Η πρωτοβουλία του Επιμελητηρίου Ημαθίας προσέλκυσε έντονο ενδιαφέρον από εκπροσώπους επιχειρήσεων διαφορετικών κλάδων, επιβεβαιώνοντας την ανάγκη της τοπικής επιχειρηματικής κοινότητας για ουσιαστική ενημέρωση, άμεση δικτύωση και αξιόπιστη καθοδήγηση γύρω από τις δυνατότητες που δημιουργεί η κινεζική αγορά.

Πριν από την έναρξη της εκδήλωσης, η πολυμελής κινεζική αποστολή έγινε δεκτή στο γραφείο του Προέδρου από τη Διοίκηση του Επιμελητηρίου Ημαθίας. Στη συνάντηση συμμετείχαν ο Πρόεδρος Σωτήριος Σκουρτόπουλος, ο Α΄ Αντιπρόεδρος Δημήτριος Μπέλλας, ο Β΄ Αντιπρόεδρος Στέργιος Κουτσιώφτης και ο Γενικός Γραμματέας Μιχαήλ Νοταρίδης. Η υποδοχή αποτέλεσε την πρώτη ευκαιρία γνωριμίας και ανταλλαγής απόψεων, σε ένα ιδιαίτερα θετικό κλίμα που αποτυπώθηκε και κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης.

Την εκδήλωση άνοιξε με χαιρετισμό ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Ημαθίας, Σωτήριος Σκουρτόπουλος, ο οποίος καλωσόρισε την κυρία Li Ying, Οικονομική και Εμπορική Σύμβουλο της Πρεσβείας της Λαϊκής Δημοκρατίας της Κίνας στην Ελλάδα, τον πρώην Πληρεξούσιο Υπουργό Α΄ Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων Εμμανουήλ Στάντζο, τα μέλη της κινεζικής αποστολής, καθώς και τους εκπροσώπους της Industrial and Commercial Bank of China και της Huawei.

Ο κ. Σκουρτόπουλος ευχαρίστησε την κυρία Li Ying για την ανταπόκρισή της στην πρόσκληση του Επιμελητηρίου και υπογράμμισε ότι η επίσκεψη αυτή πρέπει να αποτελέσει την αρχή μιας σταθερής και οργανωμένης συνεργασίας, με πρακτικό όφελος για τις επιχειρήσεις και των δύο πλευρών. Όπως ανέφερε, για μια επιχείρηση η εξωστρέφεια δεν είναι μια θεωρητική έννοια, αλλά μπορεί να σημαίνει μια πρώτη εξαγωγή, την αναζήτηση ενός αξιόπιστου προμηθευτή, την αγορά ενός μηχανήματος ή την υλοποίηση μιας νέας επένδυσης — αποφάσεις που απαιτούν γνώση, χρόνο, κεφάλαια και ευθύνη.

Σε αυτό το πλαίσιο, ο Πρόεδρος τόνισε πως δεν αρκεί να ζητάμε από τις επιχειρήσεις να γίνουν πιο ανταγωνιστικές και εξωστρεφείς. Είναι ευθύνη του Επιμελητηρίου να βρίσκεται δίπλα τους, να ακούει τις ανάγκες τους, να ενημερώνει έγκαιρα, να διευκολύνει τις επαφές και να στηρίζει κάθε επιχείρηση, ανεξαρτήτως μεγέθους, στην προσπάθειά της να ανοίξει νέους εμπορικούς ορίζοντες.

Η στήριξη αυτή, όπως επισήμανε, αφορά τόσο τις επιχειρήσεις που προσεγγίζουν για πρώτη φορά την κινεζική αγορά όσο και εκείνες που ήδη διατηρούν εμπορικές σχέσεις με την Κίνα και επιθυμούν να τις διευρύνουν. Παράλληλα, αφορά και τις επιχειρήσεις που εισάγουν ή επιδιώκουν να εισαγάγουν προϊόντα, πρώτες ύλες και εξοπλισμό, αναζητώντας συνεργασίες με ποιότητα, συνέπεια, τεχνική υποστήριξη, σαφείς όρους και αμοιβαία εμπιστοσύνη.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο κ. Σκουρτόπουλος στα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Ημαθίας και στα προϊόντα και τις υπηρεσίες που μπορούν να αποτελέσουν πεδίο εξωστρέφειας. Όπως ανέφερε, η περιοχή έχει να προσφέρει νωπά και μεταποιημένα φρούτα, τρόφιμα, βαμβάκι, μάρμαρο, μηχανήματα και σημαντική παραγωγική τεχνογνωσία.

Ξεχωριστή θέση στην τοποθέτησή του είχαν τα κρασιά της Νάουσας και το Ξινόμαυρο, ως ένα ιδιαίτερο κεφάλαιο της ταυτότητας και της παραγωγής της Ημαθίας. Ο Πρόεδρος επεσήμανε την ανάγκη στήριξης των οινοποιείων της περιοχής μέσα από επαφές με επαγγελματίες της κινεζικής αγοράς, γευσιγνωσίες και στοχευμένες συναντήσεις, που μπορούν να συμβάλουν στην καλύτερη γνωριμία του κινεζικού κοινού με τα ποιοτικά προϊόντα του τόπου.

Συνδέοντας την παραγωγή με τον τουρισμό και τον πολιτισμό, ο κ. Σκουρτόπουλος αναφέρθηκε στις δυνατότητες της Ημαθίας να προσελκύσει επισκέπτες μέσα από πολιτιστικές, γαστρονομικές και οινικές διαδρομές. Οι Αιγές, η Μίεζα, η Βέροια και η Νάουσα, σε συνδυασμό με τη γαστρονομία και το φυσικό περιβάλλον της περιοχής, μπορούν να αποτελέσουν ένα ολοκληρωμένο και ελκυστικό ταξιδιωτικό προϊόν. Στο πλαίσιο αυτό, διατυπώθηκε η πρόθεση ανάπτυξης συνεργασιών με κινεζικά ταξιδιωτικά γραφεία, προς όφελος των καταλυμάτων, της εστίασης, του εμπορίου και της τοπικής παραγωγής.

Ιδιαίτερα ουσιαστική ήταν και η αναφορά του Προέδρου στις τεχνολογικές ανάγκες της σύγχρονης παραγωγής. Η Ημαθία, με έντονο αγροτικό και μεταποιητικό χαρακτήρα, έχει ανάγκη από πρακτικές λύσεις για κρίσιμες προκλήσεις, όπως η έγκαιρη συγκομιδή, η προστασία από τον παγετό και η μείωση του κόστους παραγωγής. Για τον λόγο αυτό, τέθηκαν ως πεδία ενδιαφέροντος η αγροτική ρομποτική, η μηχανοποίηση, η σύγχρονη διαλογή και η αντιπαγετική προστασία, με στόχο την αξιοποίηση τεχνολογιών που θα μπορούν να δοκιμαστούν και να υποστηριχθούν στην περιοχή, σε συνεργασία με συνεταιρισμούς, ερευνητικούς φορείς και τοπικές τεχνικές επιχειρήσεις.

Αναφορά έγινε επίσης στις ενεργειακές ανάγκες των επιχειρήσεων και στις δυνατότητες συζήτησης με τη Huawei Digital Power για λύσεις αποθήκευσης ενέργειας και ενεργειακής διαχείρισης, προσαρμοσμένες στις εγκαταστάσεις και στις πραγματικές ανάγκες της τοπικής οικονομίας. Παράλληλα, η παρουσία των εκπροσώπων της Industrial and Commercial Bank of China κρίθηκε ιδιαίτερα χρήσιμη για την ενημέρωση σχετικά με τραπεζικά εργαλεία και δυνατότητες χρηματοδότησης του εμπορίου.

Στη συνέχεια, η κυρία Li Ying παρουσίασε τη σύγχρονη εικόνα της Κίνας, τα βασικά οικονομικά χαρακτηριστικά της χώρας και τη ραγδαία πρόοδο που συντελείται σε πολλούς τομείς της οικονομίας, της τεχνολογίας και της παραγωγής. Η παρουσίασή της έδωσε στους παρευρισκόμενους μια ευρύτερη εικόνα για τη δυναμική της κινεζικής οικονομίας και για τη σημασία της σωστής κατανόησης της αγοράς, των δυνατοτήτων και των ιδιαιτεροτήτων της.

Ακολούθησε η παρέμβαση του κ. Εμμανουήλ Στάντζου, ο οποίος ανέλυσε τις διμερείς εμπορικές σχέσεις Ελλάδας και Κίνας και παρουσίασε χρήσιμες κατευθύνσεις για τις ελληνικές επιχειρήσεις που ήδη πραγματοποιούν ή επιδιώκουν να αναπτύξουν εμπορικές συναλλαγές με κινεζικές εταιρείες. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη σωστή προετοιμασία, στην κατανόηση των κανόνων και των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών της κινεζικής αγοράς, αλλά και στη σημασία της προσεκτικής επιλογής συνεργατών και της διαμόρφωσης σχέσεων με σαφείς όρους και διάρκεια.

Σύντομες και στοχευμένες παρουσιάσεις πραγματοποίησαν, επίσης, στελέχη της Industrial and Commercial Bank of China και της Huawei, αναδεικνύοντας δυνατότητες και εργαλεία που σχετίζονται με τη χρηματοδότηση, τις τραπεζικές υπηρεσίες και τις σύγχρονες τεχνολογικές λύσεις για επιχειρήσεις και παραγωγικές μονάδες.

Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε με εκτενή κύκλο ερωτήσεων από τους παρευρισκόμενους επιχειρηματίες και έναν ιδιαίτερα ζωντανό διάλογο με τους ομιλητές. Οι ερωτήσεις και οι παρεμβάσεις των συμμετεχόντων ανέδειξαν το πραγματικό ενδιαφέρον της επιχειρηματικής κοινότητας της Ημαθίας, αλλά και την ανάγκη για περαιτέρω, πιο στοχευμένη ενημέρωση και επαφές ανά κλάδο και επιχείρηση.

Το Επιμελητήριο Ημαθίας, όπως τόνισε και ο Πρόεδρός του, θα καταγράψει τα ζητήματα και τις ανάγκες που αναδείχθηκαν κατά τη διάρκεια της επίσκεψης και θα συνεχίσει την επικοινωνία με την κινεζική πλευρά, επιδιώκοντας να διαμορφωθούν συγκεκριμένα αιτήματα και επόμενες δράσεις. Η αξία της πρωτοβουλίας θα αποτυπωθεί στη συνέχεια, με οργανωμένη επικοινωνία, συνεχή ενημέρωση των μελών και παρακολούθηση των προοπτικών συνεργασίας που άνοιξαν.

Η Honda έγινε η πρώτη εταιρεία παγκοσμίως που έλαβε την ανώτατη δυνατή διάκριση των 5 αστέρων στην αξιολόγηση Products/Services Rating τ ου FIA*¹ Road Safety Index. Ο Δείκτης Οδικής Ασφάλειας της FIA αναβαθμίστηκε από κλίμακα 3 σε 5 αστέρων, με την προσθήκη τριών νέων πεδίων αξιολόγησης: Σχεδιασμός (Planning), Παρακολούθηση της Απόδοσης στην Ασφάλεια (Monitoring of Safety Performance) και Διαχείριση Κουλτούρας Ασφάλειας & Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Safety Culture Management & Supply Chain).

Ανταποκρινόμενη στις νέες απαιτήσεις αξιολόγησης, η Honda διεύρυνε το πεδίο εφαρμογής της αξιολόγησης σε 17 χώρες, οι οποίες αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 90% των παγκόσμιων πωλήσεών της σε μοτοσυκλέτες και αυτοκίνητα. Η Honda έχει θέσει ως στόχο να μειώσει κατά 50% έως το 2030 τον αριθμό των θανατηφόρων τροχαίων ατυχημάτων στα οποία εμπλέκονται μοτοσυκλέτες και αυτοκίνητα Honda σε παγκόσμιο επίπεδο, με απώτερο στόχο την εξάλειψη των θανατηφόρων τροχαίων ατυχημάτων έως το 2050.

Η Honda είναι η πρώτη εταιρεία παγκοσμίως που κατακτά τη μέγιστη διάκριση των 5 αστέρων στην κατηγορία Products/Services Rating του FIA Road Safety Index, ενός εργαλείου που έχει αναπτύξει η FIA ώστε να επιτρέπει σε επιχειρήσεις και οργανισμούς να αξιολογούν, να διαχειρίζονται, να βελτιώνουν και να δημοσιοποιούν το αποτύπωμά τους στον τομέα της οδικής ασφάλειας.

Η σημαντική αυτή διάκριση ανακοινώθηκε στο Autodromo Nazionale Monza, στην Ιταλία, κατά τη διάρκεια του Formula One Italian Grand Prix, τον Σεπτέμβριο. Ο FIA Road Safety Index αποτελεί ένα εργαλείο που έχει σχεδιαστεί ώστε να επιτρέπει σε επιχειρήσεις και οργανισμούς να αποτυπώνουν και να μετρούν τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων τους στην οδική ασφάλεια. Παράλληλα, παρέχει μια ολοκληρωμένη διαδικασία αξιολόγησης των πρωτοβουλιών κάθε οργανισμού στον τομέα της οδικής ασφάλειας, ενισχύοντας την ανάπτυξη μιας κουλτούρας ασφάλειας σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων του.

Μέσω του FIA Road Safety Index, η FIA συνεχίζει να κινητοποιεί οργανισμούς του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα σε παγκόσμιο επίπεδο, προκειμένου να αξιολογούν και να βελτιώνουν τις επιδόσεις τους στην οδική ασφάλεια, συμβάλλοντας στη δημιουργία ασφαλέστερων δρόμων για όλους, παντού.

Το σύστημα αξιολόγησης του FIA Road Safety Index περιλαμβάνει δύο κατηγορίες αξιολόγησης*²:

1. Supply Chain Rating (Αξιολόγηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας), η οποία καλύπτει ένα ευρύ φάσμα εταιρικών δραστηριοτήτων – από την προμήθεια πρώτων υλών έως την ανάπτυξη, την παραγωγή και την παράδοση των προϊόντων στους πελάτες.
2. Products/Services Rating (Αξιολόγηση Προϊόντων και Υπηρεσιών), η οποία αξιολογεί τις πτυχές ασφάλειας των προϊόντων και των υπηρεσιών.

Η Honda απέσπασε την κορυφαία διάκριση των 5 αστέρων στην κατηγορία Products/Services Rating.

Τον Φεβρουάριο του 2025, η Honda είχε γίνει η πρώτη εταιρεία της αυτοκινητοβιομηχανίας που έλαβε τη διάκριση των 3 αστέρων, η οποία αποτελούσε τότε τη μέγιστη βαθμολογία του Δείκτη, βάσει της αξιολόγησης των δραστηριοτήτων της στην Ιαπωνία.

Έκτοτε, η FIA αναβάθμισε τον FIA Road Safety Index από 3 σε 5 αστέρων, ενισχύοντας τη μεθοδολογία του και εισάγοντας τρεις νέες ενότητες αξιολόγησης: Planning (Σχεδιασμός), Monitoring of Safety Performance (Παρακολούθηση της Απόδοσης στην Ασφάλεια) και Safety Culture Management & Supply Chain ή Products/Services Coverage (Διαχείριση Κουλτούρας Ασφάλειας & Εφοδιαστικής Αλυσίδας ή Κάλυψης Προϊόντων/Υπηρεσιών).

Προκειμένου να ανταποκριθεί στις εξελίξεις του Δείκτη, η Honda διεύρυνε το πεδίο της αξιολόγησης σε 17 χώρες*³, οι οποίες αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 90% του παγκόσμιου όγκου πωλήσεών της τόσο στις μοτοσυκλέτες όσο και στα αυτοκίνητα, και υποβλήθηκε σε μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση από τη FIA. Ως αποτέλεσμα, αναγνωρίστηκε ιδιαίτερα η συνολική διαδικασία Plan–Do–Check–Act (PDCA) που έχει αναπτύξει η Honda για τη διαχείριση των πρωτοβουλιών της στον τομέα της ασφάλειας, συμπεριλαμβανομένων των νέων πεδίων αξιολόγησης που προστέθηκαν στη μεθοδολογία του Δείκτη.

Ειδικότερα, ιδιαίτερη αναγνώριση έλαβαν οι ακόλουθες πρωτοβουλίες της Honda:

• Η δέσμευση της εταιρείας στην υλοποίηση πρωτοβουλιών οδικής ασφάλειας, βάσει μιας μεσοπρόθεσμης και μακροπρόθεσμης στρατηγικής, με την ενεργή συμμετοχή της ανώτατης διοίκησης.
• Η εκτίμηση και η συστηματική παρακολούθηση, σε παγκόσμιο επίπεδο, του αριθμού των θανάτων και των τραυματισμών από τροχαίες συγκρούσεις που σχετίζονται με τα προϊόντα της (road safety footprint).
• Η παρακολούθηση της προόδου ως προς την επίτευξη των στόχων οδικής ασφάλειας από το Παγκόσμιο Συμβούλιο Ασφάλειας της Honda, στο πλαίσιο της συνολικής εταιρικής διακυβέρνησης για τη βιωσιμότητα.
• Η παγκόσμια εφαρμογή προηγμένων τεχνολογιών ασφάλειας, καθώς και οι συντονισμένες προσπάθειες σε ολόκληρο τον οργανισμό για την καλλιέργεια μιας ισχυρής κουλτούρας ασφάλειας.
• Η διαφανής και προληπτική δημοσιοποίηση πληροφοριών που αφορούν την οδική ασφάλεια.

Με στόχο τη δημιουργία μιας κοινωνίας χωρίς τροχαίες συγκρούσεις για όλους όσοι χρησιμοποιούν το οδικό δίκτυο, η Honda υλοποιεί σταθερά πρωτοβουλίες οδικής ασφάλειας υπό το παγκόσμιο σύνθημά της «Safety for Everyone» («Ασφάλεια για Όλους»). Ως βασικά ορόσημα αυτής της δέσμευσης, η εταιρεία επιδιώκει να μειώσει κατά 50% έως το 2030*⁴ τον αριθμό των θανατηφόρων τροχαίων ατυχημάτων στα οποία εμπλέκονται μοτοσυκλέτες και αυτοκίνητα Honda σε παγκόσμιο επίπεδο και, στη συνέχεια, να επιτύχει μηδενικούς θανάτους από τροχαίες συγκρούσεις έως το 2050.

Στο μέλλον, η Honda θα συνεχίσει να ενισχύει τις προσπάθειές της για την επαλήθευση της αποτελεσματικότητας των τεχνολογιών ασφάλειας που αναπτύσσει, αξιοποιώντας δεδομένα από πραγματικές τροχαίες συγκρούσεις, συμβάλλοντας παράλληλα στην αντιμετώπιση κοινωνικών προκλήσεων που σχετίζονται με την οδική ασφάλεια.

Σημειώσεις

*1 Fédération Internationale de l’Automobile (Διεθνής Ομοσπονδία Αυτοκινήτου)

*2 Βάσει του Products and Services Manual, όπως αναθεωρήθηκε τον Φεβρουάριο του 2025.

*3 Οι 17 χώρες είναι: Ιαπωνία, Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Γερμανία, Ιταλία, Ισπανία, Τουρκία, Κίνα, Ταϊλάνδη, Βιετνάμ, Ινδονησία, Μαλαισία, Ινδία, Πακιστάν, Φιλιππίνες και Βραζιλία.

*4 Μείωση κατά 50% έως το 2030, σε σύγκριση με το 2020, του αριθμού των θανατηφόρων τροχαίων ατυχημάτων στα οποία εμπλέκονται μοτοσυκλέτες και αυτοκίνητα Honda, ανά 10.000 μονάδες που πωλούνται.

Δήλωση του H.E. Mohammed Ben Sulayem, Προέδρου της FIA:

«Η οδική ασφάλεια εξακολουθεί να αποτελεί μία από τις πλέον επείγουσες παγκόσμιες προκλήσεις και κανένας οργανισμός ή κλάδος δεν μπορεί να την αντιμετωπίσει μόνος του. Η πρόοδος προϋποθέτει δράση σε ευρεία κλίμακα, τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα, με τη συμμετοχή και τη συνεργασία όλων των ενδιαφερόμενων μερών γύρω από τον κοινό μας στόχο: τη διάσωση ανθρώπινων ζωών στους δρόμους.

Η FIA έχει σημαντικό ρόλο να διαδραματίσει στην επιτάχυνση αυτής της αλλαγής προς όφελος των χρηστών του οδικού δικτύου σε ολόκληρο τον κόσμο. Παράλληλα με τη συνεργασία μας με τις επιχειρήσεις, ενθαρρύνουμε τις κυβερνήσεις να εξετάσουν πώς η μεθοδολογία του FIA Road Safety Index μπορεί να υποστηρίξει τα πλαίσια συμμόρφωσης με τις κανονιστικές απαιτήσεις και να συμβάλει στην ενίσχυση των προτύπων οδικής ασφάλειας παγκοσμίως.

Στόχος μας είναι να διαμορφώσουμε μια κοινή κουλτούρα, στην οποία η οδική ασφάλεια θα αναγνωρίζεται ως θεμελιώδης ευθύνη. Συγχαίρω τη Honda που πρωτοπορεί και γίνεται ο πρώτος οργανισμός που λαμβάνει τη διάκριση των πέντε αστέρων.»

Willem Groenewald, Γενικός Γραμματέας της FIA για την Αυτοκινητιστική Κινητικότητα, τη Βιωσιμότητα και τον Τουρισμό:

«Η επέκταση του FIA Road Safety Index σε κλίμακα πέντε αστέρων αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς την επίτευξη της φιλοδοξίας μας να καταστήσουμε την οδική ασφάλεια έναν μετρήσιμο και υπεύθυνο παράγοντα στη λήψη εταιρικών αποφάσεων.

Οι οργανισμοί σε ολόκληρο τον κόσμο ασκούν σημαντική επιρροή στην οδική ασφάλεια μέσω των δραστηριοτήτων τους, των εργαζομένων τους, των προϊόντων, των υπηρεσιών και των εφοδιαστικών αλυσίδων τους. Με τη διευρυμένη αυτή μεθοδολογία, μπορούν όχι μόνο να κατανοήσουν πληρέστερα τον αντίκτυπό τους, αλλά και να θέσουν στόχους, να μετρούν την πρόοδό τους, να αναδεικνύουν έμπρακτα τη δέσμευσή τους και να βελτιώνουν συνεχώς τις επιδόσεις τους.

Το γεγονός ότι η Honda είναι ο πρώτος οργανισμός που κατακτά τη νέα διάκριση των πέντε αστέρων καταδεικνύει το επίπεδο φιλοδοξίας που θέλουμε να εμπνεύσει ο Δείκτης. Ελπίζουμε ότι αυτό το σημαντικό ορόσημο θα ενθαρρύνει ακόμη περισσότερους οργανισμούς, τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα, να μετρούν το αποτύπωμά τους στην οδική ασφάλεια και να αναλαμβάνουν συγκεκριμένες δράσεις για τη διάσωση ανθρώπινων ζωών.»

Mikhiito Kojima, Assistant Vice President και General Manager of Traffic Safety Promotion Operations, Honda Motor Co., Ltd.:

«Είναι ιδιαίτερη τιμή για εμάς το γεγονός ότι οι πρωτοβουλίες της Honda στον τομέα της ασφάλειας έλαβαν τη διάκριση των 5 Αστεριών, την υψηλότερη αναγνώριση στο πλαίσιο του FIA Road Safety Index. Στη Honda, ο στόχος μας υπερβαίνει την προσφορά ασφαλέστερων προϊόντων. Εστιάζουμε στην ασφάλεια κάθε πελάτη που χρησιμοποιεί τα προϊόντα μας, καθώς και όλων όσοι μοιράζονται μαζί του το οδικό δίκτυο. Μέσω της εξέλιξης των τεχνολογιών ασφάλειας, των δράσεων για την προώθηση ασφαλών πρακτικών οδήγησης και οδήγησης μοτοσυκλέτας, καθώς και μέσω της καλύτερης κατανόησης του τρόπου με τον οποίο συμβαίνουν οι τροχαίες συγκρούσεις, ώστε να μπορούμε να βελτιωνόμαστε συνεχώς, εργαζόμαστε για τη μείωση των ίδιων των τροχαίων συγκρούσεων.

Ο FIA Road Safety Index καθιστά ορατές και μετρήσιμες τις εταιρικές προσπάθειες στον τομέα της οδικής ασφάλειας και μας έχει προσφέρει μια σαφέστερη εικόνα τόσο για το σημείο στο οποίο βρισκόμαστε σήμερα όσο και για όσα χρειάζεται να αντιμετωπίσουμε στη συνέχεια.

Θεωρούμε αυτή την αναγνώριση ένα σημαντικό ορόσημο στην πορεία προς τον απαιτητικό μας στόχο για την επίτευξη μηδενικών θανάτων από τροχαίες συγκρούσεις που αφορούν μοτοσυκλέτες και αυτοκίνητα Honda παγκοσμίως έως το 2050, και θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε με συνέπεια για την επίτευξή του.

Παράλληλα, ευελπιστούμε ότι ο FIA Road Safety Index θα ενθαρρύνει μια ευρύτερη δέσμευση για την οδική ασφάλεια από εταιρείες και οργανισμούς σε ολόκληρο τον κόσμο, πέρα από τα όρια μεμονωμένων εταιρειών και κλάδων, συμβάλλοντας στην προώθηση της οδικής ασφάλειας σε ολόκληρη την κοινωνία.»

Σχετικά με τη Fédération Internationale de l’Automobile

Η Fédération Internationale de l’Automobile (FIA) είναι ο παγκόσμιος φορέας διοίκησης του μηχανοκίνητου αθλητισμού και η διεθνής ομοσπονδία οργανισμών κινητικότητας. Αποτελεί έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό, με δέσμευση στην προώθηση της καινοτομίας και στην ενίσχυση της ασφάλειας, της βιωσιμότητας και της ισότητας στον μηχανοκίνητο αθλητισμό και την κινητικότητα.

Ιδρύθηκε το 1904 και διαθέτει γραφεία στο Παρίσι, το Λονδίνο και τη Γενεύη. Η FIA εκπροσωπεί 246 οργανισμούς-μέλη σε πέντε ηπείρους, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν εκατομμύρια χρήστες του οδικού δικτύου, επαγγελματίες του μηχανοκίνητου αθλητισμού και εθελοντές.

Η FIA αναπτύσσει και εφαρμόζει κανονισμούς για τον μηχανοκίνητο αθλητισμό, συμπεριλαμβανομένων έξι Παγκόσμιων Πρωταθλημάτων της FIA, με στόχο τη διασφάλιση ότι οι αγώνες διεξάγονται με ασφάλεια και δικαιοσύνη για όλους, σε παγκόσμιο επίπεδο.

Στόχος της εκδήλωσης είναι η ενημέρωση της τοπικής επιχειρηματικής κοινότητας για τις προοπτικές ανάπτυξης εμπορικών, επενδυτικών και επιχειρηματικών συνεργασιών με την κινεζική αγορά, μία από τις μεγαλύτερες και πλέον δυναμικές αγορές διεθνώς.

Κεντρική ομιλήτρια θα είναι η κυρία Li Ying, Οικονομική και Εμπορική Σύμβουλος της Πρεσβείας της Λαϊκής Δημοκρατίας της Κίνας στην Ελλάδα. Στην εκδήλωση θα συμμετάσχουν επίσης ο κ. Εμμανουήλ Στάντζος, πρώην Πληρεξούσιος Υπουργός Α΄ Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων, καθώς και στελέχη της Industrial and Commercial Bank of China και της Huawei.

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης θα παρουσιαστούν δυνατότητες πρόσβασης των ελληνικών επιχειρήσεων στην κινεζική αγορά, πεδία συνεργασίας και χρηματοδοτικά εργαλεία, καθώς και οι σύγχρονες προοπτικές που αναδεικνύονται για την ενίσχυση της εξωστρέφειας και των διεθνών δικτύων των επιχειρήσεων της Ημαθίας.

Το Επιμελητήριο Ημαθίας καλεί τα μέλη του, αλλά και κάθε ενδιαφερόμενο επιχειρηματία, να συμμετάσχουν σε μια ιδιαίτερα χρήσιμη ενημερωτική συνάντηση με ουσιαστικό ενδιαφέρον για το παρόν και το μέλλον της τοπικής οικονομίας.

• Για περισσότερες πληροφορίες: Επιμελητήριο Ημαθίας, τηλ. 23310 24734, e-mail: chamimat@otenet.gr
• Υπεύθυνη επικοινωνίας: Qianlin Wang (Αναστασία Στάντζου), κιν. 6973570190.

Ένα ολοκληρωμένο, πλήρως κοστολογημένο και τεκμηριωμένο σχέδιο δράσης για τη στήριξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας και του ελληνικού εμπορίου, με ορίζοντα το 2030, παρουσίασε η ΕΣΕΕ στον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών κ. Κυριάκο Πιερρακάκη, κατά τη συνάντηση που πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 2 Σεπτεμβρίου 2026, στο πλαίσιο του θεσμικού διαλόγου ενόψει των κυβερνητικών εξαγγελιών στη ΔΕΘ.

Η αντιπροσωπεία της ΕΣΕΕ, με επικεφαλής τον Πρόεδρό της κ. Σταύρο Καφούνη και τη συμμετοχή του Γενικού Γραμματέα κ. Δώρου Καπράλου και των Αντιπροέδρων κας Φανής Μπλιούμη, κ. Βασίλη Παγώνη και κ. Χαράλαμπου Παπαδόπουλου, κατέθεσε ένα συγκεκριμένο πλαίσιο παρεμβάσεων που δεν περιορίζεται στην κοστολόγησή τους, αλλά προσδιορίζει και τις πηγές εξεύρεσης των αναγκαίων πόρων, καθώς και το θετικό αναπτυξιακό αποτύπωμα από την πλήρη εφαρμογή του Υπομνήματος.

Το σχέδιο της ΕΣΕΕ αναπτύσσεται σε τρεις στρατηγικούς άξονες:

• Μείωση της γραφειοκρατίας και ουσιαστική βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος.
• Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της ανθεκτικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
• Μείωση των φορολογικών και ασφαλιστικών επιβαρύνσεων και διασφάλιση της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων.

Πρόκειται για ένα τρίπτυχο συγκεκριμένων, τεκμηριωμένων και κοστολογημένων παρεμβάσεων, που αποσκοπούν αφενός στην αντιμετώπιση των πιέσεων που δέχονται σήμερα οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και αφετέρου στη δημιουργία των προϋποθέσεων για βιώσιμη ανάπτυξη.

Στο επίκεντρο των προτάσεων της ΕΣΕΕ βρίσκονται η κατάργηση του τεκμαρτού τρόπου φορολόγησης για το εμπόριο και του τέλους επιτηδεύματος, η μείωση της προκαταβολής φόρου και των ασφαλιστικών εισφορών, η θέσπιση κινήτρων για τους συνεπείς φορολογούμενους και η δημιουργία ενός λειτουργικού ακατάσχετου λογαριασμού χωρίς περιορισμούς.

Παράλληλα, προτείνονται η ρύθμιση των οφειλών σε 120 δόσεις, η ενίσχυση της ρευστότητας και η ουσιαστική και ισότιμη πρόσβαση των ΜμΕ στη χρηματοδότηση, ώστε οι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις να μπορούν να επενδύουν, να αναπτύσσονται και να παραμένουν ανταγωνιστικές.

Ο Πρόεδρος της ΕΣΕΕ κ. Σταύρος Καφούνης δήλωσε:

«Οι προτάσεις μας είναι αποτέλεσμα πολύμηνης μελέτης του επιστημονικού επιτελείου της ΕΣΕΕ και συνιστούν μια συνεκτική πρόταση οικονομικής πολιτικής για τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα και το εμπόριο, με σαφή ορίζοντα το 2030 και στο επίκεντρο την πραγματική οικονομία.

Θέτουμε με σαφήνεια την ανάγκη οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις να βρεθούν στο επίκεντρο της επόμενης αναπτυξιακής ημέρας της χώρας. Γιατί χωρίς ισχυρές, βιώσιμες και ανταγωνιστικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις δεν μπορεί να υπάρξει διατηρήσιμη ανάπτυξη, περισσότερες επενδύσεις, νέες θέσεις εργασίας και ισχυρή πραγματική οικονομία».

Ενόψει των αποφάσεων και των κυβερνητικών εξαγγελιών στη ΔΕΘ, η ΕΣΕΕ ζητά άμεσα, στοχευμένα και μετρήσιμα μέτρα που θα μειώσουν τα φορολογικά και ασφαλιστικά βάρη, θα ενισχύσουν τη ρευστότητα, θα αποκαταστήσουν όρους υγιούς ανταγωνισμού, θα περιορίσουν το διοικητικό κόστος και θα διευκολύνουν την ουσιαστική πρόσβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη χρηματοδότηση.

Όπως τονίζει ο Πρόεδρος της ΕΣΕΕ κ. Σταύρος Καφούνης, το μήνυμα είναι σαφές: «Η μικρομεσαία επιχείρηση δεν ζητά προνομιακή μεταχείριση. Ζητά ένα δίκαιο, λειτουργικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον, ώστε να μπορεί να επιχειρεί, να επενδύει, να δημιουργεί και να αναπτύσσεται».

 1–4 Οκτωβρίου 2026

 Χερσαία Ζώνη Λιμένος Κορίνθου

Θέτοντας και πάλι υψηλούς στόχους ποιότητας, πληρότητας και επισκεψιμότητας, η εκθεσιακή δραστηριότητα θα πραγματοποιηθεί στη Χερσαία Ζώνη Λιμένος Κορίνθου από 1 έως 4 Οκτωβρίου 2026.

Η εκθεσιακή δραστηριότητα διοργανώνεται από την Αναπτυξιακή Εταιρεία του Επιμελητηρίου Κορινθίας, τελεί δε υπό την αιγίδα και την υποστήριξη της Περιφέρειας Πελοποννήσου, του Δήμου Κορινθίων, της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος και της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης ΑΕ (ΔΕΘ), που αποτελεί εγγύηση για την επιτυχία της.

Γιατί να συμμετάσχετε;

Προβάλετε την επιχείρηση και τα προϊόντα σας

Γνωρίστε νέους πελάτες και επαγγελματίες συνεργάτες

Αναπτύξτε νέες επιχειρηματικές συνεργασίες

Ενισχύστε την εξωστρέφεια της επιχείρησής σας

Προωθείστε τα προϊόντα σας σε μια νέα αγορά και σε επισκέπτες από διαφορετικές περιοχές

Η συμμετοχή σας έχει σημασία

Η «ΚΟΡΙΝΘΙΑ – ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ 2026» φιλοδοξεί να αποτελέσει ένα σημαντικό σημείο συνάντησης της επιχειρηματικής κοινότητας της Πελοποννήσου αλλά και την Ελλάδας, αναδεικνύοντας τη δυναμική των ελληνικών επιχειρήσεων και δημιουργώντας ευκαιρίες για επικοινωνία, προβολή και νέες συνεργασίες.

Σας προσκαλούμε να συμμετάσχετε και να παρουσιάσετε την επιχείρηση, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας σε ένα ευρύτερο επιχειρηματικό κοινό.

 Δηλώστε τη συμμετοχή σας!

]]> https://emvolos.gr/paratasi-eos-tis-30-noemvrioy-gia-perissoteres-apo-400-epicheiriseis-sto-exoikonomo-epicheiro/ Mon, 10 Aug 2026 14:26:33 +0000 https://emvolos.gr/?p=769732 Με πρόσθετη χρηματοδότηση την οποία εξασφάλισαν ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρος Παπασταύρου και ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Νίκος Παπαθανάσης, θα συνεχιστούν και θα ολοκληρωθούν μετά και το πέρας των προθεσμιών υλοποίησης του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, οι πλέον ώριμες παρεμβάσεις του Προγράμματος «Εξοικονομώ – Επιχειρώ».

Σύμφωνα με κοινή ανακοίνωση την οποία εξέδωσαν τα συναρμόδια υπουργεία, η συνέχιση αποφασίστηκε λαμβάνοντας υπόψη τη μεγάλη απήχηση που είχε το Πρόγραμμα «Εξοικονομώ – Επιχειρώ». Η παράταση αφορά περισσότερες από 400 επιχειρήσεις, οι οποίες θα έχουν τη δυνατότητα να ολοκληρώσουν τις παρεμβάσεις τους, με νέα καταληκτική ημερομηνία ολοκλήρωσης την 30η Νοεμβρίου 2026, εφόσον υπάγονται σε ένα από τα παρακάτω στάδια:

• προελέγχου τελικής εκταμίευσης,
• διαδικασίας επιλογής ενεργειακού επιθεωρητή για τη διενέργεια του Β΄ Πιστοποιητικού Ενεργειακής Απόδοσης,
• ενδιάμεσης εκταμίευσης,
• ελέγχου νομιμότητας ή υλοποίησης των παρεμβάσεων της τελευταίας 6ης υπαγωγής,
• διαδικασίας ολοκλήρωσης της επένδυσης μέσω Ενεργειακού Ελέγχου.

Στο πλαίσιο της Δράσης «Ενέργεια και Επιχειρηματικότητα» του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας έχουν ήδη διατεθεί πόροι άνω των 54 εκατ. ευρώ για περισσότερες από 1.600 μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, μέσω των προγραμμάτων:

• «Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης επιχειρήσεων του τριτογενούς τομέα – Εξοικονομώ Επιχειρώ» και
• «Αλλάζω Συσκευή για τις Επιχειρήσεις», συμβάλλοντας στην πράξη στη μείωση του ενεργειακού κόστους των επιχειρήσεων.

Στην ανακοίνωσή τους τα Υπουργεία Περιβάλλοντος και Ενέργειας και Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών τονίζουν τη δέσμευσή τους για τη στήριξη των ελληνικών επιχειρήσεων, ώστε αυτές να γίνουν πιο σύγχρονες, λειτουργικές, οικονομικά αποδοτικές και ανθεκτικές απέναντι στις ενεργειακές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν καθημερινά.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Με συνολικούς πόρους που ανέρχονται σε 140 εκατ. ευρώ/ανά δράση, τα νέα προγράμματα ΕΣΔΙΜ αποτελούν ένα ισχυρό εργαλείο για την παραγωγική ανασυγκρότηση της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας (ΠΕ Κοζάνης, Φλώρινας, Γρεβενών & Καστοριάς) και της περιοχής της Μεγαλόπολης (Δήμοι Μεγαλόπολης, Τριπόλεως, Γορτυνίας & Οιχαλίας), ενισχύοντας την ανάπτυξη, την απασχόληση και την ανταγωνιστικότητα.

Η ιδιαίτερη αξία των νέων δράσεων, επισημαίνει η anodos στο ενημερωτικό της σημείωμα, βρίσκεται στον συνδυασμό υψηλών ποσοστών επιχορήγησης, σημαντικού εύρους επιλέξιμων δαπανών και μεγάλης διασποράς επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που μπορούν να ενταχθούν. Με τον τρόπο αυτό, δημιουργείται ένα ευνοϊκό περιβάλλον για επενδύσεις που δεν περιορίζονται σε έναν συγκεκριμένο κλάδο, αλλά καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα παραγωγικών και υπηρεσιακών δραστηριοτήτων.

Οι δράσεις απευθύνονται τόσο σε νέες και υπό σύσταση επιχειρήσεις όσο και σε υφιστάμενες μικρομεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις, δίνοντας τη δυνατότητα σε διαφορετικά επιχειρηματικά προφίλ να αξιοποιήσουν τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία. Για τις πολύ μικρές και μικρές επιχειρήσεις, η επιδότηση μπορεί να φτάσει έως και το 70% για σημαντικό μέρος των επιλέξιμων δαπανών, ενώ για τις μεσαίες επιχειρήσεις το ποσοστό ενίσχυσης μπορεί να ανέλθει έως το 60%.

Παράλληλα, οι δράσεις για τις μεγάλες επιχειρήσεις προβλέπουν ενίσχυση έως 50%, δημιουργώντας προϋποθέσεις για επενδύσεις μεγαλύτερης κλίμακας. Τα νέα προγράμματα ΕΣΔΙΜ καλύπτουν επενδυτικά σχέδια διαφορετικής κλίμακας, προσφέροντας ευελιξία σε επιχειρήσεις κάθε μεγέθους. Για νέες και υφιστάμενες ΜΜΕ, τα επιλέξιμα σχέδια κυμαίνονται από 300.000 έως 12 εκατ. ευρώ, ενώ για μεγάλες επιχειρήσεις προβλέπονται επενδύσεις από 5 έως 40 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας σημαντικές αναπτυξιακές πρωτοβουλίες.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το εύρος των επιλέξιμων δαπανών, καθώς τα προγράμματα καλύπτουν ουσιαστικές ανάγκες σύγχρονων επιχειρήσεων. Στις επιλέξιμες επενδύσεις περιλαμβάνονται ο παραγωγικός και μηχανολογικός εξοπλισμός, οι κτιριακές εγκαταστάσεις, οι ψηφιακές υποδομές, το λογισμικό, οι ενεργειακές παρεμβάσεις, οι επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, οι πιστοποιήσεις προϊόντων και υπηρεσιών, η συμμετοχή σε εμπορικές εκθέσεις, η ανάπτυξη εμπορικής ταυτότητας και η προστασία τεχνογνωσίας και πνευματικής ιδιοκτησίας.

Το σημαντικό αυτό εύρος δαπανών, τονίζει η anodos, επιτρέπει στις επιχειρήσεις να σχεδιάσουν ολοκληρωμένες επενδυτικές παρεμβάσεις, οι οποίες δεν περιορίζονται μόνο στην αγορά εξοπλισμού, αλλά επεκτείνονται στον ψηφιακό μετασχηματισμό, στην ενεργειακή εξοικονόμηση, στην ενίσχυση της εξωστρέφειας και στη βελτίωση της παραγωγικής τους δυναμικότητας. Παράλληλα, καθοριστικό πλεονέκτημα των δράσεων αποτελεί ο μεγάλος αριθμός επιλέξιμων Κωδικών Αριθμών Δραστηριότητας (ΚΑΔ), γεγονός που διευρύνει σημαντικά το επιχειρηματικό κοινό που μπορεί να συμμετάσχει. Η δυνατότητα ένταξης επενδύσεων από διαφορετικούς κλάδους, συμπεριλαμβανομένων παραγωγικών δραστηριοτήτων, υπηρεσιών και τουριστικών επενδύσεων, ενισχύει τη διαφοροποίηση της τοπικής οικονομίας και δημιουργεί νέες προοπτικές ανάπτυξης.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, καθώς οι δικαιούχοι καλούνται να ενισχύσουν την απασχόληση μέσω νέων προσλήψεων που θα διατηρηθούν για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα μετά την ολοκλήρωση των επενδύσεων. Η σύνδεση της χρηματοδότησης με τη δημιουργία απασχόλησης αναδεικνύει τον ευρύτερο στόχο των προγραμμάτων: όχι μόνο την ενίσχυση μεμονωμένων επιχειρηματικών σχεδίων, αλλά τη διαμόρφωση ενός νέου παραγωγικού μοντέλου στις περιοχές που επηρεάζονται από την ενεργειακή μετάβαση.

Η Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση εκτιμά η anodos, αποτελεί μία μεγάλη πρόκληση αλλά και μια σημαντική ευκαιρία για τις τοπικές οικονομίες. Τα νέα προγράμματα ΕΣΔΙΜ, με τα χαρακτηριστικά ευελιξίας και το ισχυρό επίπεδο χρηματοδοτικής στήριξης που προσφέρουν, μπορούν να λειτουργήσουν ως καταλύτης για νέες επενδύσεις, ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και δημιουργία ενός πιο ανταγωνιστικού οικονομικού περιβάλλοντος. Σε μία περίοδο όπου οι επιχειρήσεις αναζητούν εργαλεία για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της ψηφιακής και πράσινης μετάβασης, οι συγκεκριμένες δράσεις παρέχουν ένα σημαντικό πλαίσιο χρηματοδότησης, δίνοντας τη δυνατότητα στις περιοχές Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης να περάσουν από τη φάση της προσαρμογής σε μια νέα εποχή βιώσιμης ανάπτυξης.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Συγκεκριμένα οι κοινές συμμετοχές με τον συνεργάτη BEWISE, που στέφθηκαν με επιτυχία στα Cloud & SaaS Awards 2026 είναι οι:

GOLD AWARD – BEWISE – Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη στην κατηγορία 1.4 SaaS Product / Project for Business Intelligence & Analytics   

H BEWISE γεφυρώνει το Microsoft Fabric με την επιχειρηματική αξία, για τον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη.

SILVER AWARD – BEWISE – Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη στην κατηγορία 2.8 Automotive & Logistics   

H BEWISE «οδηγός» του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη προς την επιτυχία και την καλύτερη αξιοποίηση των δεδομένων.

Στην τελετή βράβευσης των νικητών που πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 15 Ιουλίου 2026, τα βραβεία παρέλαβαν για τον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη οι:

• Αλέξανδρος Ζούκος, Business Intelligence, Digital Solutions & Business Transformation Manager
• Μιχάλης Μπελιάς, Business Analytics & Data Science Supervisor

Οι υπηρεσίες και οι υποδομές Cloud είναι πλέον στο επίκεντρο του ψηφιακού μετασχηματισμού και έχουν ωριμάσει αρκετά ώστε είναι βέβαιο ότι το Cloud και το SaaS αποτελούν τον νέο τόπο συνάντησης όσων ασχολούνται με την ψηφιακή τεχνολογία.

Σε αυτό το πλαίσιο, στόχος των Cloud Computing & SaaS Awards 2026, που διοργάνωσε για 6η  συνεχή χρονιά η BΟUSSIAS Events, είναι να αναγνωριστούν οι επιχειρήσεις, οι οργανισμοί και οι πάροχοι υπηρεσιών πληροφορικής που ξεχώρισαν για την αποτελεσματική διαχείριση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων τους, διακρίθηκαν για τα έργα καθώς και για τις καινοτόμες πρακτικές τους και έδειξαν τον σωστό δρόμο, επιτυχημένα και αποτελεσματικά, στον κλάδο.

Ο Πρόεδρος της Κριτικής Επιτροπής, Δρ. Στέφανος Κόλλιας, Καθηγητής της Σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και Πρόεδρος του Εθνικού Δικτύου Υποδομών Τεχνολογίας και Έρευνας (ΕΔΥΤΕ), στο συγχαρητήριο μήνυμά του προς τους νικητές, τους προέτρεψε να συνεχίσουν με το ίδιο πάθος, με δημιουργικότητα και με προσήλωση στην καινοτομία, συμβάλλοντας ενεργά στη διαμόρφωση του ψηφιακού μέλλοντος της χώρας.

Η διπλή βράβευση του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη στα Cloud & SaaS Awards 2026 αναδεικνύει την επιτυχημένη και σταθερή πορεία του προς τον ψηφιακό του μετασχηματισμό μέσω της υιοθέτησης σύγχρονων τεχνολογιών με ασφάλεια, υπευθυνότητα και όραμα και με στόχο την αναβάθμιση του τρόπου λειτουργίας του, την αύξηση της παραγωγικότητάς του και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητάς του στις αυξανόμενες ανάγκες των πελατών του.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η επένδυση, συνολικού ύψους 350.000 ευρώ, αποτελεί την πρώτη εφαρμογή πιστοποιημένης βιολογικής καλλιέργειας πιπεριάς σε διχτυοκήπιο αυτής της κλίμακας και τεχνολογίας. Πρόκειται για ένα σημαντικό ορόσημο που εντάσσεται στη μακροπρόθεσμη στρατηγική της ΑΛΜΗ ΑΒΕΕ να ενισχύει διαρκώς την καθετοποίηση της παραγωγής της, επενδύοντας σε σύγχρονες καλλιεργητικές υποδομές που αυξάνουν την ανθεκτικότητα της αγροτικής παραγωγής απέναντι στις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής.

Το νέο διχτυοκήπιο αποτελεί μία σύγχρονη καλλιεργητική εγκατάσταση που αξιοποιεί σύστημα εντομοστεγών διχτυών υψηλής πυκνότητας και διχτυών σκίασης, δημιουργώντας ένα προστατευμένο περιβάλλον καλλιέργειας. Μάλιστα, μέσω της σκίασης μειώνεται η θερμοκρασία στο εσωτερικό του διχτυοκηπίου και περιορίζεται η εξατμισοδιαπνοή των φυτών, γεγονός που οδηγεί σε σημαντική εξοικονόμηση νερού άρδευσης, στοιχείο με ιδιαίτερη σημασία για τη Θεσσαλία, όπου η ορθολογική διαχείριση των υδάτινων πόρων αποτελεί πλέον βασική προϋπόθεση για τη βιωσιμότητα της αγροτικής παραγωγής.

Στο νέο διχτυοκήπιο καλλιεργούνται πιστοποιημένες βιολογικές ποικιλίες πιπεριάς που αποτελούν βασικές πρώτες ύλες για τα προϊόντα antipasti της ΑΛΜΗ ΑΒΕΕ, όπως οι κωδικοί Μακεδονικό, Πελοποννησιακός Σταυρός, Καρδούλα, καθώς και πιπεριές τύπου snack και cherry. Η κατασκευή της μονάδας ξεκίνησε στα τέλη Νοεμβρίου του 2025 και ολοκληρώθηκε στις αρχές Μαρτίου του 2026, ενώ η πρώτη συγκομιδή αναμένεται τον Ιούλιο του 2026.

Πέρα από τη δημιουργία μίας σύγχρονης παραγωγικής υποδομής, η επένδυση ενισχύει έναν ευρύτερο στρατηγικό σχεδιασμό της ΑΛΜΗ ΑΒΕΕ που βασίζεται στη διασφάλιση ποιοτικών ελληνικών πρώτων υλών, στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος της παραγωγής, στην ορθολογική αξιοποίηση των φυσικών πόρων και στη δημιουργία μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης με τους Έλληνες παραγωγούς.

Με αφορμή την ολοκλήρωση της επένδυσης, ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της ΑΛΜΗ ΑΒΕΕ, Μηνάς Μερτζανίδης, δήλωσε: «Η ποιότητα των προϊόντων μας ξεκινά πάντοτε από την ποιότητα της πρώτης ύλης. Για τον λόγο αυτόν επενδύουμε διαρκώς σε καινοτόμες καλλιεργητικές πρακτικές που ενισχύουν την παραγωγικότητα, προστατεύουν το περιβάλλον και δημιουργούν αξία για τους ανθρώπους με τους οποίους συνεργαζόμαστε. Το νέο διχτυοκήπιο αποτελεί μια επένδυση στο μέλλον της ελληνικής αγροδιατροφής.

Ενισχύει την ανθεκτικότητα της παραγωγής απέναντι στις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής, συμβάλλει στην εξοικονόμηση πολύτιμων φυσικών πόρων και επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας να προσφέρουμε προϊόντα υψηλής ποιότητας που ξεκινούν από την ελληνική γη. Παράλληλα, επιβεβαιώνει τη διαχρονική μας εμπιστοσύνη στους Έλληνες παραγωγούς και ιδιαίτερα στους συνεργάτες μας, με τους οποίους χτίζουμε σχέσεις που διαρκούν δεκαετίες».

Η επένδυση υλοποιείται στο πλαίσιο του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0», με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης – NextGenerationEU.

Είτε πρόκειται για την αναδιάρθρωση του δανεισμού, είτε για τον σχεδιασμό μιας νέας επένδυσης, είτε για την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας, ο σωστός σχεδιασμός αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη σημασία. Οι τράπεζες, οι επενδυτές και οι μέτοχοι ζητούν πλέον συγκεκριμένα στοιχεία, αξιόπιστες προβλέψεις και μετρήσιμους στόχους, ενώ οι διοικήσεις καλούνται να αποδείξουν ότι οι αποφάσεις τους μπορούν να δημιουργήσουν πραγματική αξία.

Ο Senior Partner της εταιρίας συμβούλων OCTANE Management Consulting Δημήτρης Χριστακόπουλος εξηγεί στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ποια είναι τα βασικά εργαλεία που χρησιμοποιούνται σήμερα στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων και ποια σημεία καθορίζουν τη βιωσιμότητα και την ανταγωνιστικότητα μιας εταιρείας.

Τι εξετάζουν σήμερα τράπεζες και επενδυτές πριν εγκρίνουν μια χρηματοδότηση

Τα τελευταία χρόνια έχει γίνει σαφές ότι μια καλή επιχειρηματική ιδέα ή μια αισιόδοξη πρόβλεψη δεν αρκεί πλέον ούτε για τους επενδυτές ούτε -πολύ περισσότερο- για τις τράπεζες. Αυτό που αναζητούν είναι ένα τεκμηριωμένο σχέδιο, το οποίο να αποδεικνύει ότι η επιχείρηση γνωρίζει πού βρίσκεται σήμερα, πού θέλει να φτάσει και με ποιον τρόπο θα το πετύχει.

Ένα αξιόπιστο σχέδιο χρηματοδότησης βασίζεται σε ρεαλιστικές οικονομικές προβλέψεις, σαφείς παραδοχές, ολοκληρωμένο χρηματοοικονομικό μοντέλο και, κυρίως, σε μια ξεκάθαρη στρατηγική αξιοποίησης των κεφαλαίων (use of funds). Εξίσου σημαντικό είναι να αποδεικνύεται ότι η εταιρεία μπορεί να εξυπηρετήσει τις υποχρεώσεις της και να διατηρήσει θετικές ταμειακές ροές ακόμη και σε πιο απαιτητικά σενάρια.

Το συνηθέστερο λάθος είναι οι υπεραισιόδοξες προβλέψεις χωρίς επαρκή τεκμηρίωση, business plans που βασίζονται αποκλειστικά στο αισιόδοξο σενάριο, χωρίς να έχουν εξεταστεί οι πιθανοί κίνδυνοι ή οι επιπτώσεις μιας δυσμενούς εξέλιξης. Στην πράξη, η αξιοπιστία ενός σχεδίου προκύπτει περισσότερο από τη ρεαλιστική και τεκμηριωμένη προσέγγιση παρά από τους εντυπωσιακούς αριθμούς.

Καμία επένδυση δεν ξεκινά χωρίς σωστή προετοιμασία

Η επιτυχία μιας επένδυσης ξεκινά πολύ πριν από τη λήψη της τελικής επενδυτικής απόφασης. Στην πράξη, η φάση της προετοιμασίας είναι αυτή που καθορίζει σε μεγάλο βαθμό αν ένα έργο θα είναι βιώσιμο και θα δημιουργήσει αξία μακροπρόθεσμα.

Το πρώτο βήμα είναι η κατανόηση της αγοράς στην οποία πρόκειται να δραστηριοποιηθεί η επιχείρηση. Αυτό σημαίνει ανάλυση του μεγέθους και των προοπτικών της αγοράς, των τάσεων που διαμορφώνονται, των αναγκών των πελατών, αλλά και των παραγόντων που μπορούν να επηρεάσουν τη ζήτηση τα επόμενα χρόνια. Παράλληλα, ιδιαίτερα σημαντική είναι η αξιολόγηση του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος, ώστε να εντοπιστούν τα πραγματικά σημεία διαφοροποίησης και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της επιχείρησης.

Στη συνέχεια, όλα αυτά τα δεδομένα μεταφράζονται σε ένα ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχέδιο. Ένα σωστά δομημένο Business Plan δεν περιορίζεται στις οικονομικές προβλέψεις. Περιλαμβάνει τη στρατηγική ανάπτυξης, το επιχειρηματικό μοντέλο, το πλάνο εμπορικής ανάπτυξης, τις επενδυτικές ανάγκες, καθώς και την ανάλυση των βασικών κινδύνων και των παραδοχών πάνω στις οποίες βασίζεται η επένδυση.

Ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο παίζει το financial modelling, καθώς επιτρέπει να αξιολογηθεί κατά πόσο η επένδυση είναι οικονομικά βιώσιμη, ποιο είναι το αναμενόμενο επίπεδο αποδόσεων, ποιες είναι οι χρηματοδοτικές ανάγκες και πώς επηρεάζεται το αποτέλεσμα κάτω από διαφορετικά επιχειρηματικά σενάρια. Στην ουσία, δίνει στη διοίκηση και στους επενδυτές τη δυνατότητα να λάβουν αποφάσεις βασισμένες σε δεδομένα και όχι σε εκτιμήσεις.

Η εμπειρία δείχνει ότι αρκετές φορές, κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, αναθεωρούνται βασικές παραδοχές του αρχικού σχεδιασμού. Μπορεί να διαφοροποιηθεί το επενδυτικό μέγεθος, να αλλάξει η στρατηγική εισόδου στην αγορά ή ακόμη και να μετατεθεί χρονικά η υλοποίηση της επένδυσης. Αυτή η αναθεώρηση δεν αποτελεί ένδειξη αδυναμίας. Αντίθετα, αποτελεί μέρος μιας ώριμης διαδικασίας λήψης αποφάσεων, η οποία μειώνει σημαντικά τον επενδυτικό κίνδυνο και αυξάνει τις πιθανότητες επιτυχίας.

Γιατί η εξέταση διαφορετικών οικονομικών σεναρίων είναι πλέον απαραίτητη

Τα τελευταία χρόνια έχει γίνει σαφές ότι η αβεβαιότητα δεν αποτελεί πλέον μια έκτακτη συνθήκη, αλλά ένα μόνιμο χαρακτηριστικό του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Οι επιχειρήσεις καλούνται να λειτουργήσουν σε ένα περιβάλλον όπου παράγοντες όπως ο πληθωρισμός, οι γεωπολιτικές εξελίξεις ή ακόμη και οι αλλαγές στη ζήτηση μπορούν να μεταβάλουν σημαντικά τα οικονομικά τους δεδομένα μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Σε αυτό το πλαίσιο, η ανάλυση διαφορετικών οικονομικών σεναρίων αποτελεί ένα ιδιαίτερα χρήσιμο εργαλείο για τη διοίκηση. Μέσα από τη δημιουργία ενός βασικού σεναρίου, αλλά και εναλλακτικών -αισιόδοξων ή δυσμενών- μπορεί να αξιολογηθεί πώς επηρεάζονται βασικοί δείκτες της επιχείρησης, όπως οι ταμειακές ροές, η κερδοφορία, οι χρηματοδοτικές ανάγκες ή η δυνατότητα υλοποίησης μιας επένδυσης.

Ο στόχος αυτής της διαδικασίας δεν είναι να προβλέψουμε το μέλλον. Κανένα οικονομικό μοντέλο δεν μπορεί να προβλέψει με ακρίβεια πώς θα εξελιχθεί η αγορά ή ποιες εξωγενείς συνθήκες θα προκύψουν. Αυτό που μπορεί να κάνει, όμως, είναι να προετοιμάσει τη διοίκηση για διαφορετικές πιθανές εξελίξεις και να αναδείξει έγκαιρα τους παράγοντες που επηρεάζουν περισσότερο την απόδοση της επιχείρησης.

Με άλλα λόγια, το financial modelling και το scenario planning δεν μειώνουν την αβεβαιότητα, αλλά μειώνουν την έκπληξη. Βοηθούν τις επιχειρήσεις να κατανοήσουν τους βασικούς κινδύνους, να αξιολογήσουν τις εναλλακτικές επιλογές τους και να λάβουν πιο τεκμηριωμένες αποφάσεις, διατηρώντας την απαραίτητη ευελιξία ώστε να προσαρμοστούν όταν οι συνθήκες το απαιτήσουν.

Πώς μια επιχείρηση μπορεί να αξιοποιήσει καλύτερα την ακίνητη περιουσία της

Η ακίνητη περιουσία αποτελεί για πολλές επιχειρήσεις ένα σημαντικό περιουσιακό στοιχείο, το οποίο όμως συχνά δεν αξιοποιείται στο μέγιστο των δυνατοτήτων του. Η αξιολόγησή της δεν θα πρέπει να περιορίζεται μόνο στην εμπορική αξία των ακινήτων, αλλά να εξετάζει κατά πόσο αυτά εξυπηρετούν τη συνολική στρατηγική της επιχείρησης και συμβάλλουν στη δημιουργία αξίας.

Το πρώτο βήμα είναι η πλήρης αποτύπωση του χαρτοφυλακίου ακινήτων και η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο χρησιμοποιείται κάθε περιουσιακό στοιχείο. Στη συνέχεια, μέσα από την ανάλυση οικονομικών και λειτουργικών δεδομένων, μπορεί να αξιολογηθεί αν ένα ακίνητο αξιοποιείται αποδοτικά ή αν υπάρχουν δυνατότητες διαφορετικής χρήσης, εκμίσθωσης, αναβάθμισης ή ακόμη και πώλησης.

Σε αυτή τη διαδικασία, οι δείκτες απόδοσης (KPIs) αποτελούν ιδιαίτερα χρήσιμο εργαλείο, καθώς επιτρέπουν στις διοικήσεις να λαμβάνουν αποφάσεις βασισμένες σε αντικειμενικά στοιχεία και όχι σε εκτιμήσεις. Δείκτες όπως η απόδοση της επένδυσης (ROI), το κόστος λειτουργίας και συντήρησης, τα έσοδα που παράγει ένα ακίνητο, τα ποσοστά πληρότητας ή η συνολική συμβολή του στα οικονομικά αποτελέσματα της επιχείρησης προσφέρουν μια σαφή εικόνα της πραγματικής του αξίας.

Στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον, όπου οι επιχειρήσεις καλούνται να αξιοποιούν αποτελεσματικά κάθε διαθέσιμο πόρο, η ακίνητη περιουσία δεν αντιμετωπίζεται πλέον ως ένα στατικό στοιχείο του ισολογισμού, αλλά ως ένα στρατηγικό περιουσιακό στοιχείο που μπορεί να ενισχύσει τη ρευστότητα, να μειώσει το λειτουργικό κόστος και να υποστηρίξει την αναπτυξιακή στρατηγική της επιχείρησης.

Τα δεδομένα και οι δείκτες απόδοσης γίνονται εργαλείο διοίκησης

Εξίσου σημαντικό με τον στρατηγικό σχεδιασμό είναι και το κατά πόσο μια επιχείρηση διαθέτει αξιόπιστη πληροφόρηση για να παρακολουθεί την πορεία της και να παρεμβαίνει εγκαίρως όταν χρειάζεται.

Σήμερα, οι επιχειρήσεις παράγουν τεράστιο όγκο δεδομένων. Το ζητούμενο όμως δεν είναι η ποσότητα της πληροφορίας, αλλά η δυνατότητα να μετατρέπεται σε χρήσιμη γνώση που υποστηρίζει τη λήψη αποφάσεων. Για τον λόγο αυτό, η ύπαρξη οργανωμένων συστημάτων παρακολούθησης της απόδοσης αποτελεί πλέον βασική προϋπόθεση για μια αποτελεσματική διοίκηση.

Στην πράξη, οι επιχειρήσεις που διαθέτουν σαφώς καθορισμένους δείκτες απόδοσης (KPIs), οργανωμένη δομή reporting και dashboards που παρέχουν έγκαιρη εικόνα της λειτουργίας τους μπορούν να εντοπίζουν γρηγορότερα αποκλίσεις, να αξιολογούν την αποτελεσματικότητα των ενεργειών τους και να παρεμβαίνουν πριν ένα πρόβλημα αποκτήσει μεγαλύτερες διαστάσεις.

Ωστόσο, εξίσου σημαντική με την τεχνολογία είναι και η επιλογή των κατάλληλων δεικτών. Δεν χρειάζονται δεκάδες KPIs που τελικά δεν αξιοποιούνται. Αυτό που χρειάζεται είναι ένα σύνολο ουσιαστικών δεικτών, πλήρως συνδεδεμένων με τη στρατηγική και τους επιχειρησιακούς στόχους της εταιρείας. Οι δείκτες πρέπει να είναι σαφείς, μετρήσιμοι και να οδηγούν σε συγκεκριμένες ενέργειες. Διαφορετικά μετατρέπονται απλώς σε αριθμούς μέσα σε μια αναφορά.

Η εμπειρία από έργα σε διαφορετικούς κλάδους δείχνει επίσης ότι η μεγαλύτερη αξία δεν προκύπτει μόνο από τη δημιουργία των dashboards, αλλά από τη διαδικασία που ακολουθεί. Όταν οι δείκτες ενσωματώνονται στις τακτικές συναντήσεις της διοίκησης, χρησιμοποιούνται για την παρακολούθηση της προόδου των έργων και υποστηρίζουν τη λήψη αποφάσεων σε πραγματικό χρόνο, τότε μετατρέπονται σε ουσιαστικό εργαλείο διοίκησης και συνεχούς βελτίωσης.

Τελικά, τα συστήματα παρακολούθησης της απόδοσης δεν αποτελούν αυτοσκοπό. Αποτελούν ένα μέσο που επιτρέπει στις επιχειρήσεις να λειτουργούν με μεγαλύτερη διαφάνεια, ταχύτητα και συνέπεια, διασφαλίζοντας ότι οι αποφάσεις λαμβάνονται βάσει αξιόπιστων δεδομένων και όχι αποκλειστικά με βάση την εμπειρία ή τη διαίσθηση.

Η επόμενη ημέρα: Οι μεγαλύτερες προκλήσεις για τις ελληνικές επιχειρήσεις

Οι επιχειρήσεις καλούνται πλέον να λαμβάνουν αποφάσεις σε ένα περιβάλλον που αλλάζει διαρκώς. Η αβεβαιότητα δεν αποτελεί έκτακτη συνθήκη, αλλά μέρος της καθημερινότητας. Οι μεταβολές στο κόστος χρηματοδότησης, οι γεωπολιτικές εξελίξεις, οι αλλαγές στις καταναλωτικές συνήθειες, η ταχύτητα με την οποία εξελίσσεται η τεχνολογία και οι αυξανόμενες κανονιστικές απαιτήσεις δημιουργούν ένα ιδιαίτερα απαιτητικό πλαίσιο για κάθε διοίκηση.

Η εμπειρία από τη συνεργασία με επιχειρήσεις διαφορετικών κλάδων δείχνει ότι οι μεγαλύτερες προκλήσεις δεν σχετίζονται μόνο με την ανάπτυξη νέων προϊόντων ή την αύξηση των πωλήσεων. Αφορούν κυρίως την ικανότητα των επιχειρήσεων να προσαρμόζονται γρήγορα, να αξιολογούν έγκαιρα τους κινδύνους και να λαμβάνουν αποφάσεις βασισμένες σε αξιόπιστα δεδομένα. Οι εταιρείες που διαθέτουν ξεκάθαρη στρατηγική, οργανωμένη πληροφόρηση και ευελιξία στον τρόπο λειτουργίας τους είναι εκείνες που ανταποκρίνονται αποτελεσματικότερα στις αλλαγές της αγοράς.

Τα επόμενα χρόνια αναμένεται ακόμη μεγαλύτερη έμφαση στην αξιοποίηση της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης, όχι ως αυτοσκοπού, αλλά ως εργαλείου βελτίωσης της παραγωγικότητας και της ποιότητας των αποφάσεων. Η τεχνολογία από μόνη της δεν αρκεί. Χρειάζεται να συνοδεύεται από σωστό σχεδιασμό, κατάλληλες διαδικασίες και ανθρώπους που μπορούν να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές της.

Την ίδια στιγμή, ακόμη μεγαλύτερη σημασία αποκτά ο στρατηγικός σχεδιασμός και η συνεχής αναθεώρησή του. Αν πριν από λίγα χρόνια ένα επιχειρηματικό σχέδιο μπορούσε να παραμένει σχεδόν αμετάβλητο για μεγάλο χρονικό διάστημα, σήμερα οι διοικήσεις καλούνται να επανεξετάζουν συνεχώς τις παραδοχές τους, να προσαρμόζονται στα νέα δεδομένα και να είναι έτοιμες να αναθεωρήσουν τον σχεδιασμό τους όταν οι συνθήκες το απαιτούν.

Το συμπέρασμα, σύμφωνα με τον Δημήτρη Χριστακόπουλο, της Octane, που μέχρι σήμερα έχει εκτελέσει περισσότερα από 1000 έργα στρατηγικής, βελτιστοποίησης εμπειρίας πελάτη, εταιρικής οργάνωσης, υποστήριξης συναλλαγών και διαχείρισης έργων στην Ελλάδα, είναι ότι στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον δεν κερδίζει απαραίτητα η μεγαλύτερη ή η ισχυρότερη επιχείρηση, αλλά εκείνη που μπορεί να προσαρμόζεται γρηγορότερα στις αλλαγές, διατηρώντας παράλληλα ξεκάθαρη στρατηγική κατεύθυνση.

ΑΠΕ-ΜΠΕ