Ένας άνδρας τα στοιχεία του οποίου ταυτοποιήθηκαν και συνεργοί του, τηλεφωνούσαν στα υποψήφια θύματά τους, προσποιούμενοι τον βοηθό λογιστή και ισχυρίζονταν ότι έπρεπε να φωτογραφηθούν ή να καταγραφούν τα χρήματα και τα κοσμήματα που υπάρχουν στο σπίτι, για να μην τους επιβληθεί πρόστιμο από την εφορία.
Με αυτόν τον τρόπο στις 31 Ιανουαρίου 2026 οι δράστες εξαπάτησαν τρεις ηλικιωμένες γυναίκες από τις οποίες κατάφεραν να αποσπάσουν το χρηματικό ποσό των 8.165 ευρώ, χαρτονόμισμα 50 δολαρίων, δύο χρυσές λίρες και κοσμήματα αξίας 57.800 ευρώ, τα οποία παρέλαβε γυναίκα συνεργός τους.
Σε βάρος του άνδρα τα στοιχεία του οποίου έχουν ταυτοποιηθεί, σχηματίσθηκε δικογραφία που θα υποβληθεί στον εισαγγελέα Πρωτοδικών Βέροιας.
Η έρευνα των αστυνομικών συνεχίζεται τόσο για την ταυτοποίηση των στοιχείων των συνεργών του, όσο και για την τυχόν συμμετοχή τους και σε άλλες παρόμοιες αξιόποινες πράξεις.
Με στόχο την αποφυγή εξαπάτησης ανυποψίαστων πολιτών από επιτήδειους, η Γενική Περιφερειακή Αστυνομική Διεύθυνση Κεντρικής Μακεδονίας συνιστά:
Η διάδοση των σχετικών συμβουλών σε συγγενείς, φίλους και ιδιαίτερα στους ηλικιωμένους, μπορεί να αποτρέψει νέα περιστατικά εξαπάτησης, αναφέρεται σε ανακοίνωση της Γενικής Περιφερειακής Αστυνομικής Διεύθυνσης Κεντρικής Μακεδονίας και σημειώνεται ότι περισσότερες συμβουλές είναι αναρτημένες στην επίσημη ιστοσελίδα της Ελληνικής Αστυνομίας (www.hellenicpolice.gr), στην ενότητα «Οδηγός του Πολίτη / Χρήσιμες συμβουλές».
Μετά την ενημέρωση, ο πρωθυπουργός εξέφρασε την εμπιστοσύνη του και τη στήριξή του στις γυναίκες και τους άντρες του Πυροσβεστικού Σώματος και των υπόλοιπων σωμάτων ασφαλείας και υπηρεσιών που δίνουν τη μάχη με τις φλόγες σε εξαιρετικά αντίξοες συνθήκες, που συχνά δεν επιτρέπουν τη χρήση εναέριων μέσων.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Το απολίθωμα βρέθηκε στην Κεντρική Μικρά Ασία, σε απολιθωματοφόρα θέση ηλικίας 44 εκατομμυρίων χρόνων, σχετικά κοντά στην Άγκυρα, και φυλάσσεται πλέον μόνιμα στις συλλογές του Πανεπιστημίου του Δορυλαίου (Εσκί Σεχίρ).
«Η Μικρά Ασία τότε, μαζί με τον ελλαδικό χώρο κι όλα τα νότια Βαλκάνια, αποτελούσε μια ‘χαμένη ήπειρο’, τη λεγόμενη Βαλκανατολία. Η Βαλκανατολία αποτελούσε, για πολλά εκατομμύρια χρόνια, ένα απομονωμένο σύμπλεγμα μεγάλων και μικρών νήσων, με τροπικό κλίμα, κάτι σαν τη σημερινή Ινδονησία», λέει στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο κ. Γεωργαλής.
Σύμφωνα με τον ίδιο, οι πανίδες θηλαστικών που βρέθηκαν στη Βαλκανατολία υποδηλώνουν περίεργες ενδημικές μορφές που δεν έχουν βρεθεί πουθενά αλλού. Ερπετά δεν είχαν βρεθεί μέχρι τώρα πουθενά στη Βαλκανατολία, οπότε η ιγκουάνα αποτελεί το πρώτο εύρημα. Σημειώνεται ότι το συγκεκριμένο απολίθωμα φέρει μόνο ένα δείγμα από σαγόνι, με τη χαρακτηριστική οδοντοστοιχία των ιγκουανών.
«Λαμβάνοντας υπόψιν ότι ιγκουάνες υπήρχαν εκείνη την περίοδο στη Δυτική Ευρώπη, ερμηνεύσαμε το νέο εύρημα ως ένδειξη ότι οι ιγκουάνες ‘ταξίδεψαν’ μέσω σχεδίων βλάστησης μετά από κάποιο ενδεχόμενο τσουνάμι στη δυτική Ευρώπη και… ναυάγησαν στη Μικρά Ασία. Αυτή η άποψη υποστηρίζεται επίσης από τη σημερινή γεωγραφική κατανομή των ιγκουανών που περιλαμβάνει πολλά απόμερα ωκεανικά νησιά, καθώς και παρατηρήσεις και καταγραφές σύγχρονων ιγκουάνα να επιπλέουν σε κορμούς δέντρων, πολύ μακριά από τη στεριά», αναφέρει ο κ. Γεωργαλής.
Απαντώντας στο ερώτημα γιατί δεν έχουν βρεθεί απολιθώματα ερπετών στο ελληνικό τμήμα της Βαλκανατολίας, εξηγεί ότι θα μπορούσαν κάλλιστα να υπάρχουν, αλλά δεν έχει γίνει εκτεταμένη έρευνα στις λίγες περιοχές που έχουν απολιθωματοφόρες θέσεις τέτοιας ηλικίας, όπως στον Εβρο.
Η έρευνα πραγματοποιήθηκε με επικεφαλής τον Δρ. Γεώργιο Γεωργαλή, σε συνεργασία με παλαιοντολόγους από το Πανεπιστήμιο του Κάνσας, το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας του Παρισίου, το Πανεπιστήμιο του Εσκί Σεχίρ, το Πανεπιστήμιο της Μασσαλίας, και το Ινστιτούτο Σένκενμπεργ στη Φρανκφούρτη.
Η ανακάλυψη δημοσιεύθηκε στο περιοδικό Scientific Reports και είναι ελεύθερα διαθέσιμη στον σύνδεσμο:
https://www.nature.com/articles/s41598-026-59284-2
*Προέλευση φωτογραφιών με το απολίθωμα και με πιθανή αναπαράσταση: Γ. Γεωργαλής ΑΠΕ-ΜΠΕ
«Εκείνη την εποχή, λέει στο ΑΠΕ ΜΠΕ ο διευθυντής του Μουσείου Φυσικής ιστορίας Απολιθωμένου Δάσους Λέσβου καθηγητής Νίκος Ζούρος, υπήρχε μια γενικευμένη ηφαιστειακή δραστηριότητα στην ευρύτερη περιοχή του σημερινού βορειοανατολικού Αιγαίου και τη Μικρά Ασία εξαιτίας της οποίας δημιουργήθηκαν τόσο το Απολιθωμένο Δάσος στη Λήμνο όσο και το Απολιθωμένο Δάσος της Λέσβου. Ενώ, είναι γνωστό ότι στο θαλάσσιο χώρο μεταξύ των δύο νησιών, έχουν βρεθεί ιστάμενοι και κατακείμενοι απολιθωμένοι κορμοί δένδρων».
Η ηφαιστειακή δράση συνδέεται με την κυκλοφορία θερμών διαλυμάτων πλούσιων σε διοξείδιο του πυριτίου. Τα τελευταία εισέδυσαν και διαπότισαν τα ηφαιστειακά πετρώματα, στα οποία ήδη βρίσκονταν οι κορμοί των δένδρων και έτσι άρχισε η διαδικασία της απολίθωσης, δηλαδή η αντικατάσταση μόριο προς μόριο, της οργανικής φυτικής ύλης από το πυρίτιο. Η μεγαλύτερη εμφάνιση των φυτικών λειψάνων και κορμών της Λήμνου παρατηρείται μέσα στους πυροκλαστικούς σχηματισμούς της ενότητας Μούδρου, Ρωμανού, Βάρους, Κότσινα και Πορτιανού.
«Τα δένδρα και τα μικρότερα φυτά, εξηγεί ο κ. Ζούρος, σκεπάστηκαν από παχιά στρώματα ηφαιστειακής στάχτης και μεγάλες λασποροές και στη συνέχεια, απολιθώθηκαν δημιουργώντας μοναδικά σε παγκόσμιο επίπεδο μνημεία της φύσης. Πρόκειται για αρχεία της βιοποικιλότητας του παρελθόντος και περιλαμβάνουν τεκμήρια για τη ζωή και την εξέλιξη της την περίοδο του Μειοκαίνου».
Κατά την απολίθωση, η οποία στην περίπτωση του Απολιθωμένου Δάσους της Λήμνου είναι τέλεια, διατηρούνται σε άριστη κατάσταση τα εξωτερικά μορφολογικά γνωρίσματα των κορμών των δέντρων, π.χ. οι αυξητικοί δακτύλιοι, αποτυπώματα φλοιού κ.λ.π. καθώς επίσης και η εσωτερική δομή του απολιθωμένου ξύλου, από τη μικροσκοπική μελέτη της οποίας προσδιορίζεται το γένος ή το είδος του απολιθωμένου δένδρου.
Το Απολιθωμένο Δάσος της Λήμνου, έχει χαρακτηριστεί Διατηρητέο Μνημείο της Φύσης από το 2013. Η επιστημονική ευθύνη για την προστασία και ανάδειξη του έχει ανατεθεί στο Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Απολιθωμένου Δάσους Λέσβου, το οποίο είναι εποπτευόμενος φορέας του υπουργείου Πολιτισμού και διαθέτει μακρόχρονη εμπειρία και εξειδίκευση στη μελέτη, προστασία, συντήρηση, ανάδειξη, και διαχείριση απολιθωμένων δασών και γενικότερα γεωλογικών μνημείων της γεωλογικής κληρονομιάς.
Οι φετινές δράσεις ανάδειξης
Το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Απολιθωμένου Δάσους Λέσβου στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης 2026, ολοκλήρωσε πρόσφατα σωστική επέμβαση για την προστασία και ανάδειξη του γιγάντιου απολιθωμένου κορμού που βρίσκεται στην απολιθωματοφόρα θέση Βάρους, έξω από τον οικισμό του Βάρους.
Ειδικότερα κλιμάκιο στελεχών του Μουσείου με την καθοδήγηση του Νίκου Ζούρου πραγματοποίησε εργασίες συντήρησης και ανάδειξης του απολιθωμένου κορμού. Με την ολοκλήρωση των εργασιών που πραγματοποιήθηκαν πρόσφατα, το απολίθωμα αναδεικνύει τη δομή του και την αισθητική του αξία, ενώ αποκαλύπτει σημαντικές πληροφορίες για τα δάση της Αιγηίδας την περίοδο του Μειοκαίνου.
«Ο κορμός, λέει ο κ. Ζούρος, διατηρεί άριστα τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα του ξύλου ενώ έχουν διατηρηθεί σε άριστη κατάσταση οι απολήξεις των κλαδιών του. Πρόκειται για εντυπωσιακό εύρημα απολιθωμένου κορμού δένδρου για το οποίο αποκτούμε συνολική εικόνα των διαστάσεων του και αποτελεί αδιάψευστο μάρτυρα της αξίας του Απολιθωμένου Δάσους της Λήμνου».
Οι ενέργειες που πραγματοποιήθηκαν για την προστασία και ανάδειξη της Απολιθωματοφόρας Θέσης Βάρους περιλαμβάνουν:
Το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Απολιθωμένου Δάσους Λέσβου έχει προχωρήσει σε συνεργασία με το Τμημα Γεωγραφίας του Πανεπιστημίου Αιγαίου στην υλοποίηση του έργου «Δημιουργία-λειτουργία ψηφιακών εφαρμογών προβολής των γεω-μνημείων της Λήμνου», με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ – ΠΕΠ Βορείου Αιγαίου στο πλαίσιο του οποίου αναγνωρίσθηκαν, καταγράφηκαν, χαρτογραφήθηκαν με χρήση drone, τεκμηριώθηκαν και ερμηνεύθηκαν 50 θέσεις Γεωμνημείων της Λήμνου! Τοποθετήθηκε σήμανση με ξύλινους στύλους και QR Code. Δημιουργήθηκαν επίσης τρισδιάστατα μοντέλα των γεωτόπων. Αναπτύχθηκαν μία σειρά από εφαρμογές, οι οποίες πέρα από τον κύριο χαρακτήρα τους που ήταν η διάσωση, η τεκμηρίωση και ψηφιοποίηση πολιτιστικού υλικού αναφορικά με τα γεωλογικά μνημεία της Λήμνου, δίνουν τη δυνατότητα στον χρήστη να ανακαλύψει γεωλογικά τεκμήρια, να συνεισφέρει με τις δικές του εμπειρίες και γνώσεις και γενικά να διαδράσει με τις εφαρμογές.
Ειδικότερα, αναδείχθηκαν:
– Απολιθωματοφόρες θέσεις του Απολιθωμένου Δάσους της Λήμνου, το οποίο έχει χαρακτηριστεί Διατηρητέο Μνημείο, η επιστημονική ευθύνη του οποίου έχει ανατεθεί στο Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Απολιθωμένου Δάσους Λέσβου (ΦΕΚ 473 / 24-12-2013).
– Ηφαιστειακοί γεώτοποι που δημιουργήθηκαν από τη δράση των ηφαιστείων πριν από 25 – 20 εκατ. χρόνια και συνδέονται με τα απολιθωμένα δένδρα.
– Εντυπωσιακοί γεώτοποι και γεωμορφές των ιζηματογενών σχηματισμών που κυριαρχούν στο ανατολικό τμήμα της Λήμνου (Αμμοθίνες, Φαρακλό, Τριγιές, Καβείριο).
– Τεκτονικές δομές που δημιουργεί η έντονη σεισμική δραστηριότητα στο ΒΑ Αιγαίο.
– Παράκτιες γεωμορφές διάβρωσης και απόθεσης.
«Το αποτέλεσμα, καταλήγει ο κ. Ζούρος, συμβάλει στη βελτίωση της τουριστικής εμπειρίας και την αύξηση της επισκεψιμότητας στη Λήμνο, την ανάπτυξη του πολιτιστικού τουρισμού, την ενίσχυση της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης και την επέκταση της τουριστικής περιόδου.
Η ψηφιακή ανάδειξη και σήμανση των γεωτόπων της Λήμνου είχε ως στόχο να αποτελέσει ένα στρατηγικό εργαλείο εξειδικευμένης προώθησης και προβολής ποιοτικού τουρισμού αλλά και έναν “αναπτυξιακό επιταχυντή” του Τουρισμού και του Πολιτισμού της Λήμνου και του Βορείου Αιγαίου».
Το σύνολο των ψηφιακών εφαρμογών που δημιουργήθηκαν στο πλαίσιο του έργου είναι διαθέσιμες στο κοινό μέσω της πλατφόρμας: www.lemnosgeomonuments.gr
Στρατής Μπαλάσκας Φωτογραφίες Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Απολιθωμένου Δάσους Λέσβου ΑΠΕ-ΜΠΕ
Η εικόνα στην περιφέρεια
Συνολικά 14,95 εκατομμύρια βαρέλια αργού πετρελαίου την ημέρα εξάγονταν μέσω του στενού του Ορμούζ το 2025, σύμφωνα με τον Διεθνή Οργανισμό Ενέργειας (ΔΟΕ).
Το Ιράν εξήγε περίπου 1,69 εκατ. βαρέλια την ημέρα κι αναμένεται να συνεχίσει να χρησιμοποιεί μακροπρόθεσμα το στενό του Ορμούζ, καθώς έχει πάρει τον έλεγχο του θαλάσσιου περάσματος στρατηγικής σημασίας, τόνισε στο Γαλλικό Πρακτορείο ο Άντριου Γουίλσον, διευθυντής της εταιρείας έρευνας για τη ναυτιλία BRS.
Η Τεχεράνη «θα παράγει τόσο όσο μπορεί να εξάγει όσο μπορεί στην Κίνα. Δεν είναι αληθινό πρόβλημα» γι’ αυτήν, προέβλεψε.
Από τα 13,26 εκατ. βαρέλια που απομένουν, ως και 11,5 εκατ. θα μπορούσαν να ανακατευθυνθούν, αν μεγεθυνθεί η δυναμικότητα αγωγών και εάν ολοκληρωθούν έργα σε εξέλιξη, σύμφωνα με επίσημες ανακοινώσεις και ειδικούς του τομέα.
Σαουδική Αραβία
Προτού ξεσπάσει ο πόλεμος την 28η Φεβρουαρίου με τους αμερικανοϊσραηλινούς βομβαρδισμούς στο Ιράν, η Σαουδική Αραβία μετέφερε κάπου 2 εκατ. βαρέλια την ημέρα μέσω του αγωγού ανατολής-δύσης που συνδέει την Αμπκάικ, κοντά στον Κόλπο, με το λιμάνι Γιάνμπου, στην Ερυθρά Θάλασσα, σύμφωνα με τον ΔΟΕ.
Ο κολοσσός του πετρελαίου Aramco ανακοίνωσε τον Μάρτιο του 2025 ότι αύξησε τη δυναμικότητα του αγωγού αυτού στα 7 εκατ. βαρέλια την ημέρα, κάτι που αύξησε σε 5 εκατ. τη διαθέσιμη δυναμικότητα για τη μεταφορά αργού που προηγουμένως εξαγόταν μέσω Ορμούζ.
Το Ριάντ σχεδιάζει επιπλέον αύξηση κατά ως και 2 εκατ. βαρέλια την ημέρα, σύμφωνα με το Ινστιτούτο Έρευνας για την Ενέργεια (IER), με έδρα τις ΗΠΑ, που σημειώνει πως δεν είναι «σαφές» αν αυτό σημαίνει εκσυγχρονισμό του υπάρχοντος αγωγού ή κατασκευή παράλληλου αγωγού.
Το σχέδιο αυτό θα μπορούσε να έχει ολοκληρωθεί ως το 2030-2031, εκτιμά ο κ. Γουίλσον.
Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα
Πριν από τον πόλεμο, τα ΗΑΕ εξήγαν κάπου 1,1 εκατ. βαρέλια την ημέρα μέσω αγωγού που συνδέει τα κοιτάσματα στη Χαμπσάν, δυτικά, με το λιμάνι Φουτζάιρα, στον κόλπο του Ομάν, νότια του στενού του Ορμούζ.
Η δυναμικότητα του πετρελαιαγωγού αυτού υπολογίζεται από τον ΔΟΕ πως ανέρχεται σε 1,8 εκατ. βαρέλια την ημέρα, κάτι που αφήνει περιθώριο για ακόμη 700.000.
Τα ΗΑΕ ανακοίνωσαν τον Μάιο ότι θα επιταχύνουν την κατασκευή δεύτερου αγωγού, που θα κινείται παράλληλα με τον υπάρχοντα, προτού αλλάξει πορεία προς τη βόρεια ακτή.
Το σχέδιο αυτό θα επέτρεπε στα Εμιράτα τόσο να αποφύγουν το στενό όσο και να διπλασιάσουν τη δυναμικότητα της μεταφοράς αργού προς εξαγωγή μέσω του λιμανιού στη Φουτζάιρα αν άρχιζε να λειτουργεί το 2027, σύμφωνα με τις αρχές στο Αμπού Ντάμπι.
Ιράκ
Το αμερικανικό υπουργείο Εξωτερικών ανακοίνωσε στα μέλη Ιουλίου τη σύναψη συμφωνίας του Ιράκ και της Συρίας για να τεθεί ξανά σε λειτουργία αγωγός που συνδέει τις δυο χώρες, κλειστός για δεκαετίες. Αυτό θα επέτρεπε η ιρακινή παραγωγή να εξάγεται μέσω της Μεσογείου.
Οι ΗΠΑ ανέφεραν ότι θα ηγηθούν διεθνούς κοινοπραξίες που θα αναλάβει την υλοποίηση των τεχνικών και χρηματοοικονομικών διαστάσεων του σχεδίου αυτού. Ο αγωγός θα έχει αρχική δυναμικότητα 2 εκατ. βαρελιών την ημέρα.
Ωστόσο δεν ανακοινώθηκε κανένα χρονοδιάγραμμα και το σχέδιο μπορεί να συναντήσει πολιτικά και οικονομικά εμπόδια που θα καθυστερήσουν την υλοποίησή του, σημείωσε ο Άντριου Γουίλσον στο AFP.
Κουβέιτ και Μπαχρέιν
Ούτε το Κουβέιτ, ούτε το Μπαχρέιν έχουν σήμερα αγωγούς που θα τους επέτρεπαν να αποφύγουν το στενό του Ορμούζ.
Ωστόσο και οι δυο μοναρχίες πρόσφατα διεξήγαγαν συνομιλίες με τη Σαουδική Αραβία το ενδεχόμενο σύνδεσης με δικούς της αγωγούς, σύμφωνα με το IER.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Σύμφωνα με τη Πυροσβεστική στο μέτωπο που ξεκίνησε από την περιοχή της Ξηρονομής η φωτιά κατευθύνεται προς Δομβραίνα και για το λόγο αυτό στις 05:03 στάλθηκε μήνυμα από το 112 που καλούσε τους κατοίκους να απομακρυνθούν προς τη Θίσβη.
Στο άλλο μέτωπο, που ξεκίνησε στο Καλαμάκι και κατευθύνεται προς την περιφέρεια Αττικής, η φωτιά βρίσκεται στην περιοχή του Πόρτο Γερμενού, για την οποία εκδόθηκαν δύο μηνύματα από το 112. Το πρώτο στις 2:05 με την οδηγία όσοι βρίσκονται στην περιοχή να κατευθυνθούν προς το Λιμάνι του Πόρτο Γερμενού και το δεύτερο στις 03:16 με την οδηγία απομάκρυνσης προς την παραλία του Πόρτο Γερμενού.
Όπως έγινε γνωστό από την Πυροσβεστική, νωρίς το πρωί σήμερα πλοιάριο του Πυροσβεστικού Σώματος και πλωτό του Λιμενικού Σώματος απομάκρυναν με ασφάλεια από την παραλία στο Πόρτο Γερμενό 12 ανθρώπους.
Κατά την διάρκεια της νύχτας καθώς οι φλόγες έφτασαν κοντά στον οικισμό Ψάθα στάλθηκε μήνυμα από το 112 για απομάκρυνση προς Αλεποχώρι και Μέγαρα, ενώ νωρίτερα είχε εκδοθεί μήνυμα για την εκκένωση της περιοχής Μύτικας με κατεύθυνση προς Ψάθα και Αλεποχώρι.
Στην περιοχή συνεχίζουν να πνέουν ισχυροί άνεμοι και για την κατάσβεση των πυρκαγιών επιχειρούν 325 πυροσβέστες με 18 ομάδες δασοκομάντος, εθελοντές, και 92 οχήματα ενώ με το πρώτο φως της ημέρας ξεκίνησαν εναέριες ρίψεις νερού 18 αεροσκάφη και 7 ελικόπτερα, με το ένα από αυτά τα τελευταία να χειρίζεται τον συντονισμό τους.
Στην περιοχή επιχειρεί ομάδα «ΔΕΥΚΑΛΙΩΝ» και μηχάνημα έργου που έχουν διατεθεί από το Γενικό Επιτελείο Εθνικής Άμυνας για διάνοιξη αντιπυρικών ζωνών σε συνεργασία με τη δασική Υπηρεσία.
Επίσης, υδροφόρες και μηχανήματα έργου έχουν διατεθεί και από την Περιφέρεια Αττικής και Στερεάς Ελλάδας.
Δυνάμεις της Ελληνικής Αστυνομίας βρίσκονται σε διασπορά στην ευρύτερη περιοχή πραγματοποιώντας κυκλοφοριακές ρυθμίσεις και συμβάλλοντας διευκόλυνση της μετακίνησης των κατοίκων.
Δύσκολες αναμένονται οι συνθήκες και σήμερα, καθώς στην Αττική και στην Εύβοια προβλέπεται ακραίος κίνδυνος πυρκαγιάς («κατηγορία 5»), ενώ πολλές άλλες περιοχές της χώρας βρίσκονται στην κατηγορία 4, με άλλα λόγια υπάρχει πολύ υψηλός κίνδυνο εκδήλωσης πυρκαγιάς.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Πέντε και πλέον μήνες μετά το ξέσπασμα του πολέμου, με τους αμερικανοϊσραηλινούς βομβαρδισμούς εναντίον του Ιράν, η ένοπλη σύρραξη παρατείνεται, με τα πλήγματα να έχουν ξαναρχίσει κι από τη μια κι από την άλλη πλευρά.
«Θα τους χτυπήσουμε πολύ δυνατά και, κάποια στιγμή θα πουν ‘δεν μπορούμε άλλο’», διαβεβαίωσε ο Ντόναλντ Τραμπ κατά τη διάρκεια του υπουργικού συμβουλίου του στην προεδρική εξοχική κατοικία στο Καμπ Ντέιβιντ, όχι μακριά από την Ουάσιγκτον.
Επικαλούμενη αμερικανούς αξιωματούχους που εκφράστηκαν υπό τον όρο να μην κατονομαστούν, η Wall Street Journal ανέφερε ότι ο αμερικανός πρόεδρος θέλει να γίνουν νέοι βομβαρδισμοί που θα αναγκάσουν την Τεχεράνη να συνθηκολογήσει και πιθανόν να αρχίσουν μέσα στο σαββατοκύριακο.
Ο στρατός του Ιράν στοχοποίησε την Τετάρτη αμερικανικές βάσεις στην Ιορδανία, ενώ έγιναν αμερικανοσαουδαραβικοί βομβαρδισμοί στο Ιράκ, εναντίον ιρακινών ένοπλων παρατάξεων τασσόμενων υπέρ της Τεχεράνης, ενώ ανακοινώθηκε επίσης κύμα αμερικανικών πληγμάτων στο Ιράν.
Το Πακιστάν, που μεσολαβεί, διαβεβαίωσε την Πέμπτη πως οι διαπραγματεύσεις συνεχίζονται, αλλά ο Ντόναλντ Τραμπ μοιάζει ολοένα περισσότερο εκνευρισμένος με την έλλειψη προόδου στο πεδίο και στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων.
Το αμερικανικό τηλεοπτικό δίκτυο CBS News, επικαλούμενο πηγές του τις οποίες δεν κατονόμασε, μετέδωσε ότι οι ΗΠΑ και το Ισραήλ σχεδιάζουν βομβαρδισμούς εναντίον ενεργειακών υποδομών στο Ιράν, πιθανόν μέσα στο σαββατοκύριακο, ότι συζητείται η ολοκλήρωσή τους προτού ανοίξουν οι αγορές μεθαύριο Δευτέρα και μια από τις προτάσεις που εξετάζονται είναι να κοπεί το ρεύμα στην πρωτεύουσα Τεχεράνη. Στο στόχαστρο θα έμπαιναν διυλιστήρια πετρελαίου και ηλεκτροπαραγωγικά εργοστάσια, εξήγησε.
Ο αμερικανός πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ πάντως δεν έχει διατάξει ακόμη να προχωρήσουν οι αμερικανικές ένοπλες δυνάμεις, κατά τις πηγές του δικτύου.
Η επιχείρηση θα σηματοδοτούσε την επανένταξη του Ισραήλ στις στρατιωτικές επιχειρήσεις μετά την κατάρρευση της κατάπαυσης του πυρός τον Ιούλιο.
Σύμφωνα με το δίκτυο, ορισμένοι σύμβουλοι του Λευκού Οίκου εξέφρασαν έντονες επιφυλάξεις για το σχέδιο αυτό στο υπουργικό συμβούλιο χθες.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Διασφαλίζονται 75 εκατομμύρια ευρώ ετησίως και προχωρούν οι διοικητικές και τεχνικές διαδικασίες ώστε οι πολίτες να αρχίσουν εκ νέου να λαμβάνουν τα δωρεάν παραπεμπτικά στα κινητά τους τηλέφωνα. Έτσι, το «ΠΡΟΛΑΜΒΑΝΩ» συνεχίζει να καλύπτει δωρεάν προληπτικές εξετάσεις για τον καρκίνο του μαστού, του τραχήλου της μήτρας, του παχέος εντέρου, καθώς και για τα καρδιαγγειακά νοσήματα.
Επίσης δίνεται λύση στο θέμα που είχε δημιουργηθεί με τα ενέσιμα σκευάσματα κατά της παχυσαρκίας προκειμένου να συνεχίσουν την θεραπεία τους 43.500 δικαιούχοι. Εντάσσεται στο εθνικό σκέλος, ολοκληρώνονται οι εκκρεμείς πληρωμές και εκδίδονται οι απαραίτητες υπουργικές αποφάσεις για τον επανασχεδιασμό του με εθνική χρηματοδότηση για τις 8 προβλεπόμενες δόσεις.
Ο υπουργός Υγείας ‘Αδωνις Γεωργιάδης δήλωσε:
«Με την τροπολογία που καταθέσαμε, το “ΠΡΟΛΑΜΒΑΝΩ” αποκτά μόνιμη θέση στην εθνική πολιτική Υγείας έως το 2030. Το μεγαλύτερο πρόγραμμα προληπτικής ιατρικής που υλοποιήθηκε ποτέ στη χώρα μας, από το οποίο έχουν ήδη ωφεληθεί αθροιστικά περισσότεροι από 6 εκατομμύρια συμπολίτες μας, δεν σταματά με την ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Με απόφαση του Πρωθυπουργού και με εξασφαλισμένους εθνικούς πόρους, ύψους 75 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως, διασφαλίζουμε τη συνέχιση και την περαιτέρω ανάπτυξη των δράσεων πρόληψης», δήλωσε ο υπουργός Υγείας ‘Αδωνις Γεωργιάδης.
Πρόσθεσε ότι στο εθνικό σκέλος εντάσσεται και το πρόγραμμα για την αντιμετώπιση της παχυσαρκίας, ώστε να προχωρήσει απρόσκοπτα προς όφελος των πολιτών. «Η πρόληψη δεν είναι μια πρόσκαιρη δράση ούτε ένα πρόγραμμα με ημερομηνία λήξης. Είναι βασικός πυλώνας ενός σύγχρονου Εθνικού Συστήματος Υγείας. Με τις απαραίτητες υπουργικές αποφάσεις, επανασχεδιάζουμε το μέλλον του “ΠΡΟΛΑΜΒΑΝΩ”, διασφαλίζοντας τη συνέχιση των παροχών για τους δικαιούχους και την εφαρμογή όσων έχουμε ανακοινώσει», κατέληξε ο υπουργός.
Η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Ειρήνη Αγαπηδάκη δήλωσε:
«Ο Πρωθυπουργός αποδεικνύει ακόμα μια φορά ότι οι δεσμεύσεις του μετατρέπονται σε απτά αποτελέσματα για κάθε πολίτη. Θεσμοθετώντας και επίσημα την Πρόληψη ως νέο Πυλώνα στο ΕΣΥ, ανοίγουμε μια νέα σελίδα στην Υγεία και φέρνουμε τη φροντίδα σε κάθε σπίτι, σε κάθε γειτονιά, δωρεάν για κάθε πολίτη».
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Όπως αναφέρει, η αντιμετώπιση των εμποδίων προϋποθέτει ένα ολοκληρωμένο πλέγμα παρεμβάσεων, που δεν περιορίζεται στη δημιουργία περισσότερων χρηματοδοτικών εργαλείων, αλλά περιλαμβάνει mentoring, επιχειρηματική καθοδήγηση, ισχυρά δίκτυα συνεργασίας και ουσιαστική διασύνδεση των γυναικών με το επενδυτικό οικοσύστημα. Παράλληλα, υπογραμμίζει την ανάγκη για πολιτικές που θα διευκολύνουν τη συμφιλίωση επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής, καθώς και για πρωτοβουλίες που θα ενισχύσουν την παρουσία των γυναικών στα διοικητικά συμβούλια, στις εξαγωγικές επιχειρήσεις και στους δυναμικούς κλάδους της οικονομίας.
Η Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου παρουσιάζει ακόμη τους στόχους του νεοσύστατου οργανισμού, που δημιουργήθηκε από τη σύμπραξη τεσσάρων κορυφαίων επιχειρηματικών φορέων της χώρας, και προαναγγέλλει τις πρώτες κοινές δράσεις που θα υλοποιηθούν στο πλαίσιο του Μνημονίου Συνεργασίας με το υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, με έμφαση στην εκπαίδευση, το mentoring, τη δικτύωση και τη διαμόρφωση προτάσεων πολιτικής. Παράλληλα, εκφράζει την πεποίθηση ότι η Ελλάδα μπορεί να εξελιχθεί σε σημείο αναφοράς για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, αξιοποιώντας τη συνεργασία, την καινοτομία και την εξωστρέφεια ως μοχλούς ανάπτυξης.
Η Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου είναι επίσης αντιπρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών (ΕΕΝΕ), πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Lavipharm SA και πρόεδρος του Κέντρου Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος».
Ακολουθεί η συνέντευξη της Σοφίας Κουνενάκη Εφραίμογλου στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων και στην δημοσιογράφο Εύη Παπαδοσηφάκη
– Κυρία Εφραίμογλου, ποιο ήταν το βασικό σκεπτικό πίσω από τη δημιουργία του Οργανισμού Γυναικείας Επιχειρηματικότητας και Ηγεσίας και ποιο είναι το αποτύπωμα που φιλοδοξείτε να αφήσει τα επόμενα χρόνια;
Ο Οργανισμός Γυναικείας Επιχειρηματικότητας και Ηγεσίας δημιουργήθηκε μέσα από τη σύμπραξη τεσσάρων σημαντικών επιχειρηματικών φορέων της χώρας – του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΒΕΑ), της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών (ΕΕΝΕ), του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Λιανικής Πωλήσεως Ελλάδος (ΣΕΛΠΕ) και του Συνδέσμου Ανωνύμων Εταιρειών και Επιχειρηματικότητας (ΣΑΕΕ). Οι φορείς αυτοί ένωσαν τις δυνάμεις τους, αναγνωρίζοντας ότι η ενίσχυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας και η μεγαλύτερη συμμετοχή των γυναικών στην ηγεσία δεν αποτελούν μόνο ζήτημα ισότητας, αλλά και αναπτυξιακή προτεραιότητα για τη χώρα.
Παρά τη σημαντική πρόοδο που έχει σημειωθεί τα τελευταία χρόνια, εξακολουθούν να υπάρχουν εμπόδια που περιορίζουν τις δυνατότητες πολλών γυναικών να επιχειρήσουν, να αναπτύξουν τις επιχειρήσεις τους και να διεκδικήσουν θέσεις ευθύνης. Δημιουργήσαμε, λοιπόν, έναν οργανισμό που θα λειτουργήσει ως θεσμικός φορέας αναφοράς για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα και ηγεσία στην Ελλάδα, φέρνοντας πιο κοντά την Πολιτεία, την επιχειρηματική κοινότητα, την ακαδημαϊκή κοινότητα και τους ίδιους τους ανθρώπους της αγοράς.
Φιλοδοξούμε να συμβάλουμε στη δημιουργία ενός πιο σύγχρονου και συμπεριληπτικού επιχειρηματικού οικοσυστήματος, όπου οι γυναίκες θα έχουν ίσες ευκαιρίες να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ένα ισχυρό δίκτυο γυναικών επιχειρηματιών και στελεχών, να αναπτύξουμε συνεργασίες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, να προσφέρουμε ουσιαστικές ευκαιρίες δικτύωσης, κατάρτισης και εξωστρέφειας και, κυρίως, να συμβάλουμε στη διαμόρφωση πολιτικών που θα διευκολύνουν περισσότερες γυναίκες να δημιουργούν, να καινοτομούν και να αναπτύσσουν τις επιχειρήσεις τους.
– Η πρόσβαση στη χρηματοδότηση εξακολουθεί να αποτελεί το μεγαλύτερο εμπόδιο για πολλές γυναίκες που θέλουν να ιδρύσουν ή να αναπτύξουν μια επιχείρηση. Ποιες παρεμβάσεις θεωρείτε ότι μπορούν να αλλάξουν ουσιαστικά αυτή την εικόνα;
Η πρόσβαση στη χρηματοδότηση είναι πράγματι μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν πολλές γυναίκες επιχειρηματίες. Ωστόσο, το ζήτημα δεν αφορά μόνο τη διαθεσιμότητα κεφαλαίων. Αφορά επίσης την πρόσβαση στην πληροφόρηση, στα δίκτυα, στην καθοδήγηση και στα κατάλληλα εργαλεία που θα επιτρέψουν σε μια γυναίκα να μετατρέψει μια επιχειρηματική ιδέα σε μια βιώσιμη και αναπτυσσόμενη επιχείρηση.
Δεν είναι τυχαίο ότι, σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, μόλις το 34,4% των αυτοαπασχολούμενων στην Ευρωπαϊκή Ένωση είναι γυναίκες, ενώ μόνο περίπου το 15% των ευρωπαϊκών startups έχουν ιδρυθεί αποκλειστικά από γυναίκες. Τα στοιχεία αυτά δείχνουν ότι εξακολουθούν να υπάρχουν σημαντικά εμπόδια στην επιχειρηματική ανάπτυξη των γυναικών.
Χρειάζεται, επομένως, μια ολοκληρωμένη προσέγγιση. Από τη μία πλευρά, απαιτούνται περισσότερα χρηματοδοτικά εργαλεία, όπως εγγυοδοτικά σχήματα, ειδικά χρηματοδοτικά προγράμματα και ευκολότερη πρόσβαση σε επενδυτικά κεφάλαια. Από την άλλη, είναι εξίσου σημαντικό να ενισχυθούν το mentoring, η επιχειρηματική συμβουλευτική και η διασύνδεση των γυναικών με το επενδυτικό οικοσύστημα.
Ο ΟΓΕΗ διαθέτει ένα σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα, καθώς απαρτίζεται από κορυφαίους επιχειρηματικούς φορείς της χώρας με ισχυρή παρουσία στην ελληνική και τη διεθνή επιχειρηματική κοινότητα. Στόχος μας είναι να αξιοποιήσουμε το δίκτυο των μελών μας, καθώς και τις συνεργασίες τους στην Ελλάδα και το εξωτερικό, ώστε να δημιουργήσουμε νέες ευκαιρίες για τις γυναίκες επιχειρηματίες. Να διευκολύνουμε τη διασύνδεσή τους με δυνητικούς χρηματοδοτικούς και επενδυτικούς φορείς, επιχειρηματικούς αγγέλους, επενδυτικά ταμεία και διεθνή επιχειρηματικά δίκτυα, προσφέροντάς τους πρόσβαση όχι μόνο σε χρηματοδότηση, αλλά και σε γνώση, συνεργασίες και προοπτικές εξωστρέφειας.
– Το ζήτημα της συμφιλίωσης επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής εξακολουθεί να επηρεάζει δυσανάλογα τις γυναίκες. Ποιες πολιτικές θεωρείτε ότι μπορούν να στηρίξουν ουσιαστικά μια γυναίκα που επιχειρεί; Επιπλέον, παρά την πρόοδο των τελευταίων ετών, οι γυναίκες εξακολουθούν να υποεκπροσωπούνται σε θέσεις επιχειρηματικής ηγεσίας. Πώς μπορεί να ενισχυθεί η παρουσία τους στα διοικητικά συμβούλια, στις εξαγωγικές επιχειρήσεις και στους δυναμικούς κλάδους της οικονομίας;
Η ενίσχυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας δεν μπορεί να εξεταστεί ανεξάρτητα από τις πολιτικές που στηρίζουν τη συμφιλίωση επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής. Εξακολουθεί να είναι γεγονός ότι οι γυναίκες επωμίζονται δυσανάλογο μέρος των οικογενειακών και φροντιστικών υποχρεώσεων, γεγονός που επηρεάζει τις δυνατότητές τους να ιδρύσουν, να αναπτύξουν ή να επεκτείνουν μια επιχείρηση.
Για τον λόγο αυτό απαιτούνται περαιτέρω πολιτικές που θα μειώνουν αυτά τα εμπόδια στην πράξη: ποιοτικές και προσιτές υπηρεσίες φροντίδας παιδιών, ευέλικτες μορφές εργασίας όπου είναι εφικτό, σύγχρονες πολιτικές γονικής άδειας που ενθαρρύνουν την ισότιμη συμμετοχή και των δύο γονέων, καθώς και φορολογικά και χρηματοδοτικά κίνητρα που στηρίζουν τις γυναίκες επιχειρηματίες κατά τα πρώτα, πιο απαιτητικά στάδια ανάπτυξης μιας επιχείρησης.
Παράλληλα, χρειάζεται να ενισχυθεί η παρουσία των γυναικών στις θέσεις λήψης αποφάσεων. Σύμφωνα με το European Institute for Gender Equality (EIGE), οι γυναίκες καταλαμβάνουν σήμερα περίπου 39% των θέσεων στα διοικητικά συμβούλια των μεγαλύτερων εισηγμένων εταιρειών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ενώ στην Ελλάδα το αντίστοιχο ποσοστό ανέρχεται περίπου στο 27%. Η πρόοδος που έχει σημειωθεί τα τελευταία χρόνια είναι σημαντική, όμως εξακολουθεί να υπάρχει περιθώριο βελτίωσης. Το γεγονός ότι χώρες που υιοθέτησαν στοχευμένες πολιτικές και συγκεκριμένους στόχους πέτυχαν υψηλότερα ποσοστά αποδεικνύει ότι όταν υπάρχει συνέπεια και στρατηγική, τα αποτελέσματα είναι μετρήσιμα.
Σημαντική εξέλιξη προς αυτή την κατεύθυνση αποτελεί και η ενσωμάτωση στην ελληνική νομοθεσία της ευρωπαϊκής Οδηγίας για τη βελτίωση της ισόρροπης εκπροσώπησης των φύλων στα διοικητικά συμβούλια των εισηγμένων εταιρειών. Η θέσπιση συγκεκριμένων στόχων αποτελεί ένα ουσιαστικό βήμα για την ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης και της αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού. Ωστόσο, η πραγματική πρόκληση είναι η αποτελεσματική εφαρμογή του πλαισίου και η δημιουργία μιας ευρύτερης δεξαμενής γυναικών στελεχών που θα είναι έτοιμες να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους.
Πέρα όμως από το θεσμικό πλαίσιο, χρειάζεται να επενδύσουμε στην ανάπτυξη της επόμενης γενιάς γυναικών ηγετών. Προγράμματα mentoring, ανάπτυξης ηγετικών δεξιοτήτων, διεθνής δικτύωση, συμμετοχή σε εμπορικές αποστολές και ενίσχυση της παρουσίας των γυναικών στους κλάδους της τεχνολογίας, της καινοτομίας και των εξαγωγών μπορούν να δημιουργήσουν περισσότερες ευκαιρίες εξέλιξης.
Ο Οργανισμός Γυναικείας Επιχειρηματικότητας και Ηγεσίας φιλοδοξεί να συμβάλει ουσιαστικά προς αυτή την κατεύθυνση, δημιουργώντας ένα ισχυρό δίκτυο γυναικών επιχειρηματιών και στελεχών, αναπτύσσοντας προγράμματα καθοδήγησης και συνεργασίας και διαμορφώνοντας προτάσεις πολιτικής που θα διευρύνουν τις ευκαιρίες συμμετοχής των γυναικών στην επιχειρηματική ηγεσία. Γιατί η μεγαλύτερη συμμετοχή των γυναικών στα κέντρα λήψης αποφάσεων δεν αποτελεί μόνο ζήτημα ισότητας· αποτελεί παράγοντα ανταγωνιστικότητας, καινοτομίας και βιώσιμης ανάπτυξης.
– Το έμφυλο μισθολογικό χάσμα και τα στερεότυπα στην αγορά εργασίας εξακολουθούν να υπάρχουν. Πιστεύετε ότι η επιχειρηματική κοινότητα είναι έτοιμη να προχωρήσει σε ουσιαστικές αλλαγές; Δεδομένου ότι και η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει θέσει ως προτεραιότητα την οικονομική ενδυνάμωση των γυναικών και την ενίσχυση της συμμετοχής τους στην επιχειρηματικότητα.
Πιστεύω ότι η επιχειρηματική κοινότητα βρίσκεται σήμερα σε μια περίοδο ουσιαστικής μετάβασης. Οι επιχειρήσεις αντιλαμβάνονται ολοένα και περισσότερο ότι η ισότητα των ευκαιριών δεν αποτελεί μόνο ζήτημα κοινωνικής ευθύνης, αλλά και παράγοντα ανταγωνιστικότητας, καινοτομίας και βιώσιμης ανάπτυξης.
Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της Eurostat, το έμφυλο μισθολογικό χάσμα στην Ευρωπαϊκή Ένωση εξακολουθεί να διαμορφώνεται γύρω στο 12%, γεγονός που αποδεικνύει ότι υπάρχει ακόμη σημαντικός δρόμος να διανυθεί. Ταυτόχρονα, πολλές γυναίκες εξακολουθούν να συναντούν δυσκολίες στην επαγγελματική τους εξέλιξη, ιδιαίτερα σε θέσεις ευθύνης και σε κλάδους υψηλής προστιθέμενης αξίας.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει θέσει την οικονομική ενδυνάμωση των γυναικών ως στρατηγική προτεραιότητα, μέσα από πρωτοβουλίες όπως η Οδηγία για τη διαφάνεια στις αμοιβές, η Οδηγία για την ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων στα διοικητικά συμβούλια και η νέα Στρατηγική για την Ισότητα των Φύλων. Το ευρωπαϊκό πλαίσιο δημιουργεί πλέον ένα ισχυρό κίνητρο για αλλαγές και στις επιχειρήσεις.
Ωστόσο, η νομοθεσία από μόνη της δεν αρκεί. Η πραγματική αλλαγή θα έρθει όταν η αξιοκρατία, η ίση μεταχείριση και η συμπερίληψη ενσωματωθούν στην καθημερινή λειτουργία των επιχειρήσεων. Αυτό σημαίνει διαφανείς διαδικασίες αμοιβών και αξιολόγησης, ίσες ευκαιρίες εξέλιξης, επένδυση στην ανάπτυξη των γυναικών στελεχών και μια εταιρική κουλτούρα που αναγνωρίζει το ταλέντο ανεξαρτήτως φύλου.
– Πώς θα συνεργαστεί ο Οργανισμός με τους επιχειρηματικούς φορείς, τις επιχειρήσεις, τα πανεπιστήμια και τους επενδυτικούς φορείς ώστε να δημιουργηθεί ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα στήριξης των γυναικών; Ποιες θα είναι οι πρώτες κοινές δράσεις που θα υλοποιηθούν στο πλαίσιο του Μνημονίου Συνεργασίας με το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας;
Η φιλοσοφία του Οργανισμού βασίζεται στις συνέργειες. Πιστεύουμε ότι κανένας φορέας δεν μπορεί από μόνος του να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις της γυναικείας επιχειρηματικότητας. Απαιτείται η συνεργασία της Πολιτείας, της επιχειρηματικής κοινότητας, της ακαδημαϊκής κοινότητας και του επενδυτικού οικοσυστήματος, ώστε να δημιουργηθεί ένα ολοκληρωμένο περιβάλλον υποστήριξης.
Με τους επιχειρηματικούς φορείς θα αναπτύξουμε κοινές δράσεις ενημέρωσης, δικτύωσης και εξωστρέφειας. Με τα πανεπιστήμια και τα ερευνητικά ιδρύματα θα επιδιώξουμε να ενισχύσουμε την επιχειρηματική κουλτούρα των νέων γυναικών, να υποστηρίξουμε την καινοτομία και να δημιουργήσουμε γέφυρες μεταξύ έρευνας και επιχειρηματικότητας. Παράλληλα, θα συνεργαστούμε με φορείς χρηματοδότησης, ώστε περισσότερες γυναίκες να αποκτήσουν πρόσβαση όχι μόνο σε χρηματοδοτικά εργαλεία, αλλά και σε δίκτυα, καθοδήγηση και ευκαιρίες ανάπτυξης.
Ήδη, το πρώτο σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση είναι το Μνημόνιο Συνεργασίας που υπογράψαμε με το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας. Οι πρώτες δράσεις θα επικεντρωθούν στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση, στην ανάπτυξη εκπαιδευτικών και mentoring προγραμμάτων, στη δημιουργία δικτύων συνεργασίας, καθώς και στη διαμόρφωση κοινών προτάσεων πολιτικής που θα βασίζονται στις πραγματικές ανάγκες των γυναικών επιχειρηματιών. Στόχος μας δεν είναι μόνο να υλοποιήσουμε επιμέρους δράσεις, αλλά να δημιουργήσουμε ένα σταθερό πλαίσιο συνεργασίας που θα παράγει μετρήσιμα αποτελέσματα και θα συμβάλλει στη διαμόρφωση ενός πιο σύγχρονου και συμπεριληπτικού επιχειρηματικού οικοσυστήματος.
– Η Ελλάδα μπορεί να εξελιχθεί σε πρότυπο χώρας για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη; Ποια βήματα απαιτούνται για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος;
Πιστεύω ότι η Ελλάδα μπορεί να εξελιχθεί σε σημείο αναφοράς για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ως κράτος-μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με στρατηγική γεωγραφική θέση, ένα δυναμικό επιχειρηματικό και επενδυτικό οικοσύστημα, ισχυρούς θεσμικούς φορείς και ανθρώπινο δυναμικό υψηλού επιπέδου, διαθέτει όλα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα για να αναλάβει πρωταγωνιστικό ρόλο στην ευρύτερη περιοχή.
Το ζητούμενο, όμως, δεν είναι απλώς να ακολουθούμε τις ευρωπαϊκές εξελίξεις. Είναι να διαμορφώνουμε πρωτοβουλίες, να αναπτύσσουμε διακρατικές συνεργασίες και να δημιουργούμε ένα περιβάλλον που θα προσελκύει επενδύσεις, θα ενθαρρύνει την καινοτομία και θα δίνει στις γυναίκες περισσότερες ευκαιρίες να επιχειρούν, να ηγούνται και να αναπτύσσονται. Η γυναικεία επιχειρηματικότητα μπορεί να αποτελέσει έναν από τους πυλώνες της εξωστρέφειας και της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας.
Ο Οργανισμός Γυναικείας Επιχειρηματικότητας και Ηγεσίας δημιουργήθηκε με αυτή ακριβώς τη φιλοδοξία: να αποτελέσει έναν θεσμικό φορέα που θα ενώνει δυνάμεις, θα αναπτύσσει συνεργασίες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό και θα συμβάλλει ώστε η χώρα μας να εξελιχθεί σε κόμβο διαλόγου, συνεργασίας και ανταλλαγής καλών πρακτικών για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα και ηγεσία στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Πιστεύω ότι, εάν κινηθούμε με συνέπεια, συνεργασία και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, η Ελλάδα μπορεί όχι μόνο να παρακολουθεί τις διεθνείς εξελίξεις, αλλά να συμβάλλει ενεργά στη διαμόρφωσή τους, αποδεικνύοντας ότι η επένδυση στις γυναίκες επιχειρηματίες αποτελεί επένδυση στην ανάπτυξη, την καινοτομία και το μέλλον της οικονομίας μας.
Η φωτογραφία παραχωρήθηκε από την ΟΓΕΗ ΑΠΕ-ΜΠΕ
