Όπως ανακοινώθηκε σήμερα από το Γενικό Επιτελείο Εθνικής ‘Αμυνας (ΓΕΕΘΑ), το Σχέδιο αποτελεί συνέχεια του αντίστοιχου προγράμματος του 2025 και περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, συνεργασία στον τομέα των πληροφοριών, ανταλλαγή επιχειρησιακής εμπειρίας και τεχνογνωσίας σε επιχειρήσεις αεροπυρόσβεσης, συμμετοχή σε ασκήσεις και εκπαιδευτικές δραστηριότητες καθώς και ανταλλαγή επιχειρησιακών διδαγμάτων και βέλτιστων πρακτικών για την αντιμετώπιση μη επανδρωμένων συστημάτων.

Η υπογραφή του Σχεδίου επιβεβαιώνει, υπογραμμίζεται στην ανακοίνωση, τη σταθερή προσήλωση των τριών χωρών στην περαιτέρω εμβάθυνση της στρατιωτικής συνεργασίας, ενισχύει τη διαλειτουργικότητα και συμβάλλει στην ανάδειξη του ρόλου της Ελλάδας, της Κύπρου και της Ιορδανίας ως αξιόπιστων εταίρων για την ασφάλεια και τη σταθερότητα στην ευρύτερη περιοχή.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Όπως ανακοινώθηκε, οι δύο εκ των τριών μονάδων αποτελούνται εξ ολοκλήρου από εφέδρους.

Η συγκρότηση των νέων μονάδων Ειδικών Επιχειρήσεων αντιμετωπίζει στην πράξη μία από τις παθογένειες του παρελθόντος, με τους εφέδρους των Ειδικών Δυνάμεων – παρότι εκπαιδευμένοι στις πλέον απαιτητικές δεξιότητες μάχης – να διαθέτουν στη μεγάλη πλειοψηφία τους «λευκό απολυτήριο» και να παραμένουν σε κατάσταση αναμονής για μελλοντική τοποθέτηση.

Μία αναμονή που δεν εξυπηρετούσε ούτε τους ίδιους ούτε την πατρίδα, καθώς η εφεδρεία αποτελεί πυλώνα της επιχειρησιακής ετοιμότητας, επισημαίνεται στην ανακοίνωση.

Ο στόχος είναι σαφής: κάθε έφεδρος των Ειδικών Δυνάμεων να καλείται πλέον κατά προτεραιότητα και να γνωρίζει εκ των προτέρων τη μονάδα στην οποία εντάσσεται, την αποστολή της και τα καθήκοντα που αναλαμβάνει, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Υπενθυμίζεται ότι στο πλαίσιο της νέας φιλοσοφίας του υπουργείου Εθνικής Άμυνας για την εφεδρεία, έχουν ήδη δημιουργηθεί Κέντρα Μετεκπαίδευσης στον Αυλώνα Αττικής και στο Λιτόχωρο Πιερίας.

Όπως έχει δηλώσει ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Ν. Δένδιας, «ο έφεδρος είναι ο συνδετικός κρίκος ανάμεσα στις Ένοπλες Δυνάμεις και στην ελληνική κοινωνία. Ενσαρκώνει το απόλυτο διαχρονικό ιδανικό του Στρατού των Πολιτών, που επί 2.500 και πλέον χρόνια είναι η ελληνική προσέγγιση για την Άμυνα της πατρίδας μας».

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Το Κυβερνητικό Συμβούλιο Εξωτερικών και Άμυνας (ΚΥΣΕΑ) αποφάσισε την έγκριση μιας σειράς συμβάσεων που εντάσσονται στο μακροπρόθεσμο εξοπλιστικό πρόγραμμα των Ενόπλων Δυνάμεων.

Όπως ανακοίνωσε σήμερα ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας το ΚΥΣΕΑ ενέκρινε:

1. Αντιαεροπορικό, αντιβαλλιστικό και antidrone θολό («Ασπίδα του Αχιλλέα»)
2. Συστήματα μη κινητικής αντιμετώπισης μη επανδρωμένων σκαφών
3. Σύστημα μη επανδρωμένων σκαφών HERON 1
4. Μικρούς δορυφόροι SAR (Synthetic Aperture Radar) με δυνατότητα άμεσης δορυφορικής εικόνας υπό απόλυτο εθνικό έλεγχο
5. Μη Επανδρωμένα Αεροχήματα CLASS IΙ με την απόκτηση δέκα επιπλέον συστήματα μη επανδρωμένων τύπου V-BAT
6. Διόπτρες νυχτερινής παρατήρησης βασικό τμήμα της στολής μαχητή
7. Τρία νέα μεταφορικά αεροσκάφη C-390 Millenium. Αφορά στην απόκτηση καινούργιων αεριωθούμενων μεταγωγικών Embraer με το πρώτο αεροσκάφος να παραλαμβάνεται το 2027. Αποκτούνται με διακρατική συμφωνία Ελλάδας – Πορτογαλίας και έχουν τη δυνατότητα ανεφοδιασμού στον αέρα μαχητικών αεροσκαφών (ιπτάμενα τάνκερ)
8. Δέκα υποβρύχια οχήματα ειδικών επιχειρήσεων εκ των όποιων τα οκτώ θα κατασκευάσουν στο Σκαμαραγκά και τα δύο στο Ηνωμένο Βασίλειο
9. Αναβάθμιση των τεσσάρων ΜΕΚΟ με εξελιγμένα ανθυποβρυχιακά συστήματα
10. Πύραυλοι HELLFIRE με καθοδήγηση laser για την αναβάθμιση επιθετικών δυνατοτήτων των ελικοπτέρων Apache
11. Προγράμματα μεταπτυχιακών σπουδών στις ΗΠΑ για ανάπτυξη δεξαμενής αξιωματικών με μεταπτυχιακές σπουδές και εξειδίκευση στα αυτόνομα και την τεχνητή νοημοσύνη

Για την «Ασπίδα του Αχιλλέα» ο κ. Δένδιας ανέφερε ότι πρόκειται για μια σειρά οπλικών συστημάτων με επάλληλους θόλους και αποτελεί «ένα ολιστικό σύστημα διοίκησης και ελέγχου» με τη συμμετοχή της Ελληνικής Αμυντικής Βιομηχανίας να ανέρχεται στα 700 εκατ. ευρώ.

Για τον αντιαεροπορικό θόλο εξήγησε ότι «προσλαμβάνει εικόνα από το σύνολο των αισθητήρων» αναφέροντας χαρακτηριστικά ότι λαμβάνει πληροφορίες ακόμη και «από τη διόπτρα στο κράνος των στελεχών του Στρατού Ξηράς».

«Επεξεργάζεται», υπογράμμισε, «προτεραιοποιεί και προτείνει απαντήσεις έναντι κάθε απειλής. Μετατρέπει τις Ένοπλες Δυνάμεις από την παλιά εικόνα του συνόλου προσωπικού και συστημάτων σε μια σύγχρονη μηχανή με δυνατότητα λήψης και επεξεργασίας όλων των δεδομένων και απάντησης σε όλες τις προκλήσεις»

Ο κ. Δένδιας επισήμανε ότι σήμερα «εγκρίθηκε ένα μεγάλο κομμάτι της “Ατζέντας 2030″» ενώ προσέθεσε ότι «δεν ολοκληρώσαμε» προαναγγέλλοντας ότι τον Σεπτέμβριο θα παρουσιαστεί η δεύτερη φάση της νέας Δομής Δυνάμεων αλλά και η εξέλιξη του μακροπρόθεσμου εξοπλισμού προγράμματος για το διάστημα 2027-2037.

Τα έντεκα εξοπλιστικά προγράμματα που εγκρίθηκαν από το ΚΥΣΕΑ – Από την “Ασπίδα του Αχιλλέα” έως τα μεταπτυχιακά προγράμματα για στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων

Η «Ασπίδα του Αχιλλέα» καθώς και δέκα ακόμη εξοπλιστικά προγράμματα εγκρίθηκαν από το Κυβερνητικό Συμβούλιο Εξωτερικών και ‘Αμυνας (ΚΥΣΕΑ) και εντάσσονται στο μακροπρόθεσμο εξοπλιστικό πρόγραμμα των Ενόπλων Δυνάμεων.

Ειδικότερα, τα δέκα συν ένα προγράμματα – που αποτελούν μέρος της “Ατζέντας 2030” – αφορούν όλους τους Κλάδους των Ενόπλων Δυνάμεων και όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο υπουργός Εθνικής ‘Αμυνας Νίκος Δένδιας, “μετατρέπουν τις Ένοπλες δυνάμεις από την παλιά εικόνα του συνόλου προσωπικού και οπλικών συστημάτων, σε μια σύγχρονη «μηχανή» στελεχωμένη με άρτιο τρόπο, με τη δυνατότητα λήψης και επεξεργασίας όλων των δεδομένων και απάντησης σε όλες τις τυχόν προκλήσεις”.

Η “Ασπίδα του Αχιλλέα”

Ο αντιαεροπορικός, αντιβαλλιστικός και αντί-drones θόλος αφορά σε μια σειρά οπλικών συστημάτων που δημιουργούν επάλληλους θόλους, πάνω από ολόκληρη την ελληνική επικράτεια. Φέρει την ονομασία Δίκτυο Βληματικής Αντιμετώπισης και Διάγνωσης Απειλών. Είναι ένα ολιστικό σύστημα διοίκησης και ελέγχου με δυνατότητα προσβολής του συνόλου των εναέριων εισερχόμενων απειλών μέσω αντιβαλλιστικής, αντιαεροπορικής και αντιπυραυλικής προστασίας. Η “Ασπίδα του Αχιλλέα” εξασφαλίζει τη διασύνδεση και διαλειτουργικότητα του συνόλου των μονάδων αεράμυνας των Κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων ενώ η διαχείριση και η ανάπτυξη του συστήματος θα γίνεται από τις ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις που θα έχουν τον πηγαίο κώδικα και την κρυπτασφάλιση. Η συμμετοχή της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας στο πρόγραμμα θα υπερβαίνει τα 700 εκατομμύρια ευρώ.

Σύστημα μη κινητικής αντιμετώπισης μη επανδρωμένων σκαφών

Το σύστημα αφορά στην αντιμετώπιση του συνόλου των κατηγοριών επίθεσης με ηλεκτρονικό πόλεμο. Πρόκειται για σύστημα χωρίς εκπεμπόμενο βλήμα, αλλά με ηλεκτρομαγνητικές δυνατότητες. Συμπληρώνει το Δίκτυο Βληματικής Αντιμετώπισης και συνδυάζεται με τον αντιαεροπορικό θόλο.

Σύστημα μη επανδρωμένων σκαφών HERON

Είναι σύστημα ελέγχου εναέριας επιτήρησης και μετάδοσης δεδομένων. Δίνουν στις Ένοπλες Δυνάμεις μεγαλύτερες δυνατότητες ελέγχου και εναέριας επιτήρησης και μετάδοσης δεδομένων ενώ σε δεύτερο χρόνο, το συγκεκριμένο σύστημα θα μπορεί να φέρει όπλα.

Μικροί δορυφόροι SAR (Synthetic Aperture Radar)

Παρέχουν δυνατότητες άμεσης δορυφορικής εικόνας με μεγάλη ευκρίνεια. ανεξαρτήτως καιρικών συνθήκων, υπό απόλυτο εθνικό έλεγχο. Η χώρα θα μπορεί σε παρόντα χρόνο να λαμβάνει φωτογραφίες περιοχών που έχουν εθνικό ενδιαφέρον. Τον έλεγχο των δορυφόρων θα έχει η ESA Ελλάδας.

Μη επανδρωμένα οχήματα τύπου V-BAT

Η Ελλάδα προχωρά στην αγορά δέκα επιπλέον συστημάτων μη επανδρωμένων τύπου V-BAT. Υπενθυμίζεται ότι η χώρα μας έχει ήδη τέσσερα συστήματα V-BAT, κάθετης απογείωσης και προσγείωσης. Η συγκεκριμένη κίνηση δίνει στην Ελλάδα τη δυνατότητα δικτυοκεντρικής επιτήρησης του Αιγαίου και της περιοχής του Έβρου. Τα V-BAT είναι εξαιρετικά εξελιγμένα συστήματα της «κατηγορίας ΙΙ» και σε δεύτερο χρόνο θα μπορούν να φέρουν οπλικά συστήματα.

Διόπτρες νυχτερινής παρατήρησης

Δίνουν τη δυνατότητα άμεσης μεταφοράς εικόνας στο κέντρο επιχειρήσεων. Οι διόπτρες θα αποτελέσουν βασικό τμήμα της Στολής του Μαχητή ενώ θα είναι ελληνικής κατασκευής.

Τρία μεταφορικά αεροσκάφη C-390 Millennium

Τα αεροσκάφη C-390 Millennium θα αποκτηθούν με διακρατική συμφωνία με την Πορτογαλία. Τα αεροσκάφη είναι Embraer ενώ το πρώτο εξ αυτών θα παραληφθεί από την Ελλάδα το 2027. Πρόκειται για αεριωθούμενα αεροσκάφη διπλάσιας ταχύτητας από τα μεταγωγικά που διαθέτει τώρα η Πολεμική Αεροπορία. Έχουν τη δυνατότητα να έχουν συγχρόνως διπλό ρόλο – χωρίς μετατροπή – τόσο ως αεροσκάφη μεταφοράς προσωπικού αλλά και ως ιπτάμενου τάνκερ. Δίνουν τη δυνατότητα στην Πολεμική Αεροπορία να ανεφοδιάζει τα μαχητικά της στον αέρα παρατείνοντας την παραμονή τους σε αποστολή για όσο διαρκεί η βιολογική αντοχή του πιλότου.

Υποβρύχια οχήματα

Πρόκειται για δέκα οχήματα ειδικών επιχειρήσεων VICTA. Είναι υποβρύχια οχήματα μεταφοράς προσωπικού. Τα δύο εξ αυτών θα κατασκευαστούν στο Ηνωμένο Βασίλειο ενώ τα υπόλοιπα 8 θα κατασκευαστούν σε ελληνικά ναυπηγεία. Τα συγκεκριμένα υποβρύχια  μπορούν να μεταφέρουν προσωπικό κάτω από τη θάλασσα ενώ έχουν και δυνατότητα να μεταφέρουν προσωπικό Ειδικών Δυνάμεων στην επιφάνεια. Σε δεύτερο χρόνο, αυτά τα οχήματα θα καταστούν αυτόνομα οχήματα.

Αναβάθμιση φρεγατών ΜΕΚΟ

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα αφορά σε τέσσερα εξελιγμένα ανθυποβρυχιακά συστήματα που θα εγκατασταθούν στις φρεγάτες ΜΕΚΟ. Αποτελούν αναβάθμιση των δυνατοτήτων των 4 φρεγατών ΜΕΚΟ και κομμάτι του ενιαίου προγράμματος εκσυγχρονισμού των συγκεκριμένων φρεγατών.

Πύραυλοι Hellfire με καθοδήγηση λέιζερ

Πρόκειται για οπλικό σύστημα που θα χρησιμοποιηθεί από τα ελικόπτερα Apache και αναβαθμίζει σημαντικά τις επιχειρησιακές τους δυνατότητες.

Προγράμματα μεταπτυχιακών σπουδών στις ΗΠΑ

Στόχος των Ενόπλων Δυνάμεων είναι η δημιουργία μιας δεξαμενής αξιωματικών με μεταπτυχιακές σπουδές και εξειδίκευση στα αυτόνομα οπλικά συστήματα και την τεχνητή νοημοσύνη. Μια νέα βάση προσωπικού και στελεχών που θα έχει δυνατότητες μεταφοράς στην Ελλάδα της τεχνογνωσίας της νέας εποχής.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Δείτε το βίντεο:

Η εκπαίδευση αυτή δεν αφορά απλώς τον χειρισμό ενός drone. Αφορά τη δημιουργία μιας νέας επιχειρησιακής ικανότητας, όπου η ακρίβεια των κινήσεων, η ψυχραιμία υπό πίεση και η ταχύτητα λήψης αποφάσεων συνδυάζονται με τις δυνατότητες της σύγχρονης τεχνολογίας.

Στο Κέντρο Επιχειρήσεων Προσομοίωσης (ΚΠΕ) «ΙΑΝΟΣ», οι εκπαιδευόμενοι ξεκινούν από τον εξομοιωτή και τα εμπορικά διαθέσιμα συστήματα και σταδιακά περνούν σε πιο σύνθετες πλατφόρμες, ακόμη και σε ΣΜΗΕΑ που αναπτύσσονται και κατασκευάζονται από τον Ελληνικό Στρατό.

Το κέντρο παρέχει εκπαίδευση υψηλού επιπέδου, προκειμένου τα στελέχη να προσαρμοστούν στις απαιτήσεις μιας νέας εποχής. Μιας εποχής, όπου η τεχνολογία δεν αποτελεί απλώς υποστηρικτικό εργαλείο, αλλά μέρος του ίδιου του τρόπου με τον οποίο σχεδιάζονται και εκτελούνται οι σύγχρονες επιχειρήσεις.

Η επίσκεψη του ΑΠΕ-ΜΠΕ στο στρατόπεδο όπου διεξάγονται σχολεία εκπαίδευσης χειριστών ΣΜΗΕΑ, αποτυπώνει το νέο, διαφορετικό πρόσωπο του σύγχρονου Ελληνικού Στρατού. Έναν στρατό που επενδύει συστηματικά στην τεχνολογία, στην εκπαίδευση και στην ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων.

Κατά την υποδοχή και ενημέρωση στο Κέντρο, ο εκπρόσωπος Τύπου της ΑΣΔΙΘ, Αντισυνταγματάρχης (ΠΒ) Παναγιώτης Μιχαηλίδης, παρουσίασε το πλαίσιο μέσα στο οποίο εντάσσεται η αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών από τις Ένοπλες Δυνάμεις, αλλά και τη σημασία της προσαρμογής στις νέες απαιτήσεις.

Όπως εξηγεί στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο διευθυντής του Κέντρου, «στόχος μας είναι να προετοιμάσουμε τον χειριστή όσο το δυνατόν πιο ολοκληρωμένα, ώστε, όταν επιστρέψει στη μονάδα του, να μπορεί να επιχειρεί με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα, ανταποκρινόμενος στις απαιτήσεις των σύγχρονων επιχειρήσεων».

Στη σχολή πραγματοποιούνται σχολεία χειριστών ΣΜΗΕΑ Κλάσης Ι, ενώ παράλληλα οργανώνονται και πιο εξειδικευμένα σχολεία. Ένα από αυτά αφορά συστήματα που διαθέτουν υποβοήθηση χειρισμού και ένα δεύτερο τα ΣΜΗΕΑ τύπου FPV (First Person View). Εδώ, ο χειριστής, φοράει ειδικά γυαλιά και βλέπει σε πραγματικό χρόνο  την εικόνα που καταγράφει η κάμερα του ΣΜΗΕΑ, σαν να βρίσκεται ο ίδιος μέσα σε αυτό, οπότε απαιτείται ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο δεξιοτήτων.

Η επιλογή των εκπαιδευόμενων γίνεται από τις μονάδες όπου υπηρετούν, ανάλογα με τις επιχειρησιακές ανάγκες και το επίπεδο ετοιμότητας. Οι υποψήφιοι αξιολογούνται όχι μόνο ως προς τις γνώσεις τους, αλλά και ως προς τις προσωπικές τους δεξιότητες. «Ο χειρισμός ενός ΣΜΗΕΑ αποτελεί μια ιδιαίτερη ικανότητα και δεν ανταποκρίνονται όλοι με τον ίδιο τρόπο στις απαιτήσεις της εκπαίδευσης», αναφέρει ο διευθυντής του ΚΠΕ «ΙΑΝΟΣ», εξηγώντας ότι η αξιολόγηση αποτελεί βασικό μέρος της όλης διαδικασίας.

Η μεγαλύτερη πρόκληση, όπως εξηγεί, είναι ο χειρισμός να γίνει δεύτερη φύση για τον εκπαιδευόμενο. «Δεν πρέπει να απασχολεί το μυαλό του το πώς θα στρίψει, πώς θα απογειώσει ή πώς θα προσγειώσει το ΣΜΗΕΑ. Όλες αυτές οι κινήσεις πρέπει να είναι αυτόματες, να έχουν γίνει δεύτερη φύση, ώστε η προσοχή του να είναι αποκλειστικά προσανατολισμένη στην αποστολή», επισημαίνει.

Εκείνο που πρέπει να τονιστεί είναι πως η χρήση ενός drone από έναν μη στρατιωτικό για ψυχαγωγικούς σκοπούς ή για λήψη εικόνων και βίντεο δεν έχει ουσιαστικά καμία σχέση με τις απαιτήσεις που συνοδεύουν τον χειρισμό ενός στρατιωτικού ΣΜΗΕΑ.

Στην πρώτη περίπτωση, πρόκειται για μια δραστηριότητα αναψυχής, όπου ο χρήστης καλείται κυρίως να εξοικειωθεί με τον χειρισμό και τους κανόνες ασφαλούς πτήσης. Αντίθετα, ο χειριστής στον στρατό καλείται να επιχειρήσει σε ένα περιβάλλον αυξημένων απαιτήσεων, όπου το ΣΜΗΕΑ αποτελεί επιχειρησιακό μέσο και ο χειρισμός του συνδέεται με την εκτέλεση συγκεκριμένης αποστολής.

Η ανάγκη για ακρίβεια, ταχύτητα αντίδρασης, αξιολόγηση δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, διαχείριση πίεσης και αντιμετώπιση απρόβλεπτων παραγόντων μετατρέπει τον χειρισμό σε μια ιδιαίτερα απαιτητική στρατιωτική δεξιότητα.

Τα στάδια εκπαίδευσης των χειριστών

Η εκπαίδευση των χειριστών ακολουθεί συγκεκριμένα στάδια. Αρχικά οι εκπαιδευόμενοι έρχονται σε επαφή με τα βασικά συστήματα και τις αρχές ασφαλούς πτήσης, ενώ στη συνέχεια περνούν σε πιο απαιτητικές διαδικασίες.

Ένας από τους πιο έμπειρους εκπαιδευτές, περιγράφει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ μια διαδικασία που ξεκινά από τα βασικά. «Η πρώτη επαφή γίνεται μέσω του εξομοιωτή. Εκεί, ο εκπαιδευόμενος εξοικειώνεται με το χειριστήριο και το περιβάλλον πτήσης», υπογραμμίζει.

Ακολουθούν πραγματικές πτήσεις με μικρά εμπορικά ΣΜΗΕΑ, τα οποία διαθέτουν προστατευτικά στους έλικες και χαμηλό κόστος συντήρησης. Η επιλογή αυτή επιτρέπει στους εκπαιδευόμενους να αποκτήσουν εμπειρία χωρίς μεγάλο οικονομικό κόστος. Βασικός στόχος είναι η ανάπτυξη της λεγόμενης «μυϊκής μνήμης». Το ίδιο χειριστήριο χρησιμοποιείται σε όλα τα στάδια, ώστε οι βασικές κινήσεις να γίνουν αυτοματοποιημένες.

«Όσο καλύτερα μάθει κάποιος να χρησιμοποιεί το χειριστήριο, τόσο πιο αποτελεσματικός θα είναι στον χειρισμό οποιουδήποτε συστήματος», σημειώνει χαρακτηριστικά ο εκπαιδευτής. Στη συνέχεια, η εκπαίδευση περνά στα ΣΜΗΕΑ FPV, τα οποία αποτελούν μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις. Τα συγκεκριμένα συστήματα δεν διαθέτουν τα βοηθήματα που υπάρχουν σε άλλα ΣΜΗΕΑ, όπως σταθεροποίηση ή GPS Assist.

Η εκπαίδευση συνεχίζεται στον ειδικά διαμορφωμένο στίβο εμποδίων, όπου οι χειριστές καλούνται να πραγματοποιήσουν πτήσεις ακριβείας, να κινηθούν μέσα από εμπόδια και να αντιμετωπίσουν τις επιδράσεις των καιρικών συνθηκών. Ακολούθως, η διαδικασία μεταφέρεται στο πεδίο βολής, όπου χρησιμοποιούνται μεγαλύτερα συστήματα, πολλά από τα οποία κατασκευάζονται πλέον από τον Ελληνικό Στρατό.

Οι νέοι άνθρωποι πίσω από τα χειριστήρια

Πίσω από κάθε σύστημα βρίσκεται ο άνθρωπος που καλείται να το αξιοποιήσει. Οι εκπαιδευόμενοι χειριστές περιγράφουν στο ΑΠΕ-ΜΠΕ μια ιδιαίτερα απαιτητική διαδικασία, που προϋποθέτει συγκέντρωση, ψυχραιμία και συνεχή εξάσκηση.

Εικοσάχρονη εκπαιδευόμενη, ΕΠ.ΟΠ. Στρατιώτης, επέλεξε να ασχοληθεί με τα ΣΜΗΕΑ λόγω του συνδυασμού τεχνολογίας και επιχειρησιακής δράσης. «Δεν πρόκειται απλώς για ένα μέσο επιτήρησης, αλλά για ένα ολοκληρωμένο σύστημα που μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στην εκτέλεση μιας αποστολής», αναφέρει. Για την ίδια, το πιο απαιτητικό στάδιο ήταν τα FPV συστήματα. «Στην αρχή», υπογραμμίζει, «ο βαθμός δυσκολίας φαίνεται μεγάλος, όμως με συνεχή εξάσκηση και σωστή εκπαίδευση ο χειρισμός γίνεται σταδιακά φυσικός».

Εικοσιτετράχρονος εκπαιδευόμενος, ΕΠ.ΟΠ. Στρατιώτης, υπογραμμίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ την ευθύνη που συνοδεύει τον χειρισμό ενός στρατιωτικού ΣΜΗΕΑ. «Οι φίλιες δυνάμεις βασίζονται στις πληροφορίες και στην υποστήριξη που τους παρέχουμε, ώστε να μπορέσουν να ολοκληρώσουν με επιτυχία την δική τους αποστολή», αναφέρει χαρακτηριστικά.

Όπως εξηγεί, η ενασχόλησή του από μικρή ηλικία με βιντεοπαιχνίδια και κονσόλες τον βοήθησε στην ανάπτυξη αντανακλαστικών και συντονισμού κινήσεων, στοιχεία που αποδείχθηκαν χρήσιμα στην εκπαίδευση.

Η τεχνολογία που αλλάζει τις πολεμικές επιχειρήσεις

Η εξέλιξη των ΣΜΗΕΑ αποτελεί ένα από τα πιο χαρακτηριστικά παραδείγματα της ταχύτητας, με την οποία μεταβάλλεται το σύγχρονο επιχειρησιακό περιβάλλον. Ο εκπαιδευτής Επιλοχίας Κ.Μ. επισημαίνει ότι η τεχνολογία των ΣΜΗΕΑ αλλά και των αντιμέτρων εξελίσσεται συνεχώς. «Σχεδόν κάθε δύο μήνες βλέπουμε σημαντικές αλλαγές στο σύγχρονο πεδίο επιχειρήσεων», επισημαίνει.

Τα σύγχρονα ΣΜΗΕΑ χρησιμοποιούνται για αναγνώριση, επιτήρηση και στοχοποίηση, ενώ πλέον αντιμετωπίζονται ως συστήματα που μπορούν να επηρεάσουν ουσιαστικά την εξέλιξη μιας επιχείρησης. Για τον λόγο αυτό, όπως σημειώνει ο διευθυντής του ΚΠΕ, «η ανάγκη για συνεχή εκπαίδευση είναι δεδομένη Όπως συμβαίνει με κάθε δεξιότητα, απαιτείται συνεχής εξάσκηση. Υπάρχει σχεδιασμός ώστε οι χειριστές να διατηρούν διαρκή επαφή με το αντικείμενο και να βελτιώνουν συνεχώς τις ικανότητές τους».

Η εικόνα που αποτυπώνεται είναι πλέον αυτή ενός σύγχρονου στρατού που προσαρμόζεται στις απαιτήσεις της εποχής. Η τεχνολογία, η εκπαίδευση και η ανθρώπινη ικανότητα συνδέονται σε ένα νέο μοντέλο επιχειρησιακής προετοιμασίας, όπου τα drones δεν αποτελούν απλώς ένα νέο εργαλείο, αλλά μια νέα αντίληψη για τον τρόπο με τον οποίο διεξάγονται οι σύγχρονες επιχειρήσεις.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Κυβέρνηση, επιχειρήσεις και παραγωγικοί φορείς συγκλίνουν στην εκτίμηση ότι το μέτρο μπορεί να μετατρέψει σημαντικό μέρος των αμυντικών δαπανών, από δημοσιονομικό κόστος, σε επένδυση για την ελληνική οικονομία, δημιουργώντας νέα παραγωγική δραστηριότητα, θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης, τεχνογνωσία και ισχυρότερη εξαγωγική δυναμική.

Η συζήτηση για την ουσιαστική συμμετοχή της εγχώριας βιομηχανίας στα εξοπλιστικά προγράμματα επανήλθε στο προσκήνιο με αφορμή τα εγκαίνια της τέταρτης παραγωγικής μονάδας του M Technologies Hub της METLEN στον Βόλο. Η επένδυση αποτέλεσε αφορμή για να αναδειχθεί η ανάγκη σύνδεσης των μεγάλων αμυντικών προμηθειών με την ελληνική παραγωγή, σε μία περίοδο κατά την οποία η Ευρώπη αυξάνει τις αμυντικές της δαπάνες και αναζητά μεγαλύτερη στρατηγική αυτονομία.

Το ενδιαφέρον δεν περιορίζεται στο ύψος των συμβάσεων που μπορούν να αναλάβουν οι ελληνικές επιχειρήσεις. Το μεγάλο ζητούμενο είναι η δημιουργία μιας ισχυρής βιομηχανικής βάσης, ικανής να συμμετέχει στην παραγωγή, στη συντήρηση, στην αναβάθμιση και στην τεχνολογική εξέλιξη αμυντικών συστημάτων, διατηρώντας σημαντικό μέρος της προστιθέμενης αξίας στη χώρα.

Παράγοντες της αγοράς επισημαίνουν ότι η εφαρμογή του μέτρου μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης για νέες επενδύσεις σε εργοστάσια, εξοπλισμό και ανθρώπινο δυναμικό, ενώ παράλληλα θα επιτρέψει στις ελληνικές επιχειρήσεις να ενταχθούν ευκολότερα στις διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες των μεγάλων αμυντικών ομίλων. Η συμμετοχή σε εξοπλιστικά προγράμματα δεν αφορά μόνο την κατασκευή επιμέρους εξαρτημάτων, αλλά μπορεί να οδηγήσει σε μεταφορά τεχνογνωσίας, ανάπτυξη καινοτόμων τεχνολογιών και ενίσχυση της εξωστρέφειας της ελληνικής μεταποίησης.

Στο πλαίσιο αυτό, η κυβέρνηση έχει θέσει ως βασική επιδίωξη την ενσωμάτωση ουσιαστικής ελληνικής προστιθέμενης αξίας στα νέα εξοπλιστικά προγράμματα. Ο υπουργός Εθνικής ‘Αμυνας Νίκος Δένδιας έχει καταστήσει σαφές ότι το 25% ελληνικής βιομηχανικής συμμετοχής αποτελεί βασική κυβερνητική επιλογή, υπογραμμίζοντας ότι στόχος είναι σημαντικό μέρος των αμυντικών δαπανών να επιστρέφει στην ελληνική οικονομία μέσω παραγωγής, επενδύσεων και δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας. Όπως έχει αναφέρει, το ζητούμενο είναι το ποσοστό αυτό να μεταφράζεται σε «πραγματική επένδυση στην ελληνική αμυντική βιομηχανία» και όχι σε τυπικές ή περιορισμένης αξίας συμμετοχές.

Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και το υπουργείο Ανάπτυξης. Ο υπουργός Τάκης Θεοδωρικάκος χαρακτήρισε την επένδυση της METLEN στον Βόλο εμβληματική για τη βιομηχανική ανασυγκρότηση της χώρας, σημειώνοντας ότι η ενίσχυση της αμυντικής παραγωγής αποτελεί βασικό πυλώνα της νέας παραγωγικής πολιτικής. Παράλληλα ανακοίνωσε την ενεργοποίηση ειδικού καθεστώτος του Αναπτυξιακού Νόμου για την άμυνα, προϋπολογισμού 150 εκατ. ευρώ, με στόχο την προσέλκυση νέων ιδιωτικών επενδύσεων στον κλάδο.

Από την πλευρά της βιομηχανίας, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της METLEN, Ευάγγελος Μυτιληναίος, χαρακτήρισε ιδιαίτερα σημαντική την κυβερνητική πρωτοβουλία, επισημαίνοντας ότι «έχει έρθει η ώρα οι Ένοπλες Δυνάμεις και η ελληνική αμυντική βιομηχανία να έρθουν πιο κοντά», όπως συμβαίνει στις περισσότερες ανεπτυγμένες χώρες. Παράλληλα, πρότεινε τα εξοπλιστικά προγράμματα που προβλέπουν ελληνική συμμετοχή μεγαλύτερη του 25% να λαμβάνουν πρόσθετη βαθμολογία κατά την αξιολόγηση των προσφορών, ώστε να ενισχυθεί περαιτέρω η εγχώρια παραγωγή και να δημιουργηθούν ισχυρότερα κίνητρα για επενδύσεις στην ελληνική αμυντική βιομηχανία.

Η επένδυση της METLEN στον Βόλο αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα της νέας δυναμικής που αναπτύσσεται στον κλάδο. Το M Technologies Hub εξελίσσεται σε ένα καθετοποιημένο βιομηχανικό οικοσύστημα, το οποίο θα φιλοξενήσει έξι παραγωγικές μονάδες, με στόχο την κατασκευή προηγμένων αμυντικών συστημάτων και τη συμμετοχή της Ελλάδας σε μεγάλα διεθνή προγράμματα. Η συγκεκριμένη επένδυση αποτυπώνει στην πράξη το μοντέλο που επιδιώκει να ενισχύσει η κυβέρνηση: παραγωγή υψηλής τεχνολογίας, εξαγωγικό προσανατολισμό και συνεργασίες με κορυφαίους διεθνείς ομίλους.

Την ίδια ώρα, εκπρόσωποι της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας επισημαίνουν ότι η πρωτοβουλία μπορεί να αποκτήσει ακόμη μεγαλύτερη δυναμική μέσα από ένα σταθερό πλαίσιο εφαρμογής, το οποίο θα προσφέρει προβλεψιμότητα στις επιχειρήσεις και θα διευκολύνει τον μακροπρόθεσμο επενδυτικό σχεδιασμό. Στο πλαίσιο αυτό, ο Σύνδεσμος Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού (ΣΕΚΠΥ) έχει ζητήσει η πρόβλεψη για το 25% να αποκτήσει μόνιμο νομοθετικό χαρακτήρα, με σαφείς κανόνες εφαρμογής, διαφανείς διαδικασίες και αποτελεσματικό μηχανισμό ελέγχου. Όπως επισημαίνει, με τον τρόπο αυτό θα διασφαλίζεται ότι η ελληνική συμμετοχή θα αντιστοιχεί σε ουσιαστικό βιομηχανικό έργο και όχι σε περιορισμένες ή τυπικές συνεργασίες.

Η συζήτηση αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση προωθεί την ενίσχυση της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανικής βάσης και αυξάνει σημαντικά τους διαθέσιμους πόρους για την άμυνα. Για την Ελλάδα, η συγκυρία θεωρείται ιδιαίτερα ευνοϊκή, καθώς συνδυάζεται με ένα εκτεταμένο πρόγραμμα εξοπλισμών που μπορεί να δημιουργήσει σημαντική εγχώρια προστιθέμενη αξία.

Η εφαρμογή της πρόβλεψης για ελάχιστη συμμετοχή της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας στα νέα εξοπλιστικά προγράμματα αναμένεται να αποτελέσει βασικό στοιχείο της νέας αμυντικής και βιομηχανικής πολιτικής της χώρας. Παράλληλα, η εξέλιξη του πλαισίου εφαρμογής της και η ανταπόκριση της εγχώριας βιομηχανίας θα αποτελέσουν κρίσιμους παράγοντες για την αξιοποίηση των επενδύσεων που προγραμματίζονται τα επόμενα χρόνια.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Αυτό τόνισε, ανάμεσα στα άλλα, ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας, ο οποίος εκπροσώπησε τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη σήμερα, Τρίτη 23 Ιουνίου, στην τελετή των εγκαινίων της τέταρτης βιομηχανικής μονάδας M Technologies της METLEN, στο αμυντικό hub του Βόλου.

«Η χώρα έχει να αντιμετωπίσει δύο μεγάλες προκλήσεις. Η πρώτη πρόκληση είναι η ευθέως κατανοητή, είναι η πρόκληση ασφάλειας που αντιμετωπίζει η χώρα. Η χώρα αντιμετωπίζει υπαρκτή απειλή. Είμαστε η μόνη χώρα στον πλανήτη, η μόνη χώρα στον πλανήτη Γη, που έχουμε διακηρυγμένη απειλή πολέμου από γείτονα, το “casus belli”. Και μάλιστα για ποια περίπτωση; Για την περίπτωση που η πατρίδα ασκήσει νόμιμο δικαίωμα που δεν είναι νόμιμο δικαίωμα κατά τη δική μας κρίση, αλλά περιλαμβάνεται στο ευρωπαϊκό “acquis”, το ευρωπαϊκό κεκτημένο. Το σύνολο του Δικαίου, δηλαδή, της ευρωπαϊκής μας οικογένειας. Και το δεύτερο το οποίο είναι εξίσου σημαντικό, είναι ο ένας από τους τρεις λόγους που έβαλαν τη χώρα στη χρεοκοπία το 2010, κι αυτό είναι το έλλειμμα στο ισοζύγιο εξωτερικών πληρωμών» ανέλυσε ο υπουργός.

«Καλούμαστε με τα χρήματα που από το υστέρημα του Έλληνα φορολογούμενου δαπανάμε για την Άμυνα της χώρας, να αντιμετωπίσουμε και τις δύο αυτές προκλήσεις ασφάλειας» επισήμανε. Και συνέχισε: «Πρέπει να τις αντιμετωπίσουμε με έναν τρόπο καινοτόμο και διαφορετικό, για να μπορούμε να πετύχουμε το αποτέλεσμα, αλλά επίσης, να αντιμετωπίσουμε το έλλειμμα στο ισοζύγιο εξωτερικών πληρωμών, το οποίο τραυματίζει την ελληνική οικονομία, τραυματίζει την ύπαρξή μας, την αξιοπιστία μας. Γιατί μια φτωχή χώρα δεν μπορεί να είναι μια ισχυρή χώρα και η μοίρα της Ελλάδας δεν είναι να είναι μια φτωχή χώρα».

Μιλώντας για τις ενέργειες του υπουργείου, ξεκαθάρισε: «Προβάλλουμε και υλοποιούμε μια τελείως διαφορετική αντιμετώπιση. Το πρώτο, το οποίο κάνουμε, είναι ότι μαθαίνουμε, διδάσκουμε τις Ένοπλες Δυνάμεις της πατρίδας μας, η ηγεσία διδάσκει τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, όχι όπως παλιά να ζητάνε την αγορά προϊόντων αλλά να διατυπώνουν επιχειρησιακά προβλήματα και να ζητούν απαντήσεις από το οικοσύστημα σε αυτά τα επιχειρησιακά προβλήματα».

Αναφέρθηκε στο παράδειγμα της απειλής από σμήνη drones, υπογραμμίζοντας ότι η δημιουργία του Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας (ΕΛΚΑΚ), επιτρέπει το να τεθεί αυτό το ερώτημα «υπό την κρίση του οικοσυστήματος των αμυντικών επιχειρήσεων κι αυτές οι επιχειρήσεις μαζί με τα ερευνητικά κέντρα των Ενόπλων Δυνάμεων να προσφέρουν απαντήσεις».

Και συμπλήρωσε: «Όχι προϊόντα, απαντήσεις! Και η διαφορά ανάμεσα στην απάντηση και στο προϊόν είναι ότι το προϊόν είναι κάτι υπαρκτό και αφορά τεχνολογία ήδη υπάρχουσα, ενώ η απάντηση μπορεί να αφορά προϊόν και τεχνολογία υπό διερεύνηση ακόμα».

«Από εκεί και πέρα, αυτό αξιολογείται από τις Ένοπλες Δυνάμεις και τοποθετείται παραγγελία επί προϊόντος το οποίο δεν υφίσταται ακόμη στην αγορά» εξήγησε. Όπως ξεκαθάρισε, για να γίνει αυτό, πρέπει «να επιταχύνουμε πάρα πολύ τον κύκλο». «Ένα προϊόν το οποίο σήμερα έχει αξία, μετά οκτώ με δέκα μήνες μπορεί να είναι απαρχαιωμένο» είπε και ανέφερε το παράδειγμα του ουκρανικού drone, το οποίο «ψαρεύτηκε» στο Ιόνιο. «Το ουκρανικό drone αυτό είναι περασμένης τεχνολογίας, ήταν με τηλεκατεύθυνση. Τώρα πια τα drones είναι με Τεχνητή Νοημοσύνη» υπογράμμισε.

«Καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε μια διαφορετική πραγματικότητα. Και πρέπει να επιτρέψουμε και το ρίσκο της αποτυχίας. Και πρέπει αυτό το ρίσκο της αποτυχίας να το επιδοτήσουμε. Ούτως ή άλλως μιλάμε για κατασκευή πρωτοτύπου. Να βοηθήσουμε τις επιχειρήσεις να καινοτομήσουν. Να βοηθήσουμε τους επιχειρηματίες να καινοτομήσουν. Να βοηθήσουμε τους επιχειρηματίες να πειραματιστούν, να πάνε σε καινούργιες λύσεις, σε καινούργιες απαντήσεις. Αυτή είναι η πρώτη κατεύθυνση η οποία πρέπει να είναι κατεύθυνση την οποία πρέπει να την ενστερνιστεί συνολικά το πολιτικό σύστημα της πατρίδας μας και κατ’ ακολουθία η ελληνική κοινωνία. Και να μην ποινικοποιούμε τη λάθος απόπειρα μιας επιχείρησης με πρωτοσέλιδα» ανέλυσε.

Και συνέχισε: «Το δεύτερο το οποίο έγινε από αυτή την κυβέρνηση είναι η κατάθεση μακροπρόθεσμου προγραμματισμού. Αυτό που λέγεται ΕΜΠΑΕ, Ενιαίο Μακροπρόθεσμο Πρόγραμμα Αμυντικών Εξοπλισμών. Έχουμε, για πρώτη φορά στην ιστορία μας, υλοποιήσει έναν παλιότερο νόμο, τον οποίο έγραψε ο Ευάγγελος Βενιζέλος, που επιβάλει, αλλά αυτό δεν ετηρείτο στο υπουργείο Εθνικής Άμυνας, να έχει προγραμματισμό μπροστά 10-12 ετών, με τον οποίο να δημιουργείται διαύγεια στις προθέσεις της εκάστοτε κυβέρνησης, ώστε να ξέρουν οι επιχειρήσεις προς τα πού είναι η γενική κατεύθυνση, προς τα πού πάμε, πού πρέπει να επενδύσουμε. Ώστε να μπορούν και αυτές ανάλογα να προσαρμοστούν».

Ακολούθως, ο κ. Δένδιας εξήγησε: «Πρέπει να δημιουργηθεί μια κουλτούρα και όχι να ενοχοποιείται αυτή η κουλτούρα, στενής συνεργασίας ανάμεσα στο ελληνικό αμυντικό οικοσύστημα, στο υπουργείο Εθνικής Άμυνας, στους Έλληνες επιτελείς. Δεν είναι ντροπή να μιλάμε με τις ελληνικές επιχειρήσεις. Δεν καθιστά διαβλητούς τους υπουργούς, όταν προσπαθούν να κατευθύνουν τις ελληνικές επιχειρήσεις στην κατεύθυνση της καινοτομίας που πηγαίνει ο υπόλοιπος πλανήτης. Εάν δεν υπάρχει αυτή η διάδραση μεταξύ τους, αυτό δεν μπορεί να επιτευχθεί. Αν υπάρχουν τεράστια τείχη, δεν υπάρχει επικοινωνία, δεν υπάρχει συνεννόηση, τι θα γίνει; Θα επιστρέψουμε πάλι στην προηγούμενη κατάσταση του πελάτη των ξένων εταιριών και μόνο».

Μιλώντας για τα πρακτικά μέτρα τα οποία πήρε το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, αναφέρθηκε στην εντολή του προς τη Γενική Διεύθυνση Εξοπλισμών με την οποία επιβάλει «το 25% κάθε συστήματος που δεν παράγεται από ελληνική επιχείρηση, να αφορά επένδυση στη χώρα».

«Κι όταν λέμε 25%, για να είμαστε συνεννοημένοι, στα προϊόντα προηγμένης τεχνολογίας δεν ζητάμε μόνο υποκατασκευαστικό έργο, όπως υπήρχε παλιά σε πολύ μικρότερα ποσοστά βέβαια. Στις νέες τεχνολογίες υπάρχουν κώδικες, οι πηγαίοι κώδικες, οι αλγόριθμοι, που αν δεν τους έχεις, δεν μπορείς να εξελίξεις το προϊόν. Και άρα καθίστασαι όμηρος από προμηθευτή, ο οποίος ή το εξελίσσει ή δεν το εξελίσσει, για να σε αναγκάσει να πάρεις την επόμενη μορφή του ιδίου, πληρώνοντας από την αρχή ολόκληρο το κεφάλαιο. Άρα έχει σημασία για την Ελλάδα, όταν γίνονται επενδύσεις στη χώρα, να συνοδεύονται εκεί που αυτό είναι εφικτό, δυνατό και χρήσιμο από τους πηγαίους κώδικες, ώστε να μεταφέρεται και η τεχνογνωσία στο δικό μας σύστημα, στις δικές μας δυνατότητες» ξεκαθάρισε ο κ. Δένδιας.

«Αυτό θα γίνει γιατί υπάρχει εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό, υπάρχουν λαμπρά μυαλά στην Ελλάδα και υπάρχουν και λαμπρά χέρια που υπηρετούν την εκπλήρωση αυτών που τα λαμπρά μυαλά σχεδιάζουν» συμπλήρωσε. Αναφερόμενος στην ανθεκτικότητα μιας χώρας, ο κ. Δένδιας υπογράμμισε: «Πρέπει να υπάρχουν στη χώρα παραγωγικές μονάδες, οι οποίες έχουν τη δυνατότητα να δημιουργήσουν παραγωγική βάση και να δημιουργήσουν και καινοτομία, δηλαδή να ανανεώνουν το ίδιο τους το προϊόν. Να μπορούν να προσφέρουν στις ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις κατά τη διάρκεια της προσπάθειας, συνεχώς ανανεούμενα προϊόντα για να μπορέσουν να σταθούν απέναντι στην πρόκληση».

«Αυτό που γίνεται σήμερα εδώ, είναι ακριβώς αυτό που πρέπει να γίνει: η δημιουργία καινοτόμων, ισχυρών ελληνικών παραγωγικών βάσεων που να μπορούν να βοηθήσουν την πατρίδα να σταθεί όρθια στο μέλλον και στο επίπεδο της Εθνικής Άμυνας, αλλά και στο επίπεδο της εθνικής οικονομίας. Σε αυτούς τους δύο πυλώνες που είναι απαραίτητοι για την ύπαρξή μας και που είναι απαραίτητοι για την ευημερία των επόμενων γενιών, των παιδιών σας και των παιδιών μας».

Αναφερόμενος στον εκτελεστικό πρόεδρο της METLEN Ευάγγελο Μυτηλιναίο, ο κ. Δένδιας υπογράμμισε: «Είστε μέγας δωρητής του υπουργείου Εθνικής Άμυνας. Έχετε διαμορφώσει την αισθητική του μορφή, άρα και τη συμβολική φυσιογνωμία του. Αυτό, το υπουργείο Εθνικής Άμυνας δεν πρόκειται να το ξεχάσει». Εκ μέρους της κυβέρνησης παρέστη επίσης και απηύθυνε χαιρετισμό, ο υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος.

Παρευρέθηκαν ακόμα ο πρώην αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και πρώην υπουργός Ευάγγελος Βενιζέλος, οι βουλευτές Μαγνησίας Χρήστος Τριαντόπουλος, Ζέττα Μακρή, Χρήστος Μπουκώρος, ο βουλευτής Μιχάλης Κατρίνης, ως εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ – Κινήματος Αλλαγής, ο περιφερειάρχης Θεσσαλίας Δημήτρης Κουρέτας, ο δήμαρχος Βόλου Αχιλλέας Μπέος, ο μητροπολίτης Δημητριάδος Ιγνάτιος, ο αρχηγός ΓΕΣ, αντιστράτηγος Γεώργιος Κωστίδης, η γενική γραμματέας Ιδιωτικών Επενδύσεων του υπουργείου Ανάπτυξης Στελλίνα Σιαράπη.

Ο γενικός διευθυντής της Γενικής Διεύθυνσης Αμυντικών Εξοπλισμών και Επενδύσεων (ΓΔΑΕΕ) του υπουργείου Εθνικής Άμυνας, υποστράτηγος Ιωάννης Μπούρας, επικεφαλής και εκπρόσωποι ξένων διπλωματικών αντιπροσωπειών στην Ελλάδα, ο εκτελεστικός πρόεδρος της METLEN Ευάγγελος Μυτιληναίος, ο Chief Executive Director της METLEN M Technologies Βασίλης Τσιάμης, στελέχη και μέλη του διοικητικού συμβουλίου, όπως και εργαζόμενοι της εταιρείας.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

«Τα Μη Επανδρωμένα Συστήματα και τα Συστήματα Αντιμετώπισης των Μη Επανδρωμένων, δηλαδή τα αντι-drones, αποτελούν αναπόσπαστο τμήμα της νέας αντίληψης επιχειρήσεων των Ενόπλων Δυνάμεων. Το νέο Εργοστάσιο Κατασκευής Μη Επανδρωμένων Συστημάτων έρχεται να μετατρέψει μια αρχική δυνατότητα σε μια παραγωγή βιομηχανικής κλίμακας πια. Είναι η πρώτη βιομηχανική μεγάλη εγκατάσταση των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων, που είναι απόλυτα εξειδικευμένη στην κατασκευή των Μη Επανδρωμένων. Το 309 Εργοστάσιο Συστημάτων Μη Επανδρωμένων Μέσων αποτελεί ένα άλμα για τις Ένοπλες Δυνάμεις».

Αυτό τόνισε ο υπουργός Εθνικής ‘Αμυνας Νίκος Δένδιας, σε χαιρετισμό του, σήμερα, Παρασκευή 12 Ιουνίου, στην τελετή θεμελίωσης του 309 Εργοστασίου Κατασκευής Συστημάτων Μη Επανδρωμένων Μέσων, στη Μαλακάσα Αττικής. Τον υπουργό συνόδευσε ο αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Εθνικής ‘Αμυνας (ΓΕΕΘΑ) στρατηγός Δημήτριος Χούπης.

Παρόντες στην τελετή ήταν, επίσης, ο αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Στρατού (ΓΕΣ) αντιστράτηγος Γεώργιος Κωστίδης, ο αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Ναυτικού (ΓΕΝ) αντιναύαρχος Δημήτριος – Ελευθέριος Κατάρας ΠΝ, ο υπαρχηγός του Γενικού Επιτελείου Αεροπορίας (ΓΕΑ ) αντιπτέραρχος (Ι) Βασίλειος Μπρούμας ως εκπρόσωπος του αρχηγού ΓΕΑ και ανώτατοι αξιωματικοί των τριών Κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων.

«Η “Ατζέντα 2030” είναι μια ολιστική αρχιτεκτονική προστασίας της πατρίδας μας. Με ένα συγκεκριμένο σχεδιασμό, την “Ασπίδα του Αχιλλέα”, που εκτείνεται στη θάλασσα, στη στεριά, στον αέρα, αλλά πλέον και στον κυβερνοχώρο και στο διάστημα. Και έχει μια βασική αντίληψη, μια βασική παράμετρο: την αλλαγή των πάντων όπως τα ξέραμε. Αυτό σηματοδοτεί και η σημερινή τελετή. Τα Μη Επανδρωμένα Συστήματα και τα Συστήματα Αντιμετώπισης των Μη Επανδρωμένων, δηλαδή τα αντι-drones, αποτελούν αναπόσπαστο τμήμα της νέας αντίληψης επιχειρήσεων. Τα Αυτόνομα Συστήματα στον αέρα, στη θάλασσα στη στεριά, αποτελούν το οργανικό στοιχείο του σύγχρονου επιχειρησιακού περιβάλλοντος, σε όλο το φάσμα των αποστολών» ξεκαθάρισε ο κ. Δένδιας.

Επίσης, τα Μη Επανδρωμένα, όπως είπε, «έχουν να κάνουν με την επιτήρηση, την αναγνώριση, την προστασία των υποδομών, την αντιμετώπιση των ασύμμετρων απειλών και βεβαίως, τη μεταφορά δεδομένων και συνακόλουθα την προσβολή στόχων με ακρίβεια». Η Ελλάδα, «μια χώρα που έχει δεχθεί απειλή, που έχει εν ενεργεία απειλή εναντίον της, δεν έχει την πολυτέλεια να παρακολουθεί παθητικά τα τεκταινόμενα», είπε.

«Πρέπει να συμμετέχουμε, και πρέπει να συμμετέχουμε όχι μόνο ως αγοραστές και ως χρήστες Συστημάτων, χωρίς να έχει σημασία πόσο καλοί είμαστε σε αυτό. Πρέπει να συμμετέχουμε ως χώρα που παράγει, σχεδιάζει, εξελίσσει. Και είναι ένας από τους σαφείς στόχους της, τους διακηρυγμένους στόχους της “Ατζέντας 2030”: H δημιουργία εγχώριας παραγωγικής δυνατότητας, και μάλιστα ειδικά σε αυτόν τον κρίσιμο τομέα για την αποτροπή και την επιχειρησιακή μας αυτονομία» εξήγησε.

Και πρόσθεσε: «Τα αποτελέσματα είναι ορατά και είναι μετρήσιμα, γιατί η αρχή έχει γίνει ήδη. Σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, το 306 Εργοστάσιο Βάσης και 316 Εργοστάσιο Βάσης έχουν τη δυνατότητα να παράξουν σήμερα που συζητάμε, δηλαδή σε ένα διάστημα 2 ετών, 4.000 FPV, drones κατηγορίας 1. Και μάλιστα, με την προσθήκη 6 κινητών μονάδων παραγωγής, η ικανότητα αυτή, η δυνατότητα αυτή, αποκτά διασπορά, ευελιξία, επιχειρησιακό βάθος, δυνατότητα των διοικητών των Σχηματισμών να αποφασίζουν τι ακριβώς χρειάζονται, να προσαρμόζουν το λογισμικό, το software, στις απόλυτες επιχειρησιακές ανάγκες σε  πολύ σύντομο χρόνο, χωρίς να χρειάζεται η τεράστια διαδικασία της λήψης άδειας, της εντολής, της ανάλυσης από τα Γενικά Επιτελεία ή την πολιτική ηγεσία».

«Εδώ καινοτομούμε» επισήμανε και ανέφερε: «Οφείλω να σας πω ότι δεν έχω δει άλλο Στρατό που να έχει αναπτύξει αυτή τη δυνατότητα. Δηλαδή, να εντάξουμε τη δυνατότητα σχεδιασμού και παραγωγής στις ίδιες τις Μονάδες μας, να αποκεντρώσουμε τις δυνατότητές μας. Και βέβαια, για την ώρα το κάνουμε στον Στρατό, αλλά ελπίζω πολύ σύντομα να το κάνουμε και στο Ναυτικό και στην Αεροπορία».

«Σε ακολουθία της σημερινής τελετής θεμελίωσης, θα ακολουθήσουν τις επόμενες ημέρες δύο ακόμα τελετές: Τα εγκαίνια της Σχολής Unmanned της Αεροπορίας στην Τρίπολη και επίσης, της ανάλογης Σχολής στη Ναυτική Βάση «Κανελλόπουλος», στον Σκαραμαγκά, του Πολεμικού Ναυτικού. Διότι θα τα παράξουμε, αλλά πρέπει να έχουμε και το στελεχιακό δυναμικό που μπορεί να τα χρησιμοποιήσει, με επιχειρησιακή επάρκεια, στις συνθήκες μάχης» σημείωσε.

Και συμπλήρωσε: «Αυτό έρχεται να προστεθεί στην ήδη εισαγωγή της εκπαίδευσης σε drones στο πλαίσιο της Νέας Θητείας. Είναι μια προσέγγιση ολιστική, ένα τελείως διαφορετικό περιβάλλον στο οποίο πρέπει να εκπαιδεύσουμε τα στελέχη μας και να τους δώσουμε τις δυνατότητες».

«Σήμερα», υπογράμμισε, «κάνουμε ένα μεγάλο βήμα μπροστά. Τολμώ να πω, ένα άλμα. Αυτό το νέο Εργοστάσιο Κατασκευής Μη Επανδρωμένων Συστημάτων έρχεται να μετατρέψει μια αρχική δυνατότητα σε μια παραγωγή βιομηχανικής κλίμακας πια. Είναι η πρώτη βιομηχανική μεγάλη εγκατάσταση των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων, που είναι απόλυτα εξειδικευμένη στην κατασκευή των Μη Επανδρωμένων. Το 309 Εργοστάσιο Συστημάτων Μη Επανδρωμένων Μέσων».

Δεν παρέλειψε δε, να αναλύσει ότι το έργο «είναι διακλαδικό» γιατί, «για πρώτη φορά, εδώ θα παράγοντα και Μη Επανδρωμένα και για τον Στρατό, και για το Ναυτικό, και για την Αεροπορία». «Δηλαδή», πρόσθεσε, «μια μεγάλη καθετοποιημένη βιομηχανική δομή με ένα σαφέστατο επιχειρησιακό προσανατολισμό, που θα μπορεί να καλύπτει τον πλήρη κύκλο ζωής κάθε συστήματος. Δηλαδή, τον σχεδιασμό, την έρευνα, την παραγωγή, τη συντήρηση, την αναβάθμιση και την επιχειρησιακή αξιοποίηση». Το έργο έχει κι ένα άλλο υπόδειγμα, όπως είπε χαρακτηριστικά, καθώς «εκμεταλλεύεται υπάρχοντες ανενεργούς πόρους των Ενόπλων Δυνάμεων».

«Αυτό το κέλυφος εργοστασίου» πρόσθεσε, «ήταν εδώ παρατημένο επί 46 χρόνια. Το φέρνουμε πάλι στη ζωή, σε μια ζωή που του αξίζει, να υπηρετήσει τις ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων. Τα στοιχεία του χώρου είναι εντυπωσιακά. Βάζουμε πλάκες όταν η χρηματοδότηση και ο σχεδιασμός ήδη υπάρχουν. Υπάρχει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωση. Και είμαι βέβαιος ότι θα “νικήσουμε” και αυτό το χρονοδιάγραμμα, θα μπορέσουμε να πάμε πιο γρήγορα».

Εξήγησε ακόμη ότι «το κατηγορίας 1 drone, το FPV, δεν είναι ένα πάγιο στοιχείο, όπως είναι το αεροπλάνο ή το όπλο. Είναι ένα αναλώσιμο στοιχείο, όπως είναι η σφαίρα. Απαιτείται, λοιπόν, η μεγάλη, η μαζική παραγωγή». «Το συμπέρασμα από τους τρεις τελευταίους πολέμους (σε Καραμπάχ το 2020, σε Ουκρανία το 2022 και στο Ιράν τώρα) έχει γίνει κατανοητό» επισήμανε.

«Η Ελλάδα δεν διαθέτει απεριόριστους πόρους, δεν διαθέτει απεριόριστα χρήματα. Ο Έλληνας φορολογούμενος ήδη συνεισφέρει αυτό που μπορεί στη μεγάλη προσπάθειά μας, κι αυτό το έργο είναι ενταγμένο βέβαια μέσα στον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό μας. Ουδέποτε προχωράμε σε μη κοστολογημένα και εκτός δημοσιονομικού χώρου μας έργα. Πρέπει, όμως, να πω ότι επίσης δίνει στη χώρα βάθος, αντοχή, διότι αυτό που απέδειξε ο πόλεμος στην Ουκρανία είναι ότι οι χώρες οφείλουν να έχουν όχι μόνο δυνατότητες, αλλά και χρόνο στον οποίο θα μπορούν να υποστηρίξουν την προσπάθεια» κατέληξε.

Σήμερα, μετά τον Αγιασμό, έγινε παρουσίαση του έργου από τον διευθυντή Γ΄ Κλάδου του ΓΕΣ υποστράτηγο Δημήτριο Κουρκουλάκο. Ακολούθησε η επίδειξη σμήνους αεροσυστημάτων και η τοποθέτηση της θεμέλιας πλάκας από τον υπουργό Εθνικής ‘Αμυνας. Το έργο που θεμελιώθηκε σήμερα περιλαμβάνει δύο διακριτές αλλά αλληλοσυμπληρούμενες παρεμβάσεις: Πλήρη ανακατασκευή και εκσυγχρονισμό των παλαιών εγκαταστάσεων του Στρατοπέδου, με αποκατάσταση της στατικής του επάρκειας, καθώς και των εξωτερικών και εσωτερικών φθορών. Οι εγκαταστάσεις θα μετατραπούν σε σύγχρονους χώρους παραγωγής, υποστήριξης και τεχνικών εργασιών.

Καταλαμβάνει έκταση 2.800 τ.μ. και έχοντας εξασφαλισμένη χρηματοδότηση, είναι σε εξέλιξη οι απαραίτητες ενέργειες προκειμένου οι εργασίες για το 309 Εργοστάσιο να ξεκινήσουν εντός του 2026. Στις νέες εγκαταστάσεις θα αναπτυχθούν γραμμές παραγωγής για drones κλάσης Ι και ΙΙ, για Έρευνα και Ανάπτυξη drones κλάσης ΙΙΙ, για Μη Επανδρωμένα Οχήματα Εδάφους, για Μη Επανδρωμένα Σκάφη Επιφανείας, για Υποβρύχια Μη Επανδρωμένα Συστήματα, καθώς και για την κατασκευή αντι-drone.

Στόχος είναι η ετήσια αύξηση παραγωγής drones κλάσης Ι σε τουλάχιστον 10.000 από 4.000 που είναι σήμερα, η ετήσια παραγωγή τουλάχιστον 300 drones κλάσης ΙΙ, 300 οχημάτων εδάφους και 300 αντι-drones, δημιουργώντας παράλληλα τις δυνατότητες Έρευνας και Ανάπτυξης Σκαφών Επιφανείας και Υποβρυχίων Σκαφών.

Η δεύτερη σημαντική παρέμβαση στο στρατόπεδο αφορά στην κατασκευή ενός νέου κτιρίου συνολικού εμβαδού 3.600 τ.μ. αναπτυγμένου σε δύο επίπεδα. Θα αποτελέσει τον πυρήνα του συγκροτήματος, στεγάζοντας προηγμένες γραμμές παραγωγής, χώρους Έρευνας και Ανάπτυξης, Εργαστήρια και Κέντρα Δοκιμών.

Η κατασκευή του θα επιτρέψει τον πολλαπλασιασμό της παραγωγικής ικανότητας παρέχοντας εξειδικευμένες δυνατότητες R&D. Παράλληλα, θα δημιουργήσει νέες προοπτικές συνεργασίας με την αμυντική βιομηχανία και τα ερευνητικά ιδρύματα της χώρας.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Το θέμα βρίσκεται πλέον ψηλά στην ατζέντα τόσο της κυβέρνησης όσο και των επιχειρηματικών ομίλων του κλάδου, με τη συζήτηση να επικεντρώνεται στις δυνατότητες του ελληνικού αμυντικού οικοσυστήματος να απορροφήσει σημαντικό μέρος των νέων επενδύσεων στην ευρωπαϊκή άμυνα.  Ο υπουργός Εθνικής ‘Αμυνας, Νίκος Δένδιας, έχει επανειλημμένα αναφέρει ότι στόχος είναι κάθε νέα μεγάλη εξοπλιστική σύμβαση να περιλαμβάνει ουσιαστική ελληνική συμμετοχή, τόσο σε επίπεδο παραγωγής όσο και σε επίπεδο τεχνικής υποστήριξης και συντήρησης. Παράλληλα, έχει τονίσει ότι το εγχώριο αμυντικό οικοσύστημα θα μπορούσε να διεκδικήσει έργα άνω των 10 δισ. ευρώ μέσα από τα νέα ευρωπαϊκά αμυντικά προγράμματα και τις αυξημένες στρατιωτικές δαπάνες της Ευρώπης.

Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, το κρίσιμο στοιχείο είναι ότι για πρώτη φορά η συμμετοχή της ελληνικής βιομηχανίας δεν περιορίζεται στη λογική των παραδοσιακών «αντισταθμιστικών ωφελημάτων», αλλά επιχειρείται να συνδεθεί με πραγματική παραγωγή, συμπαραγωγή, τεχνογνωσία και μακροχρόνια υποστήριξη συστημάτων.

Η νέα στρατηγική αφορά ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων:

• ηλεκτρονικά συστήματα,
• λογισμικό,
• οπτικά και αισθητήρες,
• drones και anti-drone εφαρμογές,
• στρατιωτικά οχήματα,
• ναυπηγικά έργα,
• καθώς και υπηρεσίες follow-on support και maintenance.

Στην αγορά θεωρούν ότι το μεγάλο «παιχνίδι» θα παιχτεί τα επόμενα δύο με τρία χρόνια, καθώς ενεργοποιούνται ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες όπως το SAFE, το EDF και το ReArm Europe, ενώ ταυτόχρονα οι γεωπολιτικές εξελίξεις ωθούν τα κράτη-μέλη της ΕΕ σε αυξημένες αμυντικές δαπάνες. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, αρκετές ελληνικές εταιρείες επιχειρούν να ενισχύσουν τη θέση τους είτε μέσω στρατηγικών συνεργασιών είτε μέσω εξαγορών και επενδύσεων.

Ένα από τα πλέον χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι η THEON International του Κρίστιαν Χατζημηνάς, η οποία τα τελευταία χρόνια έχει εξελιχθεί σε έναν από τους πιο ισχυρούς ελληνικούς αμυντικούς ομίλους με διεθνή παρουσία στον τομέα των συστημάτων νυχτερινής όρασης και των οπτικών συστημάτων. Η πρόσφατη συμφωνία της THEON για την εξαγορά του 80% της MERIO SAS θεωρείται από την αγορά ως στρατηγική κίνηση για την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας της εταιρείας στην ευρωπαϊκή αμυντική βιομηχανία. Σύμφωνα με τις σχετικές ανακοινώσεις, η MERIO αναμένεται να εμφανίσει το 2026 έσοδα άνω των 15 εκατ. ευρώ και EBIT άνω των 3,5 εκατ. ευρώ.

Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι η THEON επιχειρεί να μετασχηματιστεί από εξειδικευμένος κατασκευαστής συστημάτων νυχτερινής όρασης σε ευρύτερο ευρωπαϊκό «παίκτη» στον χώρο των αμυντικών οπτικών, των αισθητήρων και των τεχνολογιών επιτήρησης.

Αυξημένη κινητικότητα καταγράφεται και γύρω από την EFA GROUP, η οποία τα τελευταία χρόνια ενισχύει τη θέση της σε τομείς όπως τα αεροπορικά συστήματα, τα ηλεκτρονικά και οι τεχνολογίες επιτήρησης, ενώ πρόσφατα προχώρησε και στην εξαγορά του 90% της Superior Air, διευρύνοντας την παρουσία της σε υπηρεσίες συντήρησης, εκπαίδευσης και εξειδικευμένων αεροπορικών εφαρμογών.

Ταυτόχρονα, αυξημένη κινητικότητα καταγράφεται και στον χώρο των στρατιωτικών οχημάτων. Η ELVO βρίσκεται σε διαδικασία αναβάθμισης των συνεργασιών της με ξένους ομίλους, με επίκεντρο τη συνεργασία με τη Rheinmetall και τη MAN για στρατιωτικά φορτηγά και ειδικά οχήματα. Στην αγορά εκτιμούν ότι η συγκεκριμένη συνεργασία θα μπορούσε να ενισχύσει τη βιομηχανική παραγωγή στην Ελλάδα και να δημιουργήσει νέα παραγωγική δραστηριότητα γύρω από στρατιωτικά οχήματα και υποσυστήματα.

Παράλληλα, ενδιαφέρον συγκεντρώνουν και οι κινήσεις της METLEN στον χώρο της αμυντικής βιομηχανίας και της στρατηγικής μεταλλουργίας, με την εταιρεία να επιχειρεί να ενισχύσει τη θέση της σε κρίσιμες ευρωπαϊκές αλυσίδες εφοδιασμού. Στην αγορά εκτιμούν ότι η δραστηριότητα της METLEN γύρω από τα κρίσιμα μέταλλα, αλλά και οι επενδύσεις που σχετίζονται με το γάλλιο και τη βιομηχανική παραγωγή, συνδέονται άμεσα με τη νέα ευρωπαϊκή στρατηγική για τεχνολογική και αμυντική αυτονομία, καθώς τα συγκεκριμένα υλικά θεωρούνται κομβικά για εφαρμογές σε ηλεκτρονικά συστήματα, αισθητήρες, ημιαγωγούς και σύγχρονες αμυντικές τεχνολογίες.

Έντονο ενδιαφέρον καταγράφεται και στον ναυπηγικό τομέα. Η συμμετοχή ελληνικών ναυπηγείων σε διεθνείς αμυντικές αλυσίδες παραγωγής θεωρείται από κυβερνητικούς και επιχειρηματικούς παράγοντες κρίσιμο βήμα για την επαναφορά της ελληνικής ναυπηγικής βιομηχανίας σε πιο ενεργό ρόλο. Το τελευταίο διάστημα, μάλιστα, ιδιαίτερη συζήτηση προκάλεσε η συμμετοχή των Ναυπηγεία Σαλαμίνας στην κατασκευή τμημάτων της γαλλικής φρεγάτας FDI “Amiral Louzeau”, γεγονός που παρουσιάστηκε ως η πρώτη φορά που πλοίο ξένου στόλου φέρει τμήματα κατασκευασμένα στην Ελλάδα.

Στο επιχειρηματικό ραντάρ παραμένει και η ONEX του Πάνου Ξενοκώστα, με την αγορά να παρακολουθεί στενά τις κινήσεις της εταιρείας τόσο στον τομέα των ναυπηγείων όσο και στις εργασίες υποστήριξης αμυντικών συστημάτων και πλοίων.

Την ίδια στιγμή, σημαντική κινητικότητα εμφανίζεται και στον χώρο των μικρότερων ελληνικών defense tech εταιρειών. Οι εξελίξεις γύρω από drones, τεχνητή νοημοσύνη, κυβερνοασφάλεια και anti-drone τεχνολογίες έχουν αυξήσει το ενδιαφέρον τόσο ξένων ομίλων όσο και επενδυτικών κεφαλαίων για ελληνικές επιχειρήσεις που διαθέτουν εξειδικευμένη τεχνογνωσία.

Παράγοντες του κλάδου εκτιμούν ότι το επόμενο διάστημα θα ενταθούν:

• οι στρατηγικές συνεργασίες,
• οι κοινοπραξίες ελληνικών και ξένων εταιρειών,
• αλλά και οι κινήσεις εξαγοράς μικρότερων τεχνολογικών εταιρειών από μεγαλύτερους αμυντικούς ομίλους.

Ωστόσο, στελέχη της αγοράς επισημαίνουν ότι το μεγάλο ζητούμενο παραμένει η δυνατότητα της ελληνικής βιομηχανίας να περάσει από τον ρόλο του υπεργολάβου σε πιο ουσιαστική συμμετοχή με παραγωγή υψηλής προστιθέμενης αξίας και εξαγωγικό προσανατολισμό.

Όπως σημειώνουν, η συγκυρία θεωρείται ιδιαίτερα κρίσιμη, καθώς η Ευρώπη αναζητά πλέον μεγαλύτερη στρατηγική αυτονομία στον τομέα της άμυνας, την ώρα που οι γεωπολιτικές εξελίξεις επαναφέρουν την αμυντική βιομηχανία στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής βιομηχανικής πολιτικής.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ειδικότερα, θα διεξαχθούν αποστολές αμυντικών και επιθετικών επιχειρήσεων εναντίον αεροπορικής ισχύος, αποστολές αεροπορικής απομόνωσης, δυναμικής στοχοποίησης, στοχοποίησης  χρονικά ευαίσθητων στόχων, επιχειρήσεις καταστολής-καταστροφής της εχθρικής αεράμυνας και επιχειρήσεις αεροπορικών δυνάμεων επ’ ωφελείας χερσαίων-θαλάσσιων επιχειρήσεων. Όπως έγινε γνωστό από το Γενικό Επιτελείο Αεροπορίας (ΓΕΑ), σε αυτές τις αποστολές τα αεροσκάφη και ελικόπτερα που θα συμμετέχουν θα υποστηρίζονται από ιπτάμενο radar του ΝΑΤΟ.

Αυτό το πολυεθνικό περιβάλλον θα δώσει μία διττή και συνάμα μοναδική δυνατότητα σε όλους τους συμμετέχοντες, οι οποίοι αφενός θα λάβουν μία υψηλής ποιότητας επιχειρησιακή εκπαίδευση υπό το πνεύμα «Εκπαιδεύσου όπως θα πολεμήσεις» και αφετέρου θα ενδυναμώσουν τους δεσμούς φιλίας και θα προωθήσουν τις μακροχρόνιες παραδόσεις της κοινότητας NATO Tiger Association, όπως επισημαίνεται από το ΓΕΑ.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Αυτό αναφέρει με ανάρτηση στο κοινωνικό δίκτυο Χ ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας.

Με την «Ατζέντα 2030», στον Στρατό «αλλάζουν όλα», υπογραμμίζει ο υπουργός Εθνικής Άμυνας.

«Διαφορετική Δομή και Εκπαίδευση, Μακροπρόθεσμος Προγραμματισμός Αμυντικών Εξοπλισμών, αξιοποίηση των τεχνολογικών εξελίξεων. Αλλαγές σε όλα εκτός από την Αποστολή και τις Αξίες», τονίζει ο κ. Δένδιας.