτως κανένας νέος φόρος!

   Την χρονιά που φεύγει, πάντως, ο κρατικός προϋπολογισμός διέθεσε πάνω από 2 δισ. ευρώ σε μέτρα άμεσης ή έμμεσης αύξησης εισοδημάτων για εκατομμύρια νοικοκυριά και επιχειρήσεις, με 30 μόνιμες νέες παροχές και μειώσεις φόρων, οι οποίες θα ισχύουν μόνιμα πλέον κάθε χρόνο εφεξής.

   Για να μπορέσει να χρηματοδοτήσει τις ελαφρύνσεις και παροχές αυτές το 2025, το δημόσιο εξοικονόμησε έσοδα κυρίως από την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής (με εκτιμήσεις να κάνουν λόγο για εξοικονόμηση 2,5-2,7 δισ. ενδεχομένως για εφέτος) αλλά και τις αλλαγές στην δομή των Ενόπλων Δυνάμεων (περίπου 19 εκατ. ευρώ από το 2025).

   Οι παρεμβάσεις αυτές ξεκίνησαν για πρώτη φορά να εφαρμόζονται σταδιακά από τις αρχές του έτους, απλώθηκαν σε όλη τη διάρκειά του -μέχρι και τις τελευταίες πληρωμές των τελευταίων ημερών του Δεκεμβρίου- και δρομολογήθηκαν σε τρία «κύματα»:

   α) μέτρα που ίσχυσαν από 1.1.2025 και ενσωματώθηκαν εξ αρχής στον τρέχοντα Προϋπολογισμό που ψηφίσθηκε τέλη του 2024.

   β) επιπλέον μέτρα στήριξης που εφαρμόστηκαν μεσούσης της χρονιάς και δεν προβλέπονταν στον Προϋπολογισμό του 2025. Εξαγγέλθηκαν πριν το Πάσχα, όταν διαπιστώθηκε το υπερπλεόνασμα από την περιστολή της φοροδιαφυγής (με αρχική εκτίμηση του οφέλους για το 2024 σε 2,1 δισ. ευρώ)

   γ) νέες παρεμβάσεις που ανακοινώθηκαν στη ΔΕΘ 2025.

   Συγκεκριμένα, οι 30 παροχές για νοικοκυριά και επιχειρήσεις, οι οποίες ξεδιπλώθηκαν σταδιακά στη διάρκεια του 2025 ήταν οι εξής:

      Α. 15 παρεμβάσεις που ενσωματώθηκαν στον προϋπολογισμό 2025:

   Εδώ ανήκουν μέτρα που είχαν εξαγγελθεί νωρίτερα μεν μέσα στο 2024, αλλά η επίπτωσή τους άρχισε να γίνεται ορατή από το 2025.

   1. Οριζόντια αύξηση μισθών στο δημόσιο, ώστε ο εισαγωγικός μισθός να μην υπολείπεται του κατώτατου του ιδιωτικού τομέα, με κλιμακωτές αυξήσεις και νέες μισθολογικές κλίμακες: όφελος 215 εκατ. ευρώ το 2025 για όλους τους δημοσίους υπαλλήλους.

   Το μέτρο ξεκίνησε να εφαρμόζεται πρώτη φορά τον Απρίλιο, αλλά είναι μόνιμο και επαναλαμβανόμενο. Κάθε χρόνο έρχεται να προστεθεί και νέα αύξηση: μέσα σε ολόκληρο το 2026 θα δοθούν επιπλέον 357 εκατ. ευρώ (σε δωδεκάμηνη βάση πλέον) ενώ το 2027 άλλα 310 εκατ. ευρώ.

   Σε σχέση με το 2024 (πριν την αύξηση) οι μισθοί στο δημόσιο το 2027 θα έχουν αυξηθεί κατά 882 εκατ. ευρώ, μόνο και μόνο από αυτό το μέτρο του 2025. Ενώ σωρευτικά στην τριετία 2025-2027 οι εργαζόμενοι στο δημόσιο θα έχουν λάβει συνολικά 1,67 δισεκατομμύρια ευρώ επιπλέον, ακριβώς επειδή η αύξηση του 2025 είναι επαναλαμβανόμενη και προσαυξάνεται κάθε χρόνο.

   2. Μείωση ασφαλιστικών εισφορών κατά 1 μονάδα το 2025: όφελος 448 εκατ. ευρώ ετησίως που τα μοιράζονται όλοι οι εργαζόμενοι και οι επιχειρήσεις που απασχολούν υπαλλήλους.

   3. Κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος από το 2025 σε συγκεκριμένες κατηγορίες, με συνέχιση της μείωσης κατά 50% για το 2024: όφελος 125 εκατ. ευρώ το 2025, που αυξάνεται σε 144-150 εκατ. ευρώ από το 2026-2027.

   4. Μείωση ΕΝΦΙΑ κατά 20% για κατοικίες που ασφαλίζονται έναντι φυσικών καταστροφών, με φορολογητέα αξία έως 500.000 ευρώ: όφελος για ιδιοκτήτες 21 εκατ. ευρώ το 2025, το οποίο προβλέπεται να αυξηθεί σε 41-45 εκατ. το 2026-2027.

   5. Αναμόρφωση του κινήτρου επίτευξης στόχων στο Δημόσιο: όφελος 20 εκατ. ευρώ το 2025 (και 40 εκατ. ετησίως από το 2026 και μετά)

   6. Αναμόρφωση του επιδόματος επικίνδυνης και ανθυγιεινής εργασίας των ΟΤΑ: 37 εκατ. ευρώ

   7. Απαλλαγή από φόρο εισοδήματος για κενά ακίνητα ή ακίνητα σε βραχυχρόνια μίσθωση, η οποία θα μετατραπεί σε μακροχρόνια μίσθωση: όφελος 10 εκατ. ευρώ το 2025 -και επέκταση το 2026 σε 19 εκατ. ευρώ

   8. Αύξηση κατά 20% της αποζημίωσης νυχτερινής απασχόλησης των ενστόλων από τον Ιανουάριο 2025: 25 εκατ. ευρώ

   9. Αύξηση του φοιτητικού στεγαστικού επιδόματος για τα περιφερειακά Πανεπιστήμια (από 1.500 ευρώ σε 2.000 ευρώ ετησίως και σε 2.500 ευρώ σε περίπτωση συγκατοίκησης): 15 εκατ. ευρώ το 2025

   10. Αύξηση των αποδοχών των σπουδαστών στρατιωτικών σχολών: ετήσιο όφελος 14 εκατ. ευρώ.

   11. Κατάργηση τέλους σταθερής τηλεφωνίας (5%) για συνδέσεις με οπτική ίνα ( ≥ 100 mbps): ετήσιο όφελος 24 εκατ. ευρώ από το 2025.

   12. Απαλλαγή από τον φόρο ασφαλίστρου (15%) συμβολαίων υγείας για παιδιά ηλικίας έως 18 ετών: ετήσιο όφελος 17 εκατ. ευρώ.

   13. Κίνητρο (φοροαπαλλαγή) για οικειοθελείς παροχές επιχειρήσεων σε νέους γονείς υπαλλήλους τους: 6 εκατ. ευρώ.

   14. Κατάργηση χαρτοσήμου και μείωση του ψηφιακού τέλους σε μία σειρά από συναλλαγές (οικοδομικές άδειες, χρησιδάνεια, γάμους, ασφαλιστήρια συμβόλαια κ.λπ.): όφελος 32 εκατ. ευρώ.

   15. Κίνητρα σε επιχειρήσεις για καινοτομία, συγχωνεύσεις και εξαγορές: 41 εκατ. ετησίως.

   Β. 2 παρεμβάσεις «εκτός Προϋπολογισμού» που θεσμοθετήθηκαν στα μέσα της χρονιάς.

   Αυτές αφορούσαν:

   16. Επιστροφή ενός ενοικίου ετησίως: ετήσιο όφελος 230 εκατ. ευρώ που καταβάλλονται σε σχεδόν 1 εκατομμύριο ενοικιαστές, από τον Νοέμβριο του 2025 και κάθε χρόνο μετά.

   17. Κοινωνική ενίσχυση ύψους 250 ευρώ, από τον Νοέμβριο του 2025 και κάθε Νοέμβριο, σε συνταξιούχους, ανασφάλιστους υπερήλικες και σε άτομα με αναπηρία: όφελος 360 εκατ. ευρώ ετησίως

   Γ.  13 νέες παρεμβάσεις της ΔΕΘ του 2025

   Πρόκειται για μέτρα που εξαγγέλθηκαν τον Σεπτέμβριο στην ΔΕΘ και έχουν κύριο δημοσιονομικό αποτύπωμα από το 2026 και μετά, αλλά ξεκίνησαν να γίνονται ορατά και πριν εκπνεύσει το 2025 ήδη.

   Αυτά είναι:

   18. Νέες κλίμακες φορολογίας εισοδήματος με έμφαση στις οικογένειες με παιδιά, στους νέους και στη μεσαία τάξη: αν και τυπικά ισχύουν από 1.1.2026, ήδη μισθωτοί στο Δημόσιο προπληρώθηκαν τον μισθό του Ιανουαρίου με αύξηση έως 80 ή και 150 ευρώ καθαρά, λόγω μείωσης των κρατήσεων, ανάλογα με την ηλικία ή τον αριθμό των τέκνων τους.

   19. Συντάξεις: α) μη συμψηφισμός του 50% της ετήσιας αύξησης των συντάξεων με την προσωπική διαφορά των συνταξιούχων το 2026 (με προοπτική κατάργησης του συμψηφισμού από το 2027) και β) αναπροσαρμογή κρατήσεων Ειδικής Εισφοράς Αλληλεγγύης Συνταξιούχων (ΕΑΣ): πάνω από μισό εκατομμύριο συνταξιούχοι που δεν έπαιρναν ετήσια αύξηση εδώ και 15 χρόνια λόγω προσωπικής διαφοράς, την πληρώθηκαν για πρώτη φορά τον Δεκέμβριο. Είχαν άμεσο όφελος 7 εκατ. ευρώ μέσα στο 2025, και πολλαπλάσιο όφελος σε ολόκληρο το 2026 και κάθε χρόνο μετά, πέραν της μείωσης κρατήσεων που είχαν και αυτοί στις προπληρωμές των συντάξεων Ιανουαρίου, λόγω μείωσης φορολογικών συντελεστών από 1.1.2026.

   20. Αλλαγές στο μισθολόγιο των Ενόπλων Δυνάμεων, που ισχύουν αναδρομικά από τον Οκτώβριο του 2025: όφελος 55 εκατ. ευρώ για το έτος 2025 (θα δοθεί αναδρομικά μετά την ψήφιση του νέου μισθολογίου στη Βουλή) και επιπλέον 162 εκατ. ευρώ για ολόκληρο το 2026.

   21. Αναμόρφωση μισθολογίου Σωμάτων Ασφαλείας: 35 εκατ. ευρώ μέσα στο 2025 (και 127 εκατ. ευρώ ετησίως από το 2026 και μετά).

   22. Επίδομα επικινδυνότητας ενστόλων ύψους 100 ευρώ μηνιαίως από τον Ιούνιο 2025 και μετά (111 εκατ. ευρώ το 2025 και 222 εκατ. ευρώ το 2026 και εφεξής).

   23. Επίδομα σωφρονιστικών υπαλλήλων (3 εκατ. ευρώ το 2026 και 6 εκατ. ευρώ ετησίως από το 2026).

   24. Ειδικές αυξήσεις στο δημόσιο: μη συμψηφισμός της προσωπικής διαφοράς των δημόσιων υπαλλήλων (12 εκατ. ευρώ το 2025 που αυξάνεται σε 17 εκατ. ευρώ το 2026 και 22 εκατ. ευρώ το 2027), θέσπιση επίδομα βιβλιοθήκης για μέλη ΔΕΠ και ερευνητικό προσωπικό, ως αναγνώριση του ακαδημαϊκού έργου τους (3 εκατ. ευρώ το 2025 και 6 εκατ. ευρώ ετησίως από το 2026), αύξηση σε πτυχιούχους πενταετούς κύκλου σπουδών κ.ά.

   25. Επέκταση του μέτρου της αύξησης του ορίου φαρμακευτικής δαπάνης: 100 εκατ. ετησίως για φάρμακα από το 2025 και μετά

   26. Αύξηση του ορίου υγειονομικής δαπάνης διαγνωστικών και ιδιωτικών κλινικών: 35 εκατ. ευρώ για εξετάσεις από το 2025 και μετά

   27. Χορήγηση φαρμάκων υψηλού κόστους από τον ΕΟΠΥΥ μέσω ιδιωτικών φαρμακείων (12 εκατ. ευρώ ετησίως),

   28.  Επέκταση απαλλαγής από τη φαρμακευτική δαπάνη στους χαμηλοσυνταξιούχους: 23 εκατ. ευρώ από το 2025

   29. Κατάργηση των ηλικιακών περιορισμών για τη χορήγηση του επιδόματος κώφωσης – βαρηκοΐας: όφελος 4 εκατ. ευρώ ετησίως

   30. Παράταση ισχύος της μείωσης του φόρου εισοδήματος για δαπάνες αναβάθμισης κτηρίων για τα έτη 2025 και 2026 (όφελος 5 εκατ. ευρώ ετησίως) και επέκταση της απαλλαγής από τον ΦΠΑ στα νέα κτήρια (18 εκατ. ευρώ ετησίως και για το 2026).

   Με αυτά τα τριάντα μέτρα του 2025, αλλά και την αύξηση του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων κατά 500 εκατ. ευρώ από το υπερπλεόνασμα του 2024, εφέτος επέστρεψαν συνολικά πάνω από 2,5 δισ. ευρώ στην αγορά και στην κοινωνία, ως αυξήσεις μισθών, μειώσεις φόρων, στοχευμένες παροχές, αλλά και έργα ανθεκτικότητας, υποδομών και πολιτικής προστασίας που έχουν ανάγκη οι τοπικές κοινωνίες. Και αποτελούν την αφετηρία άλλων νέων μέτρων και παροχών, συνολικού ύψους 1,7 δισεκατομμυρίων, τα οποία έχουν προϋπολογισθεί και ενσωματωθεί στον κρατικό προϋπολογισμό που ψηφίστηκε προ ημερών, για να εφαρμοστούν από την Πρωτοχρονιά και ολόκληρο το νέο έτος 2026.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ανοικτά τα καταστήματα, τελευταία Κυριακή του χρόνου – Στα 4,5 δισ. ευρώ ο χριστουγεννιάτικος τζίρος του 2025

Ανοικτά παραμένουν σήμερα, τελευταία Κυριακή του χρόνου, τα εμπορικά καταστήματα σε όλη τη χώρα, δίνοντας στους καταναλωτές μία ακόμη ευκαιρία για αγορές πριν την εκπνοή του 2025.

   Απομένουν πλέον λίγες μόνο ημέρες ώστε να επιβεβαιωθούν ή να αναθεωρηθούν οι προβλέψεις για την εφετινή εορταστική αγορά.

   Ο πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς (ΕΒΕΠ), Βασίλης Κορκίδης σε δήλωσή του στο ΑΠΕ- ΜΠΕ, κάνοντας μία εκτίμηση για τον «χριστουγεννιάτικο τζίρο» του 2025 ανά κλάδο στην Ελλάδα, αναλυτικά, σημείωσε τα εξής:

   Ο όρος «χριστουγεννιάτικη αγορά» μπορεί να σημαίνει, είτε το σύνολο των πωλήσεων στη λιανική κατά την εορταστική περίοδο, είτε ειδικά έσοδα από παραδοσιακές χριστουγεννιάτικες αγορές και τις τουριστικές ροές. Τα διαθέσιμα στοιχεία των πωλήσεων στις γιορτές είναι εκτιμήσεις και συνήθως αφορούν στα στατιστικά στοιχεία όλου του μήνα για τον Δεκέμβριο. Οι προβλέψεις για το 2025 δείχνουν μια σταθεροποίηση της καταναλωτικής δαπάνης με μια αναμενόμενη αύξηση από 2,5-5% που βασίζεται κυρίως στις πληθωριστικές πιέσεις της χρονιάς.

   Ο Δεκέμβριος αντιστοιχεί σε περίπου 6% του ετήσιου τζίρου του λιανικού εμπορίου. Ο «μέσος» μήνας είναι 8,3% (1/12), άρα ο Δεκέμβριος δεν είναι ο μεγαλύτερος μήνας σε απόλυτο ποσοστό, αλλά είναι ο ισχυρότερος μήνας σε κατηγορίες όπως, τρόφιμα, δώρα, ένδυση, παιχνίδια και ηλεκτρονικά. Στα καύσιμα, η κατανάλωση κατανέμεται πιο ομοιόμορφα μέσα στο έτος. Επίσης ο Δεκέμβριος παρουσιάζει υψηλή ένταση συναλλαγών και ρευστότητας, αλλά όχι απαραίτητα τη μέγιστη μηνιαία αξία του έτους, που κατέχουν οι τρεις καλοκαιρινοί μήνες με ποσοστό άνω του 9% και περίπου 6,5 δις ευρώ έκαστος.

   Συγκεκριμένα ο τζίρος στο λιανικό εμπόριο τον Δεκέμβριο του 2024 κυμάνθηκε στα 4,3 δισ. ευρώ και όπως πάντα αφορά στην εγχώρια κατανάλωση στα τρόφιμα, καύσιμα, αυτοκίνητα, ένδυση, ηλεκτρικά κ.λπ. Το χονδρικό εμπόριο κυμάνθηκε τον Δεκέμβριο του 2024 στα 13 δις ευρώ και εκτός από τη διανομή των προϊόντων, βιομηχανικών αγαθών και πρώτων υλών συμπεριλαμβάνει και τις εξαγωγές αξίας 4,1 δις ευρώ. Τα τρόφιμα και ποτά  απορροφούν πάνω από 1/3 της εορταστικής δαπάνης για τραπέζια και δώρα. Τα δώρα υψηλής αξίας όπως τα κοσμήματα ενισχύουν τον μέσο όρο των αγορών, ενώ ένδυση και υπόδηση παραμένουν βασική προτίμηση με πιο στοχευμένες αγορές.

   Οι ΜμΕ συγκεντρώνουν μεγάλο μέρος του τζίρου στους κλάδους δώρου, καλλυντικών και βιβλίου. Οι 6 στους 10 των Ελλήνων καταναλωτών σκοπεύουν και φέτος να ξοδέψουν περίπου τα ίδια με πέρυσι, ενώ 13% σκοπεύουν να ξοδέψουν περισσότερο στην εορταστική περίοδο του 2025. Η ακρίβεια και οι υψηλές τιμές στα τρόφιμα σίγουρα επηρεάζουν σχεδόν το σύνολο των αγορών ενόψει Χριστουγέννων. Οι προβλέψεις διεθνώς δείχνουν μέτρια αύξηση εορταστικών πωλήσεων 3,7%-4,2% για την περίοδο Δεκεμβρίου 2025.

   Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ ο κύκλος εργασιών για τις επιχειρήσεις λιανικού εμπορίου τον περυσινό Δεκέμβριο ήταν 4,3 δισ. ευρώ για επιχειρήσεις με υποχρέωση τήρησης διπλογραφικών βιβλίων σημειώνοντας αύξηση 5,5-5,8% σε σχέση με τον Δεκέμβριο 2023. Για τις επιχειρήσεις χωρίς τους κλάδους οχημάτων, τροφίμων και καυσίμων, ο τζίρος τον Δεκέμβριο 2024 ήταν περίπου 1,39 δις ευρώ. Ο τζίρος για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις του λιανικού εμπορίου τον Δεκέμβριο 2024 ανερχόταν σε περίπου 1,42 δις ευρώ, ενώ χωρίς οχήματα-τρόφιμα-καύσιμα, ήταν περίπου 0,65 δις ευρώ.

   Μια εκτίμηση του «χριστουγεννιάτικου τζίρου» για το 2025 ανά κλάδο στην Ελλάδα δείχνει πως θα κυμανθεί κοντά στα 4,5 δις ευρώ. Μια «προσεγγιστική» ανάλυση σε 10 κλάδους δείχνει πως και φέτος με μερίδιο 34% στα τρόφιμα και ποτά θα δαπανηθούν τα περισσοτέρα με περίπου 1,53 δις ευρώ. Στην ένδυση με μερίδιο 14% περίπου 620 εκατ. ευρώ και στην υπόδηση με 7% περίπου 310 εκατ. ευρώ Στα ηλεκτρικά και ηλεκτρονικά είδη με μερίδιο 15% περίπου 670 εκατ. ευρώ. Στα παιχνίδια με μερίδιο 6% περίπου 270 εκατ. ευρώ. Στα καλλυντικά με μερίδιο 5% περίπου 230 εκατ. ευρώ. Στον οικιακό εξοπλισμό με μερίδιο 6% περίπου 270 εκατ. ευρώ. Στα βιβλία και πολιτιστικά είδη με μερίδιο 3% περίπου 140 εκατ. ευρώ. Σε κοσμήματα και ρολόγια με μερίδιο 4% περίπου 180 εκατ. ευρώ. Τέλος για τα υπόλοιπα, εποχικά δώρα και είδη διακόσμησης με μερίδιο 6% περίπου 260 εκατ. ευρώ.

   Από την πλευρά του μιλώντας με δημοσιογράφους ο αντιπρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών Νίκος Κογιουμτσής  περιέγραψε μια, σχετικά, υποτονική εικόνα της αγοράς κατά την εορταστική περίοδο, αποδίδοντάς τη κυρίως στη μειωμένη αγοραστική δύναμη των καταναλωτών.

   Όπως εξήγησε, αν και το δώρο Χριστουγέννων στους ιδιωτικούς υπαλλήλους έδωσε μια μικρή ώθηση, τα φετινά δώρα είναι χαμηλότερης αξίας, με μεγαλύτρες προσδοκίες για την εβδομάδα μεταξύ Χριστουγέννων και Πρωτοχρονιάς.

   Τόνισε ότι το μεγαλύτερο μέρος των εισοδημάτων κατευθύνεται σε πάγιες υποχρεώσεις και όχι στην κατανάλωση, ενώ προέτρεψε σε στήριξη των συνοικιακών καταστημάτων, τα οποία χαρακτήρισε «ραχοκοκαλιά» της οικονομίας και της απασχόλησης.

   Έρχονται οι εκπτώσεις

   Καθώς οι γιορτές ολοκληρώνονται, ήδη, το ενδιαφέρον της αγοράς μετατοπίζεται στην επόμενη ευκαιρία για αυξημένες πωλήσεις.

   Οι χειμερινές εκπτώσεις του 2026 αναμένεται να ξεκινήσουν τη Δευτέρα 12 Ιανουαρίου και να διαρκέσουν έως το τέλος Φεβρουαρίου, προσφέροντας ευκαιρίες για αγορές σε ένδυση, υπόδηση, ηλεκτρονικά και άλλα είδη.

   Όπως σημειώνεται από τους εμπορικούς συλλόγους, η συμμετοχή των επιχειρήσεων είναι προαιρετική, ωστόσο όσοι λάβουν μέρος οφείλουν να τηρούν αυστηρά τους κανόνες διαφάνειας, με σαφή αναγραφή της αρχικής και της μειωμένης τιμής, ώστε οι καταναλωτές να μπορούν να αξιολογούν το πραγματικό όφελος.

   Έτσι, με τα καταστήματα ανοικτά την τελευταία Κυριακή του χρόνου, την αγορά να αποτιμά τον εορταστικό της απολογισμό και τις εκπτώσεις προ των πυλών, το εμπόριο περνά από τη γιορτινή κορύφωση στη χειμερινή «μάχη» των τιμών, ελπίζοντας σε νέα τόνωση της κατανάλωσης το πρώτο δίμηνο του νέου έτους.

ΠΙΝΑΚΑΣ

ΠΙΝ123

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Το 2026 έτος ορόσημο για την ελληνική περιφέρεια

Η περιφέρεια είναι θεμέλιο της εθνικής συνοχής, πιστεύουν στην κυβέρνηση, γι’ αυτό και μόνο με ζωντανές, βιώσιμες και ανταγωνιστικές τοπικές κοινωνίες μπορεί να προχωρήσει με ισορροπία και ανθεκτικότητα η χώρα, επισημαίνουν κυβερνητικές πηγές που μίλησαν για το θέμα στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων.

   Η Ελλάδα, προσθέτουν, έχει σημειώσει πρόοδο, και βρίσκεται σε τροχιά εθνικής και περιφερειακής σύγκλισης, όπως αποτυπώθηκε και στον προϋπολογισμό του 2026. Υπάρχουν ακόμα ανισότητες, αποκλίσεις και υστερήσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν, σε διαπεριφερειακό και ενδοπεριφερειακό επίπεδο. Ακόμα και στα όρια μιας περιφερειακής ενότητας.

   Η εθνική προσπάθεια για περιφερειακή και τοπική ανάπτυξη της κυβέρνησης στηρίζεται σε μια βασική αρχή: η ανάπτυξη πρέπει να κατανέμεται δίκαια, αναλογικά και ομοιογενώς σε όλη τη χώρα, για το καλό κάθε τόπου χωριστά και της χώρας στο σύνολό της. Και ταυτόχρονα, οι πολιτικές να υποστηρίζουν το δικαίωμα του κάθε πολίτη, εφόσον το επιθυμεί, να μείνει και να δημιουργήσει στον τόπο που γεννήθηκε και μεγάλωσε.

   Έναν πλήρη οδικό χάρτη, με έργα που υλοποιούνται σε όλη τη χώρα και σειρά πρωτοβουλιών για την άρση των ανισοτήτων στις περιφέρειες, παρουσίασε πριν λίγες ημέρες η κυβέρνηση στο Κυβερνητικό Συμβούλιο Οικονομικής Πολιτικής, που συνεδρίασε υπό τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη.

   Ειδικότερα, σύμφωνα πάντα με τις ίδιες πηγές:

   Η κυβέρνηση ενσωματώνει την περιφερειακή οπτική σε δέκα εθνικές οριζόντιες πολιτικές, ενώ προχώρησε ήδη σε 12 σημειακές παρεμβάσεις για την ενίσχυση της περιφέρειας, όπως:

   – Εκπόνηση συνολικά 50 Τοπικών Σχεδίων Ανάπτυξης – ένα για κάθε περιφερειακή ενότητα της χώρας.

   – Πρόγραμμα ανακαίνισης παλαιών κατοικιών με ειδική μέριμνα σε ορεινές και νησιωτικές περιοχές

   – Πρόγραμμα ανακαίνισης δημοτικών και κρατικών κτηρίων για μίσθωση σε δημοσίους υπαλλήλους με έμφαση σε ορεινές και νησιωτικές περιοχές

   – Επιστροφή δύο ενοικίων κάθε έτος σε ιατρονοσηλευτικό και εκπαιδευτικό προσωπικό σε όλη την Ελλάδα πλην Αττικής και Θεσσαλονίκης

   – Σύσταση στην Προεδρία της Κυβέρνησης, α) νέας Ειδικής Γραμματείας αποκλειστικά για ορεινές περιοχές με αποστολή την υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για τις ορεινές περιοχές, την αναζωογόνηση ορεινών απομακρυσμένων περιοχών, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξή τους, την συγκράτηση και προσέλκυση πληθυσμού με αξιοποίηση των τοπικών δυνατοτήτων, τη συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες, πρωτοβουλίες αποκέντρωσης και αναζωογόνησης και τον ιδιωτικό τομέα και β) Κυβερνητικής Επιτροπής για τη νησιωτικότητα με στόχο τον βέλτιστο και αποδοτικότερο συντονισμό πολιτικών και χρηματοδοτικών εργαλείων που αφορούν τη νησιωτική Ελλάδα.

   – Εφαρμογή ρήτρας ορεινότητας, νησιωτικότητας και απολιγνιτοποίησης στις πολιτικές των υπουργείων που επηρεάζουν καθοριστικά τους τοπικούς πληθυσμούς και την οικονομία.

   – Δημιουργία νέας Ψηφιακής πλατφόρμας που θα λειτουργεί ως κόμβος ενημέρωσης και διασύνδεσης μεταξύ πολιτών, κεντρικών υπηρεσιών, τοπικών αρχών και οικονομικών φορέων, όπου ο κάθε πολίτης θα μπορεί να ενημερώνεται για τις υποδομές σε κάθε περιοχή της χώρας, τις ευκαιρίες εργασίας και τα ειδικά προγράμματα απασχόλησης, τις δυνατότητες στέγασης, τα κίνητρα εγκατάστασης κοκ.

   – Πρόγραμμα Δημογραφικής Ανάπτυξης για περιοχές της Β. Ελλάδας (Φλώρινα, Καστοριά, Κιλκίας, Πέλλα, Σέρρες, Δράμα, Βόρειος Έβρος) σε συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες και με τροποποιήσεις στο πλαίσιο χορήγησης του κίνητρου εγκατάστασης 10.000 ευρώ

   – Μείωση 50% του ΕΝΦΙΑ και κατάργηση από το 2027 σε 12.720 κοινότητες μέχρι 1.500 κατοίκους και σε συγκεκριμένους οικισμούς μέχρι 1.700 πέρα από την Περιφερειακή Ενότητα Έβρου, και στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας και τους Δήμους της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και της Περιφέρειας Ηπείρου που εφάπτονται με τα σύνορα της χώρας (38 εκατ. ευρώ το 2026, 75 εκατ. ευρώ το 2027).

   – Μειωμένο (30%) νησιωτικό ΦΠΑ σε Χίο, Λέρο, Σάμο, Λέσβο, Κω, Λειψοί, Τήλος, Αγαθονήσι, Χάλκη, Μεγίστη, Κάλυμνος, Νίσυρος, Πάτμος, Σύμη, Κάρπαθος, Ηρωική Νήσος Κάσος, Αστυπάλαια, Σαμοθράκη, Λήμνος, Άγιος Ευστράτιος, Ικαρία, Φούρνοι, Οινούσσες, Ηρωική Νήσος Ψαρών (25 εκατ. ευρώ/κατ’ έτος)

   – Μείωση κατά 50% του ελάχιστου εισοδήματος για τους ελεύθερους επαγγελματίες στους οικισμούς εκτός Αττικής με πληθυσμό έως 1.500 κατοίκους και τα σχολικά κυλικεία καθώς και εξαίρεση από το ελάχιστο εισόδημα για τις νέες μητέρες τόσο κατά το έτος γέννησης του τέκνου όσο και για τα επόμενα 2 έτη (10 εκατ. ευρώ/κατ’ έτος)

   – Ολοκληρωμένη πολιτική 12 πυλώνων για τις ορεινές περιοχές που καλύπτει: στέγαση, εργασία, επιχειρηματικότητα, υγεία, παιδεία, πρωτογενή τομέα, περιβάλλον, χωροταξία, ενέργεια, τουρισμό και πολιτισμό και συντονισμό χρηματοδοτήσεων με παράλληλη ενεργοποίηση νέων χρηματοδοτικών πόρων (ΕΣΠΑ 2021-2027: 431 εκατ. ευρώ για ΟΧΕ, εκ των οποίων ~400 εκατ. ευρώ κατευθύνονται σε ορεινές περιοχές).

   Εθνική Στρατηγική για την Περιφερειακή και Τοπική Ανάπτυξη

   Βασικός πυλώνας της Εθνικής Στρατηγικής, που θα οριστικοποιηθεί εντός του 2026, είναι η επίλυση άμεσων ζητημάτων που αφορούν την ελληνική περιφέρεια και η διαμόρφωση εντός του 2026 ενός εθνικού προγράμματος σε ολόκληρη τη χώρα για τα επόμενα χρόνια, σε συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες, ώστε στοχευμένα η χώρα να κατευθύνει εθνικούς και ενωσιακούς πόρους με τον βέλτιστο και αποδοτικότερο τρόπο στην ελληνική περιφέρεια. Την ευθύνη διαμόρφωσης και παρακολούθησης υλοποίησης της Εθνικής Στρατηγικής για την Περιφερειακή και Τοπική Ανάπτυξη έχουν στην Προεδρία της Κυβέρνησης ο αντιπρόεδρος Κ. Χατζηδάκης κι ο υφυπουργός Θ. Κοντογεώργης σε συνεργασία με όλα τα συναρμόδια υπουργεία.

   Α. Εθνική και ευρωπαϊκή συγκυρία

   Ο εθνικός σχεδιασμός για την περιφερειακή ανάπτυξη συνδέεται στενά με τον τρέχοντα ευρωπαϊκό σχεδιασμό. Καθώς η Ευρώπη αναζητά καλύτερη συνέργεια ανάμεσα στην ανταγωνιστικότητα, την άμυνα, την ανθεκτικότητα και τη συνοχή, μέσα και από τη διαπραγμάτευση για τον νέο ευρωπαϊκό προϋπολογισμό, η Ελλάδα επιμένει στον εθνικό στόχο: να βρίσκεται σταθερά στον πυρήνα των προηγμένων ευρωπαϊκών χωρών, ενώ ταυτόχρονα να διασφαλίζει ότι κανένα μέρος της χώρας δεν μένει πίσω. Η Ελλάδα έχει σημειώσει πρόοδο, και βρίσκεται σε τροχιά εθνικής και περιφερειακής σύγκλισης, όπως αποτυπώθηκε και στον προϋπολογισμό του 2026. Υπάρχουν, όμως, ακόμα ανισότητες, αποκλίσεις και υστερήσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν, σε διαπεριφερειακό και ενδοπεριφερειακό επίπεδο. Ακόμα και στα όρια μιας περιφερειακής ενότητας. Η περιφερειακή πολιτική δεν είναι μόνο θεωρία ούτε απλώς ένα τεχνικό εργαλείο, είναι στρατηγική επιλογή για την ποιότητα της ανάπτυξης, την κοινωνική δικαιοσύνη και το μέλλον της χώρας.

   Σε αυτό το πλαίσιο διαμορφώνεται το σχέδιο για την Ελλάδα του 2035: ένα συνεκτικό σχέδιο μεταρρυθμίσεων και επενδύσεων για ολόκληρη τη χώρα με πόρους που θα διασφαλιστούν μέσα και από τις διαπραγματεύσεις για τον νέο ευρωπαϊκό προϋπολογισμό. αλλά και από ένα ισχυρό εθνικό πρόγραμμα ανάπτυξης δημοσίων επενδύσεων.

   Στόχος παραμένει η διπλή σύγκλιση, να συγκλίνουμε με τον πυρήνα των ανεπτυγμένων χωρών και να διανέμεται η ανάπτυξη δίκαια σε όλα τα μέρη της χώρας. Γι’ αυτό και κορυφαία θέση στο σχεδιασμό της κυβέρνησης έχει η Εθνική Στρατηγική για την Περιφερειακή και Τοπική Ανάπτυξη.

   Β. Το νέο Πολυετές Δημοσιονομικό Πλαίσιο 2028-2035

   Με βάση την ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η πρώτη κατανομή του νέου προϋπολογισμού προβλέπει για τη χώρα μας πόρους ύψους 49 δισ. Η διαπραγμάτευση, όμως, θα είναι μακρά και επίπονη. Σε αυτή, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη και τα παρακάτω στοιχεία:

   ● Κάθε κράτος-μέλος καλείται να καταρτίσει ενιαίο εθνικό πρόγραμμα. Κάθε εθνικό πρόγραμμα, για πρώτη φορά, θα είναι προϊόν συνεργασίας κυβέρνησης και τοπικής αυτοδιοίκησης. Το Ελληνικό Εθνικό Πρόγραμμα θα συνενώνει προτεραιότητες κεντρικού κράτους και τοπικών Αρχών και θα λειτουργεί με ορόσημα, στα πρότυπα του Ταμείου Ανάκαμψης.

   ● Η Ελλάδα, ως προεδρεύουσα του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου το β’ εξάμηνο του 2027, πιθανότατα θα κληθεί να πετύχει τη συμφωνία σε ευρωπαϊκό επίπεδο για τον νέο προϋπολογισμό.

   Γ. Βασικοί άξονες και νέα αρχιτεκτονική της Εθνικής Στρατηγικής για την Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη

   i). Η υλοποίηση της Εθνικής Στρατηγικής

   Η κυβέρνηση υλοποιεί συστηματικά την Εθνική Στρατηγική για την Περιφερειακή και Τοπική Ανάπτυξη, όπως ξεκίνησε πριν από έναν χρόνο στην Ορεστιάδα, με το Τοπικό Σχέδιο Ανάπτυξης του Έβρου. Ήδη πριν τις σχετικές συστάσεις της ΕΕ για κοινές προτεραιότητες κεντρικού κράτους και τοπικών Αρχών στο πλαίσιο του νέου ευρωπαϊκού προϋπολογισμού, η κυβέρνηση είχε εκκινήσει έναν ολοκληρωτικά νέο τρόπο σκέψης και δράσης: λεπτομερή σχεδιασμό, ουσιαστική διαβούλευση, κοινό προγραμματισμό, συντονισμό κεντρικών και τοπικών φορέων και όλων των χρηματοδοτικών εργαλείων, ώστε οι διαθέσιμοι πόροι να αποκτήσουν πραγματικό πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα.

   Εκπονούνται συνολικά 50 Τοπικά Σχέδια Ανάπτυξης -ένα για κάθε περιφερειακή ενότητα της χώρας με έναν σχεδιασμό που θα ολοκληρωθεί το 2026. Περισσότεροι από 1.000 φορείς έχουν κληθεί να συμμετέχουν οργανωμένα σε ομάδες εργασίας σε όλες τις περιφερειακές ενότητες. Στόχος είναι, σταδιακά, να διατυπωθεί ένα τοπικό ρεαλιστικό όραμα που να προέρχεται και να υποστηρίζεται από την τοπική κοινωνία. Όλα τα τοπικά σχέδια αναρτώνται στο erga.gov.gr για πλήρη διαφάνεια και παρακολούθηση της προόδου από τους πολίτες. Το πλαίσιο αυτό λειτουργεί ως κοινή δέσμευση μεταξύ κυβέρνησης και τοπικής αυτοδιοίκησης.

   Ο σχεδιασμός κι ο επιτελικός συντονισμός όλων των χρηματοδοτικών εργαλείων για την περίοδο 2026-2035, γίνεται σε σύνδεση με την Εθνική Στρατηγική για Περιφερειακή και Τοπική Ανάπτυξη. Συστήνονται Επιτροπές Παρακολούθησης με τη συμμετοχή και της Προεδρίας της Κυβέρνησης για το σύνολο των χρηματοδοτικών εργαλείων για τον καλύτερο συντονισμό έργων και πολιτικών που αφορούν την ελληνική περιφέρεια με στόχο:

   – Αποδοτικότερη αξιοποίηση πόρων και διασφάλιση συμπληρωματικότητας

   – Δημιουργία συνεργειών και αποφυγή αλληλοεπικαλύψεων, σύμφωνα με τις εθνικές προτεραιότητες και τα τοπικά σχέδια ανάπτυξης.

   – Επιτελικός σχεδιασμός και συντονισμός στις εντάξεις νέων έργων

   – Ελάχιστες ποσοστώσεις ως προς τους στόχους και τις προτεραιότητες κατά την εξειδίκευση των προγραμμάτων.

   – Ανακατεύθυνση πόρων του νέου ΕΠΑ μετά την αρχική κατανομή σε συνάρτηση με την Εθνική Στρατηγική για την Περιφερειακή & Τοπική Ανάπτυξη

   Κι αυτό γιατί ήδη στην ελληνική περιφέρεια:

   Υλοποιούνται περισσότερα από 8.000 μικρά και μεγάλα έργα ενώ το 2026 και το 2027 θα παραδοθούν περίπου 330 εμβληματικά έργα.

   * 8 δισ. ευρώ έργα υλοποιούνται από το ΕΠΑ 2021-2025 στην Περιφέρεια

   * 5,6 δισ. ευρώ έργα υλοποιούνται από το ΤΑΑ στην Περιφέρεια

   * 6,5 δισ. ευρώ απευθείας χρηματοδοτήσεις για τις περιφέρειες μέσα από το ΕΣΠΑ 2021-27 (πλην Αττικής) εκ των οποίων ήδη υλοποιούνται 4,5 δισ. ευρώ

   * 7,75 δισ. ευρώ από το ΕΣΠΑ 2021-27 της κεντρικής κυβέρνησης σε έργα που υλοποιούνται στην Περιφέρεια ενώ έχουν καταβληθεί

   * 1,25 δισ. ευρώ εγκεκριμένες επιχορηγήσεις σε επιχειρήσεις στην Περιφέρεια μέσω του ΤΑΑ

   * 4,75 δισ. ευρώ δανειοδότηση επενδυτικών σχεδίων μέσω του ΤΑΑ στην Περιφέρεια μέσω του ΤΑΑ

   Και έχουν ήδη προγραμματιστεί 2,7 δισ. ευρώ απευθείας χρηματοδοτήσεις για τις περιφέρειες μέσα από το ΕΠΑ 2026-2030 (πλην Αττικής)

   Στους παραπάνω πόρους προστίθενται οι πόροι που θα συμφωνηθούν στο νέο ευρωπαϊκό προϋπολογισμό, στους οποίους περιλαμβάνονται πόροι από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Κλιματικό Ταμείο, το Ταμείο Απανθρακοποίησης Νήσων και το Ταμείο Εκσυγχρονισμού, που θα διατεθούν από το 2026 για σημαντικές υποδομές στην περιφέρεια μέχρι και το 2032, ενώ θα πρέπει να προστεθούν και οι πόροι από την ΚΑΠ που αφορούν κατεξοχήν την ελληνική περιφέρεια.

   ii). 10 εθνικές Οριζόντιες Πολιτικές και μέτρα για την Περιφέρεια που βρίσκονται σε εξέλιξη, όπως αυτές έχουν προσδιοριστεί από την κυβέρνηση

   1. Συνεργασία με αυτοδιοίκηση: Νέος κώδικας αυτοδιοίκησης, Ενίσχυση της διαχειριστικής επάρκειας ΟΤΑ για άσκηση αυξημένων αρμοδιοτήτων, σχεδιασμό & υλοποίηση έργων, Μηχανισμός πολυεπίπεδης διακυβέρνησης που θα διασφαλίζει τον διάλογο μεταξύ τοπικών αρχών σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο

   2. Στρατηγική για ορεινές και νησιωτικές περιοχές: 12 πυλώνες για την ενίσχυση ορεινών περιοχών, Νέα Ειδική Γραμματεία στην Προεδρία της Κυβέρνησης για τις ορεινές περιοχές, Ψηφιακή πλατφόρμα για την υποστήριξη της αποκέντρωσης, Εθνική Στρατηγική για την Ολοκληρωμένη Θαλάσσια Πολιτική στον Νησιωτικό Χώρο, Κυβερνητική Επιτροπή για τη Νησιωτικότητα

   3. Οδικές, σιδηροδρομικές και λιμενικές υποδομές, δίκτυα και ενεργειακές διασυνδέσεις: 330 εμβληματικά έργα σε όλη τη χώρα ολοκληρώνονται έως το 2027. Εθνικός Σχεδιασμός Υποδομών και Μεταφορών. Ολοκλήρωση, αναβάθμιση, σχεδιασμός έργων οδικών, λιμενικών και σιδηροδρομικών υποδομών, Ενίσχυση υποδομών στις βιομηχανικές και επιχειρηματικές συγκεντρώσεις, Υποδομές εξυπηρέτησης μεγάλων παραγωγικών & μεταποιητικών εγκαταστάσεων, Ενδυνάμωση των αλυσίδων εφοδιασμού, νησιωτικά logistics, Ενεργειακές διασυνδέσεις, Ψηφιακές διασυνδέσεις: Δίκτυα 5G, Ευρυζωνικά δίκτυα

   4. Πρωτογενής τομέας: Επισιτιστική ασφάλεια, νέα αγροκλιματική ζωνοποίηση χώρας, Ανανέωση ανθρώπινου δυναμικού, Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας και αδρανών γαιών/ Αναδασμοί, Επενδύσεις σε θερμοκηπιακές και υδροπονιακές καλλιέργειες Εξωστρέφεια, Προγράμματα Τοπικών Στρατηγικών LEADER | Ομάδες Τοπικής Δράσης | Ενδυνάμωση κοινωνικού ιστού και ικανοτήτων & ενίσχυση της τοπικής διακυβέρνησης | Επιτελικός σχεδιασμός σε συνδυασμό με λοιπά χρηματοδοτικά εργαλεία, Νέο σύστημα αγροτικών επιδοτήσεων και εκσυγχρονισμός πλαισίου ασφαλίσεων, Υποστήριξη σε επενδύσεις για γεωργικές εκμεταλλεύσεις για προστασία από φυσικές καταστροφές και δυσμενή κλιματικά φαινόμενα

   5. Διαχείριση υδάτων και αντιπλημμυρικός σχεδιασμός: Σύζευξη με αναθεώρηση μοντέλου αγροτικής ανάπτυξης λόγω κλιματικής κρίσης | Επενδύσεις στο εθνικό αρδευτικό δίκτυο & άλλα έργα υποδομών εγγείων βελτιώσεων, ολοκλήρωση ημιτελών έργων, Σχέδια Διαχείρισης Λεκανών Απορροής Ποταμών ( Σ∆ΛΑΠ) & Σχέδια Διαχείρισης Κινδύνων Πλημμύρας | Σύστημα παρακολούθησης & εφαρμογής | Υδρολογικές μελέτες και σχεδιασμός έργων | Οργανισμός Διαχείρισης Υδάτων Θεσσαλίας| Εκσυγχρονισμός δικτύων ύδρευσης

   6. Περιβάλλον/δάση και διαχείριση απορριμμάτων: ∆ιαχειριστικές Μελέτες ∆ασών , Ορεινή Υδρονομία, Αναθεώρηση ΕΠΜ (Natura/Ramsar), Προστασία περιβάλλοντος, ΟΦΥΠΕΚΑ,, Προστασία & ανάδειξη ορεινών όγκων (π.χ. Όλυμπος), Απάτητα Βουνά,, Μονοπάτια, Υποδομές διαχείρισης λυμάτων σε οικισμούς μέχρι 2.000 κατοίκους, Εκσυγχρονισμός υποδομών για έργα 20ετίας

   7. Χωροταξικός σχεδιασμός: Ειδικά χωροταξικά (Τουρισμός, Βιομηχανία, ΑΠΕ), Περιφερειακά χωροταξικά, Τοπικά Πολεοδομικά Σχέδια (ΤΠΣ) και συσχέτιση με Ειδικές Περιβαλλοντικές Μελέτες (ΕΠΜ), Ειδικά Πολεοδομικά σε περιοχές με τουριστικό φόρτο (Μύκονος, Σαντορίνη, Ερμιονίδα, Χαλκιδική, Αράχωβα κ.λπ.), Εφαρμογές σχεδίων πόλης | Αναπλάσεις

   8. Προσέλκυση επενδύσεων και αξία σε κάθε περιοχή: Αναπτυξιακοί νόμοι & ειδικά καθεστώτα για παραμεθόριες περιοχές, Υποστήριξη εστιασμένων επενδύσεων κλίμακας σε ορεινές, απομακρυσμένες και μειονεκτούσες περιοχές, Καινοτομία και Εξωστρέφεια, Σύνδεση Τοπικού Σχεδίου Ανάπτυξης με Μηχανισμό Διάγνωσης Αναγκών Αγοράς Εργασίας, Προγράμματα ∆ΥΠΑ στην Περιφέρεια | Απασχόληση – Ένταξη τηλεργασίας- Νεανική επιχειρηματικότητα – Επαυξημένη μοριοδότηση γυναικών – Προγράμματα σε περιοχές με ειδικά χαρακτηριστικά/ Προγράμματα που ανταποκρίνονται σε αιτήματα και ανάγκες τοπικών επιχειρήσεων, Συντήρηση και ανάδειξη πολιτιστικών υποδομών | Πολιτιστικά Masterplans, Ειδικές κι εναλλακτικές μορφές τουρισμού | Βιώσιμη ανάπτυξη, Υποδομές τουριστικών λιμένων & μαρινών, ανάπτυξη και αξιοποίηση χιονοδρομικών κέντρων, Αξιοποίηση ανενεργών ακινήτων & δημόσιας περιουσίας / Συνεργασία αυτοδιοίκησης με ΕΤΑ∆/ Διαβούλευση με τοπικές κοινωνίες

   9. Δημογραφική πρόκληση: Εθνικό Σχέδιο ∆ράσης για το ∆ημογραφικό, ιαφοροποιημένες και στοχευμένες πολιτικές σε κοινωνικές υπηρεσίες, Χάρτης υγείας, πρωτοβάθμια φροντίδα, ΚΟΜΥ & Τηλεϊατρική, ∆ομές για φροντίδα ηλικιωμένων | Ενεργός γήρανση. Περιφερειακά σχέδια δημογραφικής ανάπτυξης & συγκράτησης | Πιλοτικό σχέδιο Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης και επέκταση σε Φλώρινα, Καστοριά, Κιλκίς, Σέρρες, Δράμα, Πέλλα με ειδικό κίνητρο εγκατάστασης 10.000 ευρώ, Στεγαστικό πρόγραμμα | Ανακαίνιση και αναβάθμιση παλιών κατοικιών μέσω ΕΣΠΑ με αυξημένες ποσοστώσεις για ορεινές και νησιωτικές περιοχές, Οικιστικό πρόγραμμα ΥΠΕΘΑ | 719 νέα διαμερίσματα (α’ φάση – 12.2026)

   10. Περιφερειακός σχεδιασμός στην εκπαίδευση: Για την στήριξη των πανεπιστημίων της περιφέρειας χαρτογράφηση, αξιολόγηση και προτάσεις ενίσχυσης και αναδιοργάνωσης μέσα από τη σύνδεση με τις ανάγκες της αγοράς και της εθνικής/τοπικής οικονομίας. Βέλτιστες πρακτικές σχεδιασμού νέων σχολών | ∆ΠΘ – Κτηνιατρική σχολή, Ακαδημίες Επαγγελματικής Κατάρτισης | Σύμπραξη πολιτείας, παραγωγικών φορέων και επιχειρήσεων, Σύνδεση επαγγελματικής και μεταλυκειακής εκπαίδευσης με οικονομικές προτεραιότητες Τοπικού Σχεδίου Ανάπτυξης, Πολιτικές για αναζωογόνηση περιφέρειας (κριτήρια και ποσοστώσεις για αναδιοργάνωση και διατήρηση σχολικών μονάδων κ.ο.κ.)

   Με την στρατηγική, τέθηκαν συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα υλοποίησης των έργων ενώ αποφασίσθηκε στο Υπουργικό Συμβούλιο του Ιανουαρίου και σε συνεργασία με το σύνολο των υπουργείων και των εποπτευόμενων φορέων να παραδοθεί ο οδικός χάρτης ανά περιφερειακή ενότητα και ανά πολιτική για τους επόμενους 18 μήνες με όλα τα κρίσιμα ορόσημα.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Μυτιλήνη: Η μυτιληνιά «πλατσέντα», η βασίλισσα των γλυκών της γιορταστικής Μυτιλήνης

Ο Πάρης Γούναρης είναι από γενιά ζαχαροπλαστών. Στα 18 του χρόνια επέλεξε να σπουδάσει στο λεγόμενο Οικονομικό της Νομικής Σχολής Αθηνών από το οποίο αποφοίτησε μεν, αλλά έγινε… ζαχαροπλάστης.

«Η ζαχαροπλαστική είναι τρόπος σκέψης και τρόπος ζωής» μας λέει στο εργαστήριο του στην Κουλμπάρα του ιστορικού κέντρου της Μυτιλήνης. Έχοντας ανακαινίσει εκ βάθρων και μετατρέψει σε εργαστήριο και πωλητήριο ένα μαγαζί στη γωνία Μητροπόλεως και Βερναρδάκη όπου στις αρχές του 20ου αιώνα στεγαζόταν το εργαστήριο φωτογραφίας του Σίμου Χουτζαίου, ο κ. Γούναρης δε θα μπορούσε παρά να παράγει γλυκά… «έργα τέχνης».

«Και τούτες τις μέρες, λέει στο ΑΠΕ ΜΠΕ ο κ. Γούναρης, το γλυκό έργο τέχνης πραγματικά μέσα στην απλότητα του, η μυτιληνιά βασίλισσα των γιορτών είναι η πλατσέντα».

Πρόκειται για μια εκδοχή πίτας η πλατσέντα. Ζυμάρι σε λωρίδες που «σουρώνει» περιέχοντας καρύδι και μυρωδικά κανέλα και γαρύφαλλα και ψήνεται.

Η μια εκδοχή του γίνεται με ελαιόλαδο, πετιμέζι από σύκα, ούζο μυτιληνιό και ντόπια καρύδια. Η άλλη του εκδοχή η πιο «βαρειά», κρατάει τα καρύδια και τα μυρωδικά αλλά και το ούζο και περιέχει βούτυρο αντί για ελαιόλαδο και μέλι αντί για πετιμέζι.

Και το μυστικό της επιτυχίας του ποιο είναι; «Τα καλά ντόπια υλικά» λέει ο κ. Γούναρης. «Η Λέσβος παράγει απίστευτης ποιότητας γεωργικά προϊόντα και παράγωγα τους. Η κουζίνα της και άρα και η ζαχαροπλαστική του νησιού έχουν να κάνουν με τα προϊόντα αυτής της γης. Χωρίς αυτά όσο ταλέντο και αν διαθέτουμε καμία πλατσέντα, κανένα άλλο ντόπιο γλυκό δεν θα είναι ίδιο» καταλήγει.

Προέλευση φωτογραφίας Πάρης Γούναρης
ΑΠΕ-ΜΠΕ

Συνάντηση Νετανιάχου – Τραμπ σήμερα Δευτέρα στη Φλόριντα (Ισραηλινός αξιωματούχος)

Ο Ισραηλινός πρωθυπουργός Μπενιαμίν Νετανιάχου θα μεταβεί σήμερα στις ΗΠΑ, όπου θα συναντηθεί με τον στενό σύμμαχό του Ντόναλντ Τραμπ την επόμενη μέρα, δήλωσε σήμερα Ισραηλινός αξιωματούχος στο AFP.

Η ατζέντα των συνομιλιών τους αναμένεται να είναι φορτωμένη, σύμφωνα με τα τοπικά μέσα ενημέρωσης, με συνομιλίες για τη δεύτερη φάση της εκεχειρίας στη Λωρίδα της Γάζας.

Αυτή θα είναι η πέμπτη συνάντηση μεταξύ των δύο ανδρών στις Ηνωμένες Πολιτείες μετά την επιστροφή του Ρεπουμπλικάνου προέδρου στον Λευκό Οίκο πριν από σχεδόν ένα χρόνο.

«Ο Νετανιάχου πιθανότατα θα έρθει να με δει στη Φλόριντα», είχε δηλώσει ο Τραμπ στα μέσα Δεκεμβρίου, αναφερόμενος στην πολυτελή ιδιοκτησία του στο Μαρ-α-Λάγκο. «Θέλει να με δει», σχολίασε τότε ο ίδιος.

Σύμφωνα με την ισραηλινή εφημερίδα Yedioth Ahronoth, οι δύο ηγέτες θα συζητήσουν για το Ιράν–τον άσπονδο εχθρό του Ισραήλ– μετά τον πόλεμο μεταξύ των δύο χωρών τον Ιούνιο. Αναμένεται επίσης να συζητήσουν για τη Συρία, το λιβανέζικο κίνημα Χεζμπολάχ και, το πιο σημαντικό, την εφαρμογή της δεύτερης φάσης της εκεχειρίας στη Λωρίδα της Γάζας.

Η Αμερικανική κυβέρνηση και οι περιφερειακοί μεσολαβητές, με επικεφαλής την Αίγυπτο και το Κατάρ, ζητούν επιτάχυνση της διαδικασίας για την έναρξη αυτής της νέας φάσης.

Βασισμένη σε ένα ειρηνευτικό σχέδιο των ΗΠΑ υπό την εποπτεία του Τραμπ, η εκεχειρία έθεσε τέλος σε δύο χρόνια ενός θανατηφόρου και καταστροφικού πολέμου τον Οκτώβριο, που πυροδοτήθηκε από την άνευ προηγουμένου επίθεση της παλαιστινιακής Χαμάς στις 7 Οκτωβρίου 2023.

Ωστόσο, παραμένει εύθραυστη, με τις δύο πλευρές να αλληλοκατηγορούνται για παραβιάσεις.

Η δεύτερη φάση απαιτεί τον αφοπλισμό του παλαιστινιακού κινήματος, τη σταδιακή απόσυρση του ισραηλινού στρατού από όλη τη Γάζα, τη δημιουργία μιας μεταβατικής αρχής και την ανάπτυξη μιας διεθνούς δύναμης σταθεροποίησης.

Πριν από την έναρξη των διαπραγματεύσεων για αυτά τα ακανθώδη ζητήματα, το Ισραήλ απαιτεί την επιστροφή της σορού του τελευταίου ομήρου στη Γάζα, του αστυνομικού Ραν Γκβίλι. Η Χαμάς ισχυρίζεται ότι δεν έχει ακόμη καταφέρει να εντοπίσει τα λείψανά του.

Σύμφωνα με το αμερικανικό μέσο ενημέρωσης Axios, που επικαλείται αξιωματούχους του Λευκού Οίκου, η κυβέρνηση Τραμπ θέλει να ανακοινώσει μια κυβέρνηση Παλαιστινίων τεχνοκρατών – την σχεδιασθείσα μεταβατική αρχή για τη Γάζα – το συντομότερο δυνατό.

Ο ιστότοπος τονίζει ότι ανώτεροι Αμερικανοί αξιωματούχοι «απογοητεύονται όλο και περισσότερο από τις ενέργειες του Νετανιάχου που υπονομεύουν την εύθραυστη εκεχειρία και την ειρηνευτική διαδικασία».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Προδιαγεγραμμένη καύση: Το νέο μοντέλο πρόληψης πυρκαγιών και διαχείρισης της καύσιμης ύλης – Πώς θα εφαρμοστεί

Με οδηγό τα μοντέλα της Ισπανίας, της Ιταλίας και των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής, η Ελλάδα θα προχωρήσει στη θεσμοθέτηση της προδιαγεγραμμένης καύσης μέσω του νέου νομοσχεδίου του Υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας με τίτλο ”Ενεργή Μάχη”. Η χώρα θα ορίσει νομικά για πρώτη φορά την «προγραμματισμένη και ελεγχόμενη χρήση φωτιάς» υπό συγκεκριμένες και αυστηρές προϋποθέσεις, αναγνωρίζοντάς την επίσημα ως μέσο πρόληψης πυρκαγιών και διαχείρισης της καύσιμης ύλης. Δασική Υπηρεσία και Πυροσβεστική θα αναλάβουν τον σχεδιασμό των καύσεων και την υλοποίησή τους ενώ ανοίγει ο δρόμος για συνεργασία και συμμετοχή της επιστημονικής κοινότητας, των ΜΚΟ και ιδιωτών.

Σύμφωνα με πηγές της Πολιτικής Προστασίας, η προγραμματισμένη και ελεγχόμενη χρήση φωτιάς θα γίνεται υπό καθορισμένες συνθήκες και προδιαγραφές και για σκοπούς όπως η διαχείριση της δασικής βλάστησης και πρόληψη πυρκαγιών, η βελτίωση των οικοτόπων και βοσκοτόπων, η προστασία της βιοποικιλότητας, ο έλεγχος ασθενειών/εντόμων, η αντιμετώπιση ανεπιθύμητων εισβλητικών φυτών, η επιχειρησιακή εκπαίδευση του πυροσβεστικού προσωπικού.

Πώς θα γίνεται η προδιαγεγραμμένη καύση

Ο σχεδιασμός θα γίνεται από κοινού από κάθε τοπική δασική υπηρεσία μαζί με την αρμόδια Περιφερειακή Πυροσβεστική Διοίκηση και θα βασίζεται σε ειδικές μελέτες που θα έχουν συνταχθεί από τη δασική υπηρεσία και θα έχουν εγκριθεί από την Πυροσβεστική. Παράλληλα, σύμφωνα με το πλαίσιο που προωθείται, το Πυροσβεστικό Σώμα θα έχει τη δυνατότητα να προτείνει περιοχές και σημεία υψηλού κινδύνου για την ενσωμάτωσή τους στις μελέτες ενώ οι δύο φορείς θα μπορούν να συνεργάζονται με επιστημονικά και ερευνητικά ιδρύματα. Ειδικότερα, προβλέπεται, η δασική υπηρεσία να μπορεί να συνάπτει μνημόνια συνεργασίας με ακαδημαϊκούς και ερευνητικούς φορείς, τεχνολογικούς φορείς, ΜΚΟ με σχετικό αντικείμενο, καθώς και με μη κερδοσκοπικούς φορείς ή ιδιώτες με αντίστοιχη τεχνογνωσία για επιστημονικές έρευνες. Σύμφωνα με αρμόδιες πηγές, με τον τρόπο αυτό ουσιαστικά ανοίγεται ο δρόμος για συμμετοχή της επιστημονικής κοινότητας και εξειδικευμένων οργανώσεων στον σχεδιασμό των καύσεων.

Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι κάθε εγκεκριμένη μελέτη καύσης θα ενεργοποιείται έπειτα από αίτημα που θα έχει υποβληθεί είτε από τον διοικητή της τοπικής Πυροσβεστικής προς τον τοπικό δασάρχη/διευθυντή Δασών είτε αντίστροφα. Σε περίπτωση που δεν υπάρχει αντίρρηση μέσα σε ένα καθορισμένο χρονικό πλαίσιο (εντός 5 εργάσιμων ημερών) το σχέδιο θα μπορεί να τεθεί σε εφαρμογή.

Όσον αφορά την υλοποίηση, θα προχωρούν σε αυτές μικτά κλιμάκια, αποτελούμενα από στελέχη της δασικής υπηρεσίας και του Πυροσβεστικού Σώματος έπειτα από κοινή απόφαση του γενικού γραμματέα Δασών και του γενικού γραμματέα Πολιτικής Προστασίας. Όπως επισημαίνουν πηγές της Πολιτικής Προστασίας, η συγκρότηση των συνεργείων και από τους δύο φορείς είναι ιδιαιτέρως σημαντική καθώς η εμπλοκή του Πυροσβεστικού Σώματος θα διασφαλίζει ενιαία διοίκηση και επιχειρησιακή ευθύνη πυρασφάλειας. Στις ομάδες που θα προχωρούν στις καύσεις θα μετέχει εξειδικευμένο προσωπικό του Πυροσβεστικού Σώματος (όπως στελέχη που έχουν καταρτιστεί στο αντιπύρ και μέλη της ΕΜΟΔΕ) μαζί με δασολόγους του ΠΣ και της τοπικής δασικής υπηρεσίας. Επιπλέον προβλέπεται ότι στα συνεργεία θα δίνεται η δυνατότητα συμμετοχής, αποκλειστικά για ερευνητικούς σκοπούς, ως παρατηρητές ή τεχνικοί σύμβουλοι, πανεπιστημιακά ιδρύματα, ερευνητικοί φορείς και ΜΚΟ σχετικοί με τη δασοπροστασία.

Αναφορικά με τα ιδιωτικά δάση ή ιδιωτικές εκτάσεις θα απαιτείται έγγραφη συναίνεση του ιδιοκτήτη. Ωστόσο καθίσταται σαφές ότι σε περίπτωση που δεν συμβεί αυτό θα υπάρχει η δυνατότητα επέμβασης χωρίς συναίνεση, με κοινή απόφαση του προϊσταμένου της Διεύθυνσης Δασών και του διοικητή της Περιφερειακής Πυροσβεστικής Υπηρεσίας, εφόσον τεκμηριώνεται με σαφή και ρητό τρόπο ότι η καύση είναι αναγκαία για την προστασία του οικοσυστήματος.

Απαραίτητη προϋπόθεση για τη συμμετοχή στην προδιαγεγραμμένη καύση θα είναι η παρακολούθηση εκπαιδευτικού προγράμματος, που θα έχει σχεδιαστεί και υλοποιηθεί από κοινού από τη Γενική Διεύθυνση Δασών και το Αρχηγείο του Πυροσβεστικού Σώματος για το προσωπικό των Δασικών Υπηρεσιών αλλά και για άλλους φορείς. Σκοπός του προγράμματος, σύμφωνα με αρμόδιες πηγές, θα είναι πρωτίστως να εξασφαλιστεί ότι όλοι οι συμμετέχοντες θα έχουν ειδική εκπαίδευση για τις καύσεις καθώς επίσης και η ανάπτυξη και διαμόρφωση κοινής επιχειρησιακής κουλτούρας μεταξύ δασικών και πυροσβεστικών στελεχών ως προς τις τεχνικές τής προδιαγεγραμμένης καύσης.

Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στις συνθήκες υπό τις οποίες θα υλοποιείται η προδιαγεγραμμένη καύση. Όπως επισημαίνεται από πηγές της Πολιτικής Προστασίας, οι καύσεις προβλέπεται να γίνονται εκτός της αντιπυρικής περιόδου και μόνο ημέρα (από ανατολή έως δύο ώρες πριν τη δύση). Ωστόσο, θα υπάρξουν κάποιες εξαιρέσεις μέσα στην αντιπυρική περίοδο, οι οποίες θα καθοριστούν το επόμενο διάστημα μέσω σχετικής απόφασης. Παράλληλα τα κλιματολογικά και μετεωρολογικά δεδομένα θα περιλαμβάνονται στα κριτήρια ασφαλείας για την υλοποίηση της προδιαγεγραμμένης καύσης καθώς σε ημέρες με δείκτη κινδύνου εκδήλωσης πυρκαγιάς 4 ή 5 θα απαγορεύεται η καύση. Κατά τις ίδιες πηγές, ακόμα και κοντά στην έναρξη της αντιπυρικής περιόδου, π.χ. τον Απρίλιο, θα μπορούν να επιτραπούν καύσεις εφόσον πληρούνται συγκεκριμένες προϋποθέσεις. Βασικός άξονας γύρω από τη συγκεκριμένη ρύθμιση, είναι η φωτιά να χρησιμοποιείται μόνο όταν και όπου είναι ασφαλές, χωρίς δηλαδή να διακυβευτεί η ασφάλεια ούτε του προσωπικού, ούτε των πολιτών, ούτε και του φυσικού περιβάλλοντος.

Πότε αναμένεται να εφαρμοστεί

Σύμφωνα με πηγές της Πολιτικής Προστασίας η πλήρης ανάπτυξη του μέτρου αναμένεται ουσιαστικά μετά το τέλος του 2027. Πιο συγκεκριμένα, η μεταβατική περίοδος θα είναι έως τις 30.11.2027. Κατά το διάστημα αυτό θα πρέπει να έχουν καταρτιστεί οι πρώτες κανονικές μελέτες καύσης. Έως τότε κατά το 2026, προβλέπεται η πιλοτική εφαρμογή του μέτρου μέσω σχεδιασμού από τη Γενική Διεύθυνση Δασών και το Αρχηγείο Π.Σ., σε συνεργασία με εξειδικευμένους επιστημονικούς φορείς. Οι καύσεις αυτές θα υλοποιούνται μεμονωμένα σε περιοχές προτεραιότητας, βάσει τεκμηριωμένου αιτήματος και έκδοσης άδειας από την οικεία Πυροσβεστική Διοίκηση (και θα διενεργείται από εξειδικευμένο προσωπικό, όπως τις μονάδες των “δασοκομάντος”), μετά από εξέταση στοιχείων όπως τοποθεσία, σκοπός, καιρικές συνθήκες, μέτρα ασφαλείας και τεχνική ετοιμότητα. Η πιλοτική φάση, όπως επισημαίνουν οι ίδιες πηγές, λειτουργεί ως εργαλείο «μάθησης μέσω εφαρμογής» και είναι καθοριστική για την απόκτηση πρακτικής εμπειρίας, τη δοκιμή των διαδικασιών και την αποτύπωση των αναγκαίων βελτιώσεων πριν τη γενικευμένη εφαρμογή του θεσμού από το 2027 και μετά. Παράλληλα, κατά τις ίδιες πηγές το πιλοτικό πρόγραμμα στη Χίο το 2022-2023 (WWF Ελλάς – Ινστιτούτο Μεσογειακών Δασικών Οικοσυστημάτων του ΕΛΓΟ «ΔΗΜΗΤΡΑ») αν και είχε θετικά αποτελέσματα ανέδειξε την ανάγκη ύπαρξης σαφούς θεσμικού πλαισίου, ρόλων και ευθυνών. Για τον λόγο αυτό, όπως επισημαίνουν οι αρμόδιες πηγές, η νέα ρύθμιση έρχεται ακριβώς να θεραπεύσει αυτό το κενό, μετατρέποντας την ελεγχόμενη φωτιά από απαγορευμένη πρακτική σε εργαλείο σύγχρονης δασοπροστασίας, με ασφάλεια, τεκμηρίωση και διυπηρεσιακό συντονισμό.

Η θεματική αξιολόγηση του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Πολιτικής Προστασίας της ΕΕ έδειξε τον δρόμο για τη ρύθμιση

Η θεματική αξιολόγηση (Peer Review) του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Πολιτικής Προστασίας της Ε.Ε. για τη διαχείριση του κινδύνου των δασικών πυρκαγιών στην Ελλάδα (2023-2024) επισήμανε μεταξύ άλλων ότι η χώρα έχει εισέλθει σε νέο «πυροκλιματικό καθεστώς», καθιστώντας την ενίσχυση της πρόληψης επιτακτική ανάγκη. Για τον λόγο αυτό, όπως είχε τονιστεί, η μετάβαση αυτή προϋποθέτει ριζική αναδιάρθρωση των πολιτικών διαχείρισης της καύσιμης ύλης, αλλά και ανασχεδιασμό επιχειρησιακών διαδικασιών και συστημάτων λήψης αποφάσεων, ώστε ο επιχειρησιακός μηχανισμός να λειτουργεί με δεδομένα υψηλής ανάλυσης, επιστημονικές προβλέψεις και σύγχρονους δείκτες κινδύνου.  Ιδίως ως προς την προδιαγεγραμμένη καύση σημειώνεται ότι η θεσμοθέτηση του μέτρου στην Ελλάδα δεν αποτελεί μόνο μεταρρύθμιση εθνικής σημασίας, αλλά και εργαλείο που ενισχύει τη δυνατότητα άντλησης ευρωπαϊκών πόρων, δεδομένης της ολοκλήρωσης των προγραμμάτων «Antinero». Λαμβάνοντας υπόψη αυτές τις κατευθύνσεις, επιχειρείται η ευθυγράμμιση με αυτές τις συστάσεις αφού όπως υπογραμμίζουν πηγές της Πολιτικής Προστασίας, η προωθούμενη νομοθετική πρωτοβουλία τις ενσωματώνει καθώς:

– θεσμοθετεί κοινές διαδικασίες σχεδιασμού και εφαρμογής της προδιαγεγραμμένης καύσης.

– αναβαθμίζει τα Περιφερειακά και Τοπικά Σχέδια.

– εισάγει κοινά όργανα σχεδιασμού και λήψης αποφάσεων.

– ενισχύει τις δομές επιστημονικής υποστήριξης που απαιτούν κοινή συμμετοχή των δύο φορέων.

Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι αν και η προδιαγεγραμμένη καύση αναγνωρίζεται διεθνώς, -για παράδειγμα στο ιταλικό μοντέλο (fuoco prescritto) και στα προγράμματα της Γαλικίας στην Ισπανία- ως βασικό εργαλείο ολοκληρωμένης διαχείρισης δασικών πυρκαγιών και μείωσης της καύσιμης ύλης, στην Ελλάδα, όπως υπογραμμίζεται από πηγές της Πολιτικής Προστασίας, παρέμεινε επί δεκαετίες ουσιαστικά απαγορευμένη ή θεσμικά «αόρατη», ενώ μέχρι πρόσφατα εφαρμόστηκε μόνο αποσπασματικά, σε μικρής κλίμακας πιλοτικά εγχειρήματα, όπως αυτό της Χίου.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Γερμανία: Το υπουργείο Εξωτερικών συνιστά ιδιαίτερη προσοχή σε όσους επισκέπτονται την Τουρκία – Κίνδυνος τρομοκρατικών επιθέσεων

Ταξιδιωτική συμβουλή με την οποία συνιστά «ιδιαίτερη προσοχή» στους Γερμανούς που επισκέπτονται την Τουρκία γύρω από την Πρωτοχρονιά εξέδωσε το υπουργείο Εξωτερικών, επισημαίνοντας μεταξύ άλλων τον κίνδυνο τρομοκρατικών επιθέσεων.

Σύμφωνα με το υπουργείο, αποθαρρύνονται τα μη απαραίτητα ταξίδια στην περιοχή των συνόρων μεταξύ Τουρκίας και Ιράκ και Τουρκίας και Συρίας στις επαρχίες Σανλιουρφά, Μαρντίν Σιιρνάκ και Χακαρί, ενώ τονίζεται ότι «πρέπει να θεωρείται δεδομένη η ύπαρξη τρομοκρατικής απειλής σε όλες τις περιοχές της Τουρκίας» και ότι «η περίοδος πριν από την παραμονή της Πρωτοχρονιάς είναι ιδιαίτερα συμβολική για τρομοκρατικές επιθέσεις». Το γερμανικό υπουργείο Εξωτερικών συμβουλεύει επίσης να αποφεύγονται οι μεγάλες συγκεντρώσεις, οι πλατείες και τα τουριστικά αξιοθέατα, αλλά και οι περιοχές κοντά σε κυβερνητικές και στρατιωτικές εγκαταστάσεις.

ΑΠΕ-ΜΠΕ