Αρχική Blog Σελίδα 424

Δήμος Δίου-Ολύμπου: Προγραμματισμένες διακοπές ρεύματος την Τετάρτη 5 Νοεμβρίου στον Πλαταμώνα

Σύμφωνα με ενημέρωση από τον ΔΕΔΔΗΕ, την Τετάρτη 5 Νοεμβρίου 2025 θα πραγματοποιηθούν προγραμματισμένες διακοπές στην ηλεκτροδότηση στα παρακάτω σημεία της δημοτικής κοινότητας Πλαταμώνα:

Περιοχή: Επαρχιακή οδός Πλαταμώνα – Παντελεήμονα (είσοδος Πλαταμώνα)

Ώρες: 08:00 – 10:00    και

Περιοχή: Μεταξύ των οδών Εγνατίας, Νίκης και Αθανασίου Διάκου

Ώρες: 10:00 – 12:00

*ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΟΥ ΔΕΔΔΗΕ:

https://siteapps.deddie.gr/outages2public

Νάουσα:”Το Κάδρο της Οικογένειας – Συζητώντας για τα δικαιώματα του παιδιού, με αφορμή ένα βιβλίο”

Ο Δήμος της Ηρωικής Πόλεως Νάουσας και οι Εκδόσεις Καλειδοσκόπιο, στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Ημέρας για τα Δικαιώματα του Παιδιού, έχουν τη χαρά να προσκαλέσουν το κοινό σε εκδήλωση με τίτλο «Το Κάδρο της Οικογένειας – Συζητώντας για τα δικαιώματα του παιδιού, με αφορμή ένα βιβλίο».

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 22 Νοεμβρίου 2025 και ώρα 18:00, στον Πολυχώρο Πολιτισμού Χρήστος Λαναράς, αίθουσα «ΒΕΤΛΑΝΣ».

Η δράση εντάσσεται στο πλαίσιο της προσπάθειας του Δήμου Νάουσας για την ενίσχυση της κοινωνικής ευαισθητοποίησης και την προώθηση των αξιών της οικογένειας, της παιδικής προστασίας και της εκπαίδευσης, μέσα από τον διάλογο και τη δύναμη του βιβλίου.

Στην εκδήλωση θα μιλήσουν η κα Άννα Ασλανίδου, Ψυχολόγος και Εντεταλμένη Σύμβουλος για θέματα Κοινωνικής Κατοικίας του Δήμου Η.Π. Νάουσας, ο Δρ. Γιώργος Μάλλιος, Φιλόλογος και Διευθυντής του Λαππείου 1ου Γυμνασίου Νάουσας, και η κα Αννέζα Χρηστάκη Τροχοπούλου, συγγραφέας και εκπαιδευτικός. Τη συζήτηση θα συντονίσει η κα Σαββούλα Τουμανίδου, Κοινωνική Λειτουργός του Δήμου Η.Π. Νάουσας.

Η εκδήλωση απευθύνεται σε γονείς, εκπαιδευτικούς, μαθητές και σε κάθε πολίτη που ενδιαφέρεται για τα δικαιώματα των παιδιών, την ενδυνάμωση της οικογένειας και τον ρόλο της εκπαίδευσης στη διαμόρφωση μιας δίκαιης και ευαισθητοποιημένης κοινωνίας. Η είσοδος είναι ελεύθερη.

KIDOT Festival: Το κορυφαίο family festival που συνδυάζει διασκέδαση, εκπαίδευση και κοινωνική ευαισθητοποίηση, ανοίγει αυλαία στην Αθήνα

Το Αthens KIDOT Festival ανακοινώνει ένα συναρπαστικό Πρόγραμμα Δράσεων

unnamed 1

Μετά από 7 επιτυχημένες διοργανώσεις στη Θεσσαλονίκη, το KIDOT Festival κάνει πρεμιέρα στην Αθήνα για να ενώσει μικρούς και μεγάλους μέσα από ένα πλούσιο πρόγραμμα με βιωματικές δράσειςworkshopsπαιχνίδι και ψυχαγωγία για όλη την οικογένεια, αλλά και ένα μήνυμα που αποτυπώνει τον κοινωνικό του χαρακτήρα με τον καλύτερο τρόπο: Embracing Change”.

Το Σαββατοκύριακο 15&16 Νοεμβρίου, 

μεταξύ 11:00 και 21:00, στο Παλιό Αμαξοστάσιο ΟΣΥ, Γκάζι 

σας προσκαλούμε να… αλλάξουμε μαζί τον κόσμο!

Κ.Υ. Αλεξάνδρειας: “Η καρδιά μας είναι στα χέρια μας”

Πρόσκληση

“Η καρδιά μας είναι στα χέρια μας”

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

SETE – INSETE – MARKETING GREECE | PHILOXENIA 2025: “Ο Τουρισμός του Αύριο: Mapping Greek Tourism”

O ΣΕΤΕ, το ΙΝΣΕΤΕ και η Marketing Greece σας προσκαλούν στην εκδήλωση “Ο Τουρισμός του Αύριο: Mapping Greek Tourism” στο πλαίσιο της 40ης Διεθνούς Έκθεσης Τουρισμού Philoxenia.

“Ο Τουρισμός του Αύριο: Mapping Greek Tourism”

  Ημερομηνία: Σάββατο 15 Νοεμβρίου 2025

  Ώρα: 12:00

 Open Stage, Περίπτερο 14

Διεθνές Εκθεσιακό & Συνεδριακό Κέντρο Θεσσαλονίκης

Η εκδήλωση θα εστιάσει στον στρατηγικό μετασχηματισμό του ελληνικού τουρισμού, αναδεικνύοντας τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις που προκύπτουν από τις νέες ταξιδιωτικές τάσεις, τις απαιτήσεις βιωσιμότητας και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η ενδοσκόπηση του έργου των τριών οργανισμών έχει σκοπό να συμβάλει στη χαρτογράφηση των νέων τουριστικών τάσεων, και να ενισχύσει την χάραξη στρατηγικών που θα καταστήσουν το ελληνικό τουριστικό προϊόν βιώσιμο και ανθεκτικό σε ένα τομέα που γίνεται κάθε χρόνο και πιο ανταγωνιστικός.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

12:00 – 12:15 Χαιρετισμός – Καλωσόρισμα

Αλέξανδρος Θάνος, Εντεταλμένος Σύμβουλος ΣΕΤΕ

12:15 – 12:35 Ενότητα 1: Τουρισμός σε Εξέλιξη: Δεδομένα, Τεχνολογία, Ταλέντο και Ανθεκτικότητα

Άρης Ίκκος, Επιστημονικός Διευθυντής, ΙΝΣΕΤΕ

12:35 – 12:50 Ενότητα 2: Preparing for the next era of tourism: Δράσεις και πρωτοβουλίες της Marketing Greece

Νίκος Διαμαντόπουλος, Γενικός Διευθυντής Marketing Greece

12:50 – 13:00 Q&A

Δηλώστε Συμμετοχή εδώ

Στην εκδήλωση του ΙΝΣΕΤΕ με τίτλο «The Power of Data in Tourism», που πραγματοποιείται στο πλαίσιο της Philoxenia 2025, παρουσιάζεται το Greek Tourism Analytics Dashboard (GTAD) — το πρώτο ολοκληρωμένο data hub για τον ελληνικό τουρισμό. Μέσα από παρουσιάσεις και live demos, αναδεικνύουμε ένα νέο οικοσύστημα τουριστικών data και πώς αυτά μπορούν να ενισχύσουν τον σχεδιασμό και την στρατηγική προορισμών και επιχειρήσεων.

Χώρος: Συνεδριακό Κέντρο “Νικόλαος Γερμανός”, Αίθουσα D

  Ημερομηνία: Σάββατο, 15 Νοεμβρίου 2025

  Ώρα: 14:00 – 15:00

Οργανισμός Ε5: Κάλεσμα σε Ενθύμηση Όρκων και του Μεγαλείου της Ελληνικότητας στον Ναό του Δία

Ο οργανισμός Ε5 καλεί όλους τους Έλληνες σε ένα μοναδικό δρώμενο ενθύμησης όρκων νόμων του στόχου και του σκοπού της ύπαρξής μας στην ενθύμηση του μεγαλείου της Ελληνικότητάς μας της Ελλήνων Πολιτείας που αυτή είναι η μήτρα της γέννησης των Ελλήνων Πολιτών το θεμέλιο της Δημοκρατίας των Δημιουργημάτων με κρίση και αρχή.

Κυριακή 16/11/2025 ώρα: 12:00

Ο Γεωδαιτημένος χώρος όπου ο Φίλιππος Α’ πατέρας του Αλεξάνδρου Ωμέγα κατασκεύασε τον μεγαλύτερο ναό του Δία.

Είσοδος ελεύθερη

Πληροφορίες – κρατήσεις στα τηλέφωνα 6970075056, 6993012533, 6944696935, 6973827814, 6973488148.

image

Αντίδραση ΙΣΘ για 13 χρόνια Clawback: «Αδιανόητο να χρηματοδοτούν οι γιατροί το δημόσιο σύστημα υγείας»

Συνέντευξη τύπου στις 5 Νοεμβρίου στις 14.00 στον ΙΣΘ (Πλ. Αριστοτέλους 4) – Στους… δρόμους γιατροί της χώρας 

Επί ποδός βρίσκονται οι Εργαστηριακοί Γιατροί σε όλη την Ελλάδα, με τον Ιατρικό Σύλλογο Θεσσαλονίκης να στηρίζει και να συμμετέχει στις κινητοποιήσεις τους, στις 7 Νοεμβρίου. Δύο ημέρες νωρίτερα, στις 5 Νοεμβρίου, θα δοθεί σχετική συνέντευξη τύπου, στα κεντρικά γραφεία του συλλόγου, στην Πλ. Αριστοτέλους 4, στις 2 μετά το μεσημέρι, ώστε ο Πρόεδρος Νίκος Νίτσας, η Α΄ Αντιπρόεδρος Μαρία Χατζηδημητρίου και ο Γενικός Γραμματέας του συλλόγου Νίκος Μπάτζιος να ενημερώσουν για τα χρόνια προβλήματα του «κλάδου υπό εξαφάνιση» 

Δεκατρία χρόνια… αδιαφορίας

Όπως είναι γνωστό ο ΙΣΘ έχει ζητήσει πολλές φορές την κατάργηση του άδικου και καταστροφικού μέτρου του “Clawback”, το οποίο εφαρμόζεται αδιαλείπτως από το… 2012 έως και σήμερα. Ο πρόεδρος του ΙΣΘ Νίκος Νίτσας ακόμη και στις επιστημονικές συσκέψεις υπό τον πρωθυπουργό στο περιθώριο της ΔΕΘ, τα τελευταία χρόνια, έχει ενημερώσει προφορικώς και εγγράφως (σε σχετικά υπομνήματα) ότι «είναι αδιανόητο, ύστερα από 13 χρόνια συνεχούς επιβάρυνσης, να εξακολουθεί να ζητείται από τους συναδέλφους να χρηματοδοτούν οι ίδιοι (!) το δημόσιο σύστημα υγείας». Οι δε Εργαστηριακοί Γιατροί, με ανακοινώσεις του συνδικαλιστικού τους φορέα, της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εργαστηριακών Γιατρών Ιδιωτικού Τομέα (ΠΟΕΡΓΙ) έχουν διαμαρτυρηθεί σε όλους τους τόνους για  «το clawback που αποτελεί παραδοχή κρατικής αδυναμίας και όχι εργαλείο εξορθολογισμού». 

Κατάφωρη αδικία 

Ο όρος “clawback” αναφέρεται στον μηχανισμό αυτόματης επιστροφής χρημάτων που εφαρμόζεται από τον ΕΟΠΥΥ προς τους επαγγελματίες υγείας (όπως εργαστηριακούς γιατρούς, διαγνωστικά κέντρα, ιδιωτικές κλινικές κ.λπ.) όταν η συνολική δαπάνη υπερβαίνει τον ετήσιο προϋπολογισμό που έχει καθορίσει το Υπουργείο Υγείας. Έτσι, ενώ οι ιατροί παρέχουν υπηρεσίες σύμφωνα με τα παραπεμπτικά και τις ανάγκες των ασθενών, το κράτος… παρακρατεί εκ των υστέρων μέρος των νόμιμων δεδουλευμένων αμοιβών τους μεταφέροντας το βάρος της δημοσιονομικής ανεπάρκειας στους ίδιους τους επαγγελματίες υγείας!

Στο πλευρό των συναδέλφων

Ο ΙΣΘ υπενθυμίζει ότι «η πρακτική αυτή πλήττει καίρια τη βιωσιμότητα των ιατρείων, οδηγεί σε οικονομική ασφυξία των επαγγελματιών υγείας, απαξιώνει τη λειτουργία της πρωτοβάθμιας φροντίδας και αναιρεί την αρχή της ισότιμης και δίκαιης αποζημίωσης του ιατρικού έργου. Η Πολιτεία οφείλει να προχωρήσει άμεσα, στην κατάργηση του μηχανισμού clawback, στην ανάπτυξη σύγχρονων ελεγκτικών μηχανισμών σε πραγματικό χρόνο, και στην εφαρμογή ιατρικών πρωτοκόλλων που έχουν ήδη εκπονηθεί από τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο και τους αρμόδιους επιστημονικούς φορείς».

Την ίδια ώρα η ιατρική κοινότητα δηλώνει αποφασισμένη να διεκδικήσει πιο δυναμικά -αυτή τη φορά- ένα δίκαιο και βιώσιμο σύστημα αμοιβών που θα στηρίζει τον γιατρό και ταυτόχρονα θα εξασφαλίζει ποιοτικές υπηρεσίες υγείας για όλους. Ο Ιατρικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης συμμετέχει εμπράκτως στις κινητοποιήσεις της 7ης Νοεμβρίου 2025, όπως αυτές προγραμματίστηκαν από την ΠΟΕΡΓΙ, διαθέτοντας μάλιστα ένα μισθωμένο πούλμαν για την μετάβαση και επιστροφή των μελών του στην Αθήνα.

Ε.Σ.ΠΕ.Ε.Σ: Αποφάσισαν ή Εισηγήθηκαν οι Αρχηγοί των Επιτελείων το Πολυνομοσχέδιο για το Σώμα  Υπαξιωματικών και το Νέο Μισθολόγιο; Πρέπει να απαντήσουν

Η Ένωση Στρατιωτικών Περιφερειακής Ενότητας Σερρών (Ε.Σ.ΠΕ.Ε.Σ.) τονίζει ότι:

1.Λειτουργώντας πάντα με πατερναλιστική προσέγγιση, εκπροσωπεί θεσμικά τα συμφέροντα όλων των εν ενεργεία στρατιωτικών της Π.Ε. Σερρών, ανεξαρτήτως βαθμού και προέλευσης, είτε αρέσει είτε δεν αρέσει σε μερικούς. Τα αιρετά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Ε.Σ.ΠΕ.Ε.Σ. χαίρουν της εμπιστοσύνης των συναδέλφων, η οποία εκφράστηκε πανηγυρικά δια των πρόσφατων αρχαιρεσιών και της μεγάλης προσέλευσης. Οι θεσμικές ενέργειές τους δεν δείχνουν σε καμία περίπτωση ιδιοτέλεια, εξάρτηση από τον εργοδότη για ιδία συμφέροντα, προσκόλληση για όφελός τους σε ενέργειες των στρατιωτικών διοικούντων, καθώς και δεν επιδιώκουν ερείσματα προσωπικής προβολής και ανέλιξης. Δεν επιδίδονται από τη θέση της διοίκησης της Ένωσης σε αλισβερίσια εξυπηρετήσεων με πολιτικούς και πολιτειακούς φορείς, αλλά στοχεύουν σε έμπρακτες δράσεις προς το συλλογικό συμφέρον των συναδέλφων, με κίνδυνο τον ενδεχόμενο προσωπικό αντίκτυπο για τα ίδια τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και των οικογενειών τους.

  1. Σε κάθε περίπτωση, απευθυνόμαστε πρωτίστως, διά του κυρίου διαύλου επικοινωνίας μας, στον ΑΔΦ Σερρών (παρ. 8γ του άρθρου 30Γ του Ν.1664/1982), ο οποίος αποτελεί το όργανο/πρόσωπο που λειτουργεί ως εκπρόσωπος των Ενόπλων Δυνάμεων (Ελληνικού Δημοσίου), δηλαδή ενεργεί στο όνομα του εργοδότη στο Νομό Σερρών (παρ. 2 του άρθρου 30 του Ν.1664/1982, παρ. 2 του άρθρου 2 του Π.Δ. 84/2009, παρ. 1β του άρθρου 3 του Ν.3850/2010), ώστε να λάβουμε τις προσήκουσες απαντήσεις.
  1. Ως εκ τούτου, ζητούμε να ενημερωθούμε αν, στις διαρθρωτικές αλλαγές που ανακοίνωσε στις 30 Σεπτεμβρίου 2025 στη ΛΑΕΔ ο ΥΠΕΘΑ, με τίτλο «Χάρτης μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή», παρουσία των Αρχηγών των Γενικών Επιτελείων, εισηγήθηκε ή είναι σύμφωνη η φυσική ηγεσία των Ε.Δ., ήτοι οι Αρχηγοί των Γενικών Επιτελείων, ο Στρατηγός Διοικητής 1ης Στρατιάς, ο Στρατηγός Διοικητής της ΑΣΔΗΜ, ο ΑΔΦ Σερρών καθώς και οι Διοικητές των Μονάδων που οργανικά έχουν προσωπικό στην Π.Ε. Σερρών.
  1. Από τις ανακοινώσεις του ΥΠΕΘΑ προκύπτει αβίαστα ότι επωφελούνται κατ’ ουσίαν οι στρατιωτικοί απόφοιτοι ΑΣΕΙ, που συγκεντρώνουν σε ολοκληρωτικό βαθμό την εξουσία λήψης αποφάσεων στις Ε.Δ., ενώ όλες οι υπόλοιπες κατηγορίες/προελεύσεις (ΑΣΣΥ, ΕΜΘ και ΕΠΟΠ) θα απολέσουν κεκτημένα δικαιώματα.
  1. Ενδεικτικά, διαπιστώνουμε ότι οι αξιωματικοί προελεύσεως ΑΣΕΙ:

α. Δεν θίγονται βαθμολογικά, διατηρώντας την αξία που προσδίδει ο βαθμός σε υπηρεσιακό και κοινωνικό επίπεδο.

β. Αυξάνονται ικανοποιητικά οι μισθολογικές αποδοχές τους, με ευνοϊκή συνέπεια στη σύνταξη, στο εφάπαξ, στα μερίσματα του ΜΤΣ, στο Β.Ο.Ε.Α. (προικοδότηση), στις μοριοδοτήσεις Κ.Α.Α.Υ. κ.λπ.

γ. Οι σπουδαστές ΑΣΕΙ λαμβάνουν τετραπλάσιες αποδοχές.

δ. Λαμβάνουν μετάλλια με διαδικασίες fast track, με μοναδικό κριτήριο την αποφοίτησή τους από τα ΑΣΕΙ, μεγιστοποιώντας επικοινωνιακά και αυτόβουλα την αξία τους με την απονομή αυτών.

  1. Αντιθέτως, οι υπόλοιποι:

α. Βαθμολογικά, οι ΑΣΣΥ χάνουν 6-7 βαθμούς, οι ΕΜΘ 3 και οι ΕΠΟΠ 1, με    ιδιαίτερη βαθμολογική δυσμένεια των στελεχών ειδικής κατάστασης από ΑΣΣΥ.

β. Οι αυξήσεις είναι υποτυπώδεις και μακροχρόνια, με περαιτέρω συνέπειες.

γ. Οι αποδοχές των σπουδαστών ΑΣΣΥ διπλασιάστηκαν, σε αναντιστοιχία και δυσανάλογα με εκείνες των σπουδαστών ΑΣΕΙ.

δ. Η αναγνώριση μέσω των ηθικών αμοιβών είναι υπολειμματική έναντι της  οφειλόμενης, εύλογης, ενιαίας μορφής διοίκησης του Οργανισμού.

  1. Εάν η φυσική ηγεσία, που προέρχεται από τα ΑΣΕΙ και που πρέπει να ηγείται υπό καθεστώς δικαιοσύνης και αμεροληψίας όλων των στελεχών των Ε.Δ., δέχεται την αναμφίβολη υποβάθμιση των άλλων προελεύσεων δια των τελικών αποφάσεων του Πολιτικού Προϊσταμένου, δημιουργείται διχόνοια μεταξύ των προελεύσεων και επέρχεται έλλειψη της επιβεβλημένης εμπιστοσύνης, που αποτελεί βασικό συστατικό της συνοχής. Σε κάθε περίπτωση, η συνοχή βελτιστοποιείται με τη γενική αποδοχή των κανόνων και την αρμονική αλληλόδραση όλων των προελεύσεων, που στη συγκεκριμένη περίπτωση δεν υφίσταται επ’ ουδενί. Υπενθυμίζουμε ότι η υλοποίηση του λεγόμενου «Χάρτη μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή» προσβάλλει και προκαλεί το αίσθημα δικαίου για πρώτη φορά στα χρονικά των Ενόπλων Δυνάμεων, επιφέροντας ευθέως έλλειψη εμπιστοσύνης και παραβίαση της συνταγματικής επιταγής περί ισότητας.
  1. Σε κάθε περίπτωση, θυμίζουμε ότι πολλοί αξιωματικοί εξ ΑΣΕΙ ανέβηκαν στα υψηλότερα ιεραρχικά επίπεδα των Ε.Δ. με τη στήριξη των κόπων, των θυσιών και της αυταπάρνησης των υπαξιωματικών και αξιωματικών εξ υπαξιωματικών, και πολλές φορές εκπαιδεύτηκαν από αυτούς.
  1. Οφείλουμε να θυμίσουμε επίσης εξαίρετους αξιωματικούς από τις τάξεις των υπαξιωματικών, όπως τον Αντιστράτηγο Νικόλαο Πλαστήρα, τον Αντιστράτηγο Γεώργιο Κονδύλη, τον Αντιστράτηγο Ναπολέοντα Ζέρβα, τον Αντιστράτηγο Γεώργιο Στανωτά, τον Ταγματάρχη Δημήτριο Κωστάκη κ.ά., που έγραψαν με τις πράξεις τους τη μέγιστη ιστορία στις Ένοπλες Δυνάμεις και στην Πατρίδα γενικότερα. Συνεπαγωγικά, θεωρούμε ότι η εν λόγω υποβάθμιση των υπαξιωματικών, με το πρόσχημα της μετάβασης στη νέα εποχή, αποτελεί ευθεία προσβολή στις ιστορικές αυτές μορφές του Έθνους και έλλειψη σεβασμού. Εν προκειμένω, για αυτές τις μορφές, εκ μέρους του Κράτους, ίσχυε η αρχή της αξιοκρατίας, που αποδόθηκε εύστοχα στον Επιτάφιο του Περικλή με τη φράση: «Ἕκαστος πολίτης προτιμᾶται εἰς τὰ δημόσια ἀξιώματα, οὐχὶ διότι ἀνήκει εἰς ὁρισμένην κοινωνικήν τάξιν, ἀλλὰ διὰ τὴν προσωπικήν του ἀξίαν, ἐφ’ ὅσον διακρίνεται σὲ κάποιον κλάδον». Τα συμπεράσματα, για τον καθένα.
  1. Τέλος, φαίνεται ότι οι αποφάσεις του «Χάρτη μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή» κατακρημνίζουν τα εργασιακά θεμέλια του Στρατού σε μια νέα εποχή που θα παρασύρει συντόμως και τους ικανοποιημένους προσωρινά συναδέλφους προελεύσεως ΑΣΕΙ. Ήδη, ο ΥΠΕΘΑ ανακοίνωσε στις 29 Οκτωβρίου 2025 ότι «Έχουμε Συνταγματάρχες χωρίς Συντάγματα, Πλοιάρχους χωρίς πλοία και Σμηνάρχους χωρίς αεροσκάφη». Εμείς, ερμηνευτικά, λέμε ότι το μικρότερο στράτευμα θα συρρικνώσει συντόμως την αριθμητική και βαθμολογική εξέλιξη και των αποφοίτων ΑΣΕΙ. Επισημαίνουμε επίσης ότι η πολιτική ηγεσία δεν μπορεί να έχει γνώση της στρατιωτικής κουλτούρας και ότι οι Αρχηγοί των Επιτελείων βρίσκονται στη δύση της σταδιοδρομίας τους.
  1. Προσοχή, να μην καταδικαστούν οι επόμενες γενιές για μια εικονική νέα εποχή στις Ε.Δ.
  1. Οι κ.κ. Βουλευτές, ως αντιπρόσωποι του Έθνους, στους οποίους αποστέλλεται το παρόν παρακαλούνται προς αξιολόγηση και κρίση του τιθέμενου θέματος ώστε να τεθεί στους αρμόδιους φορείς με τα μέσα κοινοβουλευτικού ελέγχου.
  1. Ο ΑΔΦ Σερρών, παρακαλείται, περί του ευρύτερου ενδιαφέροντος θέματος, για τις περαιτέρω ενέργειές του στο πλαίσιο του Ν.2690/1999 (ΦΕΚ Α’ 45) «Κώδικας Διοικητικής Διαδικασίας» και των διαλαμβανομένων της παραγράφου 8γ του άρθρου 30Γ του Ν.1264/1982.
  1. Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ενώσεων Στρατιωτικών (ΠΟΜΕΝΣ) παρακαλείται για τις δικές της συλλογικές ενέργειες ώστε το θέμα να τεθεί στον στους Αρχηγούς των Επιτελείων.
  1. Στα ΜΜΕ αποστέλλεται το έγγραφο για κοινωνική ανάδειξη και προβολή προς ενίσχυση των θέσεών μας.
  1. Στα Τακτικά Μέλη μας κοινοποιείται το παρόν στο πλαίσιο της αδιάλειπτης διαφάνειας, που χαρακτηρίζει την Ένωση και την εν συνόλω πορεία των ενεργειών που τα αφορούν.
  1. Είμαστε στη διάθεσή σας, για οποιαδήποτε πληροφορία ή/και διευκρίνιση καθώς και για περαιτέρω στοιχειοθέτηση των θεμάτων του Σωματείου μας τα οποία εδράζονται υπό δεδομένα αντικειμενικότητας, κοινωνικής και επαγγελματικής δικαιοσύνης με απόληξη την έλλογη εξομάλυνση του εργασιακού βίου των στρατιωτικών.

Για το Διοικητικό Συμβούλιο

  Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ                                                           Ο ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

Αθανάσιος Μακράκης, NCOA,BSc ,MSc                           Νικόλαος Γεράκης

Ταγματάρχης Πυροβολικού                                        Ανθυπασπιστής Μηχανικού

     6947293370                                                         6949736583

Η Eurobank Ergasias Υπηρεσιών και Συμμετοχών Α.Ε. ανακοινώνει την τιμολόγηση έκδοσης Πρόσθετων Μέσων Κατηγορίας 1 (Additional Tier 1) ύψους €600 εκατ.

Η Eurobank Ergasias Υπηρεσιών και Συμμετοχών Ανώνυμη Εταιρεία («Eurobank Holdings») ανακοινώνει ότι ολοκλήρωσε με επιτυχία την τιμολόγηση έκδοσης Πρόσθετων Μέσων Κατηγορίας 1 (Additional Tier 1 Notes), χωρίς τακτή λήξη, σταθερού επιτοκίου, με ρήτρα αναπροσαρμογής (fixed rate reset), με υπό αίρεση προσωρινή απομείωση (contingent temporary write-down) κεφαλαίου, ύψους 600 εκατομμυρίων ευρώ (οι «Τίτλοι»).

Η ισχυρή εμπιστοσύνη των επενδυτών στη φερεγγυότητα της Eurobank Holdings οδήγησε σε ισχυρή ζήτηση, η οποία έφτασε τα 2,8 δισεκατομμύρια ευρώ, δίνοντας την δυνατότητα να μειωθεί η απόδοση των Τίτλων κατά 37,5 μονάδες βάσης, από 6.625% που ήταν η αρχική προσφορά, σε 6.25%.

Οι Τίτλοι δεν έχουν προσδιορισμένη ημερομηνία λήξης και (σύμφωνα με τους όρους και τις προϋποθέσεις των Τίτλων) προβλέπεται δυνατότητα ανάκλησης στην ονομαστική τους αξία σε κάθε ημερομηνία πληρωμής τοκομεριδίου μετά από την ημερομηνία 10 Νοεμβρίου 2033. Η ημερομηνία διακανονισμού είναι στις 10 Νοεμβρίου 2025 και τα ομόλογα θα διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο του Λουξεμβούργου (στην αγορά Euro MTF).

Η έκδοση προσέλκυσε εντολές από διεθνείς επενδυτές υψηλής ποιότητας και υπερκαλύφθηκε σχεδόν 4 φορές, έχοντας συγκεντρώσει 138 εντολές.

H συμμετοχή από ξένους επενδυτές αντιπροσωπεύει το 91% του βιβλίου, προερχόμενη κυρίως από το Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιρλανδία (34%), τη Γαλλία (21%) και την Γερμaνία, Αυστρία, Ελβετία (10%). Το 55% κατανεμήθηκε σε Διαχειριστές Κεφαλαίων (Asset Managers), το 22% σε Οργανισμούς Εναλλακτικών Επενδύσεων (Hedge Funds) και το 16% κατανεμήθηκε σε Τράπεζες και Τράπεζες Ιδιωτών (Private Banks).

Η έκδοση των Τίτλων εναρμονίζεται με τη στρατηγική του Ομίλου Eurobank Holdings για την περαιτέρω βελτιστοποίηση της κεφαλαιακής του διάρθρωσης καθώς και την ενίσχυση των δυνατοτήτων του Ομίλου για περαιτέρω στρατηγικές πρωτοβουλίες.

Συντονιστές της έκδοσης είναι οι Barclays, Commerzbank, Goldman Sachs Bank Europe SE, HSBC, Morgan Stanley και Nomura.

Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε με το τμήμα Investor Relations (investor_relations@eurobankholdings.gr).

Χάρης Δούκας: «Έξι καθαρές προτάσεις για την πορεία του ΠΑΣΟΚ»

Σύντροφε Πρόεδρε, Σύντροφε Γραμματέα της Κ.Ο.Ε.Σ., Συντρόφισσες και Σύντροφοι. Η προγραμματισμένη από καιρό παρουσία μου ως ομιλητής στο Παγκόσμιο Συνέδριο για την Κλιματική Αλλαγή, δεν μου επιτρέπει να παρευρεθώ στη σημερινή μας συνεδρίαση. Θεωρώ όμως ως υποχρέωσή μου να καταθέσω τις απόψεις μου για την πορεία του κόμματός μας το επόμενο διάστημα.

Συντρόφισσες, Σύντροφοι,

Έχουμε – και πολύ σωστά – θέσει ως στόχο του ΠΑΣΟΚ την πρώτη θέση, τη νίκη στις επόμενες εκλογές. Με την πεποίθηση ότι αυτή θα φέρει την Πολιτική Αλλαγή, που έχει ανάγκη ο λαός και η χώρα.

Ο Πρόεδρος μίλησε χθες για εκλογική ετοιμότητα. Χρήσιμη για τη συσπείρωσή μας, αλλά που πρέπει να συνοδευτεί με σημαντικές πολιτικές αποφάσεις, ιδιαίτερα στο επικείμενο Συνέδριο μας.

Η θεσμική λειτουργία του κόμματός μας, η συνεχής και ουσιαστική λειτουργία των οργάνων, είναι απαραίτητη προϋπόθεση. Θέλω να επισημάνω έξι βασικά σημεία – προτάσεις που, κατά τη γνώμη μου, μπορούν να συμβάλλουν ουσιαστικά  στην προσπάθεια μας.

  1. Στο προσκήνιο το περιεχόμενο της προοδευτικής διακυβέρνησης.

Οι διαχωριστικές γραμμές «Πρόοδος – Συντήρηση», «Δημοκρατία – Ολιγαρχία», «Δικαιοσύνη – Ανισότητες» δεν αμβλύνονται, ούτε υποκαθίστανται από διορθωτικές παρεμβάσεις ή διαχειριστικά ημίμετρα και μάχες οπισθοφυλακών. Μια νικηφόρα στρατηγική είναι εκείνη που στέκεται απέναντι στις πολιτικές της σημερινής κυβέρνησης. Έχουμε ένα αναλυτικό και σοβαρό πρόγραμμα. Πράγματι. Όμως ακόμη έχουμε δρόμο για να γίνει κτήμα και θέμα συζήτησης από τους ίδιους τους πολίτες.

Γι’ αυτό θα βοηθούσε να επιλέξουμε από αυτό το πρόγραμμα και να αναδείξουμε κρίσιμα και σύγχρονα θέματα με τομές και συγκρούσεις. Απέναντι σε όλες τις νέες προκλήσεις των καιρών. Δεν χαϊδεύουμε κανένα αυτί. Σύγκρουση με ό,τι κρατά τη χώρα καθηλωμένη, ό,τι δυσκολεύει τη ζωή των πολιτών. Με μεγάλα, αλλά και μικρά συμφέροντα που δημιουργούν προβλήματα. Με πρώτο την ακρίβεια. Σύγκρουση με ό,τι επιτρέπει τη μεγάλη και μικρή διαφθορά, ή παρεμποδίζει την απόδοση δικαιοσύνης. Χωρίς συμβιβασμούς. Απαντώντας στο ερώτημα «με ποιους θα πάμε και ποιους θα αφήσουμε». Να φέρω δυο παραδείγματα:

Το πρώτο είναι το φορολογικό. Δεν μπορεί να επιβαρύνονται μονόπλευρα οι μισθωτοί και συνταξιούχοι και οι φοροαπαλλαγές των πιο ισχυρών να είναι οι μεγαλύτερες στην Ευρώπη. Να πάρουμε πρωτοβουλία για τη φορολόγηση του μεγάλου πλούτου. Ένα θέμα που είναι στο προσκήνιο σε όλη την ΕΕ.

Δεύτερον: Η κυβέρνηση φέρνει την 13ωρη εργασία. Ορθά την καταψηφίσαμε. Ας τολμήσουμε όμως την εποχή της τεχνητής νοημοσύνης, να μιλήσουμε για τη μείωση του χρόνου εργασίας. Για να βελτιωθεί η ζωή των εργαζομένων, αλλά και να μην υπάρξουν δραματικές επιπτώσεις στην απασχόληση.

  1. Χρειάζεται να αφουγκραζόμαστε αποτελεσματικά την κοινωνία, τους πολίτες.

Όχι με εύκολα και μη ρεαλιστικά λόγια, αλλά επιλέγοντας να βρεθούμε κοντά τους, να τους ακούσουμε και να τους νιώσουμε, να αναδειχθούμε ως εκφραστές μιας νέας κοινωνικής δυναμικής. Έτσι θα πετύχουμε τη διεύρυνση, οικοδομώντας την πλειοψηφία για τη νίκη μας.

Παλιά κινήματα καρκινοβατούν και νέα αναδεικνύονται. Σε αυτά πρέπει να δώσουμε βάρος. Όχι μόνο μέσω εκπροσώπων, αλλά στους χώρους εργασίας, στο χωράφι, στη διαδήλωση, πλάι στον απλό πολίτη. Πλάι στους εκτός των τειχών, στους ξεχασμένους από την πολιτεία Έλληνες.

Πήγαμε πρόσφατα στη Θεσσαλία. Σωστά πράξαμε. Αναρωτιέμαι όμως μήπως έπρεπε να το κάνουμε καιρό πριν, αφού όλοι γνωρίζαμε που θα οδηγήσει το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ. Γιατί και το πότε έχει τη σημασία του.

  1. Θεωρώ αναγκαία τη στρατηγική επιλογή για άρνηση κάθε κυβερνητικής συνεργασίας με τη Νέα Δημοκρατία.

Δεν αμφισβητώ προθέσεις της ηγεσίας, το έχω πολλές φορές τονίσει. Όμως επιβάλλεται να υπάρξει μια σαφής πολιτική διαχωριστική γραμμή. Είμαστε διαφορετικοί πολιτικά από την ηγεσία και τις επιλογές της ΝΔ. Με συνείδηση των αρχών και των αξιών της προοδευτικής παράταξης. Η — αναγκαία λόγω της κρίσης την περασμένη δεκαετία — συνύπαρξη στην κυβέρνηση με τη ΝΔ, έχει δημιουργήσει φαινόμενα αποϊδεολογικοποίησης και σύγχυσης.

Στο επικείμενο Συνέδριο, θα πρέπει συλλογικά να αποφασίσουμε και να επικυρώσουμε ότι αποκλείουμε κάθε σενάριο συγκυβέρνησης με τη ΝΔ. Φυσικά και απευθυνόμαστε στους απλούς ψηφοφόρους που είχαν ψηφίσει ΝΔ, αλλά τώρα αποστρέφονται τη διαφθορά και την εγκατάλειψή τους από την πολιτεία. Ας καταστήσουμε σαφές ότι για το ΠΑΣΟΚ η απαραίτητη Πολιτική Σταθερότητα προϋποθέτει σήμερα Πολιτική Αλλαγή. Με μια κυβέρνηση που θα έχει τη στήριξη της κοινωνίας.

  1. Ο διάλογος με τα άλλα προοδευτικά κόμματα ήταν πάντα στρατηγική επιλογή μας.

Από την εποχή του Ανδρέα Παπανδρέου. Αυτό δεν αντιστρατεύεται την αυτόνομη κάθοδό μας στις εκλογές. Γιατί αυτόνομη πορεία δεν σημαίνει και απομόνωση. Ο διάλογος με τις προοδευτικές δυνάμεις και η ανάληψη κοινών πρωτοβουλιών στην κοινωνία και στη Βουλή θα βοηθήσει την προσπάθειά μας:

Γιατί ενισχύει την αποτελεσματικότητα της αντιπολίτευσής μας κατά των συντηρητικών πολιτικών και της διαφθοράς.

Γιατί προσφέρει τη δυνατότητα αναζήτησης από τώρα κοινών τόπων και προγραμματικών συγκλίσεων, για μια ισχυρή προοδευτική διακυβέρνηση με κύριο άξονα το ΠΑΣΟΚ.

Διάλογος που μπορεί να επεκταθεί και στο μείζον ζήτημα της Συνταγματικής Αναθεώρησης. Αφού βέβαια διαμορφώσουμε την βάση των προτάσεων μας.

  1. Το ΠΑΣΟΚ είναι πάντα ένα βαθιά πατριωτικό κόμμα.

Προτείνω να αφιερώσουμε μια ειδική συνεδρίαση στα εθνικά μας θέματα και σε θέματα ευρωπαϊκής πολιτικής. Μη μείνουμε πίσω από τις εξελίξεις. Πώς αντιμετωπίζουμε για παράδειγμα τις όλο και περισσότερες συμφωνίες εξοπλισμών ή συνεργασιών σε αμυντικά συστήματα, ευρωπαϊκών χωρών με την Τουρκία;

Πώς αντιμετωπίζουμε τον κυβερνητικό (και όχι μόνο) σχεδιασμό για μια άρον-άρον συνδιάσκεψη χωρών της Ανατολικής Μεσογείου, που ενέχει κινδύνους; Χρειάζεται να συνδέσουμε την Εθνική Γραμμή με πρωτοβουλίες που αντιστοιχούν στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται. Πάντα πιστοί στις βασικές αρχές μας.

Επισημαίνω ότι σοβαρά θέματα, όπως η ψηφοφορία στο Ευρωκοινοβούλιο για άρση του veto στα  θέματα εξωτερικής πολιτικής, πρέπει να συζητούνται και να αποφασίζονται στα συλλογικά όργανα. Η αποχή που τελικά αποφασίστηκε, δεν μπορεί να είναι λύση.

  1. ΠΑΣΟΚ με ομοψυχία, χωρίς διαχωρισμούς.

Η μεγάλη προσπάθειά μας θα πετύχει μόνο με την ολόψυχη στράτευση των στελεχών μας. Προϋπόθεση η συμμετοχή όλων στα όργανα, στα κλιμάκια, στις περιοδείες, στην πολιτική μάχη μέσα στην κοινωνία. Η διαφορετική άποψη είναι πλούτος και πρέπει με διάλογο να συντίθεται, και όχι να αντιμετωπίζεται με καχυποψία.

Ας ξεκινήσουμε προγραμματίζοντας και ένα ανοιχτό, πολιτικό, δημοκρατικό Συνέδριο τον Φεβρουάριο ή τον Μάρτιο. Με πολιτικό διάλογο σε κάθε γωνιά της χώρας και με ελεύθερη από όλους αξιοποίηση των τεχνολογικών δυνατοτήτων του κόμματος. Με ανάδειξη κάθε πρότασης που κατατίθεται.

Με ανοιχτή πρόσκληση σε όλους όσους το επιθυμούν να συμμετέχουν σε αυτό, ανεξάρτητα από το τι ψήφισαν στις προηγούμενες εκλογές. Ανοίγουμε διάπλατα τις πόρτες του ΠΑΣΟΚ σε κάθε πολίτη. Με ανοιχτά μητρώα κατά την εκλογή συνέδρων, για να εκφραστούν όλοι οι πολίτες. Όχι σε ένα Συνέδριο σκληρών συγκρούσεων οργανωτικών μηχανισμών. Συνέδριο ενότητας, ενδυνάμωσης και ανατροπής για την πολιτική αλλαγή.