Παρέμβαση του Αντιδημάρχου κου Γιαννάκη Νικόλαου για το θέμα των αδέσποτων ζώων στο Δήμο Αλεξάνδρειας

Με αφορμή την πρόσφατη δημόσια ανάρτηση για τη διαχείριση των αδέσποτων στο Παλαιοχώρι, οφείλω, ως νέος Αντιδήμαρχος, να τοποθετηθώ ξεκάθαρα — και χωρίς περιστροφές.

Το ζήτημα είναι σοβαρό. Αφορά την ευζωία των ζώων, τη δημόσια υγεία και την εικόνα του Δήμου μας. Ακριβώς γι’ αυτό, δεν μπορεί να γίνεται αντικείμενο διαστρέβλωσης, υπερβολών και αυθαίρετων συμπερασμάτων.

Οι έλεγχοι από τις αρμόδιες αρχές βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη. Τα πορίσματα δεν έχουν ολοκληρωθεί. Παρ’ όλα αυτά, κάποιοι επιλέγουν να «προκατασκευάζουν» συμπεράσματα και να διακινούν σενάρια, δημιουργώντας σύγχυση και εντυπώσεις. Αυτό δεν είναι ενημέρωση. Είναι παραπληροφόρηση.

Ο Δήμος δεν αποκρύπτει τίποτα. Αντιθέτως, με την επίσημη παραλαβή των πορισμάτων —μετά και την ολοκλήρωση της διαδικασίας των ενστάσεων— θα υπάρξει πλήρης και διαφανής ενημέρωση. Όχι αποσπασματική. Όχι επιλεκτική.

Σε ό,τι αφορά τα λεγόμενα «πρόστιμα-μαμούθ», να είμαστε σαφείς: δεν υπάρχει καμία οριστική απόφαση. Όλα τα υπόλοιπα είναι εικασίες που αναπαράγονται ανεύθυνα. Η σκόπιμη διόγκωση καταστάσεων δεν προσφέρει τίποτα, πέρα από πρόσκαιρες εντυπώσεις.

Την ίδια στιγμή, έχει ήδη ξεκινήσει ουσιαστική δουλειά: καταγραφή της πραγματικής κατάστασης και αξιολόγηση των ενεργειών που έγιναν το προηγούμενο διάστημα. Υπήρξαν προσπάθειες — αλλά και αστοχίες. Κυρίως λόγω έλλειψης ενεργών συμβάσεων. Αυτό δεν κρύβεται. Διορθώνεται.

Η ευθύνη για τη διαχείριση των αδέσποτων είναι πλέον ξεκάθαρα στο πεδίο των αρμοδιοτήτων μου. Και θα ασκηθεί με σχέδιο, κανόνες και αποτέλεσμα — όχι με δηλώσεις χωρίς αντίκρισμα.

Οι προτεραιότητες είναι σαφείς:

• προστασία των πολιτών
• πλήρης συμμόρφωση με τη νομοθεσία
• οργανωμένο και διαφανές σύστημα διαχείρισης
• ουσιαστική συνεργασία με εθελοντές και φιλοζωικές οργανώσεις
• αξιοποίηση χρηματοδοτήσεων με μετρήσιμο αποτέλεσμα

Οι εθελοντές είναι σύμμαχοι. Όχι «άλλοθι» για να καλύπτονται αδυναμίες, ούτε υποκατάστατο του Δήμου. Από εδώ και πέρα, η συζήτηση πρέπει να επιστρέψει στην πραγματικότητα. Με στοιχεία. Με ευθύνη. Όχι με φήμες. Η κριτική είναι θεμιτή. Η παραπληροφόρηση, όχι. Και σε αυτό, θα είμαστε ξεκάθαροι.

Ο ΑΡΜΟΔΙΟΣ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΙΑΝΝΑΚΗΣ

Δράσεις διαχείρισης αδέσποτων ζώων συντροφιάς
Χρονικό διάστημα: 16-03-2026 έως 20-03-2026

Κατά την εβδομάδα που πέρασε, υλοποιήθηκε σειρά στοχευμένων ενεργειών στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής του Δήμου για την ευζωία και τη διαχείριση των ζώων συντροφιάς:

1. Περισυλλογή & Κτηνιατρική Φροντίδα

• Πραγματοποιήθηκαν επτά (7) περισυλλογές αδέσποτων ζώων σε διάφορες περιοχές του Δήμου, κατόπιν καταγραφών και αιτημάτων δημοτών.
• Τα ζώα μεταφέρθηκαν σε συνεργαζόμενες κτηνιατρικές δομές για εξετάσεις, στείρωση, εμβολιασμό και ηλεκτρονική σήμανση.

2. Διαχείριση Καταγγελιών

• Καταγράφηκαν καταγγελίες πολιτών για περιστατικά επιθετικότητας και δόθηκε σειρά προτεραιότητας.

Στόχος της Δημοτικής Αρχής παραμένει η προστασία των πολιτών, η μείωση του αριθμού των αδέσποτων ζώων, η προστασία της ευζωίας τους και η ενίσχυση της υπεύθυνης στάσης των πολιτών.

Ο
ΑΡΜΟΔΙΟΣ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΣ

ΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

Οι ελληνικές επιχειρήσεις βρίσκονται μπροστά σε μια σειρά από νέες προκλήσεις που προκύπτουν κυρίως από την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού της οικονομίας, την ενίσχυση των ηλεκτρονικών ελέγχων και την προσαρμογή σε νέες φορολογικές και διοικητικές διαδικασίες.

Η λειτουργία των επιχειρήσεων συνδέεται πλέον στενά με ψηφιακές πλατφόρμες, νέους κανόνες συναλλαγών και αυξημένες υποχρεώσεις συμμόρφωσης, γεγονός που απαιτεί καλύτερη οργάνωση, τεχνολογική υποδομή και συνεχή παρακολούθηση των εξελίξεων.

Την τρέχουσα χρονική περίοδο, όπως αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας συμβούλων NEPA Economic Consulting Κωνσταντίνος Πατήρης, οι βασικές προκλήσεις για τις επιχειρήσεις συνοψίζονται:

• Έλεγχος και διόρθωση των ΚΑΔ. Η αυτόματη αντιστοίχιση των Κωδικών Αριθμών Δραστηριότητας δημιούργησε σε αρκετές περιπτώσεις αναντιστοιχίες με την πραγματική δραστηριότητα των επιχειρήσεων. Οι εταιρείες καλούνται να ελέγξουν προσεκτικά τους κωδικούς τους και να προχωρήσουν σε διορθώσεις όπου χρειάζεται, καθώς οι ΚΑΔ επηρεάζουν ασφαλιστικές εισφορές, φορολογικές υποχρεώσεις αλλά και άλλες λειτουργικές διαδικασίες.
• Προσαρμογή στο ψηφιακό δελτίο αποστολής. Η εφαρμογή του ψηφιακού δελτίου αποστολής δημιουργεί μια νέα πραγματικότητα στη διακίνηση προϊόντων. Οι επιχειρήσεις καλούνται να οργανώσουν καλύτερα τις αποθήκες τους, να αντιστοιχίσουν προϊόντα με συγκεκριμένους κωδικούς και να εκπαιδεύσουν εργαζομένους που εμπλέκονται στις παραλαβές και στις μεταφορές.
• Εφαρμογή της ηλεκτρονικής τιμολόγησης. Η υποχρεωτική ηλεκτρονική τιμολόγηση επεκτείνεται σταδιακά σε όλο το εύρος των επιχειρηματικών συναλλαγών. Η προσαρμογή απαιτεί συνεργασία με παρόχους, τεχνολογική υποδομή και συνεχή διασύνδεση με τα πληροφοριακά συστήματα, γεγονός που δημιουργεί πρόσθετες ανάγκες σε τεχνική υποστήριξη.
• Ψηφιακή παρακολούθηση των συναλλαγών. Η ενίσχυση των ψηφιακών πλατφορμών και των συστημάτων καταγραφής συναλλαγών αυξάνει το επίπεδο παρακολούθησης της οικονομικής δραστηριότητας και απαιτεί μεγαλύτερη ακρίβεια στις καταχωρίσεις και στις διαδικασίες των επιχειρήσεων.
• Αλλαγές στην αγορά εργασίας λόγω τεχνολογίας. Η αξιοποίηση νέων τεχνολογιών, όπως η τεχνητή νοημοσύνη, αναμένεται να μετασχηματίσει αρκετά επαγγέλματα και να δημιουργήσει νέα δεδομένα στην οργάνωση των επιχειρήσεων. Η προσαρμογή σε αυτό το περιβάλλον απαιτεί επένδυση στην εκπαίδευση εργαζομένων και νέες δεξιότητες.
• Αύξηση των φορολογικών ελέγχων. Η χρήση ψηφιακών δεδομένων διευκολύνει την πραγματοποίηση φορολογικών ελέγχων, οι οποίοι γίνονται πιο συστηματικοί και πιο στοχευμένοι. Οι επιχειρήσεις χρειάζεται να οργανώνουν με μεγαλύτερη ακρίβεια τα στοιχεία και τις διαδικασίες τους ώστε να ανταποκρίνονται στις νέες απαιτήσεις.
• Εφαρμογή μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ στα νησιά. Η επέκταση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ σε νησιά με πληθυσμό έως είκοσι χιλιάδες κατοίκους δημιουργεί νέες υποχρεώσεις για τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτές τις περιοχές. Οι εταιρείες πρέπει να προσαρμόσουν τα τιμολόγια και τις διαδικασίες τους και να τεκμηριώνουν σωστά τις συναλλαγές ώστε να εφαρμόζονται οι κατάλληλοι συντελεστές.
• Διαχείριση νέων μορφών φορολογίας και ελέγχου. Η αύξηση των φορολογικών ελέγχων και οι αλλαγές στον τρόπο που πραγματοποιούνται απαιτούν μεγαλύτερη προσοχή από τις επιχειρήσεις στην τήρηση των διαδικασιών και των στοιχείων τους. Η ψηφιακή παρακολούθηση επιτρέπει ταχύτερους ελέγχους, γεγονός που αυξάνει τη σημασία της σωστής καταγραφής των συναλλαγών και της συμμόρφωσης με τους κανόνες.

Συνολικά, οι προκλήσεις αυτές δείχνουν ότι το επιχειρηματικό περιβάλλον στην Ελλάδα γίνεται πιο απαιτητικό και πιο ψηφιακό. Η προσαρμογή στις νέες διαδικασίες, η επένδυση σε τεχνολογικές υποδομές και η καλύτερη οργάνωση των λειτουργιών αποτελούν πλέον βασικές προϋποθέσεις για τη σταθερή λειτουργία των επιχειρήσεων. Όπως προκύπτει και από τις επισημάνσεις του Κωνσταντίνου Πατήρη, η μετάβαση αυτή δεν αφορά μόνο την τήρηση κανόνων αλλά και την ικανότητα των επιχειρήσεων να προσαρμόζονται σε ένα περιβάλλον όπου η τεχνολογία, η φορολογία και η διοικητική οργάνωση εξελίσσονται ταυτόχρονα.

ΑΠΕ-ΜΠΕ