• Δυναμικό ξεκίνημα για τη χρονιά, με αύξηση κατά 4,9% στα έσοδα και κατά 2,8% στο προσαρμοσμένο EBITDA (AL) – σύμφωνα με τον στόχο για προσαρμοσμένο EBITDA (AL) ~3% για το 2026
• Τα έσοδα από υπηρεσίες κινητής διατήρησαν την ισχυρή δυναμική τους, αυξημένα κατά 5,5% στο τρίμηνο – Οι καθαρές προσθήκες συνδρομητών συμβολαίου αυξήθηκαν κατά 7,6%, καταγράφοντας ρεκόρ ανάπτυξης
• Σε τροχιά ανάπτυξης τα έσοδα από υπηρεσίες λιανικής σταθερής, αυξημένα κατά 1,1%, με ισχυρές επιδόσεις σε FTTH, FWA και τηλεόραση
• Ισχυρή ανάπτυξη στο FTTH με τους συνδρομητές να ανέρχονται σε 625 χιλ.- ακόμη ένα τρίμηνο με προσθήκες ρεκόρ πάνω από 58 χιλ.
• Διαθεσιμότητα FTTH σε πάνω από 2,1 εκατ. νοικοκυριά κι επιχειρήσεις, με τη διείσδυση να αυξάνεται σε 39% – Εμπορική διάθεση υπηρεσιών οπτικής ίνας στο πλαίσιο του έργου UFBB

Θα προσαρμοστεί σε περίπτωση πώλησης περιουσιακών στοιχείων (TKRM)

Βασικά Οικονομικά Στοιχεία

Σημείωση: Σε συνέχεια πώλησης της TELEKOM ROMANIA MOBILE COMMUNICATIONS (TKRM), όλα τα στοιχεία  για το 2025, (εκτός από τον ισολογισμό 2025) είναι προσαρμοσμένα, ώστε να αντικατοπτρίζουν μόνο τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες. Οι λειτουργικές δραστηριότητες της έχουν αντιμετωπιστεί ως διακοπείσες δραστηριότητες  για το 2025 (μέχρι και την ημερομηνία πώλησης). 

Μήνυμα του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, κ. Κώστα Νεμπή        

«Οι επιδόσεις του πρώτου τριμήνου σηματοδοτούν ένα ισχυρό ξεκίνημα για το 2026, αντικατοπτρίζοντας τη δυναμική μας και την επιτυχημένη υλοποίηση της στρατηγικής μας, που εστιάζει στην επιτάχυνση τόσο της ανάπτυξής μας, όσο και της ψηφιακοποίησης της χώρας. Τα έσοδα και το EBITDA κατέγραψαν αύξηση, χάρη στις ισχυρές επιδόσεις στην κινητή, το ICT, αλλά και τις θετικές τάσεις στη σταθερή. Η συνεχής επέκταση του δικτύου FTTH υποστηρίζει την αυξανόμενη ζήτηση για αναβαθμισμένες υπηρεσίες συνδεσιμότητας, γεγονός που αποτυπώνεται και στο ρεκόρ συνδέσεων FTTH που σημειώσαμε.

Παράλληλα, διευρύναμε το χαρτοφυλάκιό μας με νέες υπηρεσίες συνδεσιμότητας εντός του σπιτιού, ενισχύοντας περαιτέρω τη διαφοροποίησή μας και την εμπειρία πελάτη. Η κινητή διατήρησε την ισχυρή δυναμική της, καθώς οι πελάτες συνεχίζουν να μεταβαίνουν σε προγράμματα συμβολαίου και σε πακέτα δεδομένων υψηλότερης αξίας. Το ICT κατέγραψε ισχυρή ανάπτυξη, ενώ ο τομέας του B2B αναμένεται να επωφεληθεί από τη διάθεση κατά το τρίμηνο υπηρεσιών Business Cloud, που δίνουν ώθηση στην υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης από τις επιχειρήσεις.

Κοιτώντας μπροστά, παραμένουμε επικεντρωμένοι στην υλοποίηση της στρατηγικής μας, αξιοποιώντας τον μετασχηματισμό του λειτουργικού μας μοντέλου και τη δύναμη του Ομίλου TELEKOM για να επιτύχουμε περαιτέρω ανάπτυξη, επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού της χώρας και ενίσχυση της θέσης της Ελλάδας στον διεθνή χάρτη συνδεσιμότητας. Είμαστε βέβαιοι ότι θα επιτύχουμε τους στόχους μας για το 2026 και θα δημιουργήσουμε βιώσιμη ανάπτυξη και μακροπρόθεσμη αξία για τους μετόχους και τα ενδιαφερόμενα μέρη μας.»

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Παρά τις διεθνείς προκλήσεις και τον έντονο ανταγωνισμό στην Ελλάδα, ο ΟΤΕ διαθέτει όλα τα εχέγγυα για να συνεχίσει τον μετασχηματισμό του και να πετύχει τους οικονομικούς του στόχους. Η ηγετική θέση του ΟΤΕ στο δίκτυο οπτικών ινών, στο δίκτυο κινητής, στην τηλεόραση και στο ICT, καθώς και το ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο non-core υπηρεσιών του, αποτελούν μοχλούς για τη συνεχή υποστήριξη των μελλοντικών στόχων. Η ανάπτυξη των υπηρεσιών σταθερής αναμένεται να συνεχιστεί, υποστηριζόμενη από την αυξανόμενη υιοθέτηση υπηρεσιών FTTH, τη δυναμική της υπηρεσίας Fixed Wireless Access (FWA), την περαιτέρω επέκταση του δικτύου οπτικών ινών του ΟΤΕ και τη σταθερή ανάπτυξη της τηλεόρασης.

Ο OTE στοχεύει να φέρει το FTTH σε περίπου 2,4 εκατομμύρια νοικοκυριά κι επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2026 και σε περίπου 3,5 εκατομμύρια μέχρι το 2030. Στην κινητή, η ισχυρή ανάπτυξη αναμένεται να συνεχιστεί, καθώς ο ΟΤΕ συνεχίζει να επεκτείνει την κάλυψη του δικτύου 5G Stand Alone, και οι πελάτες συνεχίζουν να αυξάνουν τη χρήση δεδομένων. Στο ICT, ο ΟΤΕ αναμένει ότι τα έργα που χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση θα αρχίσουν σταδιακά να μειώνονται, με τα έργα για τον ιδιωτικό τομέα να καταλαμβάνουν ολοένα και μεγαλύτερο μερίδιο στον συγκεκριμένο τομέα. Στις υπηρεσίες χονδρικής, ο ΟΤΕ αναμένει υποχώρηση στη, σχεδόν μηδενικού περιθωρίου κέρδους, διεθνή χονδρική, καθώς ορισμένες δραστηριότητες καταργούνται σταδιακά, ενώ οι εγχώριες τάσεις που παρατηρήθηκαν το 2025 εκτιμάται ότι θα συνεχιστούν. Ο ΟΤΕ θα συνεχίσει την ορθολογική διαχείριση του κόστους για να επιτύχει περαιτέρω εξοικονομήσεις, ειδικά σε λειτουργίες που μετασχηματίζονται. Η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης επεκτείνεται σταδιακά σε πολλαπλές λειτουργίες της Εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων του IT, της Διαχείρισης Δικτύου, των Call Centers και της εξυπηρέτησης πελατών, ενισχύοντας τις λειτουργικές αποδόσεις.

Στόχοι 2026–Διατήρηση

• Ελεύθερες Ταμειακές Ροές (FCF): Ο ΟΤΕ αναμένει ελεύθερες ταμειακές ροές ύψους €750 εκατ. περίπου, με την παραδοχή ότι η διαδικασία δημοπράτησης για τη χορήγηση του φάσματος θα πραγματοποιηθεί εντός του 2027. Εξαιρουμένης της επίδρασης ορισμένων θετικών έκτακτων φορολογικών παραγόντων, που προκύπτουν κυρίως από την αποεπένδυση των δραστηριοτήτων στη Ρουμανία, οι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές (Free Cash Flow) αναμένεται να ανέλθουν στο εύρος των €570 εκατ. – €580 εκατ.
• Επενδύσεις (CAPEX): Οι επενδύσεις αναμένονται περίπου στα €600 εκατ., καθώς η Εταιρεία συνεχίζει την ανάπτυξη της υποδομής FTTH και την επέκταση της κάλυψης του δικτύου 5G Stand Alone (SA).
• Προσαρμοσμένο EBITDA (AL): O OTE αναμένει επιτάχυνση του ρυθμού ανάπτυξης του EBITDA σε περίπου 3%.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ[1]

Χρηματοοικονομικά Στοιχεία

• Τα έσοδα το Α’ τρίμηνο του 2026 ανήλθαν σε €859,4 εκατ., καταγράφοντας αύξηση 4,9% σε ετήσια βάση, κυρίως λόγω της σημαντικής αύξησης των εσόδων από System Solutions, την ισχυρή ανάπτυξη στην κινητή και τις θετικές τάσεις στη σταθερή, αντισταθμίζοντας τη μείωση στα έσοδα από υπηρεσίες διεθνούς χονδρικής, κυρίως λόγω της προγραμματισμένης σταδιακής κατάργησης ορισμένων δραστηριοτήτων.

• Τα έσοδα από υπηρεσίες λιανικής σταθερής αυξήθηκαν κατά 1,1% το Α’ τρίμηνο 2026 αποτυπώνοντας τη συνεχιζόμενη αναπτυξιακή δυναμική. Οι επιδόσεις υποστηρίχθηκαν από την επέκταση του δικτύου FTTH και την αυξημένη υιοθέτηση των υπηρεσιών FTTH. Η εμπορική διάθεση υπηρεσιών οπτικών ινών στο πλαίσιο του έργου UFBB αναμένεται να καλύψει περαιτέρω τις ανάγκες συνδεσιμότητας σε απομακρυσμένες περιοχές και να ενισχύσει τη διείσδυση των υπηρεσιών FTTH. Η εξέλιξη αυτή θα επιτρέψει στον ΟΤΕ να προσφέρει αναβαθμισμένες υπηρεσίες σε περιοχές όπου δεν υπήρχαν έως σήμερα επαρκείς ευρυζωνικές υποδομές ή όπου οι πελάτες κατέφευγαν σε εναλλακτικές λύσεις. Η τηλεόραση συνέχισε να σημειώνει ισχυρές επιδόσεις, καταγράφοντας σημαντική ετήσια ανάπτυξη, ενώ η υιοθέτηση του 5G WiFi —της υπηρεσίας FWA που λανσαρίστηκε πέρυσι— συνέχισε να αυξάνεται.

• Τα έσοδα από υπηρεσίες κινητής αυξήθηκαν κατά 5,5% το Α’ τρίμηνο του 2026, καταγράφοντας ισχυρή επίδοση. Η ανάπτυξη οφείλεται κυρίως στις ισχυρές επιδόσεις υπηρεσιών συμβολαίου, χάρη στη μετάβαση πελατών καρτοκινητής σε προγράμματα συμβολαίου, καθώς και στη μετάβαση πελατών σε υπηρεσίες υψηλότερης αξίας, συμβάλλοντας στην ενίσχυση των εσόδων. Επιπλέον, η Εταιρεία εισήγαγε πρόσφατα ενισχυμένα πακέτα στα ψηφιακά της κανάλια για την καρτοκινητή.
• Τα έσοδα από υπηρεσίες χονδρικής μειώθηκαν κατά 39,7% στο τρίμηνο, αποτυπώνοντας την αναμενόμενη μείωση εσόδων από τη σχεδόν μηδενικού περιθωρίου διεθνή κίνηση, λόγω της σταδιακής παύσης συγκεκριμένων δραστηριοτήτων, που αναμένεται να οδηγήσει σε περαιτέρω μείωση τα επόμενα δύο χρόνια. Τα έσοδα από εγχώριες ροές χονδρικής παρέμειναν, σε γενικές γραμμές, ευθυγραμμισμένα με τις πρόσφατες τάσεις, λόγω της ανάπτυξης υποδομών των υπόλοιπων παρόχων. Η επίδραση αυτή μετριάζεται από την αυξανόμενη χρήση της υποδομής FTTH του ΟΤΕ από άλλους παρόχους.
• Τα λοιπά έσοδα αυξήθηκαν κατά 40,0% στο τρίμηνο, υποστηριζόμενα κυρίως από την ισχυρή δυναμική στην αγορά του ICT. Ειδικότερα, τα έσοδα από System Solutions σημείωσαν ισχυρή αύξηση 76,3% στο τρίμηνο. Εν όψει της αναμενόμενης σταδιακής λήξης της χρηματοδότησης από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, φορείς του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα επιταχύνουν τις ενέργειές τους για την εξασφάλιση πόρων για έργα ψηφιακοποίησης, ενώ ο ΟΤΕ συνεχίζει να ενισχύει τον ρόλο του ως κορυφαίος system integrator, προωθώντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό σε πολλαπλούς τομείς. Επιπλέον, η Εταιρεία λάνσαρε ένα ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο καινοτόμων υπηρεσιών Data Center, συμπεριλαμβανομένων υπηρεσιών GPU-as-a-Service για έργα τεχνητής νοημοσύνης. Η πρωτοβουλία αυτή επιτρέπει σε επιχειρήσεις και οργανισμούς να αναπτύσσουν εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης αποδοτικά, μέσα σε ένα ασφαλές περιβάλλον, συμβατό με το ευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο, ενισχύοντας την καινοτομία και την εθνική ψηφιακή κυριαρχία.

Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με Προγράμματα Εθελούσιας Αποχώρησης και λοιπά έξοδα αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε €509 εκατ. στο τρίμηνο, αυξημένα κατά €32,5 εκατ. σε ετήσια βάση, αντανακλώντας τη σημαντική αύξηση των εσόδων. Αυτό αντικατοπτρίζει κυρίως υψηλότερα κόστη που σχετίζονται με το ICT, την αύξηση συνδρομητών FTTH καθώς και αυξημένα κόστη marketing.

Το προσαρμοσμένο EBITDA (AL)  αυξήθηκε περαιτέρω κατά 2,8%, στα €338,4 εκατ. Το αντίστοιχο περιθώριο διαμορφώθηκε σε 39,4%, έναντι 40,2% το Α’ τρίμηνο του 2025, κυρίως λόγω της μεγαλύτερης συμβολής εσόδων από δραστηριότητες χαμηλότερου περιθωρίου κέρδους και ειδικότερα της αύξησης των εσόδων από System Solutions. Παράλληλα με την αύξηση των εσόδων, οι συνεχιζόμενες εξοικονομήσεις, ιδίως στο κόστος προσωπικού, συνέβαλαν στην αντιστάθμιση ορισμένων αυξήσεων κόστους κατά την περίοδο.

Τα λειτουργικά κέρδη προ χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων (EBIT) διαμορφώθηκαν σε €188,9 εκατ., αυξημένα κατά 0,5% σε σύγκριση με έναν χρόνο πριν, κυρίως λόγω αύξησης της λειτουργικής κερδοφορίας (EBITDA) στο τρίμηνο, η οποία αντισταθμίστηκε σε μεγάλο βαθμό από υψηλότερο κόστος προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης — τα οποία υλοποιήθηκαν νωρίτερα σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος — καθώς και από αυξημένες αποσβέσεις.

Τα Προσαρμοσμένα Κέρδη κατανεμημένα στους μετόχους της Εταιρείας διαμορφώθηκαν σε €153,6 εκατ. στο τρίμηνο, σε σύγκριση με €162,3 εκατ. το Α’ τρίμηνο του 2025, λόγω μιας εφάπαξ επιστροφής φόρου ύψους €10,5 εκατ. στο Α’ τρίμηνο του 2025, που σχετιζόταν με παρακρατούμενο φόρο επί μερισμάτων θυγατρικής εξωτερικού από το 2019.

Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία διαμορφώθηκαν σε €108,5 εκατ. στο Α’ τρίμηνο του 2026 μειωμένες κατά 7,6% σε σύγκριση το Α’ τρίμηνο του 2025. Η μείωση οφείλεται κυρίως σε χαμηλότερες επενδύσεις για τηλεοπτικό περιεχόμενο, ενώ παράλληλα η Εταιρεία συνεχίζει να επεκτείνει το δίκτυο FTTH — καλύπτοντας πλέον πάνω από 2,1 εκατομμύρια νοικοκυριά — καθώς και να αναπτύσσει το δίκτυο 5G Stand Alone (SA), το οποίο υποστηρίζει την υπηρεσία 5G Wifi (FWA).

Οι ελεύθερες ταμειακές ροές μετά από μισθώσεις διαμορφώθηκαν σε €60,4 εκατ. στο Α’ τρίμηνο του 2026, σε σύγκριση με €106,2 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Η μείωση οφείλεται κυρίως σε υψηλότερες πληρωμές φόρου εισοδήματος στις αρχές του 2026, που σχετίζονται με δόσεις προηγούμενων ετών. Οι ελεύθερες ταμειακές ροές αναμένεται να ομαλοποιηθούν κατά τα επόμενα τρίμηνα και η Εταιρεία παραμένει σε τροχιά επίτευξης των στόχων της για το σύνολο του έτους.

Ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου την 31^η  Μαρτίου 2026 διαμορφώθηκε σε €519,1 εκατ. και αντιστοιχεί σε 0,4 φορές το προσαρμοσμένο ΕΒΙTDA (AL) σε δωδεκάμηνη βάση, ενώ το Ομόλογο ύψους €500 εκατ., στα 0,875%, λήγει τον Σεπτέμβριο του 2026. Η Εταιρεία εξετάζει τις επιλογές αναχρηματοδότησης για το εν λόγω ομόλογο.

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ[2]

Λειτουργικά Στοιχεία Σταθερής

Λειτουργικά Στοιχεία Κινητής

FTTH: Για ακόμα ένα τρίμηνο, ο ΟΤΕ συνέχισε να ενισχύει δυναμικά την πελατειακή βάση του FTTH, καταγράφοντας ρεκόρ καθαρών συνδέσεων άνω των 58 χιλιάδων. Οι συνδρομητές FTTH ανέρχονται σε 625 χιλιάδες, αντιπροσωπεύοντας το 26% των συνολικών ευρυζωνικών συνδέσεων, σε σχέση με 18% ένα χρόνο πριν. Το ποσοστό διείσδυσης στους πελάτες ΟΤΕ που έχουν πρόσβαση στην υποδομή FTTH έχει ήδη φτάσει το 53%. Η αυξανόμενη διείσδυση του FTTH ενισχύθηκε από τη συνεχιζόμενη ζήτηση για υπερυψηλές και αξιόπιστες ταχύτητες, καθώς και την συνεχιζόμενη επέκταση της υποδομής FTTH. Επιπλέον, το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο παύσης πωλήσεων FTTC σε κτίρια που είναι ήδη συνδεδεμένα με FTTH ενισχύει περαιτέρω την υιοθέτηση υπηρεσιών FTTH.

Η διείσδυση των οπτικών ινών οδηγεί σε βελτιωμένη εμπειρία πελάτη, μικρότερη απώλεια συνδρομητών, καθώς και σε χαμηλότερο λειτουργικό κόστος, στοιχεία που συμβάλλουν στη διατήρηση της ηγετικής θέσης του ΟΤΕ στην αγορά. Παράλληλα, η Εταιρεία συνεχίζει να εμπλουτίζει το χαρτοφυλάκιό της με υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας, όπως το Fiber to the Room (FTTR), το οποίο επεκτείνει την οπτική ίνα σε κάθε δωμάτιο του σπιτιού και της επιχείρησης, ενισχύοντας περαιτέρω την αξία προς τον πελάτη, καθώς και με άλλες λύσεις συνδεσιμότητας Wi-Fi στο σπίτι, όπως το σύστημα Wifi Mesh, που βελτιώνουν την εμπειρία WiFi και υποστηρίζουν τη δημιουργία πρόσθετων εσόδων, ενισχύοντας παράλληλα τη διαφοροποίηση απέναντι στον ανταγωνισμό.

Η αυξανομένη ζήτηση υπηρεσιών FTTH αποτυπώνεται στην όλο και μεγαλύτερη αξιοποίηση της υποδομής του ΟΤΕ. Η διείσδυση στις υποδομές FTTH του ΟΤΕ (συνολικό ποσοστό FTTH πελατών αγοράς επί των εμπορικά διαθέσιμων γραμμών OTE) ανήλθε σε 39%, από 29% ένα χρόνο πριν. Το 82% των πελατών FTTH του ΟΤΕ χρησιμοποιούν την υποδομή του ΟΤΕ, ενώ το 48% των συνδρομητών FTTH του ανταγωνισμού βασίζεται στις υποδομές του ΟΤΕ, συγκριτικά με 44% ένα χρόνο πριν, αύξηση που οφείλεται κυρίως στις συμφωνίες εκπτώσεων όγκου στην αγορά χονδρικής FTTH μεταξύ των βασικών παρόχων της αγοράς. Η αυξανόμενη χρήση των FTTH υποδομών του ΟΤΕ υποστηρίζει τα έσοδα από υπηρεσίες χονδρικής, αντισταθμίζοντας τις απώλειες γραμμών χονδρικής σε περιοχές όπου οι ανταγωνιστές έχουν αναπτύξει δικά τους δίκτυα FTTH.

Ο ΟΤΕ παραμένει πρωτοπόρος στην ανάπτυξη υποδομών οπτικής ίνας στην Ελλάδα, ισχυροποιώντας την ηγετική του θέση στην αγορά. Στο τέλος Μαρτίου 2026, η Εταιρεία είχε φέρει την οπτική ίνα σε περισσότερα από 2,1 εκατ. σπίτια και επιχειρήσεις, ενώ στοχεύει σε περίπου 2,4 εκατομμύρια νοικοκυριά κι επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2026. Το τελευταίο διάστημα, ξεκίνησε η εμπορική διάθεση υπηρεσιών FTTH στο πλαίσιο του έργου UFBB, με ταχύτητες έως και 1Gbps σε αγροτικές και ημιαστικές περιοχές. Η εξέλιξη αυτή είναι απόλυτα ευθυγραμμισμένη με το όραμα του ΟΤΕ για την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού της Ελλάδας, καθώς η συνεχιζόμενη επέκταση των υποδομών του συνέβαλε καθοριστικά στη βελτίωση της κατάταξης της χώρας στον δείκτη Speedtest Global Index της Ookla για τις επιδόσεις στη σταθερή ευρυζωνικότητα.

Ευρυζωνικές Υπηρεσίες – Fixed Wireless Access (FWA): Η υπηρεσία COSMOTE 5G WiFi, η οποία αξιοποιεί την τεχνολογία Fixed Wireless Access (FWA) μέσω των προηγμένων δικτύων 5G και 5G+ του ΟΤΕ, συνεχίζει να κερδίζει έδαφος. Κατά τη διάρκεια του τριμήνου, η υιοθέτηση της υπηρεσίας FWA συνεχίστηκε δυναμικά, με τη συνολική βάση συνδρομητών να φτάνει τις 100 χιλιάδες από 35 χιλιάδες το Α’ τρίμηνο του 2025. Η αυξανόμενη υιοθέτηση του FWA υποστηρίζει τη συνολική ευρυζωνική συνδρομητική βάση, επιτρέποντας στον ΟΤΕ να θωρακίσει το μερίδιό του στην αγορά.

Υπηρεσίες Τηλεόρασης: Στο τέλος Μαρτίου 2026, οι συνδρομητές τηλεόρασης του ΟΤΕ ανήλθαν σε 792 χιλιάδες, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 8,1%. Ο ΟΤΕ προσέλκυσε 15 χιλιάδες νέους συνδρομητές στο τρίμηνο, διπλάσιους σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Στην ανάπτυξη συνέβαλε το πλήρες αθλητικό περιεχόμενο, η εφαρμογή αυστηρότερης νομοθεσίας κατά της πειρατείας, καθώς και η κατάργηση του ειδικού φόρου 10% που τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2026.

Στην κινητή, ο ΟΤΕ πέτυχε ακόμα ένα τρίμηνο αύξησης των πελατών συμβολαίου, συνεχίζοντας την τάση των προηγούμενων τριμήνων, σημειώνοντας 51 χιλιάδες προσθήκες πελατών, αυξάνοντας τη βάση σε 3,1 εκατ., καταγράφοντας ρεκόρ ανάπτυξης στο 7,6%. Η επίδοση αυτή ενισχύθηκε από τη συνεχιζόμενη μετάβαση πελατών καρτοκινητής σε υπηρεσίες συμβολαίου, ενισχύοντας το μικτό ARPU της κινητής. Οι πελάτες καρτοκινητής αντιπροσωπεύουν το 56% της συνολικής βάσης κινητής – ποσοστό υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο  – γεγονός που καταδεικνύει ότι υπάρχει περιθώριο για περαιτέρω αναβαθμίσεις σε συμβόλαια. Η δυναμική της κινητής υποστηρίζεται από την υπεροχή του δικτύου, τις ελκυστικές υπηρεσίες που προσφέρει και την δυνατότητα της Εταιρείας να προσφέρει συνδυαστικά πακέτα κινητής, σταθερής, τηλεόρασης και ψηφιακών υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας.

Ο ΟΤΕ συνεχίζει να προωθεί τη χρήση δεδομένων μέσω των δικτύων του, με τη μέση μηνιαία χρήση να διαμορφώνεται στα 19,3GB στο τρίμηνο, αυξημένη κατά 22% σε ετήσια βάση. Παράλληλα, η διείσδυση συσκευών 5G στη συνολική ενεργή βάση αυξήθηκε κατά 11 ποσοστιαίες μονάδες σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, φτάνοντας το 47%.

Ο ΟΤΕ συνεχίζει να επενδύει στην επέκταση και την αναβάθμιση του δικτύου κινητής τηλεφωνίας ενισχύοντας την ανθεκτικότητα και την αξιοπιστία του, γεγονός που υποστηρίζει τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, αλλά και την άριστη εμπειρία πελάτη. Η πληθυσμιακή κάλυψη του δικτύου 5G ξεπερνά το 99%, ενώ του δικτύου 5G+ (5G Stand-Alone) έχει ξεπεράσει το 79%. Οι διακρίσεις από Ookla, umlaut  και Opensignal επιβεβαιώνουν την ποιότητα και αξιοπιστία των δικτυών του ΟΤΕ, ενισχύοντας την πιστότητα των πελατών, την αναπτυξιακή δυναμική και τη διαφοροποίηση έναντι του ανταγωνισμού.

ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΡΙΜΗΝΟΥ

Ο ΟΤΕ απέκτησε το 100% των μετοχών της TEΡNA FIBER Α.Ε. (μετονομάστηκε σε UltrafastOTE 2)

Την 29η Ιανουαρίου 2026, η εταιρεία ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε απέκτησε το υπόλοιπο 49,9% της TEΡNA FIBER ΑΕ από την GRID TELECOM M.A.E. Την 5η Νοεμβρίου 2025, ο OTE είχε αποκτήσει από την ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε, το 100% της θυγατρικής της εταιρείας ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε, η οποία κατέχει το 50,1% των μετοχών της TEΡNA FIBER AE. Μετά την ολοκλήρωση των συναλλαγών, ο ΟΤΕ κατέχει, μέσω της 100% θυγατρικής του ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε, το 100% των μετοχών της εταιρείας TEΡNA FIBER ΑΕ. Οι συναλλαγές έλαβαν τις αντίστοιχες εγκρίσεις της Αναθέτουσας Αρχής του έργου.

Νέα Πολιτική Αμοιβών προς τους Μετόχους

To Διοικητικό Συμβούλιο της ΟΤΕ ΑΕ την 25η Φεβρουαρίου 2026 ενέκρινε νέα Πολιτική Αμοιβών προς τους Μετόχους, ώστε να εξασφαλισθεί μεγαλύτερη διαφάνεια και ευελιξία, ευθυγραμμίζοντας την απόφαση για Πολιτική Αμοιβών με τις πραγματικές Ελεύθερες Ταμειακές Ροές αντί για τις προβλεπόμενες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές.

Πολιτική Αμοιβών προς τους Μετόχους για το 2026

Σε συνέχεια απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΤΕ Α.Ε. την 25η Φεβρουαρίου 2026, ο ΟΤΕ προτίθεται να διανείμει το 100% των ελεύθερων ταμειακών ροών που δημιουργήθηκαν το 2025, συμπεριλαμβανομένης της επένδυσης σε συμφωνίες παραχώρησης. Η Αμοιβή προς τους Μετόχους για το 2026 προτείνεται να ανέλθει σε €532 εκατ. και επιμερίζεται σε μέρισμα αξίας €355 εκατ. και σε Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών ύψους €177 εκατ. περίπου. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί στο 100% των ελεύθερων ταμειακών ροών που δημιουργήθηκαν το 2025, συμπεριλαμβανομένης της επένδυσης σε συμφωνίες παραχώρησης. Το προτεινόμενο μέρισμα ανά μετοχή αντιστοιχεί σε €0,8777 και θα καταβληθεί στις 7 Ιουλίου 2026, κατόπιν έγκρισής του από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων. Σημειώνεται ότι οι ίδιες μετοχές που θα κατέχει η Εταιρεία κατά την ημερομηνία αποκοπής του μερίσματος, δεν δικαιούνται μέρισμα. Συνεπώς, το μέρισμα που θα αντιστοιχεί σε αυτές τις ίδιες μετοχές, θα προσαυξήσει το μέρισμα των λοιπών μετόχων.

Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών – Πρόγραμμα ‘’OTE Shares Award Plan’’

Κατά την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 9 Ιανουαρίου 2026, οπότε και ολοκληρώθηκε το Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών για το 2025, η Εταιρεία απέκτησε συνολικά 236.283 ίδιες μετοχές σε μέση τιμή €16,88 ανά μετοχή. Στις 2 Μαρτίου 2026, ξεκίνησε ο πρώτος χρόνος του προγράμματος SBB 2026-2028. Κατά την περίοδο από 2 Μαρτίου έως 7 Μαΐου 2026, η Εταιρεία απέκτησε συνολικά 2.154.370 ίδιες μετοχές σε μέση τιμή €17,22 ανά μετοχή.

Στις 7 Μαΐου 2026, η Εταιρεία κατείχε 9.951.384 ίδιες μετοχές. Από το σύνολο αυτό, 9.799.155 ίδιες μετοχές αποκτήθηκαν κατά την περίοδο από 2 Μαΐου 2025 έως 30 Απριλίου 2026, και θα προταθούν προς ακύρωση στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων στις 9 Ιουνίου 2026.

Στις 21 Ιανουαρίου 2026 η Εταιρεία απέκτησε 11.329 ίδιες μετοχές, οι οποίες θα διατεθούν σε εργαζομένους και/ή μέλη της διοίκησης της Εταιρείας και/ή συνδεδεμένης εταιρείας, στο πλαίσιο του Προγράμματος Κινήτρου OTE Shares Award Plan για το 2025.

Λεπτομέρειες Τηλεδιάσκεψης

Παρασκευή, 8 Μαΐου 2026

13:00pm (EEST), 11:00am (BST), 12:00pm (CEST), 06:00am (EDT)

Ελλάδα                                              +30 210 9460 800

Γερμανία                                            +49 (0) 800 588 9310

Ηνωμένο Βασίλειο & Διεθνή             + 44 (0) 203 059 5872

ΗΠΑ                                                  +1 516 447 5632

Συνιστούμε να καλέσετε οποιονδήποτε από τους παραπάνω αριθμούς 5 έως 10 λεπτά πριν την έναρξη της Τηλεδιάσκεψης.

Η τηλεδιάσκεψη θα πραγματοποιηθεί σε πραγματικό χρόνο μετάδοσης μέσω διαδικτύου και μπορείτε να  εγγραφείτε μέσω σύνδεσης στο:

 https://87399.themediaframe.eu/links/otegroup260508.html

Αν δυσκολεύεστε να συνδεθείτε μπορείτε να καλέσετε στο: + 30 210 9460803

Δήλωση Αποποίησης Ευθύνης

Η παρούσα ανακοίνωση περιλαμβάνει ορισμένες δηλώσεις που αφορούν σε μελλοντικές εξελίξεις. Οι εν λόγω δηλώσεις υπόκεινται σε κινδύνους και αβεβαιότητες που θα μπορούσαν να επηρεάσουν ουσιωδώς τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Οι εν λόγω κίνδυνοι και αβεβαιότητες περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τη μεταβολή των οικονομικών, χρηματοοικονομικών, επιχειρηματικών ή άλλων συνθηκών της αγοράς. Συνεπώς, συνιστάται στους αναγνώστες να μη βασιστούν στις δηλώσεις που αφορούν σε μελλοντικές εξελίξεις. Το περιεχόμενο της παρούσας ανακοίνωσης δεν πρέπει να ερμηνευθεί ως πρόβλεψη κερδών και δεν υπάρχει εγγύηση ότι οι εν λόγω δηλώσεις και προβλέψεις θα πραγματοποιηθούν. Συνιστάται στους αποδέκτες της παρούσας να μην αποδώσουν αδικαιολόγητη βαρύτητα στις εν λόγω δηλώσεις, οι οποίες απηχούν τις θέσεις του Ομίλου μόνο κατά την ημερομηνία της παρούσας ανακοίνωσης, και να προβούν σε δική τους ανεξάρτητη ανάλυση και απόφαση σε σχέση με τις περιόδους στις οποίες αφορούν οι προβλέψεις.

ΠΙΝΑΚΕΣ

• Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (“ΕΔΜΑ”)
• Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης (Ενοποιημένη) της 31^ης Μαρτίου 2026 και της 31^ης Δεκεμβρίου 2025.
• Ενοποιημένη Κατάσταση Αποτελεσμάτων για το τρίμηνο που έληξε στις 31 Μαρτίου 2026 και συγκριτική με το 2025
• Ενοποιημένη Κατάσταση Ταμειακών Ροών για το τρίμηνο που έληξε στις 31 Μαρτίου 2026 και συγκριτική με το 2025

Ι. ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

Ο Όμιλος χρησιμοποιεί Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης («ΕΔΜΑ”) στο πλαίσιο λήψης αποφάσεων καθώς και για την αξιολόγηση των επιδόσεών του. Οι ΕΔΜΑ καθώς και οι αντίστοιχοι προσαρμοσμένοι δείκτες εξυπηρετούν στην καλύτερη κατανόηση των επιδόσεων του Ομίλου και υπολογίζονται χρησιμοποιώντας τα ποσά από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου καθώς και τα παρακάτω στοιχεία, τα οποία λόγω της φύσης τους επηρεάζουν την συγκρισιμότητα των μεγεθών. Δεδομένου ότι αυτά τα κόστη ή οι καταβολές είναι σημαντικού μεγέθους και μη περιοδικά, είναι κοινή πρακτική του κλάδου να εξαιρούνται από τον υπολογισμό, ώστε να διευκολυνθεί η σύγκριση μεταξύ των εταιρειών της αγοράς τηλεπικοινωνιών και να κατανοήσει ο επενδυτής καλύτερα τις επιδόσεις του Ομίλου. Οι εναλλακτικοί δείκτες (ΕΔΜΑ) θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη πάντα σε συνδυασμό με τα οικονομικά αποτελέσματα που έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ και σε καμία περίπτωση δεν αντικαθιστούν αυτά.

1. Κόστη ή καταβολές σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης: Τα κόστη ή καταβολές σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης εμπεριέχουν το κόστος των κινήτρων που δίνονται στους εργαζόμενους για να συμμετέχουν στο πρόγραμμα, καθώς και τις εισφορές στο ταμείο κοινωνικής ασφάλισης για την αποχώρηση / συνταξιοδότηση των εργαζομένων πριν από το προβλεπόμενο έτος ηλικίας για πλήρη σύνταξη. Τα κόστη αυτά συμπεριλαμβάνονται στην κατάσταση αποτελεσμάτων καθώς και στην κατάσταση ταμειακών ροών στις γραμμές «Κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης» και «καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης», αντίστοιχα.

2. Έξοδα ή καταβολές σχετιζόμενα με λοιπά προγράμματα αναδιοργάνωσης: Τα έξοδα αναδιοργάνωσης περιλαμβάνουν κόστη που δεν σχετίζονται με την κύρια δραστηριότητα του Ομίλου, τα οποία προκύπτουν από σημαντικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης. Αφορούν κυρίως έξοδα αναδιάρθρωσης που σχετίζονται με την διαχείριση του χαρτοφυλακίου του Ομίλου.

3. Καταβολές για αγορά φάσματος: Οι καταβολές για αγορά φάσματος περιλαμβάνουν τα ποσά που πληρώθηκαν για την απόκτηση αδειών μέσω διαγωνισμών που διεξάγει η Ρυθμιστική Αρχή για τη μετάδοση σημάτων μέσω συγκεκριμένων ζωνών του ηλεκτρομαγνητικού φάσματος.

ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΤΩΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ (‘’ΕΔΜΑ’’)

Oι δραστηριότητες TELEKOM ROMANIA MOBILE COMMUNICATIONS αποτελούσαν για τον Όμιλο ξεχωριστό τομέα δραστηριοτήτων και ξεχωριστή μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών. Ως αποτέλεσμα, οι δραστηριότητες της για το έτος 2025 (μέχρι την ημερομηνία πώλησης), έχουν αντιμετωπισθεί ως διακοπείσες δραστηριότητες  (εκτός από τον ισολογισμό 2025).

Καθαρός Δανεισμός

O Καθαρός Δανεισμός χρησιμοποιείται για να αξιολογηθεί η κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου και η δυνατότητα μόχλευσης. Ο καθαρός δανεισμός υπολογίζεται προσθέτοντας στα μακροπρόθεσμα δάνεια, το βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων, τα βραχυπρόθεσμα δάνεια, τις λοιπές χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις και αφαιρώντας από το σύνολο τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα. Μετά την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 16 οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις που σχετίζονται με μισθώσεις περιλαμβάνονται στον υπολογισμό του Καθαρού Δανεισμού.

EBIT

Τα Κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) προκύπτουν απευθείας από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, γραμμή «Λειτουργικά κέρδη προ χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων» της κατάστασης Αποτελεσμάτων. Ο δείκτης EBIT παρέχει χρήσιμη πληροφόρηση για την ανάλυση της λειτουργικής απόδοσης του Ομίλου.

EBITDA – Προσαρμοσμένο EBITDA – Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL)

• Ο δείκτης EBITDA προέρχεται απευθείας από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, γραμμή «Λειτουργικά κέρδη προ χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων, αποσβέσεων και απομειώσεων» της Κατάστασης Αποτελεσμάτων. Ο δείκτης EBITDA ορίζεται ως το σύνολο του κύκλου εργασιών συν τα λοιπά λειτουργικά έσοδα μείον το σύνολο των λειτουργικών εξόδων πριν από αποσβέσεις και απομειώσεις. Ο δείκτης EBITDA εξυπηρετεί στην καλύτερη ανάλυση των λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου.
• Το προσαρμοσμένο EBITDA υπολογίζεται εξαιρώντας την επίδραση από τα κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης και λοιπά έξοδα αναδιοργάνωσης.
• Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL): Mετά την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 16 σχετικά με τις μισθώσεις, είναι κοινή πρακτική του κλάδου η χρήση του EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) ή του Προσαρμοσμένου EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) προκειμένου να διευκολυνθεί η σύγκριση μεταξύ των εταιρειών της αγοράς τηλεπικοινωνιών καθώς και η σύγκριση με τα ιστορικά στοιχεία. Το Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) ορίζεται ως το Προσαρμοσμένο EBITDA αφαιρώντας τις αποσβέσεις και τους τόκους που σχετίζονται με μισθώσεις.

Τα περιθώρια EBITDA, Προσαρμοσμένο EBITDA και Προσαρμοσμένο EBITDA μετά από μισθώσεις (AL) (%) υπολογίζονται διαιρώντας τα αντίστοιχα EBITDA με το σύνολο του κύκλου εργασιών.

Επενδύσεις (και προσαρμοσμένες επενδύσεις) σε πάγια περιουσιακά στοιχεία

Οι επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία προκύπτουν απευθείας από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, γραμμή «Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων» της κατάστασης Ταμειακών Ροών. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί αυτόν τον «ΕΔΜΑ» για να εξασφαλίσει ότι η χρήση των ταμειακών διαθεσίμων γίνεται σύμφωνα με την ευρύτερη στρατηγική του Ομίλου για τη διαχείριση αυτών. Οι Προσαρμοσμένες επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία υπολογίζονται αφαιρώντας από τις αγορές ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων τις καταβολές για αγορά φάσματος.

Επενδύσεις

Ελεύθερες Ταμειακές Ροές-Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL)- Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL)

• Oι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές ορίζονται ως οι καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες μετά την αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων προσθέτοντας τους πιστωτικούς τόκους εισπραχθέντες. Οι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) υπολογίζονται αφαιρώντας από τις Ελεύθερες Ταμειακές Ροές την αποπληρωμή υποχρεώσεων από μισθώσεις.
• Οι Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) διευκολύνουν τη σύγκριση των ταμειακών ροών μεταξύ των εταιρειών της αγοράς τηλεπικοινωνιών και τις συζητήσεις με το επενδυτικό κοινό και τους οίκους πιστοληπτικής αξιολόγησης. Υπολογίζονται εξαιρώντας από τις Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) τις καταβολές προγραμμάτων εθελούσιας αποχώρησης, τις καταβολές εξόδων αναδιοργάνωσης και τις καταβολές για αγορά φάσματος.

• Οι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) και οι Προσαρμοσμένες Ελεύθερες Ταμειακές Ροές μετά από μισθώσεις (AL) εξυπηρετούν στη μέτρηση των ταμειακών διαθεσίμων που προκύπτουν από τις λειτουργικές δραστηριότητες του Ομίλου ενώ διευκολύνουν ώστε να αξιολογηθούν καλύτερα οι ταμειακές επιδόσεις του Ομίλου καθώς και η δυνατότητα αποπληρωμής του χρέους, η διανομή μερίσματος και η διατήρηση αποθεματικού.

Ελεύθερες Ταμειακές Ροές

Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη σε μετόχους της Εταιρείας

Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη που κατανέμονται στους μετόχους της Εταιρείας διευκολύνουν στην ανάλυση της καθαρής κερδοφορίας του Ομίλου εξαιρουμένης της επίδρασης μη επαναλαμβανόμενων ή μη περιοδικών στοιχείων και στη σύγκριση των επιδόσεων σε σχέση με προηγούμενες περιόδους. Για την αντίστοιχη περίοδο του 2026 και την συγκρινόμενη περίοδο του 2025, έχει ληφθεί υπόψη η επίδραση από τα κόστη σχετιζόμενα με προγράμματα εθελούσιας αποχώρησης, και λοιπά έξοδα αναδιοργάνωσης.

Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη σε μετόχους της Εταιρείας

• ΙΙ . ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ

• ΙΙΙ . ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ[3]

1. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ[4]

[1] Τα έσοδα από πελάτες FMS που προηγουμένως καταγράφονταν στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής, πλέον περιλαμβάνονται στις υπηρεσίες λιανικής σταθερής. Τα στοιχεία του 2025 έχουν αναπροσαρμοστεί αναλόγως.

[2] Oι πελάτες FMS που προηγουμένως καταγράφονταν στους πελάτες συμβολαίου κινητής περιλαμβάνονται πλέον στη σταθερή, το broadband και το FWA, όπου καταγράφονται επίσης και οι συνδρομητές 5G WiFi. Τα στοιχεία του 2025 έχουν αναπροσαρμοστεί αναλόγως.

[3] Τα έσοδα από πελάτες FMS που προηγουμένως καταγράφονταν στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής, πλέον περιλαμβάνονται στις υπηρεσίες λιανικής σταθερής. Τα στοιχεία του 2025 έχουν αναπροσαρμοστεί αναλόγως.

[4] Για την περίοδο που έληξε στις 31 Μαρτίου 2026, η εγγραφή ταμειακών ροών «Φόρος εισοδήματος καταβεβλημένος» δεν περιλαμβάνει ποσό ύψους €5,1 εκατ. (Q1 2025: €0,0εκατ.) που αφορά υποχρεώσεις φόρου εισοδήματος οι οποίες τακτοποιήθηκαν μέσω συμψηφισμού με εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις από τον δημόσιο τομέα

Από την ίδρυσή της το 1996, η εταιρεία έχει καταφέρει να συνδυάσει την ελληνική γαστρονομική παράδοση με τη σύγχρονη τεχνολογία, δημιουργώντας προϊόντα υψηλής ποιότητας που εξάγονται σε περισσότερες από 30 χώρες παγκοσμίως, με βασικές αγορές την Ευρώπη, τη Βόρεια Αμερική και την Ασία.

Με έμφαση στην καινοτομία, η ΑΛΜΗ ΑΒΕΕ, τα τελευταία χρόνια υλοποιεί ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό πλάνο ανάπτυξης, επενδύοντας σε νέες παραγωγικές δυνατότητες και σύγχρονες κατηγορίες, όπως plant-based λύσεις, snacks και προϊόντα καθημερινής κατανάλωσης, καλύπτοντας τις σύγχρονες διατροφικές ανάγκες. Η πορεία αυτή αποτυπώνεται και στα οικονομικά της μεγέθη, με τον κύκλο εργασιών να προσεγγίζει τα 40 εκατ. ευρώ.

Κατά τη διάρκεια της πορείας της, η εταιρεία έχει επενδύσει σημαντικά σε σύγχρονες παραγωγικές εγκαταστάσεις, στην έρευνα καθώς και τη βιώσιμη ανάπτυξη, διατηρώντας υψηλά πρότυπα ποιότητας και ασφάλειας τροφίμων. Παράλληλα, έχει καταφέρει να εδραιώσει ισχυρές συνεργασίες με διεθνείς αλυσίδες λιανικής και διανομείς, ενισχύοντας περαιτέρω την εξαγωγική της δραστηριότητα και συμβάλλοντας στην προβολή της ελληνικής επιχειρηματικότητας στο εξωτερικό.

Σημαντικός πυλώνας της νέας εποχής για την εταιρεία αποτελεί η δυναμική ενίσχυση της παρουσίας της στην ελληνική αγορά. Μέσα από στρατηγικές συνεργασίες με μεγάλες αλυσίδες λιανικής, όπως τα super market Σκλαβενίτης, ΑΒ Βασιλόπουλος, Μασούτης, METRO/My Market, Γαλαξίας, Συνκα, Ανεδήκ Κρητικός, Οκ Μarkets, Θανόπουλος, Μπαλάσκας και πολλά σημαντικά τοπικά, η εταιρεία διευρύνει σημαντικά το αποτύπωμά της πανελλαδικά. Η ανάπτυξη αυτή συνοδεύεται από τη διεύρυνση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου, με έμφαση στη μετάβαση από τα deli προϊόντα σε επιλογές καθημερινής κατανάλωσης, ενισχύοντας τη διανομή της σε οργανωμένο λιανεμπόριο και ανεξάρτητα σημεία πώλησης.

Με αφορμή τη συμπλήρωση των 30 ετών παρουσίας, ο  Μηνάς Μερτζανίδης, Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, δήλωσε: «Τα 30 χρόνια της ΑΛΜΗ ΑΒΕΕ αποτελούν ένα σημαντικό ορόσημο για όλους εμάς. Ξεκινήσαμε με όραμα να αναδείξουμε την αξία της ελληνικής γης και να προσφέρουμε ποιοτικά προϊόντα σε όλο τον κόσμο. Σήμερα, κοιτάζουμε το μέλλον με την ίδια προσήλωση στην ποιότητα, την καινοτομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ευχαριστούμε τους ανθρώπους μας, τους συνεργάτες και τους πελάτες μας για την εμπιστοσύνη τους όλα αυτά τα χρόνια».

Προέλευση συνημμένης φωτογραφίας ΑΛΜΗ ΑΒΕΕ

• Οι καθαρές πωλήσεις αυξήθηκαν οργανικά κατά 3,9% και ανήλθαν σε 3.520 εκατ. CHF
• Τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά κέρδη (recurring EBIT) αυξήθηκαν οργανικά κατά 8,3% και διαμορφώθηκαν σε 431 εκατ. CHF
• Συνεχίζεται η δυναμική στις συγχωνεύσεις και εξαγορές (M&A) με πέντε στρατηγικές κινήσεις να ολοκληρώνονται στο Α’ τρίμηνο
• Ολοκλήρωση της εξαγοράς της Cementos Pacasmayo και υπογραφή συμφωνίας εξαγοράς στην Κολομβία για επιτάχυνση της ανάπτυξης στην ελκυστική αγορά της Λατινικής Αμερικής
• Επιβεβαιώνονται οι εκτιμήσεις για το 2026

Ο Miljan Gutovic, CEO της Holcim, δήλωσε σχετικά: «Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους συναδέλφους της Holcim για την αφοσίωση και τη συμβολή τους στο ισχυρό ξεκίνημα της χρονιάς.

Η Holcim κατέγραψε ισχυρή οργανική ανάπτυξη στις καθαρές πωλήσεις, αξιοποιώντας τις ηγετικές της θέσεις σε ιδιαίτερα ελκυστικές αγορές. Η σημαντική οργανική αύξηση στα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά κέρδη (recurring EBIT) προήλθε από την αυστηρή διαχείριση κόστους, την επιχειρησιακή αριστεία και την αυξημένη ζήτηση για τα premium brands και τις βιώσιμες λύσεις μας. Αυτό οδήγησε τα προϊόντα ECOPact και ECOPlanet να φτάσουν σε νέα υψηλά επίπεδα συμμετοχής στις πωλήσεις των αντίστοιχων κατηγοριών τους.

Ενισχύοντας την κυκλική μας τεχνολογία ECOCycle, αυξήσαμε τον όγκο ανακυκλωμένων υλικών εκσκαφών και κατεδαφίσεων κατά 24%.

Η πειθαρχημένη στρατηγική μας στις εξαγορές και συγχωνεύσεις συνεχίστηκε με πέντε συμφωνίες που δημιουργούν αξία σε όλες τις περιοχές δραστηριοποίησής μας. Τον Μάρτιο, ολοκληρώσαμε την εξαγορά πλειοψηφικού πακέτου στην Cementos Pacasmayo στο Περού και υπογράψαμε συμφωνία για την εξαγορά δραστηριοτήτων δομικών υλικών και λύσεων στην Κολομβία. Οι επενδύσεις αυτές ενισχύουν την παρουσία μας στη δυναμική αγορά της Λατινικής Αμερικής. Με το ανθεκτικό και αποδεδειγμένο επιχειρηματικό μας μοντέλο, επιβεβαιώνουμε τις εκτιμήσεις μας για το 2026».

Επισκόπηση επιδόσεων Α’ τριμήνου

Όμιλος Holcim – Α’ Τρίμηνο

Τα συγκριτικά στοιχεία έχουν αναπροσαρμοστεί λόγω δραστηριοτήτων σε παύση.

Ισχυρή κερδοφόρα ανάπτυξη

Οι καθαρές πωλήσεις ανήλθαν σε 3.520 εκατ. CHF, σημειώνοντας οργανική αύξηση 3,9%, με επιτάχυνση της δυναμικής τον Μάρτιο. Τα επαναλαμβανόμενα EBIT αυξήθηκαν οργανικά κατά 8,3% στα 431 εκατ. CHF. Το περιθώριο EBIT επηρεάστηκε από μεταβολές στο πεδίο δραστηριοτήτων κατά το Α’ τρίμηνο.

Στοχευμένες επενδύσεις σε ελκυστικές αγορές

Η Holcim συνεχίζει να επενδύει σε αγορές υψηλής δυναμικής και ολοκλήρωσε πέντε συμφωνίες που δημιουργούν αξία κατά το πρώτο τρίμηνο.

Για την ενίσχυση του τομέα “Building Materials”, η Holcim ολοκλήρωσε την εξαγορά πλειοψηφικού πακέτου στην Cementos Pacasmayo, κορυφαίου παραγωγού δομικών υλικών στο Περού, με καθαρές πωλήσεις ύψους 594 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ για το 2025. Παράλληλα, προχώρησε στην εξαγορά της Uranus Pluton SRL στη Ρουμανία.

Ο τομέας “Building Solutions” ενισχύθηκε με δύο εξαγορές: της Jacobs NV στο Βέλγιο και της δραστηριότητας έτοιμου σκυροδέματος του Stevenson Group στη Νέα Ζηλανδία.

Ολοκλήρωσε επίσης την εκποίηση των δραστηριοτήτων στον Λίβανο, οι οποίες περιλαμβάνουν δραστηριότητες στην Κύπρο.

Τον Μάρτιο, η Holcim υπέγραψε συμφωνία για την εξαγορά δραστηριοτήτων δομικών υλικών και λύσεων στην Κολομβία από τη Cemex, οι οποίες αντιστοιχούν σε εκτιμώμενες καθαρές πωλήσεις περίπου 360 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ για το 2026. Η

συναλλαγή τελεί υπό τις συνήθεις προϋποθέσεις και τις απαιτούμενες κανονιστικές εγκρίσεις και αναμένεται να ολοκληρωθεί προς το τέλος του έτους.

Η βιωσιμότητα ως μοχλός ανάπτυξης

Η ζήτηση των πελατών για το βιώσιμο χαρτοφυλάκιο προϊόντων της Holcim συνέχισε να αυξάνεται. Κατά το πρώτο τρίμηνο του 2026, οι καθαρές πωλήσεις του σκυροδέματος χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος ECOPact ανήλθαν στο 31% των συνολικών πωλήσεων έτοιμου σκυροδέματος, έναντι 29%¹ την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους, ενώ οι καθαρές πωλήσεις του ECOPlanet διαμορφώθηκαν στο 39% των πωλήσεων τσιμέντου, έναντι 35%¹ το πρώτο τρίμηνο του 2025.

Ενισχύοντας την εφαρμογή της κυκλικής τεχνολογίας κατασκευών ECOCycle, η Holcim αύξησε τον όγκο των ανακυκλωμένων υλικών εκσκαφών και κατεδαφίσεων κατά 24%¹ σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους.

¹ Τα στοιχεία του Α’ τριμήνου 2025 έχουν αναπροσαρμοστεί λόγω δραστηριοτήτων σε παύση και άλλων ουσιωδών αλλαγών στο πεδίο ενοποίησης.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη ως στρατηγικός επιταχυντής δημιουργίας πρόσθετης αξίας

Η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ) αποτελεί στρατηγικό επιταχυντή δημιουργίας πρόσθετης αξίας για τη Holcim, βελτιώνοντας την απόδοση και ενισχύοντας τις πελατοκεντρικές υπηρεσίες.

Η Holcim στοχεύει σε οφέλη ύψους 200 εκατ. CHF στα επαναλαμβανόμενα EBIT από την αξιοποίηση της ΤΝ έως το 2028, προερχόμενα τόσο από αποφυγή κόστους όσο και από εξοικονομήσεις. Για τον σκοπό αυτό, προβλέπονται επενδύσεις ανάπτυξης ύψους περίπου 20 εκατ. CHF ετησίως σε τέσσερις βασικούς τομείς: παραγωγή, logistics, εμπορική λειτουργία και διοίκηση.

Συνολικά, υλοποιούνται 38 πρωτοβουλίες μεγάλης κλίμακας που αξιοποιούν την ΤΝ σε όλο τον Όμιλο Holcim, μεταξύ των οποίων:

• Holcim M–Predict: Μοντέλα προγνωστικής ανάλυσης με χρήση ΤΝ για την απόδοση του εξοπλισμού, με στόχο τη βελτιστοποίηση της αποτελεσματικότητας συντήρησης
• Holcim Foresight: Μοντέλα πρόβλεψης με χρήση ΤΝ για τη βελτιστοποίηση της αξιοποίησης στόλου και δικτύου
• Holcim+: Ψηφιακή πλατφόρμα πελατών με χρήση ΤΝ για ολοκληρωμένο προγραμματισμό, παραγγελία και παράδοση, με παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο, 24/7
• Holcim Career Hub: Εσωτερική πλατφόρμα με χρήση ΤΝ που αντιστοιχίζει τους ανθρώπους της Holcim με ευκαιρίες εντός του Ομίλου, δημιουργώντας αξία και ενισχύοντας την ανάπτυξη ταλέντου

Καθοδήγηση 2026

Η στρατηγική NextGen Growth 2030 συνεχίζει να οδηγεί την ανάπτυξη:

• 3% – 5% οργανική αύξηση πωλήσεων
• 8% – 10% αύξηση EBIT
• Βελτίωση περιθωρίου EBIT
• Ελεύθερες ταμειακές ροές ~2 δισ. CHF
• >20% αύξηση ανακυκλωμένων υλικών

Αποτελέσματα ανά δραστηριότητα

Οι δύο πελατοκεντρικές κατηγορίες προϊόντων της Holcim είναι τα Building Materials και τα Building Solutions, οι οποίες από κοινού προσφέρουν ολοκληρωμένες λύσεις— από θεμελιώσεις και δάπεδα έως τοιχοποιία και στέγες — καλύπτοντας το σύνολο του δομημένου περιβάλλοντος, από έργα υποδομών και εμπορικές εφαρμογές έως οικιστικά έργα.

Ο τομέας Building Materials περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα τσιμέντου και αδρανών υλικών, με έμφαση στο τσιμέντο χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος και στα κυκλικά αδρανή. Ο τομέας Building Solutions περιλαμβάνει ενεργειακά αποδοτικά δομικά συστήματα, καθώς και σκυρόδεμα υψηλών επιδόσεων και λύσεις επιφανειών.

Περιφερειακή απόδοση

Ευρώπη
Ισχυρή ζήτηση τον Μάρτιο, αύξηση χρήσης εναλλακτικών καυσίμων στο 70%. Οι επενδύσεις σε υποδομές διαμορφώνουν θετικές προοπτικές, ενώ σε αρκετές χώρες καταγράφεται αύξηση στις οικοδομικές άδειες για οικιστικά έργα.

Λατινική Αμερική
Οργανική ανάπτυξη 7,6% στις πωλήσεις. Τα επαναλαμβανόμενα EBIT παρέμειναν σε οργανικά σταθερά επίπεδα σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους, με περιθώριο άνω του 30%.

Στο Μεξικό, ένα πρόγραμμα κοινωνικής κατοικίας που προβλέπει την κατασκευή 1,8 εκατομμυρίων νέων κατοικιών, καθώς και έργα υποδομών, αναμένεται να επιταχύνουν την ανάπτυξη. Στην Κεντρική Αμερική, καταγράφεται υψηλή ζήτηση για κατοικίες και έργα υποδομών.

Ασία, Μέση Ανατολή & Αφρική
Ισχυρή ανάπτυξη και αύξηση EBIT κατά 26,3%. Θετική δυναμική σε Β. Αφρική και Αυστραλία.

Τα έργα υποδομών και οικιστικής ανάπτυξης αναμένεται να ενισχύσουν περαιτέρω την ανάπτυξη στη Βόρεια Αφρική, ενώ στην Αυστραλία καταγράφεται ισχυρή δυναμική από μεγάλα έργα, όπως οι Ολυμπιακοί Αγώνες του 2032 στο Μπρισμπέιν.

Holcim

Σχετικά με τη Holcim Η Holcim (SIX: HOLN) είναι ο κορυφαίος εταίρος για βιώσιμες κατασκευές με καθαρές πωλήσεις 15,7 δισ. CHF το 2025. Με έδρα το Τσουγκ της Ελβετίας, απασχολεί περισσότερους από 45.000 εργαζομένους σε 43 αγορές και προσφέρει υψηλής αξίας Δομικά Υλικά και Οικοδομικές Λύσεις, εξοπλισμένα με κορυφαίες μάρκες όπως οι ECOPact, ECOPlanet και ECOCycle.

Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφθείτε το www.holcim.com, και ακολουθήστε μας στο LinkedIn.

Η Ελληνική Επιστημονική Ένωση Αιολικής Ενέργειας ΕΛΕΤΑΕΝ και η ANEV – Associazione Nazionale Energia del Vento, η εθνική ένωση αιολικής ενέργειας της Ιταλίας, υπέγραψαν σήμερα, Τετάρτη 22 Απριλίου 2026, στη Μαδρίτη, Μνημόνιο Συνεργασίας (Memorandum of Understanding – MoU), στο περιθώριο του ετήσιου ευρωπαϊκού συνεδρίου της WindEurope για την αιολική ενέργεια.

Το Μνημόνιο υπέγραψαν οι Πρόεδροι των δύο Ενώσεων: εκ μέρους της ΕΛΕΤΑΕΝ ο Παναγιώτης Λαδάκακος και εκ μέρους της ANEV ο Simone Togni. Η συμφωνία σηματοδοτεί την ενίσχυση των σχέσεων μεταξύ δύο σημαντικών φορέων του ευρωπαϊκού αιολικού κλάδου και προωθεί τη συμμετοχή της ΕΛΕΤΑΕΝ στις ευρωπαϊκές συνεργασίες που στηρίζουν την ενεργειακή μετάβαση, την ανταγωνιστικότητα και την ασφάλεια εφοδιασμού.

Βασικοί άξονες συνεργασίας

Το Μνημόνιο προβλέπει στενότερη συνεργασία των δύο Ενώσεων σε θέματα αμοιβαίου ενδιαφέροντος που αφορούν την αιολική ενέργεια και γενικά τις ανανεώσιμες πηγές, με ενδεικτικά πεδία:

• ανταλλαγή τεχνογνωσίας και εμπειρίας για νέες και προηγμένες τεχνολογίες χερσαίων και υπεράκτιων αιολικών πάρκων,
• προώθηση καινοτόμων λύσεων και επενδυτικών προσεγγίσεων,
• κοινές δράσεις εκπαίδευσης, κατάρτισης και ενημέρωσης,
• αντιμετώπιση της παραπληροφόρησης γύρω από την αιολική ενέργεια,
• διάδοση βέλτιστων πρακτικών για τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των έργων και τη μεγιστοποίηση των οφελών για τις τοπικές κοινωνίες,
• ανάπτυξη της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας στις αντίστοιχες ΑΟΖ των δύο χωρών,
• ενίσχυση και επέκταση των ηλεκτρικών διασυνδέσεων.

Παρουσία της ΕΛΕΤΑΕΝ σε ευρωπαϊκό επίπεδο

Η υπογραφή του Μνημονίου επιβεβαιώνει τη σταθερή παρουσία της ΕΛΕΤΑΕΝ στον ευρωπαϊκό διάλογο για την αιολική ενέργεια και την ενεργειακή μετάβαση, καθώς και τη σημασία της συνεργασίας μεταξύ των εθνικών ενώσεων του κλάδου. Σε μια περίοδο όπου η Ευρώπη επιδιώκει μεγαλύτερη ενεργειακή αυτονομία, ισχυρότερα δίκτυα και ταχύτερη ανάπτυξη καθαρών τεχνολογιών, η συνεργασία των δύο Ενώσεων μπορεί να συμβάλει θετικά στην ανταλλαγή εμπειρίας και στην προώθηση κοινών στόχων.

Σχετικά με τις δύο ενώσεις

Η ΕΛΕΤΑΕΝ ιδρύθηκε το 1990 και εκπροσωπεί το σύνολο σχεδόν της αλυσίδας αξίας της αιολικής ενέργειας στην Ελλάδα. Η ANEV ιδρύθηκε το 2002 και εκπροσωπεί ευρύ φάσμα επιχειρήσεων και φορέων του αιολικού κλάδου στην Ιταλία.

Διαβάστε τo μνημόνιο μεταξύ ΕΛΕΤΑΕΝ – ANEV

Κάτοικοι και επισκέπτες της πόλης έχουν πλέον τη δυνατότητα να πραγματοποιούν τις καθημερινές τους αγορές μέσω της πλατφόρμας της Wolt, η οποία λειτουργεί ως ένα «πολυκατάστημα στην τσέπη» του καταναλωτή, συνδέοντας εστιατόρια, σούπερ μάρκετ και καταστήματα λιανικής σε μια ενιαία και εύχρηστη εμπειρία.

Κατά την έναρξη της λειτουργίας της, η πλατφόρμα μετρά ήδη 44 ενεργά καταστήματα, εκ των οποίων 35 εστιατόρια, 2 supermarkets και 7 retail καταστήματα, ενώ επιπλέον 6 καταστήματα αναμένεται να προστεθούν το επόμενο διάστημα. Παράλληλα, οι χρήστες μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα σε Wolt delivery και self-delivery, ανάλογα με τις ανάγκες τους.

Με επιλογές που καλύπτουν κάθε στιγμή της ημέρας, η Wolt συνεργάζεται στη Φλώρινα με αγαπημένα τοπικά καταστήματα – όπως τα Anytime, Λόλος, Rivo, Gusto Burger & Pasta και Pasta Bar – ενώ ενισχύει την εμπειρία με αποκλειστικές συνεργασίες με τα Mikel και την ΑΒ.

Η ανταπόκριση του κοινού είναι ήδη ιδιαίτερα θετική, με περισσότερες από 900 παραγγελίες να έχουν πραγματοποιηθεί τις πρώτες ημέρες λειτουργίας, ξεπερνώντας τα €12.000 σε συνολική αξία παραγγελιών.

Η παρουσία της Wolt στη Φλώρινα δημιουργεί νέες ευκαιρίες εισοδήματος για συνεργάτες διανομείς, με ευελιξία και διαφάνεια, ενώ παράλληλα δίνει ώθηση στις τοπικές επιχειρήσεις να αναπτυχθούν και να συνδεθούν με ακόμη περισσότερους καταναλωτές. Με σταθερό στόχο μια πιο εύκολη καθημερινότητα για όλους, η Wolt συνεχίζει να επενδύει σε μια γρήγορη, αξιόπιστη εμπειρία σε κάθε γωνιά της Ελλάδας.

Σχετικά με τη Wolt:

Η Wolt είναι μία εταιρεία τεχνολογίας με έδρα το Ελσίνκι, η οποία έχει αναπτύξει και παρέχει μία ψηφιακή πλατφόρμα την οποία αξιοποιούν καταναλωτές, επιχειρήσεις και διανομείς. Η πλατφόρμα της Wolt συνδέει ανθρώπους που θέλουν να παραγγείλουν φαγητό και άλλα αγαθά, με επαγγελματίες που ενδιαφέρονται να τα πουλήσουν ή να τα παραδώσουν. Για να το καταφέρει αυτό, η Wolt αναπτύσσει ένα ευρύ φάσμα τεχνολογιών, από logistics, μέχρι λογισμικό λιανικής και χρηματοοικονομικές λύσεις, καθώς και τη λειτουργία των δικών της καταστημάτων με την επωνυμία Wolt Market.

Τα προϊόντα της Wolt περιλαμβάνουν τα Wolt at Work (υπηρεσία παροχής γευμάτων ή γενικά μεγάλων παραγγελιών για εταιρείες), Wolt Drive (υπηρεσία άμεσης παράδοσης για συνεργαζόμενες επιχειρήσεις) και Wolt Self-Delivery (υπηρεσία παραγγελιοληψίας χωρίς διανομή, την οποία αναλαμβάνει η ίδια η επιχείρηση). Η αποστολή της Wolt είναι να κάνει τις πόλεις καλύτερες, ενισχύοντας και αναπτύσσοντας περαιτέρω τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες έχει παρουσία. Η Wolt ιδρύθηκε το 2014 και ένωσε τις δυνάμεις της με την DoorDash το 2022. Η DoorDash δραστηριοποιείται σήμερα σε 35 χώρες, 32 από τις οποίες λειτουργούν με τα προϊόντα και το εμπορικό σήμα της Wolt. Στην Ελλάδα η Wolt ξεκίνησε τη λειτουργία της το 2019 και σήμερα έχει παρουσία σε περισσότερες από 72 πόλεις.

Η ανάλυση της ΕΣΕΕ για τις επιπτώσεις της κρίσης στη Μέση Ανατολή στις τιμές ενέργειας, στις εφοδιαστικές αλυσίδες και στο εμπόριο επιβεβαιώνεται σε συγκεκριμένα σημεία των συμπερασμάτων του Συμβουλίου. Αποτυπώνεται επίσης η ανάγκη πλήρους ετοιμότητας από πλευράς ΕΕ για την ενίσχυση των μικρών επιχειρήσεων που πλήττονται δυσανάλογα.

Τα σημεία των Συμπερασμάτων όπου καταγράφεται πρόοδος αναφορικά με τα αιτήματα των ευρωπαϊκών ΜμΕ είναι:

1. Η κεντρική διεκδίκηση της ΕΣΕΕ και της SMEunited να γίνει η αρχή Think Small First κριτήριο νομοθέτησης αποτυπώνεται πλέον ρητά στην παράγραφο 35 των συμπερασμάτων, όπου το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο ζητεί ένα κανονιστικό πλαίσιο φιλικό προς τις ΜΜΕ, «μεταξύ άλλων με την εφαρμογή της αρχής “Προτεραιότητα στις μικρές επιχειρήσεις”». Η ίδια γραμμή ενισχύεται περαιτέρω στη συνέχεια, καθώς ζητείται η αποφυγή πρόσθετου διοικητικού φόρτου από τους συννομοθέτες και η αποφυγή υπερβολικών κανονιστικών ρυθμίσεων από τα κράτη-μέλη. Η παράγραφος 37 εισάγει την υποχρέωση λογοδοσίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σε ετήσια βάση για την πρόοδο που σημειώνεται στην απλούστευση. Πρόκειται για άμεσο αποτέλεσμα της επιστολής της SMEunited προς τους Προέδρους των τριών θεσμικών οργάνων της ΕΕ, την οποία είχε διαβιβάσει με δική του επιστολή προς τον Πρωθυπουργό, ο Πρόεδρος της ΕΣΕΕ.
2. Η διεκδίκηση για μια ενιαία αγορά χωρίς αποκλεισμούς, που να λειτουργεί και για τις μικρές επιχειρήσεις και όχι μόνο για όσες διαθέτουν ήδη μέγεθος και πόρους, αποτυπώνεται στα πιο κεντρικά σημεία του κεφαλαίου για την ανταγωνιστικότητα. Η παράγραφος 28 δρομολογεί το θεματολόγιο «Μία Ευρώπη, μία αγορά», ενώ οι επόμενες παράγραφοι ζητούν την επείγουσα εφαρμογή του, υπογραμμίζουν ότι η ενιαία αγορά πρέπει να απλουστευθεί για πολίτες και επιχειρήσεις και ότι όλες οι εταιρείες, «ανεξαρτήτως μεγέθους», πρέπει να μπορούν να δραστηριοποιούνται απρόσκοπτα σε όλη την ενιαία αγορά. Επιπλέον ζητείται άρση των φραγμών στις τέσσερις ελευθερίες. Η δε παράγραφος 32α΄ ενσωματώνει ρητά το 28^ο καθεστώς εταιρικού δικαίου, το οποίο η SMEunited είχε αναδείξει ως προτεραιότητα.
3. Το ζήτημα της ουσιαστικής απλούστευσης της διασυνοριακής δραστηριότητας αποτυπώνεται στην παράγραφο 32b η οποία προβλέπει ένα απλό, ενοποιημένο και προαιρετικό σύστημα ηλεκτρονικής δήλωσης για τη διασυνοριακή παροχή υπηρεσιών, ακριβώς στη λογική της μείωσης διοικητικών βαρών, ενώ το 32c συνδέει τη λειτουργία της ενιαίας αγοράς με την ψηφιοποίηση, τη δια-λειτουργικότητα και την καλύτερη αναγνώριση προσόντων.
4. Η διεκδίκηση της ΕΣΕΕ και της SMEunited για την ανάγκη μείωσης του ενεργειακού κόστους αποτυπώνεται στα συμπεράσματα του Συμβουλίου πιο καθαρά από οποιαδήποτε προηγούμενη φορά στις παραγράφους 38 – 41. Η ενεργειακή μετάβαση συνδέεται με τη διαρθρωτική μείωση των τιμών της ενέργειας και την ανθεκτικότητα της Ευρώπης. Ζητούνται βραχυπρόθεσμες στοχευμένες λύσεις για οικονομικά προσιτή ενέργεια. Αναγνωρίζεται ρητά ότι η σύρραξη στη Μέση Ανατολή έχει άμεσο αντίκτυπο στις τιμές της ενέργειας για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις της Ευρώπης. Και προβλέπονται, μια εργαλειοθήκη στοχευμένων προσωρινών μέτρων, παρεμβάσεις για τη μεταβλητότητα των τιμών άνθρακα και των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας, δέσμη για τα δίκτυα και επιτάχυνση του θεματολογίου της Ενεργειακής Ένωσης για το 2030.
5. Στο κείμενο των συμπερασμάτων αναφέρονται, επίσης (παρ. 32f), τα εμπόδια που εξακολουθούν να δυσχεραίνουν τη διασυνοριακή προμήθεια προϊόντων. Το ζήτημα συνδέεται άμεσα με τους εδαφικούς περιορισμούς στην προμήθεια- πρακτικές που κατακερματίζουν την ενιαία αγορά και περιορίζουν τη δυνατότητα των επιχειρήσεων λιανικού και χονδρικού εμπορίου να προσφέρουν στους καταναλωτές την καλύτερη δυνατή αξία. Η αναφορά στη διευκόλυνση της ελεύθερης κυκλοφορίας των αγαθών μέσω της αντιμετώπισης – βάσει της πρότασης της Επιτροπής που θα παρουσιαστεί έως το τέλος του 2026- των κατακερματισμένων απαιτήσεων επισήμανσης και συσκευασίας προϊόντων, μεταξύ άλλων μέσω ψηφιακών λύσεων αποτελεί μια σημαντική επιτυχία που προέκυψε μέσα από τη συνεργασία της ΕΣΕΕ με την EuroCommerce.

Παρόλα αυτά, στα σημαντικά ζητήματα της καλύτερης πρόσβαση των ΜμΕ στη χρηματοδότηση και της προστασίας από τον αθέμιτο ανταγωνισμό υπάρχουν μεν θετικές αναφορές αλλά όχι πλήρης κάλυψη των επιτακτικών αναγκών των πιο ευάλωτων της αγοράς. Ειδικότερα, τα Συμπεράσματα επαναβεβαιώνουν ότι μία πραγματική Ενωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων αποτελεί θεμελιώδη προϋπόθεση για τη βιώσιμη ανάπτυξη και για τη χρηματοδότηση των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων, ζητώντας πρόοδο στη σχετική νομοθεσία και στο ψηφιακό ευρώ. Ωστόσο, δεν καταγράφεται ειδική δέσμευση ότι τα νέα αυτά εργαλεία θα κατευθυνθούν με συγκεκριμένο και μετρήσιμο τρόπο στις ΜμΕ και, πιο στοχευμένα, σε αυτές του εμπορίου.

Η παράγραφος 43 αναφέρεται ρητά στη στοχευμένη και αναλογική «ευρωπαϊκή προτίμηση» σε στρατηγικούς τομείς και τεχνολογίες, καλώντας την Επιτροπή να προστατεύσει βασικούς τομείς από τον αθέμιτο ανταγωνισμό και να χρησιμοποιεί εγκαίρως τα μέσα εμπορικής άμυνας της Ένωσης. Αυτό είναι μια ουσιαστική πολιτική σύγκλιση με τις θέσεις της ΕΣΕΕ, αλλά δεν υπάρχει ειδική αναφορά στις ψηφιακές πλατφόρμες τρίτων χωρών και στα μη συμμορφούμενα προϊόντα από τρίτες χώρες. Η ΕΣΕΕ θα συνεχίζει να πιέζει στην κατεύθυνση ουσιαστικών λύσεων και στα δύο αυτά καίρια ζητήματα.

Σε δήλωσή του ο Πρόεδρος της ΕΣΕΕ κ. Σταύρος Καφούνης τόνισε:

«Τα συμπεράσματα του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου δείχνουν ότι οι θέσεις που προβάλαμε έγκαιρα μαζί με τη SMEunited και τη EuroCommerce δεν ήταν ούτε υπερβολικές ούτε αποσπασματικές. Η αρχή Think Small First αποτυπώνεται πλέον ρητά. Η ανάγκη για απλούστευση, για ουσιαστική εμβάθυνση της ενιαίας αγοράς, για οικονομικά προσιτή ενέργεια, για πρόοδο στη χρηματοδότηση και στο ψηφιακό ευρώ καταγράφεται πλέον στο ανώτατο ευρωπαϊκό επίπεδο. Αυτό είναι θετικό. Δεν αρκεί όμως. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις χρειάζονται όχι μόνο σωστή διάγνωση αλλά και ειδικές, άμεσες και εφαρμόσιμες λύσεις. Χρειάζονται πραγματική προστασία από τον αθέμιτο ανταγωνισμό στο ψηφιακό εμπόριο, στοχευμένη στήριξη απέναντι στο ενεργειακό κόστος και ουσιαστική πρόσβαση στη χρηματοδότηση. Η ΕΣΕΕ θα συνεχίσει να πιέζει ώστε οι γενικές ευρωπαϊκές κατευθύνσεις να μετατραπούν σε συγκεκριμένες πολιτικές υπέρ των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων».

Σε δήλωσή του ο επικεφαλής Διεθνών Σχέσεων της ΕΣΕΕ και Αντιπρόεδρος της SMEUnited κ. Κωστής Μουσουρούλης, τόνισε:

«Η ΕΣΕΕ, σε συνεργασία με τη SMEunited και τη EuroCommerce, θα παρακολουθεί στενά την εξειδίκευση των κατευθύνσεων του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου σε νομοθετικές και χρηματοδοτικές πρωτοβουλίες. Για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, το ζητούμενο είναι άμεσες αποφάσεις που σημαίνουν λιγότερα διοικητικά βάρη, προσιτή ενέργεια, δικαιότερο ανταγωνισμό, καλύτερη πρόσβαση στη χρηματοδότηση και ουσιαστική θωράκιση απέναντι στις νέες γεωοικονομικές προκλήσεις. Συνεχίζουμε τις προσπάθειες ώστε οι ευρωπαϊκές κατευθύνσεις να γίνουν συγκεκριμένες, δεσμευτικές και μετρήσιμες πολιτικές για το εμπόριο και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις». 

Η λειτουργία των επιχειρήσεων συνδέεται πλέον στενά με ψηφιακές πλατφόρμες, νέους κανόνες συναλλαγών και αυξημένες υποχρεώσεις συμμόρφωσης, γεγονός που απαιτεί καλύτερη οργάνωση, τεχνολογική υποδομή και συνεχή παρακολούθηση των εξελίξεων.

Την τρέχουσα χρονική περίοδο, όπως αναφέρει ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας συμβούλων NEPA Economic Consulting Κωνσταντίνος Πατήρης, οι βασικές προκλήσεις για τις επιχειρήσεις συνοψίζονται:

• Έλεγχος και διόρθωση των ΚΑΔ. Η αυτόματη αντιστοίχιση των Κωδικών Αριθμών Δραστηριότητας δημιούργησε σε αρκετές περιπτώσεις αναντιστοιχίες με την πραγματική δραστηριότητα των επιχειρήσεων. Οι εταιρείες καλούνται να ελέγξουν προσεκτικά τους κωδικούς τους και να προχωρήσουν σε διορθώσεις όπου χρειάζεται, καθώς οι ΚΑΔ επηρεάζουν ασφαλιστικές εισφορές, φορολογικές υποχρεώσεις αλλά και άλλες λειτουργικές διαδικασίες.
• Προσαρμογή στο ψηφιακό δελτίο αποστολής. Η εφαρμογή του ψηφιακού δελτίου αποστολής δημιουργεί μια νέα πραγματικότητα στη διακίνηση προϊόντων. Οι επιχειρήσεις καλούνται να οργανώσουν καλύτερα τις αποθήκες τους, να αντιστοιχίσουν προϊόντα με συγκεκριμένους κωδικούς και να εκπαιδεύσουν εργαζομένους που εμπλέκονται στις παραλαβές και στις μεταφορές.
• Εφαρμογή της ηλεκτρονικής τιμολόγησης. Η υποχρεωτική ηλεκτρονική τιμολόγηση επεκτείνεται σταδιακά σε όλο το εύρος των επιχειρηματικών συναλλαγών. Η προσαρμογή απαιτεί συνεργασία με παρόχους, τεχνολογική υποδομή και συνεχή διασύνδεση με τα πληροφοριακά συστήματα, γεγονός που δημιουργεί πρόσθετες ανάγκες σε τεχνική υποστήριξη.
• Ψηφιακή παρακολούθηση των συναλλαγών. Η ενίσχυση των ψηφιακών πλατφορμών και των συστημάτων καταγραφής συναλλαγών αυξάνει το επίπεδο παρακολούθησης της οικονομικής δραστηριότητας και απαιτεί μεγαλύτερη ακρίβεια στις καταχωρίσεις και στις διαδικασίες των επιχειρήσεων.
• Αλλαγές στην αγορά εργασίας λόγω τεχνολογίας. Η αξιοποίηση νέων τεχνολογιών, όπως η τεχνητή νοημοσύνη, αναμένεται να μετασχηματίσει αρκετά επαγγέλματα και να δημιουργήσει νέα δεδομένα στην οργάνωση των επιχειρήσεων. Η προσαρμογή σε αυτό το περιβάλλον απαιτεί επένδυση στην εκπαίδευση εργαζομένων και νέες δεξιότητες.
• Αύξηση των φορολογικών ελέγχων. Η χρήση ψηφιακών δεδομένων διευκολύνει την πραγματοποίηση φορολογικών ελέγχων, οι οποίοι γίνονται πιο συστηματικοί και πιο στοχευμένοι. Οι επιχειρήσεις χρειάζεται να οργανώνουν με μεγαλύτερη ακρίβεια τα στοιχεία και τις διαδικασίες τους ώστε να ανταποκρίνονται στις νέες απαιτήσεις.
• Εφαρμογή μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ στα νησιά. Η επέκταση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ σε νησιά με πληθυσμό έως είκοσι χιλιάδες κατοίκους δημιουργεί νέες υποχρεώσεις για τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτές τις περιοχές. Οι εταιρείες πρέπει να προσαρμόσουν τα τιμολόγια και τις διαδικασίες τους και να τεκμηριώνουν σωστά τις συναλλαγές ώστε να εφαρμόζονται οι κατάλληλοι συντελεστές.
• Διαχείριση νέων μορφών φορολογίας και ελέγχου. Η αύξηση των φορολογικών ελέγχων και οι αλλαγές στον τρόπο που πραγματοποιούνται απαιτούν μεγαλύτερη προσοχή από τις επιχειρήσεις στην τήρηση των διαδικασιών και των στοιχείων τους. Η ψηφιακή παρακολούθηση επιτρέπει ταχύτερους ελέγχους, γεγονός που αυξάνει τη σημασία της σωστής καταγραφής των συναλλαγών και της συμμόρφωσης με τους κανόνες.

Συνολικά, οι προκλήσεις αυτές δείχνουν ότι το επιχειρηματικό περιβάλλον στην Ελλάδα γίνεται πιο απαιτητικό και πιο ψηφιακό. Η προσαρμογή στις νέες διαδικασίες, η επένδυση σε τεχνολογικές υποδομές και η καλύτερη οργάνωση των λειτουργιών αποτελούν πλέον βασικές προϋποθέσεις για τη σταθερή λειτουργία των επιχειρήσεων. Όπως προκύπτει και από τις επισημάνσεις του Κωνσταντίνου Πατήρη, η μετάβαση αυτή δεν αφορά μόνο την τήρηση κανόνων αλλά και την ικανότητα των επιχειρήσεων να προσαρμόζονται σε ένα περιβάλλον όπου η τεχνολογία, η φορολογία και η διοικητική οργάνωση εξελίσσονται ταυτόχρονα.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Η συγκεκριμένη συνεργασία επιβεβαιώνει τη δυνατότητα της Saracakis Leasing να προσφέρει ευέλικτες και αξιόπιστες λύσεις κινητικότητας, σχεδιασμένες με βάση τις απαιτήσεις κάθε συνεργάτη. Μέσα από τη συμφωνία αυτή, η DHL αξιοποιεί τα πλεονεκτήματα του leasing, επιλέγοντας μία λύση που υποστηρίζει την αποδοτική διαχείριση στόλου και την απρόσκοπτη επιχειρησιακή της λειτουργία.

Τα Honda SH150 αποτελούν μία ιδιαίτερα κατάλληλη επιλογή για αστική επαγγελματική χρήση, συνδυάζοντας πρακτικότητα, αξιοπιστία και ευελιξία, στοιχεία που τα καθιστούν ιδανικά για τις αυξημένες απαιτήσεις καθημερινών μετακινήσεων και διανομών.

Η συμφωνία αυτή εντάσσεται στη στρατηγική της Saracakis Leasing για την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων leasing που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των σύγχρονων επιχειρήσεων, προσφέροντας επιλογές που ενισχύουν τη λειτουργική αποτελεσματικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη των εταιρικών στόλων. Η Saracakis Leasing συνεχίζει να επενδύει σε συνεργασίες με ουσιαστική επιχειρηματική αξία, υποστηρίζοντας τους πελάτες της με λύσεις που συνδυάζουν ευελιξία, αξιοπιστία και υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης.

Σχετικά με τη Saracakis Leasing

Η Saracakis Leasing προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις leasing για ιδιώτες και επιχειρήσεις, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα αναγκών κινητικότητας μέσα από ευέλικτες, σύγχρονες και αξιόπιστες υπηρεσίες.

Με πιστοποίηση σε 27 αγορές, η Holcim κατέγραψε συνολική βαθμολογία 87%, ξεπερνώντας το σημείο αναφοράς συγκριτικής αξιολόγησης (benchmark) σε παγκόσμιο επίπεδο. Η εταιρεία κατέγραψε τις υψηλότερες επιδόσεις στους τομείς Ηθικής & Ακεραιότητας, Μάθησης και Επιχειρηματικής Στρατηγικής, αντικατοπτρίζοντας την κουλτούρα υψηλής εργασιακής επίδοσης και δημιουργίας αξίας που στηρίζει τη στρατηγική NextGen Growth 2030 της Holcim.

Δήλωση του Miljan Gutovic, Διευθύνοντος Συμβούλου (CEO) της Holcim:
«Η καλλιέργεια κουλτούρας υψηλών επιδόσεων στο εργασιακό περιβάλλον και δημιουργίας αξίας για τους ανθρώπους μας, τους πελάτες και τους μετόχους είναι μοχλός στρατηγικής ανάπτυξης της στρατηγικής NextGen Growth 2030 της Holcim. Την αποκαλούμε Holcim Spirit και εδράζεται στον σκοπό, στους ανθρώπους και την εργασιακή επίδοση. Το σημερινό βραβείο ανήκει στους περισσότερους από 45.000 συναδέλφους μας που βιώνουν το Holcim Spirit καθημερινά και συμβάλλουν ώστε η Holcim να αποτελεί έναν από τους κορυφαίους εργοδότες παγκοσμίως».

Δήλωση της Carmen Diaz, Chief People & Sustainability Officer της Holcim:
«Δημιουργούμε το κατάλληλο εργασιακό περιβάλλον, όπου το ταλέντο αναπτύσσεται μέσα από πρωτοβουλίες όπως το Holcim University, η διαφορετικότητα ενθαρρύνεται και οι εργαζόμενοι συμμετέχουν ενεργά, ενώ η υγεία και η ασφάλεια αποτελούν αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητά μας. Η συγκεκριμένη διάκριση επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας να υλοποιούμε το όραμά μας να αποτελούμε τον κορυφαίο εταίρο για βιώσιμες κατασκευές».

H συγκριτική αξιολόγηση Top Employer αξιολογεί τις εταιρείες με βάση διεθνή πρότυπα σε τομείς όπως η επαγγελματική εξέλιξη, η μάθηση, η ευημερία και οι πρακτικές αποδοχών. Οι εταιρείες που λαμβάνουν τη διάκριση Global Top Employer πρέπει να έχουν πιστοποιηθεί ως Regional Top Employer σε έναν ελάχιστο αριθμό χωρών και περιοχών, συμπεριλαμβανομένης της χώρας όπου εδράζονται τα κεντρικά γραφεία τους.

Holcim

Σχετικά με τη Holcim Η Holcim (SIX: HOLN) είναι ο κορυφαίος εταίρος για βιώσιμες κατασκευές με καθαρές πωλήσεις 15,7 δισ. CHF το 2025. Με έδρα το Τσουγκ της Ελβετίας, απασχολεί περισσότερους από 45.000 εργαζομένους σε 43 αγορές και προσφέρει υψηλής αξίας Δομικά Υλικά και Οικοδομικές Λύσεις, εξοπλισμένα με κορυφαίες μάρκες όπως οι ECOPact, ECOPlanet και ECOCycle.

Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφθείτε το www.holcim.com, και ακολουθήστε μας στο LinkedIn.

Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη ανακοινώνει τη συνεργασία με την Automotivo, η οποία εντάσσεται στο δίκτυο επίσημων εμπόρων και επισκευαστών Honda, Maxus και Mitsubishi Motors.

Η Automotivo διαθέτει μια υπερσύγχρονη πιστοποιημένη κάθετη μονάδα, σχεδιασμένη να προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες συντήρησης και επισκευής με προδιαγραφές υψηλής ποιότητας. Από το 1992, χτίζει εμπιστοσύνη με τους πελάτης της προσφέροντας  εξατομικευμένη εξυπηρέτηση, μέγιστη διαφάνεια και συνεχή παρακολούθηση των αναγκών κάθε οχήματος.

Η συνεργασία του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη με την Automotivo αποτελεί ένα ακόμα βήμα για την ενίσχυση και την ανάπτυξη του δικτύου των μαρκών Honda, Maxus και Mitsubishi Motors, διασφαλίζοντας υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση και ολοκληρωμένες υπηρεσίες για την αγορά της Ανατολικής Αττικής.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να  επισκέπτονται τις εγκαταστάσεις της Automotivo στον Γέρακα:

Automotivo, Λ. Μαραθώνος 161 & Καστοριάς 15, 153 44 Γέρακας Αττικής Τηλ. 210 6618686