Αρχική Blog Σελίδα 4

Όμιλος ΟΤΕ – Οικονομικά Αποτελέσματα Δ’ Τριμήνου & έτους 2025

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Δ’ ΤΡΙΜΗΝΟ ΚΑΙ ΕΤΟΣ 2025

ΣΥΝΟΨΗ 

  • Επιτάχυνση του ρυθμού ανάπτυξης: Αύξηση 8,7% στα έσοδα και 2,3% στο προσαρμοσμένο EBITDA (AL) στο τρίμηνο, στόχος προσαρμοσμένου EBITDA (AL) για το 2026 ~3%
  • Σημαντική αύξηση των εσόδων από υπηρεσίες κινητής κατά 5,2% στο τρίμηνο και προσθήκη-ρεκόρ 60 χιλ. συνδρομητών συμβολαίου
  • Σε τροχιά ανάπτυξης τα έσοδα από υπηρεσίες λιανικής σταθερής, αυξημένα κατά 2,6% το Δ’ τρίμηνο
  • Ισχυρές επιδόσεις στο FTTH: Οι συνδρομητές FTTH ανήλθαν σε 567χιλ. με ρεκόρ συνδέσεων στο τρίμηνο (+58χιλ.)
  • Διαθεσιμότητα FTTH σε 2,1 εκατ. νοικοκυριά κι επιχειρήσεις, σύμφωνα με τον στόχο, με τη διείσδυση να αυξάνεται σε 34% – στόχος τα 3,5 εκατ. μέχρι το 2030
  • Νέα Πολιτική Αμοιβών Μετόχων, συνδεδεμένη με τις καθαρές Ελεύθερες Ταμειακές Ροές (FCF), ενισχύοντας τη διαφάνεια
    • Στα €532 εκατ. η αμοιβή των μετόχων, που αντιστοιχεί σχεδόν στο 100% του FCF
    • Προτεινόμενο μέρισμα €0,8777 ανά μετοχή, αυξημένο κατά 22%, με το συνολικό ποσό να ανέρχεται σε €355 εκατ.
    • Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών ύψους €177 εκατ., αυξημένο κατά 16%
    • Θα προσαρμοστεί σε περίπτωση πώλησης περιουσιακών στοιχείων (TKRM)

Βασικά Οικονομικά Στοιχεία 

(Εκατ,€) Q4’25 Q4’24 y-o-y 12M’25 12M’24 y-o-y
Κύκλος Εργασιών 916,3 843,1 +8,7% 3.464,3 3.334,0 +3,9%
Προσαρμοσμένο EBITDA (AL) 351,1 343,1 +2,3% 1.373,5 1.346,2 +2,0%
Περιθώριο (%) 38,3% 40,7% -2,4μον 39,6% 40,4% -0,8μον
EBIT 217,6 205,3 +6,0% 821,0 784,8 +4,6%
Κέρδη κατανεμημένα στους μετόχους της Εταιρείας 148,4 154,0 -3,6% 726,0 616,5 +17,8%
Βασικά Κέρδη ανά μετοχή (€) 0,3734 0,3780 -1,2% 1,8080 1,4974 +20,7%
Προσαρμοσμένα Κέρδη κατανεμημένα στους μετόχους της Εταιρείας 158,1 155,3 +1.8% 627,9 614,0 +2,3%
Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία 174,5 158,4 +10,2% 611,6 562,5 +8,7%
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές (AL) 168,3 145,4 +15,7% 542,8 522,5 +3,9%
Ταμειακά Διαθέσιμα &Ταμειακά Ισοδύναμα 520,9 467,0 +11,5% 520,9 467,0 +11,5%
Καθαρός δανεισμός 553,3 643,4 -14,0% 553,3 643,4 -14,0%

Σημείωση: Σε συνέχεια πώλησης της TELEKOM ROMANIA MOBILE COMMUNICATIONS (TKRM), όλα τα στοιχεία (εκτός από τον ισολογισμό 2024) είναι προσαρμοσμένα ώστε να αντικατοπτρίζουν μόνο τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες. Οι λειτουργικές δραστηριότητες της έχουν αντιμετωπιστεί ως διακοπείσες δραστηριότητες  για το 2025 (μέχρι και την ημερομηνία πώλησης) & 2024. 

Μήνυμα του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, κ. Κώστα Νεμπή        

«Το 2025 πετύχαμε τους στόχους μας, καταγράφοντας ισχυρές λειτουργικές και χρηματοοικονομικές επιδόσεις, γεγονός που επιβεβαιώνει πως έχουμε χτίσει σε γερά θεμέλια. Αυξήσαμε σημαντικά τόσο τα έσοδά μας, όσο και το EBITDA, χάρη στις δυναμικές μας επιδόσεις σε όλες τις κύριες δραστηριότητές μας – τη σταθερή, την κινητή και το ICT-, καθώς και στην αξιοσημείωτη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας. Στον τομέα της λιανικής σταθερής, η τάση των προηγούμενων ετών αντιστράφηκε, καθώς επανήλθαμε σε τροχιά ανάπτυξης μετά από τέσσερα χρόνια.

Η πορεία αυτή οφείλεται κυρίως στην ταχεία επέκταση του δικτύου Fiber-to-the-Home (FTTH), στο ρεκόρ που σημειώσαμε στους νέους συνδρομητές FTTH, στην σταθερά υψηλή ζήτηση για υπηρεσίες υψηλής συνδεσιμότητας και στις ισχυρές επιδόσεις μας στην τηλεόραση. Στην κινητή, συνεχίσαμε να εδραιώνουμε την ηγετική μας θέση στην αγορά, χάρη στα εξαιρετικά αποτελέσματα που σημειώσαμε στις υπηρεσίες συμβολαίου και στην κορυφαία ποιότητα του δικτύου μας. Στο ICT καταγράψαμε διψήφιο ποσοστό ανάπτυξης, ενώ, παράλληλα, επεκτείναμε τη διεθνή μας παρουσία, ενισχύοντας περαιτέρω την ηγετική θέση του ΟΤΕ στον τομέα του ψηφιακού μετασχηματισμού. Συνεπείς στις δεσμεύσεις μας, και το 2025, συνεχίσαμε να επενδύουμε στην εμπειρία πελάτη και σε προηγμένα δίκτυα, με στόχο τη διάθεση καινοτόμων λύσεων και τη διατήρηση του ανταγωνιστικού μας πλεονεκτήματος.

Καθώς προχωράμε στο 2026, παραμένουμε προσηλωμένοι στο όραμά μας για τον ΟΤΕ του 2030. Στόχοι μας είναι να επιταχύνουμε τον ρυθμό ανάπτυξης, να ηγηθούμε του ψηφιακού μετασχηματισμού αξιοποιώντας την ισχύ της τεχνητής νοημοσύνης και να παραμείνουμε ηγέτης στα δίκτυα Gigabit, προκειμένου να αναδειχθούμε ο κορυφαίος ψηφιακός τηλεπικοινωνιακός πάροχος στην Ευρώπη. Ταυτόχρονα, ενισχύουμε τη δέσμευσή μας για διανομή των κεφαλαίων μας, προχωρώντας σε σημαντική αύξηση του μερίσματος και σε ενίσχυση του προγράμματος επαναγοράς ιδίων μετοχών, κινήσεις που αντικατοπτρίζουν τις ισχυρές μας επιδόσεις, την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μας μοντέλου και τη σταθερή μας δέσμευση για δημιουργία αξίας για τους μετόχους».

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Το 2026, ο ΟΤΕ αναμένει να διατηρήσει την ηγετική του θέση στην αγορά και να υλοποιήσει τις στρατηγικές του προτεραιότητες, αξιοποιώντας τις συνεχείς επενδύσεις του σε προηγμένα δίκτυα και το ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο υπηρεσιών σταθερής, ευρυζωνικότητας, τηλεόρασης, καθώς και τα συνδυαστικά πακέτα. Η ανάπτυξη των υπηρεσιών σταθερής αναμένεται να συνεχιστεί, υποστηριζόμενη από την αυξανόμενη υιοθέτηση υπηρεσιών FTTH, τη δυναμική της υπηρεσίας Fixed Wireless Access (FWA), την περαιτέρω επέκταση του δικτύου οπτικών ινών του ΟΤΕ και τη σταθερή ανάπτυξη της τηλεόρασης, λόγω συνεργασιών περιεχομένου, των μέτρων κατά της πειρατείας και της κατάργησης του ειδικού φόρου.

Επιπλέον, το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο για την παύση διάθεσης FTTC σε κτίρια που είναι ήδη συνδεδεμένα με FTTH αναμένεται να ενισχύσει περαιτέρω την υιοθέτηση υπηρεσιών FTTH. Ο OTE στοχεύει να φέρει το FTTH σε περίπου 2,4 εκατομμύρια νοικοκυριά κι επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2026 και σε περίπου 3,5 εκατομμύρια μέχρι το 2030. Στην κινητή, η ισχυρή ανάπτυξη αναμένεται να συνεχιστεί, καθώς ο ΟΤΕ συνεχίζει να επεκτείνει την κάλυψη του 5G Stand Alone, και η θετική δυναμική στις υπηρεσίες συμβολαίου παραμένει ισχυρή. Στο ICT, ο ΟΤΕ αναμένει ότι τα έσοδα από System Solutions θα συνεχίσουν να τροφοδοτούνται από την ισχυρή ζήτηση για λύσεις ψηφιακού μετασχηματισμού, ενώ, κοιτώντας μπροστά, τα έργα που χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση θα αρχίσουν σταδιακά να μειώνονται, με τα έργα για τον ιδιωτικό τομέα να καταλαμβάνουν ολοένα και μεγαλύτερο μερίδιο στον τομέα του ICT.

Στις υπηρεσίες χονδρικής, ο ΟΤΕ αναμένει υποχώρηση στη σχεδόν μηδενικού περιθωρίου κέρδους διεθνή χονδρική, καθώς ορισμένες δραστηριότητες καταργούνται σταδιακά, ενώ οι εγχώριες τάσεις που παρατηρήθηκαν το 2025 εκτιμάται ότι θα συνεχιστούν, λόγω της ανάπτυξης υποδομών δικτύων από τους άλλους παρόχους. Ο ΟΤΕ θα συνεχίσει την ορθολογική διαχείριση του κόστους, για να επιτύχει περαιτέρω εξοικονομήσεις, ειδικά σε λειτουργίες που μετασχηματίζονται. Με βάση αυτές τις πρωτοβουλίες και τις αναμενόμενες λειτουργικές τάσεις, το 2026 ο ΟΤΕ αναμένει επιτάχυνση του ρυθμού ανάπτυξης της λειτουργικής κερδοφορίας (EBITDA) σε περίπου 3%.

Στόχοι 2026

  • Ελεύθερες Ταμειακές Ροές (FCF): Ο ΟΤΕ αναμένει ελεύθερες ταμειακές ροές ύψους €750 εκατ. περίπου, με την παραδοχή ότι η διαδικασία δημοπράτησης για τη χορήγηση του φάσματος θα πραγματοποιηθεί εντός του 2027. Εξαιρουμένης της επίδρασης ορισμένων θετικών έκτακτων φορολογικών παραγόντων, που προκύπτουν κυρίως από την αποεπένδυση των δραστηριοτήτων στη Ρουμανία, οι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές (Free Cash Flow) αναμένεται να ανέλθουν στο εύρος των €570 εκατ. – €580 εκατ.
  • Επενδύσεις (CAPEX): Οι επενδύσεις αναμένονται περίπου στα €600 εκατ. καθώς η Εταιρεία συνεχίζει την ανάπτυξη της υποδομής FTTH και την επέκταση της κάλυψης του δικτύου 5G Stand Alone (SA).
  • Προσαρμοσμένο EBITDA (AL): O OTE αναμένει επιτάχυνση του ρυθμού ανάπτυξης του EBITDA σε περίπου 3%.

ΝΕΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΜΟΙΒΩΝ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΜΕΤΟΧΟΥΣ

To Διοικητικό Συμβούλιο της ΟΤΕ ΑΕ την 25 Φεβρουαρίου 2026 ενέκρινε νέα Πολιτική Αμοιβών προς τους Μετόχους, ώστε να εξασφαλισθεί μεγαλύτερη διαφάνεια και ευελιξία, ευθυγραμμίζοντας την απόφαση για Πολιτική Αμοιβών με τις πραγματικές Ελεύθερες Ταμειακές Ροές αντί για τις προβλεπόμενες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές, ως εξής:

«Με την προϋπόθεση ότι το εξωτερικό περιβάλλον θα παραμείνει σταθερό, η Εταιρεία σκοπεύει να καταβάλει στους μετόχους της, μέσω ενός συνδυασμού καταβολής μερισμάτων και Προγραμμάτων Επαναγοράς Ιδίων Μετοχών (με σκοπό την ακύρωσή τους), το 70%-100% των ελεύθερων ταμειακών ροών του προηγούμενου έτους. Το ποσό που θα διατίθεται σε μέρισμα θα αντιστοιχεί κατ’ ελάχιστον στο 50% της συνολικής αμοιβής των μετόχων και το εναπομένον θα διατίθεται σε επαναγορά ιδίων μετοχών.

Τυχόν διακυμάνσεις στις Ελεύθερες Ταμειακές Ροές που προκύπτουν από έκτακτα γεγονότα θα ληφθούν υπόψη από το Διοικητικό Συμβούλιο και ενδέχεται να κατανέμονται σε διάστημα μερικών ετών, προκειμένου να εξομαλυνθεί η διανομή, με στόχο μια θετική πορεία στα μερίσματα και στις καταβολές προς τους μετόχους, στο βαθμό που οι υποκείμενες τάσεις το δικαιολογούν.

To Διοικητικό Συμβούλιο θα εξετάσει τη χρήση των αποθεματικών από τις ταμειακές ροές που ενδέχεται να συσσωρευτούν μεσοπρόθεσμα μαζί με τα πλεονάσματα που έχουν ήδη δημιουργηθεί. Η εφαρμογή της νέας Πολιτικής Αμοιβών των Μετόχων θα λαμβάνει υπόψη τις καθαρές ελεύθερες ταμειακές ροές που δημιουργήθηκαν κατά το προηγούμενο έτος ως βάση υπολογισμού της συνολικής αμοιβής προς τους μετόχους».

ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΜΕΤΟΧΟΥΣ ΓΙΑ ΤΟ 2026

Η Αμοιβή προς τους Μετόχους για το 2026 προτείνεται να ανέλθει σε €532 εκατ. και επιμερίζεται σε μέρισμα αξίας €355 εκατ. και σε Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών ύψους €177 εκατ. περίπου. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί στο 100% των ελεύθερων ταμειακών ροών που δημιουργήθηκαν το 2025, συμπεριλαμβανομένης της επένδυσης σε συμφωνίες παραχώρησης. Το προτεινόμενο μέρισμα ανά μετοχή αντιστοιχεί σε €0,8777 και θα καταβληθεί στις 7 Ιουλίου 2026, κατόπιν έγκρισής του από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων. Σημειώνεται ότι οι ίδιες μετοχές που θα κατέχει η Εταιρεία κατά την ημερομηνία αποκοπής του μερίσματος, δεν δικαιούνται μέρισμα. Συνεπώς, το μέρισμα που θα αντιστοιχεί σε αυτές τις ίδιες μετοχές, θα προσαυξήσει το μέρισμα των λοιπών μετόχων.

OTE Group Logo

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Χρηματοοικονομικά Στοιχεία 

Χρηματοοικονομικά Στοιχεία (Εκατ. €) Q4’25 Q4’24 y-o-y 12M’25 12M’24 y-o-y
Κύκλος Εργασιών 916,3 843,1 8,7% 3.464,3 3.334,0 3,9%
Έσοδα λιανικής σταθερής 232,7 226,8 +2,6% 920,6 911,0 +1,1%
συμπ. Data Com. 257,1 251,4 +2,3% 1.018,3 1.005,4 +1,3%
Έσοδα από υπηρεσίες κινητής 265,4 252,4 +5,2% 1.069,1 1.037,3 +3,1%
Έσοδα χονδρικής 128,1 134,9 -5,0% 569,3 583,1 -2,4%
Λοιπά Έσοδα 290,1 229,0 +26,7% 905,3 802,6 +12,8%
εκ των οποίων System Solutions 138,9 88,0 +57,8% 418,6 313,9 +33,4%
Προσαρμοσμένο EBITDA (AL) 351,1 343,1 +2,3% 1.373,5 1.346,2 +2,0%
Περιθώριο (%) 38,3% 40,7% -2,4μον 39,6% 40,4% -0,8μον
  • Τα έσοδα το Δ’ τρίμηνο του 2025 ανήλθαν σε €916,3 εκατ., καταγράφοντας αύξηση 8,7% σε ετήσια βάση, κυρίως λόγω της ισχυρής ανόδου των εσόδων από System Solutions, της θετικής δυναμικής των υπηρεσιών λιανικής σταθερής και της επιτάχυνσης του ρυθμού ανάπτυξης στις υπηρεσίες κινητής.
  • Τα έσοδα από υπηρεσίες λιανικής σταθερής αυξήθηκαν κατά 2,6% το Δ’ τρίμηνο 2025. Η αυξημένη υιοθέτηση των υπηρεσιών FTTH υποστηριζόμενη από την επέκταση του δικτύου FTTH, το διψήφιο ποσοστό ανάπτυξης στις υπηρεσίες τηλεόρασης και η αυξανόμενη υιοθέτηση της λύσης FWA, συνέβαλαν στην αύξηση των εσόδων από υπηρεσίες λιανικής σταθερής.
  • Τα έσοδα από υπηρεσίες κινητής αυξήθηκαν κατά 5,2% το Δ’ τρίμηνο του 2025, καταγράφοντας την ισχυρότερη επίδοση του έτους. Η ανάπτυξη οφείλεται κυρίως στις ισχυρές επιδόσεις υπηρεσιών συμβολαίου, χάρη στη μετάβαση πελατών καρτοκινητής σε υπηρεσίες συμβολαίου, καθώς και στη μετάβαση των πελατών σε υπηρεσίες υψηλότερης αξίας, που στηρίζουν περαιτέρω την ανάπτυξη, ενισχύοντας ταυτόχρονα τα οφέλη για τους πελάτες. Παράλληλα, η καρτοκινητή παρουσίασε βελτιωμένες τάσεις στο τρίμηνο, ενώ οι στοχευμένες τιμολογιακές παρεμβάσεις στα φυσικά κανάλια ενισχύουν το μέσο έσοδο ανά πελάτη (ARPU).
  • Τα έσοδα από υπηρεσίες χονδρικής μειώθηκαν κατά 5% στο τρίμηνο, αποτυπώνοντας την αναμενόμενη μείωση εσόδων από τη σχεδόν μηδενικού περιθωρίου διεθνή κίνηση, λόγω της σταδιακής παύσης συγκεκριμένων δραστηριοτήτων, που αναμένεται να οδηγήσει σε περαιτέρω μείωση τα επόμενα δύο χρόνια. Τα έσοδα από εγχώριες ροές χονδρικής παρέμειναν, σε γενικές γραμμές, ευθυγραμμισμένα με τις τάσεις που καταγράφηκαν καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, λόγω της ανάπτυξης υποδομών των υπόλοιπων παρόχων. Η τάση αυτή μετριάζεται από την αυξανόμενη χρήση της υποδομής FTTH του ΟΤΕ από άλλους παρόχους.
  • Τα λοιπά έσοδα αυξήθηκαν κατά 26,7% στο τρίμηνο, υποστηριζόμενα κυρίως από την ισχυρή δυναμική στην αγορά του ICT. Ειδικότερα, τα έσοδα από System Solutions σημείωσαν ισχυρή αύξηση 57,8% στο τρίμηνο. Κατά τη διάρκεια του 2025, ο ΟΤΕ, ως κορυφαίος System Integrator, υποστήριξε τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων και του δημόσιου τομέα, μέσα από προηγμένες λύσεις πληροφορικής, cloud και ασφάλειας. Η Εταιρεία προωθεί τον ψηφιακό μετασχηματισμό του δημόσιου τομέα μέσω έργων όπως ο Εθνικός Φάκελος Υγείας, οι πλατφόρμες e-learning, το Public Cloud του Δημοσίου, η τηλεϊατρική και οι έξυπνες υποδομές. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ο ΟΤΕ συνεργάζεται με οργανισμούς της Ευρωπαϊκής Ένωσης και διεθνείς οργανισμούς, όπως το European Patent Office, το ΝΑΤΟ και ο ΟΗΕ, ενώ πρόσφατα εξασφάλισε συμβάσεις με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (DIGIT) και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Παράλληλα, υλοποιεί έργα για τον ιδιωτικό τομέα στους τομείς ERP, CRM, δικτύων Φωνής και Δεδομένων, Έξυπνα συστήματα, έργα κυβερνοασφάλειας κλπ.

Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με Προγράμματα Εθελούσιας Αποχώρησης και λοιπά έξοδα αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €557,9 εκατ. στο τρίμηνο, αυξημένα κατά €65,4 εκατ. σε ετήσια βάση, αντανακλώντας τη σημαντική αύξηση των εσόδων.

Το προσαρμοσμένο EBITDA (AL)  αυξήθηκε κατά 2,3%, στα €351,1 εκατ., υπερβαίνοντας τους τριμηνιαίους ρυθμούς ανάπτυξης που είχαν καταγραφεί κατά τη διάρκεια του έτους. Το αντίστοιχο περιθώριο διαμορφώθηκε σε 38,3%, έναντι 40,7% το Δ’ τρίμηνο του 2024, κυρίως λόγω της μεγαλύτερης συμβολής εσόδων από δραστηριότητες χαμηλότερου περιθωρίου κέρδους και ειδικότερα της αύξησης των εσόδων από System Solutions. Παράλληλα με την αύξηση των εσόδων, οι συνεχιζόμενες εξοικονομήσεις, ιδίως στο κόστος προσωπικού, συνέβαλαν στην αντιστάθμιση ορισμένων αυξήσεων κόστους κατά την περίοδο.

Τα λειτουργικά κέρδη προ χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων (EBIT) διαμορφώθηκαν σε €217,6 εκατ., αυξημένα κατά 6,0% σε σύγκριση με €205,3 εκατ. έναν χρόνο πριν, κυρίως λόγω αύξησης της λειτουργικής κερδοφορίας (EBITDA) στο τρίμηνο.

Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία ανήλθαν σε €174,5 εκατ. στο Δ’ τρίμηνο του 2025, ενώ οι συνολικές επενδύσεις για το σύνολο του έτους διαμορφώθηκαν σε €611,6 εκατ., έναντι €562,5 εκατ. το 2024, κυρίως λόγω της συνεχούς επέκτασης του δικτύου FTTH σε πάνω από 2,1 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις το 2025 και την ανάπτυξη του δικτύου 5G Stand Alone (SA), το οποίο υποστηρίζει την υπηρεσία Fixed Wireless Access (FWA).

Οι ελεύθερες ταμειακές ροές μετά από μισθώσεις από συνεχιζόμενες λειτουργίες διαμορφώθηκαν σε €168,3 εκατ. στο Δ’ τρίμηνο του 2025, σε σύγκριση με €145,4 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, αντανακλώντας κυρίως την αύξηση στο EBITDA κατά τη διάρκεια του τριμήνου, σε συνδυασμό με τη βελτιωμένη απόδοση του κεφαλαίου κίνησης, που αντιστάθμισαν την αύξηση των επενδύσεων. Οι Ελεύθερες ταμειακές ροές για το 2025 ανήλθαν σε €542,8 εκατ. Ο Όμιλος κατέγραψε χαμηλότερες εκροές φόρου εισοδήματος και αυξημένες ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης, ως αποτέλεσμα διαφορετικών συμψηφισμών μεταξύ φόρων εισοδήματος και απαιτήσεων ή προκαταβολών που σχετίζονται με τον δημόσιο τομέα (βλ. σημείωση στο Παράρτημα IV – Κατάσταση Ταμειακών Ροών).

Ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου την 31η  Δεκεμβρίου 2025 διαμορφώθηκε σε €553,3 εκατ. και αντιστοιχεί σε 0,4 φορές το προσαρμοσμένο ΕΒΙTDA (AL) σε δωδεκάμηνη βάση, ενώ το Ομόλογο ύψους €500 εκατ., στα 0,875%, λήγει τον Σεπτέμβριο του 2026.

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Λειτουργικά Στοιχεία Σταθερής

Λειτουργικά Στοιχεία Σταθερής Q4’25 Q4’24 y-o-y y-o-y Καθαρές προσθήκες
Συνδέσεις Σταθερής 2.560.456 2.580.799 -0,8% (20.343) (3.682)
Ευρυζωνικές Συνδέσεις 2.361.029 2.352.149 +0,4% 8.880 2.117
εκ των οποίων ταχύτητες οπτικών ινών[1] 1.714.931 1.612.410 +6,4% 102.521 36.958
εκ των οποίων FTTH 566.752 394.499 +43,7% 172.253 57.909
Συνδρομητές τηλεόρασης 777.097 725.594 +7,1% 51.503 19.063

 

Λειτουργικά Στοιχεία Κινητής

Λειτουργικά Στοιχεία Κινητής Q4’25 Q4’24 y-o-y y-o-y Καθαρές προσθήκες
Συνδρομητές Συμβολαίου 3.062.907 2.856.891 +7,2% 206.016 60.197
Συνδρομητές Καρτοκινητής 4.041.594 4.285.662 -5,7% (244.068) (115.350)

 

FTTH: Για ακόμα ένα τρίμηνο, ο ΟΤΕ συνέχισε να ενισχύει δυναμικά την πελατειακή βάση του FTTH, καταγράφοντας ρεκόρ καθαρών νέων συνδέσεων, στις 58 χιλιάδες. Οι συνδρομητές FTTH ανέρχονται σε 567 χιλιάδες, αντιπροσωπεύοντας το 24% των συνολικών ευρυζωνικών συνδέσεων, σε σχέση με 17% ένα χρόνο πριν. Το ποσοστό διείσδυσης στους πελάτες ΟΤΕ που έχουν πρόσβαση στην υποδομή FTTH έχει ήδη φτάσει το 49%, επιβεβαιώνοντας την αποτελεσματικότητα της στρατηγικής του ΟΤΕ και τη συνεχιζόμενη ζήτηση για προηγμένη συνδεσιμότητα. Η αυξανόμενη διείσδυση του FTTH ενισχύθηκε από τη συνεχιζόμενη ζήτηση για υπερυψηλές και αξιόπιστες ταχύτητες, την αξιοποίηση των κουπονιών επιδότησης FTTH καθώς και την συνεχιζόμενη επέκταση της υποδομής FTTH.

Επιπλέον, το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο παύσης πωλήσεων FTTC σε κτίρια που είναι ήδη συνδεδεμένα με FTTH αναμένεται να ενισχύσει περαιτέρω την υιοθέτηση υπηρεσιών FTTH. Η αυξανόμενη διείσδυση των οπτικών ινών οδηγεί σε βελτιωμένη εμπειρία πελάτη, μικρότερη απώλεια συνδρομητών, καθώς και σε χαμηλότερο λειτουργικό κόστος, στοιχεία που διασφαλίζουν μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Ο ΟΤΕ λάνσαρε πρόσφατα την  υπηρεσία COSMOTE Fiber To The Room (FTTR), φέρνοντας την οπτική ίνα σε κάθε δωμάτιο του σπιτιού και της επιχείρησης, προσφέροντας προηγμένες λύσεις απρόσκοπτης συνδεσιμότητας ακόμη και όταν ο χρήστης κινείται στον χώρο.

Ο ΟΤΕ παραμένει πρωτοπόρος στην ανάπτυξη υποδομών οπτικής ίνας στην Ελλάδα, ισχυροποιώντας την ηγετική του θέση στην αγορά. Στο τέλος Δεκεμβρίου 2025, η Εταιρεία πέτυχε τον στόχο της φέρνοντας την οπτική ίνα σε 2,1 εκατ. σπίτια και επιχειρήσεις. Επεκτείνοντας δυναμικά την υποδομή FTTH και αναλαμβάνοντας και το υπόλοιπο μέρος του έργου UFBB, ο OTE στοχεύει να φέρει το FTTH σε περίπου 2,4 εκατομμύρια νοικοκυριά κι επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2026 και σε περίπου 3,5 εκατομμύρια μέχρι το 2030, καλύπτοντας πάνω από το 70% των γραμμών της χώρας. Η επέκταση του δικτύου οπτικών ινών του ΟΤΕ, αναδεικνύει την στοχευμένη υλοποίηση της στρατηγικής της Εταιρείας και τη μακροπρόθεσμη δέσμευσή της να ανταποκριθεί στη ζήτηση, αλλά και να υποστηρίξει τα αναπτυξιακά της πλάνα.

Στο τέλος Δεκεμβρίου 2025, η διείσδυση στις υποδομές FTTH του ΟΤΕ (συνολικό ποσοστό FTTH πελατών αγοράς επί των διαθέσιμων γραμμών OTE) ανήλθε σε 34%, από 26% ένα χρόνο πριν και μάλιστα σε μια πολύ μεγαλύτερη βάση. Από το σύνολο των 567 χιλιάδων πελατών FTTH του ΟΤΕ, το 83% χρησιμοποιούν την υποδομή του ΟΤΕ. Επιπλέον, το 47% των συνδρομητών FTTH του ανταγωνισμού βασίζεται στις υποδομές του ΟΤΕ, συγκριτικά με 40% ένα χρόνο πριν, αύξηση που οφείλεται κυρίως στις συμφωνίες εκπτώσεων όγκου στην αγορά χονδρικής FTTH μεταξύ των βασικών παρόχων της αγοράς.

Τεχνολογία Fixed Wireless Access (FWA): Η υπηρεσία COSMOTE 5G WiFi, η οποία αξιοποιεί την τεχνολογία Fixed Wireless Access (FWA) μέσω των προηγμένων δικτύων 5G και 5G+ του ΟΤΕ, συνεχίζει να κερδίζει έδαφος και να καταγράφει ισχυρές επιδόσεις. Κατά τη διάρκεια του τριμήνου, η υιοθέτηση της υπηρεσίας FWA συνεχίστηκε δυναμικά, με τη συνολική βάση συνδρομητών να φτάνει τις 55 χιλιάδες στο τέλος του 2025. Η αυξανόμενη υιοθέτηση του FWA συνέβαλε στη αύξηση της συνολικής ευρυζωνικής συνδρομητικής βάσης του ΟΤΕ στα 2,4 εκατ.

Υπηρεσίες Τηλεόρασης: Στο τέλος Δεκεμβρίου 2025, οι συνδρομητές τηλεόρασης του ΟΤΕ ανήλθαν σε 777 χιλιάδες, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 7,1%. Ο ΟΤΕ προσέλκυσε 19 χιλιάδες νέους συνδρομητές στο τρίμηνο. Οι συνολικές προσθήκες πελατών για το σύνολο του έτους ανήλθαν σε 52 χιλιάδες, σε σχέση με 49 χιλιάδες το προηγούμενο έτος. Στην  ανάπτυξη συνέβαλε το πλήρες μενού του συνδυασμένου αθλητικού περιεχομένου, καθώς και  η εφαρμογή αυστηρότερης νομοθεσίας κατά της πειρατείας, η οποία τέθηκε σε ισχύ περίπου στα μέσα του 2025. Η κατάργηση του ειδικού φόρου 10% για τη συνδρομητική τηλεόραση, που τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2026, αναμένεται να διευκολύνει τη μετάβαση σε νόμιμες πλατφόρμες συνδρομητικής τηλεόρασης.

Στην κινητή, ο ΟΤΕ πέτυχε ακόμα ένα τρίμηνο αύξησης των πελατών συμβολαίου, συνεχίζοντας την τάση των προηγούμενων τριμήνων. Η Εταιρεία σημείωσε ρεκόρ προσθηκών νέων πελατών συμβολαίου, στις 60 χιλιάδες, αυξάνοντας τη συνδρομητική βάση σε 3,1 εκατ., που αντιστοιχεί σε ετήσια αύξηση 7,2%. Η επίδοση αυτή σηματοδοτεί την ένατη συνεχή χρονιά αύξησης της συνδρομητικής βάσης πελατών συμβολαίου, η οποία ενισχύθηκε από τη συνεχιζόμενη μετάβαση πελατών καρτοκινητής σε υπηρεσίες συμβολαίου, καθώς και από νέες προσθήκες πελατών. Η αύξηση αυτή υποστηρίζεται από την υπεροχή του δικτύου και τις ελκυστικές υπηρεσίες. Οι πελάτες καρτοκινητής αντιπροσωπεύουν πλέον το 57% της συνολικής βάσης κινητής, από 60% ένα χρόνο πριν, γεγονός που καταδεικνύει ότι υπάρχει περιθώριο για περαιτέρω αναβαθμίσεις σε συμβόλαια.

Ο ΟΤΕ συνεχίζει να προωθεί τη χρήση δεδομένων μέσω των δικτύων του, με τη μέση μηνιαία χρήση δεδομένων το 2025 να διαμορφώνεται στα 18,3GB στο τρίμηνο, αυξημένη κατά 30% σε ετήσια βάση. Παράλληλα, η διείσδυση συσκευών 5G στη συνολική ενεργή βάση αυξήθηκε κατά 10,7 ποσοστιαίες μονάδες σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, φτάνοντας το 44,2%, ενώ οι πωλήσεις συσκευών 5G αντιπροσώπευσαν πάνω από το 85% των συνολικών πωλήσεων συσκευών.

Ο ΟΤΕ συνεχίζει να επενδύει ενεργά στην επέκταση και την αναβάθμιση του δικτύου κινητής τηλεφωνίας. Η αξιοπιστία και ισχύς του δικτύου του όχι μόνο ενισχύουν την μακροπρόθεσμη ανάπτυξή του, αλλά και αποδεικνύουν τη δέσμευση της Εταιρείας να προσφέρει άριστη εμπειρία πελάτη μέσω της καινοτομίας και της πελατοκεντρικής προσέγγισης. Η πληθυσμιακή κάλυψη του δικτύου 5G ξεπερνά το 99%, ενώ του δικτύου 5G+ (5G Stand-Alone) πλησιάζει το 78%. Τα δίκτυα 5G και 5G Stand-Alone (SA) θα ενισχύσουν περαιτέρω την εμπειρία πελάτη, παρέχοντας ακόμα υψηλότερες ταχύτητες, εξαιρετικά χαμηλή απόκριση (latency), και βελτιωμένη κάλυψη σε κλειστούς χώρους. Ο ΟΤΕ παραμένει ο μοναδικός πάροχος στην Ελλάδα που διαθέτει εμπορικά δίκτυο 5G Stand-Alone, υπογραμμίζοντας τον ρόλο του ως πρωτοπόρου στην παροχή προηγμένης συνδεσιμότητας.

Το δίκτυο του ΟΤΕ αναγνωρίστηκε για ένατη συνεχόμενη χρονιά ως «το πιο γρήγορο δίκτυο κινητής στην Ελλάδα» στα Speedtest Awards™της Ookla®, ενώ οι υπηρεσίες κινητής και φωνής απέσπασαν τη διάκριση «Best in Test» από την umlaut για ενδέκατη συνεχόμενη χρονιά. Οι επαναλαμβανόμενες αυτές διακρίσεις επιβεβαιώνουν την ποιότητα και την αξιοπιστία των δικτυακών υποδομών του ΟΤΕ, οι οποίες συνεχίζουν να ενισχύουν την πιστότητα των πελατών και να τροφοδοτούν τη δυναμική των εσόδων, επιτρέποντας στην Εταιρεία να διαφοροποιείται έναντι του ανταγωνισμού.

ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Το 2025, ο Όμιλος ΟΤΕ συνέχισε τις σημαντικές επιδόσεις σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, όπως αυτές αποτυπώνονται και στην ενοποιημένη Έκθεση Βιωσιμότητας για τον Όμιλο ΟΤΕ.

Ιδιαίτερα στον τομέα του Περιβάλλοντος, επιτεύχθηκε εξουδετέρωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου από τις ίδιες δραστηριότητες (Scope 1 & 2), μέσω:

  • σημαντικών δράσεων μείωσης – συμπεριλαμβανομένης της 100% κάλυψης των αναγκών σε ηλεκτρική ενέργεια από ανανεώσιμες πηγές
  • έργων απορρόφησης άνθρακα για τις εκπομπές που δεν ήταν εφικτό να μειωθούν

Επιπλέον, στον τομέα της Κοινωνίας, οι επωφελούμενοι από δράσεις για την ισότιμη συμμετοχή όλων στην ψηφιακή κοινωνία ανήλθαν σε 1,1 εκατ.

Για περαιτέρω πληροφορίες αναφορικά με την Έκθεση Βιωσιμότητας 2025, παρακαλώ επισκεφθείτε τον κάτωθι σύνδεσμο (Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025-Ενότητα Ε. Έκθεση Βιωσιμότητας 2025)

https://www.cosmote.gr/static/otegroup/gr/page/oikonomikes_katastaseis_omilou_ote_kai_ae

ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΡΙΜΗΝΟΥ

Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών και Ακύρωση Ιδίων Μετοχών

Κατά την περίοδο από 28 Φεβρουαρίου έως 9 Ιανουαρίου 2026, οπότε και ολοκληρώθηκε το Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών για το 2025, η Εταιρεία απέκτησε συνολικά 9.451.380 ίδιες μετοχές σε μέση τιμή €16,16 ανά μετοχή. Από το σύνολο αυτό, 1.665.695 ίδιες μετοχές αποκτήθηκαν κατά την περίοδο από 28 Φεβρουαρίου 2025 έως 30 Απριλίου 2025, ακυρώθηκαν και διαγράφηκαν από το Χρηματιστήριο στις 22 Ιουλίου 2025, μαζί με 7.174.751 ίδιες μετοχές που είχαν αποκτηθεί κατά την περίοδο από 3 Ιουνίου 2024 έως 10 Ιανουαρίου 2025. Στις 25 Φεβρουαρίου 2026, η εταιρεία κατείχε 7.797.014 ίδιες μετοχές. Από αυτές, 7.785.685 αποκτήθηκαν κατά την περίοδο από 2 Μαΐου 2025 έως 9 Ιανουαρίου 2026, με σκοπό την ακύρωσή τους στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων, ενώ 11.329 ίδιες μετοχές αποκτήθηκαν στις 21 Ιανουαρίου 2026, σε μέση τιμή €16,26 ανά μετοχή, στο πλαίσιο του Προγράμματος Κινήτρου OTE Shares Award Plan  για το 2025.

Έκτακτο Μέρισμα

Στις 12 Νοεμβρίου 2025, το Διοικητικό Συμβούλιο του ΟΤΕ ενέκρινε έκτακτη διανομή προς τους μετόχους ύψους €40 εκατ., υπό μορφή έκτακτου μερίσματος €0,1 ανά μετοχή, μετά την πώληση της Telekom Romania Mobile Communications (TKRM). Το τελικό έκτακτο μέρισμα ύψους €0,1019, προσαυξημένο με το μέρισμα που αντιστοιχεί στις ίδιες μετοχές κατά την ημερομηνία αποκοπής, καταβλήθηκε στις 30 Δεκεμβρίου 2025.

Ο ΟΤΕ υπέγραψε συμφωνία για την υλοποίηση του έργου UFBB μέσω μεταβίβασης της εταιρείας TEΡNA FIBER Α.Ε. (μετονομάστηκε σε UltrafastOTE 2)

Στις 6 Νοεμβρίου 2025, ο OTE ανακοίνωσε τη σύναψη δεσμευτικών συμφωνιών για την απόκτηση της εταιρείας ειδικού σκοπού TEΡNA FIBER, στην οποία έχει κατακυρωθεί το έργο “Υποδομές Υπερυψηλής Ευρυζωνικότητας Ultra-Fast Broadband” (UFBB). Στο πλαίσιο του UFBB, η TEΡNA FIBER έχει αναλάβει την ανάπτυξη και τη λειτουργία υποδομών που θα εξασφαλίζουν υπερυψηλές ταχύτητες Internet  σε τέσσερεις από τις επτά γεωγραφικές ζώνες του έργου, καλύπτοντας 480.000 νοικοκυριά και επιχειρήσεις σε ημιαστικές και αγροτικές περιοχές της Ελλάδας.

Ειδικότερα, ο ΟΤΕ απέκτησε τον Νοέμβριο 2025 από την ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. το 100% της θυγατρικής της εταιρείας ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε., η οποία κατέχει το 50,1% των μετοχών της TEΡNA FIBER AE και σε δεύτερη φάση στις 29 Ιανουαρίου 2026, η εταιρεία ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε. απέκτησε από την GRID TELECOM M.A.E. το υπόλοιπο 49,9% των μετοχών της TEΡNA FIBER Α.Ε. Οι συναλλαγές έλαβαν τις αντίστοιχες εγκρίσεις της Αναθέτουσας Αρχής του έργου. Μετά την ολοκλήρωση των ανωτέρω συναλλαγών, ο ΟΤΕ κατέχει, μέσω της 100% θυγατρικής του ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε., το 100% των μετοχών της TEΡNA FIBER Α.Ε.

Απόσχιση του κλάδου παθητικών υποδομών κινητής

Στις 3 Νοεμβρίου 2025, ολοκληρώθηκε η απόσχιση του αυτοτελούς κλάδου δραστηριότητας παθητικών υποδομών κινητής της OTE A.E. με τη σύσταση μιας νέας, 100% θυγατρικής εταιρείας, της COSMOTE TELEKOM TOWERS (‘’CTT’’), στην οποία μεταφέρθηκαν περίπου 3.800 πύργοι κινητής τηλεφωνίας. Η σύσταση της CTT στοχεύει στη βελτίωση της αποδοτικότητας στη διαχείριση των σταθμών βάσης, καθώς και στη μεγαλύτερη διαφάνεια σχετικά με την αξία αυτού του περιουσιακού στοιχείου.

Αποπληρωμή ομολόγου

Στις 7 Οκτωβρίου 2025, αποπληρώθηκε στη λήξη του το ομόλογο σταθερού επιτοκίου ύψους €60 εκατ., το οποίο είχε εκδοθεί στο πλαίσιο του Προγράμματος Έκδοσης Ομολόγων Μεσοπρόθεσμης Διάρκειας της OTE PLC και είχε πλήρως αναληφθεί από την Deutsche Telekom AG.

Ολοκληρώθηκε η πώληση της Telekom Romania Mobile Communications

Την 1η Οκτωβρίου 2025 – ο ΟΤΕ ολοκλήρωσε με επιτυχία την πώληση της Telekom Romania Mobile Communications (“TKRM”). Το συνολικό τίμημα για την πώληση της TKRM ανήλθε σε €70 εκατ. Τα εκτιμώμενα καθαρά έσοδα, μετά τις προσαρμογές κατά την ολοκλήρωση, όπως το καθαρό χρέος, το κεφάλαιο κίνησης και άλλα κόστη & έξοδα/προβλέψεις, ανήλθαν σε περίπου €40 εκατ., τα οποία καταβλήθηκαν στους μετόχους με την μορφή έκτακτου μερίσματος.

ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ

Ο ΟΤΕ απέκτησε το 100% των μετοχών της TEΡNA FIBER Α.Ε. (μετονομάστηκε σε UltrafastOTE 2)

Την 29 Ιανουαρίου 2026, η εταιρεία ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε απέκτησε το υπόλοιπο 49,9% της TEΡNA FIBER ΑΕ από την GRID TELECOM M.A.E. Την 5 Νοεμβρίου 2025, ο OTE είχε αποκτήσει από την ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε, το 100% της θυγατρικής της εταιρείας ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε, η οποία κατέχει το 50,1% των μετοχών της TEΡNA FIBER AE. Μετά την ολοκλήρωση των συναλλαγών, ο ΟΤΕ κατέχει, μέσω της 100% θυγατρικής του ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε, το 100% των μετοχών της εταιρείας TEΡNA FIBER ΑΕ. Οι συναλλαγές έλαβαν τις αντίστοιχες εγκρίσεις της Αναθέτουσας Αρχής του έργου.

Λεπτομέρειες Τηλεδιάσκεψης

Πέμπτη, 26 Φεβρουαρίου 2026

13:00pm (EEST), 11:00am (BST), 12:00pm (CEST), 06:00am (EDT)

Ελλάδα                                              +30 210 9460 800

Γερμανία                                           +49 (0) 69 2222 4493

Ηνωμένο Βασίλειο & Διεθνή             + 44 (0) 203 059 5872

ΗΠΑ                                                  +1 516 447 5632

Συνιστούμε να καλέσετε οποιονδήποτε από τους παραπάνω αριθμούς 5 έως 10 λεπτά πριν την έναρξη της Τηλεδιάσκεψης.

Η τηλεδιάσκεψη θα πραγματοποιηθεί σε πραγματικό χρόνο μετάδοσης μέσω διαδικτύου και μπορείτε να  εγγραφείτε μέσω σύνδεσης στο:

 https://87399.themediaframe.eu/links/otegroup260226.html

Αν δυσκολεύεστε να συνδεθείτε μπορείτε να καλέσετε στο: + 30 210 9460803

ns.html

Δήλωση Αποποίησης Ευθύνης

Η παρούσα ανακοίνωση περιλαμβάνει ορισμένες δηλώσεις που αφορούν σε μελλοντικές εξελίξεις. Οι εν λόγω δηλώσεις υπόκεινται σε κινδύνους και αβεβαιότητες που θα μπορούσαν να επηρεάσουν ουσιωδώς τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Οι εν λόγω κίνδυνοι και αβεβαιότητες περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τη μεταβολή των οικονομικών, χρηματοοικονομικών, επιχειρηματικών ή άλλων συνθηκών της αγοράς. Συνεπώς, συνιστάται στους αναγνώστες να μη βασιστούν στις δηλώσεις που αφορούν σε μελλοντικές εξελίξεις. Το περιεχόμενο της παρούσας ανακοίνωσης δεν πρέπει να ερμηνευθεί ως πρόβλεψη κερδών και δεν υπάρχει εγγύηση ότι οι εν λόγω δηλώσεις και προβλέψεις θα πραγματοποιηθούν. Συνιστάται στους αποδέκτες της παρούσας να μην αποδώσουν αδικαιολόγητη βαρύτητα στις εν λόγω δηλώσεις, οι οποίες απηχούν τις θέσεις του Ομίλου μόνο κατά την ημερομηνία της παρούσας ανακοίνωσης, και να προβούν σε δική τους ανεξάρτητη ανάλυση και απόφαση σε σχέση με τις περιόδους στις οποίες αφορούν οι προβλέψεις.

ΠΙΝΑΚΕΣ

  • Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (“ΕΔΜΑ”)
  • Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης (Ενοποιημένη) της 31ης Δεκεμβρίου 2025 και της 31ης Δεκεμβρίου 2024.
  • Ενοποιημένη Κατάσταση Αποτελεσμάτων για το τρίμηνο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025 και συγκριτική με το 2024
  • Ενοποιημένη Κατάσταση Ταμειακών Ροών για το τρίμηνο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025 και συγκριτική με το 2024

Ι. ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

Ο Όμιλος χρησιμοποιεί Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης («ΕΔΜΑ”) στο πλαίσιο λήψης αποφάσεων καθώς και για την αξιολόγηση των επιδόσεών του. Οι ΕΔΜΑ καθώς και οι αντίστοιχοι προσαρμοσμένοι δείκτες εξυπηρετούν στην καλύτερη κατανόηση των επιδόσεων του Ομίλου και υπολογίζονται χρησιμοποιώντας τα ποσά από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου καθώς και τα παρακάτω στοιχεία, τα οποία λόγω της φύσης τους επηρεάζουν την συγκρισιμότητα των μεγεθών. Δεδομένου ότι αυτά τα κόστη ή οι καταβολές είναι σημαντικού μεγέθους και μη περιοδικά, είναι κοινή πρακτική του κλάδου να εξαιρούνται από τον υπολογισμό, ώστε να διευκολυνθεί η σύγκριση μεταξύ των εταιρειών της αγοράς τηλεπικοινωνιών και να κατανοήσει ο επενδυτής καλύτερα τις επιδόσεις του Ομίλου. Οι εναλλακτικοί δείκτες (ΕΔΜΑ) θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη πάντα σε συνδυασμό με τα οικονομικά αποτελέσματα που έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ και σε καμία περίπτωση δεν αντικαθιστούν αυτά.

  1. Κόστη ή καταβολές σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης: Τα κόστη ή καταβολές σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης εμπεριέχουν το κόστος των κινήτρων που δίνονται στους εργαζόμενους για να συμμετέχουν στο πρόγραμμα, καθώς και τις εισφορές στο ταμείο κοινωνικής ασφάλισης για την αποχώρηση / συνταξιοδότηση των εργαζομένων πριν από το προβλεπόμενο έτος ηλικίας για πλήρη σύνταξη. Τα κόστη αυτά συμπεριλαμβάνονται στην κατάσταση αποτελεσμάτων καθώς και στην κατάσταση ταμειακών ροών στις γραμμές «Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης» και «καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης», αντίστοιχα.
  1. Έξοδα ή καταβολές σχετιζόμενα με λοιπά προγράμματα αναδιοργάνωσης: Τα έξοδα αναδιοργάνωσης περιλαμβάνουν κόστη που δεν σχετίζονται με την κύρια δραστηριότητα του Ομίλου, τα οποία προκύπτουν από σημαντικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης. Αφορούν κυρίως έξοδα αναδιάρθρωσης που σχετίζονται με την διαχείριση του χαρτοφυλακίου του Ομίλου.
  1. Καταβολές για αγορά φάσματος: Οι καταβολές για αγορά φάσματος περιλαμβάνουν τα ποσά που πληρώθηκαν για την απόκτηση αδειών μέσω διαγωνισμών που διεξάγει η Ρυθμιστική Αρχή για τη μετάδοση σημάτων μέσω συγκεκριμένων ζωνών του ηλεκτρομαγνητικού φάσματος.

ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΤΩΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ (‘’ΕΔΜΑ’’)

Oι δραστηριότητες TELEKOM ROMANIA MOBILE COMMUNICATIONS αποτελούσαν για τον Όμιλο ξεχωριστό τομέα δραστηριοτήτων και ξεχωριστή μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών. Ως αποτέλεσμα, οι δραστηριότητες της για το έτος 2025 (μέχρι την ημερομηνία πώλησης), έχουν αντιμετωπισθεί ως διακοπείσες δραστηριότητες. Τα συγκριτικά στοιχεία για το 2024 έχουν αναμορφωθεί ώστε να αντικατοπτρίζουν αυτή την ταξινόμηση.

Καθαρός Δανεισμός

O Καθαρός Δανεισμός χρησιμοποιείται για να αξιολογηθεί η κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου και η δυνατότητα μόχλευσης. Ο καθαρός δανεισμός υπολογίζεται προσθέτοντας στα μακροπρόθεσμα δάνεια, το βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων, τα βραχυπρόθεσμα δάνεια, τις λοιπές χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις και αφαιρώντας από το σύνολο τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα. Μετά την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 16 οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις που σχετίζονται με μισθώσεις περιλαμβάνονται στον υπολογισμό του Καθαρού Δανεισμού.

Καθαρός Δανεισμός

Όμιλος – (Ευρώ εκατ.) 31/12/2025 31/12/2024
Μακροπρόθεσμα δάνεια 350,0 848,5
Βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων 499,4
Βραχυπρόθεσμα δάνεια ,-
Υποχρεώσεις από μισθώσεις (μακροπρόθεσμο μέρος) 164,7 189,4
Υποχρεώσεις από μισθώσεις (βραχυπρόθεσμο μέρος) 48,2 63,4
Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις σχετιζόμενες με ηλεκτρονικά πορτοφόλια 11,9 9,1
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα (520,9) (467,0)
Καθαρός Δανεισμός 553,3 643,4

EBIT

Τα Κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) προκύπτουν απευθείας από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, γραμμή «Λειτουργικά κέρδη προ χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων» της κατάστασης Αποτελεσμάτων. Ο δείκτης EBIT παρέχει χρήσιμη πληροφόρηση για την ανάλυση της λειτουργικής απόδοσης του Ομίλου.

EBITDA – Προσαρμοσμένο EBITDA – Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL)

  • Ο δείκτης EBITDA προέρχεται απευθείας από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, γραμμή «Λειτουργικά κέρδη προ χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων, αποσβέσεων και απομειώσεων» της Κατάστασης Αποτελεσμάτων. Ο δείκτης EBITDA ορίζεται ως το σύνολο του κύκλου εργασιών συν τα λοιπά λειτουργικά έσοδα μείον το σύνολο των λειτουργικών εξόδων πριν από αποσβέσεις και απομειώσεις. Ο δείκτης EBITDA εξυπηρετεί στην καλύτερη ανάλυση των λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου.
  • Το προσαρμοσμένο EBITDA υπολογίζεται εξαιρώντας την επίδραση από τα κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης και λοιπά έξοδα αναδιοργάνωσης.
  • Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL): Mετά την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 16 σχετικά με τις μισθώσεις, είναι κοινή πρακτική του κλάδου η χρήση του EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) ή του Προσαρμοσμένου EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) προκειμένου να διευκολυνθεί η σύγκριση μεταξύ των εταιρειών της αγοράς τηλεπικοινωνιών καθώς και η σύγκριση με τα ιστορικά στοιχεία. Το Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) ορίζεται ως το Προσαρμοσμένο EBITDA αφαιρώντας τις αποσβέσεις και τους τόκους που σχετίζονται με μισθώσεις.

Τα περιθώρια EBITDA, Προσαρμοσμένο EBITDA και Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) (%) υπολογίζονται διαιρώντας τα αντίστοιχα EBITDA με το σύνολο του κύκλου εργασιών.

EBITDA

Όμιλος ΟΤΕ (Ευρώ εκατ.) Q4’25 Q4’24 12M’25 12M’24
Σύνολο κύκλου εργασιών 916,3 843,1 3.464,3 3.334,0
Λοιπά λειτουργικά έσοδα 7,2 6,8 10,9 10,8
Σύνολο λειτουργικών εξόδων πριν από αποσβέσεις και απομειώσεις (558,8) (495,3) (2.072,2) (1.977,4)
EBITDA 364,7 354,6 1.403,0 1.367,4
Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης 0,7 2,5 28,0 33,6
Λοιπά έξοδα αναδιοργάνωσης 0,2 0,3 1,0 1,3
Προσαρμοσμένο EBITDA 365,6 357,4 1.432,0 1.402,3
Αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων με δικαίωμα χρήσης (12,7) (12,4) (51,0) (48,7)
Τόκοι επί των υποχρεώσεων από μισθώσεις (1,8) (1,9) (7,5) (7,4)
Προσαρμοσμένο EBITDA (AL) 351,1 343,1 1.373,5 1.346,2
περιθώριο % 38,3% 40,7% 39,6% 40,4%

 

Επενδύσεις (και προσαρμοσμένες επενδύσεις) σε πάγια περιουσιακά στοιχεία

Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία προκύπτουν απευθείας από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, γραμμή «Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων» της κατάστασης Ταμειακών Ροών. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί αυτόν τον «ΕΔΜΑ» για να εξασφαλίσει ότι η χρήση των ταμειακών διαθεσίμων γίνεται σύμφωνα με την ευρύτερη στρατηγική του Ομίλου για τη διαχείριση αυτών. Οι Προσαρμοσμένες επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία υπολογίζονται αφαιρώντας από τις αγορές ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων τις καταβολές για αγορά φάσματος.

Επενδύσεις

Όμιλος -(Ευρώ εκατ.) Q4’25 Q4’24 12M’25 12M’24
Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων –(Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία) (174,5) (158,4) (611,6) (562,5)
Καταβολές για αγορά φάσματος
Προσαρμοσμένες επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία (174,5) (158,4) (611,6) (562,5)

 

Ελεύθερες Ταμειακές Ροές-Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL)- Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL)

  • Oι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές ορίζονται ως οι καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες μετά την αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων προσθέτοντας τους πιστωτικούς τόκους εισπραχθέντες. Οι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) υπολογίζονται αφαιρώντας από τις Ελεύθερες Ταμειακές Ροές την αποπληρωμή υποχρεώσεων από μισθώσεις.
  • Οι Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) διευκολύνουν τη σύγκριση των ταμειακών ροών μεταξύ των εταιρειών της αγοράς τηλεπικοινωνιών και τις συζητήσεις με το επενδυτικό κοινό και τους οίκους πιστοληπτικής αξιολόγησης. Υπολογίζονται εξαιρώντας από τις Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) τις καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης, τις καταβολές εξόδων αναδιοργάνωσης και τις καταβολές για αγορά φάσματος.

Οι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) και οι Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) εξυπηρετούν στη μέτρηση των ταμειακών διαθεσίμων που προκύπτουν από τις λειτουργικές δραστηριότητες του Ομίλου ενώ διευκολύνουν ώστε να αξιολογηθούν καλύτερα οι ταμειακές επιδόσεις του Ομίλου καθώς και η δυνατότητα αποπληρωμής του χρέους, η διανομή μερίσματος και η διατήρηση αποθεματικού.

FCF

Όμιλος ΟΤΕ (Ευρώ εκατ.) Q4’25 Q4’24 12M’25 12M’24
Καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες 354,6 283,9 1.178,0 1.102,2
Μείον: Καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων (30,9) (18,6) (20,7)
Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων (174,5) (158,4) (611,6) (562,5)
Πιστωτικοί τόκοι εισπραχθέντες 1,8 3,4 8,0 12,6
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές 181,9 159,8 593,0 573,0
Αποπληρωμή υποχρεώσεων από μισθώσεις (13,6) (14,4) (50,2) (50,5)
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) 168,3 145,4 542,8 522,5
Καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης 4,1 7,4 36,7 40,5
Καταβολές λοιπών εξόδων αναδιοργάνωσης 0,1 1,5 2,3
Καταβολές για αγορά φάσματος
Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) 172,5 152,8 581,0 565,3

Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη σε μετόχους της Εταιρείας

Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη που κατανέμονται στους μετόχους της Εταιρείας διευκολύνουν στην ανάλυση της καθαρής κερδοφορίας του Ομίλου εξαιρουμένης της επίδρασης μη επαναλαμβανόμενων ή μη περιοδικών στοιχείων και στη σύγκριση των επιδόσεων σε σχέση με προηγούμενες περιόδους. Για την αντίστοιχη περίοδο του 2025 και την συγκρινόμενη περίοδο του 2024, έχει ληφθεί υπόψη η επίδραση από τα κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης, (κέρδη) / ζημιά από πώληση θυγατρικών, αντιστροφή πρόβλεψης που σχετίζεται με πώληση περιουσιακών στοιχείων, φορολογική επίδραση από τις εκπιπτόμενες ζημιές συμμετοχών και λοιπές προσαρμογές αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων προηγούμενων περιόδων και λοιπά έξοδα αναδιοργάνωσης.

Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη σε μετόχους της Εταιρείας

Όμιλος ΟΤΕ (Ευρώ εκατ.) Q4’25 Q4’24 12M’25 12M’24
Καθαρά κέρδη  σε μετόχους της Εταιρείας από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 148,4 154,0. 726,0 616,5
Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης 0,4 1,9 21,8 26,2
Ζημιά από την πώληση θυγατρικής 1,9
Αντιστροφή πρόβλεψης η οποία σχετίζεται με πώληση περιουσιακών στοιχείων (0,8) (31,6)
Λοιπά Έξοδα αναδιοργάνωσης 0,2 0,2 0,8 1,0
Φορολογική επίδραση από εκπιπτόμενες ζημιές συμμετοχών (129,8)
Λοιπές προσαρμογές αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων προηγούμενων περιόδων

 

9,1 9,1
Προσαρμοσμένα Καθαρά κέρδη  σε μετόχους της Εταιρείας 158,1 155,3 627,9 614,0

  • ΙΙ . ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ
(Ευρώ εκατ.) 31/12/2025 31/12/2024
ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ    
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία    
Ενσώματα πάγια 2.304,6 2.227,6
Περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης 222,1 262,4
Υπεραξία 376,6 376,6
Τηλεπικοινωνιακές άδειες 195,4 227,8
Λοιπά άυλα περιουσιακά στοιχεία 270,9 279,6
Συμμετοχές 0,1 0,1
Δάνεια σε ασφαλιστικά ταμεία 52,1 56,5
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις 132,7 189,3
Κόστος συμβάσεων 18,0 33,7
Λοιπά μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 71,8 77,4
Σύνολο μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων                        3.644,3  3.731,0
Κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία    
Αποθέματα 39,9 51,1
Πελάτες 592,3 536,4
Λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία 7,0 6,3
Συμβατικά περιουσιακά στοιχεία 36,1 76,5
Λοιπά κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 200,7 126,2
Δεσμευμένα ταμειακά διαθέσιμα 0,0 0,7
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα 520,9 467,0
Σύνολο κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων 1.396,9 1.264,2
ΣΥΝΟΛΟ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ 5.041,2 4.995,2
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ    
Ίδια κεφάλαια που αναλογούν στους μετόχους της Εταιρείας    
Μετοχικό κεφάλαιο 1.142,9                  1.167,9
Αποθεματικό υπέρ το άρτιο 406,6                     416,4
Ίδιες μετοχές (123,9)                    (104,2)
Τακτικό αποθεματικό 440,7                     440,7
Συναλλαγματικές διαφορές και λοιπά αποθεματικά (21,3)                    (156,4)
Υπόλοιπο κερδών εις νέο                      265,9                     200,5
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων      2.110,9 1.964,9
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις    
Μακροπρόθεσμα δάνεια 350,0 848,5
Πρόβλεψη αποζημίωσης προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία 104,4 109,6
Πρόβλεψη για λογαριασμό νεότητας 62,8 69,0
Συμβατικές υποχρεώσεις 71,1 78,9
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 164,7 189,4
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις 0,9 0,6
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις 42,0 86,9
Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων 795,9 1.382,9
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις    
Προμηθευτές 824,3 866,4
Βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων 499,4
Φόρος εισοδήματος 27,4 66,9
Συμβατικές υποχρεώσεις 286,7 258,9
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 48,2 63,4
Μερίσματα πληρωτέα 3,0 2,4
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 445,4 389,4
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων 2.134,4 1.647,4
Σύνολο υποχρεώσεων 2.930,3 3.030,3
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ                       5.041,2           4.995,2

 

  • ΙΙΙ . ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ
(Ευρώ εκατ.) Q4’25 Q4’24 y-o-y 12M’25 12M’24 y-o-y
Σταθερή Τηλεφωνία:            
Έσοδα λιανικής 232,7 226,8 +2,6% 920,6 911,0 +1,1%
Έσοδα χονδρικής 128,1 134,9 -5,0% 569,3 583,1 -2,4%
Λοιπά έσοδα 175,3 124,6 +40,7% 562,3 456,4 +23,2%
Σύνολο εσόδων σταθερής τηλεφωνίας 536,1 486,3 +10,2% 2.052,2 1.950,5 +5,2%
Κινητή Τηλεφωνία:            
Έσοδα υπηρεσιών 265,4 252,4 +5,2% 1.069,1 1.037,3 +3,1%
Έσοδα πώλησης συσκευών 73,9 75,5 -2,1% 213,3 239,9 -11,1%
Λοιπά έσοδα 1,2 1,3 -7,7% 3,5 3,6 -2,8%
Σύνολο εσόδων κινητής τηλεφωνίας 340,5 329,2 +3,4% 1.285,9 1.280,8 +0,4%
Λοιπά έσοδα 39,7 27,6 +43,8% 126,2 102,7 +22,9%
Σύνολο κύκλου εργασιών 916,3 843,1 +8,7% 3.464,3 3.334,0 +3,9%
Λοιπά λειτουργικά έσοδα 7,2 6,8 +5,9% 10,9 10,8 +0,9%
Λειτουργικά έξοδα            
Έξοδα διασύνδεσης και περιαγωγής (92,5) (96,1) -3,7% (417,0) (422,4) -1,3%
Πρόβλεψη για αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές (6,9) (5,5) +25,5% (27,2) (23,0) +18,3%
Αποδοχές προσωπικού (86,0) (90,5) -5,0% (366,2) (381,3) -4,0%
Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελουσίας αποχώρησης (0,7) (2,5) -72,0% (28,0) (33,6) -16,7%
Έξοδα εμπορικών προμηθειών (22,2) (23,5) -5,5% (77,2) (79,7) -3,1%
Κόστος εμπορευμάτων (104,9) (90,7) +15,7% (300,5) (313,4) -4,1%
Έξοδα συντήρησης και επισκευών (20,3) (13,6) +49,3% (83,7) (79,8) +4,9%
Έξοδα προώθησης (16,3) (16,7) -2,4% (73,9) (68,3) +8,2%
Λοιπά λειτουργικά έξοδα (209,0) (156,2) +33,8% (698,5) (575,9) +21,3%
Σύνολο λειτουργικών εξόδων πριν από αποσβέσεις και απομειώσεις (558,8) (495,3) +12,8% (2.072,2) (1.977,4) +4,8%
Λειτουργικά κέρδη προ χρημ/κών και επενδυτικών δραστηριοτήτων, αποσβέσεων και απομειώσεων 364,7 354,6 2,8% 1.403,0 1.367,4 2,6%
Αποσβέσεις και απομειώσεις (147,1) (149,3) -1,5% (582,0) (582,6) -0,1%
Λειτουργικά κέρδη προ χρημ/κων και επενδυτικών δραστηριοτήτων 217,6 205,3 +6,0% 821,0 784,8 +4,6%
Έσοδα και έξοδα από χρημ/κες και επενδυτικές δραστηριότητες            
Χρηματοοικονομικά έσοδα και έξοδα (5,7) (4,8) +18,8% (17,7) (17,3) +2,3%
Συναλλαγματικές διαφορές, καθαρές (1,2) 0,0 (1,1) 0,6
Κέρδη/(Ζημιές) από συμμετοχές και λοιπά χρημ/κα περιουσιακά στοιχεία – Απομειώσεις 0,4 1,1 -63,6% 0,9 30,5 -97%
Συνολικά κέρδη/(ζημιές) από χρημ/κες και επενδυτικές δραστηριότητες (6,5) (3,7) +75,7% (17,9) 13,8
Κέρδη προ φόρων 211,1 201,6 +4,7% 803,1 798,6 +0,6%
Φόρος εισοδήματος (62,7) (47,6) +31,7% (77,1) (182,1) -57,7%
Κέρδη χρήσης από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 148,4 154,0 -3,6% 726,0 616,5, +17,8%
Ζημιές από διακοπείσες δραστηριότητες (134,7) (89,5) +50,5% (224,9) (137,7) +63,3%
Κέρδη χρήσης 13,7 64,5 -78,8% 501,1 478,8 +4,7%
Κατανεμόμενα σε:            
Μετόχους της εταιρείας 13,7 64,5 -78,8% 501,1 478,8 +4,7%
Μη ελέγχουσες συμμετοχές 0,0 0,0 0,0 0,0
  1. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ
  Q4’25 Q4’24 12M’25 12M’24
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες        
Κέρδη προ φόρων 211,1 201,6 803,1, 798,6
Προσαρμογές για:        
Αποσβέσεις και απομειώσεις 147,1 149,3 582,0 582,6
Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης 0,7 2,5 28,0 33,6
Προβλέψεις για προγράμματα καθορισμένων παροχών 4.7 2.6 6.3
Συναλλαγματικές διαφορές, καθαρές 1,2 1,1 (0,6)
(Κέρδη) / ζημιές από συμμετοχές και λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία – Απομειώσεις (0,4) (1,1) (0,9) (30,5)
Χρηματοοικονομικά έξοδα, καθαρά 5,7 4,8 17,7 17,3
Προσαρμογές για μεταβολές λογαριασμών κεφαλαίου κίνησης: 38,2 10,5 (133,9) (59,4)
Μείωση / (αύξηση) αποθεμάτων 4,7 1,6 5,2 2,8
(Αύξηση) απαιτήσεων (65,7) (22,8) (198,3) (113,5)
(Μείωση) / αύξηση υποχρεώσεων (πλην δανεισμού) 99,2 31,7 59,2 51,3
Καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης (4,1) (7,4) (36,7) (40,5)
Καταβολές αποζημίωσης προσωπικού και λογαριασμού  νεότητας εκτός εισφορών εργαζομένων (1,8) (1,5) (5,9) (10,1)
Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβεβλημένα (πλην μισθώσεων) (3,6) (2,9) (16,5) (16,5)
Τόκοι μισθώσεων καταβεβλημένοι (1,8) (1,9) (7,5) (7,4)
Φόρος εισοδήματος καταβεβλημένος (37,7) (43,8) (36,5) (150,5)
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων (30,9) (18,6) (20,7)
Καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες 354,6 283,9 1.178,0 1.102,2
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες        
Επένδυση σε συμφωνίες παραχώρησης (11,1) (11,1)
Αγορά χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων (0,1) (0,7)
Αποπληρωμές εισπρακτέων δανείων 2,4 1,2 7,8 7,2
Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων (174,5) (158,4) (611,6) (562,5)
Καθαρές ροές σχετιζόμενες με πώληση θυγατρικών / συμμετοχών 64,5 (0,6) 64,3 (1,8)
Tαμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα θυγατρικών που πουλήθηκαν (8,2) (8,2) (2,4)
Πιστωτικοί τόκοι εισπραχθέντες 1,8 3,4 8,0 12,6
Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων (8,2) (22,0) (36,5)
Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες (125,1) (162,6) (572,9) (584,1)
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες        
Απόκτηση ιδίων μετοχών (45,2) (57,0) (150,1) (150,6)
Έξοδα αύξησης μετοχικού κεφαλαίου θυγατρικής (0,1) (0,1)
Εισπράξεις από δάνεια 60,0 40,0
Εξοφλήσεις δανείων (60,0) (40,0) (60,0) (40,0)
Αποπληρωμή υποχρεώσεων από μισθώσεις (13,6) (14,4) (50,2) (50,5)
Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις σχετιζόμενες με ηλεκτρονικά πορτοφόλια 2,1 0,3 2,8 3,8
Μερίσματα πληρωθέντα σε μετόχους της εταιρείας (39,6) (0,5) (337,6) (296,9)
Καθαρές ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων (5,6) (15,1) (21,1)
Καθαρές ταμειακές εκροές από χρημ/κές δραστηριότητες (156,4) (117,2) (550,3) (515,3)
Καθαρή αύξηση ταμειακών διαθεσίμων και ταμειακών ισοδυνάμων 73,1 4,1 54,8 2,8
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα έναρξης περιόδου 426,3 462,1 467,0 463,9
Συναλλαγματικές διαφορές στα διαθέσιμα (0,2) 0,8 (0,9) 0,3
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα της ομάδας στοιχείων κατεχόμενων προς πώληση, έναρξης περιόδου 21,7
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα λήξης περιόδου 520,9 467,0 520,9 467,0

Σημείωση: Για την δωδεκάμηνη περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, η εγγραφή ταμειακών ροών «Φόρος εισοδήματος καταβεβλημένος» δεν περιλαμβάνει ποσό ύψους €92,0 εκατ. (2024: €63,2 εκατ.) που αφορά υποχρεώσεις φόρου εισοδήματος οι οποίες τακτοποιήθηκαν μέσω συμψηφισμού με εμπορικές απαιτήσεις ή προκαταβολές πελατών από τον δημόσιο τομέα. Τα αντίστοιχα ποσά για το τρίμηνο ανέρχονται σε: Δ’ τρίμηνο 2025: €51,9 εκατ. και Δ’ τρίμηνο 2024: €51,4 εκατ.

[1] Συμπ. τεχνολογίες  FTTx & FWA

Πόλεμος στην Ουκρανία: Εκρήξεις στο Κίεβο και αλλού

Σειρά εκρήξεων ακούστηκε τις πρώτες πρωινές ώρες στο κέντρο του Κιέβου, μετέδωσε ανταποκρίτρια του Γαλλικού Πρακτορείου, λίγη ώρα έπειτα από συναγερμό τον οποίο κήρυξαν οι αρχές της ουκρανικής πρωτεύουσας ενόψει αεροπορικής επιδρομής της Ρωσίας, ώρες προτού διεξαχθούν συνομιλίες των ΗΠΑ και της Ουκρανίας στη Γενεύη, στο πλαίσιο διπλωματικών διεργασιών προκειμένου να τελειώσει ο πόλεμος που έχει πλέον εισέλθει στον πέμπτο του χρόνο.

«Ο εχθρός επιτίθεται στην πόλη με μη επανδρωμένα εναέρια οχήματα εφόρμησης και βαλλιστικούς πυραύλους. Η αντιαεροπορική άμυνα έχει αναλάβει δράση. Μείνετε στα καταφύγια ως τη λήξη του συναγερμού!», τόνισε ο επικεφαλής της στρατιωτικής διοίκησης Κιέβου, ο Τιμούρ Τκατσένκο, μέσω Telegram.

Πέραν της πρωτεύουσας, άλλες ουκρανικές πόλεις έγιναν επίσης στόχοι αεροπορικών επιδρομών τη νύχτα.

Ιδίως το Χάρκοβο (βορειοανατολικά), η πόλη με τον δεύτερο μεγαλύτερο πληθυσμό στην Ουκρανία πριν από τη ρωσική εισβολή τον Φεβρουάριο του 2022, ανέφερε ο δήμαρχος Ιχόρ Τερέχοφ, κάνοντας λόγο για «εκρήξεις» και επτά «θύματα», δίχως να διευκρινίσει αν πρόκειται για τραυματίες ή νεκρούς.

Στο κεντρικό τμήμα της χώρας, στην Κρεβί Ρι, άνδρας 89 ετών και γυναίκα 82 ετών τραυματίστηκαν σε ρωσικά πλήγματα, κατά δυο ενημερώσεις μέσω Telegram του επικεφαλής της περιφερειακής στρατιωτικής διοίκησης της Ντνιπροπετρόφσκ, του Ολεξάντρ Χάνζα.

Και στη Ζαπορίζια (νοτιοανατολικά), ακούστηκαν «εκρήξεις», ανακοίνωσε ο περιφερειάρχης Ιβάν Φεντόροφ, επίσης μέσω Telegram.

Αντιπρόσωποι του Κιέβου και της Ουάσιγκτον θα συναντηθούν σήμερα στη Γενεύη, στην Ελβετία, για να εργαστούν ενόψει νέων τριμερών διαπραγματεύσεων με τη Ρωσία.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Δίκη για το Predator: Σήμερα η απόφαση για τους τέσσερις κατηγορούμενους

Η αποτίμηση της Δικαιοσύνης στην υπόθεση των υποκλοπών μέσω του Predator , θα ανακοινωθεί σήμερα το πρωί από τον πρόεδρο του Μονομελούς Πλημμελειοδικείου ενώπιον του οποίου δικάζονται τέσσερις εκπρόσωποι των εταιρειών που εμπλέκονται με το παράνομο κατασκοπευτικό λογισμικό. Πέντε μήνες μετά την έναρξη της δίκης, ο πρόεδρος του δικαστηρίου Νίκος Ασκιανάκης θα ανακοινώσει την ετυμηγορία του για τους τέσσερις κατηγορούμενους επιχειρηματίες, δίνοντας ποινική απάντηση στην υπόθεση που προκάλεσε σφοδρές πολιτικές αντιπαραθέσεις.

Κατηγορούμενοι για την παραβίαση προσωπικών δεδομένων και του απορρήτου των επικοινωνιών μέσω του Predator είναι οι Γιάννης Λαβράνος, Φέλιξ Μπίτζιος και το ζεύγος Ταλ Τζόναθαν Ντίλιαν και Σάρα Αλεξάνδρα Χάμου. Οι κατηγορίες που τους αποδίδονται αφορούν επέμβαση σε σύστημα αρχειοθέτησης δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα, από κοινού, κατ’ εξακολούθηση, τετελεσμένη και σε απόπειρα, παραβίαση του απορρήτου τηλεφωνικής επικοινωνίας και προφορικής συνομιλίας, από κοινού, κατ’ εξακολούθηση, τετελεσμένη και σε απόπειρα, καθώς και παράνομη πρόσβαση σε σύστημα πληροφοριών ή δεδομένα, από κοινού, κατ’ εξακολούθηση, τετελεσμένη και σε απόπειρα.

Για τους τέσσερις, εφαρμόζεται αναδρομικά ο ευμενέστερος νόμος (4619/2019) που υποβάθμισε το αδίκημα της παραβίασης απορρήτου των επικοινωνιών από κακούργημα σε πλημμέλημα.

Σύμφωνα με την κατηγορία οι τέσσερις τους, το χρονικό διάστημα από το καλοκαίρι του 2020 μέχρι και το τέλος του 2021 από κοινού και με συναπόφαση άρχισαν να εκτελούν τις αξιόποινες πράξεις που τους αποδίδονται. Συγκεκριμένα «εγκατέστησαν σε δύο περιπτώσεις τηλεφωνικών αριθμών (Άρτεμις Σίφορντ και Αθανασίου Κουκάκη) και επιχείρησαν να εγκαταστήσουν το κατασκοπευτικό λογισμικό σε άλλους 114 τηλεφωνικούς αριθμούς» μεταξύ των οποίων και στους μηνυτές Νικόλαο Ανδρουλάκη, Χρήστο Σπίρτζη κ.ά. για να λάβουν γνώση των πληροφοριών/ προσωπικών δεδομένων που περιλαμβάνονταν στα κινητά τους τηλέφωνα . Όσον αφορά τους 114 στόχους, «το έγκλημα τους δεν ολοκληρώθηκε για λόγους ανεξάρτητους από τη θέληση τους», καθώς οι αποδέκτες δεν άνοιξαν τα links- δολώματα που έλαβαν.

Οι κατηγορούμενοι δεν θέλησαν να βρεθούν στην δικαστική αίθουσα, εκπροσωπούμενοι από τους συνηγόρους τους, ενώ ασκώντας δικονομικό δικαίωμά τους, αρνήθηκαν και να απολογηθούν.

Αν ο κ. Ασκιανάκης μετά την μελέτη του ογκώδους υλικού της υπόθεσης, το οποίο κατά τη διάρκεια της δίκης εμπλουτίστηκε με νέα σημαντικά στοιχεία και καταθέσεις μαρτύρων που δεν είχαν κληθεί αρχικά, υιοθετήσει πλήρως την εισαγγελική πρόταση, οι κατηγορούμενοι θα κηρυχθούν ένοχοι αντιμέτωποι με επαύξηση των προβλεπόμενων ποινών. Και αυτό γιατί ο εισαγγελέας της έδρας, Δημήτρης Παυλίδης, στις 6 Φεβρουαρίου, πρότεινε την ενοχή όλων των κατηγορουμένων, κρίνοντας ότι πρέπει κάποιες ενέργειες που εισάγονται ότι διαπράχθηκαν “κατ’ εξακολούθηση” να μετατραπούν σε “κατά συρροή”. Ο κ. Παυλίδης στην αγόρευση του τόνισε ότι «είναι αδιαμφισβήτητο ότι το Predator λειτούργησε στην επικράτεια της Ελλάδας», ενώ σημείωσε ότι το θέμα είναι εξόχως σοβαρό καθώς παραβιάζονται «βάναυσα, προσωπικά δεδομένα». Όπως σημείωσε: «Αποτελεί απειλή για τον πυρήνα του δημοκρατικού πολιτεύματος γιατί δίνει εξουσίες σε άτομα που δεν θα έπρεπε να τις έχουν… Τυχόν χρήση του από υπηρεσίες θα πρέπει να αποτελεί ….σημείο αφύπνισης». Ο εισαγγελικός λειτουργός κλείνοντας την αγόρευση του είχε επιφυλαχθεί να τοποθετηθεί μετά την έκδοση της απόφασης, για παράπλευρα ζητήματα και ενέργειες που εκτιμάται ότι αφορούν τον ποινικό έλεγχο μαρτυρικών καταθέσεων με τη διαβίβαση πρακτικών στην Εισαγγελία για έρευνα του αδικήματος της ψευδούς κατάθεσης.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΗΜΑ ΑΛΛΑΓΗΣ: «Η κυρία Καρυστιανού όσο μιλάει για θέματα που δε γνωρίζει, εκτίθεται»

Το ΠΑΣΟΚ – Κίνημα Αλλαγής άσκησε αιχμηρή κριτική στην κυρία Καρυστιανου και σε ανακοίνωση του σημείωσε πώς «όσο μιλάει για θέματα που δε γνωρίζει, εκτίθεται. Εκτός και αν το κάνει σκοπίμως για να δώσει πολιτικά διαπιστευτήρια, οπότε τότε υπάρχει και ηθικό ζήτημα».«Σεβόμαστε τον αγώνα της, αλλά όλοι κρίνονται», πρόσθεσε.

Το ΠΑΣΟΚ – Κίνημα Αλλαγής ανέφερε προς ενημέρωση της κυρίας Καρυστιανού ότι « ο Νίκος Ανδρουλάκης ήταν εκείνος που με την προσφυγή του στη δικαιοσύνη αποκάλυψε το σκάνδαλο των παράνομων παρακολουθήσεων και οδήγησε σε όλες τις δικαστικές νίκες απέναντι στο δυσώδες παρακράτος του συστήματος Μαξίμου».

Επεσήμανε πως «μετά από προσφυγή του κ. Ανδρουλάκη, το ανώτατο δικαστήριο της χώρας, το ΣτΕ κήρυξε αντισυνταγματικό τον νόμο Τσιάρα που ήταν ο “νομικός φερετζές” των υποκλοπών.

Με προσφυγή του κ. Ανδρουλάκη το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο Δικαιωμάτων του Ανθρώπου ζητεί εξηγήσεις από την κυβέρνηση για το θέμα».

Συμπλήρωσε πώς αύριο αναμένεται η έκδοση της απόφασης του Μονομελούς Πρωτοδικείου «όπου οι αποκαλύψεις ήταν καταιγιστικές για χειραγώγηση της εξεταστικής επιτροπής των υποκλοπών και την ύπαρξη ενιαίου κέντρου παρακολουθήσεων ΕΥΠ – Predator. Σε αυτή τη δίκη μοναδικοί μηνυτές ήταν ο κ. Ανδρουλάκης και ο δημοσιογράφος Θανάσης Κουκάκης» .

«Ποιος είχε, λοιπόν, κάτι να κρύψει; Αυτός, που είναι ο μοναδικός που κίνησε όλες τις νομικές διαδικασίες και άγει τις αποκαλύψεις ή όσοι υπουργοί και αξιωματούχοι σιώπησαν μπροστά στο καθήκον τους;

Και άλλοι στο παρελθόν αναπαρήγαγαν αντίστοιχα ψεύδη και ψεκασμένες συκοφαντίες. Διαψεύστηκαν στην πράξη και ακυρώθηκαν ως πολιτικά πρόσωπα», τονίζει στην ανακοίνωση του το ΠΑΣΟΚ-Κινήματος Αλλαγής και υπογραμμίζει: «Ο δρόμος της αλήθειας και της ευθύνης αποδείχτηκε μοναχικός, γι’ αυτό και είναι τόσο σημαντικός και βαθιά αξιακός».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

ΗΠΑ-Ελλάδα: Υπογράφηκε στην Ουάσιγκτον η συμφωνία ONEX-Hanwha για ναυπηγική και ενεργειακή συνεργασία

Συμφωνία συνεργασίας υπεγράφη την Τετάρτη το απόγευμα στο αμερικανικό Υπουργείο Μεταφορών μεταξύ της ONEX Shipyards & Technologies και του ομίλου Hanwha Power Systems, παρουσία του υπουργού Εξωτερικών Γιώργου Γεραπετρίτη και του υφυπουργού Εξωτερικών των ΗΠΑ Μάικλ Ρήγα.

Η τελετή εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο των συζητήσεων για την ενεργειακή ασφάλεια και την αναβάθμιση κρίσιμων υποδομών στην περιοχή, με τις δύο πλευρές να παρουσιάζουν τη συνεργασία ως αφετηρία περαιτέρω εξελίξεων στους τομείς της ναυπηγικής βιομηχανίας και της ενεργειακής συνεργασίας.

Στην ομιλία του, ο κ. Γεραπετρίτης χαρακτήρισε τη συμφωνία «ορόσημο» για μια νέα εποχή τριμερούς σύγκλισης μεταξύ Ηνωμένων Πολιτειών, Ελλάδας και Νότιας Κορέας, υπογραμμίζοντας ότι το μέλλον της συνεργασίας εδράζεται στη σύνδεση οικονομικής διπλωματίας, ενέργειας, τεχνητής νοημοσύνης και ασφάλειας.

«Η νέα αυτή δυναμική αντιπροσωπεύει το επόμενο κεφάλαιο, στο οποίο ελληνικές, κορεατικές και αμερικανικές επιχειρήσεις μπορούν από κοινού να προωθήσουν την παγκόσμια καινοτομία και να συμβάλουν στη βιώσιμη ανάπτυξη και τη σταθερότητα», τόνισε χαρακτηριστικά.

Συνεχίζοντας, ανέφερε ότι η σύμπραξη αποκτά ιδιαίτερη σημασία στο πλαίσιο των προσπαθειών ενίσχυσης του Κάθετου Ενεργειακού Διαδρόμου και της σταδιακής απεξάρτησης της Ευρώπης από το ρωσικό φυσικό αέριο.

Ο Έλληνας υπουργός σημείωσε ότι η συμφωνία ONEX-Hanwha υπερβαίνει τα όρια της παραδοσιακής ναυπηγικής, ανοίγοντας προοπτικές για μεγάλης κλίμακας ενεργειακά έργα, ενώ έκανε αναφορά στον ιστορικό ρόλο των Ελλήνων εφοπλιστών στην ανάπτυξη της κορεατικής ναυπηγικής βιομηχανίας μετά τον Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο.

Όπως σημείωσε ο κ. Γεραπετρίτης, «σήμερα, βλέπουμε τις δυνατότητες που ανοίγει η συνεργασία μεταξύ της ONEX και της Hanwha. Το πρόσφατα ανακοινωθέν Αμερικανικό Σχέδιο Δράσης για τη Ναυτιλία σηματοδοτεί μια ιστορική μετατόπιση, ανοίγοντας τον δρόμο για τη συμμετοχή αξιόπιστων ξένων εταίρων στην ενίσχυση τόσο της εμπορικής όσο και της στρατιωτικής ναυπηγικής βιομηχανίας των Ηνωμένων Πολιτειών. Το μήνυμα είναι σαφές: η εμπλοκή έμπιστων συμμάχων, όπως η Ελλάδα και η Νότια Κορέα, για την αναζωογόνηση της αμερικανικής ναυπηγικής βιομηχανίας αποτελεί στρατηγική επιλογή προς τη σωστή κατεύθυνση».

Από αμερικανικής πλευράς, η πρέσβης των ΗΠΑ στην Ελλάδα Κίμπερλι Γκιλφόιλ χαρακτήρισε την υπογραφή «ιστορική στιγμή», επισημαίνοντας ότι η συνεργασία συμμάχων αποσκοπεί στην αναζωογόνηση της αμερικανικής ναυπηγικής βιομηχανίας. Τόνισε παράλληλα ότι η ενεργειακή συνεργασία Ελλάδας και Ηνωμένων Πολιτειών έχει διευρυνθεί τα τελευταία χρόνια, ενώ αναφέρθηκε στη χρηματοδοτική στήριξη ύψους 125 εκατ. δολαρίων της DFC για την ιδιωτικοποίηση και αναβάθμιση των Ναυπηγείων Ελευσίνας. Σύμφωνα με την ίδια, το ναυπηγείο υποστηρίζει ήδη εργασίες συντήρησης σε πλοία LNG που μεταφέρουν αμερικανική ενέργεια στην περιοχή.

«Ελλάδα και ΗΠΑ έχουμε σημειώσει σημαντική πρόοδο στην ενεργειακή συνεργασία, αλλά οι προσπάθειές μας δεν περιορίζονται σε έναν μόνο τομέα. Στόχος μας είναι να ενισχύσουμε κάθε πτυχή της οικονομικής συνεργασίας ΗΠΑ-Ελλάδας, καθιστώντας τις χώρες μας ισχυρότερες, πιο ανθεκτικές και πιο ανταγωνιστικές. Δεσμευόμαστε για ένα ανοιχτό και προβλέψιμο επενδυτικό περιβάλλον που ενισχύει το διεθνές εμπόριο και προστατεύει τις εφοδιαστικές αλυσίδες. Παράλληλα, επενδύουμε σε υποδομές που θα προστατεύσουν την Αμερική και τους συμμάχους της από όσους εργαλειοποιούν την ενέργεια, τη ναυτιλία και το εμπόριο για γεωπολιτικούς σκοπούς», σημείωσε η κ. Γκιλφόιλ.

Σε μαγνητοσκοπημένο μήνυμά του, ο υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος επισήμανε ότι η συνεργασία ενσωματώνει αμερικανική και νοτιοκορεατική τεχνογνωσία σε έναν στρατηγικό βιομηχανικό κλάδο, ενώ έκανε λόγο για προοπτικές κατασκευής πλοίων μεταφοράς LNG και ενίσχυση των εφοδιαστικών αλυσίδων των συμμάχων. Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η Ελλάδα εξελίσσεται σε κεντρικό ενεργειακό κόμβο για την Ευρώπη, μέσω επενδύσεων σε κρίσιμες ενεργειακές υποδομές.

Όπως εξήγησε, «προχωρούμε στην κατασκευή πλοίων μεταφοράς LNG που θα καλύψουν κρίσιμες ναυτιλιακές και ενεργειακές ανάγκες, ενισχύοντας τις οικονομίες μας και εμβαθύνοντας τους δεσμούς της συμμαχίας μας. Η ατζέντα αυτή ευθυγραμμίζεται πλήρως με το όραμα του Προέδρου Τραμπ για την αναζωογόνηση της αμερικανικής ναυπηγικής και βιομηχανικής βάσης. Παράλληλα, ενισχύει το γεωπολιτικό αποτύπωμα της Ελλάδας, προάγοντας τη συνεργασία στους τομείς της άμυνας και της ασφάλειας».

Από την πλευρά του, ο υπουργός Ναυτιλίας Βασίλης Κικίλιας χαρακτήρισε τη συμφωνία ιδιαίτερα σημαντική για τις τρεις χώρες, σημειώνοντας ότι η ανταλλαγή τεχνογνωσίας και η ανάπτυξη κοινών επιχειρηματικών ευκαιριών ενισχύουν την ανασυγκρότηση της αμερικανικής ναυπηγικής βιομηχανίας. Υπενθύμισε, επίσης, τη συμβολή των Liberty Ships μετά τον Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο στη μετέπειτα ανάπτυξη της ελληνικής ναυτιλίας.

Αναφερόμενος στις προοπτικές που διανοίγονται, ο κ. Κικίλιας επισήμανε ότι «η συνεργασία αυτή θα δημιουργήσει ανταλλαγή τεχνογνωσίας, θα ανοίξει αμοιβαίες ευκαιρίες για τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις μας και, βεβαίως, θα ενισχύσει την ανάπτυξη. Είναι εξαιρετικής σημασίας και για τις τρεις χώρες, καθώς στηρίζει την ανασυγκρότηση της αμερικανικής ναυπηγικής βιομηχανίας».

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ONEX Πάνος Ξενοκώστας ανέφερε ότι η υπογραφή αποτελεί συνέχεια μιας προσπάθειας που ξεκίνησε το 2020, επισημαίνοντας τον ρόλο της αμερικανικής κυβέρνησης και της DFC στην αναβίωση των Ναυπηγείων Ελευσίνας. Όπως είπε, από μια περίοδο κατά την οποία δεν υπήρχε παραγωγική δραστηριότητα και οι εργαζόμενοι παρέμεναν απλήρωτοι, το ναυπηγείο μετατράπηκε σε ενεργό βιομηχανικό κόμβο με διεθνείς προοπτικές.

Σύμφωνα με τις τοποθετήσεις των συμμετεχόντων, η συμφωνία ONEX-Hanwha εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική σύνδεσης ναυπηγικής βιομηχανίας, ενεργειακών υποδομών και διατλαντικής συνεργασίας, με στόχο την ενίσχυση της βιομηχανικής βάσης και την εμβάθυνση των οικονομικών δεσμών.

ΦΩΤΟ: ΥΠΕΞ
ΑΠΕ-ΜΠΕ

Συνεδριάζει το υπουργικό συμβούλιο υπό τον Κυρ. Μητσοτάκη στο Μέγαρο Μαξίμου

Σήμερα στις 11:00 θα συνεδριάσει υπό τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, στο Μέγαρο Μαξίμου, το υπουργικό συμβούλιο.

Τα θέματα της συνεδρίασης του υπουργικού συμβουλίου είναι:

-Παρουσίαση από τον υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρο Παπασταύρου και τον υφυπουργό Νίκο Τσάφο των ενεργειακών συμφωνιών μεταξύ του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, της Ελληνικής Διαχειριστικής Εταιρείας Υδρογονανθράκων και Ενεργειακών Πόρων Α.Ε. και της σύμπραξης Chevron και HelleniQ Energy,

-Εισήγηση από την υπουργό Πολιτισμού Λίνα Μενδώνη για τις προκλήσεις της ανάπτυξης της τεχνητής νοημοσύνης σε όλες τις μορφές της τέχνης και στα πνευματικά δικαιώματα των καλλιτεχνών, ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στον πολιτισμό και συνεργασία με το PHAROS AI Factory,

-Παρουσίαση από τον υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκο Πιερρακάκη και τον υφυπουργό Θάνο Πετραλιά του νομοσχεδίου του Υπουργείου: α) Αντιμετώπιση του παράνομου στοιχηματισμού και των παράνομων τυχερών παιγνίων, β) Συνταξιοδοτικές ρυθμίσεις του Δημοσίου και άλλες μισθολογικές και φορολογικές διατάξεις,

-Παρουσίαση από τον υπουργό Δικαιοσύνης Γιώργο Φλωρίδη του νομοσχεδίου για τη μεταρρύθμιση του νομοθετικού πλαισίου συμμόρφωσης της διοίκησης προς τις δικαστικές αποφάσεις,

-Παρουσίαση από την υπουργό Πολιτισμού Λίνα Μενδώνη του νομοσχεδίου για τη σύσταση νομικού προσώπου, υπό τη μορφή ανώνυμης εταιρείας, με την επωνυμία «Οργανισμός Ανάπτυξης και Διαχείρισης Ελληνικής Πολιτιστικής Κληρονομιάς Α.Ε.» και την αναδιοργάνωση του Οργανισμού Διαχείρισης και Αξιοποίησης Πολιτιστικών Πόρων,

-Παρουσίαση από τον υπουργό Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας Γιάννη Κεφαλογιάννη και τον υφυπουργό Κώστα Κατσαφάδο του νομοσχεδίου για το νέο πλαίσιο μέτρων στεγαστικής αρωγής και λοιπών μέτρων ενίσχυσης μετά από φυσικές καταστροφές.

ΦΩΤΟ ΑΡΧΕΙΟΥ
ΑΠΕ-ΜΠΕ

Υγεία: Έξι στις δέκα γυναίκες στις ΗΠΑ προβλέπεται να πάσχουν από καρδιαγγειακή νόσο ως το 2050

Σημαντική και απότομη αύξηση των καρδιαγγειακών νοσημάτων στις γυναίκες των ΗΠΑ τα επόμενα 25 χρόνια προβλέπει νέα επιστημονική δήλωση της Αμερικανικής Καρδιολογικής Εταιρείας, που δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Circulation.

Συγκεκριμένα, σχεδόν το ένα τρίτο όλων των γυναικών ηλικίας 22-44 ετών προβλέπεται ότι θα έχει κάποιο είδος καρδιαγγειακής νόσου, την ώρα που σήμερα το αντίστοιχο ποσοστό είναι λιγότερες από μία στις τέσσερις. Τα ευρήματα δείχνουν σημαντικές αυξήσεις σε όλους τους τύπους καρδιαγγειακών παθήσεων, συμπεριλαμβανομένων των καρδιακών παθήσεων, της καρδιακής ανεπάρκειας, της κολπικής μαρμαρυγής και του εγκεφαλικού επεισοδίου.

Επίσης, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, σχεδόν έξι στις δέκα γυναίκες στις ΗΠΑ ενδέχεται να πάσχουν από υπέρταση, έναντι περίπου πέντε στις δέκα το 2020. Η αύξηση των καρδιαγγειακών παθήσεων θα τροφοδοτηθεί και από αυξήσεις σε άλλους παράγοντες υγείας, όπως ο διαβήτης (από 15% που είναι σήμερα σε 25%) και η παχυσαρκία (από περίπου 44% που είναι σήμερα σε πάνω από το 60%).

Η τάση θα επηρεάζει ακόμα και τις νεότερες ηλικίες, καθώς εκτιμάται ότι έως το 2050 σχεδόν το 32% των κοριτσιών ηλικίας 2-19 ετών θα ζει με παχυσαρκία.

Υπάρχουν, όμως, και ενθαρρυντικά στοιχεία, καθώς τα ποσοστά υψηλής χοληστερόλης αναμένεται να μειωθούν σε όλες σχεδόν τις ομάδες γυναικών. Επιπλέον, προβλέπονται βελτιώσεις σε συμπεριφορές όπως η υγιεινή διατροφή, η αυξημένη φυσική δραστηριότητα και η μείωση του καπνίσματος.

Η Αμερικανική Καρδιολογική Εταιρεία ορίζει τη βέλτιστη καρδιαγγειακή υγεία μέσω του πλαισίου «Life’s Essential 8», το οποίο περιλαμβάνει τέσσερις υγιεινές συμπεριφορές (καλύτερη διατροφή, περισσότερη άσκηση, διακοπή καπνίσματος, επαρκής ύπνος) και τέσσερις βασικούς παράγοντες υγείας (έλεγχος βάρους, χοληστερόλης, σακχάρου και αρτηριακής πίεσης).

Μελέτες προσομοίωσης στην έκθεση προσδιορίζουν τρόπους για την αντιστροφή των τρεχουσών τάσεων. Η μείωση κατά 10% σε παράγοντες όπως η υψηλή αρτηριακή πίεση, η υψηλή χοληστερόλη, ο διαβήτης και η παχυσαρκία και η βελτίωση κατά 20% στον έλεγχο της αρτηριακής πίεσης, του σακχάρου στο αίμα και της χοληστερόλης θα μπορούσαν να μειώσουν τα καρδιαγγειακά νοσήματα και τα εγκεφαλικά επεισόδια κατά 17-23%. Η μείωση της παχυσαρκίας κατά το ήμισυ και ο διπλασιασμός του ελέγχου των παραγόντων κινδύνου θα μπορούσαν να μειώσουν τα καρδιαγγειακά νοσήματα και τους θανάτους κατά 30-40%.

Σύμφωνα με τους συντάκτες της έκθεσης, η πρόληψη αποτελεί τον πιο αποτελεσματικό και οικονομικά αποδοτικό τρόπο μείωσης των καρδιαγγειακών νοσημάτων. Μεταξύ των προτεινόμενων μέτρων περιλαμβάνονται η προώθηση υγιεινών επιλογών σε σχολεία, κοινοτικά κέντρα, παιδιατρικές κλινικές και γυναικολογικά ιατρεία, αλλά και η χρήση ψηφιακών εργαλείων που θα ενθαρρύνουν θετικές αλλαγές στον τρόπο ζωής. Επιπλέον, η έγκαιρη διαχείριση χρόνιων παθήσεων, όπως η υψηλή αρτηριακή πίεση, ο διαβήτης και η παχυσαρκία, μπορεί να κάνει μεγάλη διαφορά, ειδικά για τις γυναίκες που διατρέχουν υψηλότερο κίνδυνο.

Τέλος, τα συστήματα υγείας θα πρέπει να εξετάσουν πώς οι κοινωνικές προκλήσεις, όπως η πρόσβαση σε υγιεινά τρόφιμα, η μεταφορά και η ασφαλής στέγαση, συνδυάζονται με τους ιατρικούς κινδύνους και να σχεδιάσουν παρεμβάσεις που βελτιώνουν την υγεία της καρδιάς σε κάθε περιβάλλον.

ΑΠΕ-ΜΠΕ/Μ.Κουζινοπούλου

Μέσα στον Μάρτιο οι εγγραφές σε νηπιαγωγεία και δημοτικά για το σχολικό έτος 2026-2027

Από τις 2 έως και τις 23 Μαρτίου 2026 θα πραγματοποιηθούν οι εγγραφές μαθητών και μαθητριών στα δημόσια νηπιαγωγεία και δημοτικά σχολεία γενικής εκπαίδευσης για το σχολικό έτος 2026-2027.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι αιτήσεις εγγραφών πραγματοποιούνται ηλεκτρονικά και, όπως ανακοινώθηκε σήμερα από το υπουργείο Παιδείας, οι γονείς και κηδεμόνες, με τη χρήση των προσωπικών τους κωδικών TaxisNet, μπορούν να υποβάλλουν ηλεκτρονικά την αίτηση εγγραφής και τα απαραίτητα δικαιολογητικά μέσω των ειδικών πλατφορμών:

– «Εγγραφή στο Νηπιαγωγείο» : https://proti-eggrafi.services.gov.gr

– «Εγγραφή στην Πρώτη Δημοτικού» : https://adimotikou.eservices.minedu.gov.gr

Όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση, η τελική κατανομή των μαθητών και μαθητριών στις σχολικές μονάδες θα πραγματοποιηθεί μετά την ολοκλήρωση των εγγραφών, βάσει της μόνιμης διεύθυνσης κατοικίας και των ισχυουσών σχολικών περιφερειών.

Τέλος, από πλευράς υπουργείου σημειώνεται ότι η διαδικασία πραγματοποιείται με πλήρη διαφάνεια, ασφάλεια και ταχύτητα, εξασφαλίζοντας ίση μεταχείριση για όλους.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Περί στρατιωτικής θητείας – Γράφει ο αντιστράτηγος ε.α. Λάζαρος Σκυλάκης

Μετά τον πρόσφατο και διαβόητο Νόμο 5265/2026 με τον βαρύγδουπο τίτλο «Χάρτης Μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΔ) στη Νέα Εποχή», που αποσκοπούσε κυρίως στην μείωση του κύρους, της σταδιοδρομίας και της σημασίας των Μονίμων Υπαξιωματικών μέσα στο στράτευμα, ενέργεια που θα έχει αρνητικότατες μελλοντικές επιπτώσεις για τις ΕΔ,  ήλθε η σειρά των κληρωτών οπλιτών.

Λάζαρος Σκυλάκης
Γράφει ο αντιστράτηγος ε.α. Λάζαρος Σκυλάκης

Τους απαξιωτικούς χαρακτηρισμούς περί θητείας αγγαρείας και εκπαίδευσης παρωδίας, από τον καθ΄ ύλην αρμόδιο Υπουργό, ακολούθησε η αναγγελία του νέου μοντέλου στρατιωτικής θητείας, στο πλαίσιο της μεταρρύθμισης «Ατζέντα 2030». Για να είμαστε δίκαιοι αυτό που διαπίστωσε ο κ. Δένδιας σε ένα μεγάλο βαθμό ισχύει. Υπάρχουν όμως κάποια ερωτήματα που οφείλουμε να απαντήσουμε. Πρώτον ποιος είναι υπεύθυνος για αυτή την εξόχως προβληματική κατάσταση, δεύτερον ποιες είναι οι αιτίες της και τρίτον εάν υπάρχουν λύσεις.

   Κατά την άποψη του γράφοντος η απάντηση στο πρώτο ερώτημα είναι σαφέστατη, θεωρώ ότι η εκάστοτε πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Εθνικής Αμύνης έχει την αποκλειστική ευθύνη για την κατάσταση της εκπαίδευσης των κληρωτών οπλιτών. Το να μεταθέτουμε τις ευθύνες μας στους διοικητές ή στα κατώτερα στελέχη είναι τουλάχιστον άκομψο και ευθυνόφοβο. Οι πολιτικές ηγεσίες διαχρονικά δεν παρείχαν τις δυνατότητες και τα μέσα για να υλοποιηθεί η όποια σοβαρή εκπαίδευση. Δεν επεδίωκαν να δώσουν λύσεις στα χρόνια σοβαρότατα προβλήματα που αντιμετώπιζε και αντιμετωπίζει το στράτευμα για να αποφύγουν το όποιο πολιτικό κόστος.

    Οι κύριες αιτίες για το θλιβερό επίπεδο της εκπαίδευσης των κληρωτών οπλιτών, τις οποίες συστηματικά αποφεύγουν να θεραπεύσουν οι πολιτικές ηγεσίες, όπως και η σημερινή, είναι οι παρακάτω:

  • Η εξαιρετικά χαμηλή επάνδρωση και στελέχωση των Μονάδων, πλην εξαιρέσεων (ειδικές δυνάμεις κλπ). Με δυσκολία οι περισσότερες μονάδες του Στρατού λειτουργούν. Το προσωπικό δεν επαρκεί ούτε για τις καθημερινές ανάγκες (καθαριότητες, μαγειρεία, σκοπιές, κλπ) με αποτέλεσμα η εκπαίδευση να αποτελεί είδος πολυτελείας. Ελάχιστοι διοικητές έχουν δει μια πλήρως συγκροτημένη Μονάδα ή ακόμα και υπομονάδα, με αποτέλεσμα ούτε και αυτοί να εκπαιδεύονται.
  • Η διάρκεια της θητείας είναι εξαιρετικά μικρή για τις ανάγκες μας. Με 12 μήνες στο εσωτερικό και 9 μήνες στον Έβρο και στα νησιά δεν λύνεται τίποτα. Στο Ισραήλ η θητεία στους άρρενες είναι 3 χρόνια και στις γυναίκες 2. Φυσικά δεν είμαστε Ισραήλ, αλλά με τα σημερινά δεδομένα η θητεία δεν θα έπρεπε να ήταν κάτω από 18 μήνες. Παλαιότερα με μεγαλύτερες αριθμητικά κλάσεις η θητεία ήταν 24 μήνες. Οι εκάστοτε κυβερνήσεις αποφάσισαν διαδοχικά να μειώσουν την στρατιωτική θητεία για ψηφοθηρικούς σκοπούς, αγνοώντας όχι μόνο τις εισηγήσεις των στρατιωτικών, αλλά αδιαφορώντας και για την εθνική ασφάλεια.
  • Το οξύτατο δημογραφικό πρόβλημα που συνεχώς επιδεινώνεται. Η μη λήψη σοβαρών μέτρων για την δημογραφική ανάκαμψη της χώρας δεν οδηγεί μόνο στον στρατιωτικό μαρασμό αλλά και στην εθνική εξάλειψη. Αυτή είναι και η κύρια αιτία όλων των δυσλειτουργιών που παρατηρούνται και στις ΕΔ.
  • Στις απαλλαγές της υποχρέωσης στράτευσης, στις ανυποταξίες, στις αναβολές, και στις κάθε μορφή εξαίρεσης στράτευσης.
  • Στην έλλειψη δικαιοσύνης και κοινής αντιμετώπισης των στρατευσίμων, που αισθάνεται η πλειονότητα των νέων και των οικογενειών τους, λόγω των παρεμβάσεων για την εξυπηρέτηση μικροπολιτικών και άλλων σκοπιμοτήτων (σκανδαλώδεις μεταθέσεις, αποσπάσεις κλπ)
  • Το γενικότερο αντιμιλιταριστικό πνεύμα της ελληνικής κοινωνίας που καλλιεργήθηκε συστηματικά από τα τέλη της δεκαετίας του 1970 και συνεχίζεται μέχρι σήμερα αδιάλειπτα. Για την πλειονότητα των νέων η στρατιωτική θητεία είναι μια άχρηστη αγγαρεία που δρα ανασταλτικά στη ζωή τους. Στην χώρα μας οι αντιρρησίες συνείδησης διαφημίζονται και πολλοί από αυτούς κατέχουν σοβαρές κυβερνητικές θέσεις.

    Σε ένα κράτος που οδεύει συνεχώς προς την παρακμή, τον εκφυλισμό και τη διαφθορά και γενικά βρίσκεται σε μια κρίση αξιών είναι πολύ δύσκολο να αναστραφεί η όλη αρνητική κατάσταση. Ο κ. Δένδιας προσπαθεί με ημίμετρα και με βελτιώσεις βιτρίνας να αναστρέψει τον κατήφορο της εκπαίδευσης των κληρωτών. Παρέχει στον ετοιμοθάνατο ασπιρίνες. Δυστυχώς δεν λαμβάνει ριζοσπαστικά μέτρα γιατί είναι επώδυνα. Η ενίσχυση της μαχητικότητας του Στρατού δεν μπορεί να υλοποιηθεί θεωρητικά και με ευχολόγια. Στα Κέντρα Εκπαιδεύσεως Νοεσυλλέκτων (ΚΕΝ)  κατατάσσονται «βιαίως στρατολογηθέντες» νέοι, πλήρως αδιάφοροι για την στρατιωτική θητεία, σε μεγάλο ποσοστό χρήστες ουσιών, ομοφυλόφιλοι, αντιρρησίες συνείδησης, άτομα με σοβαρά ψυχολογικά προβλήματα και νοσήματα. Δεν ενδιαφέρεται σχεδόν κανείς ούτε για την εκπαίδευση, ούτε για το Στρατό. Δεν είναι μόνο η ποσότητα απογοητευτικά χαμηλή, αλλά και η ποιότητα.

Αυτούς τους νέους θα εκπαιδεύσουν στα σύγχρονα και απαιτητικά συστήματα μάχης οι Μόνιμοι Υπαξιωματικοί, οι οποίοι βρίσκονται δικαιολογημένα σε αναβρασμό μετά το τελευταίο νομοσχέδιο για τις ΕΔ, που τους περιθωριοποιεί. Τα αποτελέσματα μπορούμε να τα εκτιμήσουμε σχεδόν με βεβαιότητα. Τα μέτρα για την «νέα θητεία» μπορεί να κινούνται προς την θετική κατεύθυνση, όπως η βελτίωση της τροφοδοσίας των οπλιτών, η αύξηση της χρηματικής τους αποζημίωσης, ο νέος σχεδιασμός της εκπαίδευσής τους, αλλά δυστυχώς είναι ανεπαρκέστατα και ημιτελή.

Εάν πραγματικά επιθυμούσε η παρούσα πολιτική ηγεσία να δώσει λύσεις θα έπρεπε να πάρει ριζοσπαστικά μέτρα, που κατά την άποψη μου επιγραμματικά είναι τα παρακάτω:

  • Καθολική θητεία με τη συμπλήρωση των 18 ετών για όλους τους άρρενες. Παρουσίαση στα ΚΕΝ μετά το πέρας του Λυκείου χωρίς καμία εξαίρεση, όπως εφαρμόζεται με επιτυχία στην Κύπρο. Αυτό θα έφερνε την ισονομία, ισοπολιτεία και δικαιοσύνη, έννοιες που σήμερα είναι άγνωστες στις ΕΔ.
  • Θητεία τουλάχιστον 18 μηνών για τους άνδρες και πιθανόν 6μηνης θητείας για τις γυναίκες κατά την οποία αφενός θα λαμβάνουν άπαντες το κατώτερο μισθό και αφετέρου ο χρόνος υπηρεσίας θα λογίζεται ως συντάξιμος. Όσοι υπηρετούν θα μοριοδοτούνται για τα Σώματα Ασφαλείας.
  • Ειδικές σοβαρές ρήτρες για όσους αποφεύγουν την στράτευση (όπως χρηματικές ποινές, απαγόρευση εξόδου – εισόδου από την χώρα, απαγόρευση διορισμού στο Δημόσιο ή δυνατότητα ίδρυσης εταιρείας, μη έκδοση διπλώματος οδήγησης κλπ).
  • Λήψη των αναγκαίων μέτρων για την τόνωση του δημογραφικού και του εθνικού αισθήματος.

     Ο γράφων είναι απόλυτα πεπεισμένος ότι απολύτως τίποτα από τα παραπάνω δεν πρόκειται να υλοποιηθεί. Οι αποφάσεις και οι προσπάθειες του κ. Δένδια είναι προσχηματικές, επιφανειακές και επικοινωνιακές. Η κατάσταση στην εκπαίδευση των νεοσυλλέκτων, αλλά και γενικότερα, θα βαίνει επιδεινούμενη τουλάχιστον στο Στρατό Ξηράς.

     Πιθανόν η πολιτική ελίτ της χώρας μας να εκτιμά ότι το γενικότερο οξύ πρόβλημα της λειψανδρίας να επιλυθεί με την εισδοχή στο στράτευμα των «νέων Ελλήνων», δηλαδή των μεταναστών που κατακλύζουν την πατρίδα μας, έναντι του ανταλλάγματος της νομιμοποιήσεως και της παροχής υπηκοότητας-ιθαγένειας. Αυτό βέβαια θα αποτελέσει όχι μόνο το τέλος των ΕΔ όπως τις ξέρουμε σήμερα, αλλά και το πέρας της ιστορικής πορείας του ελληνισμού. Η μόνιμη διαμονή στην χώρα μας εκατομμυρίων νομίμων και παρανόμων μεταναστών και η ακράδαντη πίστη των περισσοτέρων ελλήνων πολιτικών για τη δημιουργία μιας πολυεθνικής και πολυθρησκευτικής κοινωνίας θα αποτελέσουν τις αναγκαίες προϋποθέσεις για τον μετασχηματισμό του Στρατού και της κοινωνίας. Ένας πολυεθνικός στρατός με ισχυρότατο μουσουλμανικό στοιχείο που θα ομιλεί «σπαστά ελληνικά». Ένα μελλοντικό όραμα που δεν είναι ουτοπιστικό, αλλά πλήρως ρεαλιστικό. Ο εφιάλτης έρχεται.

ΔΥΠΑ: 158 εργαστήρια ομαδικής συμβουλευτικής τον Μάρτιο για ενίσχυση δεξιοτήτων και άμεση διασύνδεση με την αγορά εργασίας

Σε 158 ανέρχονται τα εργαστήρια Ομαδικής Συμβουλευτικής της ΔΥΠΑ που θα πραγματοποιηθούν στη χώρα το Μάρτιο, τα οποία έχουν στόχο να προσφέρουν ουσιαστική υποστήριξη σε πολίτες που αναζητούν εργασία ή επιθυμούν να επαναπροσδιορίσουν την επαγγελματική τους πορεία.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης τον επόμενο μήνα θα γίνουν 136 εργαστήρια δια ζώσης σε 80 ΚΠΑ2 και 22 διαδικτυακά μέσω της πλατφόρμας e-Εργαστήρια.

Θεματικές Ενότητες   

Οι συμμετέχοντες θα παρακολουθήσουν εξειδικευμένα εργαστήρια από εργασιακούς συμβούλους της ΔΥΠΑ, σε θεματικές όπως:

– Δημιουργία αποτελεσματικού βιογραφικού

– Προετοιμασία για συνέντευξη εργασίας

– Από την ιδέα στην πράξη: βήματα επιτυχημένης επιχειρηματικής     προσπάθειας

– Σχεδιασμός επιχειρηματικού πλάνου

– Αξιοποίηση κοινωνικών δικτύων στην αναζήτηση εργασίας

– Εμπλουτισμός βιογραφικού με δεξιότητες – γνωριμία με το ESCO

– Κοινωνική Επιχειρηματικότητα & Κοινωνική Αλληλέγγυα Οικονομία

– Business Model Canvas: σχεδίασε τη δική σου επιχείρηση σε 9 κινήσεις

– Προσωπικό επαγγελματικό αφήγημα (personal branding)

– Ψηφιακή επιχείρηση στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης (Digital First)

– Η ανθεκτικότητα ως δεξιότητα προσαρμογής

– Αξιοποίηση Τεχνητής Νοημοσύνης στη δημιουργία βιογραφικού

Τα δια ζώσης εργαστήρια θα έχουν διάρκεια τριών ωρών, η ώρα έναρξης είναι 09:00 -11:00 (ανάλογα με το ΚΠΑ2) και θα υλοποιηθεί από εξειδικευμένους εργασιακούς συμβούλους της ΔΥΠΑ.

Σημειώνεται ότι οι  ενδιαφερόμενοι, εφόσον είναι εγγεγραμμένοι στο ψηφιακό μητρώο της ΔΥΠΑ, μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή αποστέλλοντας email στο ΚΠΑ2 που διοργανώνει το εργαστήριο.

Οι θέσεις είναι περιορισμένες και θα τηρηθεί αυστηρά σειρά προτεραιότητας βάσει ημερομηνίας αίτησης.

Δείτε το πρόγραμμα δια ζώσης εργαστηρίων: https://www.dypa.gov.gr/storage/syzefksis-symbuleftkh/pylonas-dia-zoshs/proghramma-dia-zwsis-erghastirion-martios-2026.pdf

Τα διαδικτυακά e-Εργαστήρια έχουν διάρκεια δύο ωρών και ο μέγιστος αριθμός συμμετεχόντων ανέρχεται έως 50 άτομα ανά εργαστήριο.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δουν το αναλυτικό πρόγραμμα και να δηλώσουν συμμετοχή στο: https://www.dypa.gov.gr/workshops

Η πλατφόρμα παραμένει ανοιχτή μέχρι τη συμπλήρωση των θέσεων. Υπάρχει δυνατότητα συμμετοχής σε περισσότερα από ένα εργαστήρια.

ΑΠΕ-ΜΠΕ