Αρχική Blog

Συνεδρίαση του ΤΕΣΟΠΠ για τη λήψη μέτρων πρόληψης και ετοιμότητας ενόψει της αντιπυρικής περιόδου

Από
Έμβολος
-

Δήμος Δίου-Ολύμπου: Συνεδρίαση του ΤΕΣΟΠΠ για τη λήψη μέτρων πρόληψης και ετοιμότητας ενόψει της αντιπυρικής περιόδου  

Ενόψει της αντιπυρικής περιόδου, που ξεκινάει την 1η Μαΐου 2026, συνεδρίασε το πρωί της Παρασκευής 17 Απριλίου 2026 το Τοπικό Επιχειρησιακό Συντονιστικό Όργανο Πολιτικής Προστασίας (ΤΕΣΟΠΠ) του Δήμου Δίου-Ολύμπου, στο Λιτόχωρο, μετά από πρόσκληση του προέδρου του ΤΕΣΟΠΠ και δημάρχου Δίου-Ολύμπου, Βαγγέλη Γερολιόλιου.

Στη σύσκεψη, που συντόνισε ο αντιδήμαρχος Πολιτικής Προστασίας, Κώστας Κουριάτης με τη συμμετοχή του διοικητή της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας Λιτοχώρου, Αντιπύραρχου Νικόλαου Χειμώνα και του προϊσταμένου του αυτοτελούς τμήματος Πολιτικής Προστασίας του Δήμου, Στέλιου Κουρίτα, παρουσιάστηκε ο βαθμός προετοιμασίας και ετοιμότητας του Δήμου και των εμπλεκόμενων φορέων, για την άμεση και αποτελεσματική αντιμετώπιση πυρκαγιών. Ο αντιδήμαρχος κ. Κουριάτης αναφέρθηκε στην πρόσφατη ενίσχυση του τμήματος Πολιτικής Προστασίας του Δήμου με την προμήθεια της κινητής δεξαμενής χωρητικότητας 14.000 λίτρων, την τοποθέτηση δύο δεξαμενών στη Σκοτίνα, τον έλεγχο των πυροσβεστικών κρουνών από τα συνεργεία της ΔΕΥΑΔΟΛ, κ.α., ενώ ο Αντιπύραρχος κ. Χειμώνας υπογράμμισε, μεταξύ άλλων, τη σημασία της συνδρομής των εθελοντών στο έργο της Πυροσβεστικής, καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους.

Κατά τη συζήτηση υπογραμμίστηκε η ανάγκη για την ενημέρωση και τακτική υπενθύμιση του κοινού για την υποχρέωση καθαρισμού των οικοπέδων ιδιοκτησίας τους, την έγκαιρη απομάκρυνση υπολειμμάτων καθαρισμού βλάστησης, τη μη καύση πράσινης ύλης ή δημιουργία εστιών φωτιάς στην ύπαιθρο, καθ’ όλη την αντιπυρική περίοδο.

Η σύσκεψη ολοκληρώθηκε με την άσκηση επί χάρτου «Αίθων 2026», που αφορούσε τη διαχείριση δασικής πυρκαγιάς, με τη συμμετοχή όλων των τοπικών επιχειρησιακά εμπλεκόμενων φορέων.

Στη σύσκεψη του ΤΕΣΟΠΠ συμμετείχαν  εκπρόσωποι του Αστυνομικού Τμήματος Δίου-Ολύμπου, του Λιμεναρχείου Πλαταμώνα, της 24ης Τεθωρακισμένης Ταξιαρχίας Λιτοχώρου, της Διεύθυνσης Δασών Πιερίας, της Δημοτικής Αστυνομίας Δίου-Ολύμπου, του τμήματος Πολιτικής Προστασίας της Π.Ε. Πιερίας, της Εφορείας Αρχαιοτήτων Πιερίας, πρόεδροι δημοτικών κοινοτήτων, ο πρόεδρος της ΔΕΥΑΔΟΛ, καθώς επίσης εκπρόσωποι της Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου ΑΕ, του ΟΦΥΠΕΚΑ (Μονάδα Διαχείρισης Εθνικού Πάρκου Ολύμπου), και εκπρόσωποι εθελοντικών ομάδων (Εθελοντική Ομάδα Διάσωσης & Δασοπυρόσβεσης Πολιτικής Προστασίας Δίου-Ολύμπου, Ecogenia).

δημος Δ.Ο.Συμβ.Αντιπ30.jpeg δημος Δ.Ο.Συμβ.Αντιπ.jpeg

Η Τεχεράνη κλείνει εκ νέου τα Στενά του Ορμούζ ως απάντηση στον αμερικανικό αποκλεισμό

Από
Έμβολος
-

Το Ιράν ανακοίνωσε σήμερα πως επαναφέρει «τον αυστηρό έλεγχο» των Στενών του Ορμούζ ως αντίδραση στη διατήρηση του αμερικανικού αποκλεισμού των ιρανικών λιμένων, ανακαλώντας τη χθεσινή απόφασή του να ανοίξει εκ νέου αυτήν τη στρατηγικής σημασίας θαλάσσια οδό.

Η Τεχεράνη «αποδέχθηκε καλή τη πίστει να επιτρέψει τον διάπλου ενός περιορισμένου αριθμού πετρελαιοφόρων και εμπορικών πλοίων», όμως οι Αμερικανοί, παραβιάζοντας τις δεσμεύσεις τους, «συνεχίζουν να επιδίδονται σε πράξεις πειρατείας υπό το πρόσχημα του λεγόμενου αποκλεισμού», κατήγγειλε η διοίκηση των ιρανικών ενόπλων δυνάμεων, σε ανακοίνωση που μεταδόθηκε στην κρατική τηλεόραση.

«Για τον λόγο αυτό, ο έλεγχος των Στενών του Ορμούζ επιστρέφει στην προηγούμενη κατάσταση και αυτό το στρατηγικό πέρασμα βρίσκεται πλέον υπό τον αυστηρό έλεγχο» του Ιράν, προσθέτει η ανακοίνωση.

Αυτή η ανακοίνωση εκδίδεται ενώ βρίσκονται σε εξέλιξη διπλωματικές προσπάθειες για τον τερματισμό του πολέμου στη Μέση Ανατολή, πέραν της κατάπαυσης του πυρός των δύο εβδομάδων που τέθηκε σε ισχύ την 8η Απριλίου ανάμεσα στο Ιράν και τις ΗΠΑ.

Οκτώ πετρελαιοφόρα διέσχισαν τα Στενά του Ορμούζ σήμερα

Τουλάχιστον 8 πετρελαιοφόρα και τάνκερ μεταφοράς υγροποιημένου φυσικού αερίου διήλθαν νωρίς σήμερα το πρωί από τα Στενά του Ορμούζ, με το Ιράν να έχει δηλώσει χθες ότι ανοίγει για όσο διαρκέσει η εκεχειρία τη θαλάσσια οδό, προτού αλλάξει θέση σήμερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της Kpler που παρακολουθεί τη θαλάσσια κυκλοφορία.

Ένα πετρελαιοφόρο που μετέφερε αργό, τέσσερα τάνκερ μεταφοράς υγραερίου, δύο πλοία που μετέφεραν πετρέλαιο και χημικά προϊόντα και ένα όγδοο πλοίο που μετέφερε «πετρελαϊκά προϊόντα» διέσχισαν τα Στενά νωρίς σήμερα το πρωί, όπως δείχνουν τα στοιχεία της εταιρείας Kpler.

Σήμερα επίσης το πρωί, ο ιστότοπος MarineTraffic έδειχνε πως περισσότερα από 12 πλοία κυκλοφορούσαν στην περιοχή, μεταξύ αυτών πετρελαιοφόρα κοντά στην ιρανική νήσο Λαράκ, όμως τουλάχιστον δύο φαίνεται να επέστρεψαν γύρω στις 12.00 το μεσημέρι ώρα Ελλάδας.

Επιπλέον, ένα κρουαζιερόπλοιο, το Celestyal Discovery, διέσχισε το θαλάσσιο πέρασμα χωρίς επιβάτες πηγαίνοντας από το Ντουμπάι στο Μουσκάτ, ένα πρωτόγνωρο γεγονός από την έναρξη των εχθροπραξιών την 28η Φεβρουαρίου, σύμφωνα με την ίδια πηγή.

Μετά τη χθεσινή ανακοίνωση από την Τεχεράνη του ανοίγματος των Στενών, ο Ντόναλντ Τραμπ είχε δηλώσει πως ο αμερικανικός αποκλεισμός θα παρέμενε «πλήρως σε ισχύ» έως το τέλος των διαπραγματεύσεων και ότι θα «συνεχιζόταν» εάν καμία συμφωνία δεν είχε επιτευχθεί με την ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων.

«Από την έναρξη του αποκλεισμού, 21 πλοία έχουν συμμορφωθεί με τις οδηγίες των αμερικανικών δυνάμεων που τους διατάσσουν να επιστρέψουν στο Ιράν», δήλωσε η Κεντρική Διοίκηση των ΗΠΑ το Σάββατο στο X.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Παραιτήθηκε από υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων ο Μακάριος Λαζαρίδης

Από
Έμβολος
-

Την παραίτησή του από τη θέση του υφυπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων υπέβαλε ο Μακάριος Λαζαρίδης.

   Όπως αναφέρει μεταξύ άλλων σε δήλωσή του «σε όλη την προσωπική ζωή πορεύτηκα με εντιμότητα και έζησα την οικογένειά μου με αξιοπρέπεια, που δεν θα αφήσω κανέναν να αμαυρώσει». Τονίζει δε, πως η απόφασή του ελήφθη για τη διασφάλιση της απερίσπαστης συνέχισης, τόσο του έργου της κυβέρνησης, όσο και του ΥΠΑΑΤ, υπογραμμίζοντας πως «η απόφασή μου αυτή δεν αναιρεί ούτε στο ελάχιστο την πίστη μου στις αρχές που υπηρέτησα και θα συνεχίσω να υπηρετώ».

Η δήλωση του κ. Λαζαρίδη

   «Σε όλη μου την προσωπική ζωή πορεύτηκα με εντιμότητα και έζησα την οικογένειά μου με αξιοπρέπεια, που δεν θα αφήσω κανέναν να αμαυρώσει.

   Με τις ίδιες αξίες στάθηκα και στην πολιτική, πάντα με το κεφάλι ψηλά. Έδωσα αγώνες, εντός και εκτός Βουλής, με τη Νέα Δημοκρατία, με σταθερή προσήλωση στις αρχές και τις αξίες που υπηρετώ.

   Οι πολίτες της Καβάλας με τίμησαν με την εμπιστοσύνη τους και με εξέλεξαν δύο φορές βουλευτή στην ιδιαίτερη πατρίδα μου, γεγονός που αποτελεί για εμένα ύψιστη τιμή, αλλά και ευθύνη.

   Είμαι υπερήφανος για τις μάχες στο πλευρό του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη τόσο στα δύσκολα χρόνια της αντιπολίτευσης όσο και κατά τη διάρκεια της διακυβέρνησης της χώρας.

   Υπηρέτησα με συνέπεια και αίσθημα καθήκοντος, συμβάλλοντας, στο μέτρο των δυνάμεών μου, στην προσπάθεια για μια ισχυρή και σύγχρονη Ελλάδα.

   Από την πρώτη στιγμή της δημόσιας παρουσίας μου επέλεξα τη διαφάνεια. Έδωσα στη δημοσιότητα το ‘πόθεν έσχες’ μου προεκλογικά το 2019, χωρίς να είμαι υποχρεωμένος, αποδεικνύοντας στην πράξη ότι δεν φοβήθηκα ποτέ τον έλεγχο, αλλά αντιθέτως τον επιδίωξα.

   Όλο αυτό το διάστημα απέκρουσα με επιχειρήματα και πολιτική αξιοπρέπεια τις επιθέσεις μιας τοξικής αντιπολίτευσης, η οποία, παραπαίουσα, αναζητά τρόπο να διασωθεί εκλογικά, επενδύοντας στη λάσπη και τη συκοφαντία για ένα ζήτημα μάλιστα που συνέβη πριν 20 σχεδόν χρόνια.

   Ωστόσο, με γνώμονα την ανάγκη να διαφυλαχθεί απερίσπαστα το έργο της Κυβέρνησης και του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, υποβάλλω την παραίτησή μου από τη θέση του Υφυπουργού.

   Η απόφασή μου αυτή δεν αναιρεί ούτε στο ελάχιστο την πίστη μου στις αρχές που υπηρέτησα και θα συνεχίσω να υπηρετώ.

   Ευχαριστώ από καρδιάς τον Πρωθυπουργό για την εμπιστοσύνη του και όλους όσοι στάθηκαν στο πλευρό μου σε αυτή τη διαδρομή».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Τάσος Μπαρτζώκας νέος εξοπλισμός στα σχολεία

Από
Έμβολος
-

Τάσος Μπαρτζώκας: Εξασφάλιση νέου εξοπλισμού σε σχολεία της Ημαθίας

 

Μετά από συστηματική προσπάθεια και συντονισμένες ενέργειες του Τάσου Μπαρτζώκα για την ενίσχυση των σχολικών υποδομών και σε συνεργασία με τη Διοίκηση των Κτιριακών Υποδομών,  ΚΤΥΠ Α.Ε., ξεκινά με την επιστροφή των μαθητών στα σχολεία από τις διακοπές του Πάσχα, η παράδοση νέου εξοπλισμού, σε ακόμη περισσότερες σχολικές μονάδες της Ημαθίας, καλύπτοντας ανάγκες που είχαν καταγραφεί το προηγούμενο διάστημα.

 

Συγκεκριμένα, εξοπλισμός παραδίδεται:

 

  • στο Λύκειο Μελίκης
  • στο Γυμνάσιο Μελίκης
  • στο 1ο Δημοτικό Σχολείο Μελίκης
  • στο 2ο Δημοτικό Σχολείο Μελίκης
  • στο 1ο Νηπιαγωγείο Μελίκης
  • στο 2ο Νηπιαγωγείο Μελίκης
  • στο Δημοτικό Σχολείο Καψόχωρας – Νησελίου
  • στο Δημοτικό Σχολείο Λευκαδίων
  • στο 1ο ΕΠΑΛ Αλεξάνδρειας
  • καθώς και σε άλλες σχολικές μονάδες της Ημαθίας.

 

Σε δήλωσή του, ο Τάσος Μπαρτζώκας τόνισε:

«Είναι ιδιαίτερα σημαντικό και προτεραιότητα για μένα, τα παιδιά μας να έχουν όλο και καλύτερες συνθήκες στην καθημερινότητά τους στο σχολείο.

Όπως και σε δεκάδες ακόμα σχολεία μέχρι σήμερα, έτσι και τώρα σε συνεργασία με τους αρμόδιους φορείς και τη διοίκηση των Κτιριακών Υποδομών, παρακολουθώ τις ανάγκες που προκύπτουν και παρεμβαίνω όπου χρειάζεται, ώστε να εξασφαλίζουμε για τα σχολεία μας καινούριο εξοπλισμό.

Συνεχίζουμε σταθερά, για ένα καλύτερο σχολείο για τα παιδιά μας.»

Συνέντευξη – Τόνια Αράχωβα, υποδιοικήτρια ΔΥΠΑ: Η πολιτική για τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες εξελίσσεται μαζί με τις ανάγκες της κοινωνίας

Από
Έμβολος
-

«Η πολιτική για τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες δεν μπορεί να είναι στατική, εξελίσσεται μαζί με τις ανάγκες της κοινωνίας», δηλώνει η υποδιοικήτρια της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ), Τόνια Αράχωβα, σε συνέντευξή της στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, τονίζοντας ότι στόχος δεν είναι απλώς μια θέση εργασίας, αλλά η βιώσιμη και μακρόπνοη επανένταξη.

Όπως επισημαίνει, «η ΔΥΠΑ, υλοποιώντας την απαρέγκλιτη βούληση του Υπουργείου Εργασίας για προσφορά ίσων ευκαιριών, συμπερίληψη και δημοκρατική πρόσβαση στην αγορά εργασίας, εργάζεται ήδη συστηματικά για την επέκταση επιτυχημένων παρεμβάσεων, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τα άτομα με αναπηρία.

Παράλληλα, σε μια δομημένη στρατηγική σχεδιάζονται νέες δράσεις, με έμφαση τόσο στη δημιουργία εύρους ευκαιριών απασχόλησης όσο και στην κατάλληλη, ανταποκρινόμενη στις σύγχρονες απαιτήσεις, προετοιμασία των πολιτών στο συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο της απασχόλησης.

Στο πλαίσιο αυτό, δρομολογούνται νέα προγράμματα με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ 2021-2027, όπως δράσεις για την ένταξη ανέργων άνω των 30 ετών που ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες, καθώς και ειδικά προγράμματα για νέους 18-29 ετών, με ιδιαίτερη έμφαση στα άτομα με αναπηρία.

Συγκεκριμένα, έχει ανακοινωθεί νέο πρόγραμμα με 1.000 ακόμα θέσεις σε δήμους και περιφέρειες όλης της χώρας, μετά την ολοκλήρωση των δύο κύκλων των 1.000 + 1.000 προσλήψεων.

Ταυτόχρονα, ενισχύονται συνεργασίες μας με επιχειρήσεις, κοινωνικούς φορείς και οργανισμούς, γιατί φιλοσοφία της στρατηγικής μας αποτελεί η συνεργατικότητα και η σύναψη ενός ικανού δικτύου διασύνδεσης, υπηρετώντας την απρόσκοπτη αποστολή ουσιαστικής συνδρομής στους συμπολίτες μας για ενεργή και επωφελή ένταξη στην αγορά εργασίας».

Επίσης, η κ. Αράχωβα αναφέρεται εκτενώς στις δράσεις της ΔΥΠΑ που υλοποιούνται για τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και υπογραμμίζει ότι τα στοιχεία δείχνουν αξιοσημείωτη ανταπόκριση. Μάλιστα, σημειώνει ότι τα ποσοστά απορρόφησης στα ειδικά διαμορφωμένα προγράμματα είναι ενθαρρυντικά, πολλώ δε μάλλον όταν προβλέπεται και παρέχεται συνδυασμός συμβουλευτικής και κατάρτισης.

Στο πλαίσιο αυτό, η υποδιοικήτρια της ΔΥΠΑ σχολιάζει ότι η επιτυχία ενός προγράμματος δεν ορίζεται αποκλειστικά και μόνο από ποσοτικά δεδομένα, αλλά με την επιδραστικότητά του στη δημιουργία προοπτικής και στην επαναπόκτηση αξιοπρέπειας του ωφελούμενου.

Για την εγγραφή στο Ειδικό Μητρώο Ανέργων της ΔΥΠΑ, η κ. Αράχωβα διευκρινίζει ότι οι βασικές κατηγορίες που καλύπτονται είναι άτομα με αναπηρία, γυναίκες θύματα έμφυλης ή ενδοοικογενειακής βίας, αποφυλακισμένοι, θύματα βίας ή εμπορίας ανθρώπων, μονογονεϊκές οικογένειες και άλλες ευάλωτες ομάδες.

Όπως εξηγεί, η διαδικασία δεν συνιστά μια τυπική καταγραφή, αλλά την αφετηρία απόκτησης πρόσβασης σε ένα σύνολο υπηρεσιών και παροχών, που μπορούν να συμβάλουν καθοριστικά στη βελτίωση της ζωής.

Παράλληλα, στη συνέντευξή της στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, η κ. Αράχωβα αναδεικνύει τον κομβικό ρόλο των Γραφείων Ειδικών Κοινωνικών Ομάδων της ΔΥΠΑ, τα οποία «αποτελούν έναν κρίσιμο κρίκο στην προσπάθεια κοινωνικής ένταξης και λειτουργούν ως εξειδικευμένα σημεία υποστήριξης σε πολίτες που ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες και χρειάζονται στοχευμένη ειδική προσέγγιση».

Μεταξύ άλλων, η υποδιοικήτρια της ΔΥΠΑ προσθέτει ότι οι υπηρεσίες της ΔΥΠΑ είναι διαθέσιμες τόσο με φυσική παρουσία στα Κέντρα Προώθησης Απασχόλησης (ΚΠΑ2), όσο και ψηφιακά μέσω της πλατφόρμας myDYPAlive, που επιτρέπει εξ αποστάσεως εξυπηρέτηση.

«Σε κάθε εγγεγραμμένο άνεργο παρέχεται η δυνατότητα εξατομικευμένης συνεργασίας με εργασιακό σύμβουλο, η κατάρτιση Ατομικού Σχεδίου Δράσης και η καθοδήγηση στην αναζήτηση εργασίας.

Ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στις ευάλωτες ομάδες με προσαρμοσμένες υπηρεσίες, ακόμη και με διερμηνεία στη νοηματική γλώσσα και σε πολλές ξένες γλώσσες, όπου απαιτείται.

Αυτό άλλωστε αποτελεί επιταγή συμπερίληψης, ουσιαστικής πρόσβασης και παροχής συνθηκών ισότητας», επισημαίνει η κ. Αράχωβα.

Ακολουθεί ολόκληρη η συνέντευξη της υποδιοικήτριας της ΔΥΠΑ, Τόνιας Αράχωβα, στη δημοσιογράφο Γεωργία Μπάρλα, για το Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων:

Ερ: Κυρία Αράχωβα, ποια είναι τα ανοιχτά προγράμματα της ΔΥΠΑ που απευθύνονται σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες; Πώς αξιολογείτε τα αποτελέσματά τους;

Απ: Η δράση της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης στον τομέα των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων μοιάζει πολλές φορές με ένα νήμα που υφαίνεται αθόρυβα, αλλά σταθερά μέσα στον κοινωνικό ιστό. Δεν είναι πάντα ορατή στο σύνολό της: στηρίζει 3.000 θέσεις ειδικά για ευάλωτες ομάδες, αλλά και εξειδικευμένες δράσεις για άτομα με αναπηρία, που έχουν ήδη οδηγήσει σε χιλιάδες προσλήψεις, όπως το πρόγραμμα απασχόλησής τους σε Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, με συνολικό αριθμό 2.000 θέσεων σε πανελλαδική εμβέλεια.

Παράλληλα, υλοποιούνται στοχευμένες δράσεις για εξαιρετικά ευάλωτες ομάδες, όπως το εμβληματικό πρόγραμμα πρόσληψης 10.000 άνεργων γυναικών, με έμφαση στις μητέρες ανήλικων τέκνων και με την παροχή για πρώτη φορά δυνατότητας μερικής απασχόλησης, προσαρμοζόμενο στις οικογενειακές και άλλες ανάγκες των υποψηφίων εργαζόμενων μητέρων. Το εν λόγω πρόγραμμα σημειώνει σημαντικότατα ποσοστά συμμετοχής.

Τα σχετικά στοιχεία δείχνουν ότι υπάρχει αξιοσημείωτη ανταπόκριση. Μόνο από δράσεις που αφορούν ευάλωτες ομάδες καταγράφονται χιλιάδες ωφελούμενοι σε όλη τη χώρα με σημαντική διασπορά σε όλες τις περιφέρειες της ελληνικής επικράτειας.

Ενδεικτικά, μέσα από το ειδικό βοήθημα ευάλωτων κοινωνικών ομάδων έχουν ήδη στηριχθεί χιλιάδες πολίτες, με υψηλή συμμετοχή σε περιοχές, όπως η Αττική, η Πελοπόννησος και η Κεντρική Μακεδονία.

Η επιτυχία ενός προγράμματος δεν ορίζεται αποκλειστικά και μόνο από ποσοτικά δεδομένα, αλλά με την επιδραστικότητά του στη δημιουργία προοπτικής και στην επαναπόκτηση αξιοπρέπειας του ωφελούμενου.

Ο χαρακτήρας των προγραμμάτων είναι ανθρωποκεντρικός και πίσω από κάθε πρόγραμμα υπάρχουν οι άνθρωποι της ΔΥΠΑ, οι οποίοι με σεβασμό και επαγγελματισμό καταβάλλουν κάθε δυνατή προσπάθεια αρωγής συνανθρώπων μας που αντιμετωπίζουν σύνθετες και απαιτητικές καταστάσεις ευαλωτότητας.

Στόχος μας δεν είναι απλώς μια θέση εργασίας. Στόχος μας είναι η βιώσιμη και μακρόπνοη επανένταξη.

Προς αυτήν την κατεύθυνση, τα ποσοστά απορρόφησης στα ειδικά διαμορφωμένα προγράμματα είναι ενθαρρυντικά, πολλώ δε μάλλον όταν προβλέπεται και παρέχεται συνδυασμός συμβουλευτικής και κατάρτισης.

Ερ: Πώς γίνεται η εγγραφή στο Ειδικό Μητρώο Ανέργων της ΔΥΠΑ και ποιες κατηγορίες αφορά;

Απ: Καταβάλλεται μεγάλη προσπάθεια σημαντικής απλοποίησης της διαδικασίας εγγραφής με κοινό παρονομαστή την παροχή μέγιστης προσβασιμότητας στους ωφελούμενους.

Σύμφωνα με τα προβλεπόμενα, ο πολίτης εγγράφεται στο Μητρώο Ανέργων και, εφόσον ανήκει σε ευάλωτη ομάδα, δηλώνει την ιδιότητά του στο αντίστοιχο Ειδικό Μητρώο, υποβάλλοντας τα απαραίτητα δικαιολογητικά.

Οι βασικές κατηγορίες που καλύπτονται είναι άτομα με αναπηρία, γυναίκες θύματα έμφυλης ή ενδοοικογενειακής βίας, αποφυλακισμένοι, θύματα βίας ή εμπορίας ανθρώπων, μονογονεϊκές οικογένειες και άλλες ευάλωτες ομάδες.

Η διαδικασία δεν συνιστά μια τυπική καταγραφή, αλλά την αφετηρία απόκτησης πρόσβασης σε ένα σύνολο υπηρεσιών και παροχών, που μπορούν να συμβάλουν καθοριστικά στη βελτίωση της ζωής.

Ερ: Πώς μπορούν οι ενδιαφερόμενοι να έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες της ΔΥΠΑ;

Απ: Οι υπηρεσίες της ΔΥΠΑ είναι διαθέσιμες τόσο με φυσική παρουσία στα Κέντρα Προώθησης Απασχόλησης (ΚΠΑ2), όσο και ψηφιακά μέσω της πλατφόρμας myDYPAlive, που επιτρέπει εξ αποστάσεως εξυπηρέτηση.

Σε κάθε εγγεγραμμένο άνεργο παρέχεται η δυνατότητα εξατομικευμένης συνεργασίας με εργασιακό σύμβουλο, η κατάρτιση Ατομικού Σχεδίου Δράσης και η καθοδήγηση στην αναζήτηση εργασίας.

Ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στις ευάλωτες ομάδες με προσαρμοσμένες υπηρεσίες, ακόμη και με διερμηνεία στη νοηματική γλώσσα και σε πολλές ξένες γλώσσες, όπου απαιτείται.

Αυτό άλλωστε αποτελεί επιταγή συμπερίληψης, ουσιαστικής πρόσβασης και παροχής συνθηκών ισότητας.

Ερ: Ποιος είναι ο ρόλος των Γραφείων Ειδικών Κοινωνικών Ομάδων της ΔΥΠΑ;

Απ: Τα Γραφεία Ειδικών Κοινωνικών Ομάδων (ΕΚΟ) στην Αθήνα (28ης Οκτωβρίου (Πατησίων) 125, Τ.Κ. 112 51) και στη Θεσσαλονίκη (Δωδεκανήσου 10Α, Τ.Κ. 540 12) αποτελούν έναν κρίσιμο κρίκο στην προσπάθεια κοινωνικής ένταξης.

Λειτουργούν ως εξειδικευμένα σημεία υποστήριξης σε πολίτες που ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες και χρειάζονται στοχευμένη ειδική προσέγγιση. Εκεί παρέχονται υπηρεσίες εξατομικευμένης συμβουλευτικής, διασύνδεσης με εργοδότες, αλλά και συνοδευτικές υποστηρικτικές υπηρεσίες.

Παράλληλα, τα γραφεία αυτά λειτουργούν ως γέφυρα συνεργασίας με άλλους φορείς, οργανισμούς και δομές, προκειμένου να εξασφαλιστεί μια ολιστική αντιμετώπιση των πραγματικών αναγκών των ωφελουμένων.

Τα ΕΚΟ, ως διοικητικές δομές της ΔΥΠΑ, είναι χώροι καλλιέργειας εμπιστοσύνης με ιδιαίτερο χαρακτήρα και κοινωνική αποστολή, όπου καθοδήγηση, κατανόηση και πρακτική υποστήριξη προσφέρονται στους πολίτες.

Ερ: Με ποιους τρόπους ενημερώνονται οι ενδιαφερόμενοι για τα διαθέσιμα προγράμματα;

Απ: Υπάρχουν τα επίσημα κανάλια, η ιστοσελίδα της ΔΥΠΑ, τα ΚΠΑ2, τα Γραφεία ΕΚΟ και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Με ευαισθησία και σεβασμό, λαμβάνοντας υπόψη ότι η μετάδοση της πληροφορίας δεν είναι απολύτως αυτονόητη σε όλες τις ευάλωτες κατηγορίες συνανθρώπων μας, χρησιμοποιούνται οι δυνατότητες που παρέχει η ψηφιακή τεχνολογία προσαρμοσμένες στις εξατομικευμένες ανάγκες του ωφελούμενου και καταβάλλεται κάθε προσπάθεια για την κατά το δυνατόν βελτιστοποίηση των διόδων ασφαλούς και έγκαιρης ενημέρωσης.

Η ορθή έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση είναι καθήκον των αρμόδιων φορέων, ενώ, παράλληλα, αποτελεί μοχλό ευαισθητοποίησης των κοινωνικών ομάδων για διάδοση και μετάδοσή της.

Ερ: Σχεδιάζονται νέες δράσεις για τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες;

Απ: Η πολιτική για τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες δεν μπορεί να είναι στατική, εξελίσσεται μαζί με τις ανάγκες της κοινωνίας.

Η ΔΥΠΑ, υλοποιώντας την απαρέγκλιτη βούληση του Υπουργείου Εργασίας για προσφορά ίσων ευκαιριών, συμπερίληψη και δημοκρατική πρόσβαση στην αγορά εργασίας, εργάζεται ήδη συστηματικά για την επέκταση επιτυχημένων παρεμβάσεων, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τα άτομα με αναπηρία.

Παράλληλα, σε μια δομημένη στρατηγική σχεδιάζονται νέες δράσεις, με έμφαση τόσο στη δημιουργία εύρους ευκαιριών απασχόλησης όσο και στην κατάλληλη, ανταποκρινόμενη στις σύγχρονες απαιτήσεις, προετοιμασία των πολιτών στο συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο της απασχόλησης.

Στο πλαίσιο αυτό, δρομολογούνται νέα προγράμματα με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ 2021-2027, όπως δράσεις για την ένταξη ανέργων άνω των 30 ετών που ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες, καθώς και ειδικά προγράμματα για νέους 18-29 ετών, με ιδιαίτερη έμφαση στα άτομα με αναπηρία.

Συγκεκριμένα, έχει ανακοινωθεί νέο πρόγραμμα με 1.000 ακόμα θέσεις σε δήμους και περιφέρειες όλης της χώρας, μετά την ολοκλήρωση των δύο κύκλων των 1.000 + 1.000 προσλήψεων.

Ταυτόχρονα, ενισχύονται συνεργασίες μας με επιχειρήσεις, κοινωνικούς φορείς και οργανισμούς, γιατί φιλοσοφία της στρατηγικής μας αποτελεί η συνεργατικότητα και η σύναψη ενός ικανού δικτύου διασύνδεσης, υπηρετώντας την απρόσκοπτη αποστολή ουσιαστικής συνδρομής στους συμπολίτες μας για ενεργή και επωφελή ένταξη στην αγορά εργασίας.

Γιατί η κοινωνία που θέλουμε να οικοδομήσουμε είναι μια κοινωνία με συνοχή και αλληλεγγύη, όπου η ένταξη δεν αποτελεί ζητούμενο, αλλά μια αυτονόητη πραγματικότητα για κάθε πολίτη.

Προέλευση φωτογραφίας: ΔΥΠΑ.
ΑΠΕ-ΜΠΕ

Γερμανία: Ένας νεκρός και αρκετοί τραυματίες, ο απολογισμός έκρηξης σε υπόγεια διάβαση στην πόλη Φέλκλιγνκεν

Από
Έμβολος
-

Ισχυρή έκρηξη σε υπόγεια διάβαση στην πόλη Φέλκλινγκεν της νοτιοδυτικής Γερμανίας προκάλεσε τον θάνατο ενός ανθρώπου και τον τραυματισμό αρκετών άλλων, όπως ανακοίνωσε σήμερα η αστυνομία.

Η έκρηξη σημειώθηκε λίγο μετά τα μεσάνυχτα (τοπική ώρα) και επί τόπου έσπευσαν αστυνομικοί που απέκλεισαν την περιοχή.

Τα αίτια της έκρηξης παραμένουν αδιευκρίνιστα, ενώ η αστυνομία δεν αποκλείει το ενδεχόμενο εγκληματικής ενέργειας. Εκπρόσωπος της αστυνομίας ανακοίνωσε πως δεν υπάρχει πλέον κίνδυνος για τη δημόσια ασφάλεια.

Το Φέλκλινγκεν είναι μια πόλη περίπου 40.000 κατοίκων, κοντά στα γαλλικά σύνορα.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Συνέντευξη – Σ. Ζαχαράκη: Η εκπαίδευση δεν πρέπει να ακολουθεί την εποχή, αλλά να τη διαμορφώνει

Από
Έμβολος
-

Για τα χαρακτηριστικά που θα πρέπει να έχουν οι παρεμβάσεις πολιτικής στην Εκπαίδευση, ώστε να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες, καθώς επίσης και για τις παρεμβάσεις αυτές καθεαυτές, στις οποίες προχωρά το υπουργείο Παιδείας, μίλησε στο Αθηναϊκό – Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων η υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, Σοφία Ζαχαράκη, σε συνέντευξη που παραχώρησε με αφορμή την παρουσία της στο 11ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, το οποίο θα διεξαχθεί από τις 22 έως τις 25 Απριλίου 2026, συγκεντρώνοντας προσωπικότητες από την Ελλάδα και το εξωτερικό, όπου θα συζητηθούν οι κρίσιμες εξελίξεις της περιόδου.

«Η εκπαίδευση δεν πρέπει να ακολουθεί την εποχή, αλλά να τη διαμορφώνει. Οι πολιτικές που αντέχουν στον χρόνο δεν επενδύουν μόνο σε εργαλεία, αλλά σε αρχές και αξίες», επεσήμανε η κ. Ζαχαράκη και τόνισε ότι μεταρρύθμιση δεν είναι από μόνη της η παρουσία ενός σύγχρονου εργαλείου, αλλά ένα σχολείο «που μαθαίνει στο παιδί να σκέφτεται, να αξιολογεί και να δημιουργεί».

Η υπουργός Παιδείας εξήγησε ότι οι παρεμβάσεις πολιτικής βασίζονται στο τρίπτυχο ευελιξία – σχολείο που καλλιεργεί δεξιότητες ζωής – επένδυση στους εκπαιδευτικούς.

Όσον αφορά τις εξελίξεις που επιφέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη, η κ. Ζαχαράκη τόνισε ότι μετατρέπονται σε ευκαιρίες «για ένα σχολείο πιο ανοιχτό, σύγχρονο και δίκαιο». «Επενδύουμε συστηματικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό, με στόχο ίση πρόσβαση για όλους και μείωση του κόστους για τις οικογένειες», ανέφερε.

Χαρακτηριστικότερο παράδειγμα, το Ψηφιακό Φροντιστήριο, το οποίο, όπως είπε η υπουργός, «μετασχηματίζεται σε ένα πιο ολοκληρωμένο και διαδραστικό περιβάλλον μάθησης και στήριξης των παιδιών» και αναπτύσσεται ως ένας «συνεχής μηχανισμός υποστήριξης και όχι μόνο ως εργαλείο προετοιμασίας για την Γ’ Λυκείου».

Στο ίδιο πλαίσιο, η κ. Ζαχαράκη ενέταξε τη λειτουργία των διαδραστικών πινάκων, τη διανομή σετ ρομποτικής στα σχολεία και εξειδικευμένων εργαλείων για την υποστήριξη μαθητών με αναπηρία, τη δημιουργία 13 Κέντρων Καινοτομίας (όπου θα προωθείται η συνεργασία μαθητών, εκπαιδευτικών, ερευνητών και η τοπικής κοινωνίας), την πιλοτική εφαρμογή εξατομικευμένης εκπαίδευσης παιδιών και εκπαιδευτικών σχετικά με την Τεχνητή Νοημοσύνη, καθώς επίσης και την πιλοτική εφαρμογή προγράμματος ειδησεογραφικού και πληροφοριακού εγγραμματισμού.

Η υπουργός Παιδείας, απαντώντας σε ερώτηση για το εάν αναγκαιότερη των παρεμβάσεων είναι η πλήρης στελέχωση των σχολείων, ξεκαθάρισε ότι «η κάλυψη των κενών είναι ένα δομικό πρόβλημα, που δεν λύνεται με ξόρκια, ανέξοδες και ανέφικτες υποσχέσεις για χιλιάδες επί χιλιάδων προσλήψεις».

Όπως είπε, σχεδόν ένας στους τρεις μόνιμους εκπαιδευτικούς που διδάσκουν σήμερα στα σχολεία, έχουν διοριστεί μετά το 2019, ενώ παράλληλα για καλύτερο και πιο τεκμηριωμένο προγραμματισμό, πρόβλεψη και άμεση ανταπόκριση, το υπουργείο αναπτύσσει την πλατφόρμα «EduPlan».

«Η στήριξη και καλύτερη λειτουργία του δημόσιου σχολείου δεν είναι μόνο θέμα πόρων και προσλήψεων, αλλά οργάνωσης πάνω στα σωστά δεδομένα», σημείωσε η κ. Ζαχαράκη και υπογράμμισε: «Ό,τι σχεδιάζουμε και υλοποιούμε εντάσσεται και στη λογική τακτοποίησης και νοικοκυρέματος, πραγμάτων που βλέπουμε ότι δεν λειτουργούν όπως έπρεπε ή μπορούν να γίνουν καλύτερα».

Ακολουθεί ολόκληρη η συνέντευξη της Υπουργού Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, Σοφίας Ζαχαράκη, στο ΑΠΕ-ΜΠΕ και την Αθηνά Καστρινάκη:

ΕΡ: Αναλάβατε την ηγεσία του υπουργείου Παιδείας σε μία περίοδο που έχει χαρακτηριστεί από τη ραγδαία εξάπλωση της παραγωγικής Τεχνητής Νοημοσύνης σε όλους τους τομείς. Θεσμοί που είναι φορείς χάραξης και εφαρμογής πολιτικής, όπως τα υπουργεία, χρειάζονται ευελιξία στην προσαρμογή και εφαρμογή πολιτικών στο τώρα. Πώς το υπουργείο προσπαθεί να ακολουθήσει την ταχύτητα των εξελίξεων;

ΑΠ: Στο Υπουργείο Παιδείας δεν στεκόμαστε θεατές στις εξελίξεις της Τεχνητής Νοημοσύνης. Τις μετατρέπουμε σε ευκαιρίες για ένα σχολείο πιο ανοιχτό, σύγχρονο και δίκαιο. Επενδύουμε συστηματικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό, με στόχο ίση πρόσβαση για όλους και μείωση του κόστους για τις οικογένειες. Το Ψηφιακό Φροντιστήριο μετασχηματίζεται σε ένα πιο ολοκληρωμένο και διαδραστικό περιβάλλον μάθησης και στήριξης των παιδιών με τη βοήθεια και της Τεχνητής Νοημοσύνης. Μια ξεχωριστή μεταρρύθμιση που ήρθε και «ρίζωσε» στην εκπαίδευση, αριθμεί ήδη περίπου 310.000 χρήστες και πάνω από 6.400 ώρες διδασκαλίας. Στην κορυφή αυτής της προσπάθειας βρίσκεται το έργο «EduAI», που ενισχύει την εξατομικευμένη μάθηση. Μέσα από το EduAI, οι μαθητές θα λαμβάνουν σε πραγματικό χρόνο, κατά τη διάρκεια των ζωντανών μαθημάτων, ασκήσεις προσαρμοσμένες στο επίπεδο και την απόδοσή τους. Το σύστημα «κατανοεί» το περιεχόμενο του μαθήματος, εντοπίζει έγκαιρα πιθανά γνωστικά κενά και υποστηρίζει τη στοχευμένη εξάσκηση, παρέχοντας άμεση ανατροφοδότηση. Παράλληλα, η δυσκολία των ασκήσεων προσαρμόζεται δυναμικά, επιτρέποντας στους μαθητές να προχωρούν με ρυθμό που ανταποκρίνεται στις πραγματικές τους ανάγκες και ενισχύοντας την αυτοαξιολόγηση και την ουσιαστική εμπέδωση της γνώσης.

Πριν από λίγες ημέρες, υπογράψαμε επίσης μνημόνιο συνεργασίας με τη Microsoft, για την ένταξη της Τεχνητής Νοημοσύνης στο Ψηφιακό Φροντιστήριο, με τη δημιουργία δωρεάν ψηφιακού βοηθού για τα πανελλαδικώς εξεταζόμενα μαθήματα των ξένων γλωσσών (Αγγλικά, Γαλλικά, Ιταλικά, Ισπανικά, Γερμανικά).

Από τη νέα σχολική χρονιά, τα «ζωντανά» μαθήματα επεκτείνονται και στους μαθητές της Α’ και Β’ Λυκείου, ενισχύοντας σημαντικά τον ρόλο του Ψηφιακού Φροντιστηρίου ως ενός συνεχούς μηχανισμού υποστήριξης και όχι μόνο ως εργαλείου προετοιμασίας για τη Γ’ Λυκείου. Με την επέκταση αυτή, το πρόγραμμα γίνεται πιο «ζωντανό» και πιο ουσιαστικό για τους μαθητές, καλύπτοντας κρίσιμα στάδια της εκπαιδευτικής τους πορείας. Τον περασμένο Νοέμβριο το Ψηφιακό Φροντιστήριο ενίσχυσε τα σύγχρονα (live) μαθήματα με τέσσερα (4) επιπλέον μαθήματα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης, με περισσότερες ώρες διδασκαλίας ανά μήνα και επίσης, από το Νοέμβριο του 2025, τρία (3) νέα μαθήματα Ειδικής Αγωγής εντάχθηκαν στην ασύγχρονη μορφή του, υποστηρίζοντας ακόμη πιο ουσιαστικά μαθητές και μαθήτριες με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες. Παράλληλα, στα σχολεία μας, λειτουργούν ήδη 39.000 διαδραστικοί πίνακες, ενώ θα προστεθούν άλλοι 8.000 μέσα στο 2026. Έχουν διανεμηθεί 117.121 σετ ρομποτικής σε πάνω από 11.000 σχολεία και περίπου 17.000 εξειδικευμένα εργαλεία υποστηρίζουν μαθητές με αναπηρία.

Σταδιακά με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης, δημιουργούμε 13 Κέντρα Καινοτομίας, ένα σε κάθε Περιφέρεια της χώρας. Εκεί μαθητές, εκπαιδευτικοί, ερευνητές και η τοπική κοινωνία θα μπορούν να συνεργαστούν ώστε η γνώση να μετατραπεί σε καινοτομία και χειροπιαστό αποτέλεσμα. Είναι επιλογή της κυβέρνησης και του Υπουργείου Παιδείας να δοθεί σε κάθε παιδί ισότιμη πρόσβαση στις νέες τεχνολογίες, στην καινοτομία και σε εμπειρίες που καλλιεργούν ουσιαστικές δεξιότητες ζωής.  Σε συνεργασία και με χορηγία του  Ιδρύματος Ωνάση  ξεκινήσαμε πιλοτικά σε 20 Λύκεια της χώρας μια εξατομικευμένη εκπαίδευση παιδιών και εκπαιδευτικών σχετικά με τη χρήση και τις δυνατότητες της OpenAI.

Την ίδια στιγμή θέλουμε, τα παιδιά να αποκτήσουν μέσα στο σχολικό περιβάλλον ικανότητες «επιβίωσης» στον κόσμο της υπερπληροφόρησης, της παραπληροφόρησης και των deepfakes. Υλοποιούμε – σε συνεργασία με τον συνάδελφό μου υπουργό Παύλο Μαρινάκη και το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης – για πρώτη φορά ένα πιλοτικό, συστηματικό και επιστημονικά τεκμηριωμένο, μοντέλο ειδησεογραφικού και πληροφοριακού γραμματισμού. Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι εργαλείο και όπως όλα τα εργαλεία το σημαντικό είναι η χρήση του ώστε να περιορίζουμε τους κινδύνους και να αντλούμε τα οφέλη του. Σίγουρα το θέλουμε στο σχολείο του αύριο που χτίζουμε.

ΕΡ: Θα ήθελα να μείνουμε λιγάκι σε αυτό. Οι διαδραστικοί πίνακες, παραδείγματος χάριν, ίσως αποτελούσε ένα αίτημα της εποχής προ Τεχνητής Νοημοσύνης, ενώ τα καινούρια προγράμματα σπουδών και βιβλία όταν φτάσουν στα σχολεία ίσως να έχει προκύψει ήδη η ανάγκη για εκσυγχρονισμό τους. Ποια θα πρέπει, κατά τη γνώμη σας, να είναι τα χαρακτηριστικά των παρεμβάσεων, ώστε να έχουν διαχρονικό χαρακτήρα;

ΑΠ: Η εκπαίδευση δεν πρέπει να ακολουθεί την εποχή, αλλά να τη διαμορφώνει. Οι πολιτικές που αντέχουν στον χρόνο δεν επενδύουν μόνο σε εργαλεία, αλλά σε αρχές και αξίες. Ένας διαδραστικός πίνακας δεν είναι από μόνος του μεταρρύθμιση, μεταρρύθμιση είναι το σχολείο που μαθαίνει στο παιδί να σκέφτεται, να αξιολογεί και να δημιουργεί.

Οι παρεμβάσεις μας βασίζονται σε τρεις άξονες: Πρώτον, ευελιξία, με προγράμματα σπουδών που μπορούν να προσαρμόζονται στις ανάγκες της εποχής και με ουσιαστική στήριξη της ενισχυτικής διδασκαλίας στα σχολεία μας, ώστε κανένα παιδί να μη μένει πίσω. Δεύτερον, σχολείο που καλλιεργεί δεξιότητες ζωής και δεν περιορίζεται μόνο στη μετάδοση γνώσεων, αλλά διδάσκει στα παιδιά πως να σκέφτονται, να συνεργάζονται και να χρησιμοποιούν σωστά την τεχνολογία. Και τρίτον, επένδυση στους εκπαιδευτικούς μας. Με σύγχρονα εργαλεία επιμόρφωσης και συνεχή καλλιέργεια δεξιοτήτων, γιατί καμία τεχνολογία δεν μπορεί να αντικαταστήσει έναν εμπνευσμένο και ουσιαστικά υποστηριγμένο εκπαιδευτικό.

Ο στόχος μας δεν είναι απλώς να εξοπλίσουμε τα σχολεία με τις ευκολίες του «σήμερα», αλλά να τα προετοιμάσουμε για τα ζητούμενα του «αύριο». Και αυτό απαιτεί πολιτικές με διάρκεια και συνέχεια, όχι με ημερομηνία λήξης.

ΕΡ: Θα μπορούσε κάποιος να αντιτείνει ότι αναγκαιότερο όλων των προαναφερθέντων είναι η σωστή και πλήρης στελέχωση των σχολείων. Τι θα απαντούσατε σε αυτό;

ΑΠ: Θα σας απαντήσω με απόλυτη ειλικρίνεια. Στην εκπαίδευση δεν υπάρχουν ζητήματα λιγότερα αναγκαία από τα άλλα. Κάθε επιλογή, κάθε πολιτική παρέμβαση μετράει το ίδιο, γιατί το σχολείο είναι ένα σύνολο πραγμάτων που αφορούν τη λειτουργία, την ασφάλεια, τις υποδομές, το ανθρώπινο δυναμικό, την καινοτομία.

Ας είμαστε ξεκάθαροι: η κάλυψη των κενών είναι ένα δομικό πρόβλημα, που δεν λύνεται με ξόρκια, ανέξοδες και ανέφικτες υποσχέσεις για χιλιάδες επί χιλιάδων προσλήψεις.

Φέτος διορίστηκαν 10.000 εκπαιδευτικοί, την προηγούμενη χρονιά επίσης 10.000. Σχεδόν ένας στους τρεις μόνιμους εκπαιδευτικούς που διδάσκουν σήμερα στα σχολεία μας, έχουν διοριστεί μετά το 2019. Μιλάμε για παραπάνω από 48.000. Οι αριθμοί δείχνουν από μόνοι τους, πόση ανασφάλεια αφήσαμε πίσω μας τα τελευταία χρόνια. Για τους ίδιους τους εκπαιδευτικούς, τα παιδιά και τις οικογένειες τους. Χιλιάδες βεβαίως είναι οι αναπληρωτές που υποστηρίζουν κάθε χρόνο τις ανάγκες και τη λειτουργία των σχολείων μας σε κάθε γωνιά.

Την ανάγκη για καλύτερο και πιο τεκμηριωμένο προγραμματισμό, πρόβλεψη και άμεση ανταπόκριση θα την καλύψουμε με το «EduPlan»: Μια ψηφιακή και καινοτόμο πλατφόρμα, που θα αξιοποιεί την Τεχνητή Νοημοσύνη, ώστε να καταγράφουμε και να προβλέπουμε τα κενά και την πλήρωσή τους. Επιμένω, και έχουμε δουλέψει πολύ πάνω σε αυτό, ότι η στήριξη και καλύτερη λειτουργία του δημόσιου σχολείου δεν είναι μόνο θέμα πόρων και προσλήψεων, αλλά οργάνωσης πάνω στα σωστά δεδομένα. Συγχρόνως, φέτος, ολοκληρώνουμε νωρίς τις υπηρεσιακές και σχολικές μεταβολές, τις εγγραφές και συνολικά την απαραίτητη προεργασία για την έναρξη της επόμενης σχολικής χρονιάς.

Ας μου επιτραπεί να πω ευρύτερα πως ό,τι σχεδιάζουμε και υλοποιούμε εντάσσεται και στη λογική τακτοποίησης και νοικοκυρέματος, πραγμάτων που βλέπουμε ότι δεν λειτουργούν όπως έπρεπε ή μπορούν να γίνουν καλύτερα. Πιστεύω ότι η καλή δημόσια εκπαίδευση είναι κατ΄εξοχήν το πεδίο απ΄όπου αρχίζει η καταπολέμηση των ανισοτήτων.

ΕΡ: Ποια από τις παρεμβάσεις του υπουργείου Παιδείας θεωρείτε πιο σημαντική για τη βελτίωση της ποιότητας και τον εκσυγχρονισμό της δημόσιας εκπαίδευσης;

ΑΠ: Στη δημόσια εκπαίδευση δεν υπάρχουν παρεμβάσεις πρώτης και δεύτερης κατηγορίας. Κάθε δράση συμβάλλει στη συνολική ανάπτυξη του σχολείου. Σήμερα, έχουμε μειώσει σημαντικά τις ανισότητες στην πράξη, δημιουργώντας ίσες ευκαιρίες για κάθε παιδί, είτε ζει σε ένα ορεινό σχολείο της Ευρυτανίας, είτε στις πυκνοκατοικημένες γειτονιές της Αθήνας. Επενδύουμε στους ανθρώπους: σύγχρονες υποδομές, επιμόρφωση και αξιολόγηση εκπαιδευτικών, ψηφιακά εργαλεία. Με τα νέα προγράμματα παρεμβαίνουμε έγκαιρα στα μαθησιακά κενά, ενώ τα Δημόσια Ωνάσεια Σχολεία και το δίκτυο των Πρότυπων και Πειραματικών διαχέουν καλές πρακτικές. Ο κεντρικός πολιτικός και προσωπικός στόχος είναι μια δημόσια εκπαίδευση «καταλύτης ευκαιριών» και σε αυτό το στόχο εντάσσουμε τον εθνικό διάλογο για το νέο Λύκειο και το Εθνικό Απολυτήριο.

Αθηνά Καστρινάκη
ΑΠΕ-ΜΠΕ

Η δημοσιονομική υπεραπόδοση άμυνα στην κρίση – Θετικά νέα για την Ελλάδα από τη Eurostat

Από
Έμβολος
-

Καλά νέα περιμένει η Ελλάδα την ερχόμενη Τετάρτη για το ύψος του πρωτογενούς πλεονάσματος του 2025 πάνω στο οποίο θα “χτιστεί” το οπλοστάσιο των νέων μέτρων στήριξης των πολιτών από τις επιπτώσεις του πολέμου στη Μέση Ανατολή.

Στις 22 Απριλίου η Eurostat και η ΕΛΣΤΑΤ αναμένεται να ανακοινώσουν τα οριστικά στοιχεία για το πρωτογενές πλεόνασμα του 2025 το οποίο αναμένεται να παρουσιάσει, για τέταρτο συνεχόμενο έτος, σημαντική υπέρβαση από τους στόχους.

Την αναθεώρηση προς τα πάνω των στοιχείων για το πρωτογενές πλεόνασμα προανήγγειλε ήδη ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, ενώ το Bloomberg σε δημοσίευμά του για την Ελλάδα, ανέφερε ότι το ύψος του θα διαμορφωθεί στα επίπεδα του 4,8%-4,9% του ΑΕΠ έναντι του 3,7% που ήταν ο αρχικός στόχος του προϋπολογισμού. Σύμφωνα με το δημοσίευμα η δημοσιονομική υπεραπόδοση θα συνεχιστεί και το 2026 με υπέρβαση και του εφετινού στόχου 2,8% του ΑΕΠ.

Στο ίδιο μήκος κύματος κινήθηκε αυτή την εβδομάδα και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο στην έκθεσή του για την Ελλάδα ( Fiscal Monitor) προβλέποντας υψηλά πρωτογενή πλεονάσματα για το 2025 και για τα επόμενα έξι χρόνια και δυναμική μείωση του χρέους στο 110,9% του ΑΕΠ στο τέλος του 2031 από 145,7% το 2025. Σε ό,τι αφορά το πρωτογενές πλεόνασμα το ΔΝΤ εκτιμά ότι το 2025 θα διαμορφωθεί στο 4,4% 2025, στο 3,8% το 2026 και στο 3,1% το 2027 και το 2028 αντίστοιχα.

Η ισχυρή ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, παρά τις επιπτώσεις από τον πόλεμο στη Μέση Ανατολή και τα αυξημένα έσοδα από την περιστολή της φοροδιαφυγής, ενισχύουν τις δημοσιονομικές επιδόσεις της χώρας. Με βάση αυτές χαράσσεται η πολιτική στήριξης των πολιτών απέναντι στις υψηλότερες τιμές της ενέργειας και την αύξηση του πληθωρισμού που προκαλούναι από την κρίση στη Μέση Ανατολή. Στα οριστικά στοιχεία για το ύψος του πρωτογενούς πλεονάσματος του 2025 θα πρέπει να συνυπολογιστεί και ο ευρωπαϊκός κανόνας για το ετήσιο ύψος των δαπανών κάθε χώρας μέλους προκειμένου να προκύψει ο ακριβής δημοσιονομικός χώρος που θα έχει στη διάθεσή της η κυβέρνηση για τα νέα μέτρα στήριξης.

Η κυβέρνηση από την έναρξη του πολέμου στο Ιράν έχει θέσει σε εφαρμογή δύο πακέτα μέτρων για τη στήριξη των πολιτών με κύρια στόχευση τους ευάλωτους. Πρόκειται, καταρχήν, για το πλαφόν στο μικτό περιθώριο κέρδους στην αλυσίδα των καυσίμων και σε βασικά αγαθά των σούπερ μάρκετ ενώ στη συνέχεια ανακοίνωσε την επιδότηση στην αντλία για τις αγορές ντίζελ, το fuel pass και τη στήριξη στα λιπάσματα. Στο εξής, δύο παράγοντες αναμένεται να καθορίσουν την πολιτική στήριξης: Το ύψος του δημοσιονομικού χώρου και η διάρκεια του πολέμου στη Μέση Ανατολή.  Οπως δήλωσε ο Κυριάκος Πιερρακάκης σε συνέντευξη του στην τηλεόραση της ΕΡΤ: “Θα περιμένουμε να δούμε τα τελικά στοιχεία, θα περιμένουμε να δούμε ποιός είναι ο διαθέσιμος δημοσιονομικός χώρος, θα συσχετίσουμε την αξιολόγησή μας με το τι συμβαίνει στα στενά του Ορμούζ, με το τι συμβαίνει στις συντεταγμένες αυτής της ενεργειακής κρίσης και σίγουρα θα παρέμβουμε αναλόγως.”

Ο υπουργός διευκρίνισε ότι κρίσιμη παράμετρος για όλα αυτά θα είναι η διάρκεια της κρίσης. Όπως είπε, άλλα θα είναι τα δεδομένα “εάν η κρίση διαρκέσει άλλες δύο εβδομάδες,  άλλα θα είναι αν διαρκέσει άλλους δύο ή τρεις μήνες”.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Στενά Χορμούζ: Επανεκκίνηση της διέλευσης πλοίων υπό όρους αλλά και αυξημένο ρίσκο για τη ναυσιπλοΐα

Από
Έμβολος
-

H αποκατάσταση της κυκλοφορίας ενδέχεται να διαρκέσει αρκετούς μήνες εκτιμούν ειδικοί

Σε φάση σταδιακής επανεκκίνησης εισέρχεται η ναυσιπλοΐα στον Περσικό Κόλπο, καθώς πλοία που παρέμεναν αγκυροβολημένα τις προηγούμενες εβδομάδες σηκώνουν άγκυρες, επιχειρώντας να εκμεταλλευτούν το περιορισμένο «παράθυρο» της 10ήμερης εκεχειρίας και την απόφαση της Τεχεράνης και των ΗΠΑ να ανοίξουν τα Στενά του Ορμούζ. Όλα βέβαια θα εξαρτηθούν και από τις νέες διαπραγματεύσεις που θα ακολουθήσουν μεταξύ των δύο πλευρών.

Όπως επισημαίνει ο επικεφαλής της Diaplous, Άγγελος Λαζαρίδης στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, αρκετά πλοία έχουν ήδη καταφέρει έως τώρα να διέλθουν από τον κρίσιμο αυτό θαλάσσιο διάδρομο χωρίς καμία παρέμβαση, ούτε από ιρανικής ούτε από αμερικανικής πλευράς, μετά τις σχετικές ανακοινώσεις των δύο χωρών.

Ωστόσο, πίσω από την εικόνα της «ελεύθερης ναυσιπλοΐας» διαμορφώνεται ένα αυστηρά ελεγχόμενο πλαίσιο. Σύμφωνα με τον ίδιο, η Τεχεράνη έχει θέσει δύο σαφείς προϋποθέσεις: την τήρηση της εκεχειρίας στον νότιο Λίβανο και την υποχρεωτική διέλευση όλων των πλοίων μέσω συγκεκριμένου διαδρόμου που έχει υποδείξει.

Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, υψηλόβαθμος Ιρανός αξιωματούχος φέρεται να δηλώνει ότι επιτρέπεται η διέλευση όλων των εμπορικών πλοίων, ακόμη και αμερικανικών, με εξαίρεση τα πολεμικά — μια διαφοροποίηση που υπογραμμίζει τον πολιτικό χαρακτήρα των όρων πρόσβασης.

Η εξέλιξη αυτή σηματοδοτεί τη μετάβαση σε ένα νέο μοντέλο «ελεγχόμενης διέλευσης», το οποίο, αν και επιτρέπει τη μερική αποσυμφόρηση της κυκλοφορίας, ενσωματώνει αυξημένους κινδύνους.

Όπως προειδοποιεί ο κ. Λαζαρίδης, η συγκέντρωση της ναυσιπλοΐας σε έναν στενό και πλήρως επιτηρούμενο διάδρομο, σε συνδυασμό με την άτακτη επανεκκίνηση των διελεύσεων, αυξάνει σημαντικά την πιθανότητα ναυτικού ατυχήματος, εφόσον δεν υπάρξει αυξημένη προσοχή από τα πληρώματα.

Σε αυτό το ιδιαίτερα ρευστό περιβάλλον, οι επιπτώσεις για τη ναυτιλία και την εφοδιαστική αλυσίδα παραμένουν έντονες. Όπως εκτιμά ο ίδιος, ακόμη και στο ευνοϊκότερο σενάριο, η πλήρης ομαλοποίηση της αγοράς ενδέχεται να απαιτήσει αρκετούς μήνες.

Την ίδια στιγμή, το ανθρώπινο κόστος της κρίσης είναι ήδη βαρύ, με περίπου 20.000 ναυτικούς να έχουν επηρεαστεί σε ψυχολογικό επίπεδο, ενώ τα ασφάλιστρα πολεμικού κινδύνου έχουν εκτιναχθεί και σε ορισμένες περιπτώσεις, πάνω από 1.000% σε σχέση με την προ κρίσης περίοδο.

Πάντως παρά τη θετική ανάγνωση των εξελίξεων, αναλυτές επισημαίνουν ότι το άνοιγμα των Στενών παραμένει άρρηκτα συνδεδεμένο με την εύθραυστη εκεχειρία και τους όρους που θέτει η ιρανική πλευρά, διατηρώντας υψηλό τον βαθμό αβεβαιότητας για τη διάρκεια και τη σταθερότητα της ναυσιπλοΐας στην περιοχή.

Νέα εποχή ελέγχου και αμφισβήτηση της ελευθερίας ναυσιπλοΐας

Αναφερόμενος στο θέμα της ναυσιπλοΐας στα Στενά του Ορμούζ επισημαίνει ότι πλέον φαίνεται να εισέρχεται σε μια νέα εποχή αυξημένου ελέγχου και ρίσκου για τα πλοία και έχει καθώς λόγω των στρατιωτικών εντάσεων έχει υποστεί σοβαρή απορρύθμιση.

“Όταν ένα κράτος ή ένας ένοπλος παράγοντας μπορεί να επηρεάζει ποιος περνά, πότε περνά και με ποιο κόστος περνά, τότε η ελευθερία ναυσιπλοΐας παύει να είναι αυτονόητη και γίνεται αντικείμενο διαπραγμάτευσης ισχύος” σημειώνει χαρακτηριστικά ο κ. Λαζαρίδης

Ο ίδιος προειδοποιεί εξάλλου  ότι η συζήτηση για τέλη και τις άδειες διέλευσης συνιστά σοβαρή απόκλιση από την αρχή της ελεύθερης transit passage που διέπει το διεθνές πέρασμα, δημιουργώντας ένα επικίνδυνο προηγούμενο, όπου η πρόσβαση σε διεθνείς θαλάσσιες οδούς θα εξαρτάται από μονομερείς πολιτικές ή στρατιωτικές απαιτήσεις.

Τονίζει ότι για το διεθνές δίκαιο της θάλασσας αυτό θα ήταν αρνητική εξέλιξη όχι μόνο για την περιοχή του Ορμούζ, αλλά συνολικά για τη σταθερότητα του παγκόσμιου ναυτιλιακού συστήματος.

Για το θέμα που αφορά την εκτόξευση των ασφαλίστρων πολεμικού κινδύνου και του κόστους καυσίμων τονίζει ότι είναι σε  δυσανάλογο επίπεδο για  τις μικρότερες και μεσαίες ναυτιλιακές εταιρείες, οι οποίες δυσκολεύονται να απορροφήσουν το αυξημένο ρίσκο, σε αντίθεση με τους μεγαλύτερους ομίλους που διαθέτουν μεγαλύτερη ευελιξία και πρόσβαση σε χρηματοδότηση.

Σε αυτή την περίπτωση σημειώνει ότι ο κίνδυνος μετακύλισης του αυξημένου κόστους στους ναύλους και, τελικά, στους καταναλωτές είναι πλέον υπαρκτός και σε αρκετές αγορές έχει ήδη αρχίσει να αποτυπώνεται, αν και όχι με απόλυτα ομοιόμορφο τρόπο.

Υπογραμμίζει ότι η διαδικασία αυτή δεν είναι γραμμική, καθώς θα εξαρτάται από μια σειρά παραγόντων, όπως η διάρκεια της κρίσης, η διαπραγματευτική ισχύς μεταξύ πλοιοκτητών και ναυλωτών, η διαθεσιμότητα πλοίων, αλλά και η φύση του μεταφερόμενου φορτίου.

Αναδιάταξη αγορών και μόνιμη ενσωμάτωση του γεωπολιτικού ρίσκου

Από την άλλη η κρίση στα Στενά του Ορμούζ έχει ήδη αρχίσει να αναδιαμορφώνει σε ουσιαστικό βαθμό τις παγκόσμιες ενεργειακές ροές και τις θαλάσσιες διαδρομές, με την αγορά να προσαρμόζεται όχι μόνο τακτικά αλλά και στρατηγικά.

Οκ Λαζαρίδης, τονίζει ότι οι εταιρείες επιχειρούν να μειώσουν την έκθεσή τους σε σημεία υψηλού κινδύνου, υιοθετώντας παρακάμψεις, μετατοπίζοντας κόμβους ανεφοδιασμού και αξιοποιώντας εναλλακτικούς εξαγωγικούς διαδρόμους, ενώ η επιλογή του Ακρωτηρίου της Καλής Ελπίδας παγιώνεται ολοένα και περισσότερο ως λειτουργική λύση και όχι απλώς ως προσωρινή αντίδραση.

Στο επίπεδο αυτό, σύμφωνα με τον ίδιο η αγορά εμφανίζει ένα υβριδικό πρότυπο προσαρμογής. Από τη μία πλευρά, ένα μέρος των αλλαγών έχει σαφώς συγκυριακό χαρακτήρα και ενδέχεται να περιοριστεί σε περίπτωση ουσιαστικής αποκλιμάκωσης. Από την άλλη, όμως, σημαντικές επιλογές αποκτούν χαρακτηριστικά μονιμότητας, καθώς μεγάλοι διαχειριστές στόλου, operators, liners και traders επενδύουν ήδη σε νέα επιχειρησιακά μοντέλα, με διαφορετικές στάσεις ανεφοδιασμού, αναθεωρημένες δρομολογιακές αλυσίδες και μεγαλύτερα χρονικά περιθώρια ασφαλείας.

Όπως συμπληρώνει, ακόμη και αν μέρος των διαδρομών επανέλθει, η αγορά δύσκολα θα επιστρέψει πλήρως στην προηγούμενη κανονικότητα, καθώς η διαφοροποίηση και η γεωγραφική ευελιξία ενσωματώνονται πλέον στον πυρήνα της στρατηγικής.

Σε ψυχολογικό στρες τα πληρώματα

Σχετικά με την ψυχολογική κατάσταση των πληρωμάτων ο επικεφαλής της Diaplous κάνει λόγο για ιδιαίτερα ανησυχητικές καταστάσεις καθώς όπως αναφέρει ο  παρατεταμένος εγκλωβισμός των ναυτικών σε ζώνες υψηλού κινδύνου, η αβεβαιότητα για την ασφαλή διέλευση και η συνεχής επιχειρησιακή επιφυλακή δημιουργούν έντονο ψυχολογικό και σωματικό φορτίο.

Όπως εξηγεί , η πίεση αυτή εκδηλώνεται με άγχος, αϋπνία, κόπωση και πτώση της συγκέντρωσης, αυξάνοντας τον κίνδυνο ανθρώπινου λάθους, ενώ ταυτόχρονα η σωματική καταπόνηση εντείνεται λόγω μειωμένης ανάπαυσης και περιορισμένης πρόσβασης σε ιατρική υποστήριξη.

Σε επίπεδο θεσμικής προστασίας, ο κ. Λαζαρίδης τονίζει ότι, αν και υπάρχει διεθνές πλαίσιο, αυτό δεν επαρκεί από μόνο του για τη διαχείριση μιας τόσο σύνθετης και ταχέως εξελισσόμενης κρίσης.

Συμβάσεις όπως η MLC 2006 προβλέπουν βασικά δικαιώματα και υποχρεώσεις, ωστόσο όταν η ασφάλεια της ναυσιπλοΐας εξαρτάται από γεωπολιτικές και στρατιωτικές ισορροπίες, η εφαρμογή τους καθίσταται περιορισμένη.

Στην πράξη, η ουσιαστική προστασία των πληρωμάτων μεταφέρεται στις ίδιες τις εταιρείες, στους διαχειριστές στόλου, στην ασφαλιστική κάλυψη και στη συνεργασία με τα ναυτικά σωματεία.

Όσον αφορά την επόμενη ημέρα, ο επικεφαλής της Diaplous εκτιμά ότι η ομαλοποίηση της ναυτιλιακής αγοράς θα είναι σταδιακή και όχι άμεση. Ακόμη και σε περίπτωση πολιτικής αποκλιμάκωσης, η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης απαιτεί χρόνο, καθώς προηγείται η φυσική επαναφορά της ναυσιπλοΐας και ακολουθεί η εξομάλυνση σε επίπεδο ασφάλισης, ναύλων και εμπορικών ροών.

Σε ένα ευνοϊκό σενάριο, η διαδικασία αυτή σύμφωνα με τον ίδιο ενδέχεται να διαρκέσει αρκετούς μήνες, ενώ σε περίπτωση που υπάρξει παρατεταμένη αστάθεια μπορεί να επεκταθεί σημαντικά, ακόμη και πέραν του 2026 για ορισμένους τομείς.

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, αναφέρει ο κ. Λαζαρίδης η κρίση λειτουργεί ήδη ως επιταχυντής μιας βαθύτερης μεταβολής στη ναυτιλία. “Οι εταιρείες ενσωματώνουν όλο και περισσότερο στον σχεδιασμό τους παραμέτρους όπως η ανθεκτικότητα των διαδρομών, η γεωπολιτική έκθεση, η συμμόρφωση με κυρώσεις και η ασφάλεια των πληρωμάτων, επενδύοντας σε εργαλεία έγκαιρης πληροφόρησης, σε σενάρια διαχείρισης κινδύνου και σε δυνατότητες ταχείας αναδιάταξης στόλου” λέει.

Η ναυτιλία εισέρχεται πλέον σε μια νέα εποχή, όπου το γεωπολιτικό ρίσκο δεν αποτελεί εξαίρεση αλλά μόνιμη μεταβλητή κόστους και στρατηγικού σχεδιασμού. Τα ασφάλιστρα πολεμικού κινδύνου, οι αποκλίσεις στις διαδρομές, η προστασία των πληρωμάτων και η ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας αναδεικνύονται τελικά σε κεντρικούς άξονες της ναυτιλιακής λειτουργίας, διαμορφώνοντας ένα νέο επιχειρησιακό περιβάλλον με αυξημένες απαιτήσεις προσαρμοστικότητας και διαρκούς ετοιμότητας.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ένας στους τρείς κερδίζει τη μάχη των φορολογικών προσφυγών στην ΑΑΔΕ – Η οδός της Διεύθυνσης Επίλυσης Φορολογικών Διαφορών

Από
Έμβολος
-

Αύξηση κατά 80% σημείωσαν το 2025 έναντι του 2024 οι προσφυγές φορολογουμένων στη Διεύθυνση Επίλυσης Φορολογικών Διαφορών (ΔΕΔ) της ΑΑΔΕ, δηλαδή στην υπηρεσία επανεξέτασης πράξεων της φορολογικής διοίκησης χωρίς προσφυγή στα διοικητικά δικαστήρια.

Η διαδικασία στη ΔΕΔ γίνεται δωρεάν, ηλεκτρονικά και αρκεί μία απλή αναφορά για να εξεταστεί σε βάθος η υπόθεση κάθε φορολογουμένου που ζητά διόρθωση ή ακύρωση του φόρου και των κυρώσεων που του επιβλήθηκαν. Αποτελεί υποχρεωτικό διοικητικό στάδιο πριν από τη δικαστική οδό και η απόφαση εκδίδεται εντός 120 ημερών ή, αν η προθεσμία παρέλθει χωρίς έκδοση απόφασης, η προσφυγή θεωρείται πως έχει απορριφθεί σιωπηρά.

Ωστόσο στην χρονιά που πέρασε, σύμφωνα με τα στοιχεία της Απολογιστικής Έκθεσης της ΑΑΔΕ για το 2025, το 99,2% των υποθέσεων που κρίθηκαν, εξετάστηκαν πριν από την καταληκτική ημερομηνία που ορίζει ο νόμος.

Η επίδοση αυτή ήταν η καλύτερη στα 13 χρόνια λειτουργίας του θεσμού της διοικητικής επανεξέτασης φορολογικών υποθέσεων και πράξεων.

Δεν έσπασε μόνον αυτό το ρεκόρ όμως τη χρονιά που πέρασε. Το 2025 η ΔΕΔ:

– υποδέχθηκε πάνω από 11.000 προσφυγές, τις περισσότερες που έχουν υποβληθεί μέσα σε ένα μόλις έτος μετά το 2016

-εξέδωσε 85% περισσότερες αποφάσεις από όσες αναμενόταν

-και 50% περισσότερες από το 2024.

Από τα ίδια στοιχεία προκύπτει και ένα αρνητικό ρεκόρ: ενώ κατά μέσο όρο σε όλα τα προηγούμενα χρόνια ένας στους 3 φορολογουμένους δικαιωνόταν, το 2025 απορρίφθηκαν οι 8 στις 10 αιτήσεις, δηλαδή το 83%.

Παρά τη σαφή διαφοροποίηση του ποσοστού δικαίωσης που καταγράφηκε το 2025, δεν ανατρέπει τα δεδομένα, καθώς το 2025 η μεταβολή αυτή ήταν κυρίως φαινομενική: ερμηνεύεται σε συνάρτηση με το ειδικό βάρος των υποθέσεων για το τεκμαρτό εισόδημα, αλλά και με βάση το νομικό πλαίσιο που διαμορφώθηκε από τις αποφάσεις του ΣτΕ.

Η μεγάλη πτώση των εγκρίσεων τη συγκεκριμένη χρονιά συνδέεται κυρίως με τη μαζική εισροή προσφυγών ελευθέρων επαγγελματιών και επιστημόνων για το τεκμαρτό εισόδημα, υποθέσεις στις οποίες αμφισβητήθηκε όχι μόνο η εφαρμογή του νόμου σε επιμέρους περιπτώσεις, αλλά το ίδιο το κανονιστικό πλαίσιο. Αντίστοιχο φαινόμενο είχε παρατηρηθεί και προ δεκαετίας περίπου, όταν υποβάλλονταν μαζικά αιτήσεις ακύρωσης επιβολής του ΕΝΦΙΑ ο οποίος όμως, παρά τις προσδοκίες των φορολογουμένων, κρίθηκε τελικά συνταγματικός.

Στην πράξη, ως διοικητικός μηχανισμός επανεξέτασης, η ΔΕΔ ελέγχει μόνο αν μια φορολογική πράξη έχει εκδοθεί και εφαρμοστεί σύμφωνα με τον νόμο και τις προβλεπόμενες διαδικασίες. Η υποβολή ενδικοφανούς προσφυγής αποτελεί μεν προαπαιτούμενο στάδιο για προσφυγή στα δικαστήρια, αλλά δεν είναι αρμόδια η υπηρεσία επίλυσης διαφορών να ακυρώνει το νομοθετικό πλαίσιο, γεγονός που περιορίζει εκ των πραγμάτων το εύρος κρίσης της στην συγκεκριμένη κατηγορία υποθέσεων που ανέκυψε το 2025.

Τα στοιχεία της ΑΑΔΕ δείχνουν ότι, αν δεν ληφθούν υπόψιν οι μαζικές προσφυγές κατά της τεκμαρτής φορολόγησης των επαγγελματιών και το 2025 εξακολούθησε ένας στους τρεις φορολογουμένους να κερδίζει «μάχες» στην ΔΕΔ.

Συγκεκριμένα:

την περσινή χρονιά εξετάστηκαν 4.670 περισσότερες υποθέσεις από όσες είχαν εξεταστεί το 2024, γεγονός που καταδεικνύει πως η υπηρεσία απορρόφησε ένα ασυνήθιστα μεγάλο κύμα προσφυγών αυτής της κατηγορίας.

Συνολικά απερρίφθησαν 3.546 περισσότερες αιτήσεις εν σχέσει με το 2024, δηλαδή ποσοστό που αντιστοιχεί σε ποσοστό 75% των επιπλέον αιτήσεων που εισήχθησαν προς εξέταση, εξέλιξη που εξηγεί γιατί το ποσοστό δικαίωσης επιδεινώθηκε δραστικά το 2025.

Πέραν των ορίων αρμοδιοτήτων της ΔΕΔ, στην εικόνα αυτή συνέβαλε και η νομολογία του Συμβουλίου της Επικρατείας για το τεκμαρτό εισόδημα. Με αποφάσεις τις οποίες εξέδωσε το ανώτατο δικαστήριο (Ολ. ΣτΕ 1800 – 1802/2025) η Ολομέλεια του ΣτΕ έκρινε συνταγματικά ανεκτό το σχετικό πλαίσιο και απέρριψε τις συλλογικές αιτήσεις ακύρωσης του μέτρου, διαμορφώνοντας το ευρύτερο νομικό περιβάλλον μέσα στο οποίο εξετάστηκαν και οι συγκεκριμένες προσφυγές που υπεβλήθησαν μαζικά, έπειτα και από προτροπές νομικών και επιστημονικών συλλόγων.

Επί της ουσίας όμως, η εικόνα του 2025 αποτυπώνει τόσο την συγκυριακή αύξηση του όγκου των υποθέσεων που εισήχθησαν προς εξέταση μέσα στη συγκεκριμένη χρονιά, όσο και τη διαφοροποίηση του αντικειμένου τους, λόγω της ειδικής φύσης και σύνθεσής τους.

Αντιθέτως, ως προς τις υποθέσεις για τις οποίες είναι πραγματικά αρμόδια η ΔΕΔ και αφορούν πολίτες και επιχειρήσεις (μετά από φορολογικό έλεγχο ή λάθη της διαδικασίας κυρίως), τα ποσοστά δικαίωσης αναλογούσαν και το 2025 σταθερά στο ένα τρίτο των υποθέσεων, όπως τα προηγούμενα έτη.

Στο πλαίσιο αυτό, παρά και την ορατή κάμψη των εγκρίσεων, η ΔΕΔ δεν μεταβλήθηκε σε «διακοσμητική υπηρεσία» υποδοχής αιτήσεων, αλλά προσφέρει μετρήσιμα οικονομικά οφέλη για 1 στους 3 φορολογούμενους (και ειδικά μικρομεσαίους που δεν διαθέτουν τα μέσα, τον χρόνο ή τις αντοχές να δίνουν πολυετείς μάχες στα διοικητικά δικαστήρια) συμβάλλοντας παράλληλα και στον αυτοέλεγχο της διοίκησης, στη διαφάνεια και στην ομοιόμορφη εφαρμογή της φορολογικής νομοθεσίας με τις αποφάσεις που εκδίδει να κοινοποιούνται στις ΔΟΥ και είναι δημόσια προσβάσιμες προς όλους, στον ιστότοπο της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων.

ΑΠΕ-ΜΠΕ
123...17.539Σελίδα 1 από 17.539