Αρχική Blog Σελίδα 12859

Ρέθυμνο: Τα αίτια του αιματηρού περιστατικού στα Ανώγεια με δύο νεκρούς και έναν ελαφρά τραυματία, ερευνά η αστυνομία

Από
Έμβολος
-

Δύο νεκροί και ένας ελαφρά τραυματίας είναι το τραγικό αποτέλεσμα μιας έντονης λογομαχίας στα Ανώγεια Ρεθύμνου, με ένα ολόκληρο χωριό να βρίσκεται σε αναστάτωση και οι κάτοικοι της Κρήτης να αναρωτιούνται για το πως οδηγήθηκαν στον θάνατο οι δύο άνδρες, ηλικίας 63 και 30 ετών.

Ένας διάλογος, αργά χθες το βράδυ, στη γειτονιά όπου διέμεναν οι δύο άνδρες στο Περαχώρι Ανωγείων οδήγησε σε παρεξήγηση. Η έντονη λογομαχία κατέληξε σε ανταλλαγή πυροβολισμών, με αποτέλεσμα τον θανάσιμο τραυματισμό του 30χρονου, πατέρα δύο παιδιών και γόνο γνωστής οικογένειας των Ανωγείων, και του 63χρονου, πατέρα πέντε παιδιών, ο οποίος εδώ και δεκαετίες ασχολείτο με την παράδοση, τη χοροδιδασκαλία και τη συγγραφή βιβλίων με μαντινάδες.

Στην προσπάθειά του να χωρίσει τους εμπλεκόμενους ένα ακόμα 30χρονος τραυματίστηκε ελαφρά στο πόδι. Όλοι τους μεταφέρθηκαν στο κέντρο Υγείας Ανωγείων, όπου άμεσα έφτασαν αστυνομικές δυνάμεις προκειμένου να αποφευχθούν τυχόν προβλήματα μεταξύ των δύο οικογενειών. «Το μόνο που επικράτησε είναι ο θρήνος και τα μεγάλα γιατί. Καμία ασχήμια δεν έγινε από τους συγγενείς των νεκρών. Είναι ώρες δύσκολες για το χωριό μας και οφείλουμε οι κάτοικοι να σταθούμε ικανοί να στηρίξουμε τις οικογένειες και την ηρεμία στον τόπο μας», ανέφερε στο ΑΠΕ ΜΠΕ ο ιερέας των Ανωγείων, Ανδρέας Κεφαλογιάννης.

Στις 3 τα ξημερώματα, οι σοροί μεταφέρθηκαν στο νοσοκομείο του Ηρακλείου του 30χρονου και στο νοσοκομείο του Ρεθύμνου του 63χρονου, όπου σήμερα αναμένεται να πραγματοποιηθούν οι απαραίτητες ιατροδικαστικές εξετάσεις.

Ισχυρές αστυνομικές δυνάμεις και κλιμάκιο της Σήμανσης και της Ασφάλειας βρίσκονται στα Ανώγεια, όπου ερευνούν τα στοιχεία και τα ευρήματα για να πέσει φως στην υπόθεση. Στην περιοχή βρίσκεται, από την πρώτη στιγμή, και ο Γενικός Αστυνομικός Διευθυντής Κρήτης υποστράτηγος Αντώνης Ρουτζάκης, ο οποίος συντονίζει τις έρευνες.

«Πρέπει να διαφυλαχθεί η ηρεμία στο χωριό, να μην παρασυρθούν από λάθος πληροφόρηση οι δημότες και να αφεθούν οι Αρχές να λειτουργήσουν για το καλύτερο σε αυτές τις δύσκολες στιγμές για τον τόπο μας και τους ανθρώπους μας», είπε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο δήμαρχος Ανωγείων Σωκράτης Κεφαλογιάννης.

 

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Γιάννης Τούντας: Δυσκολίες και πολυμέτωπες μάχες την επόμενη μέρα με τον SARS-CoV-2, αλλά και αισιόδοξα μηνύματα

Από
Έμβολος
-

Η «επόμενη μέρα» του πολέμου με τον «αόρατο αλλά και άγνωστο εχθρό», τον SARS-CoV-2, που ξεκινά αύριο είναι πιο δύσκολη. Κερδίσαμε την πιο κρίσιμη μάχη περιορισμού της επιδημίας, αλλά όχι τον πόλεμο, δηλώνει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο καθηγητής Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, Γιάννης Τούντας.

Η Πολιτεία, συνεχίζει, αντιμετώπισε με επιτυχία το πρώτο κύμα της επιδημίας στη χώρα μας. Τώρα καλείται να ανταποκριθεί ταυτόχρονα σε περισσότερες προκλήσεις, με μεγαλύτερη την περαιτέρω διασφάλιση της δημόσιας υγείας. Ταυτόχρονα και ο πολίτης θα πρέπει να δείξει υπευθυνότητα με την τήρηση μέτρων ατομικής υγιεινής. «Τώρα που βγαίνουμε από το σπίτι θα συναντήσουμε τον ιό και από εμάς και μόνο εξαρτάται να μην μολυνθούμε», αναφέρει χαρακτηριστικά.

Ο κ. Τούντας, δεν αποκλείει η χαλάρωση των μέτρων να οδηγήσει σε αύξηση των κρουσμάτων, ωστόσο εκτιμά  ότι δεν υπάρχει λόγος γενικευμένου συναγερμού όσο ο δείκτης Ro διατηρείται κάτω από 1. «Στη χώρα μας, το Rο εκτιμήθηκε πρόσφατα σε 0,47, γεγονός ιδιαίτερα ενθαρρυντικό σε ό,τι αφορά την πιθανή ολοκλήρωση του επιδημικού κύματος εντός του Μαΐου».

Σημειώνει ότι αυτό που μας διδάσκει αυτή η πανδημία είναι ότι η πρόληψη είναι τρόπος ζωής και το πιο αποτελεσματικό μέτρο πρόληψης ανάλογων επιδημιών στο μέλλον είναι η αλλαγή στη σχέση των ανθρώπων με τα ζώα.

Ακολουθεί ολόκληρο το κείμενο της συνέντευξης του καθηγητή ΕΚΠΑ Γιάννη Τούντα στο ΑΠΕ-ΜΠΕ και την Έφη Φουσέκη

Ερ: Είναι πιο δύσκολη η επόμενη μέρα;

Απ: Η επόμενη μέρα, η οποία ξεκινά με την πρώτη χαλάρωση των μέτρων, θα είναι πιο δύσκολη. Κερδίσαμε μέχρι σήμερα την κρίσιμη μάχη του περιορισμού της επιδημίας σε εξαιρετικά χαμηλά επίπεδα εξάπλωσης, χάρις στην άμεση ιχνηλάτηση και απομόνωση των πρώτων κρουσμάτων, καθώς και στην έγκαιρη λήψη των αναγκαίων μέτρων, αλλά και χάρη στη συμμόρφωση των πολιτών σε αυτά. Δεν έχουμε όμως κερδίσει ακόμα τον πόλεμο. Τώρα αρχίζουν τα δύσκολα, γιατί τώρα καλούμαστε να δώσουμε ταυτόχρονα πολυμέτωπες μάχες. Τη μάχη για την προστασία της υγείας μας χωρίς την ασπίδα της παραμονής στο σπίτι. Τη μάχη για την επαναλειτουργία του εκπαιδευτικού συστήματος χωρίς να γνωρίζουμε ακόμα με ακρίβεια το πώς επιδρά ο ιός στα παιδιά. Τη μάχη για την επανεκκίνηση της οικονομίας χωρίς να έχουμε θεραπεύσει πλήρως τις πληγές της δεκαετούς κρίσης. Τη μάχη για τη διάσωση μέρους της τουριστικής περιόδου χωρίς να υπάρχει προηγούμενη σχετική τεχνογνωσία.

Ερ: Τι πρέπει να προσέξει περισσότερο ο πολίτης;

Απ: Ο πολίτης, όπως ήδη ειπώθηκε, θα πρέπει πρωτίστως να μεριμνήσει για το τρίπτυχο ΧΑΜ. Καλό και συχνό πλύσιμο Χεριών. Τήρηση των αναγκαίων Αποστάσεων. Σωστή χρήση της Μάσκας. Όσο ήμασταν κλεισμένοι στο σπίτι ήμασταν ασφαλείς γιατί είχαμε αφήσει τον ιό απ΄ έξω. Τώρα που βγαίνουμε από το σπίτι θα συναντήσουμε τον ιό και από εμάς και μόνο εξαρτάται να μην μολυνθούμε. Και ο μόνος τρόπος για να προστατευθούμε είναι η ευλαβική τήρηση των οδηγιών και των εκάστοτε μέτρων. Η Πολιτεία δεν θα μπορεί συνεχώς να μας επιτηρεί όλους. Εμείς πρέπει να επιδείξουμε το μέγιστο αίσθημα ευθύνης και ευσυνειδησίας. Και επειδή ο υπεύθυνος πολίτης είναι ο σωστά ενημερωμένος πολίτης, θα πρέπει να εμπιστευόμαστε τις πληροφορίες που προέρχονται από τους αρμόδιους εθνικούς και διεθνείς φορείς και να μη δίνουμε σημασία στις ανευθυνότητες που κατακλύζουν το διαδίκτυο. Έτσι μόνο θα μπορέσουμε να προετοιμαστούμε κατάλληλα, σωματικά και ψυχικά, για έναν πιθανό μαραθώνιο μετ΄ εμποδίων.

Ερ: Τα παιδιά σταδιακά και ελεγχόμενα επιστρέφουν στο σχολείο. Μπορεί να αποκατασταθεί η επαφή με παππούδες και γιαγιάδες;

Απ: Ο ιός SARS-CoV-2 δεν είναι μόνο αόρατος εχθρός αλλά και άγνωστος. Καθημερινά μαθαίνουμε περισσότερα. Σίγουρα τα παιδιά νοσούν πολύ λιγότερο, αλλά δεν γνωρίζουμε ακόμα πόσο λιγότερο μολύνονται και σε πιο βαθμό μπορούν να μεταδώσουν τον ιό. Μέχρι να αποσαφηνιστούν τα ζητήματα αυτά, τα παιδιά θα πρέπει να έρχονται σε επαφή με ηλικιωμένα άτομα της οικογένειας με προσοχή, χωρίς υπερβολές και με αυστηρή τήρηση των οδηγιών ατομικής υγιεινής, ειδικά εάν πρόκειται για παιδιά που αρχίζουν να κυκλοφορούν έξω από το σπίτι σε επαφή με άλλα άτομα. Η χρήση της μάσκας στις περιπτώσεις αυτές, όσο και εάν είναι δύσκολη για μικρά παιδιά, θα εξασφάλιζε επιπρόσθετη προστασία.

Ερ: Η χαλάρωση των μέτρων θα αλλάξει την καμπύλη των κρουσμάτων και ποιο είναι το σημείο συναγερμού;

Απ: Η χαλάρωση των μέτρων είναι πολύ πιθανόν να οδηγήσει σε αύξηση των κρουσμάτων, όπως εξάλλου συμβαίνει σε όλες σχεδόν τις χώρες που το επιχείρησαν ήδη. Η αναμενόμενη αύξηση δεν πρέπει να μας ανησυχήσει ιδιαίτερα, εφόσον βέβαια θα είναι περιορισμένη και δεν θα πυροδοτήσει ένα νέο επιδημικό κύμα. Η παρακολούθηση των επιδημιολογικών δεδομένων για την αξιολόγηση της πορείας της επιδημίας είναι ένα σύνθετο και δύσκολο εγχείρημα γιατί δεν γνωρίζουμε τον ακριβή αριθμό των πραγματικών κρουσμάτων, αλλά ούτε είμαστε σε θέση να τον καταγράφουμε σε καθημερινή βάση. Η αδυναμία αυτή οφείλεται στην ύπαρξη πολλών ασυμπτωματικών κρουσμάτων, στις περιορισμένες και αντικρουόμενες απόψεις περί ανοσίας, και στην έλλειψη αξιόπιστων εξετάσεων. Υπάρχουν όμως, έμμεσες επιδημιολογικές μέθοδοι, όπως ο αριθμός Rο, ο οποίος εκφράζει τον αριθμό των υγειών ατόμων που μολύνει ένα μολυσμένο άτομο. Η επιδημία αναπτύσσεται εκθετικά όταν ο αριθμός αυτός είναι πάνω από 2-2,4. Όταν αρχίσει να μειώνεται αρχίζει η πτωτική τάση της επιδημίας και όταν είναι κάτω από 1 η επιδημία τείνει να ολοκληρώσει τον κύκλο της. Στη χώρα μας, το Rο εκτιμήθηκε πρόσφατα σε 0,47, γεγονός ιδιαίτερα ενθαρρυντικό σε ό,τι αφορά την πιθανή ολοκλήρωση του επιδημικού κύματος εντός του Μαΐου. Όσο διατηρείται ο αριθμός αυτός κάτω από 1 δεν υπάρχει λόγος γενικευμένου συναγερμού. Συναγερμοί, όμως, μπορεί να υπάρξουν όταν θα προκύπτουν τοπικές εστίες αναζωπύρωσης, ιδιαίτερα στις κλειστές δομές, οι οποίες θα πρέπει να ελέγχονται άμεσα. Για αυτό και χρειάζεται να ενταθεί ο έλεγχος στις δομές αυτές. Εκτός όμως, από το Rο, θα πρέπει να παρακολουθούμε και άλλους δείκτες, όπως είναι όχι τόσο ο αριθμός, όσο ο ρυθμός αύξησης ή μείωσης των διαγνωσμένων κρουσμάτων (εφόσον δεν μεταβάλλεται η διαγνωστική στρατηγική), των νοσηλευόμενων, των διασωληνόμενων, των θανάτων. Ο χρόνος διπλασιασμού αυτών των δεδομένων αποτελεί, επίσης, σημαντικό επιδημιολογικό δείκτη.

Ερ: Σε ποιες προκλήσεις πρέπει να ανταποκριθεί η Πολιτεία και ποιες παρεμβάσεις πρέπει να κάνει για να διασφαλίσει την δημόσια υγεία;

Απ: Η Πολιτεία αντιμετώπισε με επιτυχία το πρώτο κύμα της επιδημίας στη χώρα μας. Τώρα καλείται να ανταποκριθεί ταυτόχρονα σε περισσότερες προκλήσεις. Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι η περαιτέρω διασφάλιση της δημόσιας υγείας, για το σύνολό του πληθυσμού και ειδικότερα για τις πιο ευάλωτες ομάδες, μεταξύ των οποίων συμπεριλαμβάνονται και οι άνεργοι. Τα νοσοκομεία του ΕΣΥ, παρά τα διαχρονικά προβλήματα υποχρηματοδότησης, υποστελέχωσης, αναχρονιστικής διοίκησης, κατάφεραν να ενισχυθούν εγκαίρως και χάρη στην αξιοθαύμαστη αυταπάρνηση των στελεχών τους, μπόρεσαν να προσφέρουν την αναγκαία περίθαλψη στους νοσούντες. Τώρα όμως, που η επιδημία πολύ πιθανόν να περάσει σε ενδημική φάση, το βάρος των πολιτικών υγείας θα πρέπει να μετατοπιστεί στην κοινότητα, εκεί που θα κυκλοφορεί ο ιός για άγνωστο διάστημα ακόμα. Για τον σκοπό αυτό, θα πρέπει να ενισχυθεί άμεσα η παραπαίουσα Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, να δημιουργηθούν νέοι θεσμοί και υπηρεσίες δημόσιας υγείας (ο νόμος για τη δημόσια υγεία που ψηφίστηκε λίγο πριν την επιδημία δεν επαρκεί) και να αναβαθμιστεί η εκπαίδευση του πληθυσμού στα θέματα υγείας. Το σημερινό ΕΣΥ, με τις παθογένειες του, δεν είναι σε θέση να ανταποκριθεί επαρκώς στα δεδομένα της νέας εποχής. Οφείλουμε να προχωρήσουμε στη δημιουργία ενός «νέου ΕΣΥ».

Ερ: Πρέπει να μάθουμε να ζούμε με τον ιό, μέχρι να βρεθεί εμβόλιο;

Απ: Μέχρι να βρεθεί το εμβόλιο πρέπει να προσαρμοστούμε στη νέα πραγματικότητα. Η προσαρμογή αυτή απαιτεί αρκετές αλλαγές στις καθημερινές μας συνήθειες, στους εργασιακούς χώρους, στην εκπαίδευση, στις μεταφορές, στη ψυχαγωγία μας, στις διακοπές μας και σε πολλούς άλλους τομείς της δημόσιας και της ιδιωτικής δραστηριότητας. Θα πρέπει να προσαρμοστούμε και  ψυχολογικά γιατί η συμβίωση με έναν νέο και εν πολλής άγνωστο κίνδυνο, προκαλεί άγχος και συνακόλουθα και κατάθλιψη, που εάν δεν αντιμετωπιστούν έγκαιρα, θα αποτελέσουν σοβαρή απειλή για την υγεία. Τις αναγκαίες προσαρμογές μπορούμε να τις κάνουμε γιατί το ανθρώπινο είδος κατάφερε να επιβιώσει και να κυριαρχήσει στον πλανήτη χάρη στην εξαιρετική δυνατότητά του να προσαρμόζεται σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

Ερ: Τέσσερις μήνες μετά τι γνωρίζουμε για την πρόληψη από την covid 19;

Απ: Το πιο βασικό που μάθαμε είναι ότι η έγκαιρη λήψη μέτρων κοινωνικής απόστασης σώζει ζωές. Μάθαμε, επίσης, ότι η μάσκα είναι απαραίτητη όταν βρισκόμαστε σε κλειστούς χώρους με άλλα άτομα. Στην αρχή της επιδημίας, η χρήση της μάσκας δεν είχε τεθεί στις προτεραιότητες, αφενός γιατί δεν ήταν τόσο απαραίτητη όσο μέναμε στο σπίτι και αφετέρου γιατί η λαθεμένη χρήση της εγκυμονεί επιπλέον κινδύνους. Μάθαμε ακόμα, πως οι καπνιστές κινδυνεύουν περισσότερο και άρα τέρμα το τσιγάρο και πως όσοι είχαν κάνει εμβόλιο γρίπης και πνευμονόκοκκου, κινδυνεύουν λιγότερο. Με άλλα λόγια μάθαμε πως η πρόληψη είναι τρόπος ζωής, ο οποίος μπορεί πολύ πιο εύκολα να υιοθετηθεί με τη χρήση νέων τεχνολογιών, όπως το εξ΄αποστάσεως προληπτικό πρόγραμμα «Πνοή Ζωής», που έχουμε διαμορφώσει στο Ινστιτούτο Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής.

Η σχέση του ανθρώπου με τα ζώα επηρεάζει την ανάπτυξη επιδημιών

Το πιο αποτελεσματικό μέτρο πρόληψης ανάλογων επιδημιών στο μέλλον είναι η αλλαγή στη σχέση των ανθρώπων με τα ζώα. Ο 21ος αιώνας έχει ήδη χαρακτηριστεί ως ο αιώνας των νέων αναδυόμενων επιδημιών. Η ανάδυση νέων επιδημιών μετά το 1975, με εκατομμύρια θύματα σε όλο τον κόσμο, οφείλεται σχεδόν αποκλειστικά στην αυξανόμενη ζήτηση για ζωική πρωτεΐνη παγκοσμίως, στο εμπόριο εξωτικών ειδών, στη βρώση άγριων ζώων και κυρίως στις συνθήκες εκτροφής των ζώων. Τα εντατικά συστήματα εκτροφής των τελευταίων δεκαετιών είναι η πιο έντονη αλλαγή στη σχέση ανθρώπων και ζώων εδώ και δέκα χιλιάδες χρόνια, όταν εξημερώνοντας τις αγελάδες και τα πρόβατα αποκτήσαμε τον ιό της ιλαράς. Εάν δεν αλλάξει η σχέση αυτή, η ανθρωπότητα δεν πρόκειται να απαλλαγεί εύκολα από τη μάστιγα των επιδημιών.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Η ζωή δεν είναι εύκολη αλλά είναι θαυμάσια – Γράφει ο Ψυχολόγος – Γιάννης Ξηντάρας

Από
Έμβολος
-

Βλέπω γύρω μου μερικούς ανθρώπους πιεσμένους, να τους κυριεύει το άγχος και μερικούς να ψάχνουν τρόπους να το αντιμετωπίσουν όπως είναι τα αγχολυτικά φάρμακα, ο έλεγχος της αναπνοής, ο διαλογισμός, ή η πίστη σε ένα Θεό… Και όντως τίποτα από αυτά δεν είναι «κακό», ή «λάθος».

Γιάννης Ξηντάρας
Γράφει ο Ψυχολόγος – Οικογενειακός Σύμβουλος Γιάννης Ξηντάρας (xidaras.gr)

Υπάρχει όμως και κάτι ακόμη που μπορούμε να κάνουμε… και είναι το απολύτως τίποτα.  Μια δυνατότητα που δεν χρειάζεται να προσπαθήσουμε για κάτι παραπάνω, παρά μόνο η ψυχική και σωματική ηρεμία μας. Στην κουβέντα μας θα την πούμε ”αποδοχή”.

Τι σημαίνει αποδοχή; Τι αποδέχομαι;

Αποδοχή είναι η ικανότητα να αναγνωρίζω τί μου συμβαίνει κάθε στιγμή χωρίς πανικό και υπερβολές. Κατανοώ το θέμα που με απασχολεί στις πραγματικές του διαστάσεις, προσεγγίζω με ρεαλισμό τα γεγονότα, παραμένω ταπεινός, εντέλει αποδέχομαι.

Αποδοχή, κατανόηση, ταπεινότητα… δύσκολα τα πράγματα… και όντως είναι αλλά πραγματικά αξίζει!

Τι κάνουμε συνήθως; Θυμώνουμε, πανικοβαλλόμαστε κα στο τέλος  στενοχωριόμαστε. Και τι καταφέρνουμε; Λύθηκε κάποιο πρόβλημα με τον θυμό και την στενοχώρια; Ή μήπως επιδεινώθηκε; Όλοι κατανοείτε ποιες είναι οι απαντήσεις. Μόνο σε κατάσταση ηρεμίας και αποδοχής μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τα καθημερινά θέματα της ζωής μας.

Η ζωή δεν είναι εύκολη αλλά είναι θαυμάσια!

Ας την αποδεχτούμε…

——————————————————————————————————

Ο Γιάννης Ξηντάρας είναι Ψυχολόγος στο Περιστέρι, απόφοιτος Πανεπιστημίου Αθηνών και Strathclyde University. Μέλος του Συλλόγου Ελλήνων Ψυχολόγων και της Ελληνικής Προσωποκεντρικής και Βιωματικής Εταιρείας, επιστημονικός υπεύθυνος στο Κέντρο Συμβουλευτικής και Ψυχολογικής Υποστήριξης «Επαφή».

Μουσικές ιστορίες – Πότε Βούδας πότε Κούδας ερμηνεία Νίκος Παπάζογλου

Από
Έμβολος
-

@ Είμαστε 34 χρόνια πριν… 1986.

Σακελλαρόπουλος Γ. Νίκος
Γράφει ο συνεργάτης του Έμβολος δημοσιογράφος Νίκος Γ. Σακελλαρόπουλος

Χρονιά που ο εγκέλαδος κτυπά μανιασμένος την Καλαμάτα, που το φοβερό πυρηνικό ατύχημα του Τσέρνομπιλ αναστατώνει την ανθρωπότητα, που αποχαιρετούν τα εγκόσμια οι Παναγιώτης Κανελλόπουλος και Αμαλία Φλέμινγκ, ενώ η ΕΟΚ υποδέχεται στην πυρήνα της την Ισπανία και την Πορτογαλία.

@ Στην Ελλάδα και στα πολιτιστικά δρώμενα έχουμε το πρωτοφανές γεγονός να παρουσιάζεται ταυτοχρόνως από δυο καλλιτεχνικές προσωπικότητες η «Λυσιστράτη».

Από τη μια η Βουγιουκλάκη και από την άλλη ο Λαζόπουλος. Χαμός! Κι ως συνήθως, η χώρα χωρίζεται στα δυο. Οι επικριτές της πρώτης υπέρ του Λαζόπουλου και τούμπαλιν.

@ Στα μουσικά δρώμενα κυριαρχεί το σκυλάδικο και το λαμέ της παραλιακής με τα εφήμερα σουξέ των έξι μηνών, τύπου «τόπε τόπε ο παπαγάλος ότι σ’ αγκαλιάζει άλλος» ή «οι χωρισμένοι δεν γιορτάζουνε ποτέ»… Όμως, στην άλλη όχθη του τραγουδιού, οι παρέες γράφουν ιστορία. Όπως συνέβη με το τραγούδι της σημερινής αναφοράς μας.

@ Το τραγούδι, πέραν της ιστορίας που άφησε στα δισκογραφικά μας πράγματα, έχει ιστορία και στον τρόπο με τον οποίο γράφηκε. Ουσιαστικά πρόκειται για ένα τραγούδι που αρχικά γράφηκε εν αγνοία του Ρασούλη, βασισμένο σε σκόρπιες ατάκες του.

@ Προσέξτε: Ο Βαγιόπουλος με τον Ρασούλη γνωρίζονταν ήδη, αφού είχαν συνεργαστεί  πριν ένα χρόνο στον δίσκο  «Εσύ κι αν γίνεις υπουργός εγώ θα σ’ αγαπάω», που είχε ερμηνεύσει η Ανθή Κουφουδάκη. Ο Βαγιόπουλος, κάπου στα τέλη του χειμώνα του 1986, είχε αγοράσει ένα καινούργιο μπουζούκι κι είχε αρχίσει να μαθαίνει τους ήχους και τις ιδιαιτερότητές του. Σκαλίζοντας κι αυτοσχεδιάζοντας λοιπόν στο νέο μπουζούκι, βγήκε μια μελωδία που τη θεώρησε άκρως ενδιαφέρουσα. Την έπαιξε και την ξανάπαιξε, την ηχογράφησε όπως γίνεται πάντα σε ένα μικρό μαγνητοφωνάκι κι άρχισε να ψάχνει τον Ρασούλη για να τη «ντύσει» στιχουργικά. Όλα όμως τα χρόνια της ζωής του, όποιος έψαχνε τον Μανώλη Ρασούλη ήταν σαν να έψαχνε Παναθηναϊκό με πράσινο κασκόλ στο στάδιο Καραϊσκάκης. Είδε κι αποείδε να τον βρει και κάποια στιγμή άνοιξε τυχαία το περιοδικό «Αυγό» που εξέδιδε, τότε, ο Ρασούλης.

@ Στην τρίτη σελίδα βρίσκει μια αναφορά του Ρασούλη που περιέγραφε τον εαυτό του ως ποδοσφαιριστή του Ηροδότου, στην Κρήτη. «Πότε Κούδας….», έγραφε. Το αντιγράφει ο Βαγιόπουλος. Πιο κάτω βρίσκει ένα άλλο κείμενο αυτογνωσίας του Ρασούλη που έγραφε «έχω καταλάβει ήδη της ζωής μου το παιγνίδι» Το αντιγράφει ο Βαγιόπουλος.

@ Στην επόμενη σελίδα υπήρχε μια φωτογραφία κάποιου μεγαλόσχημου υπουργού του ΠαΣοΚ κι ο Ρασούλης είχε βάλει λεζάντα «υπουργέ άλλο ο ανοιχτομάτης, άλλο ο αυγουλομάτης»… Το αντιγράφει κι αυτό ο Βαγιόπουλος. Κι αρχίζει αυτές τις σκόρπιες προτάσεις να τις προσαρμόζει στη μελωδία που ήδη είχε γράψει στο μπουζούκι του.

@ Στο «Αυγό» βρίσκει κι άλλη φράση του Ρασούλη:  «Όλα ίδια και τα ίδια, του μυαλού του ροκανίδια», που ήταν αναφορά σε μια συνέντευξη που είχε δώσει γνωστό «σκυλί» της εποχής σε κάποιο περιοδικό. Το σημειώνει κι αυτό ο Βαγιόπουλος και το κολλάει στο πάζλ που είχε ήδη αρχίσει να σχηματίζεται.

@ Τότε, μαθαίνει από κοινούς γνωστούς μια ξεκαρδιστική ιστορία με πρωταγωνιστή τον Ρασούλη. Έμενε σ’ ένα σπίτι, ισόγειο, και κάθε πρωί έξω από το παράθυρό του μαζεύονταν δυο τρεις κουτσομπόλες της γειτονιάς κι έπιαναν την κουβέντα, με χάχανα, φωνές  και ….κοινωνική κριτική. Μια, δυο, τρεις, ένα πρωί ανοίγει το παράθυρο ο Ρασούλης αγουροξυπνημένος και τους λέει: «Βρε δεν είναι εδώ το Σούλι, εδώ είναι του Ρασούλη»….

Απίστευτο! Το σημειώνει κι αυτό ο Βαγιόπουλος, το κολλάει στο πάζλ.

@ Έτσι, με σκόρπιες φράσεις του Ρασούλη γράφτηκε, σχεδόν ολοκληρώθηκε, το τραγούδι.

Κι όταν επιτέλους μετά από καιρό δέησε η τύχη να βρεθούνε, ο Βαγιόπουλος τον πήρε σε μια γωνιά και του έπαιξε το τραγούδι. Ο Ρασούλης ενθουσιάστηκε. Συμπλήρωσε επί τόπου κάποια κενά που υπήρχαν και το τραγούδι ολοκληρώθηκε.

@ Όμως, ο Βαγιόπουλος είχε ενδοιασμούς. Κυρίως για τη φράση «άλλο ο αυγουλομάτης». Μπορεί να γίνει, έλεγε, σουξέ ένα τραγούδι με αυτή τη φράση; Τελικά η φράση έμεινε με την επιμονή του Ρασούλη.

@ Το τραγούδι που είχε βγει από ένα απίστευτο μπαράζ συμπτώσεων και ουσιαστικά με κολλάζ σκόρπιων φράσεων του Ρασούλη, είχε τελικά ένα ολόκληρο «φιλοσοφημένο» νόημα.

Πότε Βούδας: Δηλαδή, η εσωτερική ηρεμία αποτελεί εφαλτήριο ισορροπημένου βίου. Πότε Κούδας:  Δηλαδή, η ζωή με τις αναποδιές της θέλει  ευφυείς ντρίμπλες, όπως του κορυφαίου παίκτη του ΠΑΟΚ. Πότε Ιησούς: Δηλαδή, η ζωή κι ο Γολγοθάς είναι ίδιος για όλους τους ανθρώπους ανεξαρτήτως χρώματος και θρησκευτικών πεποιθήσεων. Κι Ιούδας: Δηλαδή,  η προδοσία είναι δομικό χαρακτηριστικό της ζωής.

@ Το τραγούδι είχε κι άλλες περιπέτειες. Μόλις ηχογραφήθηκε και κυκλοφόρησε (Νοέμβριος 1986), πήρε σειρά να παρουσιαστεί από την ΕΡΑ. Μάλιστα, ειδοποιήθηκαν οι συντελεστές ότι θα παρουσιαστεί μαζί με ένα άλλο νέο τραγούδι της εποχής, το «Γκρέμιστα», των Λάκη Τσιώλη (στίχοι), Κώστα Σούκα (μουσική),  με ερμηνεύτρια την Πίτσα Παπαδοπούλου. Μόλις το έμαθαν οι Βαγιόπουλος και Ρασούλης αντέδρασαν. Κι όχι μόνο αυτό. Με επιστολή τους ζήτησαν από την ΕΡΑ να μη μεταδοθούν τα τραγούδια την ίδια ημέρα, αφού εκείνοι θεωρούσαν τους εαυτούς τους παιδιά των Θεοδωράκη και Χατζηδάκι, που δεν θα μπορούσαν να συνυπάρχουν με το επιφανειακό λαϊκό της μεγάλης πίστας.

@ Να πούμε κι άλλα. Το τραγούδι όταν κυκλοφόρησε πήγε άπατο. Άρχισε δειλά να ακούγεται στα ραδιόφωνα, με την άνθιση της ελεύθερης ραδιοφωνίας. Κι είναι χαρακτηριστικό ότι στο θρυλικό, τότε,  «Κανάλι 1» του Πειραιά, ως να ήταν συνεννοημένοι οι μουσικοί του παραγωγοί, ακουγόταν έξι –επτά φορές την ημέρα.

@ Η αλήθεια όμως είναι, ότι το τραγούδι εκτοξεύθηκε μετά τη μεγάλη συναυλία που έδωσε ο Νίκος Παπάζογλου στον Λυκαβηττό, το 1991. Τότε, ηχογραφήθηκε πάλι από τη  LYRA με την ενορχήστρωση που όλοι αγαπήσαμε και ξεκίνησε η απογείωσή του προς το πάνθεον των μεγάλων και κλασικών ελληνικών τραγουδιών.

Η ΠΝΠ για την παράταση της προστασίας της α΄ κατοικίας και φορολογικά μέτρα

Από
Έμβολος
-

   Η παράταση για την προστασία της α’ κατοικίας έως το τέλος Ιουλίου, καθώς και η παράταση έως τις 15 Μαΐου για το καθεστώς διάθεσης του πετρελαίου θέρμανσης, αλλά και φορολογικά μέτρα (όπως η αναστολή είσπραξης οφειλών και η έκπτωση 25%), και η ένταξη των επιχειρήσεων που ασκούν νοσοκομειακές δραστηριότητες στα προστατευτικά μέτρα, περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, στη νέα Πράξη Νομοθετικού Περιεχομένου (ΠΝΠ) που δημοσιεύτηκε σήμερα.

   Ειδικότερα:

   1. Το πρώτο εδάφιο της παρ. 1 του άρθρου 72 του ν. 4605/2019 (Α’ 52) αντικαθίσταται ως εξής: «1. Κάθε φυσικό πρόσωπο, στο οποίο συντρέχουν οι προϋποθέσεις επιλεξιμότητας της παρ. 1 του άρθρου 68, μπορεί έως την 31η Ιουλίου 2020 να υποβάλει αίτηση για ρύθμιση των οφειλών των παρ. 2 και 3 του άρθρου 68, με σκοπό την προστασία της κύριας κατοικίας του από την αναγκαστική ρευστοποίηση». 2. Η ισχύς της παρ. 1 αρχίζει από τις 30 Απριλίου 2020.

   2. Η έκπτωση 25% στις βεβαιωμένες οφειλές και στις δόσεις οφειλών ρύθμισης για τον Μάρτιο καλύπτει και τις εμπρόθεσμες πληρωμές που έγιναν από τις 11 Μαρτίου έως 29 Μαρτίου (ήδη ίσχυε για τις πληρωμές που έγιναν 30 και 31 Μαρτίου). Η έκπτωση αυτή θα συμψηφιστεί με οφειλές οι οποίες έχουν καταληκτικές ημερομηνίες καταβολής μετά από την 1η Ιουνίου 2020.

   Η περίοδος αναστολής λήγει στο τέλος Αυγούστου, ενώ οι πληρωμές εντός του Μαΐου αναστέλλονται έως το τέλος Σεπτεμβρίου. Η δημοσιονομική επίπτωση για το 2020 εκτιμάται σε 1,218 δισ. ευρώ.

   3. Παρέχεται πίστωση για την καταβολή στις τελωνειακές αρχές του Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης, του Φόρου Προστιθέμενης Αξίας, καθώς και κάθε άλλης σχετικής επιβάρυνσης, που αναλογούν στα κάτωθι ενεργειακά προϊόντα:

   α) Βενζίνη με μόλυβδο

   -με αριθμό οκτανίων (RON) μικρότερο του 98

   -με αριθμό οκτανίων (RON) ίσο ή μεγαλύτερο του 98

   β) Βενζίνη χωρίς μόλυβδο

   -με αριθμό οκτανίων (RON) μικρότερο του 95

   -με αριθμό οκτανίων (RON) ίσο ή μεγαλύτερο του 95, αλλά μικρότερο του 98

   -με αριθμό οκτανίων (RON) ίσο ή μεγαλύτερο του 98

   γ) Βενζίνη χωρίς μόλυβδο με την προσθήκη ειδικών προσθέτων, που προορίζεται να χρησιμοποιηθεί προσφέρεται προς πώληση ή και χρησιμοποιείται ως ισοδύναμο καύσιμο αντί της μολυβδούχου βενζίνης των κωδικών της Σ.Ο. 2710 12 51 και 2710 12 59

   δ) Βενζίνη αεροπλάνων

   ε) Ειδικό καύσιμο αεριωθουμένων τύπου βενζίνης

   στ) Πετρέλαιο εσωτερικής καύσης (DIESEL) που χρησιμοποιείται ως καύσιμο κινητήρων

   ζ) Πετρέλαιο εσωτερικής καύσης (DIESEL) που χρησιμοποιείται ως καύσιμο θέρμανσης

   η) Πετρέλαιο εσωτερικής καύσης (DIESEL) που χρησιμοποιείται για χρήσεις άλλες από αυτές που καθορίζονται στις παραπάνω περιπτώσεις στ) και ζ)

   θ) Πετρέλαιο εξωτερικής καύσης (FUEL OIL- Μαζούτ)

   ι) Φωτιστικό πετρέλαιο (κηροζίνη), που χρησιμοποιείται ως καύσιμο κινητήρων

   ια) Φωτιστικό πετρέλαιο (κηροζίνη), που χρησιμοποιείται ως καύσιμο θέρμανσης

   ιβ) Φωτιστικό πετρέλαιο (κηροζίνη), που χρησιμοποιείται για άλλες χρήσεις εκτός από αυτές που καθορίζονται στις παραπάνω περιπτώσεις ι’ και ια’

   ιγ) Υγραέρια (LPG) που χρησιμοποιούνται ως καύσιμα κινητήρων

   ιδ) Υγραέρια (LPG) και μεθάνιο που χρησιμοποιούνται:

   -ως καύσιμα θέρμανσης και

   -για άλλες χρήσεις εκτός από αυτές που καθορίζονται στις περιπτώσεις ιγ’ και ιε’

   ιε) Υγραέρια (LPG) και μεθάνιο που προορίζονται για βιομηχανική, βιοτεχνική και εμπορική χρήση σε κινητήρες πλην της περίπτωσης ιγ.

   4. Για ιδιωτικές επιχειρήσεις που ασκούν νοσοκομειακές δραστηριότητες προβλέπεται:

   -η αναστολή οφειλών και η έκπτωση 25% για την εμπρόθεσμη καταβολή ΦΠΑ

   -η αναστολή καταβολής ασφαλιστικών εισφορών Μαρτίου και Απριλίου

   -ο συμψηφισμός του 20% της μείωση του τζίρου τους για τους μήνες Μάρτιο, Απρίλιο και Μάιο έτους 2020 σε σχέση με το τζίρο του περσινού έτους, με ποσού των καταβλητέων δόσεων που έχουν προκύψει ή πρόκειται να προκύψουν μέσω της Εφαρμογής Μηχανισμού Αυτόματης Επιστροφής από τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ.

   5. Παρατείνεται έως 15 Μαΐου η διάθεση πετρελαίου θέρμανσης με μειωμένο συντελεστή Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης .

   6. Αναστέλλεται η είσπραξη οφειλών για διάστημα που δεν ξεπερνάει τους 6 μήνες και δίνεται παράταση στην προθεσμία καταβολής δόσεων για τις επιχειρήσεις τυχερών παιγνίων.

  7. Στήριξη διαχειριστών αερολιμένων. Όπως ορίζεται, οι χρηματικές οφειλές των παραχωρησιούχων, βάσει συμβάσεων παραχώρησης διαχείρισης αερολιμένων, προς το Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου (ΤΑΙΠΕΔ), οι οποίες είναι ληξιπρόθεσμες και απαιτητές εντός του έτους 2020, εξοφλούνται έως έξι μήνες μετά την επέλευση του ληξιπρόθεσμου και απαιτητού.

   Η επιμήκυνση των οφειλών επιβαρύνεται με ονομαστικό επιτόκιο ίσο με το πληρωτέο για τα έντοκα γραμμάτια του Δημοσίου εξάμηνης διάρκειας, της τελευταίας έκδοσης πριν από την επέλευση του ληξιπρόθεσμου και απαιτητού της οφειλής, προσαυξημένο κατά μισή (0,5) μονάδα, χωρίς άλλες συνέπειες για τον παραχωρησιούχο, περιλαμβανομένων και εκείνων που θα επέρχονταν από το χρονικό σημείο του ληξιπρόθεσμου και απαιτητού της ως άνω οφειλής έως την έναρξη ισχύος της παρούσας. Η παρούσα διάταξη, ως εξαιρετική, δεν αποτελεί τροποποίηση της οικείας σύμβασης παραχώρησης.

   8. Επιχειρήσεις τυχερών παιχνιδιών:

   α. Για τις επιχειρήσεις τυχερών παιγνίων των οποίων η λειτουργία έχει ανασταλεί δύναται να παρατείνεται η προθεσμία καταβολής των δόσεων των οφειλών τους προς το υπουργείο Οικονομικών, που έχουν ρυθμιστεί με τις υπ’ αρ. 1918/19.3.2012 (Β΄1108), 3410/25.7.2014 (Β΄ 2043) και Δ.Ο.Δ. Γ 4000084 ΕΞ 2017 (Β΄ 11) αποφάσεις του Υπουργού Οικονομικών, καθώς και να αναστέλλεται η είσπραξη αυτών για χρονικό διάστημα που καθορίζεται στην απόφαση της παρ. 3.

   Η ανωτέρω παράταση δεν μπορεί να υπερβαίνει τους έξι μήνες. Κατά το χρονικό διάστημα παράτασης της προθεσμίας καταβολής και αναστολής της είσπραξης των δόσεων, τα οφειλόμενα ποσά δεν επιβαρύνονται με τόκους ή προσαυξήσεις.

   β. Η παρ. 1 εφαρμόζεται για οφειλές που επρόκειτο να καταβληθούν μετά από την έναρξη ισχύος της υπ’ αρ. Δ1α/Γ.Π.οικ 18149/13.3.2020 κοινής υπουργικής απόφασης.

   γ. Με απόφαση του υπουργού Οικονομικών προσδιορίζονται το χρονικό διάστημα της παράτασης της προθεσμίας καταβολής και αναστολής είσπραξης των οφειλών της παρ. 1, καθώς και κάθε άλλη αναγκαία λεπτομέρεια για την εφαρμογή του παρόντος.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Κώστας Αχ. Καραμανλής: Στα Μεσα Μαζικής Μεταφοράς θα πρέπει όλοι να φορούν μάσκες

Από
Έμβολος
-

Στην πρόληψη για τη διαχείριση της επιβατικής κίνησης στα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς κατά την χαλάρωση των περιορισμών, εστίασε ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών, κ. Κώστας Καραμανλής, μιλώντας στην τηλεόραση του ΣΚΑΙ και αναφέρθηκε στους 300 βοηθούς επιβατών που θα βρίσκονται σε 45 σημαντικούς σταθμούς ανταποκρίσεων του Μετρό με λεωφορεία. 

«Αυτό που προσπαθούμε να κάνουμε, είναι να προλάβουμε αντί να θεραπεύσουμε. Προσπαθούμε να λύσουμε το πρόβλημα της διαχείρισης του πλήθους πριν ανέβουν στους συρμούς και τα οχήματα. Για αυτό το λόγο όλοι οι εργαζόμενοι που έχουν την ευθύνη για τις επιθεωρήσεις στα λεωφορεία και τους συρμούς και επιπλέον προσωπικό, που θα προσεγγίζει τα 300 άτομα, θα βρίσκονται σε 45 σταθμούς ανταποκρίσεων με λεωφορεία και Μετρό, δηλαδή στην Ομόνοια στο Σύνταγμα, στους Αμπελόκηπους, στο Συγγρού – Φιξ, σε μεγάλους σταθμούς και θα βοηθάνε τους επιβάτες έτσι ώστε να ανεβαίνουν με ασφάλεια στο μετρό, στα λεωφορεία και στα τραμ. Διότι αυτό που προέχει αυτή τη στιγμή είναι η δημόσια υγεία», εξήγησε ο κ. Καραμανλής.

Ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών πρόσθεσε όμως: «Δεν μπορούμε να βάλουμε σε κάθε λεωφορείο και σε κάθε συρμό ένα αστυνομικό, να επιβάλλει ποινές. Αυτό που θα παίξει ιδιαίτερο ρόλο είναι και η ατομική ευθύνη του καθενός». Σημείωσε, ακόμη,  ότι στα Μαζικής Μεταφοράς θα πρέπει όλοι να φορούν μάσκες, ενώ τα πρόστιμα θα επιβάλλονται από την αστυνομία, με την οποία όπως είπε, το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών είναι σε πλήρη συνεργασία και την οποία ευχαρίστησε για τη βοήθεια της.

«Το ζήτημα όμως εδώ δεν είναι να επιβάλλουμε. Το ζήτημα είναι η πρόληψη. Το ζήτημα εδώ είναι ότι ο καθένας πρέπει να σκεφτεί τον εαυτό του και να σκεφτεί και το διπλανό του», τόνισε ο κ. Καραμανλής.

Ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών ευχαρίστησε για άλλη μία φορά τους εργαζόμενους στα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς, καθώς όλη την περασμένη εβδομάδα, με σύσταση των διοικήσεων των οργανισμών, βρίσκονταν στις θέσεις τους, ώστε τη Δευτέρα να υπάρχει πλήρης επιχειρησιακή ετοιμότητα.

Στην επισήμανση πως το όριο ατόμων ανά ΙΧ αυτοκίνητο δεν λαμβάνει υπόψη, για παράδειγμα τις πολύτεκνες οικογένειες, ο κ. Καραμανλής σχολίασε ότι λογικά θα υπάρξει ανοχή όταν πρόκειται για ανήλικα τέκνα, ενώ όσον αφορά στα ταξί, σημείωσε πως όταν συνοδεύει κανείς ενήλικο άτομο που πηγαίνει σε γιατρό ή παιδί, δεν υπάρχει πρόβλημα. Ανέφερε ότι κατανοεί τους οδηγούς ταξί, όμως προέχει η Δημόσια Υγεία.

 «Ακούμε τους ειδικούς επιστήμονες»

«Το ζήτημα είναι να μετακινηθούμε με ασφάλεια. Να το πούμε πολύ απλά: Ας χάσουμε και το συρμό του τρένου, δεν χάθηκε ο κόσμος. Αυτό που προέχει είναι να πάμε στη δουλειά μας ασφαλείς» τόνισε ο κ. Καραμανλής, υπογραμμίζοντας ότι θα μπουν εμβόλιμα δρομολόγια στο μετρό και στα λεωφορεία, με τις τεχνικές δυνατότητες που υπάρχουν, καθώς δεν μπορούν να βγουν πάνω από 1.100 οχήματα στο δρόμο, ενώ υπάρχουν ελλείψεις και σε συρμούς. «Παρόλα αυτά, θα κάνουμε τα αδύνατα δυνατά, έτσι ώστε τη Δευτέρα να κυλήσουν όλα ομαλά», διαβεβαίωσε.

Ο κ. Καραμανλής υπενθύμισε ότι όσοι είχαν προμηθευτεί κάρτες απεριόριστων διαδρομών, μηνιαίας ή μεγαλύτερης διάρκειας, δεν θα χάσουν τα χρήματα τους για τις 55 ημέρες που κράτησαν οι περιορισμοί, καθώς θα έχουν πίστωση στην αγορά της επόμενης κάρτας από 1η Ιουνίου, ενώ θα υπάρχει επιπλέον έκπτωση 10% για όσους προμηθευτούν ετήσιες κάρτες. Σημείωσε ότι το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών έλαβε αυτή την απόφαση για να ευχαριστήσει στους χρήστες των Μέσων Μαζικής Μεταφοράς και να τους παροτρύνει να συνεχίσουν να προμηθεύονται κάρτες απεριόριστων διαδρομών, αλλά και για να τονωθούν τα έσοδα του ΟΑΣΑ.

Ο κ. Καραμανλής υπογράμμισε ότι η κυβέρνηση ακούει τους ειδικούς επιστήμονες, που την έχουν συμβουλεύσει για τα αναγκαία μέτρα, όπως η χρήση μάσκας στα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς, ενώ κάλεσε άπαντες να χρησιμοποιήσουν την κοινή λογική για να προστατεύσουν τους εαυτούς τους, αλλά και τους διπλανούς τους.

 «Τα μεγάλα project υποδομών θα φέρουν δουλειές» 

Τέλος , όσον αφορά στην επανεκκίνηση της οικονομίας, ο κ. Καραμανλής ανέφερε: «Τώρα πρέπει να πάμε στο επόμενο βήμα και το επόμενο βήμα είναι να ρίξουμε λεφτά κυρίως εκεί που δημιουργούνται θέσεις εργασίας. Πρέπει λοιπόν τα μεγάλα project υποδομών να προχωρήσουν πολύ σύντομα γιατί εκεί ο πολλαπλασιαστής για την οικονομία είναι πολύ μεγάλος. Στο Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών έχουμε σχεδιάσει για το επόμενο διάστημα έργα ύψους 13 με 15 δισ ευρώ, γιατί αυτά θα φέρουν δουλειές, αυτά θα φέρουν λεφτά, αυτά θα φέρουν εισφορές και αυτά θα φέρουν την ανάπτυξη και θα μπορέσουν να μετριάσουμε έτσι την ύφεση, η οποία -ας μη γελιόμαστε- είναι προ των πυλών».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Πώς θα λειτουργήσουν τα καταστήματα που ανοίγουν 4 Μαΐου για να «μείνουμε ασφαλείς»

Από
Έμβολος
-

Λίγες ώρες χωρίζουν τη χώρα από τη σταδιακή επιστροφή της σε μία νέα «κανονικότητα», με τα πρώτα καταστήματα να μετρούν αντίστροφα για την επαναλειτουργία τους μετά την καραντίνα. Από τη στιγμή που ανακοινώθηκε το άνοιγμα ορισμένων μαγαζιών οι ιδιοκτήτες των καταστημάτων άρχισαν να ετοιμάζονται πυρετωδώς, καθώς επίσης και να εξοπλίζονται με τα απαραίτητα μέτρα προστασίας για να υποδεχτούν τους πελάτες τους. 

Στις 4 Μαΐου τα καταστήματα που θα επαναλειτουργήσουν είναι: λιανικό εμπόριο βιβλίου, εφημερίδων και γραφικής ύλης, ηλεκτρονικών υπολογιστών, περιφερειακών μονάδων υπολογιστών και λογισμικού, τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού, αθλητικού εξοπλισμού, ανθέων, ΚΤΕΟ, κομμωτήρια, κουρεία, κέντρα αισθητικής, υπηρεσίες γυαλίσματος υποδημάτων και καταστήματα οπτικών και πώλησης ακουστικών βαρηκοΐας.

Η Εύα Κωστάλα διατηρεί κέντρο αισθητικής στο Κολωνάκι. Όπως εξηγεί στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, έπειτα από την ανακοίνωση της ημερομηνίας επαναλειτουργίας, τρέχουν συνεχώς για να προλάβουν. Μέχρι στιγμής έχει προμηθευτεί πλεξιγκλάς και το έχει τοποθετήσει στη ρεσεψιόν ώστε να μην έρχεται σε επαφή το άτομο που είναι στο ταμείο με τον πελάτη. Επίσης, πλεξιγκλάς θα υπάρχει ανάμεσα στον πελάτη και την τεχνίτρια νυχιών. «Θα υπάρχει ένα πλεξιγκλάς με άνοιγμα από κάτω, ώστε να περνάει το χέρι, και να μπορεί η τεχνίτρια να κάνει μανικιούρ. Με αυτό τον τρόπο προσπαθούμε να ενισχύσουμε κι άλλο τα μέτρα προστασίας που έχουμε λάβει», αναφέρει η κ. Κωστάλα. Οι μάσκες και τα γάντια θα είναι υποχρεωτικά και για τους εργαζόμενους αλλά και για τους πελάτες, ενώ στο κατάστημα θα μπορούν να βρίσκονται μέχρι επτά άτομα το πολύ (μαζί με τους εργαζόμενους). Παράλληλα, η αναμονή θα είναι έξω από το μαγαζί, ενώ όποιος πελάτης δεν διαθέτει μάσκες και γάντια, θα του χορηγεί το κατάστημα. Οι αλλαγές στις μάσκες και στα γάντια θα είναι συνεχείς, καθώς επίσης θα γίνονται και συχνά απολυμάνσεις. «Τα ραντεβού είναι κλεισμένα για τις επόμενες 3 εβδομάδες», λέει η κ. Κωστάλα ενώ προσθέτει ότι όσοι καλούν για να κλείσουν ραντεβού, τους ρωτούν αν θα τηρούν τα μέτρα προστασίας. «Τους καθησυχάζουμε λέγοντάς τους ότι θα τηρούμε όλους τους κανόνες», επισημαίνει.

Αρκετά οργανωμένη με όλα τα απαραίτητα μέτρα προστασίας φαίνεται να είναι και γνωστή αλυσίδα καταστημάτων αθλητικών ειδών, με 22 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα. Όπως αναφέρει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο υπεύθυνος μάρκετινγκ των καταστημάτων, Βασίλης Κωστόπουλος, σε όλα τα μαγαζιά  θα υπάρχει ένα σταντ στην είσοδο με αντισηπτικό, μάσκες και γάντια, για όποιον δεν διαθέτει, καθώς θα είναι υποχρεωτικό να φορούν όλοι μάσκες και γάντια. «Συγκεκριμένα, όταν κάποιος εισέρχεται στο κατάστημα το οποίο θα είναι πλήρως αποστειρωμένο, πρέπει να καθαρίσει τα χέρια του με αντισηπτικό που θα υπάρχει στην είσοδο του καταστήματος, να φορέσει μάσκα μιας χρήσης -που θα υπάρχουν στο σταντ-, αν δεν έχει,  και γάντια μιας χρήσης. Έτσι μπαίνει σε ένα πλήρως αποστειρωμένο περιβάλλον για να δοκιμάσει παπούτσια και ό,τι άλλο χρειαστεί», σημειώνει ο κ. Κωστόπουλος. Μάλιστα, όπως λέει, «η μετάβαση από το “Μένουμε Σπίτι” στο “Μένουμε Ασφαλείς” και “μένουμε ασφαλείς κατά τη διάρκεια των αγορών μας” είναι μία γενικευμένη ενέργεια η οποία έγινε και από τους εμπόρους και από τον Εμπορικό Σύλλογο Αθηνών, ο οποίος προμηθεύτηκε με 3.000 μάσκες και 3.000 αντισηπτικά τα οποία θα παρέχει στα μέλη του». Επιπλέον, σε καταστήματα που είναι πολυεπίπεδα, οι ανελκυστήρες θα χρησιμοποιούνται μόνο από άτομα με ειδικές ανάγκες, με αμαξίδια και από άτομα που πραγματικά το έχουν ανάγκη και τα δοκιμαστήρια θα χρησιμοποιούνται ένα παρά ένα. Ακόμα στα ταμεία έχει τοποθετηθεί πλεξιγκλάς, ενώ οι εργαζόμενοι θα ενημερώνουν διαρκώς τους καταναλωτές για το πώς να πλύνουν τα ρούχα που θα αγοράσουν ή πώς θα καθαρίσουν τα παπούτσια τους.  «Θέλουμε οι καταναλωτές αλλά και οι εργαζόμενοι να βρίσκονται ασφαλείς. Το περιβάλλον είναι πλήρως αποστειρωμένο γιατί έχουμε κάνει απολυμάνσεις, πριν μπείτε λοιπόν μέσα θα πρέπει τρόπον τινά να αποστειρωθείτε κι εσείς», τονίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο κ. Κωστόπουλος. Στόχος, όπως αναφέρει, είναι η διακαναλική, πολυκαναλική στρατηγική «digital marketing» (ψηφιακό μάρκετινγκ) που θα βοηθάει τον καταναλωτή να μείνει μάξιμουμ 5 λεπτά μέσα στο κατάστημα.

Τα απαραίτητα μέτρα προστασίας έχει πάρει και η Βίκυ Κουμούτσου, ιδιοκτήτρια κέντρου αισθητικής στο Κολωνάκι. Μάλιστα, το κατάστημα ήταν έτοιμο να ανοίξει λίγο πριν από την έναρξη της καραντίνας. «Έχουμε πάρει όλα τα απαραίτητα μέτρα. Οι καρέκλες μας είναι ήδη απομακρυσμένες, υπάρχουν κουρτίνες. Θα έχουμε γάντια, μάσκες για πελάτες και προσωπικό, ρόμπες μιας χρήσης και ποδονάρια, προστατευτικά για τα παπούτσια, οπότε προτού μπει κάποιος στο μαγαζί θα παίρνει ένα σετ με όλα αυτά που σας είπα θα ντύνεται από πάνω μέχρι κάτω και μετά θα εισέρχεται. Παράλληλα θα δεχόμαστε μόνο με ραντεβού», λέει ενώ προσθέτει ότι η νέα πραγματικότητα είναι αρκετά δύσκολη και χρονοβόρα.

Μεγάλος ο φόρτος εργασίας και για τον Δημήτρη που εργάζεται σε κεντρικό βιβλιοπωλείο του κέντρου της Αθήνας, καθώς παρότι το κατάστημα ήταν κλειστό, οι ηλεκτρονικές παραγγελίες αυξήθηκαν θεαματικά. «Απ’ όταν έκλεισαν τα μαγαζιά λόγω του ιού, αυξήθηκε κατά πολύ η κίνηση στο διαδικτυακό κατάστημα. Ο όγκος δουλειάς όλο αυτό το διάστημα είναι μεγαλύτερος απ’ όσο θα ήταν την αντίστοιχη περίοδο με ανοιχτά τα μαγαζιά», επισημαίνει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ.  Εξηγεί περαιτέρω πως όσον αφορά τα μέτρα ασφαλείας όλοι, πελάτες και εργαζόμενοι, θα πρέπει να φοράνε γάντια και μάσκα κατά τη διάρκεια της δουλειάς. Η ίδια εταιρεία έχει προμηθεύσει τους εργαζόμενους με αυτά, ενώ θα υπάρχουν και αντισηπτικά σε πολλά σημεία του καταστήματος. Παράλληλα, πραγματοποιείται καθημερινά καθαριότητα σε όλους τους χώρους.

Εργαζόμενοι και καταναλωτές μοιάζουν πλέον έτοιμοι να έρθουν αντιμέτωποι με μια νέα πραγματικότητα, ώστε να «μείνουν ασφαλείς» και κατά τη διάρκεια της εργασίας τους και των αγορών τους.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Κ. Μίχαλος: Τι να κάνουμε ώστε να επωφεληθούμε από το οικονομικό «ελατήριο» της παγκόσμιας ανάκαμψης. Ο ρόλος των τραπεζών.

Από
Έμβολος
-

Όσο αναγκαία ήταν η λήψη μέτρων για τον περιορισμό της πανδημίας, άλλο τόσο αναγκαία είναι και η επιστροφή στην κανονικότητα και μάλιστα με γρήγορα βήματα, σημειώνει σε δηλώσεις του στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων και του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Κωνσταντίνος Μίχαλος.

Ο ίδιος συνέχισε λέγοντας ότι επιβάλλεται να δοθεί έμφαση σε στρατηγικά επιλεγμένους τομείς, ώστε η χώρα να μπορέσει να επωφεληθεί στο μέγιστο δυνατό βαθμό από το οικονομικό «ελατήριο» της παγκόσμιας ανάκαμψης, σε ένα με δύο χρόνια από σήμερα και υπογράμμισε τη συμβολή των τραπεζών σε αυτή την προσπάθεια της επιχειρηματικότητας.

Ωστόσο φαίνεται προβληματισμένος για την ανταπόκριση των τραπεζών στις ανάγκες της εποχής, καθώς σημειώνει: «αν και η κυβέρνηση έχει δώσει θετική κατεύθυνση για ενεργότερη συμμετοχή των τραπεζών, αυτές δεν δείχνουν την απαιτούμενη προθυμία, σύμφωνα με το πλήθος των παραπόνων που δέχομαι από επιχειρηματίες».

Σχετικά με τον τουρισμό, όπως εξηγεί ο κ. Μίχαλος, αν και η χώρα μας βρίσκεται σε προνομιακή θέση σε αυτό τον τομέα, ωστόσο αυτό το συγκριτικό πλεονέκτημα δεν θα πρέπει να αποτελεί και τον μοναδικό τομέα παραγωγής πλούτου. Όπως είπε: «Υπάρχουν ακόμη αρκετοί τομείς που μπορούν να αναπτυχθούν στην Ελλάδα και να αποκτήσουμε και από αυτούς μεγάλα οφέλη. Ο τομέας της πράσινης ενέργειας για παράδειγμα. Με δεδομένη την παγκόσμια τάση για καθαρές μορφές ενέργειας, έχουμε ήδη συγκριτικό πλεονέκτημα τη μεγάλη ηλιοφάνεια για φωτοβολταϊκά συστήματα, τους ανέμους για ανεμογεννήτριες και γενικότερα αιολική ενέργεια που πρέπει να εκμεταλλευτούμε περισσότερο από ότι σήμερα».

Επίσης, συνέχισε ο ίδιος, το κατά κοινή ομολογία εξαιρετικό επιστημονικό μας προσωπικό πρέπει να το εκμεταλλευτούμε στους τομείς της έρευνας και της τεχνολογίας, να στραφούμε στα logistics και να μην ξεχνάμε τον πρωτογενή μας τομέα, που με μια καθετοποίηση, μπορεί να γίνει άκρως ανταγωνιστικός και αποδοτικός. Και όλα αυτά να συνδυαστούν με μια νέα δυναμική εξαγωγική προσπάθεια, όπως επισήμανε.

Ο πρόεδρος υπογράμμισε και τη σημασία των μεγάλων έργων για την τόνωση της εθνικής οικονομίας και της απασχόλησης. Όπως είπε: «η επιτάχυνση της υλοποίησης μεγάλων έργων που έχουν προγραμματιστεί, όπως η αξιοποίηση της έκτασης του Ελληνικού, καθώς και η κατασκευή οδικών αξόνων, λιμανιών, αεροδρομίων», ενώ συμπλήρωσε ότι κρίσιμος παράγοντας στην προσπάθεια ανάκαμψης είναι και η στοχευμένη και αποτελεσματική αξιοποίηση των κονδυλίων που θα διατεθούν, από ευρωπαϊκούς και εθνικούς πόρους.

Σκοπός είναι, όπως ανέφερε, να δοθεί έμφαση σε στρατηγικά επιλεγμένους τομείς, ώστε η χώρα να μπορέσει να επωφεληθεί στο μέγιστο δυνατό  βαθμό από το οικονομικό «ελατήριο» της παγκόσμιας ανάκαμψης, σε ένα με δύο χρόνια από σήμερα. Μεταξύ των τομέων αυτών είναι η πράσινη επιχειρηματικότητα,  με αιχμή τα ενεργειακά πάρκα στην περιφέρεια, καθώς και η σύνδεση της πρωτογενούς με τη δευτερογενή παραγωγή, με έμφαση στη δημιουργία περισσότερων και πιο ανταγωνιστικών εξαγώγιμων προϊόντων.

Τουρισμός

Πάντως, σε κάθε περίπτωση ο τουρισμός παράγει άνω 30% του ΑΕΠ και η μόνη διέξοδος για να κινηθεί η τουριστική αγορά, είναι η ενίσχυση της εσωτερικής ζήτησης, με στοχευμένα μέτρα από την πλευρά της Πολιτείας. Στο πλαίσιο αυτό, όπως υπενθύμισε ο κ. Μίχαλος, η επιμελητηριακή κοινότητα κατέθεσε ήδη πρόταση προς τα αρμόδια υπουργεία, για την υλοποίηση προγράμματος επιδότησης διακοπών Ελλήνων πολιτών, συνολικής δαπάνης περίπου 1 δισ. ευρώ. Πρόκειται για ποσό που αντιστοιχεί στο 5% των συνολικών τουριστικών εσόδων του έτους 2019.

Η επιδότηση θα γίνεται με τη χορήγηση ειδικού voucher (επιταγής) διακοπών, το οποίο θα ισχύει 1/7/2020 έως και 31/12/2020. Το ύψος της αξίας της επιταγής θα κυμαίνεται ανάλογα με τον τύπο και την κατηγορία του τουριστικού καταλύματος. Η επιταγή θα συμψηφίζεται με τις τιμές χρέωσης του καταλύματος, ενώ η διαφορά θα επιβαρύνει αποκλειστικά το δικαιούχο αποτελώντας την ιδία συμμετοχή του.

Τριτοβάθμια εκπαίδευση

Ένας τομέας στον οποίο η Ελλάδα οφείλει να οικοδομήσει στρατηγικό πλεονέκτημα, είπε ο κ. Μίχαλος, είναι αυτός της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Επιδίωξη πρέπει να είναι η ανάδειξη των ελληνικών ΑΕΙ σε πόλο έλξης για Έλληνες και ξένους φοιτητές, αλλά και η στενότερη διασύνδεσή τους  με τον κόσμο και τις ανάγκες της παραγωγής.

Τράπεζες

«Παρά τις προκλήσεις που εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν, οι τράπεζες πρέπει να αναλάβουν ενεργό ρόλο για τη στήριξη της οικονομίας απέναντι στις επιπτώσεις της κρίσης» υπογράμμισε ο κ. Μίχαλος και προσέθεσε ότι «αν και η κυβέρνηση έχει δώσει θετική κατεύθυνση για ενεργότερη συμμετοχή των τραπεζών, αυτές δεν δείχνουν την απαιτούμενη προθυμία, σύμφωνα με το πλήθος των παραπόνων που δέχομαι από επιχειρηματίες».

Επίσης, επισήμανε: «Τα μέτρα που ελήφθησαν κατά το προηγούμενο διάστημα και εξακολουθούν να λαμβάνονται από την Πολιτεία για τη στήριξη επιχειρήσεων και πολιτών, κινούνται βέβαια προς τη σωστή κατεύθυνση, αλλά είναι πλέον προφανές ότι δεν επαρκούν για να αναστρέψουν το αρνητικό κλίμα στην αγορά. Κομβικό ρόλο στην προσπάθεια ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας και των επιχειρήσεων την επόμενη ημέρα, καλείται να διαδραματίσει το ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Η κυβέρνηση, με δεδομένη την πρόθεση της ΕΕ – για αυτή την περίοδο της κρίσης – να «παραχωρήσει» ευελιξία στις κεντρικές τράπεζες των χωρών-μελών, θα πρέπει να παρέμβει για τη λήψη μέτρων που θα διασφαλίσουν την παροχή ρευστότητας από τις τράπεζες στις επιχειρήσεις, προκειμένου να αντιμετωπίσουν τις οικονομικές επιπτώσεις που προκλήθηκαν από την πανδημία. Μια τέτοια στρατηγική θα πρέπει, προφανώς, να περιλαμβάνει άμεσες αποφάσεις για εμπροσθοβαρή προγράμματα οικονομικής στήριξης, επεξεργασμένα με τέτοιο τρόπο που να ενισχύσουν την αγορά και την οικονομία, με στόχο την επαναφορά στην ομαλότητα».

Οι φόβοι για το μέλλον 

Τέλος, είναι απαραίτητο, συνέχισε ο πρόεδρος, να συνεχιστεί εντατικά η προσπάθεια προετοιμασίας και θωράκισης της χώρας απέναντι στο ενδεχόμενο μιας νέας υγειονομικής κρίσης στο μέλλον. Αυτό αφορά κυρίως την ενίσχυση των συστημάτων υγείας και εκπαίδευσης, αλλά και την ολοκλήρωση των απαραίτητων προσαρμογών στη δημόσια διοίκηση, στη φορολογική διοίκηση, στις μεταφορές, στη λειτουργία των τραπεζών κ.ά.

Όπως ανέφερε: «Είναι γεγονός ότι, στη διάρκεια της έκτακτης αυτής κατάστασης, έγιναν αρκετά σημαντικά βήματα στον τομέα της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Αυτή η δυναμική πρέπει να διατηρηθεί στο επόμενο διάστημα. Ο ψηφιακός εκσυγχρονισμός του κράτους και η ενίσχυση της διασυνδεσιμότητας μεταξύ των υπηρεσιών είναι ένα έργο που πρέπει να συνεχιστεί με την ίδια συνέπεια, κινητοποιώντας τις απαραίτητες αποφάσεις και δομικές αλλαγές.

Σε μια πρωτόγνωρη για την ανθρωπότητα κρίση, η Ελλάδα έδειξε ότι μπορεί να λειτουργήσει με αποφασιστικότητα, σύνεση και αποτελεσματικότητα. Με τα ίδια υλικά, οφείλουμε να προχωρήσουμε τώρα για να κερδίσουμε το στοίχημα της επόμενης ημέρας».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ο Μητσοτάκης η πρόεδρος κι ο νέος πατριωτισμός – Γράφει ο Νίκος Γ. Σακελλαρόπουλος

Από
Νίκος Σακελλαρόπουλος
-

Όταν η πρόεδρος της Δημοκρατίας μίλησε για «νέο πατριωτισμό» ομολογώ ότι ξενίστηκα. Λες να μας βγει κανένας Σαρτζετάκης ή κανένας Πάκης που κυνηγούσε τον Μινώταυρο με εμμονή και χρησιμοποιούσε εκφράσεις πομπώδεις και κενές περιεχομένου; Τι σημαίνει «νέος πατριωτισμός» αν δεν είναι κάποιος νεολογισμός που υποκρύπτει διάφορα;

Σακελλαρόπουλος Γ. Νίκος
Γράφει ο συνεργάτης του Έμβολος δημοσιογράφος Νίκος Γ. Σακελλαρόπουλος

Η αλήθεια είναι αυτό το ερώτημα επανήλθε στη μνήμη μου την Παρασκευή το απόγευμα όταν έμαθα για την συνομιλία ανάμεσα στον πρωθυπουργό και την πρόεδρο της Δημοκρατίας. Όπου ο Μητσοτάκης ενημέρωσε την Σακελλαροπούλου  για τις τρέχουσες πολιτικές εξελίξεις, για την πανδημία κι ότι άλλο τον ρώτησε εκείνη.

Θα πει κάποιος: Είναι είδηση αυτό; Η απάντηση είναι ναι! Για τον απλούστατο λόγο ότι δεν συνέβαινε στο παρελθόν. Κι επειδή ανακοινώθηκε επισήμως ότι θα συμβαίνει μια φορά τον μήνα .

Τι είναι αυτό που οδήγησε τον Μητσοτάκη σε αυτή την κίνηση; Νομίζω  το βλέμμα του στην επόμενη ημέρα. Μαζί με την επιθυμία του να προσδώσει στην προεδρία τον εσωτερικό της θεσμικό ρόλο με άξονα την ενημέρωση για  όλα τα θέματα. Επιπλέον δεν πρέπει να περνά απαρατήρητο ότι τις τελευταίες ημέρες ο Μητσοτάκης προχωρεί σε μικρές μα συμβολικές κινήσεις, στέλνοντας το μήνυμα για την επιστροφή της χώρας σε κανονικό θεσμικό επίπεδο.  Πέραν μάλιστα από τη μιζέρια που εμφάνισαν τα κόμματα της αντιπολίτευσης στην πρόσφατη συζήτηση στη Βουλή και πέραν από τη διαφαινόμενη απόφαση της Φώφης Γεννηματά να καταστήσει το ΠαΣοΚ (ΚΙΝΑΛ) συνιστώσα του ΣΥΡΙΖΑ.

Εδώ λοιπόν, ξαναερχόμαστε στον «νέο πατριωτισμό». Τι θα μπορούσε άραγε να είναι αυτός; Τι θα μπορούσε να σημαίνει; Να πω την αλήθεια αυτό θα μπορούσε να το εξηγήσει καλύτερα όλων η πρόεδρος της Δημοκρατίας που κατέχει και την μητρότητα της έννοιας.

Πιστεύω όμως ότι στην ουσία, στον πυρήνα της έννοιας είναι η ταύτιση της κοινωνίας, η συμπόρευσή της με τους επιστήμονες και τις υποδείξεις τους. Η προφύλαξη όλων μας μα και ο σεβασμός στον διπλανό μας μέσα στο νέο περιβάλλον που δημιουργεί η φοβερή πανδημία.

Νέος πατριωτισμός παντού. Αυτό προφανώς είναι. Με ατομική ευθύνη σαν αυτή που επιδείξαμε τον καιρό της καραντίνας.

Νέος πατριωτισμός στα σπίτια μας, στις επιχειρήσεις, στις οικονομικές μα και πολιτικές ελίτ της χώρας μας.  Στους δρόμους, στις συμπεριφορές μας, στην πιθανότατη φτωχοποίηση κοινωνικών ομάδων.

Νέος πατριωτισμός με αλληλεγγύη ανεξαρτήτως πολιτικής προέλευσης καθενός, χωρίς πολιτικές αγκυλώσεις, ουτοπίες, ιδεοληψίες και διχαστικά διλήμματα.

Νέος πατριωτισμός δίπλα στον μέγιστο εθνικό πατριωτισμό με τις απαράμιλλες κι αναλλοίωτες αξίες!

Ας τον εμπεδώσουμε μαζί! Βήμα βήμα. Ως μια υπεύθυνη κοινωνία σκεπτόμενων πολιτών… Στην πράξη, όχι στα λόγια…

Το πρόγραμμα του ReGeneration γεφυρώνει τις σπουδές με την αγορά εργασίας

Από
Έμβολος
-

Η Ελένη Μεταξά, 25 χρόνων με καταγωγή από τη Δράμα, ζει στη Θεσσαλονίκη, όπου και σπούδασε Φαρμακευτική. Επί ενάμιση χρόνο εργαζόταν σε διάφορα φαρμακεία. Εκεί κατάλαβε πως ήθελε να στραφεί στον τομέα των καλλυντικών. Άρα, σκέφτηκε, χρειάζεται να «μπει» σε κάποια εταιρεία καλλυντικών. Κι έτσι άφησε τον κόσμο των φαρμακείων. Μόνο αυτόν τον καιρό, λόγω συγκυρίας και αυξημένης δουλειάς, βοηθάει τη μητέρα της, στο δικό της φαρμακείο.

Πριν λίγες ημέρες ολοκλήρωσε το πρόγραμμα του ReGeneration, και τώρα το βιογραφικό της είναι διαθέσιμο για ένα χρόνο για πρόσληψη σε μια από τις εκατοντάδες εταιρείες στην Ελλάδα, ανάμεσά τους και καλλυντικών, που συνεργάζονται με το πρόγραμμα.

Το ReGeneration αποτελεί το μεγαλύτερο πρόγραμμα στην Ελλάδα που συνδέει την αμειβόμενη εργασία και την εκπαίδευση, αναφέρει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η υπεύθυνη της ομάδας Κατερίνα Κυπραίου. Σκοπός αυτής της μη κερδοσκοπικής εταιρείας, είναι να συμβάλλει στην ενίσχυση της νεανικής απασχολησιμότητας, στην καταπολέμηση της νεανικής ανεργίας και της “διαρροής εγκεφάλων”, καθώς και στο γεφύρωμα του χάσματος μεταξύ των νέων πτυχιούχων και της αγοράς εργασίας, εξηγεί.

Η δημοκρατικοποίηση των ευκαιριών και η απορρόφηση των υποψηφίων

«Όταν βγαίνεις από το πανεπιστήμιο, είναι πολύ δύσκολο να προσεγγίσεις μια εταιρεία. Το ReGeneration σου παρέχει αυτή τη δυνατότητα», περιγράφει η Ελένη στο ΑΠΕ-ΜΠΕ. Και προσθέτει, ότι το πρόγραμμα συμβάλει στη «δημοκρατικοποίηση των ευκαιριών, καθότι απευθύνεται σε όλους». «Σε εμάς, για παράδειγμα, από την επαρχία είναι πολύ δύσκολο διαφορετικά να διεκδικήσεις μια θέση». Ήταν η τρίτη της προσπάθεια να περάσει στο πρόγραμμα του ReGeneration. Όχι μόνο δε μετανιώνει, αλλά δηλώνει ευγνώμων.

Η πλατφόρμα λειτουργεί σαν μια «δεξαμενή υποψηφίων», διευκολύνοντας τόσο αυτούς που ζητούν, όσο και αυτούς που προσφέρουν εργασία, σύμφωνα με την κ. Κυπραίου. Για παράδειγμα, αν κάποια εταιρεία ψάχνει ένα μηχανολόγο-μηχανικό, ανάλογα με τα φίλτρα που βάζει, π.χ. συγκεκριμένη περιοχή της Ελλάδας, θα έρθουν στα χέρια της κάποια αποτελέσματα με βιογραφικά. Αν δημοσιεύσει μια ανοιχτή αγγελία, θα γίνει δέκτης χιλιάδων βιογραφικών, πολλά εκ των οποίων δεν θα είναι κατάλληλα. «Το ReGeneration προσφέρει έναν στοχευμένο αριθμό βιογραφικών με πολύ καλό επίπεδο υποψηφίων. Έτσι οι εταιρείες γλιτώνουν αρκετό χρόνο, κόπο και χρήμα», συμπληρώνει. Σημειώνεται, πως το πρόγραμμα διατίθεται δωρεάν τόσο προς τους υποψηφίους, όσο και προς τις εταιρείες. Υπάρχουν, όμως δυο βασικές υποχρεώσεις από πλευράς εταιρειών: τουλάχιστον 6μηνη σύμβαση εργασίας και 750 ευρώ μεικτά ανά μήνα.

Στα έντεκα χρόνια δραστηριοποίησης του ReGeneration, έχουν πραγματοποιηθεί πάνω από 1.200 προσλήψεις σε περισσότερες από 500 εταιρείες, ενώ στο 92% των περιπτώσεων ανανεώθηκαν τα συμβόλαια πέραν του αρχικού 6μήνου.

Η τηλεκπαίδευση

Ο 10ος κύκλος του προγράμματος που βρισκόταν την περίοδο αυτή σε εξέλιξη και συμμετείχαν 300 άτομα έγινε, για πρώτη φορά λόγω καραντίνας, με τηλεκπαίδευση.

«Η δια ζώσης εκπαίδευση έχει πολλά σημαντικά προτερήματα, σε σχέση με την ψηφιακή. Όμως δεν θέλαμε να αναβάλουμε τα μαθήματα. Είχαμε αγωνία, καθότι είμαστε τελειομανείς και δεν επιθυμούσαμε να κάνουμε έκπτωση σε τίποτα. Παρόλα αυτά, το αποτέλεσμα μας δικαίωσε. Ήταν ευχάριστη έκπληξη, το πόσο ο παλμός και η ενέργεια διοχετεύθηκαν διαδικτυακά», περιγράφει η κ. Κυπραίου. Πιθανόν λόγω του εγκλεισμού, η διαδικτυακή επικοινωνία, και κατ΄ επέκταση και η εκπαίδευση, να βρήκε πρόσφορο έδαφος. «Αν οι συνθήκες ήταν διαφορετικές, δεν είμαι σίγουρη αν η παρουσία των συμμετεχόντων θα ήταν τόσο έντονη. Μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος, μας ζητούσαν να συνεχίσουν, ήθελαν παραπάνω μαθήματα», επισημαίνει.

Η Ελένη δεν είχε ξαναπαρακολουθήσει μαθήματα με τηλεπικοινωνία: «Παρότι το μάθημα δια ζώσης δεν μπορεί να αντικατασταθεί, η εμπειρία ήταν πολύτιμη και όλα πήγαν πολύ καλά. Υπήρχε ενθουσιασμός, ένιωθες ότι είμαστε όλοι μαζί σε αυτό».

Οι αιτήσεις πολλές και από κάθε γωνιά της Ελλάδας

«Δεν είμαστε ΟΑΕΔ, ούτε γραφείο ευρέσεως εργασίας, αλλά ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα επαγγελματικής και προσωπικής ανάπτυξης νέων πτυχιούχων στην Ελλάδα», λέει η κ. Κυπραίου.

Το ReGeneration αποτελείται από δυο γενικούς κύκλους αιτήσεων το χρόνο (Μάρτιο και Σεπτέμβριο), όπου μπορούν να συμμετέχουν υποψήφιοι από όλα τα ακαδημαϊκά υπόβαθρα και ιδρύματα και το ReGeneration Academy, που αποσκοπεί στη στοχευμένη εκπαίδευση. Δηλαδή, όπως λέει η κ. Κυπραίου, στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων νέων πτυχιούχων σε τομείς υψηλής ζήτησης, όπως τουρισμός, ψηφιακό μάρκετινγκ, τομείς της τεχνολογίας, γλώσσα προγραμματισμού κ.λπ. Στο ReGeneration Academy αυτόν τον καιρό «τρέχουν» επτά ακαδημίες, κι εδώ με τηλεκπαίδευση. «Η απορρόφηση των αποφοίτων από το ReGeneration Academy σε εταιρείες είναι σταθερά στο 90%», αναφέρει η κ. Κυπραίου.

Οι ήπιες δεξιότητες (soft skills), όπως διαχείριση χρόνου, διαχείριση έργου, προσαρμοστικότητα, ομαδικότητα, ανάπτυξη των επικοινωνιακών δεξιοτήτων, υιοθέτηση αναλυτικής και δημιουργικής σκέψης, πώς γίνεται η παρουσίαση μιας δουλειάς, η ανατροφοδότηση (feedback) των συναδέλφων κ.λπ. είναι πια προαπαιτούμενα για όλο και περισσότερες εταιρείες. «Τα ελληνικά πανεπιστήμια, παρότι εξαιρετικά στην ακαδημαϊκή κατάρτιση, υστερούν στην προετοιμασία των αποφοίτων στην αγορά εργασίας, όπως και στην εκμάθηση των λεγόμενων ήπιων δεξιοτήτων», λέει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η κ. Κυπραίου και προσθέτει: «Και εκεί θέλουμε να συμπληρώσουμε το κενό».

Όμως δε σταματά στην εκπαίδευση το πρόγραμμα του ReGeneration. «Οι υποψήφιοι έρχονται σε επαφή με ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων. Εκεί αντιλαμβάνεσαι ότι απαιτούνται θυσίες, δουλειά, επιμονή», αναφέρει η Ελένη. Ο απώτερος σκοπός του προγράμματος απέναντι στους υποψηφίους του, είναι η άμεση απορρόφησή τους σε οργανικές θέσεις πανελλαδικώς, προσθέτει η κ. Κυπραίου.

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε πτυχιούχους όλων των ειδικοτήτων, μέχρι 29 ετών, με 0-3 χρόνια προϋπηρεσίας και συμμετοχή σε εξωακαδημαϊκές δραστηριότητες, όπως εθελοντισμός, αθλητικές και καλλιτεχνικές εκδηλώσεις κ.λπ., οι οποίοι ενδιαφέρονται να κάνουν τα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα στην Ελλάδα. Η διαδικασία αξιολόγησης και επιλογής περιλαμβάνει ψυχομετρικό τεστ ικανοτήτων και προσωπικότητας και συμπεριφορικές συνεντεύξεις. Επίσης παρέχεται η δυνατότητα εθελοντικής εργασίας σε επιλεγμένες ΜΚΟ, όπως και παρακολούθηση πάνω από 9.000 σεμιναρίων όλων των ειδικοτήτων μέσω του LinkedIn Learning. Αποτελεί μια ενέργεια των Global Shapers Athens Hub, πρωτοβουλία του World Economic Forum.

Το ενδιαφέρον των νέων ανθρώπων είναι μεγάλο, οι αιτήσεις πολλές και από κάθε γωνιά της Ελλάδας. Προς το παρόν τα μαθήματα γίνονται στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, ενώ από τον Απρίλη ήταν προγραμματισμένα και για την Κρήτη, αλλά εξαιτίας της καραντίνας, αυτό δεν προχώρησε, αλλά ακολούθησαν την τηλεκπαίδευση. Οι επιτυχόντες του προγράμματος αποτελούν μόνο το 5-8% των αρχικών αιτήσεων. «Το πρόγραμμα θα θέλαμε να εξαπλωθεί περισσότερο, αλλά θα πρέπει και οι εταιρείες να “ανοίξουν θέσεις” και να προσλαμβάνουν. Χωρίς τους κατάλληλους πόρους, η δραστηριότητά μας δεν μπορεί αν επεκταθεί. Είμαστε ανοιχτοί σε οποιαδήποτε συνεργασία, κρατική ή μη. Αλλά προς το παρόν δεν είχαμε κάποια προσέγγιση από το κράτος».

ΑΠΕ-ΜΠΕ
1...12,85812,85912,860...18,374Σελίδα 12,859 από 18,374