Από το ΕΠΑΛ Αλεξάνδρειας ανακοινώνεται ότι:
Η έκθεση μαθητικών έργων που λειτουργεί στο Πνευματικό Κέντρου του Δήμου Αλεξάνδρειας, σήμερα Παρασκευή 8 Μαΐου 2026, θα είναι ανοιχτή για το κοινό 10:00-14:00 και το απόγευμα 17:00-20:00.
Η έκθεση μαθητικών έργων που λειτουργεί στο Πνευματικό Κέντρου του Δήμου Αλεξάνδρειας, σήμερα Παρασκευή 8 Μαΐου 2026, θα είναι ανοιχτή για το κοινό 10:00-14:00 και το απόγευμα 17:00-20:00.
Τα Τμήματα Γεωπονίας και Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου ανακοινώνουν την έναρξη των αιτήσεων για το ακαδημαϊκό έτος 2026-2027 εξήντα (60) θέσεων μεταπτυχιακών φοιτητών στο Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) με τίτλο: «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων στον Αγρό-Διατροφικό Τομέα – MBA in Agri-food Sector» (ΦΕΚ Β’ 3434/29.07.2021).
Ο σκοπός του προγράμματος είναι να δημιουργήσει εξειδικευμένα στελέχη του χώρου της Διοίκησης Επιχειρήσεων του αγρό-διατροφικού τομέα, έτσι ώστε οι απόφοιτοι να είναι σε θέση να πάρουν τις αποφάσεις που απαιτούνται σε ένα πολύπλοκο και ανταγωνιστικό περιβάλλον είτε ως στελέχη επιχειρήσεων είτε ως επιχειρηματίες. Ο σημαντικός ρόλος του αγροτικού τομέα της χώρας μας, οι συνεχείς στοχευόμενες επενδύσεις, οι υγειονομικές (COVID 19) και οικονομικές κρίσεις που απέδειξαν την ανθεκτικότητα του αγρό- διατροφικού τομέα καθώς και τη σημαντικότητά του στην Ελληνική οικονομία, η συνεχής αύξηση της αξίας του παραγόμενου αγροτικού προϊόντος κ.α. δημιουργούν την ανάγκη για εμβάθυνση και εξειδίκευση της γνώσης στον τομέα της οργάνωσης και διοίκησης.
Το βασικό συγκριτικό πλεονέκτημα του προγράμματος MBA in Agri-Food Sector είναι ότι προσφέρει στους φοιτητές και φοιτήτριές του την δυνατότητα να αποκτήσουν ειδικές γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες που αφορούν στην διοίκηση επιχειρήσεων, τα οικονομικά του κλάδου, τη συμπεριφορά των καταναλωτών, αλλά και την παραγωγή και εμπορία αγροτικών προϊόντων και την τεχνολογία τροφίμων έτσι ώστε ως απόφοιτοι να είναι σε θέση να οικοδομήσουν μια επιτυχημένη επιχειρηματική πορεία ή να εξελιχθούν σε υψηλόβαθμα διοικητικά στελέχη ιδιωτικών επιχειρήσεων, δημοσίων οργανισμών και συνεταιρισμών.
Το ΔΠΜΣ απονέμει Δίπλωμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (ΔΜΣ) στην «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων στον Αγρό-διατροφικό τομέα», «MBA in Agri-Food Sector»
Η χρονική διάρκεια για την απονομή του Διπλώματος Μεταπτυχιακών Σπουδών ορίζεται σε τρία (3) εξάμηνα. Στο τρίτο εξάμηνο θα πραγματοποιηθεί η εκπόνηση της Διπλωματικής Διατριβής.
Τα μαθήματα πραγματοποιούνται χρησιμοποιώντας τη μέθοδο της σύγχρονης εξ αποστάσεως εκπαίδευσης και διδάσκονται Παρασκευή και Σάββατο.
Τα συνολικά δίδακτρα είναι 3.300€. Η καταβολή γίνεται σε τρεις εξαμηνιαίες δόσεις. Θα εφαρμοστούν οι εξαιρέσεις διδάκτρων και ποσοστώσεων που προβλέπεται για τα μεταπτυχιακά προγράμματα. (Φ. 4899/16.09.2022τ.Β’)
Οι ενδιαφερόμενοι /ες μπορούν να στείλουν την αίτηση με τα απαιτούμενα δικαιολογητικά με ηλεκτρονικό μήνυμα στη διεύθυνση mba.agrifood@uop.gr έως 06 Ιουλίου 2026:
Η Επιτροπή Αξιολόγησης αποτελείται από μέλη ΔΕΠ του Τμήματος Γεωπονίας και του Τμήματος Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας και βαθμολογεί τον/την κάθε υποψήφιο/α με βάση συγκεκριμένα κριτήρια.
Επικοινωνία
E: mba.agrifood@uop.gr , dpsihog@uop.gr
T: 2710 230139 (Γραμματεία Τμήματος) καθημερινά 10:00-13:00
Ο Διευθυντής του Δ.Π.Μ.Σ.
Καθηγητής Δημήτριος Πετρόπουλος
Οι δηλώσεις συμμετοχής συνεχίζονται με υψηλό αριθμό συμμετεχόντων δρομέων από διάφορες περιοχής της Ελλάδας. Η προθεσμία υποβολής συμμετοχών ολοκληρώνεται την Τρίτη 12 Μαΐου 2026 μέσω της σελίδας www.naoussa.gr/e-services/apply-race.
Η εκκίνηση του αγώνα θα γίνει στην οδό Μ. Αλεξάνδρου (πύλη Δημοτικού Πάρκου) στις 09:30 το πρωί και περιλαμβάνει την παιδική διαδρομή για μαθητές Δημοτικού, Γυμνασίου και ΑμΕΑ απόστασης 1.000 μέτρων και την κλασική 5.500 μέτρων αντίστοιχα, οι οποίες διέρχονται από ιστορικά σημεία και τοπόσημα της πόλης.
Η διαδρομή των 5,5 χιλιομέτρων διασχίζει χαρακτηριστικά σημεία της Ηρωικής Πόλης της Νάουσας, κουβαλώντας το βάρος της ιστορίας και το αποτύπωμα της θυσίας. Με εναλλαγές ρυθμού και απαιτητικά υψομετρικά σημεία, δεν αποτελεί μόνο μια δοκιμασία φυσικής αντοχής, αλλά και μια διαδρομή βαθιάς συμβολικής σημασίας. Κάθε βήμα των δρομέων γίνεται φόρος τιμής σε εκείνους που αγωνίστηκαν και θυσιάστηκαν για την ελευθερία. Οι συμμετέχοντες καλούνται να βιώσουν μια μοναδική εμπειρία, όπου η άθληση συναντά την ιστορική μνήμη και η προσπάθεια αποκτά ουσία και αξία.
Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθούν αναμνηστικά δώρα και αναμνηστικά μετάλλια συμμετοχής. Σε όλες τις κατηγορίες της διαδρομής θα απονεμηθούν μετάλλια στους τρεις (3) πρώτους καθώς και έπαθλα στους πρώτους των γενικών κατηγοριών. Σε όλους τους συμμετέχοντες της παιδικής διαδρομής θα δοθούν μετάλλια συμμετοχής.
Πληροφορίες: Γραφείο Πολιτισμού & Αθλητισμού, Πολυχώρος «Χρ. Λαναράς» (ΕΡΙΑ), Tηλ. 23320 53043-44, e-mail: culturenaoussa@gmail.com.
Το πρόγραμμα αναλυτικά:
Σάββατο 16 Μαΐου 2026
17:00 :: Επίδειξη ανεύρεσης Τρούφας με εκπαιδευμένα τρουφόσκυλα.
18:00 :: Σεμινάριο Μανιταρογνωσίας με τον Πρόεδρο του Πανελλήνιου Συλλόγου Μανιταρόφιλων Γιώργο Κωνσταντινίδη.
19:00 :: Η ομάδα του Πανελλήνιου Συλλόγου Μανιταρόφιλων μαγειρεύει για εσάς λαχταριστά μανιταροεδέσματα, τα οποία θα διανεμηθούν δωρεάν.
20:00 :: Χορευτικά & Ιταλικό Συγκρότημα.
21:00 :: Manitarock Live Concert.
Κυριακή 17 Μαΐου 2026
10:30 :: Συγκέντρωση Μανιταρόφιλων Περιπατητών
– Δημιουργία Ομάδων
– Εξόρμηση στον Όλυμπο
– Επιστροφή & Ταυτοποίηση Μανιταριών
Μεσημεριανό γλέντι :: Μουσική • Χορός • Παρέα
Διοργάνωση: Πνευματική Κίνηση Σκοτίνας
Υπό την αιγίδα της Περιφερειακής Ενότητας Πιερίας και του Δήμου Δίου-Ολύμπου
Η ανακοίνωση του Ηλία Κασιδιάρη περί επανόδου στην πολιτική ζωή μέσω νέου κομματικού φορέα συνιστά ευθεία πρόκληση προς το κράτος δικαίου και τη δημοκρατική τάξη της χώρας. Η ελληνική έννομη τάξη προβλέπει συγκεκριμένες νομικές δικλείδες ασφαλείας, ώστε πρόσωπα που έχουν καταδικαστεί για τη διεύθυνση ή για συμμετοχή σε εγκληματική οργάνωση να μην μπορούν να επανεμφανίζονται στην πολιτική σκηνή, είτε άμεσα είτε μέσω παρένθετων σχημάτων ή εικονικών ηγεσιών.
Οι διατάξεις αυτές αποτελούν αναγκαία θεσμική θωράκιση της δημοκρατικής λειτουργίας και της κοινωνικής ειρήνης απέναντι σε όσους επιχείρησαν να τη μετατρέψουν σε όχημα βίας, εκφοβισμού και υπονόμευσης των θεσμών. Ο κ. Κασιδιάρης έχει καταδικαστεί για διεύθυνση εγκληματικής οργάνωσης και η πολιτική του διαδρομή έχει ταυτιστεί με πρακτικές που στρέφονται ευθέως κατά των θεμελιωδών αρχών του κοινοβουλευτισμού και της δημοκρατικής ομαλότητας. Η επιδίωξη επανεμφάνισής του στην πολιτική ζωή αποτελεί μια νέα απόπειρα παράκαμψης των θεσμικών περιορισμών που η ίδια η Δημοκρατία έχει θέσει για την προστασία της.
Το ΠΑΣΟΚ-Κίνημα Αλλαγής θα συνεχίσει να αξιοποιεί κάθε νομικό και κοινοβουλευτικό μέσο για να προστατεύσει το δημοκρατικό πολίτευμα από την επάνοδο καταδικασμένων εγκληματιών στον πυρήνα της πολιτικής ζωής, όπως έχει πράξει επανειλημμένα έως τώρα. Η Δημοκρατία δεν μπορεί και δεν πρέπει να είναι αφελής ή ουδέτερη απέναντι σε όσους επιχείρησαν να τη χρησιμοποιήσουν για να την υπονομεύσουν και να την καταλύσουν.
Με σημείο εκκίνησης και βάση το Λιτόχωρο, φέτος το καλοκαίρι, 21 νέοι και νέες θα ταξιδέψουν σε έξι περιοχές της Βόρειας Ελλάδας από τη Δράμα ως την Ξάνθη κι από το Παρθένο Δάσος Φρακτού ως το Δέλτα του ποταμού Νέστου, υλοποιώντας περιβαλλοντικά έργα και δράσεις για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των τοπικών κοινοτήτων.
Για τις ανάγκες της αποστολής, η Ecogenia διοργανώνει δράση συλλογής εξοπλισμού και αναζητά είδη camping και κουζίνας σε καλή κατάσταση, όπως σκηνές, φορητά ψυγεία, δοχεία νερού, κατσαρόλες και μαγειρικά σκεύη.
Η πρωτοβουλία βασίζεται στις αρχές της κυκλικής οικονομίας, δίνοντας δεύτερη ζωή σε χρήσιμα αντικείμενα και μειώνοντας το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της αποστολής. Κάθε προσφορά, μικρή ή μεγάλη, μπορεί να κάνει τη διαφορά.
Αν θέλετε να δώσετε μια δεύτερη ζωή στον εξοπλισμό σας, ελάτε να μας βρείτε αυτή την Κυριακή, 10 Μαΐου μεταξύ 10:00 και 14:00 στον Καπνικό Σταθμό Κατερίνης (στην εκδήλωση Μάνα Γη και την Ανθοκομική Έκθεση) και δωρίστε κάτι που δε χρειάζεστε στις ομάδες πεδίου μας.
Εναλλακτικά, καλέστε μας στο +30 6971953136 για να κανονίσουμε την παράδοση της δωρεάς σας!
Όπως τονίζει, «έχουμε αύξηση στα επεισόδια αφρικανικής σκόνης, αποτέλεσμα της κλιματικής αλλαγής», προειδοποιώντας πως το φαινόμενο δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται επιφανειακά. «Δεν είναι απλώς θολούρα στον ουρανό, είναι εισπνεόμενα σωματίδια που μπορεί να ερεθίσουν μάτια, μύτη, λαιμό και πνεύμονες», αναφέρει χαρακτηριστικά. Ο κ. Σαρηγιάννης εξηγεί ότι τα συνηθέστερα συμπτώματα περιλαμβάνουν δακρύρροια, φτέρνισμα, πονόλαιμο, βήχα, δύσπνοια, ακόμη και θωρακικό άλγος, ενώ μπορεί να προκαλέσουν επιδείνωση αλλεργικών αντιδράσεων και αναπνευστικών προβλημάτων.
Ιδιαίτερη προσοχή χρειάζεται, σύμφωνα με τον ίδιο, για τις ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού. «Πρέπει να μειώσουμε την έκθεση ειδικά στις πιο ευάλωτες ομάδες, όπως τα παιδιά, τα βρέφη, τα άτομα άνω των 65 ετών και όσοι αντιμετωπίζουν αναπνευστικά προβλήματα, όπως άσθμα ή ΧΑΠ, αλλά και χρόνιες καρδιαγγειακές παθήσεις», σημειώνει.
Χρειάζονται μέτρα προστασίας-Η χρήση μάσκας μπορεί να βοηθήσει
Ο κ. Σαρηγιάννης καλεί τους πολίτες να λαμβάνουν μέτρα προστασίας κατά τις ημέρες με αυξημένες συγκεντρώσεις σκόνης ενώ αναφέρει συγκεκριμένα ότι πρέπει να περιορίζονται οι άσκοπες μετακινήσεις, να αποφεύγεται η έντονη άσκηση και η πολύωρη παραμονή σε εξωτερικούς χώρους. Όσον αφορά στους εσωτερικούς χώρους πρέπει τα παράθυρα «να παραμένουν κλειστά» ενώ όπου υπάρχει κλιματισμός, «να γίνεται ανακύκλωση του εσωτερικού αέρα και όχι εισαγωγή αέρα από το εξωτερικό περιβάλλον. Σε περιπτώσεις αναγκαίας μετακίνησης, η χρήση μάσκας μπορεί να βοηθήσει σημαντικά» σημείωσε.
Το φαινόμενο θα έχει μεγαλύτερη διάρκεια-Διακύβευμα η βιώσιμη ανάπτυξη
Ο καθηγητής προειδοποιεί ότι τα επεισόδια αφρικανικής σκόνης αναμένεται να διαρκούν περισσότερο στο μέλλον. «Θα γίνονται και μεγαλύτερης διάρκειας, καθώς όσο παραμένει η σκόνη στον αέρα και δεν υπάρχει κάποιο πολύ έντονο φαινόμενο βροχόπτωσης, επαναιωρείται με αποτέλεσμα να υπάρχει μεγαλύτερη διάρκεια», υπογραμμίζει τονίζοντας ότι «η λύση περνά από τη βιώσιμη ανάπτυξη και την καινοτομία» Ο κ. Σαρηγιάννης επισημαίνει πως η αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής απαιτεί συνολικές παρεμβάσεις στις μεταφορές, στη χρήση ενέργειας και στον τρόπο οργάνωσης των πόλεων. «Το διακύβευμα είναι η βιώσιμη ανάπτυξη, που σημαίνει να λάβουμε υπόψη μας την περιβαλλοντική κρίση και να την αντιμετωπίσουμε με όρους καινοτομίας»
Ένα μεγάλο ευχαριστώ στον υπουργό Υγείας κ. Άδωνι Γεωργιάδη για την απόφαση του να συμπεριλάβει την αποσύνδεση του Γενικού Νοσοκομείου Νάουσας από το Γενικό Νοσοκομείο Βέροιας στο νομοσχέδιο που μπαίνει σήμερα στην αρμόδια επιτροπή της Βουλής για συζήτηση και θα ψηφιστεί από την ολομέλεια την επόμενη Πέμπτη.
Θα προσαρμοστεί σε περίπτωση πώλησης περιουσιακών στοιχείων (TKRM)
Βασικά Οικονομικά Στοιχεία
| (Εκατ,€) | Q1‘26 | Q1‘25 | y-o-y |
| Κύκλος Εργασιών | 859,4 | 818,9 | +4,9% |
| Προσαρμοσμένο EBITDA (AL) | 338,4 | 329,1 | +2,8% |
| Περιθώριο (%) | 39,4% | 40,2% | -0,8 μον |
| EBIT | 188,9 | 188,0 | +0,5% |
| Κέρδη κατανεμημένα στους μετόχους της Εταιρείας | 138,2 | 151,8 | -9,0% |
| Βασικά Κέρδη ανά μετοχή (€) | 0,3492 | 0,3745 | -6,8% |
| Προσαρμοσμένα Κέρδη κατανεμημένα στους μετόχους της Εταιρείας | 153,6 | 162,3 | -5,4% |
| Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία | 108,5 | 117,4 | -7,6% |
| Ελεύθερες Ταμειακές Ροές (AL) | 60,4 | 106,2 | – 43,1% |
| Ταμειακά Διαθέσιμα &Ταμειακά Ισοδύναμα | 551,0 | 549,6 | +0,3% |
| Καθαρός δανεισμός | 519,1 | 561,7 | -7,6% |
Σημείωση: Σε συνέχεια πώλησης της TELEKOM ROMANIA MOBILE COMMUNICATIONS (TKRM), όλα τα στοιχεία για το 2025, (εκτός από τον ισολογισμό 2025) είναι προσαρμοσμένα, ώστε να αντικατοπτρίζουν μόνο τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες. Οι λειτουργικές δραστηριότητες της έχουν αντιμετωπιστεί ως διακοπείσες δραστηριότητες για το 2025 (μέχρι και την ημερομηνία πώλησης).
Μήνυμα του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, κ. Κώστα Νεμπή
«Οι επιδόσεις του πρώτου τριμήνου σηματοδοτούν ένα ισχυρό ξεκίνημα για το 2026, αντικατοπτρίζοντας τη δυναμική μας και την επιτυχημένη υλοποίηση της στρατηγικής μας, που εστιάζει στην επιτάχυνση τόσο της ανάπτυξής μας, όσο και της ψηφιακοποίησης της χώρας. Τα έσοδα και το EBITDA κατέγραψαν αύξηση, χάρη στις ισχυρές επιδόσεις στην κινητή, το ICT, αλλά και τις θετικές τάσεις στη σταθερή. Η συνεχής επέκταση του δικτύου FTTH υποστηρίζει την αυξανόμενη ζήτηση για αναβαθμισμένες υπηρεσίες συνδεσιμότητας, γεγονός που αποτυπώνεται και στο ρεκόρ συνδέσεων FTTH που σημειώσαμε.
Παράλληλα, διευρύναμε το χαρτοφυλάκιό μας με νέες υπηρεσίες συνδεσιμότητας εντός του σπιτιού, ενισχύοντας περαιτέρω τη διαφοροποίησή μας και την εμπειρία πελάτη. Η κινητή διατήρησε την ισχυρή δυναμική της, καθώς οι πελάτες συνεχίζουν να μεταβαίνουν σε προγράμματα συμβολαίου και σε πακέτα δεδομένων υψηλότερης αξίας. Το ICT κατέγραψε ισχυρή ανάπτυξη, ενώ ο τομέας του B2B αναμένεται να επωφεληθεί από τη διάθεση κατά το τρίμηνο υπηρεσιών Business Cloud, που δίνουν ώθηση στην υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης από τις επιχειρήσεις.
Κοιτώντας μπροστά, παραμένουμε επικεντρωμένοι στην υλοποίηση της στρατηγικής μας, αξιοποιώντας τον μετασχηματισμό του λειτουργικού μας μοντέλου και τη δύναμη του Ομίλου TELEKOM για να επιτύχουμε περαιτέρω ανάπτυξη, επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού της χώρας και ενίσχυση της θέσης της Ελλάδας στον διεθνή χάρτη συνδεσιμότητας. Είμαστε βέβαιοι ότι θα επιτύχουμε τους στόχους μας για το 2026 και θα δημιουργήσουμε βιώσιμη ανάπτυξη και μακροπρόθεσμη αξία για τους μετόχους και τα ενδιαφερόμενα μέρη μας.»
ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
Παρά τις διεθνείς προκλήσεις και τον έντονο ανταγωνισμό στην Ελλάδα, ο ΟΤΕ διαθέτει όλα τα εχέγγυα για να συνεχίσει τον μετασχηματισμό του και να πετύχει τους οικονομικούς του στόχους. Η ηγετική θέση του ΟΤΕ στο δίκτυο οπτικών ινών, στο δίκτυο κινητής, στην τηλεόραση και στο ICT, καθώς και το ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο non-core υπηρεσιών του, αποτελούν μοχλούς για τη συνεχή υποστήριξη των μελλοντικών στόχων. Η ανάπτυξη των υπηρεσιών σταθερής αναμένεται να συνεχιστεί, υποστηριζόμενη από την αυξανόμενη υιοθέτηση υπηρεσιών FTTH, τη δυναμική της υπηρεσίας Fixed Wireless Access (FWA), την περαιτέρω επέκταση του δικτύου οπτικών ινών του ΟΤΕ και τη σταθερή ανάπτυξη της τηλεόρασης.
Ο OTE στοχεύει να φέρει το FTTH σε περίπου 2,4 εκατομμύρια νοικοκυριά κι επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2026 και σε περίπου 3,5 εκατομμύρια μέχρι το 2030. Στην κινητή, η ισχυρή ανάπτυξη αναμένεται να συνεχιστεί, καθώς ο ΟΤΕ συνεχίζει να επεκτείνει την κάλυψη του δικτύου 5G Stand Alone, και οι πελάτες συνεχίζουν να αυξάνουν τη χρήση δεδομένων. Στο ICT, ο ΟΤΕ αναμένει ότι τα έργα που χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση θα αρχίσουν σταδιακά να μειώνονται, με τα έργα για τον ιδιωτικό τομέα να καταλαμβάνουν ολοένα και μεγαλύτερο μερίδιο στον συγκεκριμένο τομέα. Στις υπηρεσίες χονδρικής, ο ΟΤΕ αναμένει υποχώρηση στη, σχεδόν μηδενικού περιθωρίου κέρδους, διεθνή χονδρική, καθώς ορισμένες δραστηριότητες καταργούνται σταδιακά, ενώ οι εγχώριες τάσεις που παρατηρήθηκαν το 2025 εκτιμάται ότι θα συνεχιστούν. Ο ΟΤΕ θα συνεχίσει την ορθολογική διαχείριση του κόστους για να επιτύχει περαιτέρω εξοικονομήσεις, ειδικά σε λειτουργίες που μετασχηματίζονται. Η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης επεκτείνεται σταδιακά σε πολλαπλές λειτουργίες της Εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων του IT, της Διαχείρισης Δικτύου, των Call Centers και της εξυπηρέτησης πελατών, ενισχύοντας τις λειτουργικές αποδόσεις.
Στόχοι 2026–Διατήρηση
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ[1]
Χρηματοοικονομικά Στοιχεία
| Χρηματοοικονομικά Στοιχεία (Εκατ. €) | Q1’26 | Q1’25 | y-o-y |
| Κύκλος Εργασιών | 859,4 | 818,9 | 4,9% |
| Έσοδα λιανικής σταθερής | 232,9 | 230,4 | +1,1% |
| συμπ. Data Com. | 258,0 | 253,8 | +1,7% |
| Έσοδα από υπηρεσίες κινητής | 257,9 | 244,5 | +5,5% |
| Έσοδα χονδρικής | 85,5 | 141,8 | -39,7% |
| Λοιπά Έσοδα | 283,1 | 202,2 | +40,0% |
| εκ των οποίων System Solutions | 162,0 | 91,9 | +76,3% |
| Προσαρμοσμένο EBITDA (AL) | 338,4 | 329,1 | +2,8% |
| Περιθώριο (%) | 39,4% | 40,2% | -0,8 μον |
Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με Προγράμματα Εθελούσιας Αποχώρησης και λοιπά έξοδα αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €509 εκατ. στο τρίμηνο, αυξημένα κατά €32,5 εκατ. σε ετήσια βάση, αντανακλώντας τη σημαντική αύξηση των εσόδων. Αυτό αντικατοπτρίζει κυρίως υψηλότερα κόστη που σχετίζονται με το ICT, την αύξηση συνδρομητών FTTH καθώς και αυξημένα κόστη marketing.
Το προσαρμοσμένο EBITDA (AL) αυξήθηκε περαιτέρω κατά 2,8%, στα €338,4 εκατ. Το αντίστοιχο περιθώριο διαμορφώθηκε σε 39,4%, έναντι 40,2% το Α’ τρίμηνο του 2025, κυρίως λόγω της μεγαλύτερης συμβολής εσόδων από δραστηριότητες χαμηλότερου περιθωρίου κέρδους και ειδικότερα της αύξησης των εσόδων από System Solutions. Παράλληλα με την αύξηση των εσόδων, οι συνεχιζόμενες εξοικονομήσεις, ιδίως στο κόστος προσωπικού, συνέβαλαν στην αντιστάθμιση ορισμένων αυξήσεων κόστους κατά την περίοδο.
Τα λειτουργικά κέρδη προ χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων (EBIT) διαμορφώθηκαν σε €188,9 εκατ., αυξημένα κατά 0,5% σε σύγκριση με έναν χρόνο πριν, κυρίως λόγω αύξησης της λειτουργικής κερδοφορίας (EBITDA) στο τρίμηνο, η οποία αντισταθμίστηκε σε μεγάλο βαθμό από υψηλότερο κόστος προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης — τα οποία υλοποιήθηκαν νωρίτερα σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος — καθώς και από αυξημένες αποσβέσεις.
Τα Προσαρμοσμένα Κέρδη κατανεμημένα στους μετόχους της Εταιρείας διαμορφώθηκαν σε €153,6 εκατ. στο τρίμηνο, σε σύγκριση με €162,3 εκατ. το Α’ τρίμηνο του 2025, λόγω μιας εφάπαξ επιστροφής φόρου ύψους €10,5 εκατ. στο Α’ τρίμηνο του 2025, που σχετιζόταν με παρακρατούμενο φόρο επί μερισμάτων θυγατρικής εξωτερικού από το 2019.
Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία διαμορφώθηκαν σε €108,5 εκατ. στο Α’ τρίμηνο του 2026 μειωμένες κατά 7,6% σε σύγκριση το Α’ τρίμηνο του 2025. Η μείωση οφείλεται κυρίως σε χαμηλότερες επενδύσεις για τηλεοπτικό περιεχόμενο, ενώ παράλληλα η Εταιρεία συνεχίζει να επεκτείνει το δίκτυο FTTH — καλύπτοντας πλέον πάνω από 2,1 εκατομμύρια νοικοκυριά — καθώς και να αναπτύσσει το δίκτυο 5G Stand Alone (SA), το οποίο υποστηρίζει την υπηρεσία 5G Wifi (FWA).
Οι ελεύθερες ταμειακές ροές μετά από μισθώσεις διαμορφώθηκαν σε €60,4 εκατ. στο Α’ τρίμηνο του 2026, σε σύγκριση με €106,2 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Η μείωση οφείλεται κυρίως σε υψηλότερες πληρωμές φόρου εισοδήματος στις αρχές του 2026, που σχετίζονται με δόσεις προηγούμενων ετών. Οι ελεύθερες ταμειακές ροές αναμένεται να ομαλοποιηθούν κατά τα επόμενα τρίμηνα και η Εταιρεία παραμένει σε τροχιά επίτευξης των στόχων της για το σύνολο του έτους.
Ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου την 31η Μαρτίου 2026 διαμορφώθηκε σε €519,1 εκατ. και αντιστοιχεί σε 0,4 φορές το προσαρμοσμένο ΕΒΙTDA (AL) σε δωδεκάμηνη βάση, ενώ το Ομόλογο ύψους €500 εκατ., στα 0,875%, λήγει τον Σεπτέμβριο του 2026. Η Εταιρεία εξετάζει τις επιλογές αναχρηματοδότησης για το εν λόγω ομόλογο.
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ[2]
Λειτουργικά Στοιχεία Σταθερής
| Λειτουργικά Στοιχεία Σταθερής | Q1‘26 | Q1‘25 | y-o-y | y-o-y | Καθαρές προσθήκες |
| Συνδέσεις Σταθερής | 2.577.224 | 2.602.662 | -1,0% | (25.438) | (10.790) |
| Ευρυζωνικές Συνδέσεις | 2.385.262 | 2.382.334 | +0,1% | 2.928 | (3.325) |
| FTTH | 625.234 | 430.406 | +45,3% | 194.828 | 58.482 |
| FWA | 100.231 | 34.516 | +190,4% | 65.715 | 17.318 |
| Συνδρομητές τηλεόρασης | 792.463 | 733.217 | +8,1% | 59.246 | 15.366 |
Λειτουργικά Στοιχεία Κινητής
| Λειτουργικά Στοιχεία Κινητής | Q1‘26 | Q1‘25 | y-o-y | y-o-y | Καθαρές προσθήκες |
| Συνδρομητές Συμβολαίου | 3.085.855 | 2.868.468 | +7,6% | 217.387 | 50.506 |
| Συνδρομητές Καρτοκινητής | 3.969.460 | 4.237.733 | -6,3% | (268.273) | (72.134) |
FTTH: Για ακόμα ένα τρίμηνο, ο ΟΤΕ συνέχισε να ενισχύει δυναμικά την πελατειακή βάση του FTTH, καταγράφοντας ρεκόρ καθαρών συνδέσεων άνω των 58 χιλιάδων. Οι συνδρομητές FTTH ανέρχονται σε 625 χιλιάδες, αντιπροσωπεύοντας το 26% των συνολικών ευρυζωνικών συνδέσεων, σε σχέση με 18% ένα χρόνο πριν. Το ποσοστό διείσδυσης στους πελάτες ΟΤΕ που έχουν πρόσβαση στην υποδομή FTTH έχει ήδη φτάσει το 53%. Η αυξανόμενη διείσδυση του FTTH ενισχύθηκε από τη συνεχιζόμενη ζήτηση για υπερυψηλές και αξιόπιστες ταχύτητες, καθώς και την συνεχιζόμενη επέκταση της υποδομής FTTH. Επιπλέον, το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο παύσης πωλήσεων FTTC σε κτίρια που είναι ήδη συνδεδεμένα με FTTH ενισχύει περαιτέρω την υιοθέτηση υπηρεσιών FTTH.
Η διείσδυση των οπτικών ινών οδηγεί σε βελτιωμένη εμπειρία πελάτη, μικρότερη απώλεια συνδρομητών, καθώς και σε χαμηλότερο λειτουργικό κόστος, στοιχεία που συμβάλλουν στη διατήρηση της ηγετικής θέσης του ΟΤΕ στην αγορά. Παράλληλα, η Εταιρεία συνεχίζει να εμπλουτίζει το χαρτοφυλάκιό της με υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας, όπως το Fiber to the Room (FTTR), το οποίο επεκτείνει την οπτική ίνα σε κάθε δωμάτιο του σπιτιού και της επιχείρησης, ενισχύοντας περαιτέρω την αξία προς τον πελάτη, καθώς και με άλλες λύσεις συνδεσιμότητας Wi-Fi στο σπίτι, όπως το σύστημα Wifi Mesh, που βελτιώνουν την εμπειρία WiFi και υποστηρίζουν τη δημιουργία πρόσθετων εσόδων, ενισχύοντας παράλληλα τη διαφοροποίηση απέναντι στον ανταγωνισμό.
Η αυξανομένη ζήτηση υπηρεσιών FTTH αποτυπώνεται στην όλο και μεγαλύτερη αξιοποίηση της υποδομής του ΟΤΕ. Η διείσδυση στις υποδομές FTTH του ΟΤΕ (συνολικό ποσοστό FTTH πελατών αγοράς επί των εμπορικά διαθέσιμων γραμμών OTE) ανήλθε σε 39%, από 29% ένα χρόνο πριν. Το 82% των πελατών FTTH του ΟΤΕ χρησιμοποιούν την υποδομή του ΟΤΕ, ενώ το 48% των συνδρομητών FTTH του ανταγωνισμού βασίζεται στις υποδομές του ΟΤΕ, συγκριτικά με 44% ένα χρόνο πριν, αύξηση που οφείλεται κυρίως στις συμφωνίες εκπτώσεων όγκου στην αγορά χονδρικής FTTH μεταξύ των βασικών παρόχων της αγοράς. Η αυξανόμενη χρήση των FTTH υποδομών του ΟΤΕ υποστηρίζει τα έσοδα από υπηρεσίες χονδρικής, αντισταθμίζοντας τις απώλειες γραμμών χονδρικής σε περιοχές όπου οι ανταγωνιστές έχουν αναπτύξει δικά τους δίκτυα FTTH.
Ο ΟΤΕ παραμένει πρωτοπόρος στην ανάπτυξη υποδομών οπτικής ίνας στην Ελλάδα, ισχυροποιώντας την ηγετική του θέση στην αγορά. Στο τέλος Μαρτίου 2026, η Εταιρεία είχε φέρει την οπτική ίνα σε περισσότερα από 2,1 εκατ. σπίτια και επιχειρήσεις, ενώ στοχεύει σε περίπου 2,4 εκατομμύρια νοικοκυριά κι επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2026. Το τελευταίο διάστημα, ξεκίνησε η εμπορική διάθεση υπηρεσιών FTTH στο πλαίσιο του έργου UFBB, με ταχύτητες έως και 1Gbps σε αγροτικές και ημιαστικές περιοχές. Η εξέλιξη αυτή είναι απόλυτα ευθυγραμμισμένη με το όραμα του ΟΤΕ για την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού της Ελλάδας, καθώς η συνεχιζόμενη επέκταση των υποδομών του συνέβαλε καθοριστικά στη βελτίωση της κατάταξης της χώρας στον δείκτη Speedtest Global Index της Ookla για τις επιδόσεις στη σταθερή ευρυζωνικότητα.
Ευρυζωνικές Υπηρεσίες – Fixed Wireless Access (FWA): Η υπηρεσία COSMOTE 5G WiFi, η οποία αξιοποιεί την τεχνολογία Fixed Wireless Access (FWA) μέσω των προηγμένων δικτύων 5G και 5G+ του ΟΤΕ, συνεχίζει να κερδίζει έδαφος. Κατά τη διάρκεια του τριμήνου, η υιοθέτηση της υπηρεσίας FWA συνεχίστηκε δυναμικά, με τη συνολική βάση συνδρομητών να φτάνει τις 100 χιλιάδες από 35 χιλιάδες το Α’ τρίμηνο του 2025. Η αυξανόμενη υιοθέτηση του FWA υποστηρίζει τη συνολική ευρυζωνική συνδρομητική βάση, επιτρέποντας στον ΟΤΕ να θωρακίσει το μερίδιό του στην αγορά.
Υπηρεσίες Τηλεόρασης: Στο τέλος Μαρτίου 2026, οι συνδρομητές τηλεόρασης του ΟΤΕ ανήλθαν σε 792 χιλιάδες, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 8,1%. Ο ΟΤΕ προσέλκυσε 15 χιλιάδες νέους συνδρομητές στο τρίμηνο, διπλάσιους σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Στην ανάπτυξη συνέβαλε το πλήρες αθλητικό περιεχόμενο, η εφαρμογή αυστηρότερης νομοθεσίας κατά της πειρατείας, καθώς και η κατάργηση του ειδικού φόρου 10% που τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2026.
Στην κινητή, ο ΟΤΕ πέτυχε ακόμα ένα τρίμηνο αύξησης των πελατών συμβολαίου, συνεχίζοντας την τάση των προηγούμενων τριμήνων, σημειώνοντας 51 χιλιάδες προσθήκες πελατών, αυξάνοντας τη βάση σε 3,1 εκατ., καταγράφοντας ρεκόρ ανάπτυξης στο 7,6%. Η επίδοση αυτή ενισχύθηκε από τη συνεχιζόμενη μετάβαση πελατών καρτοκινητής σε υπηρεσίες συμβολαίου, ενισχύοντας το μικτό ARPU της κινητής. Οι πελάτες καρτοκινητής αντιπροσωπεύουν το 56% της συνολικής βάσης κινητής – ποσοστό υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο – γεγονός που καταδεικνύει ότι υπάρχει περιθώριο για περαιτέρω αναβαθμίσεις σε συμβόλαια. Η δυναμική της κινητής υποστηρίζεται από την υπεροχή του δικτύου, τις ελκυστικές υπηρεσίες που προσφέρει και την δυνατότητα της Εταιρείας να προσφέρει συνδυαστικά πακέτα κινητής, σταθερής, τηλεόρασης και ψηφιακών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας.
Ο ΟΤΕ συνεχίζει να προωθεί τη χρήση δεδομένων μέσω των δικτύων του, με τη μέση μηνιαία χρήση να διαμορφώνεται στα 19,3GB στο τρίμηνο, αυξημένη κατά 22% σε ετήσια βάση. Παράλληλα, η διείσδυση συσκευών 5G στη συνολική ενεργή βάση αυξήθηκε κατά 11 ποσοστιαίες μονάδες σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, φτάνοντας το 47%.
Ο ΟΤΕ συνεχίζει να επενδύει στην επέκταση και την αναβάθμιση του δικτύου κινητής τηλεφωνίας ενισχύοντας την ανθεκτικότητα και την αξιοπιστία του, γεγονός που υποστηρίζει τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, αλλά και την άριστη εμπειρία πελάτη. Η πληθυσμιακή κάλυψη του δικτύου 5G ξεπερνά το 99%, ενώ του δικτύου 5G+ (5G Stand-Alone) έχει ξεπεράσει το 79%. Οι διακρίσεις από Ookla, umlaut και Opensignal επιβεβαιώνουν την ποιότητα και αξιοπιστία των δικτυών του ΟΤΕ, ενισχύοντας την πιστότητα των πελατών, την αναπτυξιακή δυναμική και τη διαφοροποίηση έναντι του ανταγωνισμού.
ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΡΙΜΗΝΟΥ
Ο ΟΤΕ απέκτησε το 100% των μετοχών της TEΡNA FIBER Α.Ε. (μετονομάστηκε σε UltrafastOTE 2)
Την 29η Ιανουαρίου 2026, η εταιρεία ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε απέκτησε το υπόλοιπο 49,9% της TEΡNA FIBER ΑΕ από την GRID TELECOM M.A.E. Την 5η Νοεμβρίου 2025, ο OTE είχε αποκτήσει από την ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε, το 100% της θυγατρικής της εταιρείας ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε, η οποία κατέχει το 50,1% των μετοχών της TEΡNA FIBER AE. Μετά την ολοκλήρωση των συναλλαγών, ο ΟΤΕ κατέχει, μέσω της 100% θυγατρικής του ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε, το 100% των μετοχών της εταιρείας TEΡNA FIBER ΑΕ. Οι συναλλαγές έλαβαν τις αντίστοιχες εγκρίσεις της Αναθέτουσας Αρχής του έργου.
Νέα Πολιτική Αμοιβών προς τους Μετόχους
To Διοικητικό Συμβούλιο της ΟΤΕ ΑΕ την 25η Φεβρουαρίου 2026 ενέκρινε νέα Πολιτική Αμοιβών προς τους Μετόχους, ώστε να εξασφαλισθεί μεγαλύτερη διαφάνεια και ευελιξία, ευθυγραμμίζοντας την απόφαση για Πολιτική Αμοιβών με τις πραγματικές Ελεύθερες Ταμειακές Ροές αντί για τις προβλεπόμενες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές.
Πολιτική Αμοιβών προς τους Μετόχους για το 2026
Σε συνέχεια απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΤΕ Α.Ε. την 25η Φεβρουαρίου 2026, ο ΟΤΕ προτίθεται να διανείμει το 100% των ελεύθερων ταμειακών ροών που δημιουργήθηκαν το 2025, συμπεριλαμβανομένης της επένδυσης σε συμφωνίες παραχώρησης. Η Αμοιβή προς τους Μετόχους για το 2026 προτείνεται να ανέλθει σε €532 εκατ. και επιμερίζεται σε μέρισμα αξίας €355 εκατ. και σε Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών ύψους €177 εκατ. περίπου. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί στο 100% των ελεύθερων ταμειακών ροών που δημιουργήθηκαν το 2025, συμπεριλαμβανομένης της επένδυσης σε συμφωνίες παραχώρησης. Το προτεινόμενο μέρισμα ανά μετοχή αντιστοιχεί σε €0,8777 και θα καταβληθεί στις 7 Ιουλίου 2026, κατόπιν έγκρισής του από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων. Σημειώνεται ότι οι ίδιες μετοχές που θα κατέχει η Εταιρεία κατά την ημερομηνία αποκοπής του μερίσματος, δεν δικαιούνται μέρισμα. Συνεπώς, το μέρισμα που θα αντιστοιχεί σε αυτές τις ίδιες μετοχές, θα προσαυξήσει το μέρισμα των λοιπών μετόχων.
Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών – Πρόγραμμα ‘’OTE Shares Award Plan’’
Κατά την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 9 Ιανουαρίου 2026, οπότε και ολοκληρώθηκε το Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών για το 2025, η Εταιρεία απέκτησε συνολικά 236.283 ίδιες μετοχές σε μέση τιμή €16,88 ανά μετοχή. Στις 2 Μαρτίου 2026, ξεκίνησε ο πρώτος χρόνος του προγράμματος SBB 2026-2028. Κατά την περίοδο από 2 Μαρτίου έως 7 Μαΐου 2026, η Εταιρεία απέκτησε συνολικά 2.154.370 ίδιες μετοχές σε μέση τιμή €17,22 ανά μετοχή.
Στις 7 Μαΐου 2026, η Εταιρεία κατείχε 9.951.384 ίδιες μετοχές. Από το σύνολο αυτό, 9.799.155 ίδιες μετοχές αποκτήθηκαν κατά την περίοδο από 2 Μαΐου 2025 έως 30 Απριλίου 2026, και θα προταθούν προς ακύρωση στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων στις 9 Ιουνίου 2026.
Στις 21 Ιανουαρίου 2026 η Εταιρεία απέκτησε 11.329 ίδιες μετοχές, οι οποίες θα διατεθούν σε εργαζομένους και/ή μέλη της διοίκησης της Εταιρείας και/ή συνδεδεμένης εταιρείας, στο πλαίσιο του Προγράμματος Κινήτρου OTE Shares Award Plan για το 2025.
Λεπτομέρειες Τηλεδιάσκεψης
Παρασκευή, 8 Μαΐου 2026
13:00pm (EEST), 11:00am (BST), 12:00pm (CEST), 06:00am (EDT)
Ελλάδα +30 210 9460 800
Γερμανία +49 (0) 800 588 9310
Ηνωμένο Βασίλειο & Διεθνή + 44 (0) 203 059 5872
ΗΠΑ +1 516 447 5632
Συνιστούμε να καλέσετε οποιονδήποτε από τους παραπάνω αριθμούς 5 έως 10 λεπτά πριν την έναρξη της Τηλεδιάσκεψης.
Η τηλεδιάσκεψη θα πραγματοποιηθεί σε πραγματικό χρόνο μετάδοσης μέσω διαδικτύου και μπορείτε να εγγραφείτε μέσω σύνδεσης στο:
https://87399.themediaframe.eu/links/otegroup260508.html
Αν δυσκολεύεστε να συνδεθείτε μπορείτε να καλέσετε στο: + 30 210 9460803
Δήλωση Αποποίησης Ευθύνης
Η παρούσα ανακοίνωση περιλαμβάνει ορισμένες δηλώσεις που αφορούν σε μελλοντικές εξελίξεις. Οι εν λόγω δηλώσεις υπόκεινται σε κινδύνους και αβεβαιότητες που θα μπορούσαν να επηρεάσουν ουσιωδώς τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Οι εν λόγω κίνδυνοι και αβεβαιότητες περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τη μεταβολή των οικονομικών, χρηματοοικονομικών, επιχειρηματικών ή άλλων συνθηκών της αγοράς. Συνεπώς, συνιστάται στους αναγνώστες να μη βασιστούν στις δηλώσεις που αφορούν σε μελλοντικές εξελίξεις. Το περιεχόμενο της παρούσας ανακοίνωσης δεν πρέπει να ερμηνευθεί ως πρόβλεψη κερδών και δεν υπάρχει εγγύηση ότι οι εν λόγω δηλώσεις και προβλέψεις θα πραγματοποιηθούν. Συνιστάται στους αποδέκτες της παρούσας να μην αποδώσουν αδικαιολόγητη βαρύτητα στις εν λόγω δηλώσεις, οι οποίες απηχούν τις θέσεις του Ομίλου μόνο κατά την ημερομηνία της παρούσας ανακοίνωσης, και να προβούν σε δική τους ανεξάρτητη ανάλυση και απόφαση σε σχέση με τις περιόδους στις οποίες αφορούν οι προβλέψεις.
ΠΙΝΑΚΕΣ
Ι. ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ
Ο Όμιλος χρησιμοποιεί Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης («ΕΔΜΑ”) στο πλαίσιο λήψης αποφάσεων καθώς και για την αξιολόγηση των επιδόσεών του. Οι ΕΔΜΑ καθώς και οι αντίστοιχοι προσαρμοσμένοι δείκτες εξυπηρετούν στην καλύτερη κατανόηση των επιδόσεων του Ομίλου και υπολογίζονται χρησιμοποιώντας τα ποσά από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου καθώς και τα παρακάτω στοιχεία, τα οποία λόγω της φύσης τους επηρεάζουν την συγκρισιμότητα των μεγεθών. Δεδομένου ότι αυτά τα κόστη ή οι καταβολές είναι σημαντικού μεγέθους και μη περιοδικά, είναι κοινή πρακτική του κλάδου να εξαιρούνται από τον υπολογισμό, ώστε να διευκολυνθεί η σύγκριση μεταξύ των εταιρειών της αγοράς τηλεπικοινωνιών και να κατανοήσει ο επενδυτής καλύτερα τις επιδόσεις του Ομίλου. Οι εναλλακτικοί δείκτες (ΕΔΜΑ) θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη πάντα σε συνδυασμό με τα οικονομικά αποτελέσματα που έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ και σε καμία περίπτωση δεν αντικαθιστούν αυτά.
ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΤΩΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ (‘’ΕΔΜΑ’’)
Oι δραστηριότητες TELEKOM ROMANIA MOBILE COMMUNICATIONS αποτελούσαν για τον Όμιλο ξεχωριστό τομέα δραστηριοτήτων και ξεχωριστή μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών. Ως αποτέλεσμα, οι δραστηριότητες της για το έτος 2025 (μέχρι την ημερομηνία πώλησης), έχουν αντιμετωπισθεί ως διακοπείσες δραστηριότητες (εκτός από τον ισολογισμό 2025).
Καθαρός Δανεισμός
O Καθαρός Δανεισμός χρησιμοποιείται για να αξιολογηθεί η κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου και η δυνατότητα μόχλευσης. Ο καθαρός δανεισμός υπολογίζεται προσθέτοντας στα μακροπρόθεσμα δάνεια, το βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων, τα βραχυπρόθεσμα δάνεια, τις λοιπές χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις και αφαιρώντας από το σύνολο τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα. Μετά την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 16 οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις που σχετίζονται με μισθώσεις περιλαμβάνονται στον υπολογισμό του Καθαρού Δανεισμού.
| Όμιλος – (Ευρώ εκατ.) | 31/03/2026 | 31/03/2025 |
| Μακροπρόθεσμα δάνεια | 350,0 | 848,8 |
| Βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων | 499,6 | – |
| Βραχυπρόθεσμα δάνεια | – | – |
| Υποχρεώσεις από μισθώσεις (μακροπρόθεσμο μέρος) | 160,1 | 185,6 |
| Υποχρεώσεις από μισθώσεις (βραχυπρόθεσμο μέρος) | 49,2 | 67,9 |
| Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις σχετιζόμενες με ηλεκτρονικά πορτοφόλια | 11,2 | 9,0 |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα | (551,0) | (549,6) |
| Καθαρός Δανεισμός | 519,1 | 561,7 |
EBIT
Τα Κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) προκύπτουν απευθείας από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, γραμμή «Λειτουργικά κέρδη προ χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων» της κατάστασης Αποτελεσμάτων. Ο δείκτης EBIT παρέχει χρήσιμη πληροφόρηση για την ανάλυση της λειτουργικής απόδοσης του Ομίλου.
EBITDA – Προσαρμοσμένο EBITDA – Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL)
Τα περιθώρια EBITDA, Προσαρμοσμένο EBITDA και Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) (%) υπολογίζονται διαιρώντας τα αντίστοιχα EBITDA με το σύνολο του κύκλου εργασιών.
| Όμιλος ΟΤΕ (Ευρώ εκατ.) | Q1‘26 | Q1‘25 |
| Σύνολο κύκλου εργασιών | 859,4 | 818,9 |
| Λοιπά λειτουργικά έσοδα | 2,8 | 1,3 |
| Σύνολο λειτουργικών εξόδων πριν από αποσβέσεις και απομειώσεις | (528,7) | (489,9) |
| EBITDA | 333,5 | 330,3 |
| Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης | 19,2 | 12,8 |
| Λοιπά έξοδα αναδιοργάνωσης | 0,5 | 0,6 |
| Προσαρμοσμένο EBITDA | 353,2 | 343,7 |
| Αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων με δικαίωμα χρήσης | (12,9) | (12,7) |
| Τόκοι επί των υποχρεώσεων από μισθώσεις | (1,9) | (1,9) |
| Προσαρμοσμένο EBITDA (AL) | 338,4 | 329,1 |
| περιθώριο % | 39,4% | 40,2% |
Επενδύσεις (και προσαρμοσμένες επενδύσεις) σε πάγια περιουσιακά στοιχεία
Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία προκύπτουν απευθείας από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, γραμμή «Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων» της κατάστασης Ταμειακών Ροών. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί αυτόν τον «ΕΔΜΑ» για να εξασφαλίσει ότι η χρήση των ταμειακών διαθεσίμων γίνεται σύμφωνα με την ευρύτερη στρατηγική του Ομίλου για τη διαχείριση αυτών. Οι Προσαρμοσμένες επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία υπολογίζονται αφαιρώντας από τις αγορές ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων τις καταβολές για αγορά φάσματος.
Επενδύσεις
| Όμιλος -(Ευρώ εκατ.) | Q1‘26 | Q1‘25 |
| Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων –(Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία) | (108,5) | (117,4) |
| Καταβολές για αγορά φάσματος | – | – |
| Προσαρμοσμένες επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία | (108,5) | (117,4) |
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές-Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL)- Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL)
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές
| Όμιλος ΟΤΕ (Ευρώ εκατ.) | Q1‘26 | Q1‘25 |
| Καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες | 180,2 | 235,9 |
| Μείον: Καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων | 3,2 | |
| Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων | (108,5) | (117,4) |
| Πιστωτικοί τόκοι εισπραχθέντες | 1,6 | 2,4 |
| Ελεύθερες Ταμειακές Ροές | 73,3 | 117,7 |
| Αποπληρωμή υποχρεώσεων από μισθώσεις | (12,9) | (11,5) |
| Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) | 60,4 | 106,2 |
| Καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης | 12,8 | 11,1 |
| Καταβολές λοιπών εξόδων αναδιοργάνωσης | 1,8 | 1,1 |
| Καταβολές για αγορά φάσματος | – | – |
| Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) | 75,0 | 118,4 |
Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη σε μετόχους της Εταιρείας
Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη που κατανέμονται στους μετόχους της Εταιρείας διευκολύνουν στην ανάλυση της καθαρής κερδοφορίας του Ομίλου εξαιρουμένης της επίδρασης μη επαναλαμβανόμενων ή μη περιοδικών στοιχείων και στη σύγκριση των επιδόσεων σε σχέση με προηγούμενες περιόδους. Για την αντίστοιχη περίοδο του 2026 και την συγκρινόμενη περίοδο του 2025, έχει ληφθεί υπόψη η επίδραση από τα κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης, και λοιπά έξοδα αναδιοργάνωσης.
Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη σε μετόχους της Εταιρείας
| Όμιλος ΟΤΕ (Ευρώ εκατ.) | Q1‘26 | Q1‘25 |
| Καθαρά κέρδη σε μετόχους της Εταιρείας από συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 138,2 | 151,8 |
| Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης | 15,0 | 10,0 |
| Λοιπά Έξοδα αναδιοργάνωσης | 0,4 | 0,5 |
| Προσαρμοσμένα Καθαρά κέρδη σε μετόχους της Εταιρείας | 153,6 | 162,3 |
| (Ευρώ εκατ.) | 31/03/2026 | 31/12/2025 |
| ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ||
| Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία | ||
| Ενσώματα πάγια | 2.305,6 | 2.304,6 |
| Περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης | 216,9 | 222,1 |
| Υπεραξία | 376,6 | 376,6 |
| Τηλεπικοινωνιακές άδειες | 187,3 | 195,4 |
| Λοιπά άυλα περιουσιακά στοιχεία | 259,1 | 270,9 |
| Συμμετοχές | 0,1 | 0,1 |
| Δάνεια σε ασφαλιστικά ταμεία | 51,0 | 52,1 |
| Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις | 133,8 | 132,7 |
| Κόστος συμβάσεων | 14,7 | 18,0 |
| Λοιπά μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία | 68,7 | 71,8 |
| Σύνολο μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων | 3.613,8 | 3.644,3 |
| Κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία | ||
| Αποθέματα | 43,8 | 39,9 |
| Πελάτες | 716,2 | 592,3 |
| Λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία | 6,7 | 7,0 |
| Συμβατικά περιουσιακά στοιχεία | 37,9 | 36,1 |
| Λοιπά κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία | 229,5 | 200,7 |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα | 551,0 | 520,9 |
| Σύνολο κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων | 1.585,1 | 1.396,9 |
| ΣΥΝΟΛΟ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ | 5.198,9 | 5.041,2 |
| ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||
| Ίδια κεφάλαια που αναλογούν στους μετόχους της Εταιρείας | ||
| Μετοχικό κεφάλαιο | 1.142,9 | 1.142,9 |
| Αποθεματικό υπέρ το άρτιο | 406,8 | 406,6 |
| Ίδιες μετοχές | (152,6) | (123,9) |
| Τακτικό αποθεματικό | 440,7 | 440,7 |
| Συναλλαγματικές διαφορές και λοιπά αποθεματικά | (21,1) | (21,3) |
| Υπόλοιπο κερδών εις νέο | 404,1 | 265,9 |
| Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | 2.220,8 | 2.110,9 |
| Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | ||
| Μακροπρόθεσμα δάνεια | 350,0 | 350,0 |
| Πρόβλεψη αποζημίωσης προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία | 96,9 | 104,4 |
| Πρόβλεψη για λογαριασμό νεότητας | 61,0 | 62,8 |
| Συμβατικές υποχρεώσεις | 104,6 | 71,1 |
| Υποχρεώσεις από μισθώσεις | 160,1 | 164,7 |
| Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις | 1,0 | 0,9 |
| Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | 36,2 | 42,0 |
| Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων | 809,8 | 795,9 |
| Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | ||
| Προμηθευτές | 841,7 | 824,3 |
| Βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων | 499,6 | 499,4 |
| Φόρος εισοδήματος | 34,1 | 27,4 |
| Συμβατικές υποχρεώσεις | 282,1 | 286,7 |
| Υποχρεώσεις από μισθώσεις | 49,2 | 48,2 |
| Μερίσματα πληρωτέα | 2,3 | 3,0 |
| Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | 459,3 | 445,4 |
| Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων | 2.168,3 | 2.134,4 |
| Σύνολο υποχρεώσεων | 2.978,1 | 2.930,3 |
| ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ | 5.198,9 | 5.041,2 |
| (Ευρώ εκατ.) | Q1‘26 | Q1‘25 | y-o-y |
| Σταθερή Τηλεφωνία: | |||
| Έσοδα λιανικής | 232,9 | 230,4 | +1,1% |
| Έσοδα χονδρικής | 85,5 | 141,8 | -39,7% |
| Λοιπά έσοδα | 198,9 | 126,7 | +57,0% |
| Σύνολο εσόδων σταθερής τηλεφωνίας | 517,3 | 498,9 | +3,7% |
| Κινητή Τηλεφωνία: | |||
| Έσοδα υπηρεσιών | 257,9 | 244,5 | +5,5% |
| Έσοδα πώλησης συσκευών | 43,5 | 48,3 | -9,9% |
| Λοιπά έσοδα | 0,7 | 0,7 | – |
| Σύνολο εσόδων κινητής τηλεφωνίας | 302,1 | 293,5 | +2,9% |
| Λοιπά έσοδα | 40,0 | 26,5 | +50,9% |
| Σύνολο κύκλου εργασιών | 859,4 | 818,9 | +4,9% |
| Λοιπά λειτουργικά έσοδα | 2,8 | 1,3 | +115,4% |
| Λειτουργικά έξοδα | |||
| Έξοδα διασύνδεσης και περιαγωγής | (47,4) | (100,5) | -52,8% |
| Πρόβλεψη για αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές | (6,9) | (6,8) | +1,5% |
| Αποδοχές προσωπικού | (95,2) | (96,9) | -1,8% |
| Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελουσίας αποχώρησης | (19,2) | (12,8) | +50,0% |
| Έξοδα εμπορικών προμηθειών | (20,2) | (18,7) | +8,0% |
| Κόστος εμπορευμάτων | (67,9) | (61,1) | +11,1% |
| Έξοδα συντήρησης και επισκευών | (22,8) | (20,8) | +9,6% |
| Έξοδα προώθησης | (21,5) | (15,6) | +37,8% |
| Λοιπά λειτουργικά έξοδα | (227,6) | (156,7) | +45,2% |
| Σύνολο λειτουργικών εξόδων πριν από αποσβέσεις και απομειώσεις | (528,7) | (489,9) | +7,9% |
| Λειτουργικά κέρδη προ χρημ/κών και επενδυτικών δραστηριοτήτων, αποσβέσεων και απομειώσεων | 333,5 | 330,3 | +1,0% |
| Αποσβέσεις και απομειώσεις | (144,6) | (142,3) | +1,6% |
| Λειτουργικά κέρδη προ χρημ/κων και επενδυτικών δραστηριοτήτων | 188,9 | 188,0 | +0,5% |
| Έσοδα και έξοδα από χρημ/κες και επενδυτικές δραστηριότητες | |||
| Χρηματοοικονομικά έσοδα και έξοδα | (5,6) | (2,1) | +166,7% |
| Συναλλαγματικές διαφορές, καθαρές | (0,2) | 0,1 | – |
| Κέρδη/(Ζημιές) από συμμετοχές και λοιπά χρημ/κα περιουσιακά στοιχεία – Απομειώσεις | – | 0,3 | – |
| Συνολικά κέρδη/(ζημιές) από χρημ/κες και επενδυτικές δραστηριότητες | (5,8) | (1,7) | – |
| Κέρδη προ φόρων | 183,1 | 186,3 | -1,7% |
| Φόρος εισοδήματος | (44,9) | (34,5) | +30,1% |
| Κέρδη χρήσης από συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 138,2 | 151,8 | -9,0% |
| Ζημιές από διακοπείσες δραστηριότητες | – | (2,9) | – |
| Κέρδη χρήσης | 138,2 | 148,9 | -7,2% |
| Κατανεμόμενα σε: | |||
| Μετόχους της εταιρείας | 138,2 | 148,9 | -7,2% |
| Μη ελέγχουσες συμμετοχές | – | – | – |
| Q1‘26 | Q1‘25 | ||
| Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες | |||
| Κέρδη προ φόρων | 183,1 | 186,3 | |
| Προσαρμογές για: | |||
| Αποσβέσεις και απομειώσεις | 144,6 | 142,3 | |
| Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης | 19,2 | 12,8 | |
| Προβλέψεις για προγράμματα καθορισμένων παροχών | 0,4 | 0,5 | |
| Συναλλαγματικές διαφορές, καθαρές | 0,2 | (0,1) | |
| (Κέρδη) / ζημιές από συμμετοχές και λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία – Απομειώσεις | – | (0,3) | |
| Χρηματοοικονομικά έξοδα, καθαρά | 5,6 | 2,1 | |
| Προσαρμογές για μεταβολές λογαριασμών κεφαλαίου κίνησης: | (97,8) | (101,4) | |
| Μείωση / (αύξηση) αποθεμάτων | (3,9) | (5,1) | |
| (Αύξηση) απαιτήσεων | (134,3) | (78,6) | |
| (Μείωση) / αύξηση υποχρεώσεων (πλην δανεισμού) | 40,4 | (17,7) | |
| Καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης | (12,8) | (11,1) | |
| Καταβολές αποζημίωσης προσωπικού και λογαριασμού νεότητας εκτός εισφορών εργαζομένων | (1,3) | (1,3) | |
| Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβεβλημένα (πλην μισθώσεων) | (3,3) | (3,0) | |
| Τόκοι μισθώσεων καταβεβλημένοι | (1,9) | (1,9) | |
| Φόρος εισοδήματος καταβεβλημένος | (55,8) | 7,8 | |
| Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων | – | 3,2 | |
| Καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες | 180,2 | 235,9 | |
| Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες | |||
| Επένδυση σε συμφωνίες παραχώρησης | (1,4) | – | |
| Αγορά χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων | (0,1) | – | |
| Αποπληρωμές εισπρακτέων δανείων | 1,8 | 2,4 | |
| Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων | (108,5) | (117,4) | |
| Καθαρές ροές σχετιζόμενες με πώληση θυγατρικών / συμμετοχών | (0,5) | (0,2) | |
| Πιστωτικοί τόκοι εισπραχθέντες | 1,6 | 2,4 | |
| Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων | – | (8,0) | |
| Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες | (107,1) | (120,8) | |
| Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες | |||
| Απόκτηση ιδίων μετοχών | (28,8) | (15,8) | |
| Αποπληρωμή υποχρεώσεων από μισθώσεις | (12,9) | (11,5) | |
| Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις σχετιζόμενες με ηλεκτρονικά πορτοφόλια | (0,7) | (0,1) | |
| Μερίσματα πληρωθέντα σε μετόχους της εταιρείας | (0,7) | – | |
| Καθαρές ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων | – | (4,7) | |
| Καθαρές ταμειακές εκροές από χρημ/κές δραστηριότητες | (43,1) | (32,1) | |
| Καθαρή αύξηση ταμειακών διαθεσίμων και ταμειακών ισοδυνάμων | 30,0 | 83,0 | |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα έναρξης περιόδου | 520,9 | 467,0 | |
| Συναλλαγματικές διαφορές στα διαθέσιμα | 0,1 | (0,4) | |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα λήξης περιόδου | 551,0 | 549,6 | |
[1] Τα έσοδα από πελάτες FMS που προηγουμένως καταγράφονταν στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής, πλέον περιλαμβάνονται στις υπηρεσίες λιανικής σταθερής. Τα στοιχεία του 2025 έχουν αναπροσαρμοστεί αναλόγως.
[2] Oι πελάτες FMS που προηγουμένως καταγράφονταν στους πελάτες συμβολαίου κινητής περιλαμβάνονται πλέον στη σταθερή, το broadband και το FWA, όπου καταγράφονται επίσης και οι συνδρομητές 5G WiFi. Τα στοιχεία του 2025 έχουν αναπροσαρμοστεί αναλόγως.
[3] Τα έσοδα από πελάτες FMS που προηγουμένως καταγράφονταν στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής, πλέον περιλαμβάνονται στις υπηρεσίες λιανικής σταθερής. Τα στοιχεία του 2025 έχουν αναπροσαρμοστεί αναλόγως.
[4] Για την περίοδο που έληξε στις 31 Μαρτίου 2026, η εγγραφή ταμειακών ροών «Φόρος εισοδήματος καταβεβλημένος» δεν περιλαμβάνει ποσό ύψους €5,1 εκατ. (Q1 2025: €0,0εκατ.) που αφορά υποχρεώσεις φόρου εισοδήματος οι οποίες τακτοποιήθηκαν μέσω συμψηφισμού με εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις από τον δημόσιο τομέα
Η Γαλλία συγκαταλέγεται στις πέντε κορυφαίες χώρες προορισμού των ελληνικών εξαγωγών οίνου στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αναδεικνύοντας τη διαρκώς αυξανόμενη αναγνώριση των ελληνικών οίνων, με παραδοσιακές ποικιλίες και διεθνείς αλλά και με δημιουργικές ετικέτες. Το υψηλό ενδιαφέρον των Γάλλων καταναλωτών για ποιοτικά κρασιά με μοναδικό terroir και η σταθερά αυξανόμενη ζήτηση για μεσογειακά αγροδιατροφικά προϊόντα, τα οποία μπορούν να αξιοποιηθούν σε δημιουργικούς συνδυασμούς με ελληνικούς οίνους και να ενσωματωθούν στη γαλλική γαστρονομία, ενισχύει την προοπτική του ελληνικού οινικού κλάδου για εδραίωσή τους στη γαλλική και την παγκόσμια αγορά.
Στόχος της συγκεκριμένης επιχειρηματικής συνάντησης είναι η προβολή της ποιότητας και της μοναδικότητας των οίνων της Κεντρικής Μακεδονίας, η ενίσχυση της εξωστρέφειας των οινοποιείων της περιοχής, καθώς και η ανάπτυξη εμπορικών συνεργασιών με τη γαλλική αγορά. Παράλληλα, επιδιώκεται η δικτύωση των επιχειρήσεων με σημαντικούς διαμορφωτές γνώμης και επαγγελματίες του οινικού κλάδου, καθώς και η βαθύτερη κατανόηση των τάσεων και των απαιτήσεων της γαλλικής αγοράς οίνου.
Η δράση περιλαμβάνει, στις 4 Ιουνίου 2026, παρουσίαση των αμπελώνων της Κεντρικής Μακεδονίας από τον διεθνώς αναγνωρισμένο και κάτοχο του τίτλου «Master of Wine (MW)» Γιάννη Καρακάση. Θα ακολουθήσει οινογευσία και συναντήσεις Β2Β μεταξύ των Γάλλων ειδικών και των οινοποιείων της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Στην αποστολή συμμετέχουν αγοραστές, εισαγωγείς και διανομείς οίνου, καθώς και δημοσιογράφοι οίνου, sommeliers και digital creators (ψηφιακούς δημιουργούς) του κλάδου. Οι συμμετέχοντες εκπροσωπούν εταιρείες και δίκτυα διανομής με ισχυρή παρουσία στη γαλλική αγορά οίνου και στη διεθνή εστίαση και λιανική.
Η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας δημιουργεί μια σημαντική ευκαιρία για τις συμμετέχουσες επιχειρήσεις να ενισχύσουν τη διεθνή τους παρουσία και να έχουν άμεση επαφή με καθοριστικούς παράγοντες της γαλλικής αγοράς, συμβάλλοντας, έτσι, ουσιαστικά στην προώθηση και καθιέρωση των οινικών προϊόντων της περιοχής στις διεθνείς αγορές.
Προκειμένου να επιτευχθεί ο καλύτερος δυνατός συντονισμός, η οργάνωση και η συμμετοχή της Περιφέρειας στη συγκεκριμένη δράση, παρακαλούνται οι ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις που επιθυμούν να συμμετάσχουν, να δηλώσουν το ενδιαφέρον τους (βλ. Έντυπο Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος) στις ηλεκτρονικές διευθύνσεις g.karali@pkm.gov.gr ή dao@pkm.gov.gr το συντομότερο δυνατό και όχι αργότερα από τη Δευτέρα 18 Μαΐου 2026.
Λόγω συγκεκριμένου αριθμού των διαθέσιμων συναντήσεων, θα τηρηθεί αυστηρά η σειρά προτεραιότητας, λαμβάνοντας υπόψη:
– τον εξαγωγικό χαρακτήρα και τη δραστηριότητα της επιχείρησης
– την εκπροσώπηση όσο το δυνατό περισσότερων Περιφερειακών Ενοτήτων της ΠΚΜ
– τις επιχειρήσεις που δεν έχουν ξανασυμμετάσχει σε εκθέσεις και δράσεις της Περιφέρειας
Επίσης, βασικές προϋποθέσεις για τη συμμετοχή των επιχειρήσεων είναι τα προϊόντα τους να έχουν παραχθεί/ τυποποιηθεί/ μεταποιηθεί εντός της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας και η επωνυμία της επιχείρησης ή η ετικέτα της συσκευασίας των προϊόντων να μην παραπέμπουν σε άλλη Περιφέρεια.
Παραμένουμε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση για την πρωτοβουλία της Περιφέρειας καθώς και για άλλες δράσεις εξωστρέφειας και υποστήριξης του Τμήματος Προβολής Αγροτικών Προϊόντων στα τηλέφωνα 2313330052 (Μαρία Ελευθεριάδου), 2313330043 (Άννα Παπακωνσταντίνου) και 2313330391 (Αθανασία Μαυρίδου).
Στη σχετική ανακοίνωση που είναι αναρτημένη στον ιστότοπο της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας (www.pkm.gov.gr) επισυνάπτεται το έντυπο εκδήλωσης ενδιαφέροντος για τις επιχειρήσεις.