Αρχική Blog Σελίδα 11778

Γ. Γεραπετρίτης: Πολύ κρίσιμο το επόμενο 10ήμερο, δεν χωρεί εφησυχασμός

«Το επόμενο δεκαήμερο είναι πολύ κρίσιμο και δεν χωρεί κανένας εφησυχασμός»,

υπογράμμισε ο υπουργός Επικρατείας Γιώργος Γεραπετρίτης σε συνέντευξή του στο ραδιοφωνικό σταθμό “Max FM” της Αχαΐας, εκφράζοντας παράλληλα όμως την εκτίμηση ότι τα μέτρα θα έχουν θετικό αποτύπωμα ενώ και τα νέα για τα εμβόλια είναι ενθαρρυντικά. Εισαγωγικά ο υπουργός Επικρατείας προέβη στην εκτίμηση ότι «τα μέτρα που λαμβάνουμε, θα έχουν ένα θετικό αποτύπωμα στο μετριασμό του ιού» και μετέφερε την αίσθησή του ότι «θα μπορέσουμε να ανοίξουμε τον Δεκέμβριο, πάντοτε με προφυλάξεις, σταδιακά». Σε κάθε περίπτωση, συνέχισε, «το επόμενο δεκαήμερο είναι πολύ κρίσιμο και δεν χωρεί κανένας εφησυχασμός, συνολικά θα έλεγα ότι το επόμενο δίμηνο θα βρισκόμαστε σε μια λογική περιορισμών». Ειδικά για τα εμβόλια, είπε πως μέχρι το τέλος του έτους θα έχουν διατεθεί από την Pfizer οι πρώτες παρτίδες και μέσα στον Ιανουάριο η πρώτη παρτίδα από την AstraZeneca, άρα «η εκτίμησή μας είναι ότι ως το τέλος Ιανουαρίου μια κρίσιμη μάζα του πληθυσμού θα έχει εμβολιαστεί». Επαναλαμβάνοντας εξάλλου την κυβερνητική θέση ότι «η Ελλάδα βρίσκεται σε πάρα πολύ καλύτερη θέση σε σχέση με τις περισσότερες χώρες της Ευρώπης, είμαστε στο μπλοκ των χωρών, που είτε επειδή είχαμε καλή, συνεπή, συστηματική διαχείριση λαμβάνοντας έγκαιρα μέτρα είτε επειδή μας βοήθησε το ευρύτερο περιβάλλον μας, αυτή τη στιγμή είμαστε πολύ καλύτερα», έφερε το παράδειγμα χωρών με ανάλογο πληθυσμό, όπως το Βέλγιο που με πληθυσμό 10 εκατ., έχει 20.000 κρούσματα και 400 θανάτους ημερησίως, ενώ, επιπλέον, αναγκάζεται να εξάγει ασθενείς σε άλλες χώρες. «Εμείς σε σχέση με όλες τις υπόλοιπες χώρες της Ευρώπης εμείς, τόσο στην πρώτη όσο και στη δεύτερη φάση της πανδημίας, πήραμε μέτρα πολύ γρηγορότερα», επέμεινε ο Γ. Γεραπετρίτης. Στη συνέχεια επιχειρηματολόγησε ότι η παρούσα κυβέρνηση παρέλαβε ένα «απολύτως κορεσμένο σύστημα ΜΕΘ», ήταν περίπου στις 560 κλίνες ΜΕΘ, που ήταν πάντα κατειλημμένες. «Οι ΜΕΘ ήταν πάντα ένα μεγάλο πρόβλημα για τη χώρα διότι ήταν πάντοτε γεμάτες», δήλωσε και αντέτεινε ότι σήμερα οι κλίνες είναι περίπου 1.050, «έχουμε δηλαδή ένα διπλασιασμό των κλινών ΜΕΘ». Επιπροσθέτως υπάρχει η δυνατότητα να διευρυνθεί ακόμη περισσότερο ο αριθμός αξιοποιώντας κλίνες από τον ιδιωτικό τομέα και μετατρέποντας κλίνες. Όμως, «όσες κλίνες και να έχουμε, το σύστημα θα πιεζόταν». Ταυτοχρόνως, 7.000 νέοι γιατροί και νοσηλευτές έχουν ενταχθεί στο σύστημα, πρόσθεσε. Και, εν κατακλείδι, «θα κάνουμε ό,τι πρέπει για να μην δούμε σκηνές Ιταλίας. Ότι θα πιεστεί το σύστημα, είναι δεδομένο. Οι πολίτες να νιώθουν ασφαλείς ότι θα κάνουμε ό,τι περνάει από το χέρι μας», διαβεβαίωσε ο υπουργός Επικρατείας. Στο θέμα που ανέκυψε με τους ανασφάλιστους συμπολίτες μας, «δεν θα υπάρξει κανένας Έλληνας, είτε ασφαλισμένος είτε ανασφάλιστος, ο οποίος δεν θα τύχει πλήρους προστασίας σε ό,τι αφορά τον κορονοϊό. Μακάρι να μην νοσήσει κανείς, αλλά όποιος νοσήσει, θα έχει μια πλήρη ομπρέλα προστασίας από το Δημόσιο, είμαι κατηγορηματικός σε αυτό», τόνισε εμφατικά ο υπουργός Επικρατείας. Σε ό,τι αφορά το φετινό εορτασμό του Πολυτεχνείου, ξεκαθάρισε πως «όλοι σεβόμαστε τη μνήμη του Πολυτεχνείου, είναι μια σπουδαία επέτειος για τη χώρα, είναι μια σπουδαία επέτειος για τη Δημοκρατία. Αλλά», πρόσθεσε, «θα πρέπει να κατανοήσουν οι πολιτικοί και κοινωνικοί φορείς ότι φέτος βιώνουμε μια διαφορετική πραγματικότητα. Είναι μόνο ένδειξη κοινωνικής ευθύνης και αλληλεγγύης να μην υπάρξει καμία απολύτως πορεία. Δεν γιορτάσαμε το Πάσχα, δεν γιορτάσαμε την 25η Μαρτίου, και πρόσφατα δεν γιορτάσαμε την 28η Οκτωβρίου», θύμισε για να συμπληρώσει: «Δεν μπορώ να διανοηθώ ότι θα υπάρχει τέτοιου τύπου ανευθυνότητα να διοργανωθούν πορείες συγχρωτισμού (…) το Κομμουνιστικό Κόμμα έχει πάντοτε συγκροτημένες κινητές πορείες αλλά δεν είναι αυτό το ζητούμενο. Είναι το μήνυμα προς την κοινωνία, όταν ζητάμε από την κοινωνία μεγάλο αυτοπεριορισμό, όταν ζητάμε περιορισμό ελευθεριών, δεν μπορεί εμείς να δίνουμε πρώτοι το λάθος μήνυμα». Συμπερασματικώς, «η επιλογή της κυβέρνησης θα είναι να μην πραγματοποιηθούν πορείες παρά μόνον καταθέσεις στεφάνων στα αντίστοιχα μνημεία, συγκροτημένα, προσεκτικά να τιμήσουμε την επέτειο και μια άλλη στιγμή όταν θα έχουμε γλιτώσει από αυτόν τον εφιάλτη να γίνουν όλες οι εορταστικές εκδηλώσεις». Ερωτηθείς, τέλος, για τους αγώνες της Super League 2, ο υπουργός Επικρατείας ανέφερε ότι το ζήτημα τέθηκε στην επιτροπή των επιδημιολόγων την περασμένη Δευτέρα και (η επιτροπή) ήταν αρνητική. Το θέμα θα τεθεί εκ νέου στην αρχή της επόμενης βδομάδας στην επιτροπή, έκανε γνωστό ο Γ. Γεραπετρίτης, με την πρόσθετη επισήμανση ότι «θα πρέπει να ακολουθήσουμε τη γνώμη των ειδικών διότι αυτοί γνωρίζουν καλύτερα». Εξάλλου, «μακάρι να μπορέσει να κινηθεί η Super League 2 που έχει κατ’ εξοχήν αναφορά στην ελληνική περιφέρεια», σημείωσε κλείνοντας.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Θεσσαλονίκη: Επεισοδιακή καταδίωξη για τη σύλληψη δικυκλιστή

Επεισοδιακή ήταν η καταδίωξη για τη σύλληψη 42χρονου που εντοπίστηκε να κινείται επί της Νέας Παραλίας, στη Θεσσαλονίκη, με κλεμμένη μοτοσικλέτα.

Αγνοώντας τα σήματα των αστυνομικών να σταματήσει, ο 42χρονος ανέπτυξε ταχύτητα και στην προσπάθειά του να διαφύγει παραβίασε κόκκινο σηματοδότη, κινούμενος στη συνέχεια αντίθετα επί των οδών Βασιλέως Γεωργίου και Βασιλίσσης Όλγας. Τελικά ακινητοποιήθηκε και συνελήφθη, όταν προσέκρουσε με τη μηχανή του σε διερχόμενο αυτοκίνητο. Ο 42χρονος τραυματίστηκε και μεταφέρθηκε σε νοσοκομείο της πόλης, ενώ στην κατοχή του βρέθηκαν τρία μικροδέματα ηρωίνης κι ένα μαχαίρι. Από την περαιτέρω αστυνομική έρευνα προέκυψε ότι εις βάρος του εκκρεμούσε καταδικαστική απόφαση για ναρκωτικά. Όπως ανακοινώθηκε από την αστυνομία, το περιστατικό συνέβη το βράδυ της περασμένης Τρίτης.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Πρόσβαση στη βάση δεδομένων ζώων συντροφιάς του ΥΠΑΑΤ αποκτά η Ελληνική Αστυνομία

Ένα σημαντικό εργαλείο στην αντιμετώπιση του φαινομένου εγκατάλειψης, κακοποίησης και βασανισμού των ζώων συντροφιάς δίνει στην Ελληνική Αστυνομία η διασύνδεση της Βάσης Δεδομένων Ζώων Συντροφιάς

του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων με το πληροφοριακό σύστημα της ΕΛ.ΑΣ (webservice). Μέσω αυτής της απόφασης του υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Μάκη Βορίδη, η Ελληνική Αστυνομία θα μπορεί να αντλεί τα απαραίτητα στοιχεία από τη βάση δεδομένων του υπουργείου που σχετίζονται με τους κατόχους των ιδιοκτητών ζώων συντροφιάς. Σύμφωνα με ανακοίνωση του ΥΠΑΑΤ, η ταυτοποίηση του ιδιοκτήτη είναι πλέον δυνατή μέσω αναζήτησης: *Του αριθμού ταυτότητας, του αριθμού διαβατηρίου ή του Αριθμού Φορολογικού Μητρώου *Του επώνυμου, του ονόματος και του έτους γέννησης του ιδιοκτήτη *Του αριθμού microchip του ζώου συντροφιάς Όπως υπογράμμισε ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων σε δήλωσή του το υπουργείο θα συνεχίσει την αδιάκοπη προσπάθεια που καταβάλλει για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου νομικού πλαισίου, αντάξιου των ευρωπαϊκών προτύπων, με το οποίο θα διασφαλιστεί η προστασία και η ευζωία των ζώων συντροφιάς στην πατρίδα μας. Η εν λόγω απόφαση έρχεται σε συνέχεια της μετατροπής του αδικήματος βασανισμού των ζώων σε κακούργημα με την ψήφιση της σχετικής τροπολογίας στη Βουλή. Τέλος, όπως γνωστοποιήθηκε την Τετάρτη, 18 Νοεμβρίου θα πραγματοποιηθεί συνάντηση του Μ. Βορίδη με τον Εισαγγελέα του Αρείου Πάγου, Βασίλη Πλειώτα για την εφαρμογή των διατάξεων προστασίας των ζώων.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Μ. Θεοδωρίδου: Τα εμβόλια δεν σταματάνε. Αν συμβεί αυτό ελλοχεύει ο κίνδυνος ανάδειξης λοιμωδών νοσημάτων

Υπάρχει σοβαρός κίνδυνος εμφάνισης σπάνιων και ξεχασμένων λοιμωδών νοσημάτων, αν σταματήσει ο εμβολιασμός παιδιών και εφήβων κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορονοιού.

Αυτό επεσήμανε η Μαρία Θεοδωρίδου, ομότιμη καθηγήτρια Παιδιατρικής ΕΚΠΑ και πρόεδρος της Εθνικής Επιτροπής Εμβολιασμών, μιλώντας στην τρίτη διαδικτυακή εκδήλωση του ΣΤ’ Κύκλου Διαλέξεων του Ινστιτούτου Δημόσιας Υγείας του Αμερικανικού Κολλεγίου Ελλάδος, με θέμα «Εμβολιασμοί Παιδιών και Εφήβων: Παρελθόν, Παρόν και Μέλλον». «Τα εμβόλια δεν σταματάνε. Αν συμβεί αυτό, δηλαδή υπάρξει κενό, ελλοχεύει ο κίνδυνος να έχουμε ανάδειξη λοιμωδών νοσημάτων» τόνισε η κ. Θεοδωρίδου και πρόσθεσε: «με τις κατάλληλες προφυλάξεις και τα απαιτούμενα μέτρα οι εμβολιασμοί των παιδιών θα πρέπει να γίνονται κανονικά στα παιδιατρικά ιατρεία». Όσον αφορά στο εμβόλιο για τον κορονοϊό, η κ. Θεοδωρίδου ανέφερε πως οι μελέτες που έγιναν αφορούσαν σε άτομα άνω των 18 ετών, επομένως το εμβόλιο αυτό δεν συνιστάται προς το παρόν σε παιδιά και εφήβους, καθώς, σύμφωνα με τις διεθνείς οδηγίες, ο εμβολιασμός των κοινωνικών ομάδων θα γίνει κατά προτεραιότητα.

Δηλαδή, πρώτα θα εμβολιασθούν:

• Οι υγειονομικοί

• Τα σώματα ασφαλείας, αστυνομικοί, πυροσβέστες

• Οι άνθρωποι με αυξημένο κίνδυνο μόλυνσης, διάφορες δομές, γηροκομεία

• Όσοι πάσχουν από υποκείμενα νοσήματα

• Ακολούθως οι μικρότερες ηλικίες

Η αξία των εμβολίων Η ομότιμη καθηγήτρια του ΕΚΠΑ μιλώντας για την αξία των εμβολίων ανέφερε πως τις τελευταίες δεκαετίες προλαμβάνουν σε ετήσια βάση μέχρι 3.000.000 θανάτους και αποτρέπουν αναπηρίες σε 750.000 παιδιά. Κι αυτό γιατί, η εξέλιξη της βιοτεχνολογίας συνέβαλε καθοριστικά στην παραγωγή νέων εμβολίων για την πρόληψη των λοιμωδών νοσημάτων, με εξαιρετικά σημαντική επίδραση στην υγεία και την ποιότητα της ζωής του ανθρώπου. «Τα εμβόλια και μάλιστα τα πολυδύναμα έχουν άμεση και έμμεση προσφορά στο κοινωνικό σύνολο, καθώς δεν ωφελούν μόνο το παιδί ή τον έφηβο που εμβολιάζεται, αλλά και τους γονείς και τους παππούδες που ζούνε μαζί τους» ανέφερε χαρακτηριστικά η κ. Θεοδωρίδου. Αποκάλυψε δε πως αυτή την εποχή βρίσκονται στο στάδιο της έρευνας 200 νέα εμβόλια, που αφορούν: Α. σε λοιμώδη νοσήματα που δεν έχουν εκριζωθεί: ελονοσία, δάγκειος πυρετός, χρυσίζων σταφυλόκοκκος, κλωστηρίδιο difficile, κυτταρομεγαλοϊός, φυματίωση, εντεροτοξυνογόνο κολοβακτηρίδιο, ιός HIV, ιός Ebola, ιός SARS και ιός SARS CoV-2 Β. σε μη λοιμώδη νοσήματα όπως : νόσος Αλτσχάιμερ, σκλήρυνση κατά πλάκας, αλλεργίες

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Αυτοκίνητο: Οι νέες προκλήσεις της αυτοκινητοβιομηχανίας

Η πανδημία δημιούργησε πολλά προβλήματα και στην αυτοκινητοβιομηχανία. Η κρίση από τον COVID 19 ήρθε τη στιγμή που οι κατασκευαστές αυτοκινήτων αξιοποιούσαν όλα τα διαθέσιμα μέσα,

για να αντιμετωπίσουν την πρόκληση της ηλεκτροκίνησης και την ανάπτυξη της αυτόνομης οδήγησης. Αυτά τα δυο προγράμματα αλλάζουν τη μορφή της αυτοκίνησης και απαιτούν τεράστιες επενδύσεις από τις αυτοκινητοβιομηχανίες και τα κράτη που διαθέτουν εργοστάσια κατασκευής αυτοκινήτων. Η αυτοκινητοβιομηχανία της ΕΕ διέρχεται μια σημαντική μεταμόρφωση λόγω του βραχυπρόθεσμου αντίκτυπου της κρίσης COVID, σε συνδυασμό με τη μακροπρόθεσμη στροφή προς μηδενικές εκπομπές και ψηφιακή κινητικότητα, αναφέρει η τελευταία ενημέρωση της Ευρωπαϊκής Ένωσης Κατασκευαστών Αυτοκινήτων (ACEA). Αυτή η μετάβαση επηρεάζει ήδη σημαντικά τις ζωές των 14,6 εκατομμυρίων Ευρωπαίων που απασχολούνται σήμερα στην αλυσίδα αυτοκινήτων. Το ευρωπαϊκό οικοσύστημα αυτοκινήτων – από μικρές ΜΜΕ έως μεγάλους κατασκευαστές, από προμηθευτές και εμπόρους μέχρι εργαστήρια συντήρησης και επισκευής – αντιμετωπίζει προβλήματα. Η προβλεπόμενη διαρθρωτική αλλαγή που θα επιφέρει θα επηρεάσουν σημαντικά το εργατικό δυναμικό, με τις θέσεις εργασίας να τίθενται σε κίνδυνο βραχυπρόθεσμα έως μεσοπρόθεσμα. Ταυτόχρονα, ολόκληρη η αλυσίδα αυτοκινήτων αγωνίζεται να προσελκύσει και να προσλάβει ειδικευμένους ανθρώπους για νέες και αναδυόμενες θέσεις εργασίας. Για να παραμείνει ανταγωνιστική και να εκπληρώσει τις οικονομικές και κοινωνικές της ευθύνες, η βιομηχανία πρέπει να επενδύσει σημαντικά στην αναβάθμιση / επανειδίκευση του εργατικού δυναμικού της. Ο στόχος της σύμπραξης δεξιοτήτων για το αυτοκινητοβιομηχανικό οικοσύστημα, που ξεκίνησε τον Νοέμβριο του 2020, είναι να δημιουργηθεί ένα πλαίσιο αναβάθμισης/δεξιοτήτων που μεγιστοποιεί την ανταγωνιστικότητα της βιομηχανίας, τη διατήρηση θέσεων εργασίας και νέες ευκαιρίες απασχόλησης – ανοίγοντας το δρόμο για μια εταιρική σχέση δεξιοτήτων για το ολόκληρο το οικοσύστημα αυτοκινήτων. Θα παρουσιάσει έναν χάρτη πορείας για τη μετατροπή δεξιοτήτων, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στην ανάκαμψη μετά το COVID. Η φιλοδοξία της εταιρικής σχέσης – που φέρνει σε επαφή παίκτες από τη βιομηχανία, τους κοινωνικούς εταίρους, τα ιδρύματα εκπαίδευσης και κατάρτισης, καθώς και τις περιφέρειες και τους δήμους – είναι να καταστήσει δυνατή την αναβάθμιση και την αναβάθμιση του 5% του εργατικού δυναμικού κάθε χρόνο για την αντιμετώπιση της βιομηχανικής μετάβασης το οικοσύστημα αυτοκινήτων. Καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση των συνθήκων στην αυτοκίνηση θα παίξει η συνδεδεμένη και αυτοματοποιημένη οδήγηση. Η συνδεδεμένη και αυτοματοποιημένη οδήγηση υπόσχεται να φέρει επανάσταση στην ατομική κινητικότητα μέσα σε λίγα χρόνια. Θα προσφέρει νέες λύσεις κινητικότητας που είναι καθαρότερες, ασφαλέστερες και εστιάζονται περισσότερο στους καταναλωτές από ποτέ, αλλά θα δημιουργήσουν εξίσου νέους τομείς δραστηριότητας για την αυτοκινητοβιομηχανία. Η κατανάλωση καυσίμου – και με αυτήν την εκπομπή CO2 – θα μειωθεί, η κυκλοφορία θα γίνει ακόμη πιο ασφαλής και οι δρόμοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν πιο αποτελεσματικά, μειώνοντας έτσι τη συμφόρηση. Η συνδεσιμότητα αυτοκινήτων και ο αυτοματισμός θα φέρουν επίσης σημαντικά οικονομικά οφέλη για την κοινωνία γενικότερα. Και ας μην ξεχνάμε πώς αυτές οι εξελίξεις θα βελτιώσουν την πρόσβαση στην κινητικότητα για τους ηλικιωμένους και τα άτομα με αναπηρίες ή για εκείνους που ζουν σε απομακρυσμένες περιοχές όπως η εξοχή. Ταυτόχρονα, η συνδεδεμένη και αυτοματοποιημένη οδήγηση θα δημιουργήσει νέους τομείς δραστηριότητας που θα αλλάξουν τα παραδοσιακά επιχειρηματικά μοντέλα αυτοκινήτων. Οι κατασκευαστές θα γίνουν πάροχοι καινοτόμων λύσεων κινητικότητας, αντί να «απλώς» είναι παραγωγοί οχημάτων. Οι κατασκευαστές και οι προμηθευτές δαπανούν επομένως ένα μεγάλο μέρος των 60,9 δισεκατομμυρίων ευρώ που η αυτοκινητοβιομηχανία επενδύει ετησίως, σε συνδεδεμένη και αυτοματοποιημένη οδήγηση. Ωστόσο, είναι σημαντικό να γίνει σαφής διάκριση μεταξύ αυτοματισμού και συνδεσιμότητας. Και οι δύο θα προσφέρουν ξεχωριστά διαφορετικά οφέλη και λύσεις κινητικότητας για την κοινωνία και θα θέσουν πολύ διαφορετικές προκλήσεις τόσο για την αυτοκινητοβιομηχανία όσο και για τη χάραξη πολιτικής. Τα συνδεδεμένα οχήματα μπορούν να ανταλλάσσουν πληροφορίες ασύρματα με άλλα οχήματα και υποδομές, αλλά και με την κατασκευή οχημάτων ή τρίτους παρόχους υπηρεσιών. Τα αυτοματοποιημένα οχήματα, από την άλλη πλευρά, είναι οχήματα στα οποία εμφανίζονται τουλάχιστον ορισμένες πτυχές των κρίσιμων για την ασφάλεια λειτουργιών ελέγχου χωρίς άμεση είσοδο από τον οδηγό. Ο αυτοματισμός και η συνδεσιμότητα σαφώς δεν είναι το ίδιο πράγμα. Για παράδειγμα, ένα αυτοματοποιημένο όχημα δεν θα χρησιμοποιεί δεδομένα που λαμβάνονται από άλλα οχήματα ή από την υποδομή για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με το τιμόνι ή το φρενάρισμα. Ωστόσο, ο αυτοματισμός και η συνδεσιμότητα είναι συμπληρωματικές και θα ενισχύσουν ο ένας τον άλλον μεσοπρόθεσμα έως μακροπρόθεσμα.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Όμιλος ΟΤΕ – Οικονομικά Αποτελέσματα Γ’ Τριμήνου 2020

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΟ Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2020 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ Δ.Π.Χ.Α.

  • Έσοδα Ομίλου στα €1.004 εκατ., μειωμένα κατά μόλις 0,8%, παρά την επίδραση της πανδημίας 
  • Αύξηση προσαρμοσμένου EBITDA (AL) Ομίλου κατά 0,9% 
  • Μείωση εσόδων στην Ελλάδα κατά 1,1% – εξαιρουμένων των υπηρεσιών roaming, τα έσοδα θα ήταν ελαφρώς αυξημένα
    • Μείωση των εσόδων από υπηρεσίες κινητής κατά 8,1% -σχεδόν τα 2/3 της μείωσης σχετίζονται με υπηρεσίες roaming
    • Οι υπηρεσίες λιανικής σταθερής παρέμειναν αμετάβλητες λόγω ισχυρών επιδόσεων στις ευρυζωνικές υπηρεσίες 
    • Προσαρμοσμένο EBITDA (AL) στα €326 εκατ. αποτυπώνοντας την πτώση του roaming
  • Σταθερά τα έσοδα στη Ρουμανία σε ετήσια βάση (+0,2%)
    • Αύξηση του προσαρμοσμένου EBITDA (AL) κατά 40,5%, καθώς πρωτοβουλίες εξορθολογισμού του κόστους και έκτακτες προσαρμογές μετρίασαν την επίδραση της πανδημίας στα έσοδα
  • Ισχυρές ελεύθερες ταμειακές ροές στα €130 εκατ. στο τρίμηνο, αυξημένες κατά 7,1% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο 2019
  • Διατήρηση του στόχου για Ελεύθερες Ταμειακές Ροές στα €350 εκατ. το 2020
  • Προχωράει ο μετασχηματισμός των λειτουργιών του ΟΤΕ για την ενίσχυση της ευελιξίας, της ανταγωνιστικότητας και του οικονομικού προφίλ του 
  • Η συμφωνία για την πώληση της Σταθερής στη Ρουμανία υποστηρίζει το στρατηγικό πλάνο του Ομίλου

(Εκατ. €) Γ’ τρίμηνο

2020

Γ’ τρίμηνο

2019

% 9M ’20 9M’19  %
Κύκλος Εργασιών 1.003,6  1.011,3  -0,8% 2.862,9 2.866,8  -0,1%
Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL)  376,1 372,8 +0,9% 1.019,5 999,9 +2,0%
Περιθώριο (%)  37,5% 36,9% +0,6μον. 35,6% 34,9% +0,7μον.                          
Λειτουργικά/λειτουργικές Κέρδη/(ζημιές) προ Χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων 92,5 193,5 -52,2% 387,7 346,4 +11,9%
Κέρδη/(ζημιές) κατανεμημένα στους μετόχους της εταιρείας 135,7  142,5  -4,8% 316,7  242,0  +30,9%
Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη σε μετόχους της εταιρείας 148,8 125,1 +18,9% 379,7 286,5 +32,5%
Βασικά Κέρδη ανά μετοχή (€) 0,2923 0,3006 -2,8% 0,6778 0,5074 +33,6%
Προσαρμοσμένες Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία 117,3  133,0  -11,8% 434,8  487,2  -10,8%
Προσαρμοσμένες  Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL)  129,5  120,9  +7,1% 447,2  329,2  +35,8%
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL)  104,4  110,2  -5,3% 359,8  268,1  +34,2%
Ταμειακά Διαθέσιμα & Λοιπά Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά Στοιχεία  699,5 1.296,9 -46,1% 699,5 1.296,9 -46,1%
Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός (εξαιρ. μισθώσεων) 648,5 772,5 -16,1% 648,5 772,5 -16,1%
Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός 1.031,7 1.181,5               -12,7% 1.031,7   1.181,5               -12,7%

Σημείωση: Για επεξηγήσεις και υπολογισμό των Προσαρμοσμένων μεγεθών/δεικτών βλ. την Ενότητα Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης.

Σημείωση: Όλα τα στοιχεία (εξαιρουμένης της χρηματοοικονομικής θέσης) είναι προσαρμοσμένα ώστε να αντικατοπτρίζουν μόνο τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες – Οι λειτουργικές δραστηριότητες της Αλβανίας το 2019 αντιμετωπίζονται ως διακοπείσες δραστηριότητες.

Αθήνα, 12 Νοεμβρίου 2020 – Ο ΟΤΕ ανακοινώνει τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για το Γ’ τρίμηνο του 2020 με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. 

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα Γ’ τριμήνου του 2020, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Mιχάλης Τσαμάζ, ανέφερε: «Το Γ’ τρίμηνο του έτους ενισχύσαμε σημαντικά τις επιδόσεις μας σε όλες τις βασικές γραμμές εσόδων, με εξαίρεση την κινητή στην Ελλάδα, η οποία επηρεάστηκε από την χαμηλή προσέλευση τουριστών την καλοκαιρινή περίοδο. Για μια ακόμα φορά, η ισχυρή επίδοση στις ευρυζωνικές υπηρεσίες και τα έργα ICT συνέβαλε στην ανθεκτικότητα των εσόδων μας. Η κερδοφορία μας αποδείχθηκε, επίσης, ανθεκτική, τόσο στο τρίμηνο όσο και στο εννεάμηνο. Ευχαριστώ κάθε μέλος της οικογένειας του Ομίλου ΟΤΕ για τα επιτεύγματα αυτά. Με το πάθος, την πίστη και τη δέσμευση όλων, μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις που ενδέχεται να προκύψουν τους επόμενους μήνες λόγω της πανδημίας και των νέων περιορισμών στην κινητικότητα, που επηρεάζουν τις αγορές μας».

Ο κ. Τσαμάζ πρόσθεσε: «Πριν από λίγες ημέρες ανακοινώσαμε την πώληση του ποσοστού που κατέχει ο ΟΤΕ στην Telekom Romania (σταθερή). Πρόκειται για μια στρατηγική απόφαση με γνώμονα τη δημιουργία αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Ο μετασχηματισμός των λειτουργιών του ΟΤΕ προχωρά σύμφωνα με το πλάνο μας. Από τις αρχές του επόμενου έτους, όλο το frontline θα εξυπηρετεί τον πελάτη από τρεις ανεξάρτητες 100% θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου ΟΤΕ. Στόχος μας είναι να μετασχηματιστούμε σε ένα σύγχρονο, εξαιρετικά ευέλικτο οργανισμό, ενισχύοντας την ανταγωνιστική μας θέση, το οικονομικό προφίλ και τις προοπτικές μας. Σε αυτό θα συμβάλλουν και τα προγράμματα οικειοθελούς αποχώρησης αυτού του έτους. Παρότι το δεύτερο κύμα της πανδημίας ενδέχεται να δημιουργήσει νέες προκλήσεις, ο Όμιλος ΟΤΕ μπορεί και θα συνεχίσει να στηρίζει τους πελάτες, την κοινωνία και τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται.»

Προοπτικές

Ενώ η πανδημία συνεχίζει να επηρεάζει αρνητικά τα έσοδα του Ομίλου ΟΤΕ, ο αντίκτυπός της αναμένεται να είναι πιο ήπιος το τέταρτο τρίμηνο του έτους και μετά, κυρίως λόγω της χαμηλότερης έκθεσης στον τουρισμό τους χειμερινούς μήνες. Η επανεισαγωγή αυστηρότερων περιοριστικών μέτρων στις μετακινήσεις, θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά τις οικονομικές επιδόσεις της εταιρείας, να μειώσει τα έσοδα από υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών, να περιορίσει προσωρινά τη δυνατότητα της εταιρείας να εισπράξει λογαριασμούς και να επηρεάσει την εφοδιαστική αλυσίδα, αν και αναμένεται ότι τα μέτρα θα εφαρμόζονται σταδιακά και πιο στοχευμένα συγκριτικά με την άνοιξη. Επιπρόσθετα, η πανδημία αναμένεται να έχει σημαντική επίδραση στην παγκόσμια ανάπτυξη, αλλά και στην ελληνική οικονομία.

Σε αυτό το πλαίσιο, η εταιρεία θα εξακολουθήσει να εφαρμόζει αυστηρά μέτρα περιορισμού του κόστους σε όλους τους τομείς, με σκοπό να διατηρήσει το 2020 την κερδοφορία και τις ταμειακές ροές. Ο ΟΤΕ θα συνεχίσει το στρατηγικό πλάνο ψηφιακοποίησης και μετασχηματισμού, με σκοπό να γίνει ακόμα πιο ευέλικτος, αποδοτικός και προσανατολισμένος στον πελάτη. 

Η διοίκηση παραμένει σταθερή στους στόχους που έχει θέσει για το 2020: προσαρμοσμένες επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία €600 εκατ., προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές περίπου €610 εκατ. και Ελεύθερες Ταμειακές Ροές €350 εκατ. Η δημοπρασία για τη χορήγηση φάσματος στην Ελλάδα, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί πριν το τέλος του έτους, σε συνδυασμό με τον μετασχηματισμό των λειτουργιών του Ομίλου που αναφέρθηκαν παραπάνω, θα έχουν ως αποτέλεσμα εκροές περίπου €260 εκατ. εντός του 2020.

Η αμοιβή των μετόχων για το 2020 αναμένεται να ανέλθει σε €400 εκατ., σημαντικά αυξημένη σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, παρά τα επίπεδα ρεκόρ των εκτιμώμενων πληρωμών για άδειες φάσματος και τα έξοδα αναδιάρθρωσης.

Το Γ’ τρίμηνο του 2020 τα ενοποιημένα έσοδα του Ομίλου OTE παρουσίασαν μείωση 0,8% και διαμορφώθηκαν σε €1.003,6 εκατ. Στην Ελλάδα, τα έσοδα μειώθηκαν κατά 1,1%, στα €763,0 εκατ. κυρίως λόγω του αντικτύπου του COVID-19 στις υπηρεσίες roaming. Στη Ρουμανία, τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 0,2% και διαμορφώθηκαν στα €244,1 εκατ. 

Τα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα του Ομίλου, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με κόστη αναδιοργάνωσης (κυρίως Προγράμματα Εθελούσιας Αποχώρησης) και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις, διαμορφώθηκαν σε €611,4 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2020, σημειώνοντας μείωση κατά 1,2% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2019, αποτυπώνοντας πρωτοβουλίες εξορθολογισμού του κόστους.

Το Γ’ τρίμηνο του 2020, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) του Ομίλου αυξήθηκε κατά 0,9% σε €376,1 εκατ., με το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA (AL) να σημειώνει ακόμα ένα τρίμηνο βελτίωσης, στα 37,5%, αυξημένο κατά 60 μονάδες βάσης. Στην Ελλάδα, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) σημείωσε μείωση 3,3%, σε €325,8 εκατ., με το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA (AL) να διαμορφώνεται σε 42,7%. Στη Ρουμανία, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) ενισχύθηκε κατά 40,5%, στα €50,3 εκατ. και το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA (AL) ανήλθε σε 20,6%.

Ο Όμιλος κατέγραψε λειτουργικά κέρδη προ χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων ύψους €92,5 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2020, μια μείωση 52,2% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2019, αποτυπώνοντας κυρίως απομειώσεις που σχετίζονται με λειτουργίες στη Ρουμανία. 

Ο Όμιλος κατέγραψε αρνητική φορολογία εισοδήματος στα €56,6 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2020, σε σχέση με την επιβάρυνση €34,1 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2019, αντανακλώντας τις αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις που σχετίζονται με την συμφωνία πώλησης της Telekom Romania.

Τα προσαρμοσμένα κέρδη, μετά τα δικαιώματα μειοψηφίας, ανήλθαν το Γ’ τρίμηνο του 2020 σε €148,8 εκατ., σε σύγκριση με €125,1 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2019.  

Οι προσαρμοσμένες επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία το Γ’ τρίμηνο του 2020 διαμορφώθηκαν σε €117,3 εκατ., μειωμένες κατά 11,8%, με τις επενδύσεις σε Ελλάδα και Ρουμανία να ανέρχονται σε €88,0 εκατ. και €29,3 εκατ. αντίστοιχα. 

ΟΜΙΛΟΣ ΟΤΕ

Το Γ’ τρίμηνο του 2020, ο Όμιλος κατέγραψε προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) €129,5 εκατ. σε σύγκριση με €120,9 εκατ. το αντίστοιχο περσινό τρίμηνο. Η εν λόγω βελτίωση αντανακλά χαμηλότερες επενδύσεις και μειωμένους τόκους σε συνέχεια αποπληρωμής ομολόγου τον Ιούλιο, η οποία αντισταθμίστηκε μερικώς από τις αυξημένες καταβολές φόρου εισοδήματος λόγω διαφορετικού χρονισμού σε σχέση με το 2019.

Ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου στις 30 Σεπτεμβρίου 2020 ήταν €1.031,7 εκατ., μειωμένος κατά 12,7% σε σχέση με τις 30 Σεπτεμβρίου 2019. Ο προσαρμοσμένος καθαρός δανεισμός του Ομίλου αντιστοιχεί σε 0,8 φορές το δωδεκάμηνο προσαρμοσμένο ΕΒΙTDA (AL). 

 

Κύκλος Εργασιών 

(Εκατ. € )

Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

% 9M ’20 9M’19 %
Ελλάδα 763,0 771,3 -1,1% 2.162,1 2.187,9 -1,2%
Ρουμανία 244,1            243,5             +0,2%               710,1                691,3                +2,7%              
Ενδοομιλικές απαλοιφές (3,5)                 (3,5)                   0,0%                   (9,3)                 (12,4)                 -25,0%                  
ΟΜΙΛΟΣ ΟΤΕ 1.003,6  1.011,3  -0,8% 2.862,9 2.866,8  -0,1%

 

Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL)

(Εκατ. € )

Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

% 9M ’20 9M’19 %
Ελλάδα 325,8 337,0 -3,3% 899,2 909,6 -1,1%
Περιθώριο (%)  42,7% 43,7% -1,0μον. 41,6% 41,6% 0,0 μον.
Ρουμανία 50,3                35,8                +40,5%               120,3                90,3                +33,2%              
Περιθώριο (%)  20,6% 14,7% +5,9 μον. 16,9% 13,1% +3,8 μον.
Όμιλος ΟΤΕ 376,1 372,8 +0,9% 1.019,5 999,9 +2,0%
Περιθώριο (%)     37,5%     36,9%                       +0,6μον.                          35,6%     34,9%          0,7μον.                         

Σημείωση: Ο δείκτης Προσαρμοσμένο EBITDA(AL) υπολογίζεται αφαιρώντας από το προσαρμοσμένο EBITDA τις αποσβέσεις από δικαιώματα μίσθωσης από μισθωμένα περιουσιακά στοιχεία και τους τόκους που σχετίζονται με μισθώσεις. 

ΕΛΛΑΔΑ

Λειτουργικά στοιχεία Γ’ τρίμηνο

2020

Γ’ τρίμηνο

2019

Ετήσιο

+/- %

Ετήσιο

+/-

Γ’ τρίμηνο

2020 

+/-

Συνδέσεις Σταθερής 2.663.920                                                                                                                                                                                                                                     2.637.718 +1,0% 26.202 (6.322)
Ευρυζωνικές Συνδέσεις  2.104.151 1.969.105 +6,9% 135.046 24.038 
εκ των οποίων συνδέσεις οπτικών ινών 886.178  694.848 +27,5% 191.330 45.795 
Συνδρομητές τηλεόρασης 563.051 548.646  +2,6% 14.405 (146)
Πελάτες Κινητής 7.112.324 7.532.629 -5,6% (420.305) (96.069)
  Πελάτες Συμβολαίου 2.722.570 2.637.948 +3,2% 84.622 17.714
Πελάτες Καρτοκινητής 4.389.754 4.894.681       -10,3%     (504.927) (113.783)

 

Το Γ’ τρίμηνο του 2020, η συνολική αγορά πρόσβασης στην Ελλάδα κατέγραψε μείωση 7 χιλιάδων γραμμών,  με τον Όμιλο ΟΤΕ να μετρά απώλειες 6 χιλιάδων εξ αυτών.

 

Ο ΟΤΕ σημείωσε ακόμα ένα τρίμηνο με θετικές νέες συνδέσεις ευρυζωνικών υπηρεσιών λιανικής, στις 24 χιλιάδες, με το συνολικό αριθμό πελατών ευρυζωνικών υπηρεσιών να ανέρχεται σε 2.104 χιλιάδες. Η διείσδυση των ευρυζωνικών υπηρεσιών ανέρχεται πλέον στο 79% της συνδρομητικής βάσης σταθερής. Η διείσδυση των ευρυζωνικών υπηρεσιών οπτικής ίνας συνέχισε να σημειώνει πρόοδο, καθοδηγούμενη από την αυξανόμενη ζήτηση από τους οικιακούς πελάτες, προσελκύοντας 46 χιλιάδες καθαρές νέες συνδέσεις στο τρίμηνο. Στο τέλος του τριμήνου, οι υπηρεσίες οπτικών ινών είχαν υιοθετηθεί από 886 χιλιάδες συνδρομητές, αυξημένους κατά 27,5% σε σχέση με έναν χρόνο πριν, χάρη στη συνεχή αναβάθμιση των ταχυτήτων του δικτύου. Η διείσδυση των οπτικών ινών ανέρχεται πλέον στο 42% του συνόλου των συνδρομητών ευρυζωνικών υπηρεσιών σταθερής, μία αύξηση 7 ποσοστιαίων μονάδων σε ετήσια βάση, ενώ υπάρχει αρκετός χώρος για περαιτέρω ανάπτυξη. To ποσοστό των πελατών που απολαμβάνουν ταχύτητες 100Mbps ή μεγαλύτερες έχει αγγίξει το 12% καθώς οι πελάτες υιοθετούν πλέον υπηρεσίες FTTH ή Vectoring.

 

Έχοντας ολοκληρώσει το πλάνο υλοποίησης των καμπινών FTTC, ο ΟΤΕ προχωρά με την υλοποίηση των υποδομών οπτικών ινών μέχρι το σπίτι (FTTH) σε περιοχές που είτε αναμένεται υψηλή ζήτηση ή δεν είναι εφικτή η κάλυψη με FTTC. Στο τέλος του τριμήνου, πάνω από 250 χιλιάδες νοικοκυριά και επιχειρήσεις είχαν πρόσβαση σε υπηρεσίες FTTH. Η αυξημένη διαθεσιμότητα των υπηρεσιών οπτικής ίνας και η σταθερά αυξανόμενη ζήτηση για μεγαλύτερες ταχύτητες υποστηρίζει τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη του Ομίλου.

 

Στο Γ’ τρίμηνο του 2020, ο συνολικός αριθμός των συνδρομητών τηλεόρασης ήταν 563 χιλιάδες, ενισχυμένος κατά 2,6% σε ετήσια βάση. Ο ΟΤΕ αξιοποιεί τις νέες υπηρεσίες Over-the-Top, για να ενισχύσει το πακέτο υπηρεσιών προς τους συνδρομητές και να προσφέρει πολύ ανταγωνιστικές προτάσεις.

 

Στο Γ’ τρίμηνο του 2020, η COSMOTE στην Ελλάδα παρείχε υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας σε 7,1 εκατ. πελάτες. Σημειώθηκε ακόμα ένα τρίμηνο αύξησης των πελάτων συμβολαίου, με 18 χιλιάδες καθαρές νέες συνδέσεις, ενώ οι πελάτες καρτοκινητής μειώθηκαν λόγω ενοποίησης πολλαπλών καρτών SIM.

 

Η χρήση δεδομένων κινητής συνέχισε να αυξάνεται, αποτυπώνοντας τη συνεχή αύξηση της διείσδυσης των smartphones, καθώς και τις εμπορικές προσφορές. Το Γ’ τρίμηνο του 2020, η κίνηση δεδομένων ήταν αυξημένη πάνω από 54% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, καθώς η μέση μηνιαία χρήση έφτασε τα 4,4 GB ανά συνδρομητή, μια αύξηση 45% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους. 

 

(Εκατ. €) Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

% 9M ’20 9M’19 %
Κύκλος Εργασιών 763,0 771,3 -1,1% 2.162,1 2.187,9 -1,2%
Έσοδα λιανικής σταθερής 236,9 236,8 0,0% 702,6 701,5 +0,2%
Έσοδα από υπηρεσίες κινητής 243,7 265,1 -8,1% 683,8 718,9 -4,9%
Έσοδα χονδρικής 156,0 152,5 +2,3% 432,2 430,6 +0,4%
Λοιπά Έσοδα 126,4 116,9 +8,1% 343,5 336,9 +2,0%
Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) 325,8 337,0 -3,3% 899,2 909,6 -1,1%
Περιθώριο (%) 42,7% 43,7% -1,0μον 41,6% 41,6% 0,0μον

 

Στην Ελλάδα, το Γ’ τρίμηνο του 2020, τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε €763,0 εκατ. μειωμένα κατά 1,1%. Τα έσοδα από υπηρεσίες λιανικής σταθερής παρέμειναν αμετάβλητα, καθώς η πίεση στις υπηρεσίες φωνής και τηλεόρασης αντισταθμίστηκε από τη συνεχιζόμενη ανάπτυξη των ευρυζωνικών υπηρεσιών. Τα έσοδα από υπηρεσίες χονδρικής αυξήθηκαν κατά 2,3% το Γ’ τρίμηνο του 2020, κυρίως λόγω της αυξημένης διείσδυσης των υπηρεσιών οπτικής ίνας από άλλους παρόχους.

 

Οι θετικές τάσεις ως προς τα έσοδα από έργα ICT ενισχύθηκαν στο τρίμηνο, οδηγώντας σε αύξηση 14% σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους. Στο πλαίσιο της συνεχιζόμενης προσπάθειας ψηφιακοποίησης του ελληνικού δημόσιου τομέα, ο ΟΤΕ υλοποιεί το φιλόδοξο έργο της ψηφιακής υπογραφής. Η ανάγκη για ψηφιακές υπηρεσίες υψηλής ποιότητας είναι πλέον δεδομένη και η ζήτηση αναμένεται να συνεχίσει να αυξάνεται.  

 

Στην κινητή, τα έσοδα από υπηρεσίες μειώθηκαν κατά 8,1% στο τρίμηνο, αντανακλώντας τη σημαντική μείωση στα έσοδα από εισερχόμενη και εξερχόμενη περιαγωγή, λόγω της μειωμένης κίνησης στον τουρισμό. Επιπλέον, οι περικοπές στα τέλη τερματισμού της τάξεως άνω του 30% λόγω ρυθμιστικού πλαισίου που επιβλήθηκαν στις αρχές του έτους καθώς και η μειωμένη χρήση υπηρεσιών premium SMS, επηρέασαν αρνητικά τα έσοδα από υπηρεσίες κινητής. Εξαιρουμένων των εσόδων από εισερχόμενη περιαγωγή και σε επίπεδο λιανικής οι τάσεις βελτιώθηκαν σε σχέση με το περασμένο τρίμηνο παρουσιάζοντας μείωση κατά 2,5% σε σχέση με πτώση 4,5% το Β’ τρίμηνο του 2020.

 

Η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA στην Ελλάδα μετά από μισθώσεις (ΑL) μειώθηκε στο τρίμηνο κατά 3,3%, στα €325,8 εκατ., με το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA (AL) να παραμένει ισχυρό, στο 42,7%, καθώς οι μειώσεις σε επιμέρους κατηγορίες πάγιων σταθερών εξόδων απορρόφησαν τον αρνητικό αντίκτυπο της πανδημίας (εξαιρουμένου σημαντικού μέρους της πτώσης στο roaming). 

Οι πρωτοβουλίες μετασχηματισμού των λειτουργιών της εταιρείας στην Ελλάδα, με στόχο την ενίσχυση των επιδόσεων και της αποτελεσματικότητας, είναι σε εξέλιξη. Σε αυτή την κατεύθυνση συμβάλλουν και τα προγράμματα οικειοθελούς αποχώρησης που ανακοινώθηκαν πρόσφατα.

ΡΟΥΜΑΝΙΑ

 Λειτουργικά Στοιχεία Γ’Τρίμηνο

2020

Γ’Τρίμηνο

2019

Ετήσιο

+/-%

Ετήσιο

+/-

Γ’ τρίμηνο

2020 

+/-

Συνδρομητές Σταθερής Τηλεφωνίας 1.104.764 1.297.600   -14,9% (192.836)   (46.844)  
Συνδρομητές ευρυζωνικών  υπηρεσιών 934.159   1.038.567   -10,1% (104.408)   (25.289)
Συνδρομητές Τηλεόρασης 1.242.746   1.353.456   -8,2% (110.710)   (13.374)  
Πελάτες FMC* 908.898 825.441 +10,1% 83.457   28.129
Συνδρομητές κινητής 3.781.928 4.225.173 -10,5% (443.245)   (46.534)
      Πελάτες συμβολαίου  1.690.407 1.540.110 +9,8% 150.297 46.829
      Πελάτες καρτοκινητής 2.091.521 2.685.063 -22,1% (593.542) (93.363)

*Συμπεριλαμβανομένων των πελατών CDMA

 

(Εκατ. €) Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

% 9M ’20 9M’19 %
Κύκλος Εργασιών 244,1                243,5                +0,2%              – 710,1                691,3                +2,7%              –
Έσοδα λιανικής σταθερής 53,8 56,4 -4,6% 165,7 173,5 -4,5%
Έσοδα από υπηρεσίες κινητής κινητής 71,6 79,8 -10,3% 217,8 234,8 -7,2%
Έσοδα χονδρικής 43,7 41,0 +6,6% 123,0 104,3 +17,9%
Λοιπά Έσοδα 75,0 66,3 +13,1% 203,6 178,7 +13,9%
Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) 50,3  35,8  +40,5% 120,3  90,3  +33,2%
Περιθώριο (%) 20,6% 14,7% +5,9μον. 16,9% 13,1% +3,8μον.

 

Το Γ’ τρίμηνο του 2020 τα συνολικά έσοδα από τις δραστηριότητες του Ομίλου στη Ρουμανία αυξήθηκαν κατά 0,2%, σε €244,1 εκατ., αποτυπώνοντας εν μέρει τις επιδόσεις στις υπηρεσίες χονδρικής καθώς και τις  θετικές προσαρμογές που σχετίζονται με τη διαχείριση συμβολαίων συνδρομητών προηγούμενων περιόδων. 

Τα έσοδα από υπηρεσίες λιανικής σταθερής διαμορφώθηκαν σε €53,8 εκατ., μειωμένα κατά 4,6%, μια αξιοσημείωτη βελτίωση σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. Η διψήφια αύξηση των εσόδων από ευρυζωνικές υπηρεσίες, αποτέλεσμα προσφορών για υψηλότερες ταχύτητες και τιμολογιακών πρωτοβουλιών, αντισταθμίστηκε από πιέσεις στις υπηρεσίες φωνής και συνδρομητικής τηλεόρασης.

Τα έσοδα από υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας διαμορφώθηκαν σε €71,6 εκατ., μειωμένα κατά 10,3%, αποτυπώνοντας την αρνητική επίδραση από τα χαμηλότερα τέλη τερματισμού στην κινητή και την μείωση των εσόδων διασύνδεσης και roaming λόγω της πανδημίας. Τα συνολικά έσοδα από την κινητή τηλεφωνία αυξήθηκαν.

Οι πελάτες συνδυαστικών υπηρεσιών αυξήθηκαν κατά 10,1% σε 909 χιλ., υπογραμμίζοντας την ηγετική θέση της εταιρείας σε αυτό το κομμάτι της αγοράς. Τα έσοδα από συνδυαστικές υπηρεσίες κινητής αυξήθηκαν κατά 1% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2019. Επιπρόσθετα, οι υπηρεσίες FMS (Fixed Mobile Substitution) συνεχίζουν να κερδίζουν έδαφος, έχοντας φτάσει τους 87 χιλιάδες πελάτες στο τέλος του τριμήνου.

Τα έσοδα από υπηρεσίες χονδρικής αυξήθηκαν κατά 6,6% σε σύγκριση με το Γ’ τρίμηνο του 2019, κυρίως λόγω της υψηλότερης διεθνούς κίνησης.

Η αύξηση στα Λοιπά Έσοδα σχετίζεται κυρίως με τις θετικές προσαρμογές στο τρίμηνο, οι οποίες αντισταθμίζουν καθυστερήσεις σε έργα ICT καθώς και την υψηλή βάση σύγκρισης το Γ’ τρίμηνο του 2019.

Στο πλαίσιο ντιμετώπισης της πανδημίας, η εταιρεία έχει ενισχύσει τις πρωτοβουλίες εξορθολογισμού του κόστους. Πρόσφατα έκανε outsource τις υπηρεσίες ΙΤ. Τα πάγια σταθερά έξοδα σημείωσαν διψήφια ποσοστιαία μείωση με τα έξοδα προσωπικού να μειώνονται κατά σχεδόν 19% σε σχέση με το Γ’ τρίμηνο του 2019. Αυτό οδήγησε σε μείωση άνω του 5% στα συνολικά Λειτουργικά Έξοδα του Ομίλου, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με κόστη αναδιοργάνωσης. Οι πρωτοβουλίες εξορθολογισμού του κόστους συνεχίζονται και αναμένεται να αποφέρουν περαιτέρω οφέλη.

Το προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) στη Ρουμανία, αυξήθηκε κατά 40,5% και ανήλθε στα €50,3 εκατ. το Γ’ τρίμηνο του 2020, παρά την υψηλή βάση σύγκρισης με το Γ’ τρίμηνο του 2019, αποτυπώνοντας πρωτοβουλίες εξορθολογισμού του κόστους, θετικές προσαρμογές και πώληση ακινήτων.

Για έκτο συνεχόμενο τρίμηνο, η εταιρεία σημείωσε θετικές προσαρμοσμένες ελεύθερες ταμειακές ροές.

Τον Νοέμβριο, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε τη σύναψη συμφωνίας για την πώληση του ποσοστού (54%) που κατέχει στην Telekom Romania Communications S.A. (TKR) στη Ρουμανία (σταθερή τηλεφωνία) στην Orange Ρουμανίας. Εφεξής η TKR και η MVNO συμφωνία θα αντιμετωπιστούν ως «Περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση». Ο Όμιλος θα διατηρήσει τη συμμετοχή του στην εταιρεία κινητής τηλεφωνίας (TKRM) η οποία αναμένεται να εξελιχθεί σε μια ευέλικτη εταιρία.

ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΡΙΜΗΝΟΥ

Cosmote Payments

Την 21 Ιουλίου, δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα της κυβέρνησης η χορήγηση άδειας λειτουργίας ιδρύματος ηλεκτρονικού χρήματος στην εταιρεία COSMOTE PAYMENTS από την Τράπεζα της Ελλάδος.

Αποπληρωμή Ομολόγου

Την 9 Ιουλίου, το Ομόλογο σταθερού επιτοκίου ύψους €700 εκατ. κάτω από το Πρόγραμμα Έκδοσης Ομολόγων Μεσοπρόθεσμης Διάρκειας, με εναπομείναν υπόλοιπο €627,9 εκατ., αποπληρώθηκε πλήρως στη λήξη του.

ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΓΕΝΟΝΟΤΑ

Διαδικασία Αποσχίσεων

Στις 8 Οκτώβρη, τα Διοικητικά Συμβούλια των ΟΤΕ & COSMOTE ενέκριναν το Σχέδιο Σύμβασης ιασπάσεων με απόσχιση των κλάδων Εξυπηρέτησης Πελατών, Καταστημάτων και Τεχνικών Υπηρεσιών Πεδίου και απορρόφησή τους από υφιστάμενες ανώνυμες εταιρείες του Ομίλου ΟΤΕ, 100% θυγατρικές του. Η ολοκλήρωση της απόσχισης των κλάδων της ΟΤΕ και της COSMOTE τελεί υπό την αίρεση των απαιτούμενων εγκρίσεων από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων του ΟΤΕ και της COSMOTE και καθεμιάς των Επωφελούμενων Εταιρειών, καθώς και των αναγκαίων εγκρίσεων από τις αρμόδιες Αρχές.

Με τις εν λόγω αποσχίσεις κλάδων επιδιώκεται, μεταξύ άλλων, η αποτελεσματικότερη και ορθολογικότερη διοικητική λειτουργία, η πιο σαφής χάραξη της εμπορικής πολιτικής, η πληρέστερη αξιοποίηση των κλάδων και η ενίσχυση της ευελιξίας και της εν γένει αποδοτικότητάς τους, η καλύτερη διαχείριση των πόρων, η ευελιξία σε μεταβαλλόμενη ζήτηση και η δυνατότητα επίτευξης επιχειρηματικών συμφωνιών σε συναφείς τομείς. 

Σύναψη συμφωνίας για την πώληση της Telekom Romania

Στις 9 Νοεμβρίου ο ΟΤΕ ανακοίνωσε τη σύναψη συμφωνίας για την πώληση του ποσοστού (54%) που κατέχει στην Telekom Romania Communications S.A. στη Ρουμανία (σταθερή τηλεφωνία) στην Orange Ρουμανίας.

Το τίμημα για την πώληση του 100% της Telekom Romania συμφωνήθηκε σε €497 εκατ. και το αναλογούν στον ΟΤΕ ποσό με βάση το ποσοστό συμμετοχής του ανέρχεται σε €268 εκατ., εξαιρουμένων των ρευστών διαθεσίμων και του δανεισμού, ενώ υπόκειται στις συνήθεις προσαρμογές κατά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, όπως το καθαρό χρέος, το κεφάλαιο κίνησης και τυχόν λοιπές προσαρμογές πριν το κλείσιμο.

Ο ΟΤΕ διατηρεί τη συμμετοχή του στην εταιρεία κινητής τηλεφωνίας του Ομίλου στη Ρουμανία, την Telekom Romania Mobile Communications S.A. 

Η πώληση δεν αναμένεται να έχει σημαντική επίδραση στις ελεύθερες ταμειακές ροές του ΟΤΕ ή στο δανεισμό του. 

Η συναλλαγή τελεί υπό την αίρεση των εγκρίσεων από τις αρμόδιες αρχές και αναμένεται να ολοκληρωθεί στο δεύτερο εξάμηνο του 2021. Μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, το καθαρό ποσό της πώλησης που θα προκύψει, αφού θα έχουν αφαιρεθεί τα έξοδα συναλλαγής και οι απαιτούμενες προβλέψεις, θα διανεμηθεί στους μετόχους του ΟΤΕ.

Conference Call Details

Thursday, November 12, 2020

5:00pm (EEST), 3:00pm (BST), 4:00pm (CEST), 10:00am (EDT)

      Greece                     +30 210 9460 800

 Germany               +49 (0) 69 2222 4493

 UK & International               + 44 (0) 203 059 5872

      USA                     +1 516 447 5632

We recommend that you call any of the above numbers 5 to 10 minutes before the conference call is scheduled to start.

Webcast Details

The conference call will be webcast in real time and you may join by linking at:  https://87399.themediaframe.eu/links/otegroup201112.html

If you experience difficulty, please call + 30 210 9460803

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ:

Δ/ΝΣΗ EΞΑΓΟΡΩΝ, ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ  ΣΧΕΣΕΩΝ  ΟΜΙΛΟΥ ΟΤΕ

Τηλ: 210-6117364

Fax: 210-6111030

Ε-mail: iroffice@ote.gr 

Δήλωση Αποποίησης Ευθύνης

Η παρούσα ανακοίνωση περιλαμβάνει ορισμένες δηλώσεις που αφορούν σε μελλοντικές εξελίξεις. Οι εν λόγω δηλώσεις υπόκεινται σε κινδύνους και αβεβαιότητες που θα μπορούσαν να επηρεάσουν ουσιωδώς τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Οι εν λόγω κίνδυνοι και αβεβαιότητες περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τη μεταβολή των οικονομικών, χρηματοοικονομικών, επιχειρηματικών ή άλλων συνθηκών της αγοράς. Συνεπώς, συνιστάται στους αναγνώστες να μη βασιστούν στις δηλώσεις που αφορούν σε μελλοντικές εξελίξεις. Το περιεχόμενο της παρούσας ανακοίνωσης δεν πρέπει να ερμηνευθεί ως πρόβλεψη κερδών και δεν υπάρχει εγγύηση ότι οι εν λόγω δηλώσεις και προβλέψεις θα πραγματοποιηθούν. Συνιστάται στους αποδέκτες της παρούσας να μην αποδώσουν αδικαιολόγητη βαρύτητα στις εν λόγω δηλώσεις, οι οποίες απηχούν τις θέσεις του Ομίλου μόνο κατά την ημερομηνία της παρούσας ανακοίνωσης, και να προβούν σε δική τους ανεξάρτητη ανάλυση και απόφαση σε σχέση με τις περιόδους στις οποίες αφορούν οι προβλέψεις.

 

Πίνακες που ακολουθούν:

  1. Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (“ΕΔΜΑ”)

  1. Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης (Ενοποιημένη) της 30ης Σεπτεμβρίου 2020 και της 31ης  Δεκεμβρίου 2019  

  1. Ενοποιημένη Κατάσταση Αποτελεσμάτων για το τρίμηνο & εννεάμηνο που έληξε στις 30 Σεπτεμβρίου 2020 και συγκριτική με το 2019

  1. Ενοποιημένη Κατάσταση Εσόδων για το τρίμηνο & εννεάμηνο που έληξε στις  30 Σεπτεμβρίου 2020 και συγκριτική με το 2019 

 

  1. Ενοποιημένη Κατάσταση Ταμειακών Ροών για το τρίμηνο & εννεάμηνο που έληξε στις  30 Σεπτεμβρίου 2020 και συγκριτική με το 2019

Σημείωση : Όλα τα στοιχεία (εξαιρουμένης της χρηματοοικονομικής θέσης) είναι προσαρμοσμένα ώστε να αντικατοπτρίζουν μόνο τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες – Οι λειτουργικές δραστηριότητες της Αλβανίας αντιμετωπίζονται ως διακοπείσες δραστηριότητες.

Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (“ΕΔΜΑ”)

Ο Όμιλος χρησιμοποιεί Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης («ΕΔΜΑ”) στα πλαίσια λήψης αποφάσεων σχετικά με τον χρηματοοικονομικό, λειτουργικό και στρατηγικό  σχεδιασμό του καθώς και για την αξιολόγηση και την δημοσίευση των επιδόσεών του. Αυτοί οι ΕΔΜΑ εξυπηρετούν στην καλύτερη κατανόηση των χρηματοοικονομικών και λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου, της χρηματοοικονομικής του θέσης καθώς και της κατάστασης ταμειακών ροών. Οι εναλλακτικοί δείκτες (ΕΔΜΑ) θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη πάντα σε συνδυασμό με τα οικονομικά αποτελέσματα που έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ και σε καμία περίπτωση δεν αντικαθιστούν αυτά.

Ορισμοί και συμφωνία των Εναλλακτικών Δεικτών Μέτρησης Απόδοσης (“ΕΔΜΑ”)

Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (“ΕΔΜΑ”)

Κατά την περιγραφή των επιδόσεων του Ομίλου χρησιμοποιούνται Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης («ΕΔΜΑ») όπως: EBITDA και περιθώριο EBITDA %, Καθαρός Δανεισμός, Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία και Ελεύθερες Ταμειακές Ροές. Οι Ορισμοί και οι υπολογισμοί των παραπάνω παρουσιάζονται σε αυτή την ενότητα παρακάτω. 

Επιπλέον χρησιμοποιούνται “Προσαρμοσμένοι” δείκτες όπως: Προσαρμοσμένο EBITDA και προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA %, Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός, προσαρμοσμένες Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία και προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές. Οι προσαρμοσμένοι αυτοί δείκτες υπολογίζονται αφαιρώντας από τους οικονομικούς δείκτες, οι οποίοι έχουν υπολογιστεί από κονδύλια της ενοποιημένης χρηματοοικονομικής θέσης (πίνακας II), της ενοποιημένης κατάστασης αποτελεσμάτων (πίνακας III) και της ενοποιημένης κατάστασης ταμειακών ροών (πίνακας V), την επίδραση από τα κόστη ή τις καταβολές που σχετίζονται με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης, τα κόστη ή τiς καταβολές που σχετίζονται με προγράμματα αναδιοργάνωσης και έξοδα μη επαναλαμβανόμενων νομικών υποθέσεων καθώς και αυτά που σχετίζονται με την αγορά φάσματος.

Κόστη ή καταβολές σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης

Τα κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης εμπεριέχουν το κόστος των κινήτρων που δίνονται στους εργαζόμενους για να συμμετέχουν στο πρόγραμμα καθώς και τις εισφορές στο ταμείο κοινωνικής ασφάλισης για την αποχώρηση / συνταξιοδότηση των εργαζομένων πριν από το προβλεπόμενο έτος ηλικίας για πλήρη σύνταξη. Τα κόστη αυτά συμπεριλαμβάνονται στην κατάσταση αποτελεσμάτων καθώς και στην κατάσταση ταμειακών ροών στις γραμμές «Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης» και «καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης». Εξαιρούνται όμως από τον υπολογισμό των «προσαρμοσμένων» δεικτών προκειμένου να αποτυπωθούν καλύτερα οι χρηματοοικονομικές και λειτουργικές επιδόσεις που σχετίζονται με την καθ’ αυτή δραστηριότητα του Ομίλου.

Έξοδα ή καταβολές σχετιζόμενα με λοιπά προγράμματα αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις

Τα έξοδα αναδιοργάνωσης περιλαμβάνουν κόστη που δεν σχετίζονται με την κύρια δραστηριότητα του Ομίλου, τα οποία προκύπτουν από σημαντικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης καθώς και έξοδα σχετιζόμενα με μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις. Τα κόστη αυτά συμπεριλαμβάνονται στην κατάσταση αποτελεσμάτων του Ομίλου, ενώ οι καταβολές των ποσών αυτών συμπεριλαμβάνονται στην κατάσταση ταμειακών ροών. Εξαιρούνται όμως από τον υπολογισμό των «προσαρμοσμένων» δεικτών προκειμένου να αποτυπωθούν καλύτερα οι χρηματοοικονομικές και λειτουργικές επιδόσεις που σχετίζονται με την καθαυτή δραστηριότητα του Ομίλου.

Καταβολές για αγορά φάσματος

Οι καταβολές για αγορά φάσματος περιλαμβάνουν τα ποσά που πληρώθηκαν για την απόκτηση αδειών μέσω διαγωνισμών που διεξάγει η Ρυθμιστική Αρχή για τη μετάδοση σημάτων μέσω συγκεκριμένων ζωνών του ηλεκτρομαγνητικού φάσματος. Καθώς οι πληρωμές αυτές είναι σημαντικές και μη περιοδικές, αποτελεί κοινή πρακτική στην αγορά τηλεπικοινωνιών να μην συμπεριλαμβάνονται στον υπολογισμό των προσαρμοσμένων ταμειακών ροών και των προσαρμοσμένων επενδύσεων (σε πάγια περιουσιακά στοιχεία) προκειμένου τα αποτελέσματα των εταιρειών του κλάδου να είναι συγκρίσιμα.

Καθαρός Δανεισμός 

Ο Καθαρός Δανεισμός είναι ένας ΕΔΜΑ που χρησιμοποιεί η διοίκηση για να αξιολογήσει την κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου και την δυνατότητα μόχλευσης. Ο Καθαρός Δανεισμός υπολογίζεται προσθέτοντας στα μακροπρόθεσμα δάνεια το βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων και τα βραχυπρόθεσμα δάνεια, και αφαιρώντας από το σύνολο τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα (βλ. παρακάτω πίνακα). Μετά την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 16 οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις που σχετίζονται με μισθώσεις περιλαμβάνονται στον υπολογισμό του Καθαρού Δανεισμού από το 2019 και μετά.

Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός  

Ο Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός ορίζεται ως ο Καθαρός Δανεισμός που συμπεριλαμβάνει και τα λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία καθότι αποτελούν σχετικά άμεσα ρευστοποιήσιμα στοιχεία. Οι υπολογισμοί παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα.

 

Όμιλος – (Ευρώ εκατ.) 30/09/2020 30/09/2019 +/- %
Μακροπρόθεσμα δάνεια 974,4 996,7 -2,2%
Βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων 23,6 1.072,7 -97,8%
Βραχυπρόθεσμα δάνεια 350,0 – –
Υποχρεώσεις από μισθώσεις (μακροπρόθεσμο μέρος) 315,9 340,7 -7,3%
Υποχρεώσεις από μισθώσεις (βραχυπρόθεσμο μέρος) 67,3 68,3 -1,5%
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα (694,3) (1.290,9) -46,2%
Καθαρός Δανεισμός  1.036,9 1.187,5 -12,7%
Λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία (5,2) (6,0) -13,3%
Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός 1.031,7 1.181,5 -12,7%

 

Καθαρός Δανεισμός & Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός (εξαιρ. Μισθώσεων)

Τον Καθαρό Δανεισμό και τον Προσαρμοσμένο Καθαρό Δανεισμό (εξαιρουμένων μισθώσεων) τα χρησιμοποιεί η διοίκηση για να αξιολογήσει τη κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου και την δυνατότητα μόχλευσης εξαιρώντας τις χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις που σχετίζονται με μισθώσεις, για σκοπούς συγκρισιμότητας με τα προηγούμενα έτη. Ορίζονται ως Καθαρός Δανεισμός και Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός (όπως περιγράφονται παραπάνω) αφαιρώντας τις χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις που σχετίζονται με μισθώσεις όπως περιγράφονται παρακάτω:

 

Όμιλος – (Ευρώ εκατ.) 30/09/2020 30/09/2019 +/- %
Καθαρός Δανεισμός  1.036,9 1.187,5 -12,7%
Υποχρεώσεις από μισθώσεις (μακροπρόθεσμο μέρος) (315,9) (340,7) -7,3%
Υποχρεώσεις από μισθώσεις (βραχυπρόθεσμο μέρος) (67,3) (68,3) -1,5%
Καθαρός Δανεισμός (εξαιρ. μισθώσεων) 653,7 778,5 -16,0%
Λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία (5,2) (6,0) -13,3%
Προσαρμοσμένος Καθαρός Δανεισμός (εξαιρ. μισθώσεων) 648,5 772,5 -16,1%

 

EBITDA (Ο δείκτης λειτουργικών κερδών πριν από χρηματοοικονομικές και επενδυτικές δραστηριότητες, αποσβέσεις και απομειώσεις)

Ο δείκτης EBITDA εξυπηρετεί στην καλύτερη ανάλυση των λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου και υπολογίζεται ως εξής: Κύκλος εργασιών συν τα λοιπά λειτουργικά έσοδα μείον το σύνολο των λειτουργικών εξόδων πριν από αποσβέσεις και απομειώσεις όπως παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα. Το περιθώριο EBITDA (%) υπολογίζεται διαιρώντας το EBITDA με το σύνολο του κύκλου εργασιών.

 

Προσαρμοσμένο EBITDA (Ο δείκτης λειτουργικών κερδών πριν από χρηματοοικονομικές και επενδυτικές δραστηριότητες, αποσβέσεις και απομειώσεις, κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελουσίας αποχώρησης, έξοδα αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις)

Το προσαρμοσμένο EBITDA εξυπηρετεί στην καλύτερη ανάλυση των λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου, εξαιρουμένης της επίδρασης προγραμμάτων εθελουσίας αποχώρησης, εξόδων αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενων νομικών υποθέσεων. Ως «προσαρμοσμένο» EBITDA ορίζεται το EBITDA εξαιρουμένων των εξόδων για προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης, των εξόδων αναδιοργάνωσης και των μη επαναλαμβανόμενων νομικών υποθέσεων, όπως αναλύεται στον παρακάτω πίνακα. Το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA (%) υπολογίζεται διαιρώντας το προσαρμοσμένο EBITDA με το σύνολο του κύκλου εργασιών. 

 

(Ευρώ εκατ.) Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

+/- % 9M’

 2020

9M’

 2019

+/- %
Κύκλος εργασιών 1.003,6 1.011,3 -0,8% 2.862,9 2.866,8 -0,1%
Λοιπά λειτουργικά έσοδα 10,2 6,2 +64,5% 32,8 23,6 +39,0%
Σύνολο λειτουργικών εξόδων πριν από αποσβέσεις και απομειώσεις (633,0) (621,5) +1,9% (1.886,4) (1.869,0) +0,9%
EBITDA 380,8 396,0 -3,8% 1.009,3 1.021,4 -1,2%
Περιθώριο % 37,9% 39,2% -1,3μον. 35,3% 35,6% -0,3μον.
Κόστη σχετιζόμενα με 

προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης

15,3 2,6 – 69,9 57,1 +22,4%
Έξοδα αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις 6,3 – – 13,8 – –
Προσαρμοσμένο  EBITDA 402,4 398,6 +1,0% 1.093,0 1.078,5 +1,3%
Περιθώριο %  40,1% 39,4% +0,7μον. 38,2% 37,6% +0,6μον.

 

EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) (Ο δείκτης λειτουργικών κερδών πριν από χρηματοοικονομικές και επενδυτικές δραστηριότητες, αποσβέσεις και απομειώσεις μετά από μισθώσεις)

Ο δείκτης EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) εξυπηρετεί στην καλύτερη ανάλυση των λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου και υπολογίζεται αφαιρώντας από το EBITDA τις αποσβέσεις και τους τόκους που σχετίζονται με μισθώσεις όπως παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα. Το περιθώριο EBITDA (AL) (%) υπολογίζεται διαιρώντας το EBITDA(AL) με το σύνολο του κύκλου εργασιών.

Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) (Ο δείκτης λειτουργικών κερδών πριν από χρηματοοικονομικές και επενδυτικές δραστηριότητες. αποσβέσεις και απομειώσεις, κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελουσίας αποχώρησης, έξοδα αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις) μετά από μισθώσεις

Το προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) εξυπηρετεί στην καλύτερη ανάλυση των λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου. Ως «προσαρμοσμένο» EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) ορίζεται το EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) εξαιρουμένων των εξόδων για προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης, των εξόδων αναδιοργάνωσης και των μη επαναλαμβανόμενων νομικών υποθέσεων, όπως αναλύεται στον παρακάτω πίνακα. Το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) (%) υπολογίζεται διαιρώντας το προσαρμοσμένο  EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) με το σύνολο του κύκλου εργασιών.

Όμιλος (Ευρώ εκατ.) Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

+/- % 9M’

 2020

9M’

 2019

+/- %
EBITDA 380,8 396,0 -3,8% 1.009,3 1.021,4 -1,2%
Περιθώριο % 37,9% 39,2% -1,3μον. 35,3% 35,6% -0,3μον.
Αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων με δικαίωμα χρήσης (21,3) (20,3) +4,9% (57,9) (61,9) -6,5%
Τόκοι επί των υποχρεώσεων από μισθώσεις (5,0) (5,5) -9,1% (15,6) (16,7) -6,6%
EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) 354,5 370,2 -4,2% 935,8 942,8 -0,7%
Περιθώριο %  35,3% 36,6% -1,3μον. 32,7% 32,9% -0,2μον.
Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης 15,3 2,6 – 69,9 57,1 +22,4%
Έξοδα αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις 6,3 – – 13,8 – –
Προσαρμοσμένο  EBITDA μετά από μισθώσεις (AL)        376,1       372,8     +0,9%       1.019,5       999,9     +2,0%
Περιθώριο %      37,5%     36,9%   +0,6μον     35,6%     34,9%   +0,7μον

 

Ελλάδα- (Ευρώ εκατ.) Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

+/- % 9M’

 2020

9M’

 2019

+/- %
EBITDA 322,3 354,5 -9,1% 877,8 910,1 -3,5%
Περιθώριο % 42,2% 46,0% -3,8μον. 40,6% 41,6% -1,0μον.
Αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων με δικαίωμα χρήσης (12,9) (13,0) -0,8% (39,1) (39,2) -0,3%
Τόκοι επί των υποχρεώσεων από μισθώσεις (4,2) (4,5) -6,7% (13,0) (13,6) -4,4%
EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) 305,2 337,0 -9,4% 825,7 857,3 -3,7%
Περιθώριο %  40,0% 43,7% -3,7μον. 38,2% 39,2% -1,0μον.
Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης 14,3 – – 67,2 52,3 +28,5%
Έξοδα αναδιοργάνωσης, και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις 6,3 – – 6,3 – –
Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL)        325,8       337,0     -3,3%       899,2       909,6     -1,1%
Περιθώριο %      42,7%     43,7%   -1,0μον.     41,6%     41,6%     0,0μον

 

Ρουμανία- (Ευρώ εκατ.) Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

+/- % 9M’

 2020

9M’

 2019

+/- %
EBITDA 58,5 41,5 +41,0% 131,6 111,4 +18,1%
Περιθώριο % 24,0% 17,0% +7,0μον. 18,5% 16,1% +2,4μον
Αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων με δικαίωμα χρήσης (8,4) (7,3) +15,1% (18,9) (22,8) -17,1%
Τόκοι επί των υποχρεώσεων από μισθώσεις (0,8) (1,0) -20,0% (2,6) (3,1) -16,1%
EBITDA μετά από μισθώσεις (AL)  49,3 33,2 +48,5% 110,1 85,5 +28,8%
Περιθώριο %  20,2% 13,6% +6,6μον. 15,5% 12,4% +3,1μον
Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης 1,0 2,6 -61,5% 2,7 4,8 -43,8%
Έξοδα αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις – – – 7,5 – –
Προσαρμοσμένο  EBITDA μετά από μισθώσεις (AL)         50,3         35,8 +40,5%         120,3         90,3 +33,2%
Περιθώριο %      20,6%     14,7% +5,9μον.     16,9%     13,1% +3,8μον

Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη σε μετόχους της εταιρείας

Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη που κατανέμονται στους μετόχους της εταιρείας διευκολύνουν στην ανάλυση της καθαρής κερδοφορίας του Ομίλου εξαιρουμένης της επίδρασης μη επαναλαμβανόμενων ή μη περιοδικών στοιχείων και στη σύγκριση των επιδόσεων προηγούμενων περιόδων. Υπολογίζεται αν προστεθεί στα Καθαρά Κέρδη σε μετόχους της εταιρείας η επίδραση από τα ακόλουθα: κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης, καθαρή επίδραση από απομειώσεις, επανεκτίμηση των αναβαλλόμενων φόρων, αντιστροφή πρόβλεψης η οποία σχετίζεται με την πώληση περιουσιακών στοιχείων, κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις, κέρδη από πώληση θυγατρικών, επίδραση αλλαγής φορολογικών συντελεστών, φορολογική επίδραση από τις εκπιπτόμενες ζημιές συμμετοχών και μερισμάτων από θυγατρικές και φορολογική επίδραση από εκπιπτόμενες προβλέψεις προηγούμενων ετών. Αναλυτικά ο υπολογισμός παρατίθεται στον παρακάτω πίνακα.

 

(Ευρώ εκατ.) – Επίδραση μετά φόρων Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

+/- % 9M’

 2020

9M’

 2019

+/- %
Καθαρά Κέρδη  σε μετόχους της εταιρείας από συνεχιζόμενες δραστηριότητες  135,7 142,5 -4,8% 316,7 242,0 +30,9%
Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης  11,4 1,5 – 52,6 40,5 +29,9%
Έξοδα αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις  4,8 – – 13,5 – –
Καθαρή επίδραση από απομειώσεις και διαγραφές  111,3 – – 111,3 59,8 +86,1%
Φορολογική επίδραση από εκπιπτόμενες ζημιές συμμετοχών /Ενδοομιλικά μερίσματα (107,0) (18,9) – (107,0) (37,0) +189,2%
Κέρδη από την πώληση θυγατρικής – – – – (2,9) –
Αντιστροφή πρόβλεψης η οποία σχετίζεται με πώληση περιουσιακών στοιχείων (7,4) – – (7,4) (15,9) -53,5%
Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη  σε μετόχους της εταιρείας 148,8 125,1 +18,9% 379,7 286,5 +32,5%

 

Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία και Προσαρμοσμένες Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία

Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία είναι οι καταβολές για αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί αυτόν τον «ΕΔΜΑ» για να εξασφαλίσει ότι η χρήση των ταμειακών διαθεσίμων γίνεται σύμφωνα με την ευρύτερη στρατηγική του Ομίλου για τη διαχείριση αυτών. Στον δείκτη των προσαρμοσμένων επενδύσεων σε πάγια περιουσιακά στοιχεία δεν υπολογίζονται οι καταβολές για αγορά φάσματος και οι πληρωμές κεφαλαίου σχετιζόμενες με μη επαναλαμβανόμενες νομικές υποθέσεις, όπως φαίνεται στον παρακάτω πίνακα. 

 

(Ευρώ εκατ.) Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

+/- % 9M’

 2020

9M’

 2019

+/- %
Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων  – (Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία) (117,8) (133,0) -11,4% (435,3) (487,2) -10,7%
Καταβολές για αγορά φάσματος 0,5 – – 0,5 – –
Προσαρμοσμένες Επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία (117,3) (133,0) -11,8% (434,8) (487,2) -10,8%

 

Ελεύθερες Ταμειακές Ροές

Οι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές ορίζονται ως τα ταμειακά διαθέσιμα που πηγάζουν από τις λειτουργικές δραστηριότητες του Ομίλου εξαιρουμένων των καθαρών ταμειακών ροών από διακοπείσες λειτουργικές δραστηριότητες μετά την αγορά ενσώματων και άυλων περιουσιακών στοιχείων προσθέτοντας του εισπραχθέντες τόκους. Ο δείκτης αυτός μετράει τα ταμειακά διαθέσιμα που προκύπτουν από τη λειτουργική δραστηριότητα του Ομίλου, την αποτελεσματική διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης, λαμβάνοντας υπόψη την αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί αυτόν τον «ΕΔΜΑ» προς διευκόλυνση του αναγνώστη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, προκειμένου να αξιολογήσει καλύτερα τις ταμειακές επιδόσεις, την δυνατότητα αποπληρωμής του χρέους, διανομής μερίσματος και διατήρησης αποθεματικού.

Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL)

Ορίζεται προσθέτοντας στις Ελεύθερες Ταμειακές Ροές την αποπληρωμή υποχρεώσεων από μισθώσεις.

 

(Ευρώ εκατ.) Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

+/- % 9M’

 2020

9M’

 2019

+/- %
Καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες – Συνολικά 240,9 262,1  -8,1% 846,2 805,6 +5,0%
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων –  – – –  (5,3)  –
Πιστωτικοί τόκοι εισπραχθέντες 0,5  0,7  -28,6% 1,5  1,8  -16,7%
Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων (117,8) (133,0) -11,4% (435,3) (487,2) -10,7%
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές 123,6  129,8 -4,8% 412,4 325,5  +26,7%
Αποπληρωμή μισθωμάτων (19,2) (19,6)  -2,0% (52,6) (57,4)  -8,4%
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) 104,4  110,2  -5,3% 359,8  268,1  +34,2%

 

Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές

Ο δείκτης αυτός διευκολύνει την σύγκριση των ταμειακών ροών μεταξύ των εταιρειών της αγοράς τηλεπικοινωνιών και χρησιμοποιείται συχνά σε συζητήσεις με το επενδυτικό κοινό και τους οίκους πιστοληπτικής αξιολόγησης. Οι προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές υπολογίζονται εξαιρώντας από τις Ελεύθερες Ταμειακές Ροές (βλ. ορισμό παραπάνω) τις καταβολές προγραμμάτων εθελουσίας αποχώρησης, εξόδων αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενων νομικών υποθέσεων και την αγορά φάσματος.

Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL)

Ορίζονται  ως οι προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές προσθέτοντας την αποπληρωμή υποχρεώσεων από  μισθώσεις.

(Ευρώ εκατ.) Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

+/- % 9M’

 2020

9M’

 2019

+/- %
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές 123,6  129,8 -4,8% 412,4 325,5  +26,7%
Καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης 21,9 10,7 +104,7% 73,7  60,7  +21,4%
Καταβολές εξόδων αναδιοργάνωσης και μη επαναλαμβανόμενων νομικών υποθέσεων 2,7 –  – 13,2 0,4  –
Καταβολές για αγορά φάσματος 0,5 –  – 0,5  –  –
Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές 148,7  140,5  +5,8% 499,8  386,6  +29,3%
Αποπληρωμή υποχρεώσεων από μισθώσεις (19,2) (19,6)  -2,0% (52,6) (57,4)  -8,4%
Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) 129,5  120,9  +7,1% 447,2  329,2  +35,8%

ΙΙ. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ

(Ποσά σε εκατομμύρια Ευρώ) ΟΜΙΛΟΣ
30/09/2020 31/12/2019
ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία
Ενσώματα πάγια 2.299,0 2.341,3
Δικαιώματα μίσθωσης από μισθωμένα περιουσιακά στοιχεία  396,9  418,6
Υπεραξία 376,6  376,6
Τηλεπικοινωνιακές άδειες 257,3  383,6
Λοιπά άυλα περιουσιακά στοιχεία 316,6  367,9
Συμμετοχές 0,1  0,1
Δάνεια σε ασφαλιστικά ταμεία 73,2  75,9 
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις 386,4  280,3 
Κόστος συμβάσεων 37,7  42,9 
Λοιπά μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 91,8  91,7 
Σύνολο μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων 4.235,6 4.378,9 
Κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία
Αποθέματα 54,2  51,3 
Πελάτες 606,7  592,5 
Λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία 5,2  5,7 
Συμβατικά περιουσιακά στοιχεία  37,7  37,8 
Λοιπά κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 188,6  229,2 
Δεσμευμένα ταμειακά διαθέσιμα 2,1  2,3 
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα 694,3  1.058,3 
Σύνολο κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων 1.588,8 1.977,1
ΣΥΝΟΛΟ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ 5.824,4 6.356,0 

(Ποσά σε εκατομμύρια Ευρώ) ΟΜΙΛΟΣ
30/09/2020 31/12/2019
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ  
Ίδια κεφάλαια που αναλογούν στους μετόχους της εταιρείας   
Μετοχικό κεφάλαιο 1.330,6  1.358,2 
Αποθεματικό υπέρ το άρτιο  476,3  486,6 
Ίδιες μετοχές  (94,2) (110,3)
Τακτικό αποθεματικό 415,1  415,1 
Συναλλαγματικές διαφορές και λοιπά αποθεματικά (196,5) (187,5)
Μεταβολές σε ποσοστά μη ελεγχουσών συμμετοχών (3.314,1) (3.314,1)
Υπόλοιπο κερδών εις νέο 3.378,4 3.404,0 
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων που αναλογούν στους
μετόχους της εταιρείας 
1.995,6 2.052,0
Μη ελέγχουσες συμμετοχές 140,0 131,1
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 2.135,6 2.183,1
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμα δάνεια 974,4 996,4
Πρόβλεψη αποζημίωσης προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία 173,9 186,7
Πρόβλεψη για λογαριασμό νεότητας 114,1 121,4
Συμβατικές υποχρεώσεις 34,6 38,4 
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις από την πλευρά του μισθωτή 315,9 334,5 
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις 15,3 16,6 
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις 41,3 60,5 
Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων 1.669,5 1.754,5
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Προμηθευτές  855,0 936,0
Βραχυπρόθεσμα δάνεια 350,0 8,9
Βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων 23,6 707,5
Φόρος εισοδήματος  64,0 16,2 
Συμβατικές υποχρεώσεις 135,8 134,6 
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις από την πλευρά του μισθωτή 67,3 62,9 
Πρόβλεψη προγράμματος εθελουσίας αποχώρησης 146,6 139,3
Μερίσματα πληρωτέα 2,2 1,5 
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 374,8 411,5
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων 2.019,3 2.418,4
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 5.824,4 6.356,0

ΙΙΙ. ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

(Ποσά σε εκατομμύρια Ευρώ)
Γ’τρίμηνο

 2020

Γ’τρίμηνο

 2019

+/- % 9M

 2020

9M

 2019

+/- %
Σύνολο κύκλου εργασιών 1.003,6 1.011,3 -0,8% 2.862,9 2.866,8 -0,1%
Λοιπά έσοδα 10,2 6,2 +64,5% 32,8  23,6  39,0%
Λειτουργικά έξοδα
Έξοδα διασύνδεσης και περιαγωγής (159,1) (162,3) -2,0% (437,6) (439,7) -0,5%
Πρόβλεψη για αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές (24,6) (23,6) +4,2% (75,5) (72,5) +4,1%
Αποδοχές προσωπικού (132,5) (136,6) -3,0% (418,8) (434,8) -3,7%
Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελουσίας αποχώρησης (15,3) (2,6) – (69,9) (57,1) +22,4%
Έξοδα εμπορικών προμηθειών (22,5) (25,3) -11,1% (73,8) (69,4) +6,3%
Κόστος εμπορευμάτων (95,4) (87,8) +8,7% (258,5) (243,8) +6,0%
Έξοδα συντήρησης και επισκευών (23,8) (24,8) -4,0% (69,9) (68,8) +1,6%
Έξοδα προώθησης (17,8) (18,6) -4,3% (51,9) (55,9) -7,2%
Λοιπά λειτουργικά έξοδα (142,0) (139,9) +1,5% (430,5) (427,0) +0,8%
Σύνολο λειτουργικών εξόδων πριν από αποσβέσεις και απομειώσεις (633,0) (621,5) +1,9% (1.886,4) (1.869,0) +0,9%
Λειτουργικά κέρδη πριν από χρηματοοικονομικά αποτελέσματα, αποσβέσεις και απομειώσεις 380,8 396,0 -3,8% 1.009,3 1.021,4 -1,2%
Αποσβέσεις και απομειώσεις (288,3) (202,5) +42,4% (621,6) (675,0) -7,9%
Λειτουργικά κέρδη/(ζημιές) πριν από χρηματοοικονομικά αποτελέσματα 92,5 193,5 -52,2% 387,7 346,4 +11,9%
Έσοδα και έξοδα από χρηματοοικονομικές δραστηριότητες
Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα (13,7) (24,9) -45,0% (55,0) (75,1) -26,8%
Πιστωτικοί τόκοι 0,5 0,6 -16,7% 1,5 2,9 -48,3%
Συναλλαγματικές διαφορές, καθαρές (1,7) 1,7 – (2,4) 15,3 -115,7%
Κέρδη/(Ζημιές) από συμμετοχές και χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία – Απομειώσεις 9,5 0,1   – 9,1 25,9 -64,9%
Σύνολο zημιών από χρηματοοικονομικές δραστηριότητες (5,4) (22,5) -76,0% (46,8) (31,0) +51,0%
Κέρδη προ φόρων 87,1  171,0  -49,1% 340,9  315,4  +8,1%
Φόρος εισοδήματος 56,6 (34,1) – (12,9) (98,0) -86,8%
Κέρδη περιόδου από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 143,7 136,9 +5,0% 328,0 217,4 +50,9%
Κέρδη / (Ζημιές) περιόδου από διακοπείσες δραστηριότητες – – – –  5,3 –
Κέρδη περιόδου 143,7 136,9 +5,0% 328,0 222,7 +47,3%
Κατανεμόμενα σε:
Μετόχους της εταιρείας 135,7  142,5  -4,8% 316,7 247,3  +28,1%
Κέρδη / (Ζημιές) περιόδου από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (κατανεμόμενα στους μετόχους της Εταιρείας) 135,7 142,5 -4,8% 316,7 242,0 +30,9%
Κέρδη / (Ζημιές) περιόδου από διακοπείσες δραστηριότητες – – – –  5,3 –
Μη ελέγχουσες συμμετοχές 8,0 (5,6) – 11,3 (24,6) –

ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΟΔΩΝ

(Ποσά σε εκατομμύρια Ευρώ)
Γ’τρίμηνο 

2020

Γ’τρίμηνο

 2019

% 9M

2020

9M

 2019

%
Κύκλος εργασιών
Σταθερή τηλεφωνία:
Έσοδα λιανικής 290,8 293,1 -0,8% 868,4 874,9 -0,7%
Έσοδα χονδρικής 199,4 193,2 +3,2% 554,1 533,7 +3,8%
Λοιπά έσοδα 85,8 77,4 +10,9% 260,3 218,8 +19,0%
Σύνολο εσόδων σταθερής τηλεφωνίας 576,0 563,7 +2,2% 1.682,8 1.627,4 +3,4%
Κινητή τηλεφωνία:
Έσοδα υπηρεσιών 315,3 344,7 -8,5% 901,4 953,1 -5,4%
Έσοδα πώλησης συσκευών 74,3  60,6  +22,6% 173,5  171,9  +0,9%
Λοιπά έσοδα 5,2  5,2  0,0% 13,9  17,0  -18,2%
Σύνολο εσόδων κινητής τηλεφωνίας 394,8  410,5  -3,8% 1.088,8  1.142,0  -4,7%
Λοιπά έσοδα 32,8  37,1  -11,6% 91,3  97,4  -6,3%
Σύνολο κύκλου εργασιών 1.003,6  1.011,3  -0,8% 2.862,9  2.866,8  -0,1%

ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ

(Ποσά σε εκατομμύρια Ευρώ) Γ’τρίμηνο 2020 Γ’τρίμηνο 

2019

% 9M 2020 9M

2019

%
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
Κέρδη προ φόρων 87,1 171,0 -49,1% 340,9  315,4  +8,1%
Προσαρμογές για:
Αποσβέσεις και απομειώσεις 288,3 202,5  +42,4% 621,6  675,0  -7,9%
Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας   αποχώρησης 15,3 2,6 – 69,9 57,1 +22,4%
Πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού 1,4 1,3 +7,7% 4,3 4,0 +7,5%
Πρόβλεψη για λογαριασμό νεότητας 0,6 0,6 0,0% 0,7 1,9 -63,2%
Συναλλαγματικές διαφορές, καθαρές 1,7 (1,7) – 2,4 (15,3) -115,7%
Πιστωτικοί τόκοι (0,5) (0,6) -16,7% (1,5) (2,9) -48,3%
(Κέρδη) / ζημιές από συμμετοχές και χρηματοοικονομικά   περιουσιακά στοιχεία – Απομειώσεις (9,5) (0,1)  – (9,1) (25,9) -64,9%
Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα 13,7 24,9 -45,0% 55,0 75,1 -26,8%
Προσαρμογές για μεταβολές λογαριασμών κεφαλαίου κίνησης: (5,2) (27,4) -81,0% (12,3) (53,8) -77,1%
Μείωση / (αύξηση) αποθεμάτων (3,7) 5,3 -169,8% (3,3) 15,8 -120,9%
Μείωση / (αύξηση) απαιτήσεων 7,5 (7,8) -196,2% (5,8) (14,3) -59,4%
(Μείωση) / αύξηση υποχρεώσεων (πλην δανεισμού) (9,0) (24,9) -63,9% (3,2) (55,3) -94,2%
Πλέον / (Μείον):      
Καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης (21,9) (10,7) +104,7% (73,7) (60,7) +21,4%
Καταβολές αποζημίωσης προσωπικού και λογαριασμού  νεότητας, εκτός εισφορών εργαζομένων (3,2) (3,7) -13,5% (8,2) (9,3) -11,8%
Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβεβλημένα (40,7) (45,8) -11,1% (46,5) (56,2) -17,3%
Τόκοι μίσθωσης καταβεβλημένοι (5,0) (5,5) -9,1% (15,6) (16,7) -6,6%
Φόροι εισοδήματος καταβληθέντες (81,2) (45,3) +79,2% (81,7) (76,8) +6,4%
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων – – – – (5,3) –
Καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες 240,9  262,1  -8,1% 846,2  805,6  +5,0%
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες
Συμμέτοχή σε Θυγατρικές –  – – – (0,7)  –
Εισπράξεις/(καταβολές) από πώληση θυγατρικών/συμμετοχών – (0,6) – – 30,6 –
Αποπληρωμές εισπρακτέων δανείων 1,8  1,8  0,0% 5,4  5,4  0,0%
Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων (117,8) (133,0) -11,4% (435,3) (487,2) -10,7%
Κίνηση δεσμευμένων ταμειακών διαθεσίμων 0,2 0,4 -50,0% 0,2 0,4 -50,0%
Πιστωτικοί τόκοι εισπραχθέντες 0,5  0,7  -28,6% 1,5  1,8  -16,7%
Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων

–

–

–

–

(6,6)

–

Καθαρές ταμειακές εκροές από επενδυτικές δραστηριότητες (115,3) (130,7) -11,8% (428,2) (456,3) -6,2%
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες
Απόκτηση ιδίων μετοχών (41,4) (37,9) +9,2% (101,8) (84,2) +20,9%
Εισπράξεις από χορηγούμενα και εκδοθέντα δάνεια – 500,0   – 361,5 702,9 -48,6%
Εξοφλήσεις δανείων (639,8) (157,5) – (728,3) (460,3) +58,2%
Αποπληρωμή μισθωμάτων (19,2) (19,6)  -2,0% (52,6) (57,4)  -8,4%
Μερίσματα πληρωθέντα σε μετόχους της εταιρείας (257,9) (248,8) +3,7% (257,9) (248,9) +3,6%
Καθαρές ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες διακοπεισών δραστηριοτήτων – –  – – (1,3)  –
Καθαρές ταμειακές εισροές / (εκροές) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες (958,3) 36,2 – (779,1) (149,2) –
Καθαρή αύξηση / (μείωση) ταμειακών διαθεσίμων και ταμειακών ισοδύναμων (832,7) 167,6 – (361,1) 200,1 –
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα έναρξης περιόδου 1.528,7 1.123,5 +36,1% 1.058,3  1.084,7  -2,4%
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα της ομάδας στοιχείων κατεχόμενων προς πώληση, έναρξης περιόδου – – – – 7,5 –
Συναλλαγματικές διαφορές στα διαθέσιμα (1,7) (0,2) – (2,9) (1,4)  +107,1%
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα λήξης περιόδου 694,3 1.290,9 -46,2% 694,3 1.290,9 -46,2%

Συνάντηση Φ. Καρασαρλίδου με αντιπροσωπεία των αστυνομικών για την προστασία από τον κορωνοϊό

Συνάντηση Φρόσως Καρασαρλίδου με αντιπροσωπεία των αστυνομικών για την προστασία από τον κορωνοϊό. Αναφορά στη Βουλή με τα αιτήματά τους.

Συνάντηση με αντιπροσωπεία της Ένωσης Αστυνομικών Υπαλλήλων Ν. Ημαθίας είχε την Τετάρτη η βουλευτής Ημαθίας του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ Φρόσω Καρασαρλίδου, προκειμένου να συζητηθούν τα αιτήματα της Ε.Α.Υ.Ν.Η. που έχουν σταλεί με επιστολή στους βουλευτές του νομού και τον υπουργό Προστασίας του Πολίτη, με θέμα: «Μέτρα υγιεινής και ασφάλειας στην ΕΛ.ΑΣ. – Μη τήρηση υγειονομικών πρωτοκόλλων – Μη τήρηση κυβερνητικών δεσμεύσεων». Την αντιπροσωπεία της Ε.Α.Υ.Ν.Η. αποτελούσαν ο πρόεδρος Απόστολος Μούρτης και ο γραμματέας Κώστας Κωστούλης.

Όπως ανέφερε ο κ. Μούρτης, ενώ προβλέπεται να γίνονται τεστ από τους αστυνομικούς στην ΚΟΜΥ, η οποία στεγάζεται στο ΙΚΑ της Βέροιας, το μεν ΙΚΑ δεν τους δέχεται, το δε Νοσοκομείο τους παραπέμπει πάλι στην ΚΟΜΥ εκτός αν έχουν ύποπτα συμπτώματα. Οι αστυνομικοί τονίζουν ότι έχουν αναλάβει το μεγαλύτερο βάρος της εφαρμογής των μέτρων για τον κορωνοϊό και θα έπρεπε να είναι προστατευμένοι απέναντι στον ιό γιατί τίθεται θέμα υγείας του καθενός ξεχωριστά και των οικογενειών τους αλλά και γιατί αν νοσήσουν πολλοί αστυνομικοί μαζί θα καταρρεύσει η υπηρεσία.

Σημείωσαν επίσης πως η ιχνηλάτηση για τα κρούσματα γίνεται πολύ αργά και επιλεκτικά, δεν λαμβάνονται τα απαραίτητα μέτρα για τις απολυμάνσεις και ενώ διαθέτουν ιατρική υπηρεσία αυτή παραμένει ανενεργή επειδή δεν διαθέτει τεστ. Τα κονδύλια για απολύμανση δεν επαρκούν, ενώ δεν υπάρχει ούτε ένα όχημα κατάλληλο για μεταφορά κρούσματος. Το ζήτημα αυτό το έθεσε η ομοσπονδία τους προς το αρμόδιο υπουργείο χωρίς να πάρει ακόμη απάντηση. Καταγγέλλουν ότι από την αρχή της πανδημίας δεν έχει αλλάξει τίποτα ως προς τα μέτρα προστασίας τους και δεν τους έχουν δοθεί στολές για την περίπτωση που έρθουν σε επαφή με κρούσμα.

Ζητούν την αποκατάσταση των αδικιών, θεσμικών και οικονομικών, σε βάρος του αστυνομικού προσωπικού. Διεκδικούν την ένταξη του επαγγέλματός τους στην κατηγορία των βαρέων και ανθυγιεινών επαγγελμάτων, εφόσον οι υπάλληλοι της αστυνομίας βρίσκονται στην πρώτη γραμμή εφαρμογής των μέτρων κατά του κορωνοϊού. Επίσης διεκδικούν την πραγματοποίηση τεστ Covid σε όλο το προσωπικό καθώς και την τήρηση όλων των υγειονομικών πρωτοκόλλων. Επιπλέον, ζητούν την άμεση και έμπρακτη συμμετοχή όλων των ελεγκτικών μηχανισμών στα μέτρα κατά της διασποράς της πανδημίας, αφού σύμφωνα με τις σχετικές Πράξεις Νομοθετικού Περιεχομένου ορίζονται ως αρμόδιες αρχές ελέγχου και επιβολής κυρώσεων οκτώ (8) διαφορετικές δημόσιες υπηρεσίες.

Η κα Καρασαρλίδου τόνισε ότι ενώ υπάρχουν κονδύλια στον κρατικό προϋπολογισμό αλλά και από την ΕΕ που μπορούν να διατεθούν για την προστασία από τον covid, η κυβέρνηση δεν τα χρησιμοποιεί αδιαφορώντας για τους εργαζόμενους. Τόνισε ότι ο ΣΥΡΙΖΑ έχει καταθέσει πολλές Ερωτήσεις στη Βουλή για την προστασία των αστυνομικών από την αρχή ακόμη της πανδημίας και δεσμεύτηκε πως στο πλαίσιο του κοινοβουλευτικού ελέγχου θα καταθέσει Αναφορά προς το Προεδρείο της Βουλής για τους υπουργούς Προστασίας του Πολίτη και Υγείας, ζητώντας άμεσες ενέργειες.

Δήλωσε ότι συντάσσεται με τα αιτήματα των αστυνομικών και συμπαρατάσσεται μαζί τους, αλλά πρέπει να αντιδράσει ολόκληρη η κοινωνία για να αλλάξει κάτι στις πρακτικές της κυβέρνησης.

ΟΣΥΑΠΕ: Όταν τα υγειονομικά πρωτόκολλα γίνονται λάστιχο είναι μονόδρομος η αποχή των εξεταστών από τις πρακτικές εξετάσεις υποψηφίων οδηγών φορτηγών

ΟΤΑΝ ΤΑ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΑ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΑ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΛΑΣΤΙΧΟ ΕΙΝΑΙ ΜΟΝΟΔΡΟΜΟΣ Η ΑΠΟΧΗ ΤΩΝ ΕΞΕΤΑΣΤΩΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΟΔΗΓΩΝ ΦΟΡΤΗΓΩΝ

Το Γενικό Συμβούλιο της Ομοσπονδίας μετά την αδικαιολόγητη εμμονή της κυβέρνησης να κάνει λάστιχο τα υγειονομικά πρωτόκολλα αποφάσισε να προκηρύξει Αποχή από τις πρακτικές εξετάσεις οδήγησης φορτηγών καθώς και απόκτησης Πιστοποιητικού Επαγγελματικής Ικανότητας (Π.Ε.Ι.) όλων των κατηγοριών, των Εξεταστών υποψηφίων οδηγών που υπηρετούν στις Διευθύνσεις Μεταφορών & Επικοινωνιών, στις Διευθύνσεις ΚΤΕΟ και λοιπές υπηρεσίες όλων των Περιφερειακών Ενοτήτων και Τομέων όλων των Περιφερειών της χώρας, από την Τετάρτη 18 Νοέμβρη 2020 έως την λήξη των έκτακτων μέτρων προστασίας της δημόσιας υγείας με σκοπό την αντιμετώπιση της διασποράς του κορωνοϊού COVID-19 και την προάσπιση της υγεία τους.

Η απόφαση της προκήρυξης της αποχής αποτελεί μονόδρομο, αφού σύμφωνα με την ΚΥΑ με αριθμό Δ1α/Γ.Π.οικ.: 71342 (ΦΕΚ 4899/Β΄/6-11-2020) με θέμα «Έκτακτα μέτρα προστασίας της δημόσιας υγείας από τον κίνδυνο περαιτέρω διασποράς του κορωνοϊού COVID-19 στο σύνολο της Επικράτειας για το διάστημα από το Σάββατο 7 Νοεμβρίου 2020 έως και τη Δευτέρα 30 Νοεμβρίου 2020», εξαιρούνται της προβλεπόμενης αναστολής οι πρακτικές εξετάσεις υποψηφίων οδηγών φορτηγών και των πρακτικών εξετάσεων απόκτησης Πιστοποιητικού Επαγγελματικής Ικανότητας (Π.Ε.Ι.).

Κυβέρνηση, αρμόδιοι υπουργοί κάνουν πως δεν καταλαβαίνουν ότι το μέγεθος της καμπίνας των φορτηγών δεν επιτρέπει την τήρηση απόστασης ενάμιση (1,5) μέτρου μεταξύ των τριών εμπλεκόμενων προσώπων (υποψήφιο οδηγό, εκπαιδευτή και εξεταστή), όπως προβλέπεται από όλα τα υγειονομικά πρωτόκολλα.

Κάνουν πως δεν καταλαβαίνουν ότι θέτουν σε κίνδυνο την υγεία και ασφάλεια όλων των εμπλεκομένων στην διαδικασία των πρακτικών εξετάσεων υποψηφίων οδηγών φορτηγών.

Κάνουν πως δεν ακούν… και πετάνε στον κάλαθο των αχρήστων τους δικαιολογημένους προβληματισμούς που τους προβάλλαμε τόσο εμείς, όσο και εμπλεκόμενοι φορείς των Σχολών εκπαίδευσης υποψηφίων οδηγών.

Την ίδια ώρα, που κουνούν το δάχτυλο στους πολίτες για την περιβόητη «ατομική ευθύνη» και παρά την όξυνση της πανδημίας του κορωνοϊού COVID-19, τσαλαπατούν τα υγειονομικά πρωτόκολλα, αφού αυθαίρετα τροποποιούν τους αναφερόμενους στην ΚΥΑ με αριθμό Δ1α/Γ.Π.οικ.: 71342 σχετικούς όρους κοινωνικής αποστασιοποίησης και εξαιρούν από τις απαιτήσεις για τήρηση της ελάχιστης απόστασης 1,5 μέτρου τις πρακτικές εξετάσεις των υποψηφίων οδηγών φορτηγών.

Ποιες σκοπιμότητες άραγε υπηρετούν όταν την ίδια ώρα που επιλέγουν να γίνονται οι πρακτικές εξετάσεις των υποψηφίων οδηγών φορτηγών και αδιαφορούν που θα είναι 3 άτομα (οδηγός, εκπαιδευτής και εξεταστής) σαν «σαρδέλες» σε κάθισμα 2-2,5 μέτρων, αναστέλλουν τις εξετάσεις για υποψηφίους οδηγούς μηχανής;

Καλούμε τις Περιφερειακές Αρχές της χώρας να κάνουν το αυτονόητο για την διασφάλιση της υγείας και ασφάλειας των υπαλλήλων εξεταστών, αλλά και όλων των εμπλεκομένων και να μην προγραμματίσουν πρακτικές εξετάσεις για φορτηγά.

Καλούμε τους αρμόδιους κυβερνητικούς παράγοντες να ανακαλέσουν την συγκεκριμένη ρύθμιση και να αναστείλουν τις πρακτικές εξετάσεις για τα φορτηγά όλων των κατηγοριών.

Ψηφιακή συζήτηση για τα αποτελέσματα των μέτρων αντιμετώπισης των συνεπειών της πανδημίας

Ο Υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας, ο Υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης, ο Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Γιάννης Βρούτσης και ο Υφυπουργός Υγείας Βασίλης Κοντοζαμάνης, απαντώντας συνολικά σε πάνω από 70 ερωτήσεις, ενημέρωσαν αναλυτικά τα στελέχη του κόμματος σχετικά με τα κυβερνητικά μέτρα στήριξης νοικοκυριών, επιχειρήσεων, εργαζομένων και υγειονομικής θωράκισης της χώρας από τον κορωνοϊό.

Στην τηλεδιάσκεψη που διοργανώθηκε με πρωτοβουλία του Γραμματέα της Πολιτικής Επιτροπής της Νέας Δημοκρατίας Γιώργου Στεργίου και τη συνδρομή του Γραμματέα Οργανωτικού Στέλιου Κονταδάκη συμμετείχαν τα μέλη της Εκτελεστικής Γραμματείας, οι επικεφαλής των Γραμματειών του κόμματος και οι Πρόεδροι των οργανώσεων της Νέας Δημοκρατίας από όλη την Ελλάδα.

Κατά την έναρξη της συζήτησης, στην τοποθέτησή του ο Γραμματέας της Πολιτικής Επιτροπής της ΝΔ Γιώργος Στεργίου σημείωσε ότι: «Απέναντι στις σειρήνες της αντιπολίτευσης, που από τον Μάρτιο έλεγε “δώστε τα όλα τώρα”, εμείς απαντήσαμε με σύνεση και αποφασιστικότητα, για αυτό σήμερα έχουμε τη δυνατότητα να διαχειριστούμε και το δεύτερο κύμα και φυσικά να αμβλύνουμε της αρνητικές επιπτώσεις του στην οικονομική και κοινωνική ζωή της χώρας μας. Έχουν γίνει και γίνονται σημαντικά πράγματα από την κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας σε σειρά ζητημάτων που προέκυψαν λόγω της πανδημίας. Ζητήματα που άλλες ισχυρές οικονομίες δεν έχουν καταφέρει ακόμα να αντιμετωπίσουν».

Ο Υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στο νέο πακέτο στήριξης της ελληνικής οικονομίας, με το οποίο περισσότερα από 3 δις θα μπουν στις τσέπες των πολιτών, ενώ υπογράμμισε πως η τρίτη δόση της επιστρεπτέας προκαταβολής κατευθύνθηκε στοχευμένα σε όσους έχουν υποστεί ισχυρό πλήγμα από την πανδημία όπως για παράδειγμα οι μικρές, πολύ μικρές και ατομικές επιχειρήσεις καθώς και οι τουριστικές περιοχές και τα νησιά.

Ο Υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γεωργιάδης εστίασε μεταξύ άλλων «στα στοιχεία της Ernst & Young που παρακολουθεί την πορεία των επενδύσεων σε όλο τον κόσμο» τα οποία δείχνουν ότι η χώρα μας έχει ανέβει ήδη 6 θέσεις με προοπτική το 2021 να ανέβει και άλλες 6, ενώ τόνισε ότι «πέραν των γνωστών εμβληματικών επενδύσεων όπως των Microsoft, Pfizer, Cisco, Digital Realty, Volkswagen έχουμε και πολλές άλλες όπως στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και στα logistics. Σε αντίθεση με ό,τι συμβαίνει στον υπόλοιπο κόσμο, δεν έχει υπάρξει μεγάλη επένδυση που να έχει σταματήσει στην Ελλάδα λόγω κορονοϊού».

Ο Υπουργός Εργασίας Γιάννης Βρούτσης εστίασε στο συνεκτικό, έγκαιρο και στοχευμένο πλέγμα μέτρων προστασίας της εργασίας που υιοθετήθηκε και υλοποιήθηκε από την πρώτη στιγμή με αποτέλεσμα η Ελλάδα να παίρνει τα εύσημα της Eurostat καθώς η αύξηση της ανεργίας στη χώρα μας έχει αναχαιτιστεί και γι’ αυτό είναι από τις μικρότερες στην Ευρωζώνη.

Τέλος, ο Υφυπουργός Υγείας Βασίλης Κοντοζαμάνης ενημέρωσε τους συμμετέχοντες αναλυτικά για τις νεότερες εξελίξεις, την προετοιμασία, τη στρατηγική και το σχέδιο για την απόκτησή των εμβολίων καθώς και για τον εμβολιασμό του πληθυσμού. Υπογράμμισε πόσο σημαντική είναι η συμμετοχή μας στην Ευρωπαϊκή Ένωση μιας και αυτό μας εξασφαλίζει, μέσω της ευρωπαϊκής συμφωνίας, να παραλάβουμε ικανή ποσότητα εμβολίων ταυτόχρονα με τα άλλα κράτη μέλη της Ε.Ε.

Τη διαδικτυακή συζήτηση συντόνισε η Εκπρόσωπος Τύπου της Νέας Δημοκρατίας – υπεύθυνη για τα περιφερειακά μέσα, Έλενα Σώκου.

συζήτηση για μέτρα πανδημιας 2 συζήτηση για μέτρα πανδημιας 3 αδωνης γεωργιαδης βασιλης κοντοζαμανης ιωαννης βρουτσης

Αγωνιστική  Συσπείρωση  Υγειονομικών: Θωράκιση του Δημόσιου Συστήματος Υγείας

 Η  Αγωνιστική  Συσπείρωση  Υγειονομικών  του  Γ.Ν Βέροιας  οργάνωσε  συμβολική  παρέμβαση  στα  πλαίσια της σημερινής  Πανελλαδικής  Ημέρας Δράσης για  θέτοντας  ξανά  το  ζήτημα  της θωράκισης  του Δημόσιου  Συστήματος  Υγείας , την  προστασία  των  εργαζομένων  και του  λαού.

Σε ανακοίνωση  που  εξέδωσαν  μεταξύ  των άλλων  τονίζουν  την  οριακή  κατάσταση   στην οποία   βρίσκεται  το  Δημόσιο  Σύστημα  Υγείας ,αλλά  και το  ΓΝ  Βέροιας  αναφέροντας  χαρακτηριστικά:

«Το δεύτερο κύμα της πανδημίας έβγαλε στην επιφάνεια την εγκληματική πολιτική που αφήνει το λαό απροστάτευτο.

Αντί για μαζικές προσλήψεις μόνιμου προσωπικού, με επείγουσες διαδικασίες και μονιμοποίηση των συμβασιούχων συναδέλφων, ανέστειλαν τις κανονικές άδειες, προχωρούν σε υποχρεωτικές μετακινήσεις και ετοιμάζουν την επαναφορά των «εργολάβων» στους τομείς της καθαριότητας και της σίτισης στα νοσοκομεία.

Αντί για επίταξη ιδιωτικών μονάδων και στελέχωση και αξιοποίηση κλειστών νοσοκομείων, περικόπτουν τακτικά χειρουργεία και μετατρέπουν τα δημόσια νοσοκομεία σε νοσοκομεία «μιας νόσου», για να εξασφαλίσουν νέα πελατεία στους ιδιοκτήτες ιδιωτικών κλινικών.

Αντί για ενίσχυση των δημόσιων μονάδων Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας με προσωπικό και εξοπλισμό για να συμβάλλουν στην πρόληψη εξάπλωσης της επιδημίας, παραδίδουν ουσιαστικά τον προληπτικό εργαστηριακό έλεγχο στα ιδιωτικά διαγνωστικά κέντρα για να αυξήσουν τα κέρδη τους…

Στο νοσοκομείο Βέροιας η κτιριακή ανεπάρκεια φαίνεται ακόμη περισσότερο τώρα στην αντιμετώπιση της πανδημίας. Εργαζόμενοι και ασθενείς, συνωστίζονται στην είσοδο, στα γραφεία, στον ένα διάδρομο που έχει απομείνει λόγω έργων. Οι ασθενείς που προσέρχονται με συμπτώματα πυρετού, βήχα, δύσπνοιας  κ.λ.π. έχουν να αντιμετωπίσουν πολύωρη αναμονή σε εξωτερικό χώρο που δεν έχει καν σκέπαστρο που να καλύπτει την είσοδο του νοσοκομείου…

Απέναντι μας δεν είναι μόνο ο «αόρατος» εχθρός αλλά και ο ορατός, αυτός που γνωρίζουμε καλά, γιατί ευθύνεται για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε 

Πρόκειται για την πολιτική που θεωρεί «σπατάλη δημοσίου χρήματος» την προμήθεια επαρκών μέσων ατομικής προστασίας και «ιδεοληψία» την πρόσληψη μόνιμου προσωπικού. Που την ίδια στιγμή που επιβάλλει  lockdown προωθεί 10ωρα εργασίας. Που εξασφαλίζει ότι οι επιχειρηματικοί όμιλοι θα πληρώνουν λιγότερο από το 5% των φορολογικών εσόδων ενώ αφήνει ακάλυπτο μεγάλο μέρος των ανέργων.

Αυτή την πολιτική υλοποιούν σήμερα αυτοί που μας «χειροκροτούν» από τα μπαλκόνια, αλλά απειλούν με διώξεις όσους αποκαλύπτουν τις ελλείψεις.

Δε θυσιάζουμε την Υγεία και τα δικαιώματα μας για τα κέρδη των επιχειρηματικών ομίλων.