Αρχική Blog Σελίδα 3

Fast Food: Πώς αλλάζει ο χάρτης της ταχείας εστίασης στην Ελλάδα

Από το κέντρο της Αθήνας μέχρι τις γειτονιές της Θεσσαλονίκης και τους τουριστικούς προορισμούς, οι αλυσίδες ταχείας εστίασης αποτελούν πλέον σταθερό κομμάτι της καθημερινότητας χιλιάδων καταναλωτών. Εργαζόμενοι με περιορισμένο χρόνο, νέοι που αναζητούν οικονομικές και γρήγορες λύσεις φαγητού, αλλά και επισκέπτες από το εξωτερικό, διαμορφώνουν ένα περιβάλλον έντονου ανταγωνισμού, στο οποίο οι επιχειρήσεις καλούνται να προσαρμοστούν διαρκώς. Η ελληνική αγορά fast food βρίσκεται σε φάση μετάβασης, με τις εγχώριες αλυσίδες να αναζητούν νέες ισορροπίες και τις ξένες να ενισχύουν την παρουσία τους, διεκδικώντας ολοένα μεγαλύτερο μερίδιο.

Τα τελευταία χρόνια, οι συνθήκες κατανάλωσης έχουν αλλάξει αισθητά. Οι πολύωρες εργάσιμες ημέρες, η εξάπλωση της τηλεργασίας αλλά και η ανάπτυξη των υπηρεσιών διανομής φαγητού έχουν ενισχύσει τη ζήτηση για έτοιμα γεύματα που συνδυάζουν ταχύτητα, σταθερή ποιότητα και προσιτή τιμή. Το fast food δεν περιορίζεται πλέον στην εικόνα του πρόχειρου και ανθυγιεινού γεύματος· αντίθετα, εξελίσσεται σε μια ευρύτερη κατηγορία, όπου συνυπάρχουν burgers, wraps, αλλά και σαλάτες, bowls και εναλλακτικές επιλογές με έμφαση στην υγιεινή διατροφή.

Σε αυτό το περιβάλλον, οι ελληνικές αλυσίδες ταχείας εστίασης προσπαθούν να κεφαλαιοποιήσουν την εγγύτητά τους με τον καταναλωτή και τη γνώση της τοπικής αγοράς. Πολλές επενδύουν σε ανανέωση μενού, προσαρμοσμένη στις σύγχρονες διατροφικές τάσεις, αλλά και σε ανασχεδιασμό καταστημάτων, ώστε να προσφέρουν πιο φιλικούς και λειτουργικούς χώρους. Παράλληλα, η αξιοποίηση της τεχνολογίας —μέσω ψηφιακών παραγγελιών, εφαρμογών και συνεργασιών με πλατφόρμες delivery— έχει καταστεί βασικός παράγοντας επιβίωσης και ανάπτυξης.

Την ίδια στιγμή, η ελληνική αγορά προσελκύει ολοένα και περισσότερες διεθνείς αλυσίδες fast food, οι οποίες βλέπουν στη χώρα μας ευκαιρίες τόσο λόγω της αστικής κατανάλωσης όσο και του τουρισμού. Με ισχυρά brands, οργανωμένα μοντέλα franchising και σημαντικά κεφάλαια για επενδύσεις, οι ξένες αλυσίδες ανοίγουν νέα καταστήματα, κυρίως σε σημεία υψηλής επισκεψιμότητας. Η παρουσία τους εντείνει τον ανταγωνισμό, ανεβάζοντας τον πήχη σε επίπεδο προβολής, τυποποίησης υπηρεσιών και ταχύτητας εξυπηρέτησης.

Η είσοδος και η επέκταση αυτών των διεθνών παικτών δεν περνά απαρατήρητη. Από τη μία πλευρά, δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας και ενισχύει την επιχειρηματική δραστηριότητα. Από την άλλη, ασκεί πίεση στις μικρότερες και μεσαίες ελληνικές επιχειρήσεις, οι οποίες καλούνται να ανταγωνιστούν οργανωμένα δίκτυα με παγκόσμια εμπειρία. Η μάχη για τον καταναλωτή μεταφέρεται πλέον όχι μόνο στο προϊόν, αλλά και στην εμπειρία: στην ταχύτητα παράδοσης, στη συνέπεια, στην εικόνα του brand και στην τιμολογιακή πολιτική.

Παράλληλα, οι αλυσίδες fast food —εγχώριες και ξένες— βρίσκονται αντιμέτωπες με κοινές προκλήσεις. Η αύξηση του κόστους πρώτων υλών, η έλλειψη προσωπικού και οι απαιτήσεις για πιο βιώσιμες πρακτικές πιέζουν τα περιθώρια κέρδους. Σε αυτό το πλαίσιο, η προσαρμοστικότητα αναδεικνύεται σε κρίσιμο παράγοντα. Όσες επιχειρήσεις καταφέρνουν να συνδυάσουν αποτελεσματική οργάνωση, ευελιξία και κατανόηση των αναγκών του σύγχρονου καταναλωτή φαίνεται να κερδίζουν έδαφος.

Η εικόνα που διαμορφώνεται είναι αυτή μιας αγοράς σε διαρκή κίνηση. Το fast food στην Ελλάδα δεν είναι πλέον μια στατική κατηγορία, αλλά ένας ζωντανός τομέας που αντανακλά κοινωνικές, οικονομικές και πολιτισμικές αλλαγές. Με τις ξένες αλυσίδες να διεκδικούν δυναμικά χώρο και τις ελληνικές να προσπαθούν να διατηρήσουν την ταυτότητα και την ανταγωνιστικότητά τους, ο χάρτης της ταχείας εστίασης αναδιαμορφώνεται — και το επόμενο διάστημα αναμένεται ακόμη πιο απαιτητικό.

Στο επίκεντρο το νεανικό κοινό

Στην ελληνική αγορά, αλυσίδες όπως Goody’s, McDonald’s,  KFC και TGI Friday’s διατηρούν ισχυρό αποτύπωμα, λειτουργώντας ως σταθερά σημεία αναφοράς ενώ concepts, όπως Mailo’s, Jackaroo, Taco Bell, Burger King θέτουν στο επίκεντρό τους το νεανικό κοινό, που αναδεικνύεται σε βασικό ρυθμιστή εξελίξεων.

Στο πλαίσιο αυτό, ισχυρό είναι το αποτύπωμα του ομίλου Vivartia στην ελληνική αγορά fast food, όπου δραστηριοποιείται μέσω του πρώην ομίλου Goody’s. Υπενθυμίζεται ότι το 2021 ολοκληρώθηκε η συγχώνευση των εταιρειών Goody’s, Everest, La Pasteria και Evercat, θυγατρικών της Vivartia, από την οποία προέκυψε ο όμιλος Goody’s. Η συγχώνευση πραγματοποιήθηκε μέσω απορρόφησης των Everest, La Pasteria και Evercat από τη Goody’s, με στόχο να δημιουργηθεί ένα ισχυρό σήμα. Πλέον ο όμιλος έχει την επωνυμία Evergood, ενώ στους στόχους της επόμενης μέρας περιλαμβάνονται επενδύσεις στην καινοτομία με την εισαγωγή νέων προϊοντικών κατηγοριών, στην τεχνολογική αναβάθμιση, αλλά και στη διεθνή επέκτασή του με ανάπτυξη των σημάτων του ομίλου σε Ευρώπη και Μέση Ανατολή, καθώς και στην ενίσχυση του τομέα travel business. Ο όμιλος διαθέτει 5 αλυσίδες εστίασης Goody’s Burger House, Everest, Flocafé Espresso Room, La Pasteria και Olympus Plaza) με πάνω από 560 σημεία πώλησης, 2 παραγωγικές μονάδες και περισσότερους από 5.000 εργαζόμενους (συμπ. franchise). Από την Vivartia, βασικός μέτοχος της οποίας είναι το αμερικανικό fund CVC Capital Partners, εξαγοράστηκε πέρυσι το 60% της αλυσίδας εστίασης Jackaroo. Tο Jackaroo ξεκίνησε το ταξίδι του στον χώρο της εστίασης πριν από μερικά χρόνια, ενώ πολύ γρήγορα έγινε γνωστό στο ευρύ κοινό ως μια γνήσια αλυσίδα street food. Tην εταιρεία ίδρυσε ο Μιχάλης Ματζουράνης ξεκινώντας από ένα κατάστημα στον Πειραιά. Ο κύκλος επέκτασης στην Ελλάδα ολοκληρώνεται με δυο νέα καταστήματα τον Μάρτιο στη Γλυφάδα και τον Απρίλιο στην Πάτρα ενώ στη συνέχεια το brand θα στοχεύσει στο εξωτερικό με πρώτες αγορές-στόχους τη Γερμανία και την Κύπρο.

Νέα δεδομένα στον χώρο της ταχείας εστίασης δημιουργεί η έλευση της αλυσίδας εστιατορίων μεξικανικής κουζίνας Taco Bell στην Ελλάδα. Το πρώτο κατάστημα Taco Bell στη χώρα μας άνοιξε τον περασμένο Σεπτέμβριο στο Χαλάνδρι. Το εστιατόριο προσφέρει όλες τις επιλογές των Taco Bell, όπως tacos, burritos, quesadillas, nachos κ.α. Ακολούθησε στα τέλη Οκτωβρίου το δεύτερο κατάστημα Taco Bell στο The Mall Athens ενώ το αμέσως επόμενο διάστημα έπονται και νέα σημεία της διάσημης αλυσίδας. Η Taco Bell Corp, θυγατρική της Yum! Brands, είναι το κορυφαίο brand εστιατορίων γρήγορης εξυπηρέτησης με έμπνευση από τη μεξικάνικη κουζίνα σε ολόκληρο τον κόσμο. Οι συνταγές που περιλαμβάνονται στο μενού τους παράγονται κατά παραγγελία και σερβίρονται σε περισσότερους από 40 εκατομμύρια πελάτες την εβδομάδα σε ολόκληρο τον κόσμο. Σήμερα υπάρχουν πάνω 8.500 εστιατόρια παγκοσμίως και πάνω από 1.000 εστιατόρια Taco Bell σε 31 χώρες εκτός των Ηνωμένων Πολιτειών. Σημειώνεται ότι η Taco Bell ιδρύθηκε το 1962 από τον Glen Bell στην πόλη Downey της Καλιφόρνια, ενώ από το 2002 είναι θυγατρική της Yum! Brands, Inc. Στην Ελλάδα την ανάπτυξη των εστιατορίων Taco Bell έχει αναλάβει η Food Plus AEBE που δραστηριοποιείται ως franchisee της Yum International.

Σταθερή επιλογή για όλες τις ηλικίες καταναλωτών παραμένουν τα KFC που συνεχίζουν την επέκτασή τους στην ελληνική επικράτεια. Τον περασμένο Νοέμβριο άνοιξε τις πόρτες του  το νέο κατάστημα KFC στη Λάρισα ενώ είχε προηγηθεί το κατάστημα στην Πάτρα, ήτοι το πρώτο κατάστημα της αλυσίδας πλην της Αττικής και της Θεσσαλονίκης. Τον Νοέμβριο του 2024 άνοιξε κατάστημα KFC στον Γέρακα Αττικής το οποίο αποτελεί το πρώτο drive through (Drive-Thru) κατάστημα της αλυσίδας στην Ελλάδα. Με παρουσία στην Ελλάδα από το 1997, τα KFC κέρδισαν τους Έλληνες καταναλωτές, οι οποίοι δείχνουν όλα αυτά τα χρόνια την προτίμησή τους στο brand. Η KFC (συντομία της ιστορικής ονομασία Kentucky Fried Chicken), είναι αμερικανική αλυσίδα εστιατορίων γρήγορου φαγητού που ειδικεύεται στο τηγανητό κοτόπουλο. Με έδρα το Λούισβιλ του Κεντάκι, η KFC ανοίγει το πρώτο της κατάστημα το 1952 και το 1955 καταφέρνει να κατοχυρώσει την μοναδική συνταγή και πλέον αριθμεί καταστήματα σε πάνω από 30.000 τοποθεσίες και σε 150 χώρες παγκοσμίως. Η αλυσίδα είναι θυγατρική της Yum! Brands, εταιρείας εστιατορίων στην οποία ανήκουν επίσης οι αλυσίδες Pizza Hut και Taco Bell. Στην ελληνική αγορά την ανάπτυξη των εστιατορίων KFC έχει αναλάβει η Food Plus AEBE που δραστηριοποιείται ως franchisee της Yum International.

Πρόσφατα, η ελληνική αγορά fast food απέκτησε έναν ακόμα παίκτη. Συγκεκριμένα, το πρώτο κατάστημα Burger King, εκτός αεροδρομίων, άνοιξε τις πόρτες του στο Χαλάνδρι σηματοδοτώντας την είσοδο του brand σε πυκνοκατοικημένες αστικές περιοχές της Αττικής. Η επέκταση του δημοφιλούς brand στην Αθήνα πραγματοποιείται από τον κυπριακό όμιλο PHC που δραστηριοποιείται εδώ και χρόνια στον κλάδο της εστίασης. Με τη «σφραγίδα» άλλωστε του ίδιου ομίλου, προχωρά η ανάπτυξη των καταστημάτων της Pizza Hut.

Σημειώνεται ότι η αμερικανική αλυσίδα Burger King διαθέτει παρουσία σε αρκετά αεροδρόμια της χώρας και δη στον Διεθνή Αερολιμένα της Αθήνας «Ελευθέριος Βενιζέλος», στο «Μακεδονία» της Θεσσαλονίκης, καθώς και στα αεροδρόμια της Ρόδου, των Χανίων, της Κέρκυρας, της Ζακύνθου κ.α. Τα Burger King στα αεροδρόμια της χώρας αναπτύσσει η εταιρεία Select Service Partners.

Επενδύσεις στην ανάπτυξη δικτύου

Ένα ευρύ επενδυτικό πρόγραμμα υλοποιεί η Premier Capital Ελλάς, διαχειρίστρια των εστιατορίων McDonald’s στην Ελλάδα, με στόχο την ανάπτυξη του δικτύου στην τοπική αγορά. Το 2024 η Premier Capital Ελλάς εξυπηρέτησε περισσότερους από 11,5 εκατομμύρια επισκέπτες στα 35 εστιατόρια McDonald’s, απασχολώντας 1.700 εργαζόμενους. Η αύξηση αυτή επιτεύχθηκε κυρίως μέσω της επέκτασης του δικτύου στη χώρα, με 3 νέα ανοίγματα εστιατορίων McDonald’s (Νέα Σμύρνη, Κορυδαλλός και Θεσσαλονίκη) και τον εκσυγχρονισμό του εστιατορίου στη Ρόδο. Επίσης, πραγματοποίησε επενδύσεις άνω των 4,4 εκατ. ευρώ για το άνοιγμα νέων εστιατορίων και την ανακαίνιση υπαρχόντων, ενσωματώνοντας ψηφιακές τεχνολογίες ώστε να προσφέρει μια καλύτερη εμπειρία στους επισκέπτες. Ακόμα, η εταιρία ανέπτυξε ένα νέο, υπερσύγχρονο Κέντρο Διανομής στον Ασπρόπυργο, επιφάνειας περίπου 4.000 τμ, μια επένδυση της τάξης των 6,5 εκατ. ευρώ. Η Premier Capital Ελλάς  λειτουργεί 35 εστιατόρια McDonald’s στην Ελλάδα και αποτελεί μέλος της Premier Capital plc με έδρα τη Μάλτα, που είναι ο Developmental Licencee της McDonald’s σε Ελλάδα, Εσθονία, Λετονία, Λιθουανία, Μάλτα και Ρουμανία. Η Premier Capital λειτουργεί 194 εστιατόρια McDonald’s στις έξι χώρες και απασχολεί περισσότερους από 11.000 εργαζόμενους.

Ο Όμιλος Pax Hospitality, 29 χρόνια μετά το άνοιγμα του πρώτου εστιατορίου TGI Friday’s στην Κηφισιά συνεχίζει να επενδύει στην ελληνική αγορά. Το brand μετρά 10 καταστήματα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη και λειτουργεί μέσω franchise. Το δέκατο κατάστημα TGI Friday’s εγκαινιάστηκε τον περασμένο Δεκέμβριο στο Smart Park στα Σπάτα ενώ το επόμενο θα ανοίξει στον Πειραιά. Στον ίδιο όμιλο εντάχθηκε το 2022 και το Ancho Mexican Grill, ένα fast casual concept μεξικάνικης κουζίνας που ιδρύθηκε το 2013 και μετρά 6 καταστήματα στην Αθήνα. Από την Pax Hospitality, αναμένεται να έρθει στην Ελλάδα και η αλυσίδα ασιατικής κουζίνας P.F. Chang’s, με παρουσία σε διεθνές επίπεδο και έδρα στις ΗΠΑ και με πλάνο ανάπτυξης που προβλέπει τη δημιουργία 4 καταστημάτων σε μεγάλα αστικά κέντρα εντός της επόμενης πενταετίας.

Τα Mailo’s-The Pasta Project αποτελούν χαρακτηριστικό παράδειγμα ελληνικού brand που έχει εδραιωθεί στην αγορά του street food. Με δίκτυο άνω των 40 καταστημάτων σε Ελλάδα και Κύπρο, η εταιρεία έκανε πρόσφατα το ντεμπούτο της στην αγορά της Βηρυτού. Η είσοδος στη στρατηγική αγορά του Λιβάνου αποτελεί το πρώτο βήμα ενός ευρύτερου πλάνου εξωστρέφειας, που έχει σαν στόχο να φέρει τα φρέσκα ζυμαρικά και τις signature σάλτσες των Mailo’s σε ακόμη περισσότερες αγορές. Το concept που δημιούργησε ο Νίκος Μουτσουρούφης και η αναπτυξιακή πορεία της αλυσίδας προσέλκυσε το επενδυτικό ενδιαφέρον της VG Holding του Βλάσση Γεωργάτου (Γρηγόρης ΑΒΕΕ), η οποία τον περασμένο Απρίλιο αύξησε το ποσοστό της στη Mailo’s στο 35%, ενισχύοντας περαιτέρω το πλάνο επέκτασης του brand σε Ελλάδα και εξωτερικό.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

ΗΠΑ: Ο πρόεδρος Τραμπ χαιρετίζει τις «πολύ καλές» συνομιλίες με το Ιράν, οι οποίες θα συνεχιστούν «την επόμενη εβδομάδα»

Ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ χαιρέτισε τις «πολύ καλές» συνομιλίες που διεξάγονται με το Ιράν, στον απόηχο των χθεσινών διαπραγματεύσεων στο Ομάν, γνωστοποιώντας πως οι επαφές θα συνεχιστούν «στις αρχές της επόμενης εβδομάδας».

«Είχαμε πολύ καλές συνομιλίες για το Ιράν. Το Ιράν φαίνεται ότι επιθυμεί διακαώς να καταλήξει σε συμφωνία. Πρέπει να δούμε ποια θα είναι αυτή η συμφωνία. Αλλά θεωρώ πως το Ιράν φαίνεται πως επιθυμεί διακαώς να καταλήξει σε συμφωνία», είπε ο Τραμπ σε δημοσιογράφους που τον συνόδευαν στο προεδρικό αεροσκάφος (Air Force One).

Ο αμερικανός πρόεδρος αναφέρθηκε εκ νέου στη μεγάλη στρατιωτική δύναμη που συγκεντρώνουν οι ΗΠΑ στην περιοχή, εντείνοντας τις πιέσεις προς την Τεχεράνη. «Έχουμε μια μεγάλη αρμάδα, έναν μεγάλο στόλο που κατευθύνεται στην περιοχή, θα είναι εκεί πολύ σύντομα. Επομένως, θα δούμε πώς θα εξελιχθεί», σημείωσε.

Ο Τραμπ ενημέρωσε τους δημοσιογράφους πως οι συνομιλίες με το Ιράν θα συνεχιστούν την επόμενη εβδομάδα. «Θα συναντηθούμε ξανά στις αρχές της επόμενης εβδομάδας. Οι Ιρανοί θέλουν να καταλήξουν σε συμφωνία, όπως θα έπρεπε να κάνουν. Γνωρίζουν τις συνέπειες, εάν δεν το κάνουν. Εάν δεν καταλήξουν σε συμφωνία, οι συνέπειες θα είναι τεράστιες», είπε ο πρόεδρος των ΗΠΑ.

(Με πληροφορίες από CNN)
ΑΠΕ-ΜΠΕ

Οι «μπλε φάκελοι» του ΥΠΕΘΟΟ: 6 ιδιωτικοποιήσεις και 5 τομές στη φορολογία στο επίκεντρο για το 2026. Ποια έργα θα «τρέξουν»

Με ένα φιλόδοξο πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων που συνδυάζει επιταχυνόμενες ιδιωτικοποιήσεις και ριζική αναδιοργάνωση του φορολογικού μηχανισμού, ξεκινά για την ελληνική οικονομία το 2026.

Στον “μπλε φάκελο” -ως είθισται πλέον να λέγεται- με τις προτεραιότητες του Yπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών για τη νέα χρονιά, περιλαμβάνονται δράσεις που στόχο έχουν να δημιουργήσουν ένα νέο περιβάλλον στην οικονομία, το οποίο θα συνδυάζει την αποδοτικότητα του ιδιωτικού τομέα στις επενδύσεις, με την αποτελεσματικότητα του κράτους για πιο δίκαιη συλλογή και κατανομή των φόρων.

Υπερταμείο: Επιτάχυνση αξιοποίησης δημόσιας περιουσίας

Σύμφωνα με το Ενιαίο Σχέδιο Κυβερνητικής Πολιτικής, το 2026 αναμένεται να αποτελέσει έτος – σταθμό για τον μετασχηματισμό της Ελληνικής Εταιρίας Συμμετοχών και Περιουσίας (ΕΕΣΥΠ) σε δημόσιο Επενδυτικό Ταμείο (“Sovereign Wealth Fund”) στοχεύοντας στη μεγιστοποίηση της αξίας της δημόσιας περιουσίας (με αξία χαρτοφυλακίου άνω των 5,5 δισ. ευρώ), μέσω επενδύσεων, αναδιάρθρωσης θυγατρικών και βιώσιμης ανάπτυξης.

Προβλέπεται υλοποίηση επενδύσεων μέσω του Επενδυτικού Ταμείου Καινοτομίας και Υποδομών, επιτάχυνση του μετασχηματισμού των θυγατρικών εταιρειών, αξιοποίηση περιουσιακών στοιχείων και δημοπράτηση νέων έργων στρατηγικής σημασίας.

Στο πεδίο των συμβάσεων, μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας παραχώρησης της Εγνατίας Οδού και του Βόρειου Οδικού ‘Αξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ) στο τμήμα Χανιά-Ηράκλειο το 2025, προκρίνονται έξι δράσεις:

  1. εκκίνηση διαδικασίας αξιοποίησης για τα πρώτα 1.000 από τα συνολικά 36.000 ακίνητα της Εταιρίας Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ)
  2. η οριστική κατακύρωση διαγωνισμού για το Αεροδρόμιο Καλαμάτας
  3. κατακύρωση Διαγωνισμού για τους Λιμένες Κρουαζιέρας Καβάλας και Κατάκολου
  4. υπογραφή σύμβασης για τον Οργανισμό Λιμένος Λαυρίου
  5. καταβολή τιμήματος και έναρξη παραχώρησης για τις Μαρίνες Αργοστολίου και Πύλου
  6. είσοδος στρατηγικού επενδυτή στην Ελληνικές Αλυκές ΑΕ

Παράλληλα μέσου του “Υπερταμείου” προωθούνται εμβληματικά έργα αξιοποίησης και βιώσιμης ανάπλασης του αστικού περιβάλλοντος (ΔΕΘ-Helexpo, Κυβερνητικό Πάρκο “Ανδρέας Λεντάκης”) αλλά και έργα υποδομών (ανακαίνιση Φοιτητικής Εστίας Αθηνών, δημιουργία κέντρων εφοδιαστικής – logistics parks σε Αθήνα/Φυλή και Θεσσαλονίκη/στρατόπεδο Γκόνου).

Καταπολέμηση φοροδιαφυγής

Μεγάλες τομές φέρνει το 2026 στην είσπραξη φορολογικών εσόδων, αλλά και στην παρακολούθηση των κρατικών δαπανών.

Στον τομέα της φοροδιαφυγής, τα στοιχεία που ανακοινώθηκαν το 2025 είναι αποκαλυπτικά: η απώλεια εσόδων από ΦΠΑ έχει συρρικνωθεί κάτω από 11,4% το 2023 (ή και κάτω από 10% σήμερα σύμφωνα με προβολές της Κομισιόν) από 24% το 2019.

Επιτυγχάνοντας μείωση άνω του 55% σε λίγα χρόνια, η χώρα προσεγγίζει καθοριστικά τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (9,5% το 2023). Περαιτέρω σύγκλιση προς αυτό το επίπεδο θα σήμαινε επιπλέον δισεκατομμύρια ευρώ στα κρατικά ταμεία, πόρους που θα μπορούσαν να χρηματοδοτήσουν κοινωνικές πολιτικές, επενδύσεις ή μειώσεις φόρων για τους συνεπείς φορολογούμενους.

Για την επίτευξη αυτού του στόχου το 2026, ως εμβληματικής σημασίας έργο προβάλλεται το υπό σύσταση ψηφιακό Μητρώο Ιδιοκτησίας και Διαχείρισης Ακινήτων της ΑΑΔΕ (ΜΙΔΑ). Θα αποτελεί ένα σύστημα που συγκεντρώνει στοιχεία για όλα τα ακίνητα στην Ελλάδα για φορολογικούς σκοπούς.

Με τη δημιουργία του και τη διασύνδεση της βάσης δεδομένων της ΑΑΔΕ με το Κτηματολόγιο, επιδιώκεται η συνολική και συγκεντρωτική αποτύπωση όλων των πληροφοριών που αφορούν τα ακίνητα, όπως το ιδιοκτησιακό καθεστώς, η κατάσταση και η χρήση του ακινήτου, παρέχοντας έναν πλήρη ψηφιακό φάκελο για κάθε ακίνητο, με στόχο την ακρίβεια και τη διαφάνεια και καθιστώντας πιο εύκολες τις αγοραπωλησίες ακινήτων.

Με τον τρόπο αυτό, η διαχείριση της ακίνητης περιουσίας των φορολογουμένων και των μεταβολών της θα πραγματοποιείται από ένα μοναδικό σημείο

Επιπλέον, εντός του 2026 ολοκληρώνονται επίσης και οι επενδύσεις της ΑΑΔΕ  για την πλήρη ψηφιοποίηση των φορολογικών ελέγχων.

Ειδικότερα, προβλέπεται:

  • η υιοθέτηση ενός ολοκληρωμένου συστήματος Business Intelligence (BI), με ισχυρή αρχιτεκτονική δεδομένων και ενσωμάτωση Τεχνητής Νοημοσύνης (AI), που θα εκσυγχρονίσει τις δυνατότητες ανάλυσης δεδομένων της Αρχής, επιτρέποντας την προηγμένη πρόγνωση και εξόρυξη πληροφοριών με στόχο τόσο τη βελτίωση της εξυπηρέτησης πολιτών και επιχειρήσεων, όσο και την ενίσχυση της φορολογικής συμμόρφωσης.
  • αντικατάσταση του υφιστάμενου συστήματος e-send, με στόχο την παρακολούθηση των συναλλαγών των ταμειακών μηχανών των επιχειρήσεων σε πραγματικό χρόνο και άμεση διαβίβασή τους στο myDATA
  • στο δεύτερο τρίμηνο του 2026 θα παραδοθεί και το σύστημα ψηφιακής παρακολούθησης διακίνησης εμπορευμάτων, το οποίο θα ελέγχει τα επαγγελματικά οχήματα και τα εμπορευματοκιβώτια (containers) κατά την είσοδο και την κυκλοφορία τους στη χώρα, ενισχύοντας την αποτελεσματικότερη στόχευση των τελωνειακών ελέγχων, την καταπολέμηση του λαθρεμπορίου και τη μείωση του φορολογικού κενού και της παραοικονομίας.

Επιπλέον, σε νομοθετικό επίπεδο, μετά τη μεταρρύθμιση της φορολογίας των νοικοκυριών (φυσικών προσώπων) το ΥΠΕΘΟΟ προωθεί το «Group taxation», ένα νέο νομοθετικό πλαίσιο για τη φορολόγηση των ομίλων επιχειρήσεων της χώρα μας.

Με βάση τις προτεινόμενες ρυθμίσεις, οι επιχειρήσεις δεν αντιμετωπίζονται για φορολογικούς σκοπούς ως μεμονωμένες οντότητες, αλλά ως μέλη ενός ενιαίου ομίλου. Το νέο πλαίσιο θα επιτρέπει την υποβολή ενιαίας φορολογικής δήλωσης, με στόχο τη δημιουργία ενός ευέλικτου, προβλέψιμου και ανταγωνιστικού φορολογικού περιβάλλοντος που μειώνει την αβεβαιότητα, εξορθολογίζει τη φορολογική επιβάρυνση και θωρακίζει τη χρηματοοικονομική σταθερότητα των ελληνικών επιχειρήσεων.

Έλεγχος δαπανών

Στο μέτωπο του ελέγχου δαπανών, μεταξύ άλλων μέτρων, προωθείται το Εθνικό Μητρώο Παροχών και Ενισχύσεων. Το Μητρώο Παροχών συστάθηκε πέρυσι (με τον ν. 5217/2025) προκειμένου να παρέχει μία πλήρη δημοσιονομική εικόνα για τις παροχές και ενισχύσεις που καταβάλει το Δημόσιο σε φυσικά πρόσωπα, ενώ αναμένεται να αποτελεί ένα σημαντικό στοιχείο άσκησης δημόσιας πολιτικής.

Το Μητρώο θα τεθεί πιλοτικά σε λειτουργία έως τον Ιούνιο του 2026. Στο στάδιο αυτό θα εντάσσονται οι παροχές του ΟΠΕΚΑ, επιλεγμένες ενισχύσεις της ΔΥΠΑ, το επίδομα θέρμανσης και τα vouchers βρεφονηπιακών σταθμών.

Παράλληλα, για το 2026 προβλέπεται και ένα εργαλείο επιχειρησιακής ευφυΐας για την παραγωγή συγκεντρωτικών αναφορών που θα αποτελέσουν τη βάση για την πλήρη επιχειρησιακή ανάπτυξη του Μητρώου Παροχών, από τη Γενική Γραμματεία Δημοσιονομικής Πολιτικής του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Γ. Δάσιος: Το αδιάβλητο των εξετάσεων θα πρέπει να το διαφυλάξουμε ως κόρη οφθαλμού

Εθνικός Διάλογος για το Εθνικό Απολυτήριο και την αναβάθμιση του Λυκείου

Εκκινεί ο Εθνικός Διάλογος για το Εθνικό Απολυτήριο και την αναβάθμιση του Λυκείου την ερχόμενη εβδομάδα.

Όπως έχει ήδη γίνει γνωστό, την ερχόμενη Τρίτη θα συνεδριάσει στη Βουλή η Διαρκής Επιτροπή Μορφωτικών Υποθέσεων, όπου η ηγεσία του υπουργείου θα καταθέσει την πρόταση που θα αποτελέσει βάση του Εθνικού Διαλόγου, ενώ μέχρι το τέλος της ερχόμενης εβδομάδας αναμένεται να πραγματοποιηθεί η εναρκτήρια συνεδρίαση της Επιτροπής του Εθνικού Διαλόγου, όπου θα συμμετέχουν, μεταξύ άλλων, εκπρόσωποι της ακαδημαϊκής και εκπαιδευτικής κοινότητας και του Εθνικού Οργανισμού Εξετάσεων, που είναι επιφορτισμένος με τη διεξαγωγή των Πανελλαδικών Εξετάσεων εδώ και δεκαετίες.

Λίγο πριν την επίσημη έναρξη του Εθνικού Διαλόγου, το ΑΠΕ-ΜΠΕ μίλησε με τον Γιώργο Δάσιο, πρόεδρο επί σειρά ετών του Εθνικού Οργανισμού Εξετάσεων, για τις προσδοκίες και τις βασικές κατευθυντήριες γραμμές που θα πρέπει να έχει το νέο σύστημα εισαγωγής στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση.

Οι βασικές αρχές της πρότασης

Αναφορικά με την πρόταση που θα κατατεθεί από πλευράς υπουργείου, ο κ. Δάσιος ανέφερε ότι «είναι μία πρόταση προς την κατεύθυνση της διατήρησης του αδιάβλητου και της ενίσχυσης του λυκείου», ενώ ιδιαίτερα για το αδιάβλητο των εξετάσεων επισήμανε έντονα ότι θα αποτελέσει βασικό μέλημα η διατήρησή του. «Θα πρέπει να διαφυλάξουμε το αδιάβλητο ως κόρη οφθαλμού», τόνισε, «το τελευταίο που χρειάζεται η Ελλάδα, είναι οι γονείς να ψάχνουν με ποιον τρόπο θα μπουν τα παιδιά στο πανεπιστήμιο». Προσέθεσε, ωστόσο, ότι υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης ως προς την αξιοπιστία και την ενίσχυση του λυκείου. «Με το παρόν σύστημα δε γίνεται σωστή καταγραφή γνώσεων», είπε.

Στις βασικές αρχές που θα πρέπει να διέπουν τις προτεινόμενες αλλαγές και, εν τέλει, το νέο σύστημα, περιλαμβάνονται, επίσης, η αναβάθμιση του ρόλου του Λυκείου, με συνυπολογισμό των επιδόσεων των μαθητών, αλλά και η εκτόνωση του άγχους των υποψηφίων.

Το βασικό τρίπτυχο αδιάβλητο-εμπλοκή λυκείου-μείωση άγχους, είναι εκείνο που διατρέχει την πρόταση που θα παρουσιαστεί την Τρίτη. Σε αυτή την κατεύθυνση, ο κ. Δάσιος υποστήριξε ότι το Λύκειο θα πρέπει να εμπλακεί με έναν αδιάβλητο τρόπο, με τη διεξαγωγή εξετάσεων και σε μαθήματα εκτός εκείνων που βρίσκονται στο πεδίο της κατεύθυνσης που θα ακολουθήσει ο εκάστοτε μαθητής.

Θα πρόκειται για έναν κρίσιμο αριθμό μαθημάτων που θα επιλεχθούν και τα οποία θα εξεταστούν ανά 2 ή ανά 3 στις τρεις τάξεις του λυκείου. Για παράδειγμα, εάν επιλεχθούν 9 μαθήματα, οι μαθητές θα εξετάζονται σε 3 εξ αυτών στην Α’ Λυκείου, σε 3 στη Β’ Λυκείου και σε 3 στη Γ΄Λυκείου.

Τα μαθήματα που θα εξετάζονται, θα έχουν θέματα που θα προκύπτουν από τη νέα, εμπλουτισμένη Τράπεζα Θεμάτων και τα γραπτά θα διορθώνονται από αξιολογητές εκτός σχολείου, έχοντας καλυμμένο το όνομα του μαθητή. Στα υπόλοιπα, όπως συμβαίνει και τώρα με τις ενδοσχολικές, θα διορθώνουν οι καθηγητές του σχολείου.

Ουσιαστικά, θα πρόκειται για μία μικρή προσομοίωση Πανελλαδικών, με χαμηλό το ποσοστό με το οποίο θα ληφθεί υπόψη στο τέλος.

«Δε λέω να εξετάζονται σε όλα, αλλά στοιχειωδώς στα βασικά μαθήματα, ας δεχθούμε οι μαθητές να κάνουν μία εξέταση, να πάρει μία ιδέα τι είναι τα αρχαία ή η ιστορία ένα παιδί της θετικής κατεύθυνσης», σχολίασε ο κ. Δάσιος και προσέθεσε: «Ορισμένα παιδιά μόλις πάνε στην Α’ λυκείου εφησυχάζουν, λένε ότι πλέον αντί για 15 μαθήματα έχουν 4, γιατί στοχεύουν στα 4 των Πανελλαδικών και ασχολούνται μόνο με αυτά. Μιλάμε για μία κοινωνική διαστρέβλωση της μέσης εκπαίδευσης, όταν τα παιδιά στην Α’ λυκείου θεωρούν ότι τελείωσε το σχολείο»

Πάντως, ο κ. Δάσιος διαβεβαίωσε ότι οι Πανελλαδικές «παραμένουν ίδιες». «Δεν αλλάζει τίποτα. Απλά θα μειωθεί το ποσοστό της σημασίας τους, για να αυξηθεί η επίδοση του μαθητή στο λύκειο», εξήγησε.

Ο κ. Δάσιος ανέφερε, ότι, βάσει μελετών του ΕΟΕ, από τα 30 κράτη της Ευρώπης σε κανένα δεν γίνεται η εισαγωγή στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση χωρίς εξετάσεις. Παράλληλα, κανένα από αυτά -πλην της Ελλάδας- δεν προβλέπει εισαγωγή στην Τριτοβάθμια μόνο με εξετάσεις. «Είμαστε το μόνο κράτος στην Ευρώπη που δε λαμβάνεται υπόψη το τι γινόταν στο σχολείο», ανέφερε χαρακτηριστικά. Σημείωσε, ωστόσο, ότι το καταστάλαγμα που θα προκύψει από τον Εθνικό Διάλογο θα πρέπει να απορρέει από την ελληνική πραγματικότητα και να σχεδιαστεί βάσει αυτής.

Χώρος για κριτική και ιδέες

Για τις προσδοκίες που έχει αναφορικά με το αποτέλεσμα του Εθνικού Διαλόγου, ο κ. Δάσιος εξέφρασε την ελπίδα το τελικό νομοθετικό προϊόν να τύχει ευρείας αποδοχής από τα κόμματα και την κοινωνία, ωστόσο σημείωσε ότι είναι βέβαιο ότι θα υπάρξει κριτική. «Θα ακουστεί όλο το φάσμα των απόψεων, είναι αναμενόμενο», σημείωσε. «Θα υπάρξει κριτική, θα υπάρξουν, όμως και ωραίες ιδέες, που θα διαμορφώσουν αυτά που έχουν ήδη ειπωθεί», ανέφερε, ωστόσο υπογράμμισε ότι η πρόταση που θα κατατεθεί «δεν είναι αποτέλεσμα σκέψης ενός ατόμου, αλλά αποτέλεσμα μακροχρόνιας εμπειρίας και λαθών του παρελθόντος».

Όπως σημείωσε, τα δύο σημεία στα οποία αναμένεται να υπάρξει κριτική είναι ο αριθμός των εξετάσεων και το εάν όντως θα μειωθεί η ανάγκη για ενισχυτική διδασκαλία εκτός σχολείου.

«Θα μας πουν ότι είναι πολλές οι εξετάσεις που θα γίνονται. Ναι, όμως με εξετάσεις χαμηλής αξίας για τα παιδιά. Θα μαθαίνουν πώς γίνονται οι Πανελλαδικές και δεν θα έχουν άγχος τότε. Πώς θα απομυθοποιήσουν αυτό τον θόρυβο που γίνεται για τις Πανελλαδικές εάν δεν έχουν εμπειρία από το πώς γίνονται;», αναρωτήθηκε και συμπλήρωσε: «Ορισμένοι θα πουν ότι επειδή θα εξετάζονται και μαθήματα από το λύκειο, θα πολλαπλασιαστούν τα φροντιστήρια. Από την άλλη μεριά, άλλοι λένε ότι λύκειο δεν υπάρχει, γιατί δεν εξετάζονται τα μαθήματα. Δε μπορεί, όμως, η Πολιτεία να ελέγχει τις κινήσεις της ανάλογα με το πώς θα αντιδράσει ο κόσμος».

Στον Εθνικό Οργανισμό Εξετάσεων 35 χρόνια

Ο κ. Δάσιος εμπλέκεται με τη διεξαγωγή των Πανελλαδικών Εξετάσεων από το 1992 και «μετρά» 35 χρόνια στον Εθνικό Οργανισμό Εξετάσεων. Στο «τιμόνι» του ΕΟΕ βρίσκεται εδώ και δώδεκα χρόνια. Η θητεία του παρατάθηκε προ ολίγων ημερών μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2026, ως κίνηση μετάβασης στο νέο σύστημα, προκειμένου αφενός να αποφευχθούν δυσλειτουργίες και καθυστερήσεις στην ομαλή εξέλιξη των φετινών Πανελλαδικών Εξετάσεων και αφ’ ετέρου γιατί ενδεχομένως να αλλάξει ο Οργανισμός, αναλόγως το τελικό αποτέλεσμα της νομοθετικής πρωτοβουλίας του Εθνικού Διαλόγου.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Συναισθηματική Διαθεσιμότητα: Τι σημαίνει να είσαι πραγματικά παρών στη ζωή σου – Γράφει ο ψυχολόγος Γιάννης Ξηντάρας

Υπάρχουν άνθρωποι που είναι «εκεί», αλλά δεν είναι παρόντες, ακόμη κι αν λειτουργούν, ανταποκρίνονται, μιλούν, αποφασίζουν. Κι όμως, κάτι λείπει: μια αίσθηση ζωντάνιας, μια ουσιαστική συναισθηματική επαφή με τον εαυτό και τους άλλους, ένα βίωμα ότι όντως συμμετέχουν στη ζωή τους και δεν την παρακολουθούν απλώς να περνά. Αυτό το κάτι, στην ψυχολογία, ονομάζεται συναισθηματική διαθεσιμότητα και δεν είναι ούτε αυτονόητο ούτε δεδομένο.

Η συναισθηματική διαθεσιμότητα δεν αφορά το αν κάποιος «νιώθει έντονα», αλλά το αν μπορεί να είναι παρών σε ό,τι νιώθει, χωρίς να το αποφεύγει, να το καταπιέζει ή να το διανοητικοποιεί. Είναι μια στάση ζωής που επηρεάζει βαθιά την αυτοβελτίωση, τη θεραπευτική διαδικασία και τελικά την ποιότητα της καθημερινής μας εμπειρίας.

Τι είναι πραγματικά η συναισθηματική διαθεσιμότητα

Συναισθηματικά διαθέσιμος δεν είναι ο άνθρωπος που είναι πάντα «ανοιχτός» ή «θετικός», αλλά εκείνος που μπορεί να μείνει σε επαφή με το εσωτερικό του βίωμα ακόμη κι όταν αυτό είναι δύσκολο, αντιφατικό ή επώδυνο. Πρόκειται για την ικανότητα να αναγνωρίζουμε τα συναισθήματά μας τη στιγμή που εμφανίζονται, να τους δίνουμε χώρο και νόημα, αντί να τα σπρώχνουμε στο περιθώριο.

Στην ψυχοθεραπεία, η συναισθηματική διαθεσιμότητα αποτελεί βασική προϋπόθεση αλλαγής. Όχι γιατί «πρέπει» να νιώσουμε κάτι συγκεκριμένο, αλλά γιατί χωρίς επαφή με το συναίσθημα, η εμπειρία παραμένει επίπεδη και η κατανόηση επιφανειακή. Δεν θεραπευόμαστε επειδή καταλαβαίνουμε, αλλά επειδή σχετιζόμαστε με αυτό που καταλαβαίνουμε.

Όταν η απουσία γίνεται τρόπος ζωής

Πολλοί άνθρωποι φτάνουν σε έναν ψυχολόγο ή ψυχοθεραπευτή λέγοντας: «Δεν νιώθω κάτι έντονο, απλώς νιώθω άδειος» ή «Ξέρω τι μου συμβαίνει, αλλά δεν με αγγίζει». Αυτή η συναισθηματική απόσταση συχνά δεν είναι επιλογή, αλλά αποτέλεσμα μακροχρόνιας προσαρμογής. Όταν, κάποτε, το συναίσθημα δεν χωρούσε -δεν γινόταν αποδεκτό, δεν είχε χώρο, δεν ήταν ασφαλές- τότε ο άνθρωπος έμαθε να λειτουργεί χωρίς αυτό.

Η δυσκολία δεν βρίσκεται στην έλλειψη συναισθημάτων, αλλά στην αποσύνδεση από αυτά. Και αυτή η αποσύνδεση μπορεί να μοιάζει με σταθερότητα, ψυχραιμία ή «λογική», στην πραγματικότητα όμως συχνά συνοδεύεται από εσωτερική κόπωση, έλλειψη νοήματος και δυσκολία στις σχέσεις.

Συναισθηματική διαθεσιμότητα και αυτοβελτίωση

Η αυτοβελτίωση, χωρίς συναισθηματική διαθεσιμότητα, κινδυνεύει να μετατραπεί σε έναν ακόμα μηχανισμό ελέγχου: στόχοι, τεχνικές, πειθαρχία, «δουλειά με τον εαυτό». Όλα αυτά μπορεί να είναι χρήσιμα, αλλά δεν αρκούν. Γιατί η ουσιαστική αλλαγή δεν συμβαίνει μόνο στο επίπεδο της συμπεριφοράς, αλλά στο επίπεδο της σχέσης με τον εαυτό.

Όταν είμαστε συναισθηματικά διαθέσιμοι, αρχίζουμε να ακούμε τι πραγματικά μας κινεί και τι μας μπλοκάρει. Δεν πιέζουμε τον εαυτό μας να «βελτιωθεί», αλλά τον συνοδεύουμε να κατανοήσει. Και αυτή η διαφορά είναι καθοριστική.

Ο ρόλος της ψυχοθεραπείας

Η ψυχοθεραπεία προσφέρει ένα πλαίσιο όπου η συναισθηματική διαθεσιμότητα μπορεί να αναπτυχθεί σταδιακά, με ασφάλεια και χωρίς βιασύνη. Ο θεραπευτικός χώρος δεν ζητά από τον άνθρωπο να νιώσει κάτι συγκεκριμένο· ζητά μόνο να είναι όσο μπορεί παρών σε αυτό που ήδη υπάρχει.

Μέσα από αυτή τη διαδικασία, ο θεραπευόμενος μαθαίνει να αντέχει το συναίσθημα, να το αναγνωρίζει και τελικά να το ενσωματώνει. Και τότε η αλλαγή παύει να είναι στόχος και γίνεται φυσικό επακόλουθο.

Κλείνοντας

Η συναισθηματική διαθεσιμότητα δεν είναι αδυναμία, ούτε υπερευαισθησία. Είναι εσωτερική παρουσία. Είναι το να ζεις τη ζωή σου από μέσα προς τα έξω, αντί να την διαχειρίζεσαι απ’ έξω προς τα μέσα. Και αν κάτι μπορεί να αποτελέσει κοινό τόπο ανάμεσα στην αυτοβελτίωση και την ψυχοθεραπεία, αυτό είναι ακριβώς αυτή η ήσυχη, βαθιά, ανθρώπινη παρουσία στον εαυτό.

Γράφει ο Ψυχολόγος – Σύμβουλος Γάμου Γιάννης Ξηντάρας

Ανάπτυξη 97 στρατιωτικών κτηνίατρων στη μάχη κατά της ευλογιάς

Το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, σε στενή συνεργασία με το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας και τα συναρμόδια υπουργεία, προχωρά στην επιχειρησιακή ανάπτυξη 97 στρατιωτικών κτηνιάτρων στις Περιφερειακές Ενότητες της χώρας για την ενίσχυση της μάχης κατά της ευλογιάς των αιγοπροβάτων.

Όπως ανακοινώθηκε, η συνδρομή των Ενόπλων Δυνάμεων αποτελεί κρίσιμο πολλαπλασιαστή ισχύος στο πεδίο: ενισχύει την επιτήρηση, επιταχύνει τους ελέγχους, στηρίζει την αυστηρή εφαρμογή των πρωτοκόλλων βιοασφάλειας και ενδυναμώνει τον συνολικό μηχανισμό πρόληψης και απόκρισης.

Πριν από την ανάπτυξή τους στο πεδίο, οι στρατιωτικοί κτηνίατροι εκπαιδεύτηκαν στοχευμένα από τη Γενική Διεύθυνση Κτηνιατρικής του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων για τα ισχύοντα πρωτόκολλα και τα μέτρα βιοασφάλειας.

Οι περιοχές ανάπτυξης των στρατιωτικών κτηνιάτρων είναι οι εξής:

– Ανατολική Μακεδονία-Θράκη: Δράμα, Έβρος, Καβάλα, Θάσος, Ξάνθη, Ροδόπη (με κάλυψη και αναγκών Σαμοθράκης)

– Κεντρική Μακεδονία: Ημαθία, Μητροπολιτική Ενότητα Θεσσαλονίκης, Κιλκίς, Πέλλα, Πιερία, Σέρρες, Χαλκιδική

– Δυτική Μακεδονία: Κοζάνη, Φλώρινα

– Θεσσαλία: Καρδίτσα, Λάρισα, Μαγνησία, Τρίκαλα

– Ιόνια Νησιά: Κεφαλληνία

– Δυτική Ελλάδα: Αιτωλοακαρνανία, Αχαΐα, Ηλεία

– Στερεά Ελλάδα: Εύβοια, Φθιώτιδα, Φωκίδα

– Βόρειο Αιγαίο: Λέσβος, Λήμνος, Σάμος, Χίος

– Νότιο Αιγαίο: Κως, Ρόδος

– Κρήτη: Ηράκλειο, Ρέθυμνο, Χανιά

Η αντιμετώπιση της ευλογιάς απαιτεί συντονισμό, ταχύτητα και καθημερινή συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων.

Η συμβολή του Στρατού, σε συνεργασία με τις κτηνιατρικές υπηρεσίες, τις περιφέρειες και τους ελεγκτικούς μηχανισμούς, ενισχύει αποφασιστικά την εθνική προσπάθεια για τον περιορισμό και την εκρίζωση της νόσου, προστίθεται στην ανακοίνωση.

«Οι Ένοπλες Δυνάμεις στέκονται διαχρονικά στην πρώτη γραμμή κάθε εθνικής και κοινωνικής ανάγκης. Στο πλαίσιο αυτό, 97 στρατιωτικοί κτηνίατροι, με την υψηλή επιστημονική τους κατάρτιση και την εμπειρία τους, εντάσσονται στον εθνικό σχεδιασμό, σε 10 περιφέρειες της χώρας» δήλωσε ο υφυπουργός Εθνικής Άμυνας Θανάσης Δαβάκης.

«Η συνδρομή τους στο πεδίο θα αποτελέσει στρατηγικό πολλαπλασιαστή στην ενίσχυση της μάχης κατά της ευλογιάς των αιγοπροβάτων. Οι γυναίκες και οι άνδρες των Ενόπλων Δυνάμεων συνεχίζουν με αυταπάρνηση, επαγγελματισμό και αίσθημα καθήκοντος να προσφέρουν κρίσιμες υπηρεσίες στους πολίτες, όπου και όποτε παραστεί ανάγκη» υπογράμμισε ο ίδιος.

Από την πλευρά του ο γενικός γραμματέας Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Σπύρος Πρωτοψάλτης τόνισε: «Η διάθεση 97 στρατιωτικών κτηνιάτρων στο πεδίο είναι μια ουσιαστική και έμπρακτη ενίσχυση της εθνικής προσπάθειας κατά της ευλογιάς. Με σχέδιο, επιτήρηση και αυστηρή τήρηση των μέτρων βιοασφάλειας, ενώνουμε δυνάμεις για να προστατεύσουμε την κτηνοτροφία μας. Η συνεργασία όλων είναι το κλειδί για να κερδίσουμε αυτή τη μάχη».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Υπ. Εργασίας: Ο «χάρτης» των πληρωμών από τον e-ΕΦΚΑ και τη ΔΥΠΑ έως τις 13/2

Συνολικά 70.500.000 ευρώ θα καταβληθούν σε 93.900 δικαιούχους, από τις 9 Φεβρουαρίου έως τις 13 Φεβρουαρίου 2026, στο πλαίσιο των προγραμματισμένων καταβολών του e-ΕΦΚΑ και της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ).

Ειδικότερα, όπως αναφέρει το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης σε ανακοίνωσή του:

Από τον e-ΕΦΚΑ, από τις 9 Φεβρουαρίου έως τις 13 Φεβρουαρίου, θα καταβληθούν 19.000.000 ευρώ σε 900 δικαιούχους σε συνέχεια έκδοσης αποφάσεων εφάπαξ.

Από τη ΔΥΠΑ θα καταβληθούν:

– 26.000.000 ευρώ σε 43.000 δικαιούχους για επιδόματα ανεργίας και λοιπά επιδόματα,

– 4.000.000 ευρώ σε 6.000 μητέρες για επιδοτούμενη άδεια μητρότητας,

– 20.000.000 ευρώ σε 19.000 δικαιούχους στο πλαίσιο επιδοτούμενων προγραμμάτων απασχόλησης και

– 1.500.000 ευρώ σε 25.000 δικαιούχους προγραμμάτων κοινωφελούς χαρακτήρα.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Διευκρινίσεις του e-ΕΦΚΑ για τον υπολογισμό των συντάξεων χηρείας

Διευκρινίσεις για τον υπολογισμό των συντάξεων χηρείας παρέχει ο e-ΕΦΚΑ.

Συγκεκριμένα, σε απάντηση των ισχυρισμών του Ενιαίου Δικτύου Συνταξιούχων (ΕΝΔΙΣΥ) σχετικά με τον εσφαλμένο τρόπο υπολογισμού των συντάξεων χηρείας, ο e-ΕΦΚΑ τονίζει ότι εφαρμόζει σε όλες τις συνταξιοδοτικές υποθέσεις, λόγω θανάτου, με ακρίβεια το κανονιστικό πλαίσιο που εισήγαγε ο Ν. 4387/2016 και ο Ν. 4611/2019, οι οποίοι καθιέρωσαν ενιαίους κανόνες για όλες τις περιπτώσεις μεταβίβασης συντάξεων, λόγω θανάτου, ανεξαρτήτως ασφαλιστικού φορέα προέλευσης.

«Η επιστολή του Δικτύου αφορά στην πραγματικότητα διψήφιο αριθμό συνταξιούχων από ειδική κατηγορία του Δημοσίου, για τους οποίους έχει εκδοθεί σχετική απόφαση του  Ελεγκτικού Συνεδρίου, την οποία ο e-ΕΦΚΑ θα εκτελέσει. Η απόφαση αφορά αποκλειστικά περιπτώσεις θανάτου που έλαβαν χώρα τη χρονική περίοδο μετά την έκδοση του Ν. 4387/2016 έως και τον Μάιο του 2019, οπότε και ψηφίστηκε ο Ν. 4611/2019», αναφέρει ο e-ΕΦΚΑ σε ανακοίνωσή του.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Αναπτυξιακός νόμος με επενδύσεις & χιλιάδες θέσεις εργασίας – Γράφει ο Κωνσταντίνος Αιλιανός

«Η μόνη ασφαλής Ελλάδα είναι η παραγωγική Ελλάδα», ανέφερε ο Υπουργός Ανάπτυξης, Τάκης Θεοδωρικάκος, στην εκπομπή «Συνδέσεις» στο ERTNEWS. «Ανακοινώνονται 112 επενδυτικά σχέδια του νέου Αναπτυξιακού Νόμου προϋπολογισμού 550 εκατ. ευρώ που θα λάβουν ενίσχυση από το Υπουργείο Ανάπτυξης 290 εκατ. ευρώ και θα δημιουργηθούν πάνω από 1.500 νέες θέσεις εργασίας», επισήμανε ο Υπουργός Ανάπτυξης και συνέχισε πως «περίπου τα μισά επενδυτικά σχέδια αφορούν τη Βόρεια Ελλάδα – τη Μακεδονία μας και τη Θράκη.

Είναι επενδύσεις στη χημική βιομηχανία, στη μεταλλευτική βιομηχανία, στη μεταποίηση και στη βιομηχανία τροφίμων, ενώ στο Βόρειο Αιγαίο έχει πέσει το βάρος σε κρίσιμες τουριστικές επενδύσεις».

Ο Τάκης Θεοδωρικάκος υπογράμμισε την εξαιρετική δουλειά της Γενικής Γραμματείας Ιδιωτικών Επενδύσεων του Υπουργείου Ανάπτυξης, καθώς οι αξιολογήσεις των επενδυτικών σχεδίων και των ενστάσεων έγιναν μέσα σε 90 ημέρες όπως ήταν η δέσμευση που είχε δοθεί. Πρωτοφανές για τον ελληνικό δημόσιο τομέα.

«Στόχος είναι η συμβολή σε μια πιο παραγωγική οικονομία, που δίνει έμφαση στην περιφέρεια και δημιουργεί νέες δουλειές ώστε να μείνουν τα νέα παιδιά στον τόπο καταγωγής τους», ανέφερε και προσέθεσε λέγοντας πως «θα ακολουθήσουν οι αξιολογήσεις στο καθεστώς των μεγάλων επενδύσεων και μέσα στο 2026 θα προκηρυχθούν επτά νέα καθεστώτα».

Σε ερώτηση για την τεχνητή νοημοσύνη, αναφέρθηκε στην εκδήλωση για το «The Greek AI Accelerator», στην οποία ομιλητής ήταν ο Πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, υπογραμμίζοντας πως δίνεται μεγάλο βάρος στην AI τεχνολογία και στη σύνδεση της εφαρμοσμένης έρευνας με την πραγματική οικονομία. «Είναι ένας ξεχωριστός κόσμος αυτός της καινοτομίας και των startups που μπορεί να μας επηρεάσει ευρύτερα.
Καμία οικονομία δεν μπορεί να σταθεί στον παγκόσμιο ανταγωνισμό
, αν δεν βάλει μέσα της και την καινοτομία. Αφορά κατά κύριο λόγο νέους επιστήμονες, δημιουργούνται θέσεις εργασίας, ενώ επιστρέφουν νέα παιδιά από το εξωτερικό», τόνισε χαρακτηριστικά και επισήμανε πως στα ερευνητικά κέντρα «γίνονται έργα αναβάθμισης των υποδομών τους συνολικού ύψους 370 εκατ. ευρώ που θα ολοκληρωθούν το καλοκαίρι».
Ο Τάκης Θεοδωρικάκος έκανε ξεχωριστή αναφορά μάλιστα στη μεγάλη επένδυση της ΔΕΗ στη Δ. Μακεδονία, όπου δημιουργείται AI GIGA Factory. Επένδυση που αναζωογονεί την περιοχή και την τοποθετεί στον χάρτη των στρατηγικών υποδομών της χώρας, ενώ θα δημιουργηθούν 1500 νέες θέσεις εργασίας.

Ο Υπουργός Ανάπτυξης, εξ εκείνων των υπουργών που δουλεύει αθόρυβα μα αποτελεσματικά, σημείωσε ότι «μέσα στο 2026 θα υπάρξει ξεχωριστό καθεστώς για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τη σύνδεση με την τεχνητή νοημοσύνη ύψους 150 εκατ. ευρώ. Η τεχνητή νοημοσύνη αποτελεί εργαλείο ενίσχυσης της παραγωγικότητας, όμως μπαίνουν και ορισμένα ηθικά διλήμματα. Γι’ αυτό και στη Συνταγματική Αναθεώρηση, μία από από τις πρόνοιες πρέπει να είναι ότι η ΑΙ θα μείνει για πάντα ένα αντικείμενο που χρησιμοποιεί ο άνθρωπος και όχι το αντίστροφο», επισήμανε.
Αναφερόμενος στη νέα Ανεξάρτητη Αρχή Ελέγχου της Αγοράς, τόνισε πως «έχει μπει σε πλήρη λειτουργία και σύντομα οι πολίτες θα διαπιστώσουν πολύ σοβαρά αποτελέσματα. Θα δουν στην πράξη πόσο αναγκαία ήταν η δημιουργία αυτής της Αρχής και η μεταρρύθμιση της εποπτείας της αγοράς».
Ο Υπουργός Ανάπτυξης αναφέρθηκε στην στρατηγική συμφωνία στα Ναυπηγεία Ελευσίνας ανάμεσα στην ΟΝΕΧ και την κορεάτικη εταιρεία Sung Shin Rolling Stock Technology. «Πρόκειται για μια σημαντική επένδυση που αφορά την κατασκευή τροχαίου υλικού που αναβαθμίζει ακόμα περισσότερο την ευρύτερη περιοχή σε διαμετακομιστικό, μεταφορικό κέντρο, ενισχύει τη βιομηχανική βάση της χώρας».
Για τις δημοσκοπήσεις, ο Τάκης Θεοδωρικάκος υπογράμμισε πως «τα αποτελέσματα των εκλογών θα είναι αρκετά διαφορετικά απ’ αυτά που βλέπουμε στις δημοσκοπήσεις. Η ΝΔ έχει κεντρική θέση, αποτελεί τον πολιτικό κομό της σταθερότητας, της προοπτικής και της υπευθυνότητας. Όταν πλησιάζουμε στην εκλογές, εκεί μπαίνουν τα πραγματικά διλήμματα και είμαι σίγουρος πως η ΝΔ θα είναι πιο ψηλά. Το ζητούμενο είναι οι πολιτικές μας να πείθουν τους Έλληνες ότι έχουμε το πιο σωστό όραμα για το μέλλον τους».

Σκάνδαλο Έπστιν: Η Νορβηγία έτοιμη να ερευνήσει τις αποκαλύψεις που εκθέτουν νορβηγούς πολιτικούς και δημόσιους λειτουργούς

Η Νορβηγία ετοιμάζεται να ξεκινήσει έρευνα για τυχόν σχέσεις του πρώην υπουργού της των Εξωτερικών με τον Τζέφρι ‘Επστιν, την ώρα που πολλές ευρωπαϊκές χώρες βρίσκονται αντιμέτωπες με τις συνέπειες του σκανδάλου που έχει φέρει στην επιφάνεια επαφές του σεξουαλικού εγκληματία με πολιτικούς, μέλη βασιλικών οίκων και στελέχη της άκρας δεξιάς.

Μετά την δημοσίευση της τελευταίας δέσμης των φακέλων από το αμερικανικό υπουργείο Δικαιοσύνης, η Νορβηγία, έδρα της Επιτροπής του Νόμπελ Ειρήνης και πυλώνας της διεθνούς διπλωματίας, βρέθηκε στο προσκήνιο.

Πρόσωπα του δημοσίου βίου όπως η πριγκίπισσα διάδοχος Μέτε-Μάριτ και ο πρώην πρωθυπουργός και υπουργός Εξωτερικών Θόρμπγιορν Γιάγκλαντ έχουν εκτεθεί και βρίσκονται υπό εξέταση. Το ίδιο ισχύει για τον πρώην υπουργό Εξωτερικών και σήμερα επικεφαλής του World Economic Forum Μπέργκε Μπρέντε, τη Μόνα Γιουλ, πρεσβευτή στην Ιορδανία και το Ιράκ και τον σύζυγό της Τέργε Ρεντ-Λάρσεν.

Ο Θόρμπγιορν Γιάγκλαντ έχει χρηματίσει πρόεδρος της Νορβηγικής Επιτροπής του Νόμπελ Ειρήνης, ενώ οι Μόνα Γιουλ και  Τέργε Ρεντ-Λάρσεν συνέβαλαν στην εγκατάσταση του μυστικού διαύλου επαφών ανάμεσα στην Οργάνωση για την Απελευθέρωση της Παλαιστίνης και την ισραηλινή κυβέρνηση που οδήγησαν στις συμφωνίες του ‘Οσλο (1993-1995).

Ήταν για όλους γνωστό ότι διατηρούσαν σχέσεις με τον Τζέφρι ‘Επστιν, αλλά οι νέοι φάκελοι πρόσθεσαν περισσότερες λεπτομέρειες. Τα περισσότερα πολιτικά κόμματα του νορβηγικού κοινοβουλίου εμφανίζονται έτοιμα να υποστηρίξουν την διενέργεια ανεξάρτητης έρευνας στο υπουργείο Εξωτερικών, σύμφωνα με τα νορβηγικά μέσα ενημέρωσης.

Διακεκριμένη διαφθορά

Η υπηρεσία οικονομικού εγκλήματος της νορβηγικής αστυνομίας ανακοίνωσε χθες ότι διεξάγει έρευνα για τον Θόρμπγιορν Γιάγκλαντ ως ύποπτο για διακεκριμένη διαφθορά. Ο συνήγορός του δήλωσε ότι ο πελάτης του είναι βέβαιος ότι η αθωότητά του θα αποδεχθεί και ότι πρόκειται να συνεργασθεί.

Το νορβηγικό υπουργείο Εξωτερικών ανακοίνωσε ότι θα ζητηθεί η άρση της διπλωματικής ασυλίας που ο Γιάγκλαντ απολαμβάνει ως πρώην επικεφαλής του Συμβουλίου της Ευρώπης (2009-2019). Το Συμβούλιο της Ευρώπης δεν ανταποκρίθηκε σε αίτημα για σχολιασμό.

Ούτε οι Μόνα Γιουλ και Τέργε Ρεντ-Λάρσεν απάντησαν στα ερωτήματα που τέθηκαν στον συνήγορό τους και στο υπουργείο Εξωτερικών. Η Μόνα Γιουλ έχει τεθεί σε διαθεσιμότητα μεσούσης της εσωτερικής έρευνας για την υπόθεση.

Ο Μπρέντε δήλωσε ότι δεν γνώριζε το μέλλον του ‘Επστιν και τις εγκληματικές του δραστηριότητες πριν από την πρώτη τους συνάντηση το 2018 και ότι λυπάται που δεν έκανε λεπτομερέστερη έρευνα για το πρόσωπό του.

Οι φάκελοι που δόθηκαν πρόσφατα στην δημοσιότητα δείχνουν πυκνή αλληλογραφία ανάμεσα στο ‘Επστιν και την πριγκίπισσα Μέτε-Μάριτ, ακόμη και μετά την καταδίκη του για σεξουαλικά εγκλήματα το 2008.

ΑΠΕ-ΜΠΕ