Αρχική Blog Σελίδα 9

Το Ισραήλ ανακοινώνει τον θάνατο υπαξιωματικού του στον νότιο Λίβανο

Ο ισραηλινός στρατός ανακοίνωσε σήμερα τον θάνατο υπαξιωματικού του την προηγουμένη στον νότιο Λίβανο, γεγονός το οποίο αύξησε σε 23 τον αριθμό των απωλειών στις τάξεις του αφότου άρχισε ο νέος πόλεμος με το σιιτικό κίνημα Χεζμπολά, που πρόσκειται στο Ιράν, τη 2η Μαρτίου.

Ο λοχίας Ναχοράι Λέιτσερ, 19 ετών, ο οποίος υπηρετούσε στο 601ο τάγμα Μηχανικού, «έπεσε σε μάχη στον νότιο Λίβανο», ανέφεραν οι ισραηλινές ένοπλες δυνάμεις, χωρίς να υπεισέλθουν σε περισσότερες λεπτομέρειες.

Οι αεροπορικοί βομβαρδισμοί και οι επιχειρήσεις των ισραηλινών ενόπλων δυνάμεων συνεχίζονται στον Λίβανο, κυρίως στο νότιο τμήμα του, παρά το ότι θεωρητικά έχει τεθεί σε εφαρμογή κατάπαυση του πυρός με τη Χεζμπολά από τη 17η Απριλίου.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Αθ. Καββαδάς στη Βουλή: «Στο επίκεντρο η επόμενη μέρα της ελληνικής αλιείας» – Νέο πρόγραμμα 16 εκατ. ευρώ

Στη συνολική στρατηγική στήριξης της ελληνικής αλιείας και στις παρεμβάσεις που προωθεί το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων για τη βιωσιμότητα του κλάδου αναφέρθηκε ο Υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Αθανάσιος Καββαδάς, απαντώντας στη Βουλή σε επίκαιρη ερώτηση της βουλευτού του ΚΚΕ Διαμάντως Μανωλάκου.

 Ο κ. Καββαδάς, ο οποίος έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην προσωπική του σχέση με τον κόσμο της αλιείας λόγω της αλιευτικής παράδοσης της Λευκάδας, υπογράμμισε ότι γνωρίζει από πρώτο χέρι τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες αλιείς.

 Όπως ανέφερε, σήμερα ο ελληνικός αλιευτικός στόλος αριθμεί περίπου 12.000 σκάφη, αποτελώντας έναν από τους μεγαλύτερους αλιευτικούς στόλους στην Ευρώπη. Παράλληλα, περιέγραψε τις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος, όπως οι ζημιές στα αλιευτικά εργαλεία από φώκιες, δελφίνια και χελώνες, η εξάπλωση ξενικών ειδών όπως ο λαγοκέφαλος, η μείωση των αλιευμάτων, η γήρανση του στόλου και το αυξημένο ενεργειακό κόστος.

 Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο Υφυπουργός στο ζήτημα της βιντζότρατας, επισημαίνοντας ότι πρόκειται για ένα διαχρονικό θέμα, το οποίο εδώ και δεκαετίες βρίσκεται σε πορεία σταδιακού περιορισμού. Όπως εξήγησε, ήδη από το 1979 η Ελλάδα είχε θεσπίσει, με προεδρικό διάταγμα, απαγόρευση έκδοσης νέων αδειών για βιντζότρατες, πολύ πριν ακόμη την ένταξη της χώρας στην τότε ΕΟΚ. Παράλληλα, σημείωσε ότι όλες οι κυβερνήσεις διαχρονικά ακολούθησαν πολιτικές περιορισμού του συγκεκριμένου αλιευτικού εργαλείου.

 Η διαχρονική μείωση της βιντζότρατας

Ο ΥφΑΑΤ υπογράμμισε ότι το ζήτημα της βιντζότρατας δεν αποτελεί ένα νέο ή συγκυριακό θέμα, αλλά μια διαχρονική υπόθεση που εδώ και δεκαετίες αντιμετωπίζεται μέσα από συνεχείς παρεμβάσεις και περιοριστικά μέτρα τόσο σε εθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Όπως ανέφερε, ήδη από το 2006 ο ευρωπαϊκός Κανονισμός της Μεσογείου, βασισμένος σε επιστημονικά δεδομένα, επέβαλε αυστηρούς κανόνες λειτουργίας για εργαλεία όπως η βιντζότρατα, επιταχύνοντας ουσιαστικά τη σταδιακή συρρίκνωση του συγκεκριμένου αλιευτικού εργαλείου.

Τα στοιχεία που παρουσίασε ο κ. Καββαδάς αποτυπώνουν με σαφήνεια τη διαχρονική αυτή πορεία:

  • Το 2009 ο στόλος της βιντζότρατας αριθμούσε περίπου 500 σκάφη.
  • Μέχρι το 2016 ο αριθμός τους είχε περιοριστεί περίπου στο μισό, στα 250 σκάφη.
  • Την περίοδο 2017-2020, που επετράπη από την Κομισιόν η κατά παρέκκλιση λειτουργία του εργαλείου για 3 χρόνια και εφαρμόστηκε ειδικό σχέδιο διαχείρισης, δραστηριοποιήθηκαν κατά μέσο όρο τα 160 από τα περίπου 250 σκάφη.
  • Το 2020 ενεργοποιήθηκε πρόγραμμα οικονομικής ενίσχυσης ύψους 25.000 ευρώ ανά σκάφος για την οικειοθελή απόσυρση της βιντζότρατας, με αποτέλεσμα να αποχωρήσουν 101 σκάφη και να παραμείνουν περίπου 150.
  • Το 2023 θεσπίστηκε νέα ενίσχυση 25.000 ευρώ ανά βιντζότρατα για αντικατάσταση του εργαλείου με άλλα μέσα παράκτιας αλιείας.
  • Από τους 122 ιδιοκτήτες που παρέμεναν το 2023, σήμερα έχουν απομείνει μόλις 75 σκάφη στο μητρώο της βιντζότρατας.

«Ξεκινήσαμε με περίπου 500 σκάφη το 2009 και σήμερα είμαστε στα 75. Αυτό δείχνει τη διαχρονική φθίνουσα πορεία του εργαλείου και τη σταδιακή μετάβαση του κλάδου σε ένα διαφορετικό μοντέλο αλιευτικής δραστηριότητας», τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Καββαδάς.

 Παράλληλα, ο κ. Καββαδάς υπογράμμισε ότι η στήριξη της ελληνικής αλιείας απαιτεί πρόγραμμα, ορθολογισμό και ισορροπία ανάμεσα στην προστασία του περιβάλλοντος και στη διασφάλιση του εισοδήματος των αλιέων. Στο πλαίσιο αυτό, ανέδειξε το νέο πρόγραμμα στήριξης της αλιείας ύψους 16 εκατομμυρίων ευρώ που ανακοίνωσε πρόσφατα το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων.

Όπως εξήγησε, το πρόγραμμα περιλαμβάνει δράσεις για τον εκσυγχρονισμό των αλιευτικών δραστηριοτήτων, την ενεργειακή αναβάθμιση των σκαφών, τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας και ασφάλειας των αλιέων, αλλά και την ενίσχυση της παράκτιας αλιείας και της ανταγωνιστικότητας του κλάδου.

Ο Υφυπουργός σημείωσε ακόμη ότι το Υπουργείο βρίσκεται σε συνεχή διάλογο με εκπροσώπους όλων των αλιευτικών εργαλείων, συμπεριλαμβανομένων και των ιδιοκτητών βιντζότρατας, διαβεβαιώνοντας ότι εξετάζονται όλες οι δυνατότητες με γνώμονα «τη βιωσιμότητα, την αειφορία και το μέλλον της αλιείας και των αλιέων μας».

Δείτε ολόκληρη την τοποθέτηση του Υφυπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, κ. Αθανάσιου Καββαδά.

Ν. Ανδρουλάκης: Τρεις πυλώνες παρεμβάσεων για το δημογραφικό

Ομιλία Νίκου Ανδρουλάκη, Προέδρου ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής στο συνέδριο «Δημογραφικό 2026»

Φίλες και φίλοι. Είναι ιδιαίτερη η χαρά μου να συμμετέχω σε ένα συνέδριο που έχει θέμα ένα κορυφαίο ζήτημα που αφορά στην ελληνική κοινωνία και την Ευρώπη. Μας δίνετε μια σπουδαία ευκαιρία: να συζητήσουμε ανοιχτά, καθαρά και προγραμματικά πάνω σε ένα ζήτημα που έχει αποκτήσει, πλέον, υπαρξιακές διαστάσεις για την πατρίδα μας. Θέλω να συγχαρώ θερμά τους διοργανωτές του σημερινού συνεδρίου. Γιατί για πέμπτη συνεχή χρονιά, με επιμονή και συνέπεια, καταφέρνετε να κρατάτε το θέμα ψηλά, δίνοντας τη σημαντική και αναγκαία ορατότητα που χρειάζεται.

Για το ΠΑΣΟΚ, το δημογραφικό δεν είναι σημαία ευκαιρίας. Αποτελεί καθοριστικό συντελεστή εθνικής ισχύος. Είναι βασική προϋπόθεση για την παραγωγική, κοινωνική και πολιτισμική αναγέννηση της χώρας.

Η Νέα Δημοκρατία από τη μεριά της, μεταχειρίζεται το δημογραφικό σαν πεδίο επικοινωνιακών και πελατειακών διευθετήσεων. Το είδαμε με το φιάσκο του προγράμματος Σπίτι μου ΙΙ. Το είδαμε με μέτρα – παρωδία, όπως τα φορολογικά κίνητρα σε νέους έως 25 ετών, τη στιγμή που η συντριπτική τους πλειοψηφία ζει ακόμη στο παιδικό της δωμάτιο και εργάζεται σε δουλειές του ποδαριού.  Το βλέπουμε με την ελλιπή στήριξη της Πολιτείας στις νέες οικογένειες, καθώς χιλιάδες παιδιά μένουν κάθε χρόνο εκτός παιδικών σταθμών.

Διαπιστώνουμε καθημερινά, ότι αυτό το μείζον ζήτημα όχι μόνο δεν κατέχει τη θέση που του αναλογεί στον δημόσιο διάλογο, αλλά συμβαίνει κάτι πολύ χειρότερο: βρίσκεται εγκλωβισμένο σε μια σφαίρα επικοινωνιακής διαχείρισης από την πλευρά της κυβέρνησης. Αντιμετωπίζεται με αποσπασματικά μέτρα χωρίς βάθος, χωρίς όραμα, με «εθνικές στρατηγικές», που συντάχθηκαν σε συνθήκες εργαστηρίου αποκομμένες από την μεγάλη εικόνα. Να το πω με απλά λόγια, η χώρα σβήνει δημογραφικά αλλά η κυβέρνηση παίρνει ημίμετρα. 

Δεν μπορούμε να μιλάμε για το δημογραφικό, αν δεν κοιτάξουμε κατάματα την αλήθεια. Σήμερα, σε κάθε γωνιά της Ελλάδας, χιλιάδες νέοι άνθρωποι βλέπουν τις προοπτικές τους, τα όνειρά τους και την καθημερινότητά τους να πηγαίνουν από το κακό στο χειρότερο. Την ίδια στιγμή, οι κοινωνικές ανισότητες θεριεύουν.

Έχουμε απέναντί μας νέες γενιές που καλούνται να επιβιώσουν σε ένα περιβάλλον όλο και πιο αφιλόξενο. Ένα περιβάλλον όπου όλα γύρω ακριβαίνουν, όπου τα πάντα γίνονται εμπόρευμα για τα ολιγοπώλια. Από τα βασικά αγαθά στο ράφι του σούπερ μάρκετ μέχρι τα καύσιμα. Και από τις απλησίαστες τιμές των ενοικίων έως τις χαμηλές αποδοχές που γίνονται βορά στον πληθωρισμό.

Το τοπίο για ένα νέο ζευγάρι που θέλει σήμερα να δημιουργήσει οικογένεια στην Ελλάδα δεν είναι απλώς δύσκολο· είναι ομιχλώδες και ανασφαλές.

Η εργασιακή εξάντληση και η διαρκής επισφάλεια ναρκοθετούν τη ζωή της νέας γενιάς. Οι νέες γυναίκες στην πατρίδα μας δεν τολμούν καν να σκεφτούν τη μητρότητα και τη δημιουργία οικογένειας, εξαιτίας των βαθιών μισθολογικών ανισοτήτων και των αναχρονιστικών στερεοτύπων που κυριαρχούν ακόμα στην αγορά εργασίας. Και όλα αυτά συμβαίνουν σε μια περίοδο που η χώρα μας βιώνει μια δίχως προηγούμενο θεσμική παρακμή.

• Το κράτος δικαίου έχει τρωθεί βαθύτατα.

• Το κοινωνικό κράτος αποδυναμώνεται συστηματικά, προς χάρη συγκεκριμένων ιδιωτικών συμφερόντων.

Δεν είναι άλλωστε τυχαίο ότι το 77% των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας καλύπτονται από δύο ισχυρούς οικονομικούς παίχτες. 

• Κάθε μορφή αξιοκρατίας έχει ξεχαστεί, με το κράτος να μετατρέπεται ξανά σε λάφυρο για κάποιους λίγους και εκλεκτούς.

Πώς άραγε περιμένουμε από μια γενιά ματαιωμένη, αγανακτισμένη και προδομένη, να πιστέψει στο μέλλον και να συμβάλλει με όλες της τις δυνάμεις στην αναστροφή αυτής της κρίσης;

Η σημερινή γενιά όχι απλά δεν ελπίζει, αλλά βιώνει ότι δεν πρόκειται να περάσουν καλύτερα από τους γονείς τους. Βλέπουν ως μοναδική επιλογή αξιοπρέπειας τη φυγή στο εξωτερικό. Είναι αποκαλυπτικό, αλλά και θλιβερό: το 2025 καταγράψαμε αριθμό ρεκόρ στους Έλληνες απόφοιτους ανώτατης εκπαίδευσης, που διαμένουν σε ευρωπαϊκές χώρες. Ήταν 13.900 περισσότεροι σε σχέση με το 2024! Αυτά τα στοιχεία δείχνουν τη συντριπτική απογοήτευση των νέων πτυχιούχων στη χώρα μας. 

Αυτή είναι η σκληρή πραγματικότητα του απολογισμού επτά ετών διακυβέρνησης της Νέας Δημοκρατίας, που χειρίζεται κρίσιμα και ζωτικά θέματα για την κοινωνία μας με ένα επικοινωνιακό πέπλο διαχείρισης. 

Όταν γιορτάσαμε τα 51 χρόνια ΠΑΣΟΚ στις 3 του Σεπτέμβρη, παρουσιάσαμε ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα για το δημογραφικό, γιατί για εμάς είναι ο βασικός συντελεστής θετικής ισχύος. Καλοί είναι οι εξοπλισμοί, καλό είναι να μιλάμε για υποδομές αλλά πρέπει να υπάρχουν πληθυσμοί, νέοι άνθρωποι, προοπτική και μέλλον για τη χώρα. 

Θα σας παρουσιάσω τους βασικούς πυλώνες αυτού του σχεδίου, ένα σχέδιο εναρμονισμένο με τον σύγχρονο ευρωπαϊκό τρόπο ζωής, με τις πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας και των παραγωγικών δυνάμεων, ένα σχέδιο φτιαγμένο μετά από διαβούλευση με την ίδια την κοινωνία και όχι ένα σχέδιο φτιαγμένο από ακριβοπληρωμένες στρατιές συμβούλων όπως συνηθίζεται τα τελευταία χρόνια. 

1ος πυλώνας: Η Αναγέννηση της Ελληνικής Υπαίθρου

Ο καθένας από εμάς έχει μια καταγωγή. Σκεφτείτε πως ήταν τα χωριά μας πριν από δεκαπέντε και είκοσι χρόνια και σε ποια κατάσταση είναι σήμερα.  Στόχος μας είναι η συγκράτηση του πληθυσμού και η παροχή ισχυρών κινήτρων για μετεγκατάσταση. Γνωρίζουμε καλά ότι η ένταση της δημογραφικής αλλαγής δεν είναι ίδια παντού. Κοντεύει, όμως, να παρασύρει και να ερημώσει τους πιο γηρασμένους νομούς της πατρίδας μας: την Άρτα, τα Γρεβενά, την Πρέβεζα, την Ευρυτανία, τη Φθιώτιδα, τη Φωκίδα.

Δυστυχώς, η ελληνική περιφέρεια βρίσκεται όμηρος της κυβερνητικής ανικανότητας. Είναι χαρακτηριστικό ότι στο πρόγραμμα νέων αγροτών είναι εγγεγραμμένοι μόλις 6.700 και μάλιστα κακοπληρωμένοι βάσει των τελευταίων στοιχείων, που παρουσίασα την προηγούμενη εβδομάδα στη  Βουλή, ενώ πριν από δύο ή τρία χρόνια είχαν δηλώσει 18.000 νέοι αγρότες. Και αυτό δείχνει την πολύ μεγάλη παρακμή που υπάρχει σε ενδιαφέρον ανάπτυξης του πρωτογενούς τομέα. Και βέβαια σε αυτά πρέπει να αθροίσετε τη μεγάλη ζημιά, που θα κάνει το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ, στον τομέα του δημογραφικού σε σχέση με τον πρωτογενή τομέα σε όλη τη χώρα. 

Εμείς, μέσα από τα 12 περιφερειακά σχέδια ανάπτυξης, που καταστρώσαμε στις συνδιασκέψεις μας, χαρτογραφήσαμε τις ιδιαιτερότητες κάθε τόπου. Προτείνουμε στοχευμένα μέτρα για την ανασύνταξη του πρωτογενούς τομέα με νέα ψηφιακά μέσα, αλλά και τη θέσπιση γενναίων φορολογικών και κοινωνικών κινήτρων για εργαζόμενους και επιχειρηματίες εξ αποστάσεως, ώστε να μπορούν να ζουν και να δημιουργούν στις απομακρυσμένες περιοχές.

Μόνο έτσι θα βάλουμε φρένο στην ερήμωση. Μόνο έτσι θα σταματήσουμε το φαινόμενο, ολόκληρες περιφέρειες όπως η Στερεά Ελλάδα να βλέπουν μείωση 7% στον πληθυσμό τους και η Δυτική Μακεδονία 10%. Αλήθεια, όταν αποδομείς βιαστικά το οικονομικό μοντέλο μιας ολόκληρης περιφέρειας, πόσα σποραδικά επιδόματα-φιλοδωρήματα μπορούν να ανασχέσουν τη δημογραφική της κατάρρευση; Η απάντηση είναι: κανένα. Και οι δύο αυτές περιφέρειες αποτελούν τα δύο πιο εμβληματικά παραδείγματα. 

2ος πυλώνας: Η Επανίδρυση του Κοινωνικού Κράτους

Χωρίς ισχυρή δημόσια υγεία και παιδεία, ουσιαστικά δεν μπορείς να ακουμπήσεις τη δημογραφική κρίση. Προτείνουμε:

• Καθολική, δωρεάν βρεφική και προσχολική αγωγή για κάθε παιδί.

• Θέσπιση επιδόματος 200 ευρώ το μήνα για τις πιστοποιημένες δαπάνες του παιδιού έως την ηλικία των 3 ετών, με βάση εισοδηματικά κριτήρια.

• Πλήρη κάλυψη των εξόδων διαμονής πριν από τον τοκετό, για τις έγκυες γυναίκες που κατοικούν σε απομακρυσμένες ή νησιωτικές περιοχές.

• Ποιοτική δημόσια εκπαίδευση από τον βρεφονηπιακό σταθμό έως το Πανεπιστήμιο, για να ξαναγίνει η παιδεία ο αναντικατάστατος ιμάντας ανοδικής κοινωνικής κινητικότητας.

Παράλληλα, καταθέσαμε μια ρηξικέλευθη πρόταση για την πιλοτική εφαρμογή της 4ήμερης εργασίας σε συγκεκριμένους κλάδους. Η Νέα Δημοκρατία χλεύασε μια πρόταση που υλοποιείται πιλοτικά σε πάρα πολλά ευρωπαϊκά κράτη.  Είναι ένα μέτρο-θεμέλιο για την εναρμόνιση της επαγγελματικής και της οικογενειακής ζωής. Δημιουργεί ελεύθερο χρόνο, επιτρέποντας στους γονείς να είναι παρόντες στο μεγάλωμα των παιδιών τους. Η ενεργός συμμετοχή και του πατέρα στην ανατροφή, αποδεδειγμένα πλέον σε όλη την Ευρώπη, οδηγεί σε νέες γεννήσεις. Δίνει στους εργαζόμενους τη μεγάλη ανάσα που χρειάζονται για να σχεδιάσουν τη ζωή τους.

Για εμάς, κάθε παιδί που γεννιέται, έχει δικαίωμα στο μέλλον με ισχυρά εφόδια. Γι’ αυτό προτείνουμε τη δημιουργία του Εθνικού Αποταμιευτικού Λογαριασμού και του Ταμείου Αλληλεγγύης Γενεών, που θα χρηματοδοτείται από τα έσοδα της εξόρυξης των υδρογονανθράκων, ως ένα πρώτο, σταθερό μαξιλάρι οικονομικής ασφάλειας για κάθε νέο.

Την ίδια στιγμή, οι τρίτεκνοι πρέπει επιτέλους να αποκτήσουν ίσα δικαιώματα και ίδιες παροχές με τους πολύτεκνους. Τα παιδιά δεν είναι εργαλεία για την αύξηση των φορολογικών εσόδων. Είναι το μέλλον της πατρίδας μας. Αυτό αποτυπώνεται και στο φορολογικό μας σχέδιο:

• Μηδενισμός του ΦΠΑ σε όλα τα βασικά βρεφικά είδη και αγαθά πρώτης ανάγκης.

• Ριζική αναθεώρηση του ΕΝΦΙΑ για τις πολύτεκνες οικογένειες, εξαιρώντας τα ελάχιστα τετραγωνικά που απαιτούνται για μια αξιοπρεπή διαβίωση. Ζητάμε συγκεκριμένα μείωση 75% στον ΕΝΦΙΑ για τα πρώτα 100 τ.μ. της κατοικίας τους.

3ος πυλώνας: Στοχευμένες Παρεμβάσεις στα Αστικά Κέντρα

Μια χώρα στην οποία το 50% του πληθυσμού στοιβάζεται σε λιγότερο από το 2% της συνολικής της επιφάνειας, δεν μπορεί να μιλά ούτε για ισόρροπη ανάπτυξη, ούτε για βιώσιμες υποδομές, ούτε για προσιτή στέγη.

Το κορυφαίο πρόβλημα των αστικών κέντρων είναι η στέγαση των νέων ζευγαριών. Με την ολοκληρωμένη πρότασή μας για το GenRent, απαντάμε έμπρακτα: 40.000 κοινωνικές κατοικίες μπορούν και πρέπει να στεγάσουν τα όνειρα των νέων μας, υπό την εποπτεία και τον έλεγχο μιας Δημόσιας Εταιρείας Διαχείρισης Ακινήτων. Δεν είμαστε εφευρέτες, αυτά σχεδιάζονται και υλοποιούνται εδώ και δεκαετίες σε πάρα πολλά ευρωπαϊκά κράτη, με πιο συμβολικό το παράδειγμα της Αυστρίας αλλά τα τελευταία χρόνια σε Ισπανία, Πορτογαλία και Ιταλία. Μόνο η Ελλάδα έχει μείνει ουραγός σε αυτά τα προγράμματα. 

Τέλος, ασφάλεια και σιγουριά για τη σύγχρονη εργαζόμενη γυναίκα σημαίνει ουσιαστική στήριξη στην υποβοηθούμενη αναπαραγωγή. Διεκδικούμε ισχυρές δημόσιες δομές εξωσωματικής γονιμοποίησης και πλήρη κάλυψη του κόστους των απαραίτητων φαρμάκων. Απέναντι στην εργασιακή εξουθένωση, το κράτος οφείλει να μεριμνήσει άμεσα, θεσπίζοντας ένα εκτεταμένο πρόγραμμα δωρεάν συντήρησης γενετικού υλικού.

Φίλες και φίλοι,

Κλείνοντας, θέλω να στείλω ένα καθαρό μήνυμα: Έχουμε ιστορικό χρέος να καταβάλλουμε όλες μας τις δυνάμεις για να αντιστρέψουμε την πληθυσμιακή συρρίκνωση της Ελλάδας. Είναι θέμα εθνικό, κοινωνικό και οικονομικό. 

Κάποτε μέσα στα μνημόνια είχα ρωτήσει τον αρμόδιο επίτροπο, πως σχεδιάζεται το οικονομικό μέλλον της χώρας από τα μνημόνια όταν σε αυτά δεν περιέχεται ο συντελεστής της δημογραφικής κρίσης. Δηλαδή σχεδιάζουμε οικονομικά πως θα σταθεροποιηθεί δημοσιονομικά μια χώρα, όταν ένας βασικός παράγοντας που είναι το δημογραφικό, δεν υπάρχει πουθενά στον σχεδιασμό. Η απάντηση ήταν απλή: αλλάξτε τον τρόπο διανομής των δημοσιονομικών εσόδων. Ρίξτε μεγαλύτερο βάρος στις νεότερες γενιές. 

Αυτό ο μόνος τρόπος να γίνει πλέον είναι η υγεία, η παιδεία και η κοινωνική κατοικία. Και εννοώ στους μεγάλους πυλώνες.  Αυτούς τους πυλώνες πρέπει να υπηρετήσουμε όλοι μας σταθερά, με συνέπεια, αν θέλουμε να αντιμετωπίσουμε και να φρενάρουμε την κατάρρευση και αν θέλουμε να σταθεροποιηθεί δημοσιονομικά η χώρα. Αλλιώς ο ένας παράγοντας θα υπονομεύει τον άλλο και θα είμαστε σε έναν φαύλο κύκλο φθοράς. 

Ας τελειώνουμε, λοιπόν, με τη φοβική αντιμετώπιση, που δημιουργεί ένα αίσθημα αδικίας στους νέους, και τεράστιες, νέες κοινωνικές ανισότητες που κυρίως έχουν θύμα αυτούς τους νέους που δεν είχαν τύχη να κληρονομήσουν ένα σπίτι από τους γονείς ή τους παππούδες τους.  

Εμείς, λοιπόν, παλεύουμε για αυτή την αλλαγή, με δίκαιη Περιφερειακή Ανάπτυξη, Κοινωνική Συνοχή γιατί το δημογραφικό αφορά και την Εθνική Κυριαρχία. Για εμάς είναι κρίκοι της ίδιας αλυσίδας για εμάς και έχουν σχέσεις αμφίδρομες. 

Ας κάνουμε την Πολιτική Αλλαγή πράξη. Με ένα ισχυρό, πρόγραμμα, προοδευτικό, αξιόπιστο και πατριωτικό.

Ενημερωτική δράση στο Πλατύ από τον “Βαρασό”: Πώς να προστατευτείτε από τις τηλεφωνικές και διαδικτυακές απάτες

ΝΕΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΑΠΑΤΗΣ

Πρόληψη & Προστασία

Τετάρτη, 27 Μαΐου 2026 19:00 μ.μ.

Η ενημέρωση των πολιτών είναι ένα βασικό εργαλείο προστασίας της κοινωνίας, ιδιαίτερα σε μια εποχή όπου οι τηλεφωνικές και διαδικτυακές απάτες αυξάνονται συνεχώς. Οι ηλικιωμένοι συμπολίτες μας βρίσκονται συχνά στο στόχαστρο επιτήδειων, οι οποίοι εκμεταλλεύονται την αγωνία, την εμπιστοσύνη και πολλές φορές την έλλειψη εξοικείωσης με τις σύγχρονες μορφές εξαπάτησης.

Σε αυτό το πλαίσιο, η Δημοτική Κοινότητα Πλατέος και ο Σύλλογος Καππαδοκών Πλατέος «Ο Βαρασός», σε συνεργασία με την Ελληνική Αστυνομία, προχωρούν σε δημόσια ενημέρωση και προειδοποίηση προς τους πολίτες για τα περιστατικά τηλεφωνικής απάτης που καταγράφονται το τελευταίο διάστημα.

Το Τμήμα Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Αλεξάνδρειας υπενθυμίζει στους πολίτες ότι δεν πρέπει ποτέ να δίνουν προσωπικά στοιχεία, τραπεζικούς κωδικούς ή χρήματα σε αγνώστους που τηλεφωνούν, ενώ σε κάθε ύποπτο περιστατικό θα πρέπει να ενημερώνεται άμεσα η Αστυνομία.

Τοποθεσία: Σύλλογος Καππαδοκών Πλατέος «Ο Βαρασός»

Ομιλητής: Δημήτριος Μπουρδάνος Αστυνομικός Υποδιευθυντής, Διοικητής Τμήματος Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Αλεξάνδρειας

Πρόσληψη τεσσάρων εργατών οικοδομικών εργασιών για την κάλυψη κατεπειγουσών αναγκών του Δ. Νάουσας

Ο Δήμος Ηρωικής Πόλεως Νάουσας ανακοινώνει ότι θα προχωρήσει στην πρόσληψη τεσσάρων ατόμων, με σύμβαση εργασίας Ιδιωτικού Δικαίου Ορισμένου Χρόνου, διάρκειας δύο μηνών, για την κάλυψη κατεπειγουσών αναγκών του Τμήματος Έργων Αυτεπιστασίας & Συντηρήσεων του Δήμου.

Η πρόσληψη θα πραγματοποιηθεί σύμφωνα με την υπ’ αριθμ. 222/2026 Απόφαση της Δημοτικής Επιτροπής του Δήμου Ηρωικής Πόλεως Νάουσας και τις σχετικές διατάξεις της ισχύουσας νομοθεσίας. Ειδικότερα, ο Δήμος θα προσλάβει τέσσερα άτομα του κλάδου ΥΕ Εργατών Τεχνικών Εργασιών, ειδικότητας ΥΕ Εργατών Οικοδομικών Εργασιών. Η χρονική διάρκεια της σύμβασης ορίζεται σε δύο μήνες.

Ως ειδικά και τυπικά προσόντα πρόσληψης απαιτούνται: απολυτήριος τίτλος υποχρεωτικής εκπαίδευσης, δηλαδή απολυτήριο τριταξίου γυμνασίου ή, για υποψηφίους που έχουν αποφοιτήσει μέχρι και το 1980, απολυτήριο δημοτικού σχολείου. Επίσης γίνονται δεκτοί απολυτήριοι τίτλοι Γυμνασίου Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας, απολυτήριοι τίτλοι Εργαστηρίων Ειδικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης του άρθρου 1 του ν. 2817/2000, πτυχία Κατώτερης Τεχνικής Σχολής του Ν.Δ. 580/1970, πτυχία Κατωτέρας Τεχνικής Σχολής Μαθητείας ΟΑΕΔ, καθώς και άλλοι ισότιμοι τίτλοι της αλλοδαπής.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλουν τις αιτήσεις τους, μαζί με τα απαιτούμενα δικαιολογητικά των τυπικών προσόντων πρόσληψης και φωτοτυπία της αστυνομικής τους ταυτότητας, από τη Δευτέρα 25 Μαΐου 2026 έως και την Παρασκευή 29 Μαΐου 2026, στο Δημοτικό Κατάστημα Νάουσας, Δημητρίου Βλάχου 30, Νάουσα, Τ.Κ. 59200.

Τα έντυπα των αιτήσεων διατίθενται και μέσω της επίσημης ιστοσελίδας του Δήμου Ηρωικής Πόλεως Νάουσας, στη διεύθυνση www.naoussa.gr.

Για περισσότερες πληροφορίες, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στο Γραφείο Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού του Δήμου Ηρωικής Πόλεως Νάουσας, στα τηλέφωνα 2332350334 και 2332350335.

Εκατοντάδες παιδιά συμμετείχαν στο πρώτο NFL Flag Football Camp στη Μεσσηνία από τους Los Angeles Chargers

Ο ιδιοκτήτης της ομάδας Dean Spanos επέστρεψε στις οικογενειακές του ρίζες στην Εύα Μεσσήνης, στον δρόμο προς την Ολυμπιακή πρεμιέρα του Flag Football στο LA28.

4 Spanos Merriman

Οι Los Angeles Chargers διοργάνωσαν με απόλυτη επιτυχία το πρώτο NFL Flag Football Camp στη Μεσσηνία, φέρνοντας τον ενθουσιασμό και τις αξίες του αμερικανικού football σε εκατοντάδες παιδιά από ολόκληρη την περιοχή, στην ιστορική Μεθώνη.

Η διοργάνωση αποτέλεσε ακόμη ένα σημαντικό βήμα για τη διεθνή ανάπτυξη του flag football, καθώς το άθλημα συνεχίζει την πορεία του προς την επίσημη του πρεμιέρα στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Λος Άντζελες το 2028.

Το camp πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του Messinia Challenge 2026 και εντάσσεται στη διεθνή πρωτοβουλία του NFL για τη γνωριμία των νεότερων γενιών με το άθλημα σε ολόκληρο τον κόσμο. Παιδιά από όλη τη Μεσσηνία συμμετείχαν σε προπονητικά drills και εισαγωγικά μαθήματα υπό την καθοδήγηση προπονητών και στελεχών των Chargers, γνωρίζοντας τις αξίες της ομαδικότητας, της πειθαρχίας, της συμπερίληψης και του ευ αγωνίζεσθαι. «Παρών» ήταν και ο πρώην αστέρας των Chargers Shawne Merriman, ο οποίος μοιράστηκε συμβουλές και ενθάρρυνε τα παιδιά να γνωρίσουν το άθλημα.

3 Mavrotas Spanos Karvelas Merriman

Παρουσία πολιτειακών και τοπικών αρχών

Την εκδήλωση τίμησε με την παρουσία του ο Γενικός Γραμματέας Αθλητισμού κ. Γιώργος Μαυρωτάς, ο οποίος υπογράμμισε τη σημασία της γνωριμίας των νέων με νέα Ολυμπιακά αθλήματα και τη σύνδεση του αθλητισμού με την εκπαίδευση και τις τοπικές κοινωνίες.

Κατά τη διάρκεια της παρουσίας του στη Μεσσηνία, ο ιδιοκτήτης και Chairman of the Board των Chargers, κ. Dean Spanos, συναντήθηκε επίσης με τον Πρόεδρο της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής κ. Ισίδωρο Κούβελο, καθώς και με τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της TEMES κ. Αχιλλέα Κωνσταντακόπουλο, σε συναντήσεις που ανέδειξαν τη δυναμική ανάπτυξης του flag football στην Ελλάδα ενόψει των Ολυμπιακών Αγώνων LA28.

«Παρών» ήταν και ο Δήμαρχος Πύλου-Νέστορος κ. Παναγιώτης Καρβέλας, ο οποίος τίμησε τον κ. Dean Spanos με ειδική αναμνηστική διάκριση για τη συμβολή του στον αθλητισμό, τη στήριξη της νέας γενιάς και τη διαχρονική σχέση της οικογένειάς του με τη Μεσσηνία και την Ελλάδα.

Στις δράσεις συμμετείχαν επίσης εκπρόσωποι της Πρεσβείας των Ηνωμένων Πολιτειών στην Ελλάδα, επιβεβαιώνοντας τους ισχυρούς πολιτιστικούς και αθλητικούς δεσμούς Ελλάδας και ΗΠΑ, καθώς και τη διεθνή δυναμική που αποκτά το flag football ενόψει της Ολυμπιακής του παρουσίας το 2028.

Σε μία ιδιαίτερα συγκινητική στιγμή, μαθητές και εκπαιδευτικοί σχολείου της Μεθώνης προσέφεραν στον κ. Spanos χειροποίητα δώρα και αναμνηστικά, εκφράζοντας την ευγνωμοσύνη τους για τη διοργάνωση του NFL Flag Football Camp και τη μοναδική εμπειρία που έζησαν τα παιδιά της περιοχής.

5 Eva Messini

Η επιστροφή του Dean Spanos στην Εύα Μεσσήνης

Την επόμενη ημέρα, ο Dean Spanos επισκέφθηκε την Εύα Μεσσήνης, το χωριό από το οποίο καταγόταν ο παππούς του πριν μεταναστεύσει στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Η επίσκεψη είχε ιδιαίτερη συναισθηματική αξία τόσο για την οικογένεια Spanos όσο και για την τοπική κοινωνία, με τους κατοίκους να τον υποδέχονται θερμά στον τόπο που αποτελεί κομμάτι της οικογενειακής τους ιστορίας.

Κατά τη διάρκεια της παρουσίας τους στην Εύα, ο Dean Spanos και εκπρόσωποι των Chargers επισκέφθηκαν το δημοτικό σχολείο του χωριού, όπου συναντήθηκαν με μαθητές, εκπαιδευτικούς και κατοίκους.

Οι Chargers προσέφεραν υπογεγραμμένα αναμνηστικά και μία επίσημη φανέλα της ομάδας με υπογραφές στους μαθητές, ενώ ο Dean Spanos παρέδωσε υπογεγραμμένη επιστολή προς το σχολείο. Παράλληλα, η ομάδα προχώρησε στη δωρεά νέων μονάδων κλιματισμού για την αναβάθμιση των εγκαταστάσεων του σχολείου.

Μία από τις πιο συγκινητικές στιγμές της επίσκεψης ήταν η παρουσία του Dean Spanos στην τοπική εκκλησία, η οποία είχε κατασκευαστεί πριν από χρόνια με οικονομική στήριξη του παππού του και παραμένει μέχρι σήμερα σύμβολο της βαθιάς σύνδεσης της οικογένειας με την Εύα και τη Μεσσηνία.

1 NFL Flag Football Camp Methoni

Στον δρόμο προς το LA28

Η δράση στη Μεσσηνία αποτέλεσε το τέταρτο NFL Flag Football Camp που διοργανώνεται στην Ελλάδα, μετά τις επιτυχημένες διοργανώσεις σε Σαντορίνη, Θεσσαλονίκη και Αθήνα.

Με το flag football να εντάσσεται επίσημα στο πρόγραμμα των Ολυμπιακών Αγώνων του Λος Άντζελες το 2028, οι Los Angeles Chargers συνεχίζουν να διαδραματίζουν ενεργό ρόλο στη γνωριμία των νέων με το άθλημα και στην έμπνευση της επόμενης γενιάς αθλητών.

Ο κ. Dean Spanos δήλωσε:

«Το να βρίσκομαι στη Μεσσηνία και να επιστρέφω στο χωριό από το οποίο κατάγεται η οικογένειά μου είναι κάτι βαθιά συγκινητικό για μένα. Το να βλέπω τόσα πολλά παιδιά να συμμετέχουν στο camp και να αγκαλιάζουν το flag football με γεμίζει αισιοδοξία για το μέλλον του αθλήματος στην Ελλάδα. Η οικογένειά μου είχε πάντοτε έναν πολύ ισχυρό δεσμό με αυτή τη χώρα και είναι πολύ σημαντικό να συνεχίζουμε να χτίζουμε αυτή τη σχέση μέσα από τον αθλητισμό και την κοινωνική προσφορά».

Το NFL Flag Football Camp στη Μεσσηνία αποτέλεσε όχι μόνο μία αθλητική δράση, αλλά και μία γιορτή πολιτισμού, κληρονομιάς, νεανικής ενδυνάμωσης και της παγκόσμιας ανάπτυξης του flag football ενόψει της ιστορικής Ολυμπιακής του πρεμιέρας στο Λος Άντζελες.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις επερχόμενες δράσεις στην Ελλάδα, επισκεφθείτε το www.chargers.com ή ακολουθήστε το Chargers Greece στα social media:

Instagram: https://www.instagram.com/chargersgreece/

Πρόσκληση σύγκλησης Συμβουλίου Δημοτικής  Κοινότητας  Νάουσας

Ο  Πρόεδρος της  Κοινότητας Νάουσας έχοντας υπόψη το άρθρο 88 του Ν.3852/2010 όπως τροποποιήθηκε και ισχύει    σας καλεί στην  τακτική συνεδρίαση του Συμβουλίου της Δημοτικής  Κοινότητας  Νάουσας που θα διεξαχθεί  στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου   την  Τετάρτη 27 Μαΐου    2026   και ώρα  18:00 ,  προκειμένου να συζητήσετε και να αποφασίσετε για τα παρακάτω θέματα:

   ΘΕΜΑΤΑ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ

  1. Δημιουργία αποκλειστικής θέσης στάθμευσης ΑμεΑ

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΦΕΙΔΑΝΤΣΗΣ    ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

Πανηγυρίζει το Ιερό Παρεκκλήσιο του Οσίου Ιωάννου του Ρώσου στην Ι.Μ. Αγίων Νηπίων

Πανηγυρίζει  26 και 27 Μαΐου 2026 το Ιερό Παρεκκλήσιο του Οσίου Ιωάννου του Ρώσου στην Ιερά Μονή Αγίων Νηπίων Δερβενοχωρίων, επί τη μνήμη του Οσίου, με το ακόλουθο  πρόγραμμα:  

Τρίτη 26 Μαΐου 2026

* Ώρα 18:30 – Μέγας Πανηγυρικός Εσπερινός    

Τετάρτη 27 Μαΐου 2026

* Ώρα 07: 00 – Όρθρος και Πανηγυρική  Θεία Λειτουργία, Ιερουργούντος του Πανοσιολογιωτάτου Αρχιμανδρίτου π. Μελετίου, κτήτορος της Ιεράς Μονής

* Ώρα 18: 00 – Εσπερινός & Ιερά Παράκληση

Φωτ. Σπύρος Θεοδ. Κουτσοχρήστος P5261490

Κείμενο - Φωτογραφίες : Σπύρος  Θεοδ.  Κουτσοχρήστος

Πρόσκληση  σύγκλησης  Δημοτικής  Επιτροπής Νάουσας

Καλείστε να προσέλθετε στην  τακτική  δημόσια συνεδρίαση  της Δημοτικής  Επιτροπής του Δήμου  Η. Πόλης Νάουσας που θα διεξαχθεί στις 27   Μαΐου  ημέρα της  εβδομάδος   Τετάρτη   στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου και ώρα 14:00  για τη συζήτηση και λήψη αποφάσεων στα συνημμένα θέματα  της ημερήσιας διάταξης.

Η σύγκληση της συνεδρίασης της Δημοτικής Επιτροπής  γίνεται σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 75 του Ν.3852/2010 (ΦΕΚ Α’ 87), όπως αντικαταστάθηκε από το άρθρο 77 του Ν. 4555/18 και ισχύει σήμερα και τις διατάξεις του άρθρου 11 του  Ν.5043/2023(ΦΕΚ Α΄91.) Σε περίπτωση απουσίας σας  παρακαλώ να ενημερώσετε την Γραμματεία της Δημοτικής Επιτροπής.

ΠΙΝΑΚΑΣ ΘΕΜΑΤΩΝ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ   21ης  ΤΑΚΤΙΚΗΣ  ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ 2026

1

Έγκριση ή μη οικονομικής ενίσχυσης στο Μουσικό Σωματείο «Ωδείο Ναούσης» και εξειδίκευση της εγγεγραμμένης πίστωσης.

2

 Έγκριση ή μη οικονομική ενίσχυση στον Πολιτιστικό σύλλογο «ART VILLE»  και εξειδίκευση της εγγεγραμμένης πίστωσης.

3

Έγκριση ή μη του 1ου Ανακεφαλαιωτικού Πίνακα Εργασιών , για το έργο «ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΟΔΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΗΜΟΥ Η.Π. ΝΑΟΥΣΑΣ» 3η Επιμέρους Σύμβαση (A.M.: 7/2024) Αναδόχου: «ΡΩΣΣΙΟΥ Κ. ΒΙΡΓΙΝΙΑ ΕΔΕ» Ποσό Σύμβασης: 170.000,00 €

4

Διαγραφή ή μη οφειλών από χρηματικούς καταλόγους της Δ/νσης Κοινωνικής προστασίας και Αλληλεγγύης Δήμου Νάουσας

5

Πρόσκληση εκτάκτου προσωπικού δύο (2) ατόμων κλάδου ΔΕ οδηγών Γ΄ επαγγελματικής κατηγορίας με σύμβαση εργασίας ΙΔΟΧ χρονικής διάρκειας δύο μηνών για κατεπείγουσες ανάγκες

6

Έγκριση συμμετοχής του Δήμου Νάουσας στο πρόγραμμα  Heritage Understanding & Participation Hackathon HUP Hackathon ως στρατηγικός εταίρος

7

Έκτακτη μετακίνηση του Δημάρχου Νάουσας κ. Κουτσογιάννη Νικόλαου στην Αθήνα για υπηρεσιακούς λόγους

8

Έγκριση δαπανών που πληρώθηκαν από την πάγια προκαταβολή της Δ.Κ. Επισκοπής(1η κατάσταση δαπανών)

9

Έγκριση δαπανών που πληρώθηκαν από την πάγια προκαταβολή της Δ.Κ. Ζερβοχωρίου (1η κατάσταση δαπανών)

10

Έγκριση δαπανών που πληρώθηκαν από την πάγια προκαταβολή της Δ.Κ. Αγγελοχωρίου (1η κατάσταση δαπανών)

11

Έγκριση  1ου  πρακτικού ηλεκτρονικής αποσφράγισης  δικαιολογητικών συμμετοχής – τεχνικών προδιαγραφών και 2ου πρακτικού αποσφράγισης οικονομικών προσφορών για τον ηλεκτρονικό διαγωνισμό  «Καθαρισμό των κτιρίων του Δήμου Νάουσας  για ένα έτος (δώδεκα μήνες)»

12
 Διαγραφή ή μη προσαυξήσεων  των οφειλών από Χ. Κ. του Δήμου Νάουσας Σ.Χ.
13 Επιστροφή ποσού αχρεωστήτως καταβληθέντος
14 Επιστροφή ποσού αχρεωστήτως καταβληθέντος
15
Διαγραφή ή μη προσαυξήσεων  οφειλών υπαιτιότητα της υπηρεσίας Ρ.Χ.
16  Επιστροφή ποσού αχρεωστήτως καταβληθέντος

17

Έγκριση πρακτικών φανερής πλειοδοτικής δημοπρασίας εκμίσθωσης των λημμάτων των συστάδων 25α, 25β, 28 α, 28γ, 34α, 34β, 36α, 36β,  29β, 29γ, 37 και 38α του Δημοτικού Δάσους

18

Εισήγηση για προγραμματισμό προσλήψεων Πτυχιούχων Φυσικής Αγωγής και την υλοποίηση των Προγραμμάτων Άθλησης για Όλους (ΠΑγΟ) περιόδου 2026 – 2027.

19

Έγκριση δαπανών που πληρώθηκαν από την πάγια προκαταβολή της Δ.Κ. Ζερβοχωρίου (2η κατάσταση δαπάνης)

20

Έγκριση δαπανών που πληρώθηκαν από την πάγια προκαταβολή της Δ.Κ. Αγγελοχωρίου  (2η κατάσταση δαπάνης)

21

Έγκριση ή μη δαπανών  προμήθειας υλικών για την συντήρηση –  αντικατάσταση τέντας στο ΚΑΠΗ ΜΟΝΟΣΠΙΤΩΝ Δήμου Η.Π. Νάουσας και εξειδίκευση της εγγεγραμμένης πίστωσης.

22 Παράταση υλοτομίας στη συστάδα 27γ του Δημοτικού Δάσους Νάουσας
23

Έγκριση ή μη δαπάνης παραχώρησης δικαιώματος κινηματογραφικής προβολής της ταινίας «Δαυίδ» στον Πολυχώρο Πολιτισμού «Χρ. Λαναράς» (ΕΡΙΑ) διάστημα 14 – 17 Μαΐου 2026 και πληρωμή του μετά την εκκαθάριση των εισπράξεων των εκδοθέντων εισιτηρίων.

24

Έγκριση ή μη δαπάνης παραχώρησης δικαιώματος κινηματογραφικής προβολής της ταινίας «Mother Mary» στον Πολυχώρο Πολιτισμού «Χρ. Λαναράς» (ΕΡΙΑ) διάστημα 14 – 17 Μαΐου 2026 και πληρωμή του μετά την εκκαθάριση των εισπράξεων των εκδοθέντων εισιτηρίων.

25

Έγκριση ή μη δαπάνης παραχώρησης δικαιώματος κινηματογραφικής προβολής της ταινίας «Couture» στον Πολυχώρο Πολιτισμού «Χρ. Λαναράς» (ΕΡΙΑ) διάστημα 18 – 20 Μαΐου 2026 και πληρωμή του μετά την εκκαθάριση των εισπράξεων των εκδοθέντων εισιτηρίων.

26

Πρόσληψη ενός (1) υπαλλήλου κλάδου ΤΕ Παιδαγωγών Πρώιμης Παιδικής Ηλικίας και ενός ( 1) υπαλλήλου ΔΕ Βοηθών Βρεφονηπιοκόμων Ι.Δ.Ο.Χ. με 2μηνη σύμβαση εργασίας για τον Βρεφονηπιακό σταθμό πρώην ΠΙΚΠΑ και Παιδικό Σταθμό Μονοσπίτων για κατεπείγουσες ανάγκες »27

27

Εισηγητική έκθεση για την Τροποποίηση της Νομικής Δέσμευσης του έργου: «ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΤΑΦΥΓΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ ΑΔΕΣΠΟΤΩΝ ΖΩΩΝ ΣΥΝΤΡΟΦΙΑΣ ΚΑΙ ΚΤΗΝΙΑΤΡΕΙΟΥ    ΔΗΜΟΥ ΗΡΩΙΚΗΣ ΠΟΛΕΩΣ ΝΑΟΥΣΑΣ» ,ως προς την έγκριση χορήγησης 1ης Παράτασης του συνολικού συμβατικού χρόνου (με αναθεώρηση) ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ: Ανάδοχοs: Σ. ΦΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ & ΣΙΑ Ε.Ε.

28

Έγκριση δαπανών που πληρώθηκαν από την πάγια προκαταβολή της Δ.Κ. Αρκοχωρίου   (1η κατάσταση δαπάνης)

29

3η Υποχρεωτική Αναμόρφωση Προϋπολογισμού και Αναθεώρηση του Ολοκληρωμένου Πλαισίου Δράσης ΟΠΔ Δήμου Η.Π. Νάουσας έτους 2026 (Ο.Υ.), – εισήγηση στο Δημοτικό Συμβούλιο

30

Ενδοδικαστική συμβιβαστική επίλυση σε Συμβούλιο της Διαφοράς  από αγωγή  της εταιρείας με την επωνυμία “ΙΔΕΑ Η ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Ο.Ε.” (Ιδέα Συμβουλευτική), κατά του Δήμου Νάουσας

31

Άσκηση ή μη αίτησης αναίρεσης κατά της υπ’ αρ.613/2026 απόφασης του Μονομελούς Εφετείου Θεσσαλονίκης

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ

ΚΟΥΤΣΟΓΙΑΝΝΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

Η The North Face έφερε «το βουνό πιο κοντά σε όλους» στο Messinia Challenge 2026

Ημιμαραθώνιος, hiking δράσεις, αναρρίχηση και μοναδικές outdoor εμπειρίες δίπλα στη φύση, στο μεγαλύτερο multisport event της Ελλάδας

3 Kanakis Theocharopoulos

Πιστή στο εμβληματικό της μότο “Never Stop Exploring”, η The North Face έκανε για άλλη μια φορά πράξη τη φιλοσοφία της στο Messinia Challenge 2026, συνεχίζοντας μια σταθερή παρουσία που ξεκίνησε το 2013 με outdoor δράσεις που φέρνουν «το βουνό πιο κοντά σε όλους». Ένα από τα κορυφαία brands outdoor ένδυσης και εξοπλισμού παγκοσμίως, η εταιρεία βρέθηκε στην «καρδιά» των σημαντικότερων δράσεων της διοργάνωσης, στηρίζοντας ένα event που ενώνει τον αθλητισμό, τη φύση, την εξερεύνηση και τη βιώσιμη εμπειρία ζωής.

Με αυτό το πνεύμα, η The North Face ενέπνευσε συμμετέχοντες κάθε ηλικίας να ανακαλύψουν τα φυσικά τοπία της Μεσσηνίας μέσα από την κίνηση, την περιπέτεια και την επαφή με τη φύση, αναδεικνύοντας την περιοχή ως κορυφαίο προορισμό outdoor εμπειριών.

Ως Gold Χορηγός της διοργάνωσης, η The North Face στήριξε δύο εμβληματικές δράσεις: τον Ημιμαραθώνιο 21,1 χλμ. powered by The North Face, μία από τις πιο εντυπωσιακές διαδρομές τρεξίματος στην Ελλάδα, και τη νέα outdoor εμπειρία Never Just A Hike powered by The North Face, η οποία πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στη διοργάνωση.

2 Half Marathon

Ο Ημιμαραθώνιος powered by The North Face

Ο Ημιμαραθώνιος powered by The North Face έδωσε στους συμμετέχοντες τη δυνατότητα να τρέξουν μέσα από μοναδικά φυσικά τοπία της Μεσσηνίας, δίπλα στη θάλασσα, σε προστατευόμενες περιοχές Natura 2000 και σε διαδρομές που ανέδειξαν την αυθεντική ομορφιά της περιοχής. Δρομείς από την Ελλάδα και το εξωτερικό έζησαν μια εμπειρία που ξεπέρασε τα όρια ενός απλού αγώνα δρόμου, μετατρέποντας τη συμμετοχή τους σε ένα πραγματικό ταξίδι εξερεύνησης.

Παράλληλα, η The North Face βρέθηκε δίπλα στους αθλητές προσφέροντας δώρα στους τερματίσαντες του Ημιμαραθωνίου, ενισχύοντας την εμπειρία τους και επιβραβεύοντας την προσπάθειά τους.

Πρώτη παρουσίαση του “Never Just A Hike

Ιδιαίτερα ξεχωριστή στιγμή αποτέλεσε το Never Just A Hike powered by The North Face, μια νέα hiking εμπειρία που εντάχθηκε για πρώτη φορά στο πρόγραμμα του Messinia Challenge και προσέφερε στους συμμετέχοντες τη δυνατότητα να γνωρίσουν τη μεσσηνιακή φύση μέσα από μια διαφορετική, βιωματική προσέγγιση. Η δράση πραγματοποιήθηκε σε εντυπωσιακά φυσικά σημεία της περιοχής, από το Παλαιόκαστρο μέχρι την παραλία της Βοϊδοκοιλιάς, αναδεικνύοντας την αυθεντικότητα, την ηρεμία και την ανεξερεύνητη πλευρά της Μεσσηνίας, σε απόλυτη σύνδεση με τη φιλοσοφία της The North Face για την outdoor κουλτούρα και την εξερεύνηση χωρίς όρια.

Άλλωστε, η μοναδικότητα της Μεσσηνίας βρίσκεται ακριβώς στην εναλλαγή των τοπίων της: από τη μια στιγμή στην άλλη περνάς από το βουνό στη θάλασσα, διασχίζεις ένα μονοπάτι ανάμεσα σε καταρράκτες και καταλήγεις σε ένα μεσαιωνικό κάστρο. Είναι αυτή η σπάνια ποικιλία εμπειριών, σε ελάχιστη απόσταση η μία από την άλλη, που μετατρέπει κάθε εξόρμηση σε ένα ολοκληρωμένο ταξίδι εξερεύνησης.

Και όλα αυτά με απόλυτη ασφάλεια και σεβασμό στο περιβάλλον. Οι δράσεις σχεδιάστηκαν με μικρές ομάδες που δεν επιβαρύνουν τα φυσικά τοπία, με καθαρισμό των χώρων στους οποίους κινήθηκαν οι ομάδες και με καταρτισμένους οδηγούς που συνόδευαν τους συμμετέχοντες σε κάθε βήμα, μια προσέγγιση που αντανακλά τη δέσμευση της The North Face για υπεύθυνη και βιώσιμη εξερεύνηση, που προστατεύει τη φύση που μας καλεί να την ανακαλύψουμε.

5 Half Marathon

Αναρρίχηση με ασφάλεια για μικρούς και μεγάλους

Ξεχωριστή θέση στο πρόγραμμα είχε και η εμπειρία αναρρίχησης powered by The North Face στην εσωτερική πίστα αναρρίχησης της Costa Navarino, η οποία πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη του Moraitis Outdoors. Με απόλυτη ασφάλεια, εξειδικευμένο εξοπλισμό και έμπειρους instructors, δεκάδες παιδιά συμμετείχαν με ενθουσιασμό, γνωρίζοντας τον κόσμο της αναρρίχησης μέσα από μια βιωματική και διασκεδαστική εμπειρία που ενίσχυσε την αυτοπεποίθηση και τη συνεργασία.

Μια βράβευση με ουσία: η μάχη για την ορεινή διάσωση

Από τις πιο συγκινητικές στιγμές της διοργάνωσης ήταν η συμμετοχή του Country Manager της The North Face, κ. Ηλία Κανάκη, στις τιμητικές βραβεύσεις του Messinia Challenge 2026, όπου απένειμε τιμητική διάκριση στον κ. Γιάννη Θεοχαρόπουλο για τη διαρκή προσφορά του στην ορεινή διάσωση και την ασφάλεια στο βουνό.

Έμπειρος ορειβάτης, οδηγός βουνού και διακεκριμένος πρωταθλητής του ορειβατικού σκι, ο Γιάννης Θεοχαρόπουλος έχει αφιερώσει τα τελευταία χρόνια στο να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο η Ελλάδα προστατεύει όσους κινούνται στο βουνό και στην ύπαιθρο. Η προσπάθειά του εντάθηκε μετά την απώλεια του 21χρονου γιου του, Θεοφάνη Ερμή, σε ορεινό ατύχημα στα Τζουμέρκα το 2022, μια τραγωδία που ανέδειξε με τον πιο σκληρό τρόπο τα κενά του συστήματος διάσωσης.

Το πρόβλημα που προσπαθεί να λύσει είναι κρίσιμο και διαχρονικό: στην Ελλάδα οι επιχειρήσεις διάσωσης στο βουνό παραμένουν αργές και αποσπασματικές, τη στιγμή που σε χώρες με ανεπτυγμένο ορεινό τουρισμό πάνω από το 60% των τραυματιών μεταφέρεται σε νοσοκομείο σε λιγότερο από μία ώρα. Όπως τονίζει ο ίδιος, η χώρα δεν στερείται ούτε ελικοπτέρων, ούτε γιατρών, ούτε διασωστών, λείπει ο συντονισμός και η εκπαίδευση ώστε να λειτουργήσει ένας οργανωμένος μηχανισμός εναέριας και ορεινής διάσωσης. Σε κάθε ατύχημα στο βουνό, όπως λέει, «κάθε λεπτό μετράει».

4 Half Marathon

Παρά τη θέσπιση, το 2022, του Εθνικού Μηχανισμού Εναέριας Έρευνας και Διάσωσης που φέρει το όνομα του γιου του, «Θεοφάνης Ερμής Θεοχαρόπουλος», η πλήρης λειτουργία του παραμένει, σύμφωνα με την ορειβατική κοινότητα, σε μεγάλο βαθμό ζητούμενο. Η βράβευσή του στο Messinia Challenge 2026 ανέδειξε ακριβώς αυτόν τον αγώνα και υπενθύμισε ότι η εξερεύνηση της υπαίθρου, αξία στην καρδιά της φιλοσοφίας της The North Face, προϋποθέτει και ένα πλαίσιο ασφάλειας που προστατεύει όσους επιλέγουν να βγουν έξω και να κινηθούν στη φύση.

Το Messinia Challenge 2026 συγκέντρωσε περισσότερες από 5.500 συμμετοχές από 34 χώρες και 4 ηπείρους, παρουσιάζοντας πάνω από 70 δράσεις και 20 Ολυμπιακά αθλήματα, επιβεβαιώνοντας τη θέση του ως το μεγαλύτερο multisport και wellness event της Ελλάδας και μία από τις σημαντικότερες διοργανώσεις αθλητικού τουρισμού στην Ευρώπη.

Ο κ. Ηλίας Κανάκης, Country Manager της The North Face, δήλωσε:

«Στην The North Face πιστεύουμε ότι η εξερεύνηση δεν είναι απλώς μια δραστηριότητα, αλλά τρόπος ζωής. Το Messinia Challenge 2026 εξέφρασε απόλυτα αυτή τη φιλοσοφία, συνδέοντας τον αθλητισμό με τη φύση, την ευεξία και την αυθεντική εμπειρία. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που συμμετείχαμε σε μία διοργάνωση που εμπνέει τους ανθρώπους να βγουν έξω, να κινηθούν και να ανακαλύψουν μοναδικούς προορισμούς όπως η Μεσσηνία».

6 Hiking

Πού θα βρείτε προϊόντα της The North Face

The North Face — The Mall Athens, Ανδρέα Παπανδρέου 35, 15122 Μαρούσι

The North Face — Golden Hall, Λεωφ. Κηφισίας 37, 151 23 Μαρούσι

The North Face — attica Citylink, Πανεπιστημίου 9, 10564 Αθήνα

The North Face — attica Τσιμισκή, Τσιμισκή 48-50, 54623 Θεσσαλονίκη

The North FaceMediterranean Cosmos, 11ο χλμ Εθνικής Οδού Θεσσαλονίκης – Ν. Μουδανιών, 570 01 Θεσσαλονίκη

Καθώς και σε επιλεγμένα καταστήματα σε όλη την Ελλάδα.

The North Face®

Γνωστή για τις εξαιρετικές τεχνολογίες της, η The North Face® προσφέρει ασυναγώνιστα και τεχνικά προηγμένα outdoor προϊόντα, σχεδιασμένα για έμπειρους ορειβάτες, πεζοπόρους, σκιέρ και αθλητές αντοχής, αλλά και για νέους εξερευνητές που δεν σταματούν ποτέ να αναζητούν την περιπέτεια. Ξεκινώντας από ένα μικρό κατάστημα στο Σαν Φρανσίσκο, η The North Face® δεν έχει σταματήσει έκτοτε να δημιουργεί επαναστατικά προϊόντα outdoor εξοπλισμού και να εμπνέει μια παγκόσμια κίνηση εξερεύνησης.