Φυτεία κάνναβης είχε στην αυλή του σπιτιού του 38χρονος, ο οποίος συνελήφθη από αστυνομικούς του Τμήματος Γενικών Υποθέσεων της Υποδιεύθυνσης Δίωξης Ναρκωτικών της Διεύθυνσης Ασφάλειας Θεσσαλονίκης.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της αστυνομίας, σε έρευνα διαμορφωμένου εξωτερικού χώρου, στο προαύλιο της οικίας του, στην ευρύτερη περιοχή των Ταγαράδων, βρέθηκαν 236 δενδρύλλια κάνναβης, τα οποία εκριζώθηκαν και κατασχέθηκαν, καθώς και εξοπλισμός που χρησιμοποιούσε ο συλληφθείς για την καλλιέργειά τους.
Ακολούθησε έρευνα στην οικία του και σε δύο αποθηκευτικούς χώρους εκτός αυτής, όπου βρέθηκαν συνολικά και κατασχέθηκαν ένα πολεμικό όπλο με γεμιστήρα, ποσότητα ακατέργαστης κάνναβης, φαρμακευτικά χάπια που εμπίπτουν στις διατάξεις του Νόμου περί ναρκωτικών, ηλεκτρονική ζυγαριά ακριβείας και εξοπλισμός για υδροπονική καλλιέργεια κάνναβης.
Κατασχέθηκαν, επίσης, δύο κινητά τηλέφωνα που χρησιμοποιούσε ο 38χρονος για τις συνεννοήσεις του και χρηματικό ποσό σχετιζόμενο με εμπορία ναρκωτικών ουσιών.
Ο συλληφθείς, με τη δικογραφία που σχηματίστηκε σε βάρος του, θα οδηγηθεί στον Εισαγγελέα Πλημμελειοδικών Θεσσαλονίκης.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Αρνητικός πληθωρισμός καταγράφεται στα σούπερ μάρκετ τον Ιούλιο, τρίτο συνεχόμενο μήνα, σύμφωνα με την έρευνα του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ).

Οι τιμές των προϊόντων στα σούπερ μάρκετ καταγράφονται μειωμένες κατά μέσο όρο 1,56% σε σχέση με τον Ιούλιο 2023 ενώ οι 13 από τις 23 κατηγορίες προϊόντων σουπερμάρκετ που εξετάζονται στο πλαίσιο της έρευνας καταγράφουν μείωση τιμών.

Αναλυτικότερα, από την έρευνα προέκυψαν τα ακόλουθα συμπεράσματα: 1. Η καθαρή μείωση του δείκτη εξέλιξης τιμών αλυσίδων σουπερμάρκετ τον Ιούλιο 2024 δείχνει ότι ο πληθωρισμός στις αλυσίδες σουπερμάρκετ είναι αρνητικός της τάξης του -1,56% (έναντι -1,92% τον Ιούνιο. -1,25% τον Μάιο, +1,10% τον Απρίλιο, +0,28% τον Μάρτιο, +2,70% τον Φεβρουάριο και +3,00% τον Ιανουάριο 2024). Η μεταβολή του Ιουνίου οφείλεται κυρίως στη συνεχιζόμενη αποκλιμάκωση των τιμών και εν μέρει στην επίδραση της εποχικότητας λόγω καλοκαιριού.
Μεγαλύτερες μειώσεις τιμών καταγράφονται στις κατηγορίες: φρέσκα φρούτα και λαχανικά (-7,34%), απορρυπαντικά και είδη καθαρισμού (-6,77%), χαρτικά, καλλυντικά και είδη προσωπικής υγιεινής (-6,32%), τροφές και είδη για κατοικίδια (-5,19%), βρεφικές και παιδικές τροφές ( -3,72%). Σημειώνεται ότι τα φρέσκα φρούτα και λαχανικά έχουν ευνοηθεί από τις συγκριτικά καλύτερες καιρικές συνθήκες σε σχέση με το 2023. Στα υπόλοιπα είδη, οι μειώσεις που καταγράφονται είναι αποτέλεσμα τόσο της ομαλοποίησης της αγοράς μετά την πανδημία και της μείωσης στις τιμές παραγωγού σε ορισμένα προϊόντα. Μεγαλύτερες αυξήσεις καταγράφονται στις κατηγορίες : φρέσκα ψάρια και θαλασσινά (+5,90%), ορεκτικά, αλίπαστα και άλλα σερβιριζόμενα είδη (+5,11%), τρόφιμα παντοπωλείου (+3,65%), οινοπνευματώδη ποτά (+3,21%), μπισκότα, σοκολάτες, ζαχαρώδη (+3,01%). Τα περισσότερα από αυτά τα είδη επηρεάζονται από την εποχική ζήτηση λόγω καλοκαιριού (π.χ. ψάρια, αναψυκτικά, αλκοολούχα) και τις διεθνείς τιμές πρώτων υλών, τις τιμές της ζάχαρης και του κακάο και από άλλα κόστη παραγωγής. Από τις 23 κατηγορίες που εξετάζονται οι 13 κατέγραψαν μείωση και οι 10 αύξηση
Σύμφωνα με το ΙΕΛΚΑ, οι λόγοι στους οποίους αποδίδεται η τάση συγκράτησης των τιμών προϊόντων στα σούπερ μάρκετ:
– Καλύτερες συγκριτικά με το 2023 καιρικές συνθήκες το 2024 και εποχικότητα. Οι περσινές βροχές είχαν αυξήσει σημαντικά το κόστος στα φρέσκα φρούτα και λαχανικά. Οι καλύτερες φετινές καιρικές συνθήκες έχουν μειώσει τις τιμές στα φρέσκα φρούτα και λαχανικά άνω του 10%. Παράλληλα η εποχικότητα στα προϊόντα της κατηγορίας επηρεάζει περισσότερο την πορεία του συνολικού δείκτη.
= Σταδιακή αποκλιμάκωση πληθωρισμού. Οι τιμές παρουσιάζουν σταθεροποίηση τους τελευταίους μήνες στα μεγάλα καταστήματα τροφίμων λόγω των μεγάλων όγκων προϊόντων που διακινούν, των οικονομιών κλίμακας, της οργανωσιακής/τεχνολογικής ετοιμότητας τους και της γκάμας των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας.
– Κυβερνητικές θεσμικές παρεμβάσεις. Οι αλυσίδες σουπερμάρκετ λειτουργούν σε αυστηρό θεσμικό πλαίσιο (π.χ. Απαγόρευση προωθητικών ενεργειών σε περίπτωση ανατιμήσεων 6969/2024).
– Προσφορές και εκπτώσεις. Οι προσφορές και οι εκπτώσεις στο κανάλι του οργανωμένου λιανεμπορίου είναι περισσότερες σε αριθμό, σε ένταση και σε ποσοστιαία έκπτωση, κάτι που επηρεάζει τις τελικές τιμές των προϊόντων.
– Η πορεία των τιμών των πρώτων υλών τους προηγούμενους μήνες στις διεθνείς αγορές και η ομαλοποίηση της αγοράς. Οι διεθνείς δείκτες πρώτων υλών τροφίμων (π.χ. FAO Food Price Index) καταγράφουν μείωση τους πρώτους μήνες του 2024 στις περισσότερες περιπτώσεις. Σε περιπτώσεις όπως ο καφές και το κακάο όμως, η επίδραση είναι αντίστροφη.
– Υψηλή κυκλοφοριακή ταχύτητα αποθεμάτων. Η συγκράτηση στις τιμές εμφανίζεται πολύ πιο γρήγορα στα μεγάλα σημεία πώλησης λόγω μεγαλύτερης κυκλοφοριακής ταχύτητας αποθεμάτων. Δηλαδή διακινούν πιο γρήγορα το απόθεμα τους και προβαίνουν πιο σύντομα σε νέες αγορές για αναπλήρωση των αποθεμάτων.
-Επίδραση προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας. Τα μερίδια πωλήσεων προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας είναι μεγαλύτερα στις μεγάλες αλυσίδες σουπερμάρκετ λόγω μεγαλύτερου εύρους κωδικολογίου, ενώ την τελευταία διετία καταγράφουν αύξηση.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Την «ανεκτίμητη προσφορά» του προσωπικού του 2ου Συγκροτήματος Αεροπορίας Στρατού (ΣΥΑΣ) στην ενίσχυση του έργου του Εθνικού Κέντρου Άμεσης Βοήθειας (ΕΚΑΒ) στον τομέα των αεροδιακομιδών με την «ασφαλή αεροδιακομιδή ασθενών, από κάθε γωνιά της ελληνικής επικράτειας» εξήρε ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας, στον χαιρετισμό του προς τα στελέχη, στο πλαίσιο της σημερινής επίσκεψής του στο στρατιωτικό αεροδρόμιο «Λοχαγού (ΠΒ) Δελαπόρτα Σπυρίδωνος», στην Πάχη Μεγάρων, όπου ενημερώθηκε για την επιχειρησιακή οργάνωση και την αποστολή των μονάδων του 2ου ΣΥΑΣ, καθώς και για το έργο που επιτελούν σχετικά με τις αεροδιακομιδές του ΕΚΑΒ.

«Τα στατιστικά είναι εντυπωσιακά. Για να σταθούμε μόνο στον χρόνο που είμαστε, στο 2024, έχετε κάνει 922 αποστολές, έχετε μεταφέρει 1.345 ασθενείς, έχετε μεταφέρει 14 ειδικά μοσχεύματα. Ενσαρκώνετε κάτι εξαιρετικά σημαντικό για τις Ένοπλες Δυνάμεις της πατρίδας μας. Την αίσθηση του δεσμού με την κοινωνία, με την προστασία της ανθρώπινης ζωής στην επικράτεια. Θα ήθελα να σας ευχαριστήσω θερμά γι’ αυτό. Για άλλη μια φορά, να σας πω ότι η κοινωνία εκτιμά αυτό που κάνετε, αυτό που προσφέρετε στην καθημερινότητα και στο αίσθημα ασφάλειας του πολίτη, ιδίως σε σημεία της ελληνικής επικράτειας που δεν είναι εύκολα προσβάσιμα. Αναφέρομαι στα νησιά του Αιγαίου, του Αρχιπελάγους και όχι μόνον, αλλά εκεί φαίνεται ακόμα πιο πολύ αυτό το οποίο προσφέρετε» σχολίασε σχετικά.

Παράλληλα γνωστοποίησε ότι «στο πλαίσιο της “Ατζέντας 2030”, της Ατζέντας αναβάθμισης των δυνατοτήτων των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων, προχωράμε στην προμήθεια καινούργιων Black Hawk ελικοπτέρων, που θα αναβαθμίσουν τις δυνατότητες σας, θα βοηθήσουν τους Έλληνες πολίτες…».

Ο κ. Δένδιας είχε την ευκαιρία να παρακολουθήσει επίδειξη των δυνατοτήτων των ελικοπτέρων Chinook και NH-90, συνομίλησε με το ιπτάμενο, τεχνικό και διοικητικό προσωπικό, ενώ επισκέφθηκε το υπόστεγο Ενδιάμεσης Συντήρησης CH-47 Chinook, όπου ενημερώθηκε για τις δυνατότητες του συστήματος συντήρησης.

Τον υπουργό Εθνικής Άμυνας συνόδευαν ο αρχηγός ΓΕΕΘΑ, στρατηγός Δημήτριος Χούπης και ο αρχηγός ΓΕΣ, αντιστράτηγος Γεώργιος Κωστίδης, ενώ παρών ήταν και ο διευθυντής της Αεροπορίας Στρατού του Γενικού Επιτελείου Στρατού, υποστράτηγος Ιωάννης Χειμαριός.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Πρόγραμμα Ανακύκλωσης στα Κτίρια Ομίλου ΟΤΕ: Ανακύκλωση άνω των 1.000 τόνων υλικών σε δέκα χρόνια

• Το πρόγραμμα εφαρμόζεται σε 24 κτίρια του Ομίλου σε όλη την Ελλάδα, που στεγάζουν 9.000 εργαζόμενους
• Περισσότεροι από 40 εργαζόμενοι συμμετέχουν στον συντονισμό, τη διαχείριση και την εποπτεία του προγράμματος

31 Ιουλίου 2024

Δέκα χρόνια συμπληρώθηκαν από την έναρξη του Προγράμματος Ανακύκλωσης στα κτίρια του Ομίλου ΟΤΕ, χάρη στο οποίο έχουν ανακυκλωθεί πάνω από 1.000 τόνοι υλικών. Πρόκειται για το πρώτο πρόγραμμα ανακύκλωσης σε χώρο γραφείων στην Ελλάδα που εφάρμοσε την αρχή του διαχωρισμού των υλικών στην πηγή, με τη συλλογή τους σε διαφορετικούς κάδους (διακριτοί κάδοι για χαρτί, συσκευασίες ανά υλικό – πλαστικό, αλουμίνιο, γυαλί, λοιπές συσκευασίες, μελάνια, τηλέφωνα, μικρές ηλεκτρικές και ηλεκτρονικές συσκευές και μπαταρίες). Το πρόγραμμα υλοποιείται από το 2013 σε 24 κτίρια γραφείων του Ομίλου σε όλη τη χώρα, που στεγάζουν 9.000 εργαζόμενους.

Αναλυτικότερα, από το 2013 έχουν ανακυκλωθεί μέσω του προγράμματος:

• 900 τόνοι χαρτιού, που αντιστοιχούν σε 215 στρέμματα δάσους
• 38,7 τόνοι πλαστικού, που αντιστοιχούν σε 2.646.000 μπουκαλάκια εμφιαλωμένου νερού του 0,5 λίτρου
• 3,3 τόνοι αλουμινίου, που αντιστοιχούν σε 222.267 κουτάκια αλουμινίου
• 54,3 τόνοι σύμμεικτων/γυαλιού
• 17,2 τόνοι μελανοδοχείων, που αντιστοιχούν στην εξοικονόμηση 231 τόνων πετρελαίου
• 38,5 τόνοι μικρών συσκευών και απόβλητων ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού (ΑΗΗΕ)
• 12,7 τόνοι λαμπτήρων
• 10,6 τόνοι μπαταριών

«Στον Όμιλο ΟΤΕ γνωρίζουμε καλά ότι οι φυσικοί πόροι δεν είναι ανεξάντλητοι. Από το 2013, που ξεκινήσαμε το πρόγραμμα ανακύκλωσης στα κτίριά μας είχαμε ως στόχο να μειώσουμε την κατανάλωση των φυσικών πόρων και τα απορρίμματα που παράγουμε καθημερινά στους χώρους εργασίας. Δέκα χρόνια μετά, τα αποτελέσματα επιβεβαιώνουν ότι πήραμε τη σωστή απόφαση. Το σημαντικότερο, όμως είναι ότι καταφέραμε να εκπαιδεύσουμε τους εργαζόμενους του Ομίλου, βοηθώντας τους να εντάξουν την ανακύκλωση στη ζωή τους για την προστασία του περιβάλλοντος. Σήμερα, οι άνθρωποί μας αποτελούν ενεργό κομμάτι της προσπάθειας αυτής, συμβάλλοντας στη δημιουργία ενός κόσμου καλύτερου για όλους», δήλωσε σχετικά η κα Ντέπη Τζιμέα, Executive Director Εταιρικής Επικοινωνίας & Βιώσιμης Ανάπτυξης Ομίλου ΟΤΕ.

Πάνω από 40 εργαζόμενοι συμμετέχουν στο συντονισμό και την εποπτεία του προγράμματος ανακύκλωσης

Στην επιτυχημένη πορεία του προγράμματος ανακύκλωσης στα κτίρια του Ομίλου ΟΤΕ είναι καταλυτική και η συμμετοχή πάνω από 40 εργαζομένων για την εποπτεία, τον συντονισμό λειτουργίας και την καθημερινή διαχείρισή του, με τη συνδρομή δεκάδων συνεργατών (συνεργεία καθαριότητας, εργαζόμενοι εστιατορίων, κυλικείων κ.ά.). Για την υποστήριξη της λειτουργίας του προγράμματος, εφαρμόζεται σχέδιο διαχείρισης, το οποίο περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, την εκπαίδευση των εμπλεκομένων στελεχών, την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων-χρηστών του προγράμματος, την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων, καθώς και την εποπτεία όλων των ενεργειών, από τη συλλογή έως την ανακύκλωση σε αδειοδοτημένες μονάδες επεξεργασίας.

Ο Όμιλος ΟΤΕ επενδύει συνεχώς προς την κατεύθυνση βελτίωσης της λειτουργίας και των αποτελεσμάτων του προγράμματος ανακύκλωσης. Στο πλαίσιο αυτό, το 2022 το πρόγραμμα εξελίχθηκε, με την προσθήκη ρεύματος κομποστοποίησης οργανικών αποβλήτων στο Διοικητικό Μέγαρο του ΟΤΕ. Για το σκοπό αυτό, τοποθετήθηκαν κάδοι συλλογής οργανικών αποβλήτων σε περισσότερα από 40 σημεία του κτιρίου, πραγματοποιήθηκε εκπαίδευση των συνεργατών που ασχολούνται με τη διαχείριση των αποβλήτων, καθώς και καμπάνια ενημέρωσης των εργαζομένων.

Το πρόγραμμα ανακύκλωσης κτιρίων εντάσσεται στη στρατηγική του Ομίλου ΟΤΕ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (άξονας Κυκλικής Οικονομίας), η οποία είναι πλήρως εναρμονισμένη με αυτή της Telekom.