Προϋπολογισμός: Πρωτογενές πλεόνασμα 3,5 δισ. ευρώ τον Ιανουάριο – Υπέρβαση 0,5% έναντι στόχων στα καθαρά έσοδα

Πρωτογενές αποτέλεσμα ύψους 3,510 δισ. ευρώ, έναντι στόχου για πρωτογενές πλεόνασμα 1,751 δισ. και πρωτογενούς πλεονάσματος 1,980 δισ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο το 2025, κατέγραψε σε ταμειακή βάση ο κρατικός προϋπολογισμός τον Ιανουάριο.

Το συνολικό πλεόνασμα τον ίδιο μήνα, σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία εκτέλεσης του κρατικού προϋπολογισμού τα οποία ανακοίνωσε το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών,  ανήλθε σε 2,287 δισ. ευρώ , έναντι του στόχου για πλεόνασμα 543 εκατ. ευρώ που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα του 2026 στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2026 και πλεονάσματος 758 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2025.

Ωστόσο, ποσό 1,65 δισ. ευρώ δεν υπολογίζονται στο αποτέλεσμα της Γενικής Κυβέρνησης σε δημοσιονομικούς όρους.

Συνεπώς, εξαιρώντας ποσό ύψους 1,272 δισ. ευρώ που αφορά σε ετεροχρονισμό  μεταβιβαστικών πληρωμών σε φορείς γενικής κυβέρνησης,καθώς και ποσό ύψους 379 εκατ. ευρώ που αφορά ετεροχρονισμό πληρωμών στο σκέλος των επενδυτικών δαπανών:

– η υπέρβαση στο πρωτογενές αποτέλεσμα σε τροποποιημένη ταμειακή βάση περιρίζεται σε μόλις 108 εκατ. ευρώ

–  το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού κινήθηκε πολύ κοντά στον στόχο, σημειώνοντας  οριακή υπέρβαση κατά 33 εκατ. ευρώ.

Πώς κινήθηκε ο Ιανουάριος

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους:

– τον Ιανουάριο 2026, το ύψος των καθαρών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού ανήλθε σε 6,136 δισ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 33 εκατ. ευρώ ή 0,5% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2026.

– τα έσοδα από φόρους ανήλθαν σε 6,207 δισ. ευρώ, αυξημένα κατά 71 εκατ. ευρώ ή 1,2% έναντι του στόχου που έχει περιληφθεί για το αντίστοιχο διάστημα στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2026.

Η ακριβής κατανομή μεταξύ των κατηγοριών εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού θα πραγματοποιηθεί με την έκδοση του οριστικού δελτίου σε λίγες ημέρες.

Οι επιστροφές εσόδων ανήλθαν σε 795 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 304 εκατ. ευρώ από τον στόχο (492 εκατ. ευρώ), που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2026, εξαιτίας της επιστροφής ΦΠΑ ύψους 306 εκατ. ευρώ από τη Σύμβαση Παραχώρησης της Εγνατίας Οδού.

Από το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών επισημαίνεται ότι στα έσοδα μηνός Ιανουαρίου καταγράφηκαν τα ποσά από τις απαιτούμενες συναλλαγές για την ολοκλήρωση της Σύμβασης Παραχώρησης Υπηρεσιών για τη χρηματοδότηση, λειτουργία, συντήρηση και εκμετάλλευση του αυτοκινητοδρόμου της Εγνατίας Οδού και των τριών (3) κάθετων οδικών αξόνων της για 35 χρόνια, η οποία κυρώθηκε με τον ν. 5260/2025 (Α’ 229).

Ειδικότερα: 

  • ποσό 306 εκατ. ευρώ που αφορά στο ΦΠΑ 24% επί του τιμήματος της συναλλαγής, αποδόθηκε από τον παραχωρησιούχο στο Ελληνικό Δημόσιο, καταγράφηκε στην κατηγορία «Φόροι» και συνοδεύτηκε με ισόποση επιστροφή φόρου.
  • Ακολούθως, το ίδιο ποσό των 306 εκατ. ευρώ, αποδόθηκε εκ νέου στο Ελληνικό Δημόσιο και καταγράφηκε στην κατηγορία «Πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών».

Τα έσοδα του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) ανήλθαν σε 139 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 9 εκατ. ευρώ από τον στόχο (130 εκατ. ευρώ), που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2026.

Οι δαπάνες του Κρατικού Προϋπολογισμού για την περίοδο του Ιανουαρίου 2026 ανήλθαν στα 3,850 δισ. ευρώ και παρουσιάζονται μειωμένες κατά 1,710 δισ. ευρώ έναντι του στόχου (5,560 δισ. ευρώ), που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2026. Επίσης, είναι μειωμένες σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025 κατά 1,383 δισ. ευρώ, κυρίως λόγω ετεροχρονισμού των μεταβιβάσεων σε ΟΚΑ.

Στο σκέλος του Τακτικού Προϋπολογισμού, οι πληρωμές εμφανίζονται μειωμένες κατά 1,331 δισ. ευρώ σε σχέση με τον στόχο, που σχετίζεται κυρίως με ετεροχρονισμό των μεταβιβαστικών πληρωμών προς  φορείς γενικής κυβέρνησης κατά 1,272 δισ. ευρώ.

Οι πληρωμές στο σκέλος των επενδυτικών δαπανών ανήλθαν στα 427 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 379 εκατ. ευρώ σε σχέση με τον στόχο που έχει περιληφθεί στην εισηγητική έκθεση του Προϋπολογισμού 2026. Ταυτόχρονα, παρουσιάζονται μειωμένες σε σχέση με τις αντίστοιχες πληρωμές του 2025 κατά 309 εκατ. ευρώ.

Από το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους επισημαίνεται ότι με την έναρξη του οικονομικού έτους, οι φορείς αναλαμβάνουν κατά προτεραιότητα πιστώσεις για την εξυπηρέτηση των απλήρωτων υποχρεώσεων των προηγούμενων ετών, καθώς και στο πλαίσιο των πολυετών υποχρεώσεων. Καθώς επίσης, επισημαίνεται ότι  το πρωτογενές αποτέλεσμα σε δημοσιονομικούς όρους διαφέρει από το αποτέλεσμα σε ταμειακούς όρους.

Επιπρόσθετα, τα ανωτέρω αφορούν στο αποτέλεσμα της Κεντρικής Διοίκησης και όχι στο σύνολο της Γενικής Κυβέρνησης, που περιλαμβάνει και τα δημοσιονομικά αποτελέσματα των Νομικών Προσώπων και των υποτομέων των ΟΤΑ και ΟΚΑ (Δήμοι και ασφαλιστικά Ταμεία).

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ξεκινάει σήμερα η διαδικασία δωρεάν διάθεσης Φαρμάκων Υψηλού Κόστους από τα ιδιωτικά φαρμακεία

Μία τρίτη επιλογή δωρεάν διάθεσης Φαρμάκων Υψηλού Κόστους (ΦΥΚ) προστίθεται από σήμερα, Δευτέρα 16 Φεβρουαρίου, στην εξυπηρέτηση των ασθενών με σοβαρές παθήσεις, με στόχο την οριστική αντιμετώπιση των πολύωρων αναμονών στα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ.

Πέραν των φαρμακείων του ΕΟΠΥΥ και της δυνατότητας κατ’ οίκον αποστολής των ΦΥΚ, οι ασθενείς μπορούν πλέον να επιλέγουν την παραλαβή των φαρμάκων τους από το φαρμακείο της γειτονιάς τους, έχοντας παράλληλα τη δυνατότητα άμεσης συμβουλευτικής υποστήριξης από τον φαρμακοποιό τους για την ορθή χρήση της αγωγής.

Από σήμερα τίθεται σε λειτουργία η σχετική πλατφόρμα του ΕΟΠΥΥ και 10.500 από τα συνολικά 10.850 φαρμακεία της χώρας θα διαθέτουν συγκεκριμένες κατηγορίες ΦΥΚ. Σε πρώτη φάση δίνεται η δυνατότητα σε ασθενείς που πάσχουν από καρκίνο και σκλήρυνση κατά πλάκας  να υποβάλλον στην πλατφόρμα τα αιτήματά τους και να παραλαμβάνουν σε καθορισμένο χρονοδιάγραμμα τα φάρμακά τους από το φαρμακείο της επιλογής τους.

Η νέα διαδικασία αντιστοιχεί σε περίπου 23.000 συνταγές μηνιαίως, με στόχο εντός τριμήνου να εξυπηρετούνται 66.000 συνταγές τον μήνα, δηλαδή περίπου το ένα τρίτο των συνολικών συνταγών ΦΥΚ, που ανέρχονται σε 180.000 μηνιαίως.

Τον επόμενο μήνα θα ενταχθούν βιολογικοί παράγοντες νέκρωσης των όγκων anti- TNF με συνταγές 25.000 και τον μεθεπόμενο μήνα οι πάσχοντες από Ηπατίτιδα Β και D και λαμβάνοντες θεραπεία για το άσθμα με συνταγές 18.000

Οι ασθενείς θα λαμβάνουν τα φάρμακά τους εντελώς δωρεάν, ενώ οι φαρμακοποιοί θα αποζημιώνονται από τον ΕΟΠΥΥ με 20 ευρώ ανά συνταγή για την υπηρεσία εκτέλεσης και χορήγησης.  Οι εκτελεσμένες συνταγές υποβάλλονται μηνιαίως στον ΕΟΠΥΥ μαζί με το σχετικό τιμολόγιο παροχής υπηρεσιών, ενώ η πληρωμή τους ακολουθεί το χρονοδιάγραμμα της συλλογικής σύμβασης του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου.

Σε δηλώσεις του στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο πρόεδρος του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου, Απόστολος Βαλτάς, εξέφρασε την ικανοποίησή του για την επέκταση της διάθεσης ΦΥΚ μέσω ιδιωτικών φαρμακείων, σημειώνοντας ότι μια διαδικασία που ξεκίνησε πιλοτικά το 2020 με 1.000-1.500 συνταγές μηνιαίως, πλέον καθιερώνεται, σηματοδοτώντας ουσιαστική αλλαγή στην εξυπηρέτηση των χρονίως πασχόντων.

«Πρόκειται για παρέμβαση με έντονο κοινωνικό αποτύπωμα, καθώς βάζει τέλος στις πολύωρες αναμονές, τις λεγόμενες “ουρές της ντροπής”, έξω από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ. Μάλιστα δεν ήταν λίγες οι περιπτώσεις που οι ασθενείς ή οι φροντιστές τους ήταν αναγκασμένοι να διανύσουν δεκάδες χιλιόμετρα από τον τόπο διαμονής τους προκειμένου να πάρουν τα φάρμακά τους. Πλέον, η πρόσβαση στα συγκεκριμένα σκευάσματα θα γίνεται από το φαρμακείο της γειτονιάς, με άμεση εξυπηρέτηση και χωρίς άσκοπες μετακινήσεις», ανέφερε.

Ο πρόεδρος του ΠΦΣ υπογραμμίζει ότι το νέο σύστημα επαναφέρει στο επίκεντρο την αξιοπρέπεια του ασθενούς, τη σιγουριά της άμεσης πρόσβασης στη θεραπεία και κυρίως, την προσωπική επαφή με τον φαρμακοποιό, που μπορεί να ενημερώσει για τη σωστή χρήση της αγωγής και να διαχειριστεί πιθανές παρενέργειες.

«Σε αντίθεση με την κατ’ οίκον αποστολή φαρμάκων, που αποτελεί μια απρόσωπη διαδικασία, η διάθεση μέσω των φαρμακείων της γειτονιάς ενισχύει τον ρόλο της πρωτοβάθμιας φροντίδας και δημιουργεί ένα πιο ανθρώπινο και λειτουργικό πλαίσιο εξυπηρέτησης για τους πλέον ευάλωτους ασθενείς», τονίζει ο κ. Βαλτάς. Καταλήγει ότι σε επόμενο στάδιο, τα φάρμακα υψηλού κόστους, όπως όλα τα φάρμακα, πρέπει να διακινούνται μέσω των φαρμακείων, ώστε να μειωθεί η ταλαιπωρία των ασθενών με σοβαρές παθήσεις.

 Πώς επιλέγει ο ασφαλισμένος το ιδιωτικό φαρμακείο

 Ο ασφαλισμένος θα εισέρχεται στην ηλεκτρονική διεύθυνση https://fyk.eopyy.gov.gr/ και θα αυθεντικοποιεί την είσοδό του κάθε φορά, με τη χρήση των προσωπικών κωδικών taxisnet και την καταχώρηση του ΑΜΚΑ του.

 Στην πρώτη είσοδο ο ασφαλισμένος καλείται να επιβεβαιώσει την ηλεκτρονική του διεύθυνση, ως απαραίτητο στοιχείο επικοινωνίας με τον ΕΟΠΥΥ.

Με την επιτυχή καταχώρηση, εμφανίζονται τα αναλυτικά στοιχεία της συνταγής εφόσον πρόκειται για σκεύασμα ΦΥΚ το οποίο ανήκει στις θεραπευτικές κατηγορίες που προτεραιοποιούνται (σε πρώτη φάση τα φάρμακα για τη Σκλήρυνση κατά πλάκας εκτός ενδοφλεβίων και τα Αντινεοπλασματικά).

Ο ασφαλισμένος θα έχει τη δυνατότητα αναζήτησης του φαρμακείου της επιλογής του (μέσω ΤΚ, Διεύθυνσης, Επωνυμίας κλπ).

Προαιρετικά, δύναται να δηλώσει έως τρείς αντιπροσώπους που θα παραλάβουν το Φάρμακο Υψηλού Κόστους αντί του ιδίου (αυτό δεν αναιρεί ότι μπορεί να τα παραλάβει ο ίδιος στο τέλος).

Μετά την επιλογή του ιδιωτικού φαρμακείου, ο ασφαλισμένος επιλέγει «Υποβολή».

Το αίτημα μεταβιβάζεται στον ΕΟΠΥΥ και μετά από τους σχετικούς ελέγχους από ελεγκτές φαρμακοποιούς εγκρίνεται (ή απορρίπτεται) το αργότερο εντός δύο ημερών. Με την έγκριση του αιτήματος χορήγησης ΦΥΚ από τον ΕΟΠΥΥ, το οποίο έχει υποβάλει ο ίδιος ο ασφαλισμένος, λαμβάνει ενημέρωση στο κινητό/email του.

 Στη συνέχεια στον ΕΟΠΥΥ ακολουθεί το στάδιο της προετοιμασίας του δέματος, διαδικασία που διαρκεί επίσης μία ημέρα.

 Τα ΦΥΚ συσκευάζονται σε ειδικό σακουλάκι στο οποίο επικολλάται αυτοκόλλητο το οποίο φέρει πάνω του την «Επωνυμία του φαρμακείου» και κρυπτογραφημένα ως πληροφορία στο «Βarcode» τα στοιχεία του Ασφαλισμένου, της Συνταγής και των φαρμάκων που περιέχονται σε αυτό.

Το φαρμακείο ενημερώνεται για την αποστολή με email που έχει δηλωθεί στην Εφαρμογή με αναφορά ότι τα φάρμακα θα παραδοθούν εντός 6 έως 10 εργασίμων ημερών από την ημερομηνία της έγκρισης, ενώ επίσης μπορεί να παρακολουθεί το αίτημα από την επιλογή «Απεσταλμένα προς Φαρμακείο».

Ο ασφαλισμένος λαμβάνει μηνύματα και κατά την ολοκλήρωση της παραλαβής των σκευασμάτων από το ιδιωτικό φαρμακείο και μετά την εκτέλεση της συνταγής.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Σήμερα οι υπογραφές με Chevron – Helleniq Energy για έρευνες υδρογονανθράκων

Νέο κεφάλαιο στις έρευνες υδρογονανθράκων ανοίγει και επίσημα σήμερα, με την υπογραφή των συμβάσεων παραχώρησης για 4 θαλάσσιες περιοχές νότια της Κρήτης και νότια της Πελοποννήσου στην Κοινοπραξία της αμερικανικής Chevron με την Helleniq Energy.

%CE%B5%CF%81%CE%B5%CF%85%CE%BD%CE%B5%CF%82

Οι συμβάσεις υπογράφονται 18 μήνες μετά την εκδήλωση ενδιαφέροντος από τις εταιρείες που προκάλεσαν τη διαγωνιστική διαδικασία και λιγότερο από ένα χρόνο μετά την προκήρυξη του διαγωνισμού με τη δημοσίευσή της στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης (30.4.2025). Δηλαδή σε χρόνο – ρεκόρ καθώς η επιτάχυνση των διαδικασιών και η τήρηση των υπεσχημένων χρονοδιαγραμμάτων αποτέλεσε – όπως έχει επισημάνει ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου – ένα από τα στοιχεία για την προσέλκυση διεθνούς ενδιαφέροντος στους ελληνικούς υδρογονάνθρακες.

Ο ίδιος μιλώντας την περασμένη εβδομάδα σε ενεργειακό συνέδριο, τόνισε ότι “ ήρθε η ώρα για την πατρίδα μας, χωρίς τυμπανοκρουσίες, με αυτοπεποίθηση, χωρίς μεγαλοϊδεατισμό αλλά με σχέδιο, να ερευνήσει αν είναι εμπορικά εκμεταλλεύσιμα τα κοιτάσματα μας”.

Οι 4 περιοχές που παραχωρούνται για έρευνες έχουν συνολική έκταση 47.000 τετραγωνικά χιλιόμετρα. Οι σεισμικές έρευνες προγραμματίζεται να ξεκινήσουν πριν το τέλος του χρόνου. Δεν αποκλείεται να συνδυαστούν με έρευνες και σε άλλες περιοχές, κάτι για το οποίο πρόσφατα εκδήλωσε ενδιαφέρον μεγάλη εταιρεία που δραστηριοποιείται στον τομέα των σεισμικών ερευνών. Σύμφωνα με την πάγια πρακτική , εφόσον από τις έρευνες αυτές προκύψουν ενδιαφέροντες στόχοι, θα ακολουθήσει η εκτέλεση ερευνητικής γεώτρησης που θα επιβεβαιώσει την ύπαρξη και το μέγεθος των κοιτασμάτων πριν αρχίσει η εκμετάλλευση.

Στο στάδιο αυτό, της ερευνητικής γεώτρησης βρίσκεται το οικόπεδο 2 στο Ιόνιο όπου δραστηριοποιείται η επίσης αμερικανική ExxonMobil από κοινού με την Energean και την Helleniq Energy και το γεωτρύπανο αναμένεται στις αρχές του 2027.

Η ExxonMobil από κοινού με την Helleniq Energy, υπενθυμίζεται, έχουν τα δικαιώματα έρευνας σε άλλες δύο μεγάλες θαλάσσιες περιοχές, δυτικά και νοτιοδυτικά της Κρήτης.

Η έρευνα και στη συνέχεια η παραγωγή υδρογονανθράκων αποφέρει σημαντικά γεωπολιτικά και οικονομικά οφέλη για τη χώρα. Κατά μέσο όρο (το ποσοστό κυμαίνεται ανάλογα με το μέγεθος του κοιτάσματος και της παραγωγής), το 40 % της αξίας επιστρέφει στο Ελληνικό Δημόσιο ενώ η ανακάλυψη κοιτασμάτων θα σημάνει δραστική μείωση του ελλείμματος στο εμπορικό ισοζύγιο της χώρας.

Στο Μέγαρο Μαξίμου οι υπογραφές

Στις 11:00 παρουσία του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, στο Μέγαρο Μαξίμου, θα υπογραφούν οι συμφωνίες μίσθωσης μεταξύ του ελληνικού κράτους και της κοινοπραξίας Chevron-Helleniq Energy που αφορούν την παραχώρηση αποκλειστικών δικαιωμάτων έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων σε θαλάσσιες περιοχές νότια της Πελοποννήσου και της Κρήτης

Κ.Βουτσαδάκης
Προέλευση συνημμένου χάρτη: Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης
ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ψυχολογία: Όταν η Αγάπη Συναντά την Απειλή της Απώλειας – Γράφει ο Ψυχολόγος Γιάννης Ξηντάρας

Στις περισσότερες σχέσεις, ο φόβος δεν εμφανίζεται με κραυγές. Εμφανίζεται με σιωπές, με απόσταση, με έναν τόνο φωνής που αλλάζει ανεπαίσθητα, με ένα «δεν πειράζει» που στην πραγματικότητα πειράζει πολύ.

Γιάννης Ξηντάρας
Γράφει ο Ψυχολόγος Γιάννης Ξηντάρας

Οι άνθρωποι φοβούνται μέσα στις σχέσεις περισσότερο απ’ όσο τολμούν να παραδεχτούν. Φοβούνται μην απορριφθούν, μην εγκαταλειφθούν, μην εκτεθούν, μην χάσουν τον εαυτό τους… και συχνά, αντί να μιλήσουν γι’ αυτόν τον φόβο, τον μεταμφιέζουν σε έλεγχο, κριτική ή συναισθηματική απόσυρση.

Ο φόβος της εγγύτητας

Η εγγύτητα είναι επιθυμητή, αλλά και απειλητική. Όσο πιο κοντά έρχεσαι σε κάποιον, τόσο πιο ορατός γίνεσαι, και το να σε βλέπουν πραγματικά σημαίνει ότι μπορεί και να σε πληγώσουν.

Έτσι ενώ πολλοί άνθρωποι επιθυμούν βαθιά τη σύνδεση φοβούνται το τίμημά της και κρατούν μια απόσταση ασφαλείας. Είναι μαζί, αλλά όχι εντελώς, μιλούν, αλλά όχι για όλα, αγαπούν, αλλά με φρένο.

Ο φόβος της εγκατάλειψης και οι συμπεριφορές που γεννά

Ο φόβος ότι «θα φύγει» ή «θα με αφήσει» είναι από τους πιο ισχυρούς φόβους στις σχέσεις. Δεν εκφράζεται πάντα ως ανασφάλεια. Συχνά εμφανίζεται ως ζήλια, ανάγκη ελέγχου, υπερβολικές απαιτήσεις ή συνεχής επιβεβαίωση.

Παραδόξως, αυτές οι συμπεριφορές που γεννιούνται από τον φόβο της εγκατάλειψης είναι συχνά εκείνες που κουράζουν τον άλλον και τον απομακρύνουν. Έτσι δημιουργείται ένας φαύλος κύκλος: φοβάμαι ότι θα φύγεις, συμπεριφέρομαι με τρόπους που σε πιέζουν, απομακρύνεσαι, και ο φόβος επιβεβαιώνεται.

Ο φόβος της απώλειας του εαυτού

Υπάρχει και ένας άλλος, λιγότερο ομολογημένος φόβος: ο φόβος ότι μέσα στη σχέση θα χαθώ. Ότι θα χρειαστεί να προσαρμοστώ, να περιοριστώ, να εγκαταλείψω κομμάτια μου.

Αυτός ο φόβος συχνά οδηγεί σε συναισθηματική αυτάρκεια που μοιάζει με ανεξαρτησία, αλλά στην πραγματικότητα είναι άμυνα. «Δεν χρειάζομαι κανέναν» λέει ο νους, για να μη χρειαστεί να ρισκάρει.

Οι καβγάδες ως μεταμφιεσμένοι φόβοι

Πίσω από πολλούς καβγάδες δεν υπάρχει διαφωνία, αλλά φόβος. Φόβος ότι δεν με καταλαβαίνεις. Φόβος ότι δεν με βλέπεις, φόβος ότι δεν είμαι σημαντικός για σένα.

Όταν αυτά τα συναισθήματα δεν βρίσκουν λόγια, μετατρέπονται σε ένταση και τότε το ζευγάρι μιλάει για το «τι έγινε», αλλά ποτέ για το «τι φοβήθηκα».

Η ψυχοθεραπεία ζεύγους και ο χώρος του φόβου

Στη συμβουλευτική γάμου, ο φόβος δεν αντιμετωπίζεται ως αδυναμία, αλλά ως πληροφορία. Είναι ένδειξη ότι κάτι έχει σημασία, ότι υπάρχει επένδυση, προσδοκία, επιθυμία για σύνδεση.

Όταν οι σύντροφοι μπορέσουν να μιλήσουν για τους φόβους τους χωρίς κατηγορία, η σχέση αλλάζει ποιότητα. Ο φόβος παύει να κυβερνά υπόγεια και γίνεται κάτι που μπορεί να κρατηθεί μαζί.

Οι φόβοι στις σχέσεις δεν είναι το πρόβλημα. Το πρόβλημα είναι όταν τους αφήνουμε να μιλούν αντί για εμάς. Όταν αντί να πούμε «φοβάμαι», λέμε «φταις». Όταν αντί να εκτεθούμε, κλεινόμαστε.

Η αγάπη δεν απαιτεί απουσία φόβου. Απαιτεί θάρρος. Το θάρρος να μείνεις παρών, ακόμα κι όταν φοβάσαι. Και ίσως αυτό να είναι τελικά το πιο ώριμο είδος αγάπης: όχι εκείνη που δεν φοβάται ποτέ, αλλά εκείνη που δεν αφήνει τον φόβο να αποφασίζει.

Γράφει ο Ψυχολόγος – Σύμβουλος Γάμου Γιάννης Ξηνάρας

Υγεία: Η ερευνήτρια Έλενα Θάνου φέρνει την υγρή βιοψία πιο κοντά στην ευρύτερη κλινική εφαρμογή

Υποτροφία από το Ίδρυμα «Έλενα Ηλιοπούλου – Γιαμά».

Στα εργαστήρια του Τμήματος Χημείας του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), η υποψήφια διδάκτορας, Έλενα Θάνου, αναπτύσσει καινοτόμες μοριακές μεθοδολογίες για την ανίχνευση βιοδεικτών σε ασθενείς με καρκίνο, με στόχο να φέρει την υγρή βιοψία ένα βήμα πιο κοντά στην ευρύτερη αξιοποίησή της στην κλινική πράξη. Η Έλενα Θάνου είναι η νέα υπότροφος του Ιδρύματος «Έλενα Ηλιοπούλου Γιαμά».

Η ακαδημαϊκή διαδρομή της 27χρονης Έλενας Θάνου άρχισε από το Τμήμα Χημείας του ΕΚΠΑ. «Αυτό που με ενδιέφερε περισσότερο ήταν να συνδέσω τον άνθρωπο με την επιστήμη της Χημείας», εξηγεί η ίδια στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, οπότε αποφάσισε να ακολουθήσει μεταπτυχιακές σπουδές στο διατμηματικό πρόγραμμα «Κλινική Βιοχημεία-Μοριακή Διαγνωστική» του ΕΚΠΑ. Σήμερα, περίπου στα μισά της διδακτορικής της διαδρομής, έχει επικεντρωθεί στην προσπάθεια ανίχνευσης βιοδεικτών του καρκίνου σε βιολογικά υγρά, τα οποία συλλέχθηκαν ελάχιστα ή καθόλου επεμβατικά- από το πλάσμα και τις βρογχικές εκπλύσεις έως τα λιγότερο μελετημένα ούρα και σάλιο.

Το πεδίο του καρκίνου είναι αυτό που την απασχολεί περισσότερο στην έρευνά της. «Ο καρκίνος είναι κάτι που μας αφορά όλους και θα μας αφορά όλο και περισσότερο λόγω του τρόπου ζωής μας. Μέχρι ένα σημείο εστιάζαμε στην κληρονομικότητα, αλλά σταδιακά αναδείχθηκε ο ρόλος του τρόπου ζωής με ό,τι αυτός περιλαμβάνει. Η συνεχιζόμενη αύξηση εμφάνισης της νόσου φέρνει σχεδόν κάθε οικογένεια αντιμέτωπη με αυτήν», επισημαίνει.

Το αντικείμενο της έρευνάς της αφορά στον ταχέως αναπτυσσόμενο τομέα της υγρής βιοψίας, μιας διαγνωστικής εξέτασης που μπορεί να προσδιορίσει το μοριακό προφίλ κάθε όγκου εξετάζοντας βιολογικά υγρά, λειτουργώντας επικουρικά στην ιστική βιοψία. Όπως υπογραμμίζει, «το όνειρο που έχουμε όλοι όσοι ασχολούμαστε με την υγρή βιοψία είναι να μπει η εξέταση αυτή ακόμα πιο ουσιαστικά στην κλινική πράξη, ούτως ώστε να υποστηρίζει με ταχύτητα τους γιατρούς να καταλάβουν αν η θεραπεία που επιλέγεται ταιριάζει στον ασθενή. Πρόκειται για μια εξέταση ελάχιστα επεμβατική σε σχέση με την ιστική βιοψία, οπότε δίνει τη δυνατότητα πολλών επαναλήψεων και άρα δυναμικής παρακολούθησης των ασθενών, προκειμένου να ακολουθήσουν μια πιο εξατομικευμένη θεραπεία».

Στην καρδιά της έρευνας της Έλενας Θάνου βρίσκεται η ανάπτυξη πρωτοκόλλων Droplet Digital PCR, της πιο σύγχρονης και ακριβέστερης μορφής PCR. Η συγκεκριμένη μέθοδος επιτρέπει την απόλυτη ποσοτικοποίηση των αποτελεσμάτων, την ανίχνευση περισσότερων μεταλλάξεων ταυτόχρονα και την ανίχνευση επιγενετικών τροποποιήσεων. Στόχος της είναι η δημιουργία νέων πρωτοκόλλων, με τη βοήθεια των οποίων θα εντοπίζονται νέες μεταλλάξεις, που ενδεχομένως δεν έχουν μελετηθεί μέχρι σήμερα, αλλά και θα ανιχνεύονται ταυτόχρονα πολλά διαφορετικές μεταλλάξεις σε μικρή ποσότητα βιολογικού δείγματος. «Το καινοτόμο στοιχείο στα πρωτόκολλα αυτά είναι ότι μπορώ να κάνω απόλυτη ποσοτικοποίηση, δηλαδή είμαι σε θέση να υπολογίσω πόσο τοις εκατό μετάλλαξη έχει ο ασθενής για να καταλάβω πόση μετάλλαξη είχε πριν ξεκινήσει τη θεραπεία και σε τι ποσοστό ανιχνεύεται αφότου την έχει ακολουθήσει για κάποιους μήνες», τονίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ.

Για την έρευνά της έχει αποσπάσει ήδη διακρίσεις σε εγχώρια και διεθνή συνέδρια, με πιο πρόσφατη τη διάκριση του πόστερ της για την ταυτόχρονη ανίχνευση μεταλλάξεων στη νόσο Βάλντενστρομ, στο διεθνές συνέδριο για την υγρή βιοψία ACTC, που διοργανώθηκε τον περασμένο Σεπτέμβριο στη Θεσσαλονίκη.

Η Έλενα Θάνου επιλέχθηκε για να λάβει την υποτροφία του Ιδρύματος «Έλενα Ηλιοπούλου Γιαμά» μεταξύ υποψηφίων διδακτόρων ελληνικής καταγωγής που κάνουν έρευνα σε πανεπιστήμια εντός και εκτός Ελλάδας, έπειτα από κύκλο συνεντεύξεων με μέλη της επιστημονικής επιτροπής του Ιδρύματος.

Η υποτροφία, που έχει διάρκεια δύο ετών, δίνει τη δυνατότητα στη νέα υπότροφο του Ιδρύματος να επικεντρωθεί αποκλειστικά στη διεξαγωγή της έρευνάς της, καθώς και να συμμετάσχει σε επιστημονικά συνέδρια του χώρου, αλλά και σε ευρωπαϊκά και εθνικά ερευνητικά προγράμματα. Η Έλενα Θάνου χαρακτηρίζει την υποτροφία «ιδιαίτερη τιμή, αλλά και μεγάλη ευθύνη ως προς την ανταπόκριση στις προσδοκίες που τη συνοδεύουν. Η αναγνώριση της ερευνητικής μου προσπάθειας μέσω οικονομικής υποστήριξης είναι βαρύνουσας σημασίας, καθώς διευκολύνει τη συμμετοχή μου σε επιστημονικά συνέδρια και συναφείς ακαδημαϊκές δραστηριότητες, οι οποίες αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της επιστημονικής μου κατάρτισης. Παράλληλα, η συγκεκριμένη υποτροφία λειτουργεί ως ουσιαστικό κίνητρο για τη συνέχιση της εκπόνησης της διδακτορικής μου διατριβής με αφοσίωση και προσήλωση».

Στόχος του Ιδρύματος «Έλενα Ηλιοπούλου Γιαμά» είναι να παρέχει οικονομική στήριξη, μέσω υποτροφιών, σε φοιτητές και ερευνητές σε εκπαιδευτικά και ερευνητικά ιδρύματα παγκοσμίως, που επικεντρώνονται στην έρευνα για την πρόληψη, την πρόγνωση και τη θεραπεία του καρκίνου και δεν έχουν την δυνατότητα αυτοχρηματοδότησης. Το Ίδρυμα σύστησε ο Σπύρος Γιαμάς το 2021, δίνοντας το όνομα της συζύγου του Έλενας, η οποία απεβίωσε έπειτα από τρίχρονο αγώνα με τον καρκίνο του παχέος εντέρου.

Όπως επισημαίνει ο Σπύρος Γιαμάς, πρόεδρος του Ιδρύματος «Έλενα Ηλιοπούλου Γιαμά», «είναι χαρά μας να στηρίξουμε την πρώτη μας υπότροφο που φοιτά σε ελληνικό πανεπιστήμιο. Η Έλενα ξεχώρισε για τις ακαδημαϊκές της επιδόσεις, το ήθος της και την καινοτομία του αντικειμένου της έρευνάς της».

Η συγκεκριμένη υποτροφία δόθηκε με την υποστήριξη της κοινωνικής πρωτοβουλίας της Novibet «Giant Heart».  Η Έλωνα Πουκαμισά, Head of Corporate Communications της Novibet, σημειώνει ότι «αυτή η υποτροφία ενισχύει τη γυναικεία παρουσία στην επιστήμη και αναδεικνύει τη δύναμη των γυναικών στην έρευνα».

Σ.Σ. Επισυνάπτεται φωτογραφία της Έλενας Θάνου, την οποία παραχώρησε το Ίδρυμα «Έλενα Ηλιοπούλου Γιαμά»  για χρήση
ΑΠΕ-ΜΠΕ

Επιχείρηση «Αχυράνθρωποι»: Πώς δρούσε το κύκλωμα που εξάρθρωσε η ΑΑΔΕ

Νέες πληροφορίες και στοιχεία έδωσε στη δημοσιότητα η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ) για τα οργανωμένα κυκλώματα οικονομικού εγκλήματος τα οποία εξάρθρωσε την εβδομάδα που πέρασε και τα  οποία χρησιμοποιούσαν «αχυράνθρωπους» για τη διαχείριση δεκάδων εικονικών επιχειρήσεων στον κλάδο της εστίασης και διασκέδασης.

Σε πολυσέλιδη αναλυτική παρουσίαση της ΑΑΔΕ περιγράφεται πώς ξεδιπλώθηκε η επιχειρησιακή δράση  με την κωδική ονομασία «Αχυράνθρωποι» και πώς κατέληξε στον εντοπισμό τριών μεγάλων κυκλωμάτων, με συνολικές οφειλές άνω των 24 εκατομμυρίων ευρώ σε φόρους και εισφορές.

Συγκεκριμένα:

Αφετηρία οι έλεγχοι σε αλυσίδες Εστίασης

Όπως προκύπτει από τις πληροφορίες και τα ειδικά γραφήματα, οι πρώτες ύποπτες ενδείξεις  εντοπίστηκαν στην Αττική. Η έρευνα ξεκίνησε από κοινή επιχειρησιακή δράση μεικτών κλιμακίων ελέγχου και είσπραξης της ΑΑΔΕ σε επιχειρήσεις εστίασης και διασκέδασης στην Αττική.

Οι ελεγκτές επικεντρώθηκαν στη διερεύνηση συμμόρφωσης της εργατικής νομοθεσίας, της νομιμότητας της διακίνησης αλκοολούχων ποτών και της τήρησης των υποχρεώσεων καταχώρισης στο Μητρώο Πραγματικών Δικαιούχων.

Κρίσιμο εύρημα ήταν ότι η λειτουργία αλυσίδας καταστημάτων υλοποιείτο μέσω διαφορετικών νομικών οντοτήτων και όχι ενός ενιαίου νομικού προσώπου. Κατά τους ελέγχους αναδείχθηκε δυσχέρεια εξακρίβωσης της πραγματικής διοίκησης και εκμετάλλευσης των επιχειρήσεων.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, επίσης, είχαν δηλωθεί ως νόμιμοι εκπρόσωποι, πρόσωπα μη ταυτοποιήσιμα, δηλαδή δεν μπορούσαν να αναζητηθούν και να εντοπιστούν στο Μητρώο της ΑΑΔΕ.

Από καταθέσεις εργαζομένων προέκυψε επίσης ότι αυτοί  είτε αγνοούσαν τον πραγματικό ιδιοκτήτη της επιχείρησης, είτε λάμβαναν οδηγίες τηλεφωνικά από μη κατονομαζόμενα πρόσωπα, ενώ παρέδιδαν τις ημερήσιες εισπράξεις σε άγνωστα σε αυτούς πρόσωπα, κατόπιν υποδείξεως από άτομα σχετιζόμενα με την εταιρία.

Νέα μεθοδολογία ελέγχων

Η επιτυχία εντοπισμού και σύλληψης των εκατοντάδων παραφυάδων του κυκλώματος δεν θα μπορούσε όμως να ήταν εφικτή αν η ΑΑΔΕ δεν ανέπτυσσε μία  καινοτόμο προσέγγιση που κατέστησε εφικτή -μέσα από ένα τεράστιο πλήθος διασυνδέσεων και πληροφοριών- την  ανάλυση μεγάλων δεδομένων, τη στοχευμένη κατανομή πόρων και ελεγκτικών ενεργειών, τον εντοπισμό ισχυρών κόμβων και κρίσιμων εταιρικών διαδρομών, καθώς και την τεκμηριωμένη ιεράρχηση υποσυνόλων για περαιτέρω έλεγχο και απόδοση ευθυνών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά, η ΑΑΔΕ εφάρμοσε μία τεχνολογικά καινοτόμο μεθοδολογία ανάλυσης και επεξεργασίας δεδομένων, η οποία μετέτρεψε τον μεγάλο όγκο διοικητικών πληροφοριών, σε δομημένη εικόνα δικτύου.

Η μέθοδος περιλάμβανε τρία βασικά στοιχεία:

– σχηματοποίηση και τεχνική αποτύπωση δεδομένων του δικτύου,

–  εντοπισμό δυαδικών σχέσεων («υπάρχει/δεν υπάρχει» σχέση μεταξύ οντοτήτων) και

–  εφαρμογή της μετρικής Jaccard για τη μέτρηση βαθμού ομοιότητας.

Το σύστημα κατέληγε σε δικτυακή απεικόνιση των κυκλωμάτων, επιτρέποντας στοχευμένη ομαδοποίηση των εμπλεκομένων και προτεραιοποίηση ενεργειών.

Τρία στάδια επεξεργασίας

Στη συνέχεια, η ανάλυση εφαρμόστηκε σε 380 νομικά πρόσωπα, ανεξαρτήτως ενεργής ή μη κατάστασης. Από τη συγκεντρωτική αποτύπωση προέκυψαν 205 φυσικά πρόσωπα που εμφανίζονταν ως ιδιοκτήτες, μέτοχοι, εταίροι ή διαχειριστές/νόμιμοι εκπρόσωποι στις εταιρείες αυτές.

Η επεξεργασία ακολούθησε τρία διακριτά στάδια:

– Αποτύπωση δυαδικών σχέσεων: Καταγράφηκε η κοινή εμφάνιση προσώπων με οποιοδήποτε ρόλο σε κάθε μια από τις 380 εταιρείες

–  Ποσοτικοποίηση με δείκτη Jaccard: Μετρήθηκε η ένταση και η επικάλυψη της σχέσης μεταξύ δύο ατόμων, όχι μόνο με βάση τον απόλυτο αριθμό κοινών εταιρειών, αλλά με τη σχετική επικάλυψη του εταιρικού τους αποτυπώματος

– Δικτυακή απεικόνιση και ομαδοποίηση: Τα αποτελέσματα οδήγησαν σε οπτικοποίηση συστάδων και κυκλωμάτων

Η μεθοδολογία αυτή όμως είναι πλέον αναπαραγώγιμη και μπορεί να χρησιμοποιηθεί και στο μέλλον σε άλλες παρόμοιες υποθέσεις με αλυσίδες, πολλαπλά νομικά πρόσωπα, πολλαπλούς ρόλους και συχνές μεταβολές.

Πώς είχε «στηθεί» η απάτη

Το μοντέλο δράσης το οποίο εντόπισε η  ΑΑΔΕ στην περίπτωση αυτή, συγκέντρωνε επαναλαμβανόμενα χαρακτηριστικά λειτουργίας των κυκλωμάτων:

–  αρχικά, τα μέλη δημιουργούσαν και συσσώρευαν οφειλές σε συγκεκριμένα νομικά πρόσωπα.

– στη συνέχεια, αδρανοποιούσαν ή διέκοπταν την ουσιαστική λειτουργία των επιχειρήσεων αυτών χωρίς αντίστοιχη σαφή αποτύπωση παύσης εργασιών.

-η απάτη ολοκληρωνόταν με τη συνεχή διαδοχή των οντοτήτων. «Κλειδί» της απάτης δηλαδή, ήταν η διαδοχή της δραστηριότητας από το παλαιό νομικό πρόσωπο σε νέο, συχνά με ίδια ή συναφή δραστηριότητα και κατά περίπτωση σε ίδια ή γειτνιάζουσα διεύθυνση.

Με αυτόν τον τρόπο, οι πραγματικοί δικαιούχοι συνέχιζαν ανενόχλητοι την επιχειρηματική δραστηριότητα, αφήνοντας πίσω τους εικονικές εταιρείες με τεράστιες οφειλές προς το Δημόσιο και τον ΕΦΚΑ.

 Πώς λειτουργούσε το κύκλωμα

Με τη χρήση των καινοτόμων μεθόδων ανάλυσης, δύο τουλάχιστον πρόσωπα εντοπίστηκαν ως συνδεδεμένα και συνεργαζόμενα καθώς συνυπήρχαν σε κοινό εταιρικό σχήμα, είτε ως διαχειριστές είτε ως μέλη ή εταίροι ή μέτοχοι.

Η μέθοδος ανάλυση ανέδειξε ότι οι κοινές συμμετοχές δεν ήταν τυχαίες ή αποσπασματικές, αλλά συγκροτούσαν σταθερό πρότυπο επαναλαμβανόμενης συνύπαρξης σε εταιρικά σχήματα.

Έτσι αποκαλύφθηκαν τρία επί μέρους «κυκλώματα»:

1. Κύκλωμα Α: το μεγαλύτερο δίκτυο

Το Κύκλωμα Α περιλάμβανε 87 εταιρείες με οφειλές 11.396.587 ευρώ σε φόρους και 6.164.946 ευρώ σε εισφορές ΕΦΚΑ, συνολικά 17,56 εκατομμύρια ευρώ.

2. Κύκλωμα Β: Το δεύτερο σε μέγεθος δίκτυο

Το Κύκλωμα Β εκτεινόταν σε 61 εταιρείες με οφειλές 1.790.875 ευρώ σε φόρους και 1.810.472 ευρώ σε εισφορές ΕΦΚΑ, συνολικά 3,6 εκατομμύρια ευρώ.

3. Κύκλωμα Γ: το τρίτο (μικρότερο) δίκτυο

Το Κύκλωμα Γ περιλάμβανε 45 εταιρείες με οφειλές 2.416.466 ευρώ σε φόρους και 1.030.120 ευρώ σε εισφορές ΕΦΚΑ, συνολικά 3,45 εκατομμύρια ευρώ.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Υπόθεση Ναβάλνι: Το Ηνωμένο Βασίλειο εξετάζει το ενδεχόμενο αύξησης των κυρώσεων εις βάρος της Ρωσίας

Το Ηνωμένο Βασίλειο εξετάζει το ενδεχόμενο «αύξησης των κυρώσεων» κατά της Ρωσίας μετά το συμπέρασμα πέντε ευρωπαϊκών κρατών ότι ο ηγέτης της ρωσικής αντιπολίτευσης Αλεξέι Ναβάλνι σκοτώθηκε από θανατηφόρα τοξίνη σε ρωσική φυλακή, δήλωσε  η Βρετανίδα υπουργός Εξωτερικών Ιβέτ Κούπερ.

«Συνεχίζουμε να εξετάζουμε συντονισμένη δράση, συμπεριλαμβανομένης της ενίσχυσης των κυρώσεων κατά του ρωσικού καθεστώτος», δήλωσε η Κούπερ στο BBC στη Διάσκεψη του Μονάχου για την Ασφάλεια. Το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γαλλία, η Γερμανία, η Ολλανδία και η Σουηδία ανακοίνωσαν χθες ότι το ρωσικό κράτος είναι ο κύριος ύποπτος για τη δηλητηρίαση του Ναβάλνι πριν από δύο χρόνια.

Ο Αλεξέι Ναβάλνι, σφοδρός επικριτής του προέδρου Βλαντίμιρ Πούτιν, πέθανε σε ρωσική φυλακή υπό μυστηριώδεις συνθήκες στις 16 Φεβρουαρίου 2024, ενώ εξέτιε ποινή φυλάκισης 19 ετών.

Χθες Σάββατο, αυτές οι πέντε ευρωπαϊκές χώρες ανέφεραν ότι μια θανατηφόρα τοξίνη γνωστή ως επιβατιδίνη, που βρίσκεται στο δέρμα βατράχων του Ισημερινού, είχε ανιχνευθεί σε εργαστηριακές αναλύσεις δειγμάτων που ελήφθησαν από το σώμα του.

Η Κούπερ δήλωσε στο Sky News ότι η τοξίνη μπορεί επίσης να παραχθεί συνθετικά. «Γνωρίζουμε ότι το ρωσικό καθεστώς είχε στο παρελθόν στην κατοχή του αυτή τη συγκεκριμένη χημική ουσία», δήλωσε.

«Η Ρωσία υποστήριξε ότι ο Ναβάλνι πέθανε από φυσικά αίτια. Ωστόσο, δεδομένης της τοξικότητας της επιβατιδίνης και των αναφερόμενων συμπτωμάτων, είναι πολύ πιθανό η δηλητηρίαση να ήταν η αιτία θανάτου του», ανέφεραν οι ευρωπαϊκές χώρες σε χθεσινό κοινό ανακοινωθέν τους.

«Ο Ναβάλνι πέθανε ενώ βρισκόταν στη φυλακή, πράγμα που σημαίνει ότι η Ρωσία είχε τα μέσα, το κίνητρο και την ευκαιρία να του χορηγήσει αυτό το δηλητήριο», δήλωσαν οι χώρες. «Θεωρούμε [τη Ρωσία] υπεύθυνη για τον θάνατό του», δήλωσε ξεχωριστά το βρετανικό υπουργείο Εξωτερικών.

Ο Βρετανός πρωθυπουργός Κιρ Στάρμερ επαίνεσε το «θάρρος του Αλεξέι Ναβάλνι απέναντι στην τυραννία» σε μια ανάρτηση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, καταγγέλλοντας «τη δολοφονική πρόθεση του Πούτιν».

Η εκπρόσωπος του ρωσικού υπουργείου Εξωτερικών και η πρεσβεία της Ρωσίας στο Λονδίνο απέρριψαν την έκθεση των Δυτικών.

Το Κρεμλίνο δεν έδωσε ποτέ πλήρη εξήγηση για τον θάνατο του Αλεξέι Ναβάλνι λίγο πριν από τις προεδρικές εκλογές στη Ρωσία, δηλώνοντας μόνο ότι αρρώστησε και πέθανε ξαφνικά έπειτα από μια βόλτα στο σωφρονιστικό ίδρυμα, όπου εκρατείτο.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Άκης Σκέρτσος: Κατάποση καμήλου και διύλιση κώνωπα

Θέση υπέρ του διοικητή της Τραπέζης της Ελλάδος Γιάννη Στουρνάρα, στην πρόσφατη αντιπαράθεσή του με τον πρώην πρωθυπουργό Αλέξη Τσίπρα, παίρνει ο υπουργός Επικρατείας ‘Ακης Σκέτσος.

Όπως αναφέρει σε ανάρτησή του, «η αντίδραση της αντιπολίτευσης και κάποιων αναλυτών στη συνέντευξη Στουρνάρα παραπέμπει στη φράση “διυλίζω τον κώνωπα και καταπίνω την κάμηλο”.

Θα μπορούσε κάποιος που θέλει να μείνει μόνο στη επιφάνεια να ασκήσει κριτική και για την επιλογή του μέσου. Όμως, όποιος θεωρεί ότι αυτό είναι το μείζον σε όσα καταγγέλθηκαν σε αυτή τη συνέντευξη τότε απλά κοροϊδεύει τον εαυτό του αλλά και τους πολίτες», σημειώνει εισαγωγικά.

Ενώ για την ουσία του θέματος γράφει: «Ο Γιάννης Στουρνάρας υπηρετεί διαχρονικά τον πατριωτισμό της ευθύνης και της αλήθειας, που ετυμολογικά σημαίνει μη λήθη. Να μην ξεχάσουμε για να μην ξαναζήσουμε όσα τραγικά συνέβησαν πριν λίγα μόλις χρόνια.

Έχει δώσει προσωπικές και γενναίες μάχες για να κρατήσει την πατρίδα μας στη ζώνη των ευνομούμενων ευρωπαϊκών δημοκρατιών και της νομισματικής σταθερότητας του ευρώ. Και τις κέρδισε. Σχεδόν μόνος του. Για όλους μας.

Έχει δικαιωθεί, επίσης, δικαστικά για όσα υπέστη ο ίδιος και η σύζυγός του.

Ο λόγος του μετράει και για έναν ακόμη λόγο: διότι αληθινό είναι μόνο ό,τι αντέχει στο χρόνο. Και οι διαχρονικά σταθερές θέσεις του Στουρνάρα άντεξαν και επιβεβαιώθηκαν πανηγυρικά στον χρόνο. Αυτός έχει μείνει σταθερός. ‘Αλλοι επιχειρούν διαρκείς κωλοτούμπες.

Με τη συνέντευξή του μας υπενθύμισε γιατί είναι σημαντικό να μην ξεχάσουμε όσα ζήσαμε -και όσα ο ίδιος προσωπικά υπέστη ως επικεφαλής μιας ανεξάρτητης αρχής- την περασμένη δεκαετία.

Όποιος αυτοπροσδιορίζεται ως δημοκράτης που ανησυχεί για τη λειτουργία των θεσμών δεν μπορεί να μένει αδιάφορος σε όσα καταγγέλθηκαν από τον Γιάννη Στουρνάρα για τη διακυβέρνηση Τσίπρα.

Ειδικά σήμερα που επιχειρείται με περίσσιο θράσος το πολιτικό come back ενός σχεδόν καθαγιασμένου Αλέξη Τσίπρα.

Ο σημερινός Αλέξης Τσίπρας είναι το ίδιο κι απαράλλαχτο πρόσωπο που επιτέθηκε όσο κυβέρνησε σε ανεξάρτητους θεσμούς, στους πολιτικούς του αντιπάλους και στις οικογένειές τους, εργαλειοποιώντας τους ελεγκτικούς μηχανισμούς του κράτους. Όχι μόνο για να τους πλήξει πολιτικά αλλά και για να τους εξουδετερώσει ποινικά. Και αυτό είναι το χειρότερο όλων διότι είναι μια πρακτική εκτός των δημοκρατικών ηθών.

Ας αποφασίσουμε, λοιπόν, αν θέλουμε να ασχοληθούμε με το “σημαίνον” ή με το “σημαινόμενο”. Δηλαδή με το “περιτύλιγμα” ή με την “ουσία”.

Η ρηχή μνήμη και η ακόμη πιο ρηχή κριτική πάντως δεν υπηρετούν ούτε την ουσία, ούτε την αλήθεια, ούτε βεβαίως τη δημοκρατία. Για την “ταμπακιέρα” όσων κατήγγειλε ο Γ. Στουρνάρας θα μιλήσουν όσοι εμπλέκονται σε αυτήν την υπόθεση;», διερωτάται κλείνοντας ο υπουργός Επικρατείας.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Τεχνητή Νοημοσύνη στις ελληνικές ΜμΕ: 1 στις 2 επιχειρήσεις επενδύει αλλά το χάσμα υλοποίησης παραμένει

Οι ελληνικές επιχειρήσεις «δοκιμάζουν» την τεχνητή νοημοσύνη, αλλά δεν είναι ακόμη έτοιμες να την ενσωματώσουν. Σχεδόν το 45% έχει ήδη υιοθετήσει ή πειραματιστεί με λύσεις AI, ωστόσο μόλις το 9% διαθέτει οργανωμένη δομή διακυβέρνησης και θεσμοθετημένο ρόλο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό, σύμφωνα με νέα έρευνα σε περίπου 400 επιχειρήσεις. Την ίδια στιγμή, το 50% δηλώνει ότι η έλλειψη γνώσεων και εμπειρίας αποτελεί το βασικότερο εμπόδιο, ενώ μόνο το 21% έχει συμμετάσχει σε εκπαιδευτικές δράσεις, αναδεικνύοντας ένα σαφές χάσμα μεταξύ ενδιαφέροντος και επιχειρησιακής ωριμότητας.

Η μελέτη του Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας, σε συνεργασία με τις BCG, Deloitte, EY-Parthenon και Octane, με θέμα «AI Playbook: Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας της Ελληνικής Οικονομίας μέσω της Τεχνητής Νοημοσύνης – Απελευθερώνοντας Δυναμική Κλίμακας για την Ελλάδα», επιχειρεί να αποτυπώσει τη μεταβατική φάση της τεχνητής νοημοσύνης και να απαντήσει στο κρίσιμο ερώτημα εάν η Ελλάδα μπορεί να τη μετατρέψει από πείραμα σε μοχλό παραγωγικότητας, ανάπτυξης και κοινωνικής ευημερίας. Μέσα από στρατηγική ανάλυση, διεθνή συγκριτικά παραδείγματα και πρωτογενή δεδομένα από την ελληνική αγορά, κατατίθεται ένα εθνικό playbook δράσης που φιλοδοξεί να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ φιλοδοξίας και υλοποίησης, λειτουργώντας ως πρακτικό εγχειρίδιο βήμα προς βήμα για την αξιοποίηση των τεχνολογιών ΑΙ προς ενίσχυση της παραγωγικότητας, της καινοτομίας και της διεθνούς ανταγωνιστικότητας της χώρας. Παράλληλα, υπογραμμίζεται η επιτακτική ανάγκη δημιουργίας ενός εθνικού playbook υιοθέτησης της ΤΝ στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ώστε να διευκολυνθεί η μετάβαση από τον πειραματισμό στον επιχειρηματικό μετασχηματισμό και να επιτευχθεί η πλήρης αξιοποίηση της τεχνολογίας.

Κεντρικό πυλώνα της μελέτης αποτέλεσε η εκτεταμένη έρευνα πεδίου, στην οποία συμμετείχαν περίπου 400 επιχειρήσεις από όλη τη χώρα, καταθέτοντας τις εμπειρίες, τις προτεραιότητες, τους προβληματισμούς και τις ανάγκες τους σχετικά με την υιοθέτηση και ενσωμάτωση εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης. Οι απαντήσεις τους προσέφεραν πολύτιμα δεδομένα και μια πραγματικά αντιπροσωπευτική εικόνα για την ετοιμότητα και τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας στην ψηφιακή εποχή.

Σημειώνεται ότι το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών στήριξε ουσιαστικά την πρωτοβουλία, επιτρέποντας την αποστολή του ερωτηματολογίου στα μέλη του, συμβάλλοντας στην αξιοπιστία και την αντιπροσωπευτικότητα των αποτελεσμάτων.

Ευρήματα της έρευνας: ενδιαφέρον με επιφυλάξεις

Η μελέτη και ο οδηγός για την ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης στην ελληνική επιχειρηματικότητα παρουσιάστηκε, πρόσφατα, σε εκδήλωση του ΕΒΕΑ και του Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας και όπως επισημάνθηκε, σε μια οικονομία όπου η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων είναι μικρομεσαίες και οι διαρθρωτικές αδυναμίες περιορίζουν διαχρονικά την παραγωγικότητα και την κλίμακα, η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να λειτουργήσει αρχικά ως εξισορροπητής και στη συνέχεια ως επιταχυντής ευκαιριών. Μπορεί να επιτρέψει στις ελληνικές επιχειρήσεις να ξεπεράσουν εγγενείς περιορισμούς, να καινοτομήσουν με ταχύτητα, να αποκτήσουν πρόσβαση σε διεθνείς αγορές και να ενισχύσουν τη συνολική ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας.

Τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις αναγνωρίζουν πλέον την ΤΝ ως βασικό παράγοντα οργανωτικού και λειτουργικού μετασχηματισμού και οι εφαρμογές επικεντρώνονται κυρίως στη βελτίωση της αποδοτικότητας μέσω αυτοματοποίησης, στην ενίσχυση της εμπειρίας πελάτη και στη μείωση του λειτουργικού κόστους.

Παράλληλα, καταγράφεται έντονο ενδιαφέρον για περαιτέρω υποστήριξη: οι επιχειρήσεις ζητούν ενημέρωση για κόστη και νομοθεσία, εκπαιδευτικά προγράμματα, πρακτικές μεθοδολογίες υιοθέτησης, case studies και θεσμικές δομές υποστήριξης, όπως ένα εθνικό AI Hub. Την ίδια στιγμή, εκφράζονται επιφυλάξεις για τις επιπτώσεις της ΤΝ στην απασχόληση και ζητήματα πνευματικών δικαιωμάτων και ασφάλειας δεδομένων.

Οι προκλήσεις

Στο μεταξύ, από την έρευνα αναδεικνύονται μια σειρά από δομικές προκλήσεις που περιορίζουν τη συστηματική ενσωμάτωση της ΤΝ ως εξής:

– Έλλειμμα δεξιοτήτων και γνώσης: Το 50% των επιχειρήσεων δηλώνει ότι η έλλειψη γνώσεων και εμπειρίας στην ΤΝ αποτελεί βασικό εμπόδιο, ενώ το 28% αναφέρει ότι δεν διαθέτει εξειδικευμένο προσωπικό. Μόλις το 21% έχει συμμετάσχει σε ενημερωτικές ή εκπαιδευτικές δράσεις σχετικές με την ΤΝ — ποσοστό που αναδεικνύει ότι η εκπαίδευση παραμένει αποσπασματική και χωρίς συστηματικό χαρακτήρα. Η ποιότητα της πληροφόρησης αποτελεί επίσης πρόβλημα: το 79% ενημερώνεται κυρίως από τα ΜΜΕ και το διαδίκτυο, ενώ μόλις το 31% από συμβούλους επιχειρήσεων και το 12% από εκπαιδευτικούς οργανισμούς. Επιπλέον, σχεδόν οι μισοί συμμετέχοντες (48%) θεωρούν ότι την ευθύνη για το upskilling και reskilling των εργαζομένων την έχουν οι ίδιοι οι εργοδότες — ένδειξη ότι οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν μεν την ανάγκη ανάπτυξης δεξιοτήτων, αλλά δεν έχουν ακόμη διαμορφώσει μηχανισμούς συστηματικής εκπαίδευσης. Το αποτέλεσμα είναι περιορισμένη και συχνά ανεπαρκής πρόσβαση σε εξειδικευμένη γνώση, ιδίως για μικρότερες επιχειρήσεις που δεν διαθέτουν οργανωμένες ομάδες τεχνολογικής παρακολούθησης.

– Οργανωτική και θεσμική ετοιμότητα: το 48% δεν διαθέτει υπεύθυνο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό ή την ΤΝ, το 43% έχει έναν άτυπο υπεύθυνο και μόλις το 9% έχει θεσμοθετημένο ρόλο με σαφή αρμοδιότητα για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση τέτοιων πρωτοβουλιών. Στις μικρότερες επιχειρήσεις (κάτω των 10 εργαζομένων), το ποσοστό απουσίας θεσμοθετημένων ρόλων φτάνει το 55%. Αντιθέτως, στις μεγαλύτερες εταιρείες (άνω των 250 εργαζομένων), το 53% διαθέτει εξειδικευμένο υπεύθυνο. Αυτή η δυσαναλογία καταδεικνύει ότι η οργανωτική δομή των ΜμΕ συχνά δεν διαθέτει μηχανισμούς διοίκησης που να επιτρέπουν την αξιολόγηση, υλοποίηση και κλιμάκωση έργων Τεχνητής Νοημοσύνης, γεγονός που περιορίζει τη δυνατότητα μετάβασης από μικρής κλίμακας πειραματισμούς σε παραγωγικές εφαρμογές.

– Περιορισμένη ενσωμάτωση στον επιχειρησιακό πυρήνα: Παρότι το 45% των επιχειρήσεων έχει ήδη εφαρμόσει ή δοκιμάσει λύσεις Τεχνητής Νοημοσύνης, η έρευνα καταδεικνύει ότι η υιοθέτηση παραμένει συγκεντρωμένη κυρίως σε λειτουργίες που αφορούν τον πελάτη: μάρκετινγκ και ανάλυση δεδομένων (63%), εξυπηρέτηση πελατών (44%), καθώς και εργαλεία όπως προηγμένοι ψηφιακοί βοηθοί (73%), chatbots (39%) και μοντέλα παραγωγικής ΤΝ για δημιουργία περιεχομένου (44%). Αντίθετα, η χρήση σε κρίσιμες εσωτερικές λειτουργίες — όπως η παραγωγή (27%), η οικονομική διεύθυνση (19%) και η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού (13%) — παραμένει περιορισμένη. Το μοτίβο αυτό καταδεικνύει ότι η ΤΝ έχει ενσωματωθεί κυρίως σε customer-facing δραστηριότητες και στη βελτιστοποίηση της επικοινωνίας και του περιεχομένου, χωρίς ακόμη να έχει υιοθετηθεί στις δομικές επιχειρησιακές διεργασίες όπου απαιτείται πιο εξειδικευμένη λειτουργικότητα, υψηλότερη ωριμότητα δεδομένων και βαθύτερος ανασχεδιασμός διαδικασιών. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι το 23% των επιχειρήσεων εκφράζει ανησυχίες για θέματα ασφάλειας δεδομένων — παράγοντας που ενδέχεται να επιτείνει την επιφυλακτικότητα ως προς την ενσωμάτωση της ΤΝ σε εσωτερικές λειτουργίες υψηλότερης ευαισθησίας.

– Χρηματοδοτικό περιβάλλον: Αν και οι επιχειρήσεις έχουν εξέλθει από τη μακρά περίοδο οικονομικής πίεσης και λειτουργούν πλέον με μεγαλύτερη σταθερότητα, το αποτύπωμα των προηγούμενων ετών συνεχίζει να επηρεάζει την ταχύτητα και την έκταση των επενδύσεων σε νέες τεχνολογίες. Η πλειονότητα των επιχειρήσεων — το 71% όσων συμμετείχαν στην έρευνα — έχει κύκλο εργασιών κάτω του 1 εκατ. ευρώ, γεγονός που καθιστά τις σχετικές επενδύσεις πιο προσεκτικά ζυγισμένες. Το κόστος αναφέρεται ως εμπόδιο από το 26% των επιχειρήσεων, ενώ μόλις το 5% θεωρεί ότι τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία αποτελούν επαρκές κίνητρο. Παράλληλα, το 37% δηλώνει ότι η παροχή στοχευμένων χρηματοδοτικών εργαλείων ή επιδοτήσεων θα λειτουργούσε καταλυτικά στην επιτάχυνση της υιοθέτησης ΤΝ — στοιχείο που αναδεικνύει τη σημασία ενός πιο ενισχυμένου και προσβάσιμου χρηματοδοτικού πλαισίου.

– Εμπιστοσύνη και κοινωνική διάσταση: Παρότι το 58% των επιχειρήσεων θεωρεί την ΤΝ εργαλείο ενίσχυσης της εργασίας και μόλις το 7% την αντιλαμβάνεται ως απειλή αντικατάστασης, η εμπιστοσύνη εξακολουθεί να είναι εύθραυστη. Το 47% πιστεύει ότι η ΤΝ δεν μπορεί να κατανοήσει καλύτερα τις ανάγκες των πελατών από έναν άνθρωπο, ενώ 35% δηλώνει ότι δεν θα εμπιστευόταν έναν “ψηφιακό εαυτό” να λειτουργεί πλήρως αυτόνομα για λογαριασμό του. Οι απαντήσεις αυτές αναδεικνύουν ότι η ανθρώπινη εποπτεία και η έννοια του “human-in-the- loop” αποτελούν κρίσιμες προϋποθέσεις για την αποδοχή της τεχνολογίας. Παράλληλα, τα ζητήματα ηθικής και διαφάνειας παραμένουν παρόντα: το 37% θεωρεί ότι η ΤΝ δημιουργεί ηθικά διλήμματα — στοιχείο που υπογραμμίζει την ανάγκη για σαφή όρια χρήσης, διαφανείς διαδικασίες και πολιτικές υπεύθυνης εφαρμογής που ενισχύουν τη σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ ανθρώπου και τεχνολογίας.

– Χάσμα προσδοκιών και αποτελεσμάτων: Παρατηρείται αυξανόμενη διάθεση υιοθέτησης με το 48% να δηλώνει ότι θα επεκτείνει τη χρήση της ΤΝ τον επόμενο χρόνο και το 40% το θεωρεί πιθανό, ενώ τα πρώτα αποτελέσματα παρουσιάζουν σαφώς θετικό πρόσημο. Το 36% δηλώνει πλήρη ικανοποίηση και το 42% αξιολογεί την απόδοση ως «μάλλον θετική». Ωστόσο, ένα μικρό ποσοστό (6%) αναφέρει ότι δεν έχει δει τα αναμενόμενα αποτελέσματα, ενώ ένα επιπλέον 17% δεν έχει ακόμη ολοκληρωμένη εικόνα λόγω πρόσφατης υλοποίησης. Η πρόκληση εδώ δεν αφορά την αποτελεσματικότητα της ίδιας της τεχνολογίας, αλλά την ύπαρξη των σωστών προϋποθέσεων για να μπορέσει η Τεχνητή Νοημοσύνη να αποδώσει στο μέγιστο των δυνατοτήτων της. Χωρίς τον αναγκαίο ανασχεδιασμό διαδικασιών, σαφείς δείκτες απόδοσης, οργανωτική υποστήριξη, κατάλληλα δεδομένα και την απαιτούμενη κουλτούρα αλλαγής, ακόμη και θετικά αποτελέσματα παραμένουν αποσπασματικά και δεν εξελίσσονται σε σταθερή επιχειρησιακή αξία. Έτσι, διαμορφώνεται ένα «χάσμα υλοποίησης», όπου η διάθεση και οι πρώτες επιτυχίες δεν μεταφράζονται αυτόματα σε συστηματική, επαναλήψιμη και κλιμακώσιμη αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Ένα εθνικό Playbook για τη μετάβαση

Η μελέτη καταλήγει στην ανάγκη δημιουργίας ενός εθνικού Playbook υιοθέτησης της Τεχνητής Νοημοσύνης στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, με στόχο τη μετάβαση από τον πειραματισμό στον μετασχηματισμό. Προτείνεται μια ολιστική προσέγγιση που συνδυάζει υποδομές και δεδομένα, εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων, οργανωτική αναβάθμιση και ένα πλαίσιο υπεύθυνης και αξιόπιστης χρήσης της ΤΝ.

«Σε μια εποχή όπου η τεχνολογική πρωτοπορία συνδέεται άμεσα με την οικονομική και γεωπολιτική ισχύ, η Ελλάδα δεν έχει την πολυτέλεια της αναμονής. Η επένδυση στην τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι μόνο τεχνολογική επιλογή, αλλά στρατηγική επιλογή εθνικής ανταγωνιστικότητας, παραγωγικότητας και κοινωνικής ευημερίας» καταλήγει η μελέτη.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Πρωτοσέλιδοι βασικοί τίτλοι εφημερίδων της Δευτέρας 16 Φεβρουαρίου 2026

ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΥΠΟΥ ΤΗΣ 16/2/2026

 

ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ: «ΔΟΞΑ ΚΑΙ ΤΙΜΗ»

ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ: «ΣΥΝΤΑΞΗ ΠΡΙΝ ΤΑ 62 με κρυφά μπόνους»

ΕΣΤΙΑ: «Στο φως η παρέμβασις των ΗΠΑ για τον διαμοιρασμό του Αιγαίου»

Η ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ: «ΔΙΑΦΥΛΑΞΤΕ ΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΜΝΗΜΗ! Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΟΦΕΙΛΕΙ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΙ ΤΟ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΚΟ ΑΡΧΕΙΟ»

ΤΑ ΝΕΑ: «ΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ ΣΤΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ 13ωρο από σήμερα – ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ -ΝΤΟΚΟΥΜΕΝΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΙΣΑΡΙΑΝΗ «ΤΑ ΝΕΑ» ΤΑΥΤΟΠΟΙΟΥΝ ΤΟΥΣ 200»

KONTRA NEWS: «ΠΟΙΟΣ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΚΑΛΥΠΤΕ ΤΟΝ ΤΖΙΩΡΤΖΙΩΤΗ ΤΗΣ «ΒΙΟΛΑΝΤΑ» – ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΛΒΑΝΙΑ, ΤΟ ΚΟΣΟΒΟ, ΤΗ Β.ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ, Η ΤΟΥΡΚΙΑ ΔΙΕΙΣΔΥΕΙ ΔΥΝΑΜΙΚΑ ΚΑΙ ΣΤΗ ΣΕΡΒΙΑ»

ESPRESSO: «ΕΡΩΤΑΣ, το βλέπω, είσαι Πώς γιόρτασαν τον Άγιο Βαλεντίνο πρόσωπα της ελληνικής και διεθνούς showbiz Σχέσεις αγάπης που χτίστηκαν με σεβασμό και άντεξαν στο πέρασμα του χρόνου»

ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ: «ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΑ ΥΠΕΡΕΠΕΞΕΡΓΑΣΜΕΝΑ Διατροφικές βόμβες στο καθημερινό μας τραπέζι – Φωτογραφίες από την εκτέλεση των «200» στην καισαριανή»

STAR: «ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΟΣ ΜΕ ΙΣΟΒΙΑ Ο ΚΥΡΙΟΣ «ΒΙΟΛΑΝΤΑ»»

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΥΠΟΣ

Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ:  «Ολικό λίφτινγκ στις δημόσιες συμβάσεις»