Δείτε την είδηση – πλάνα στο βίντεο:
Κατολισθήσεις και πλημμύρες στη Ζαγορά του Πηλίου
Σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης ανάγκης κηρύχθηκαν, Σκόπελος, Νότιο Πήλιο και Ζαγορά, από τη σφοδρή κακοκαιρία.
ΕΡΤ -- ΑΠΕ-ΜΠΕ
Κατολισθήσεις και πλημμύρες στη Ζαγορά του Πηλίου
Σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης ανάγκης κηρύχθηκαν, Σκόπελος, Νότιο Πήλιο και Ζαγορά, από τη σφοδρή κακοκαιρία.
ΕΡΤ -- ΑΠΕ-ΜΠΕ
Σε καραντίνα η δομή προσφύγων στη Μαλακάσα λόγω εμφάνισης κρούσματος κορονοϊού
Σε καραντίνα η δομή προσφύγων στη Μαλακάσα λόγω εμφάνισης κρούσματος κορονοϊούθετικός. Θετικός στον κορονοϊό βρέθηκε 53χρονος από το Αφγανιστάν. Στο σημείο έχουν σπεύσει κλιμάκιο του υπουργείου Υγείας, το απαραίτητο ιατρικό προσωπικό αλλά και αστυνομικές δυνάμεις.
ΕΡΤ/ΑΠΕ-ΜΠΕ
Δωρεά 5 εκατ. ευρώ της ΔΕΗ στο Εθνικό Σύστημα Υγείας
Donation of 5 million euros from PPC to the National Health System
η ΔΕΗ προχώρησε άμεσα στην αγορά από την Κίνα: 1.500.000 μασκών FPP2Q και FPP3Q 75.000 προστατευτικών στολών Q, TYVEC 800 Series Q και TYVEC 600 Series Q 50.000 προστατευτικών γυαλιών Q. Το υλικό ήρθε με ειδική ναυλωμένη πτήση από την Κίνα, το κόστος της οποίας θα καλύψει εξ ολοκλήρου η ΔΕΗ. Η Επιχείρηση επιδεικνύει έτσι έμπρακτα την αλληλεγγύη της απέναντι στην κοινωνία που δοκιμάζεται, παρά τις αντιξοότητες που αντιμετωπίζει ολόκληρη η αγορά ενέργειας εξαιτίας της κρίσης του κορωνοϊού. Ο υπουργός Ενέργειας και Περιβάλλοντος, κ. Κωστής Χατζηδάκης δήλωσε: «Με τη σημερινή της απόφαση, η ΔΕΗ υπογραμμίζει ότι νοιάζεται για την κοινωνία. Οι καταναλωτές της άλλωστε είναι η ίδια η κοινωνία. Κάνει μια μεγάλης κλίμακας κοινωνική προσφορά. Καλώ όλες τις επιχειρήσεις του κλάδου ενέργειας –ανάλογα με τις δυνατότητές τους- να ακολουθήσουν το παράδειγμά της ΔΕΗ».
PPC donates 1,500,000 masks FPP2Q and FPP3Q 75,000 protective suits Q, TYVEC 800 Series Q and TYVEC 600 Series Q 50,000 goggles Q. The material came with a special chartered flight from China and its cost which will be fully covered by PPC.ert/ana-mpa
ΕΡΤ/ΑΠΕ-ΜΠΕ
Υπερχείλισε από την κακοκαιρία ο Πηνειός ποταμός
The Pinios river overflowed due bad weather conditions
Οι συνεχείς και έντονες βροχοπτώσεις των τελευταίων ημερών στα πεδινά της Λάρισας, των Τρικάλων και της Καρδίτσας προκάλεσαν πλημμυρικά φαινόμενα σε αρκετές περιοχές. Αποτέλεσμα των βροχοπτώσεων είναι να κλείσουν οι επαρχιακοί δρόμοι Μαγούλας – Μεγάλων Καλυβίων, Κόρδα – Κλοκοτού και η επαρχιακή οδός που ενώνει τα Δελέρια με τον Αμπελώνα.
ΕΡΤ/ΑΠΕ-ΜΠΕ
Υψηλό το ποσοτό των μαθημάτων μέσω τηλεκπαίδευσης στα ΑΕΙ
Καθηγητές του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής (ΠΑΔΑ) και του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ) πραγματοποιούν από το σπίτι τους τα μαθήματά τους μέσω της απομακρυσμένης διδασκαλίας εξαιτίας της πανδημίας του κορονοϊού. Οι φοιτητές έχουν τη δυνατότητα να παρακολουθούν τα μαθήματά τους από τα σπίτια τους με σύγχρονη ή ασύγχρονη τηλεκπαίδευση. Τα προγράμματα που χρησιμοποιούν και τα δύο πανεπιστήμια για τη σύγχρονη διδασκαλία είναι το MS TEAM του Οffice 365, ενώ για την ασύγχρονη διδασκαλία το ΠΑΔΑ χρησιμοποιεί το eclass και το ΑΠΘ με ελεύθερο λογισμικό (Big Blue Button) ή το Skype business.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
Νυχτερινή περιπλάνηση σε μια απόκοσμη Θεσσαλονίκη
Καταστήματα ερμητικά κλειστά, κατεβασμένα ρολά, άδειοι δρόμοι, κάγκελα στη Νέα Παραλία και λιγοστοί περιπατητές στο ανοιχτό κομμάτι του παραλιακού μετώπου, συνθέτουν το σκηνικό στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, όπως προκύπτει από το οδοιπορικό του ΑΠΕ-ΜΠΕ, ένα βροχερό βράδυ της περασμένης εβδομάδας, στη Θεσσαλονίκη των περιορισμών κυκλοφορίας, εν μέσω της πανδημίας του κορονοϊού.
ΑΠΕ-ΜΠΕ / Γ. Αγγελάκης
Προχωράει η εφαρμογή της σύγχρονης εξ αποστάσεως εκπαίδευσης στα γυμνάσια και τα λύκεια της Ελλάδας
Πολύ ενθαρρυντικά είναι τα στοιχεία που έρχονται στη δημοσιότητα για την εφαρμογή της σύγχρονης εξ αποστάσεως εκπαίδευσης στα γυμνάσια και τα λύκεια της Ελλάδας, για την επίτευξη του στόχου του υπουργείου Παιδείας, οι μαθητές και οι μαθήτριες να κρατήσουν επαφή με την εκπαιδευτική διαδικασία, για όσο χρόνο διαρκέσει η αναστολή της λειτουργίας των σχολείων.
Δηλώσεις:
1) Παναγιώτης Αλεξόπουλος Διευθυντής 4ου Γενικού Λυκείου Γαλατσίου
2) Αναστάσιος Αρνόπουλος Μαθηματικός 4ου Γενικού Λυκείου Γαλατσίου
3) Σίσσυ Γκίκα γγ Υπουργείου Παιδείας αρμόδια Α’βαθμιας, Β’βαθμιας και Ειδικής Αγωγής
4) Ιωάννης Κορρές Αντιδήμαρχος Παιδείας Δήμου Γαλατσίου
ΑΠΕ-ΜΠΕ / Α. Ρεμούνδος
90 νοσηλεύονται διασωληνωμένοι σε ΜΕΘ ενώ 79 είναι οι συμπολίτες μας που έχασαν τη ζωή τους.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
που ανεβάζουν στους 13.055 το σύνολο των νεκρών της επιδημίας Covid-19 στην χώρα.
Ο αριθμός των θανάτων μειώνεται συνεχώς στην Ισπανία από την Πέμπτη, οπότε και καταγράφηκε ο μεγαλύτερος αριθμός (950). Τα σημερινά στοιχεία δείχνουν ότι κατά το τελευταίο 24ωρο καταγράφηκαν 4.273 νέα κρούσματα, επί συνολικού αριθμού 135.032 περιστατικών.
ΑΠΕ-ΜΠΕ
και ανώτατων στελεχών ελληνικών επιχειρήσεων και εκπροσώπων θεσμικών οργανώσεων που διοργάνωσε πρόσφατα η ΕΥ Ελλάδος.
Η ενημέρωση επικεντρώθηκε στις προκλήσεις που δημιουργούν για τις επιχειρήσεις οι διαταραχές στην εφοδιαστική αλυσίδα, εξαιτίας της εξάπλωσης της πανδημίας του COVID-19. Αυτό αποτέλεσε το δεύτερο κατά σειρά εξειδικευμένο webcast της EY Ελλάδος γύρω από τις επιπτώσεις της πανδημίας στο οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον της χώρας.
Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, κατά την πρώτη ενότητα, ο Θάνος Μαύρος, Εταίρος στο Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της EY Ελλάδος και Επικεφαλής του Τμήματος Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Διεπιχειρησιακών Λειτουργιών EY Ελλάδος και EY Κεντρικής, Ανατολικής, Νοτιοανατολικής Ευρώπης και Κεντρικής Ασίας (CESA), τοποθέτησε τη σημερινή κρίση στο ευρύτερο πλαίσιο των διαταραχών που αποσταθεροποιούν τα τελευταία χρόνια τις εφοδιαστικές αλυσίδες, όπως οι φυσικές καταστροφές, οι κοινωνικές αναταραχές, οι τρομοκρατικές ενέργειες, αλλά και οι εμπορικοί ανταγωνισμοί. Ο ομιλητής διατύπωσε την άποψη ότι το νέο αυτό περιβάλλον διαρκών διαταραχών, αποτελεί ίσως τη νέα κανονικότητα.
Ως προς την ενδεχόμενη διάρκεια της παρούσας κρίσης, ο κ. Μαύρος ανέφερε τρία εναλλακτικά σενάρια: της ταχείας ανάκαμψης, της παράτασης της κρίσης για όλη τη διάρκεια του 2020 και της ουσιαστικής μόνιμης συμβίωσης με τον κορονοϊό. Η ασάφεια ως προς την ακριβή διάρκεια της κρίσης, αντικατοπτρίστηκε και στις απαντήσεις των συμμετεχόντων, σε σχετική ερώτηση.
Ως προς τις εκτιμώμενες απώλειες εσόδων για την εταιρεία τους εξαιτίας της πανδημίας, τα δύο τρίτα των συμμετεχόντων (68%) εκτίμησαν ότι η κάμψη θα ξεπεράσει το 20%. Εξ’ αυτών, το 15% προέβλεψαν απώλειες μεγαλύτερες του 40%. Αντίθετα, μόλις το 4% προσβλέπουν σε μία πιθανή αύξηση τζίρου άνω του 10%. Κατά τη δεύτερη ενότητα, η Ευτυχία Κασελάκη, Εταίρος στο Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών και Επικεφαλής των Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού της ΕΥ Ελλάδος, αναφέρθηκε στις τεράστιες προκλήσεις που δημιουργεί η πανδημία στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού.
«Η ταχύτητα αντίδρασης, οι μηχανισμοί διακυβέρνησης της κρίσης και η άσκηση της ηγεσίας και της επικοινωνίας, σ’ ένα περιβάλλον εξαιρετικής αβεβαιότητας και πολυπλοκότητας, θα είναι κομβικής σημασίας σε όλη τη διάρκεια της κρίσης», τόνισε η ομιλήτρια, προσθέτοντας ότι «είναι ευκαιρία επανακαθορισμού των σχέσεων της επιχείρησης με τους εργαζόμενους, με τη δημιουργία ενός νέου πλαισίου, με ενίσχυση της συνυπευθυνότητας των εργαζομένων».
Η κ. Κασελάκη, ανέλυσε τις πέντε προτεραιότητες που εντόπισε η EY, όσον αφορά τον ανθρώπινο παράγοντα στη διάρκεια της κρίσης: (1) την προστασία των εργαζομένων – διασφάλιση υγιεινής και ασφάλειας, (2) την κατανόηση προτεραιοτήτων – υιοθέτηση νέων τρόπων εργασίας και παρακολούθησης των αποδόσεων, (3) την υποστήριξή τους – επιτάχυνση της τηλεργασίας και την ενδυνάμωσή τους για την αντιμετώπιση των προκλήσεων, (4) τα ζητήματα των περιορισμών στις μετακινήσεις και (5) τα μέτρα για τη διατήρηση των δυνατοτήτων και της ικανότητας ανταπόκρισης της επιχείρησης στις εξελισσόμενες ανάγκες.
Σε σχετική ερώτηση, το 53% των συμμετεχόντων ανέφεραν ότι δε διαπιστώνουν μείωση της απόδοσης στις επιχειρήσεις τους εξαιτίας αυξανόμενων απουσιών προσωπικού, ενώ, στον αντίποδα, το 41% αντιμετωπίζουν μειωμένη αποδοτικότητα μεταξύ 10% έως και 20%. Ένα υψηλό ποσοστό των στελεχών που συμμετείχαν ανέφεραν ότι το προσωπικό τους έχει ήδη εκπαιδευτεί (35%) ή είναι μερικώς εκπαιδευμένο (55%) για να καλύψει τα κενά που δημιουργούνται από απουσίες λόγω ασθένειας.
Στη συνέχεια, ο Παναγιώτης Παπαγιαννακόπουλος, Associate Partner και Υπεύθυνος των Υπηρεσιών Cybersecurity, Data Protection & Privacy της ΕΥ Ελλάδος και της EY Νοτιοανατολικής Ευρώπης, αναφέρθηκε στην ανθεκτικότητα της επιχείρησης ως συνάρτηση της ανθεκτικότητας των συνεργατών αυτής. Ο ομιλητής εντόπισε τρεις κυρίως τομείς για την αξιολόγηση του ρίσκου των συνεργατών: (1) την επιχειρησιακή ανθεκτικότητά τους (operational resilience), (2) τα ζητήματα ασφάλειας πληροφοριών και (3) την οικονομική τους ευρωστία. Επιπλέον, επέστησε την προσοχή στην αξιολόγηση της ετοιμότητας των συνεργατών και τη συνολική καταγραφή του οικοσυστήματος συνεργασιών.
Αξίζει να αναφερθεί ότι, ενώ το 56% έχει μία πλήρη ή μερική διαδικασία αξιολόγησης ρίσκου από τρίτα μέρη, ένα διόλου ευκαταφρόνητο 44% απάντησαν ότι η επιχείρησή τους δεν ακολουθεί κάποια δομημένη αντίστοιχη διαδικασία αξιολόγησης. Ταυτόχρονα, αναφέρθηκε και σε ζητήματα επιχειρησιακής συνέχειας των οργανισμών και συγκεκριμένα, ότι ακόμα και εταιρείες που είχαν σχετικά σχέδια, αυτά κάλυπταν μόνο περιβαλλοντικές απειλές.
Κατά συνέπεια, οι στρατηγικές ανάκαμψης δεν ήταν κατάλληλες για να αντιμετωπίσουν απειλές πανδημίας. Από σχετική ερώτηση που έγινε στους συμμετέχοντες, προκύπτει το ιδιαίτερα ενδιαφέρον εύρημα ότι, ενώ το 49% δήλωσαν ότι έχουν προχωρήσει σε δοκιμή των σχεδίων επιχειρησιακής συνέχειας (Business Continuity Plan) της εταιρείας τους, και το 18% εξ’ αυτών έχουν συμπεριλάβει προβλέψεις σχετικά με ξέσπασμα πανδημίας, ένα ακόμη μεγαλύτερο ποσοστό της τάξης του 51% δήλωσε ότι, είτε δεν έχει κάποιο καταγεγραμμένο σχέδιο επιχειρησιακής συνέχειας, είτε δεν το έχει δοκιμάσει.
Στην τελευταία ενότητα του webcast, ο Βασίλης Παπακώστας, Senior Manager στο Τμήμα Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Διεπιχειρησιακών Λειτουργιών της EY Ελλάδος, επικεντρώθηκε σε απαραίτητες δράσεις για τη διαχείριση του «τώρα» της κρίσης και τον σχεδιασμό της εφοδιαστικής αλυσίδας την επόμενη μέρα του COVID-19. Ο ομιλητής αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στην ανάγκη επαναξιολόγησης του σημείου ισορροπίας μεταξύ ασφάλειας και κόστους στις εφοδιαστικές αλυσίδες, στην παρακολούθηση των προμηθειών και την εξασφάλιση επιπέδων ασφαλείας σε κρίσιμα αποθέματα, καθώς και την προστασία του ανθρώπινου δυναμικού και της παραγωγής.
Ο κ. Παπακώστας υπερθεμάτισε την κρισιμότητα δημιουργίας ενός διαύλου απευθείας επικοινωνίας, τόσο με το δίκτυο εφοδιασμού για την ενημέρωση και ενεργοποίηση των συνεργατών και των πελατών, όσο και μεταξύ του τμήματος προμηθειών και πωλήσεων για την αποτελεσματική παρακολούθηση της κατάστασης και την εξασφάλιση ευελιξίας κινήσεων.
Ο ομιλητής κατέληξε ότι, τα οικοσυστήματα του κοντινού μέλλοντος, θα βασίζονται σε συνεργατικά δίκτυα, που θα ενεργοποιούνται και ενδυναμώνονται από έξυπνα πληροφοριακά συστήματα και δυναμική διαχείριση των πληροφοριών.
ΑΠΕ-ΜΠΕ